第一篇：住建局民生為先抓城建

***住建局民生為先抓城建

自“強兩基、重民生、轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展”主題活動開展以來，許昌縣住建局牢固樹立以人為本的理念，堅持把改善民生作為開展主題活動的出發(fā)點和落腳點，結(jié)合工作實際，精心謀劃，抓好落實以下五項工作：

一是抓好城建重點項目建設(shè)。該局圍繞“1466”城鎮(zhèn)化推進計劃，全力加快重點項目建設(shè)。目前已開工46項，開工率48%。二是加大廉租住房租賃補貼發(fā)放工作。至目前，全縣享受廉租住房補貼政策的家庭有403戶，計發(fā)放補貼款149040元。三是認真做好城市精細化監(jiān)管工作。制定了《市政設(shè)施精細化管理考評體系》，針對各類管網(wǎng)、道路及附屬設(shè)施、河道游園等明確詳細的檢查維護標準，專人負責，定期檢查各類設(shè)施完好情況，及時維護更新市政基礎(chǔ)設(shè)施。前三季度共修補道路700平方米，更換窨井60套，修補道牙石120多塊，確保了市政設(shè)施良好運轉(zhuǎn)。四是做好制止私搭亂建工作。今年以來，共拆除私搭亂建73000余平方米、圍墻140000米、魚塘17000平方米，較為圓滿地完成了私搭亂建工作任務(wù)。五是全力做好工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作。要求施工現(xiàn)場必須實行封閉管理，今年以來，共對全縣16處施工現(xiàn)場進行了檢查，下發(fā)整改通知4起，有效規(guī)范了施工現(xiàn)場秩序。

第二篇：縣住建局做好民生工程

縣住建局積極實施惠民工程

改造農(nóng)村危房助推精準扶貧。2016年我縣實施農(nóng)村危房改造任務(wù)1600戶，實際改造1642戶。結(jié)合精準扶貧工作，1264戶建檔立卡貧困戶住上安心房。

擔當保障房重任圓夢百姓安居。今年新增租賃補貼645戶，占任務(wù)101%；基本建成公租房1568套，占任務(wù)158%，實物配租1642套，占任務(wù)107%，在建工程項目進展順利，超額完成任務(wù)。

加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)改善人居環(huán)境。新建城市公園、街頭游園共8個，公園、廣場共新增公共停車泊500個，為群眾提供環(huán)境優(yōu)美的休閑健身娛樂場所；已基本建成馬頭、引鳳路、中財·世紀花園3個農(nóng)貿(mào)市場，將更好地惠及人民群眾。

第三篇：和龍市住建局2015年城建工作安排

和龍市住建局2015年城建工作安排

一、招商引資工作

按照《和龍市招商引資“三年攻堅戰(zhàn)”實施方案》要求，引入總投資3000萬元的中小企業(yè)孵化器建設(shè)項目，確保項目簽約完成。

二、規(guī)劃工作

根據(jù)市政府提出的工作目標和任務(wù)，主要圍繞通用機場、南坪邊合區(qū)建設(shè)等重點項目建設(shè)適時調(diào)整規(guī)劃，保障規(guī)劃的前瞻性、科學性與經(jīng)濟社會發(fā)展的協(xié)調(diào)性。

三、保障性安居工程

1.金達萊雅苑建設(shè)地點位于牛心河以東、秀湖街以西、長春路以南、工農(nóng)路以北。規(guī)劃占地面積19.22公頃，總建筑面積34.1萬平方米。2015年將推進“金達萊雅苑”一期項目建設(shè)，利用省開發(fā)銀行信貸資金支持，總投資1.76億元，改造棚戶區(qū)1296戶，回遷安置面積8萬平方米。

2.利用省開發(fā)銀行以及國家和省補助資金，完成2014國有工礦棚戶區(qū)改造結(jié)轉(zhuǎn)工程355戶建設(shè)、回遷安置工作。

3.利用省開發(fā)銀行貸款和省補助資金，完成498套城市D級危房安置工作（貨幣補償15戶，回遷安置483戶）。目前已安置265戶，2015年需安置218戶。

4.按照省級部門要求，完成2014年城市棚戶區(qū)改造結(jié)轉(zhuǎn)工程515套的建設(shè)、回遷安置工作。

5.住房保障：總投資9240萬元（上級到位資金3080萬元，地方配套6160萬元），分配廉租住房880套；發(fā)放租賃補貼1300戶，其中 新增保障對象100戶，發(fā)放總額約250萬元（全部由國家承擔）；盡快制定公租房有關(guān)政策。

四、農(nóng)村危房改造工程（目前待改造的農(nóng)村危房為10463戶）2015年我市計劃改造1650戶，按2014年標準，共需投資8875萬元。其中D級危房1000戶，投資7250萬元；C級危房650戶，投資1625萬元。其中爭取上級補助3011.25萬元，我市配套資金1954.58萬元，農(nóng)戶自籌資金3909.17萬元。（具體改造內(nèi)容仍需以省住建廳下達指標為準）

五、重大工程建設(shè)

1.雨污分流工程。計劃投資約4000萬元，完成人民大街、善文街、長春路、同心路等8條城市主干路的雨污分流改造工程，共計鋪設(shè)雨水管線2公里、污水管線5公里。

2.綜合文化館工程。累計投資4900萬元（2014年已完成投資2400萬元，主體已封頂，2015年擬投資2500萬元），完成總用地面積12500平方米，建筑面積8449.59平方米的場館及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

3.紅太陽廣場二期工程。累計投資2800萬元（2014年已完成投資1500萬元，2015年擬投資1300萬元），完成紅太陽廣場二期續(xù)建工程。

4.體育場主席臺改造工程。累計完成投資2000萬元（2014年已完成投資1350萬元，2015年擬投資650萬元），完成建筑面積4280平方米的體育場主席臺改造工程建設(shè)。

5.污水處理廠中水回用項目。總投資2800萬元（2014年中央資金已到位1130萬元，2015年將繼續(xù)向上爭取資金），包括設(shè)備購置，完成占地面積0.6公頃的廠區(qū)建設(shè)，鋪設(shè)管線7公里，再生水設(shè)計轉(zhuǎn)換能力為1.0萬立方米/日，處理后中水主要用于國電方供熱、工業(yè)集 中區(qū)及消防、綠化等，目前設(shè)計投標工作已結(jié)束。

6.城市垃圾轉(zhuǎn)運站項目。2015年內(nèi)計劃完成項目立項審批工作，建設(shè)周期為2-3年。（計劃總投資4125.56萬元，其中爭取中央預算內(nèi)資金1800萬元，其余為地方自籌），完成18處（市區(qū)10座，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)8座）、總?cè)萘?00噸的垃圾轉(zhuǎn)運站建設(shè)，項目占地面積10200平方米，總建筑面積2211.12平方米。

7.調(diào)峰鍋爐工程。投資約5400萬元，在城區(qū)南側(cè)，外環(huán)與合新路交叉路口東側(cè)，新建1臺100噸位的調(diào)峰鍋爐。2015年爭取完成1臺100噸位調(diào)峰鍋爐建設(shè)。2015年1月20日，吉林省熱力設(shè)計院專家組成員索院長一行三人已來我市調(diào)研、探討供熱現(xiàn)狀，并確定建設(shè)方案。

六、“五化”工程建設(shè)

計劃總投資4268.95萬元，開展相關(guān)工程建設(shè)。1.硬化工程。計劃總投資約2892萬元，其中：

（1）投資1600萬元（其中包括綠化300萬元），完成江邊街（同心橋至富興橋段）建設(shè)，鋪設(shè)瀝青路面13000平方米、方磚7700平方米，并完成道路兩側(cè)亮化及道路西側(cè)綠化，長550米、寬30米。

（2）投資約200萬元，完成長春路廣場續(xù)建工程（前期工作現(xiàn)已完成）。

（3）投資380萬元，完成城區(qū)瀝青路面改造2萬平方米，水泥路面維修5000平方米，方磚改造1萬平方米、邊石改造5000米。

（4）計劃投資672萬元，改造小街小巷10條，包括水利局門前道路、池秀路、秀湖街、秀江街、青山街、老國稅局家屬樓道路、移動公司西側(cè)道路、麥西爾南側(cè)道路、地稅局西側(cè)道路、老財政局家屬樓道路。（5）投入40萬元，完成江邊公園噴水池（噴泉）改造工程。2.綠化工程。計劃投資806.95萬元進行綠化建設(shè)。

（1）道路綠化。計劃投資84.75萬元，于長春路西路、站前街、善文路、文化東路等11條街路栽植喬木378株、灌木16000株。

（2）廣場綠化?？偼顿Y112.2萬元，其中：

投資51萬元，長春路廣場栽植喬木250余株、花灌木8000余株，種植草坪3404.3平方米；投資61.2萬元，紅太陽廣場改造面積487.4平方米，補栽喬木270株，栽植花卉11960株。

（3）其他綠化。總投資610萬元，其中：

投資110萬，北出口東西兩側(cè)栽植喬木500株、灌木5000株、一年生花卉30000株；投資84萬元，團結(jié)小區(qū)綠化面積2798平方米，栽植喬木120株，灌木5700余株，種植草坪2400平方米；投資約200萬元，完成污水處理廠廠區(qū)綠化1公頃；計劃投資216萬元，苗圃花苗培育42萬株。(注：投資300萬元，完成同心橋至富興橋綠廊綠道建設(shè)綠化1.36公頃，已包含于總投資2000萬元當中。）

（4）綠化征地（未包含于建設(shè)總投資中）。完成北出口至發(fā)電廠東側(cè)1822米、西側(cè)1988米，寬17米的征地工作（道路兩側(cè)各8.5米），所需資金約3.24公頃×400元/平方米=1296萬元。

3.凈化工程。投資約70萬元，購置兩臺垃圾背車，維修更換部分環(huán)衛(wèi)設(shè)備，完成其他附屬工程及30座公廁維修，完成南門廣場公廁翻建規(guī)劃方案及效果圖制作，結(jié)合我市實際推進糞便處理廠選址工作。

4.亮化工程。計劃總投資500萬元。包括更換全部城區(qū)高壓鈉燈路燈為LED節(jié)能燈，節(jié)能率將達到60%以上，安裝路燈遠程監(jiān)控裝置30臺，計劃在旭日華城電梯樓、興隆花苑電梯樓、民族大廈等6棟樓 實施樓體亮化工程，在旭日華城電梯樓、興隆花苑電梯樓門前安裝朝鮮族民俗景觀燈，在市政府廣場、文化路、海蘭路、穎文街等新增城市綠地節(jié)點亮化小品10組，拆除北出口金達萊花燈及體育場對面民俗燈，2015年包括金達萊村等處全市共安裝各類路燈、景觀燈603基833盞。

七、供水、供熱工程

（一）供水工程

1.一次網(wǎng)建設(shè)（資金來源為中央資金及地方政府自籌，項目總投資7447萬元，目前中央資金已到位2000萬元，2014年完成投資993萬元）。利用剩余中央資金1007萬元，完成善文路西段、長春路西段、六中門前—長春路等12處，共計鋪設(shè)供水管線8241米。

2.二次網(wǎng)改造。計劃投資2057萬元（省財政補助2057萬元×18%=370.26萬元，地方政府自籌2057萬元×82%=1686.74萬元），完成14座泵站撤并為8座，改造二次供水管線12公里、樓內(nèi)管網(wǎng)56公里，安裝出戶水表4658塊，監(jiān)測系統(tǒng)安裝8套。

（二）供熱工程

計劃投資300萬元，改造供熱管線2公里。（預計包括林業(yè)局公檢法樓、善文街、少年宮西側(cè)樓等）

八、物業(yè)管理

制定出臺《和龍市物業(yè)管理實施細則》，積極探索解決無人管理小區(qū)辦法，完善解決方案，努力解決無人管理小區(qū)問題。

第四篇：2012年住建局城建科工作計劃

府谷縣住建局2012年城建科工作計劃

在剛剛過去的一年里，在住建局的正確領(lǐng)導下，城建科各項工作取得了一定成績，但依然存在著差距和不足，為使我們城建科工作跨上一個新高度，我們將制定一系列計劃與措施，力爭將城建科的各項工作推向規(guī)范化和法制化的規(guī)道。

一、首先我們要轉(zhuǎn)變科室工作作風，立足服務(wù)是根本。

加強科室內(nèi)部團結(jié)，科長起帶頭作用，要求副科長及科員加強自身建設(shè)，認真熟悉掌握業(yè)務(wù)知識，努力提高個人素質(zhì)，樹立服務(wù)意識、責任意識，正確處理好服務(wù)與管理的關(guān)系，使每個科員融入管理與服務(wù)中去。其次在管理中，我們要發(fā)揮每個科員的特長，做到各有其管各盡其責，使我科工作行之有效的發(fā)展。

二、為確保各項工作的順利實施與圓滿完成，我們要做到目標明確，分工細致、責任到人，在分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下每一項工程全過程由專人負責，實行嚴格的規(guī)范化管理。具體如下：

1、要做好工程開工前期的準備工作，工程在實施開工前，應(yīng)先進行細致的現(xiàn)場勘察、測量，進行實地考察，調(diào)查工程所處的位置狀況是否良好，能否進行改造、拆除、重建等施工任務(wù)，同時還應(yīng)考慮工程周圍的環(huán)境狀況，有沒有居民住宅等糾紛的影響，以免造成工程實施的難度，倘若工程可行，應(yīng)及時拿方案送預算科，做到雷厲風行。

2、工程在招投標前，還需對工程進行全面的預算，這項工作需要預算方面的人員全力配合，綜合現(xiàn)場情況，考慮現(xiàn)場施工難度，比如材料的倒運問題，材料的價差問題，都應(yīng)當考慮在內(nèi)，最后，經(jīng)過 1

實地測量，準確地計算好各項施工任務(wù)的工程量，再考慮材料和人工取費問題，從而做出比較準備的預算書，預算書做好后，還需報預審辦查閱批。

3、開展施工任務(wù)，即具體的施工，這個過程主要由施工單位來完成具體應(yīng)注意：安排具體的施工人員進行現(xiàn)場的監(jiān)督、觀察、測量、檢查工程尺寸是否符合標準尺寸，監(jiān)督施工單位是否進行偷工減料，觀察是否使用質(zhì)量不好的工程材料，同時還要記好隱蔽工程的工程量，以免決算時出現(xiàn)不必要的麻煩，在保證工程質(zhì)量的同時，還要督促施工單位按施工進度計劃，不得延誤工期，按時竣工。在施工過程中若有糾紛應(yīng)以積極服務(wù)的態(tài)度參與處理糾紛，在處理糾紛中應(yīng)盡量與街道辦多溝通、多合作，使工程進度不受影響。

4、每一項工程竣工后，要馬上組織人員進行驗收，嚴格把關(guān)工程量，最后要求施工單位統(tǒng)一提高工程簽證單，經(jīng)嚴格審核、施工負責人根據(jù)實際發(fā)生的工程量簽字后，統(tǒng)一提交預算科做最終的工程決算，后報審計局

三、今年，我科工作任務(wù)重，我們一定要負重奮進，團結(jié)協(xié)作，保證我科以新的工作姿態(tài)和精神風貌，以高效率的工作和高質(zhì)量的服務(wù)，使城建工作再上新臺階。

2012年2月10日

府谷縣住建局城建科

第五篇：住建局工作總結(jié)參考

住建局工作總結(jié)模板參考

20xx年住建局工作總結(jié)范文一

各位領(lǐng)導，同志們：

“十二五”以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在各級各部門的大力支持下，全市住建系統(tǒng)廣大干部職工堅持以新型城鎮(zhèn)化為主線，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，以“工作落實年”活動為抓手，埋頭苦干，奮力拼搏，推動住建事業(yè)取得了新的發(fā)展和進步。截至XX年底，累計實施城建項目1523項，完成投資498億元;全市城鎮(zhèn)數(shù)量達到51個，比“十一五”末增加14個;城鎮(zhèn)建成區(qū)面積擴大到151平方公里，增加53平方公里;城鎮(zhèn)化率達到%，增長個百分點。主要工作體現(xiàn)為八個方面：

抓推進，促保障，城鄉(xiāng)居住條件明顯改善。五年來，累計實施保障性安居工程38133套，竣工17207套;完成農(nóng)村危房改造萬戶，惠及12萬個家庭，有效改善了城鄉(xiāng)居住條件。XX年，開工建設(shè)保障性住房7348套，完成農(nóng)村危房改造32334戶。

抓統(tǒng)籌，促建設(shè)，城市服務(wù)功能不斷增強。累計實施城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目417項，完成投資102億元;其中XX年實施基礎(chǔ)設(shè)施項目82項，完成投資億元。市區(qū)和七縣城相繼實施道路、供水、供氣、供熱、垃圾和污水處理等一批市政項目，建成公園、廣場、綠地、休閑等一批公用設(shè)施，完善了服務(wù)功能，增強了承載能力。

抓融合，促發(fā)展，重點村鎮(zhèn)建設(shè)快速推進。實施重點城鎮(zhèn)建設(shè)項目380項，完成投資億元;其中XX年實施村鎮(zhèn)建設(shè)項目83項，完成投資億元。華池縣南梁鎮(zhèn)、寧縣長慶橋鎮(zhèn)、慶城縣驛馬鎮(zhèn)、鎮(zhèn)原縣孟壩鎮(zhèn)等重點鎮(zhèn)，主導產(chǎn)業(yè)明確，基礎(chǔ)設(shè)施完善，人居環(huán)境整潔，發(fā)展動力強勁，基本形成了功能完備、特色鮮明、良性循環(huán)的發(fā)展模式。

抓調(diào)整，促開發(fā)，房產(chǎn)市場秩序保持平穩(wěn)。五年來，累計實施普通商品住房開發(fā)項目371項，完成投資億元，施工面積萬平方米。其中XX年實施房產(chǎn)開發(fā)項目104項，完成投資億元。同時，嚴格落實調(diào)控政策，加強市場監(jiān)管，規(guī)范開發(fā)行為，房地產(chǎn)市場基本保持平穩(wěn)。

抓整治，促提升，城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量顯著改善。深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治行動，加快“綠、亮、暢、美、凈”五化工程建設(shè)，累計實施環(huán)境整治項目175項，完成投資億元;其中XX年實施環(huán)境整治項目38項，完成投資億元，人居環(huán)境有效改善，城鄉(xiāng)面貌明顯改觀。

抓推廣，促應(yīng)用，建筑節(jié)能工作取得突破。積極創(chuàng)建綠色建筑，促使慶陽傳媒技術(shù)業(yè)務(wù)用房項目順利通過國家一星級綠色建筑設(shè)計評價標識認證。完成既有居住建筑節(jié)能改造萬平方米，推廣應(yīng)用新型墻材億立方米、散裝水泥243萬噸、商品混凝土576萬立方米。

抓管理，促規(guī)范，質(zhì)量安全監(jiān)管切實強化。扎實開展“工程質(zhì)量治理兩年行動”、“建設(shè)行業(yè)管理創(chuàng)新提質(zhì)年”、“建設(shè)行業(yè)從業(yè)人員行為規(guī)范年”等活動，認真開展建設(shè)市場執(zhí)法檢查，工程質(zhì)量穩(wěn)中有升，施工安全形勢平穩(wěn)。同時，跟蹤指導，主動協(xié)調(diào)，促使紅色南梁革命紀念園榮獲“魯班獎”，實現(xiàn)了慶陽住建行業(yè)工程建設(shè)國家級最高獎項“零”的突破。累計榮獲省級“飛天獎”22項、市級“古象獎”38項。

抓監(jiān)管，促落實，住建行業(yè)形象全面提升。全面推行項目清單制、工程總承包制、企業(yè)進慶登記制，深化招投標改革，工程項目監(jiān)管更加科學、有序。累計辦理工程報建1785項，施工圖審查備案2157項，全市房屋建筑和市政項目進場交易達到2537項。同時，積極培育，優(yōu)化服務(wù)，促使慶陽隴東建司、甘肅宏達路橋集團晉升為施工總承包一級資質(zhì)，慶陽同興監(jiān)理公司晉升為工程監(jiān)理甲級資質(zhì)。

通過努力，市住建局榮獲全國住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作先進單位;住房保障、農(nóng)村危改等工作連續(xù)五年被評為全省一等獎;省政府在我市召開了保障性安居工程建設(shè)和房地產(chǎn)市場調(diào)控現(xiàn)場會、省建設(shè)廳在我市召開了建設(shè)工程質(zhì)量安全管理現(xiàn)場會;我市代表全省接受了國家住建部的質(zhì)量安全檢查。以上這些成績的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導的結(jié)果，是相關(guān)部門大力支持的結(jié)果，也是全市建設(shè)工作者開拓進取、辛勤努力的結(jié)果。在此，我代表市住建局黨委，向各位領(lǐng)導和同志們表示誠摯的感謝!

面對新的形勢、新的任務(wù)，深入研究，客觀分析，全市住建工作仍然存在一些困難和問題。具體表現(xiàn)為：城鎮(zhèn)供水、供熱、供氣等市政設(shè)施建設(shè)相對滯后，總量不足，標準不高，運行不暢，難以滿足日益增長的城鎮(zhèn)人口生產(chǎn)生活需求;城市棚戶區(qū)改造土地變性難、房屋征收難、資金落實難、項目推進難，總體進展比較遲緩;城市治理力度不夠，科學化、精細化水平不高，“城市病”問題突出。對此，我們將努力加以改進和提高。

“十三五”，是加快推進城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要時期。全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作的總體要求是：以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為統(tǒng)領(lǐng)，以人的城鎮(zhèn)化為核心，以機制創(chuàng)新為突破口，以基礎(chǔ)建設(shè)為著力點，注重擴容提質(zhì)，突出產(chǎn)城融合，提高承載能力，做強中心城市，做優(yōu)特色縣城，做精重點小城鎮(zhèn)，做實工業(yè)集中區(qū)，努力構(gòu)建布局合理、功能完善、特色鮮明、優(yōu)勢互補的城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展格局。主要目標是：力爭到2020年，城鎮(zhèn)化率達到43%左右，城鎮(zhèn)建成區(qū)面積達到180平方公里，城鎮(zhèn)人口達到100萬人。

20xx年，是“十三五”規(guī)劃的開局之年。全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作的總體思路是：認真貫徹落實中央城市工作會議、全國和全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議精神，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享新理念，緊緊圍繞推進新型城鎮(zhèn)化進程，突出抓好以棚戶區(qū)改造為引領(lǐng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快推進保障性住房建設(shè)和農(nóng)村危房改造，著力加強建筑市場、房產(chǎn)市場、質(zhì)量安全、城鄉(xiāng)環(huán)境管理，去庫存，調(diào)結(jié)構(gòu)，促轉(zhuǎn)型，惠民生，努力推動全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為全面建成幸福美好新慶陽做出積極貢獻。

在具體工作中，我們將緊盯“一個目標”，實施“十項工程”，抓好“五項建設(shè)”。

“一個目標”：城鎮(zhèn)化率增長2個百分點，年底達到%。

“十項工程”：一是實施城市棚戶區(qū)改造工程。棚戶區(qū)是城市的一處瘡疤，也是各級政府的一塊心病，我們要進一步深化認識，創(chuàng)新措施，狠抓落實。今年，省上下達我市棚戶區(qū)改造任務(wù)10060套，基本建成2410套，時間緊，任務(wù)重，難度大。各級各部門要知難而進，迎難而上，抓機遇、引資金、破難題，抓開工、促進度、見成效，全力打好棚改攻堅戰(zhàn)。要以房地產(chǎn)去庫存為核心目的，以貨幣化補償安置為主要方式，引導拆遷戶自主購房、自主安置，促使貨幣化安置比例達到50%以上。要積極推行集中異地安置、政府回購商品房等模式，篩選位置好、質(zhì)量高、庫存大的小區(qū)作為備選，引導拆遷戶自主選擇、自行搬遷。各縣區(qū)要將國家補助、銀行信貸、政府配套相結(jié)合，向上爭一點，銀行貸一點，自己拿一點，為棚改項目建設(shè)提供資金保障。要探索實行政府與社會資本合作模式，以政府購買服務(wù)為主方向，引導企業(yè)參與，吸納社會資本，推動項目實施。特別要將棚戶區(qū)改造與基礎(chǔ)設(shè)施項目打包，最大限度爭取國開行、農(nóng)發(fā)行政策貸款，實現(xiàn)棚改項目和基礎(chǔ)建設(shè)同步申報、同步實施、同步推進。

二是實施農(nóng)村危房改造工程。農(nóng)村危房改造涉及千家萬戶，與老百姓利益息息相關(guān)，是一項惠民工程、德政工程，我們務(wù)必要抓緊、抓細、抓實、抓好。各級各部門要以精準扶貧、精準脫貧為契機，切實將新農(nóng)村建設(shè)、異地扶貧搬遷與農(nóng)村危房改造有機結(jié)合，最大限度地實現(xiàn)集聚化、規(guī)模化。要以綠色、節(jié)能、宜俗、宜居為基本原則，遵循地方風俗、生活習慣、氣候特點，科學設(shè)計，打造特色農(nóng)宅。要優(yōu)先選擇保溫節(jié)能材料、可再生能源，轉(zhuǎn)變觀念，打造綠色農(nóng)宅，努力實現(xiàn)生態(tài)化、宜居化。要嚴格執(zhí)行抗震設(shè)防技術(shù)標準，全面實行農(nóng)宅建設(shè)磚木磚混、上下圈梁、構(gòu)造柱結(jié)構(gòu)，維護農(nóng)宅主體安全。要加強技術(shù)培訓，將農(nóng)村工匠納入農(nóng)民工培訓，學習新技術(shù)，掌握新工藝，培育新人才。要強化督促檢查，提升工程質(zhì)量，落實綜合驗收，確保完成農(nóng)村危房改造任務(wù)26364戶，力爭年底基本消除農(nóng)村危房。

三是實施城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。城市是經(jīng)濟發(fā)展的平臺，社會進步的載體，現(xiàn)代文明的標志。建設(shè)管理經(jīng)營好城市，意義重大而深遠。因此，我們一定要全面貫徹落實中央城市工作會議精神，把問題導向、發(fā)展趨向、目前現(xiàn)狀分析透，把目標定位、建設(shè)思路、工作重點研究深，把推進機制、融資渠道、辦法措施謀劃好，努力打造甘肅東部重要門戶城市和陜甘寧區(qū)域中心樞紐城市。市區(qū)：要按照“舊城提升品位、新區(qū)完善功能”的總要求，控好規(guī)模，劃好格子，填好空子，促使市區(qū)建設(shè)向集約化、高效化轉(zhuǎn)變。要以創(chuàng)建海綿城市、管廊城市為契機，突出抓好董志塬大道、弘化東路、慶州西路、鎮(zhèn)原路、育才西路等城市道路的貫通工程，同步建設(shè)地下綜合管廊，實現(xiàn)地上網(wǎng)格化、地下規(guī)整化;抓好市區(qū)第二水廠擴容提質(zhì)、東區(qū)和北區(qū)集中供熱站、東區(qū)和南區(qū)輸配水管網(wǎng)建設(shè)，保障城市居民正常生活;抓好西峰南佐門站擴建及配套管網(wǎng)建設(shè)，加快“氣化慶陽”進程;抓好慶陽傳媒中心、慶陽大劇院等重點項目代建，完成建設(shè)任務(wù)?？h城：重點抓好鎮(zhèn)原縣、合水縣、正寧縣等新區(qū)建設(shè)，完善路網(wǎng)，加快進度，形成規(guī)模;抓好華池縣城地下綜合管廊、鎮(zhèn)原縣城集中供熱、合水縣天然氣利用等市政工程建設(shè);抓好廣場公園、生態(tài)綠化、文化休閑等公用設(shè)施建設(shè)，不斷完善服務(wù)功能，切實提升城市品位。

四是實施重點村鎮(zhèn)建設(shè)工程。我們要切實增強“小城鎮(zhèn)、大戰(zhàn)略”觀念，因地制宜，彰顯特色，明確方向，年內(nèi)實施重點小城鎮(zhèn)建設(shè)項目85項，完成投資億元。各級各部門要緊緊圍繞區(qū)位特點、資源稟賦、人文歷史等優(yōu)勢，精心謀劃，科學設(shè)計，完善基礎(chǔ)配套，培育主導產(chǎn)業(yè)，加快創(chuàng)建南梁鎮(zhèn)、太白鎮(zhèn)、董志鎮(zhèn)等一批旅游開發(fā)型城鎮(zhèn)，長慶橋鎮(zhèn)、甜水鎮(zhèn)、周家鄉(xiāng)等一批工礦服務(wù)型城鎮(zhèn)，孟壩鎮(zhèn)、驛馬鎮(zhèn)、和盛鎮(zhèn)等一批商貿(mào)流通型城鎮(zhèn)，以點帶面，典型引路，整體推進。要以30個重點小城鎮(zhèn)為引領(lǐng)，全力抓好鎮(zhèn)區(qū)道路、供水排水、園林綠化、文化休閑等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建布局合理、設(shè)施齊全、功能完善的服務(wù)體系。特別要搶抓國家支持農(nóng)村垃圾治理、污水治理的機遇，做好項目儲備，爭取信貸扶持，破解融資難題，助推村鎮(zhèn)建設(shè)。要緊緊圍繞公路沿線、旅游景點和重點城鎮(zhèn)，扎實開展農(nóng)村人居環(huán)境改善行動，組建機構(gòu)，充實人員，齊抓共管，美化環(huán)境，努力打造干凈、整潔、宜居的美麗鄉(xiāng)村。

五是實施城市環(huán)境綜合治理工程。各級各部門要深入開展城市環(huán)境綜合治理行動，在管理上下實手，在方法上求創(chuàng)新，在工作上見實效，保質(zhì)保量完成35項、2億元的綜合治理任務(wù)。要以創(chuàng)建智慧城市為目標，將網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)、視頻監(jiān)控等現(xiàn)代信息技術(shù)引入城市管理工作中，創(chuàng)新管理手段，增強管理成效。要全面加強市政設(shè)施運行、環(huán)境衛(wèi)生保潔、城市應(yīng)急保障等數(shù)字化平臺建設(shè)，做到實時監(jiān)控、實時維護、實時治理。各級城管、環(huán)衛(wèi)部門要圍繞城區(qū)出入口、城中村、背街小巷、小區(qū)周邊、建筑工地等重點部位，實行日?；崱⑼粨粜哉D、循環(huán)式督查，保護城市衛(wèi)生，營造良好環(huán)境。要依據(jù)城市功能分區(qū)，科學設(shè)置瓜果、菜蔬、餐點等便民市場，將流動攤位、零時攤點適度集中，消除臨街叫賣、隨意走動等現(xiàn)象。要充分發(fā)揮街道、社區(qū)、協(xié)會的作用，強化宣傳教育，提升市民素質(zhì)，推進基層治理，實現(xiàn)政府治理與社會調(diào)節(jié)、居民自治的良性互動。特別要加強生態(tài)建設(shè)，采取道路兩側(cè)布綠、建筑外墻掛綠、小區(qū)周邊植綠、重點場所建綠等方式，進行綠化改造，實行修補治理，讓城市色彩更豐富、環(huán)境更優(yōu)美，切實提升城市居民的“綠色福利”。

六是實施房地產(chǎn)市場調(diào)控工程。住房是老百姓安身立命的根本，安居樂業(yè)的基石。做好房地產(chǎn)市場管理任務(wù)艱巨，責任重大。我們一定要從群眾的切身利益出發(fā)，把去庫存作為當前的核心任務(wù)，強化政策調(diào)控，維護市場秩序，促進平穩(wěn)運行。各級住建、房管部門要牢固樹立預警意識，強化市場監(jiān)測，嚴格項目管控，防范風險發(fā)生。對于續(xù)建的開發(fā)項目，要盯緊看牢，實時監(jiān)控，特別是資金鏈緊張、有風險苗頭的項目，要及時介入，協(xié)調(diào)解決，促其竣工。對于新開的房產(chǎn)項目，要提醒約談，嚴格審查，特別是資金不到位、土地未落實的項目，要從嚴審批，限制開工，從根本上防止發(fā)生項目爛尾的問題。要全面落實降低首付比例、減免交易稅費、實行降價營銷等刺激政策，挖掘消費潛力，擴大住房交易，化解庫存壓力。各級各有關(guān)部門要加快推進房地產(chǎn)市場供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，鼓勵引導房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)建設(shè)開放式、高品質(zhì)的住宅小區(qū)，促使房地產(chǎn)開發(fā)由速度規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。要引導企業(yè)積極發(fā)展租賃市場，切實將庫存商品住房轉(zhuǎn)換為單身公寓房、經(jīng)濟適用房、過度安置房，改變發(fā)展方向，緩解自身壓力，促使房地產(chǎn)企業(yè)由單一型開發(fā)向多元型經(jīng)營轉(zhuǎn)變。

七是實施物業(yè)服務(wù)提升工程。近年來，隨著城市規(guī)模的擴大，住宅小區(qū)的增多，物業(yè)服務(wù)雖有進步，但還存在許多突出問題：職責不清，管理不善;服務(wù)不優(yōu)，糾紛不斷;質(zhì)價不符，信訪頻發(fā)，業(yè)主意見很大，社會反映強烈，必須引起我們的足夠重視。為此，各級各有關(guān)部門要全面實行商品房預售物業(yè)承諾制、配套設(shè)施規(guī)劃評審制、物業(yè)服務(wù)承接驗收制、前期物業(yè)服務(wù)招標制等機制措施，從源頭上加強行為約束，規(guī)范物業(yè)管理。要積極探索屬地管理模式，建立社區(qū)、業(yè)主委員會、物業(yè)企業(yè)“三位一體”工作機制，密切配合，共同努力，及時解決各類矛盾和糾紛。市房管部門要深入分析，認真研究，年內(nèi)提請市人大制定頒布《慶陽市物業(yè)服務(wù)管理辦法》，制定出臺《加強物業(yè)服務(wù)管理工作的意見》，從機制上推動物業(yè)服務(wù)法制化、規(guī)范化。要扎實組織開展“物業(yè)服務(wù)提升年”主題活動，認真履行職責，開展執(zhí)法檢查，原則上每季度要組織一次住宅小區(qū)物業(yè)管理專項檢查，發(fā)現(xiàn)矛盾問題，及時化解處理。特別是對一些信譽較差、問題較多、反映強烈的物業(yè)企業(yè)，要實行約談問責。各物業(yè)企業(yè)也要牢固樹立服務(wù)為先、口碑為重的發(fā)展理念，積極履行崗位職責，從自身角度不斷優(yōu)化服務(wù)，提升水平，努力塑造企業(yè)良好形象。

八是實施建筑節(jié)能改造工程。建筑節(jié)能是住建行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級、驅(qū)動發(fā)展的有效途徑。因此，各級有關(guān)部門要積極探索，大膽創(chuàng)新，制定專項方案，明確實施步驟，細化推進措施，加快推廣裝配式、鋼結(jié)構(gòu)建筑，努力實現(xiàn)建筑工程綠色、節(jié)能、環(huán)保。要嚴格監(jiān)管，跟蹤督查，完成既有居住建筑節(jié)能改造8萬平方米以上，促使新建建筑設(shè)計、施工階段建筑節(jié)能標準執(zhí)行率分別達到100%、97%。今年，我們要篩選敲定2--3個設(shè)計優(yōu)、標準高、體量大、質(zhì)量好的建設(shè)項目，現(xiàn)場跟蹤服務(wù)，認真指導把關(guān)，嚴格督查問效，積極爭創(chuàng)綠色建筑。各墻材、商砼企業(yè)要緊緊圍繞建筑節(jié)能減排的中心任務(wù)，提升科研水平，加快技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)新工藝，推廣新產(chǎn)品。年內(nèi)，全市推廣應(yīng)用新型墻材億塊標磚、散裝水泥60萬噸、商品混凝土130萬立方米。

九是實施建筑市場管理提升工程。建筑市場管理是建設(shè)部門的核心工作。各級各部門要高度重視，精心部署，強化管理，提升水平。要嚴格程序管理，全面履行施工圖審查、工程報建、招標投標、施工許可、質(zhì)量安全備案、工程竣工驗收等法定建設(shè)程序，形成全過程、閉合式管理。要嚴格質(zhì)量安全管理，始終繃緊質(zhì)量安全管理這條建設(shè)部門的“生命線”，以保障性住房、市列重點項目、大型公用建筑和市政設(shè)施工程為主體，早安排、早部署，全方位、多層次、不間斷地開展執(zhí)法檢查，有效排查安全隱患，嚴防重大質(zhì)量安全事故發(fā)生。要全面推進誠信體系平臺建設(shè)，創(chuàng)新監(jiān)管方式，提升監(jiān)管效能，有效實現(xiàn)建筑市場、施工現(xiàn)場的兩場聯(lián)動和互聯(lián)互通，加快構(gòu)建統(tǒng)一開放、公平有序的建筑市場大格局。各級質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門要不斷加強日常監(jiān)督、專項巡查、重點抽查、專項治理，嚴格技術(shù)控制，強化現(xiàn)場監(jiān)管，約束施工行為。要著力規(guī)范農(nóng)民工工資支付工作，健全制度體系，加強督辦協(xié)調(diào)，對于存在拖欠農(nóng)民工工資問題的企業(yè)，要啟動追責機制，落實問責措施，保障合法權(quán)益。要全面落實參建五方的主體責任，嚴格執(zhí)行質(zhì)量終身制、安全責任制、行政問責制，以嚴肅的態(tài)度、嚴厲的手段，從根本上消除安全隱患，預防安全風險，提升安全水平。

十是實施住建行業(yè)形象塑造工程。住建行業(yè)關(guān)乎民生、關(guān)乎發(fā)展，使命光榮，責任重大。因此，我們要不斷打造“勤學、敬業(yè)、自律、奉獻”的個人素質(zhì)，積極培育“規(guī)范、嚴謹、團結(jié)、奮進”的行業(yè)精神，全面塑造“務(wù)實、創(chuàng)新、廉潔、高效”的部門形象。各級各部門一定要從全局出發(fā)，講政治，守規(guī)矩，顧大局，心往一處想，勁往一處使，主動作為，爭先創(chuàng)優(yōu)，全力推動事業(yè)發(fā)展，共同維護行業(yè)形象。各勘察、設(shè)計單位要嚴格執(zhí)行國家強制性標準，創(chuàng)新設(shè)計理念，突出綠色節(jié)能，提高設(shè)計水平，拿出一批優(yōu)質(zhì)方案和精品工程。各施工企業(yè)要依法承攬工程，嚴禁非法轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包、低資質(zhì)掛靠和參與非法工程。各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要認真落實房地產(chǎn)調(diào)控政策，控制規(guī)模，完善設(shè)施，加快竣工，調(diào)價營銷，為去庫存做出積極努力。各監(jiān)理企業(yè)要以高度負責的精神，找準定位，明確職責，加大力度，依法監(jiān)理，切實保證工程質(zhì)量安全。各園林綠化、燃氣經(jīng)營企業(yè)要全面落實安全生產(chǎn)責任制，注重安全防范，完善應(yīng)急預案，強化日常監(jiān)管，確保安全生產(chǎn)。各質(zhì)量檢測、招標代理、造價咨詢、房屋銷售等中介機構(gòu)要始終堅持“公平、公正、公開”的原則，依法管理，守法經(jīng)營;規(guī)范行為，優(yōu)化服務(wù);內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。特別是供水企業(yè)，要想方設(shè)法，擴水源，提水質(zhì)，增水量，保供應(yīng)，切實保障居民正常生活。同時，要以全面貫徹落實新資質(zhì)標準為契機，優(yōu)化行業(yè)人才發(fā)展環(huán)境，建立以市場為導向、以技術(shù)工人為骨干、以勞務(wù)派遣工為補充的多元化建筑用工方式，推動建筑隊伍不斷發(fā)展壯大。要充分發(fā)揮農(nóng)民工學校的作用，加大培訓力度，豐富培訓內(nèi)容，增強培訓效果，打造一支吃苦耐勞、技術(shù)過硬、甘于奉獻的建設(shè)職工隊伍。

“五項建設(shè)”：一是抓好思想政治建設(shè)。我們要按照市委、市政府的要求，把開展“主題黨日”活動作為一條政治規(guī)矩，認真學習黨章黨規(guī)，切實提高思想覺悟。要堅持舉辦“建設(shè)行業(yè)大講堂”，一周一個專題，一期一個主講，學政治，學業(yè)務(wù)，學法律，提升綜合素質(zhì)。要精心組織舉辦北京大學人文素質(zhì)提升班，學習建筑歷史，涉獵文化藝術(shù)，接受人文熏陶，開闊視野，增長見識。

二是抓好活動陣地建設(shè)。要以深入開展“基層組織建設(shè)年”活動為抓手，按照市直機關(guān)工委確定的“八有四好”標準，建好“黨員之家”，使之成為黨員干部接受教育的主陣地。要購置健身器材，配備文體設(shè)施，建好“職工之家”，使之成為干部職工開展活動的主場所。要精心謀劃，科學設(shè)計，建好機關(guān)讀書室，使之成為干部職工學習知識的主途徑。要通過“兩家一室”建設(shè)，為干部職工交流思想、增進知識、提升素質(zhì)、助推工作提供良好平臺。

三是抓好精神文明建設(shè)。要認真做好省級文明單位復核準備工作，努力向國家級文明單位邁進。要深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，積極爭創(chuàng)國家“魯班獎”、省級“飛天獎”。要以全市住建事業(yè)發(fā)展輝煌成就攝影展為基礎(chǔ)，編輯出版高質(zhì)量的攝影作品集，宣傳建設(shè)成就，增強工作信心。要抓緊編纂《慶陽建設(shè)志》，嚴格審閱，仔細校對，力爭年底前出版發(fā)行。

四是抓好干部作風建設(shè)。要撲下身子，深入基層，扎實開展“城市建設(shè)管理”主題調(diào)研活動，從根本上解決城市建什么、怎么建，管什么、怎么管，抓什么、如何抓等問題。要持續(xù)開展“強服務(wù)、簡程序、提效能、促發(fā)展”主題實踐活動，精簡程序，優(yōu)化服務(wù)，提升效能。要積極開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動，組織干部職工進農(nóng)家，訪民情，解民憂，轉(zhuǎn)作風，真正實現(xiàn)群眾得實惠、干部受教育。

五是抓好黨風廉政建設(shè)。全系統(tǒng)各單位、各部門都要深入推進“兩個責任”標準化體系建設(shè)，全面推行省委“3783”主體責任體系和市委“1+2+5”模式，扎實推進全系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)。要認真落實“一崗雙責”，圖表式分責，鏈條式傳導，網(wǎng)絡(luò)式覆蓋，倒逼式追責，切實做到層層有壓力、人人有責任。要圍繞工程招投標、房地產(chǎn)市場監(jiān)管、質(zhì)量安全監(jiān)督、物業(yè)服務(wù)管理等重點環(huán)節(jié)，健全內(nèi)控制度，加強監(jiān)督檢查，規(guī)范從政行為。要嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省委“雙十條”、市委“二十二條”細則和局黨委“十不準”要求，強化執(zhí)紀問責，嚴肅案件查辦，努力創(chuàng)建風清氣正的政治生態(tài)。

同志們，“十三五”城鄉(xiāng)建設(shè)的征程已經(jīng)起步，新起點昭示新希望，新形勢煥發(fā)新作為。讓我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，凝心聚力，共謀發(fā)展，開拓進取，奮力拼搏，推動全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為建設(shè)幸福美好新慶陽做出積極的貢獻!

20xx年住建局工作總結(jié)范文二

上半年，我局緊緊圍繞“共建美麗縣城，打造品質(zhì)山城”總體目標，以“兩學一做”活動為抓手，以改革創(chuàng)新為動力，以城市建設(shè)為重點，知難而進，奮勇拼搏，狠抓落實，較好地完成各項工作任務(wù)。

(一)重點工程難中求進

緊扣“品質(zhì)山城”建設(shè)目標，以區(qū)塊建設(shè)、城市景觀、基礎(chǔ)設(shè)施提升改造為重點，實施城市建設(shè)項目20項，其中品質(zhì)山城建設(shè)、石坑里安居小區(qū)建設(shè)工程列入縣十大重點工程，城中村改造、城區(qū)停車難列入十大民生實事、重大項目前期7項，政府性投資億元。到目前止，已完工的項目有55家機關(guān)部門和后塢的雨污分流，城區(qū)至云山排污及供水管網(wǎng)建設(shè)工程、云山水廠進、出水管安裝、煤氣公司至根溪段排污管網(wǎng)工程;5條鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠道全部完成，累計完成綠道70公里。除洞橋塢垃圾填埋場、群團活動中心因涉及建設(shè)規(guī)模調(diào)整外，其他的項目都已完成半年目標任務(wù)。特別是困擾很久的新興街EF支路管道鋪設(shè)工程，我局一邊組織力量準備強制施工，一邊繼續(xù)做好有效的思想工作，一舉獲得突破。

(二)市容環(huán)境不斷優(yōu)化

1.環(huán)衛(wèi)作業(yè)更加標準化。完成《城鎮(zhèn)道路清掃保潔作業(yè)規(guī)范》、《城鎮(zhèn)道路清掃保潔考核與評價》兩個標準修訂，并通過專家組審定。在安居小區(qū)、五指、五苑、新奧貝小區(qū)做好垃圾分類的指導、培訓與分類垃圾的運輸、處置,有效地開展了垃圾分類試點工作。

2.市政園林維護精細化。城區(qū)“五水共治”扎實推進，雨污分流改造、日常巡查、維護進一步落實，螺山路至園丁新村、惠化廟前排水排污實施改造，城區(qū)排水排污管網(wǎng)更加通暢。園林綠化保潔、補植、修剪，施肥、病蟲害防治等工作全面落實，上半年共補植喬木270多株，綠籬1040平方米，草坪1600多平方米，更換草花萬盆，對垂楊柳等喬木進行科學剪枝。為減少對市民生活的影響，夜間開展病蟲害防治。

3.路燈亮化巡查日?；?。上半年，共受理路燈故障電話51次，累計維修路燈390盞，庭院燈72盞，景觀射燈43盞，高桿射燈18盞，草坪燈76盞，完成文溪兩岸亮化整修300余米。

(三)行業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展

1.建筑業(yè)：截止5月底，我縣建筑企業(yè)完成稅收4117萬元。東方建設(shè)集團有限公司企業(yè)技術(shù)中心獲批市級企業(yè)技術(shù)中心，金磐集團獲市級QC成果一等獎1個，獲雙龍杯工程2個，完成建筑業(yè)新一輪扶持政策討論稿。

2.房地產(chǎn):1-6月，房地產(chǎn)累計完成投資萬元，商品房銷售面積為萬平方米，其中住宅銷售面積萬平方米，同比增長%。

3.供水：1-6月,完成供水量204萬噸，售水量171萬噸，營業(yè)總收入為411萬元，網(wǎng)漏損率%。自來水水質(zhì)各項指標均達到了國家生活飲用水衛(wèi)生標準，出廠水、管網(wǎng)水水質(zhì)合格率達到100%。

(四)住房保障扎實推進

完成《磐安縣公共租賃住房保障實施細則》起草，《磐安縣農(nóng)村困難群眾住房救助“十三五”規(guī)劃》編制，棚戶區(qū)改造安置房開工594套,已基本建成296套,受理住房租賃補貼申請142戶。完成XX保障性安居工程跟蹤審計問題整改事項2個，正在整改事項6個。

(五)全力護航G20

加強了燃氣、自來水、建筑工地管理、重點人和事的管控，全面部署落實安保工作各項措施。一是嚴格燃氣銷售管控。從6月1日開始，全縣范圍內(nèi)實行實名制供氣。二是加強供水管理。嚴格外來人員登記制度，重點加強水源、生產(chǎn)和供水環(huán)節(jié)的安全，完善了供水安保系統(tǒng)。三是扎實推進施工工地安全。突出工地外來人員實名登記、消防安全監(jiān)管、特種設(shè)備等檢查，下發(fā)整改通知書24份，督辦通知書1份，停工通知書4份，提出整改意見232條，已完成安全隱患整改216處。四是抓好工程質(zhì)量監(jiān)管。建立項目約談制，嚴格執(zhí)行過程監(jiān)管、竣工驗收和備案制，上半年，共受監(jiān)新開工建筑工程項目26項，建筑面積萬平方米，投資造價億元，發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督整改(停工)通知書》5份，對五洲御園質(zhì)量問題進行了約談。五是開展建設(shè)領(lǐng)域矛盾糾紛大排查，積極化解海德、金廈、新興花苑、九安等小區(qū)物業(yè)糾紛。

(六)自身建設(shè)不斷加強

1.認真開展“兩學一做”教育和人大專項評議工作。認真組織黨員認真學黨章黨規(guī)，開展大討論，到鄭義門廉政教育，開展黨員活動日，積極組織參加了“詩歌朗誦”、“微型黨課”、網(wǎng)上宣誓等系列活動，在全縣各系統(tǒng)和兩新黨委比賽中取得了良好的成績。認真落實人大專項評議，開展自查自糾，制訂了人大交辦意見建議整改方案，出臺了《關(guān)于加強報表材料上報工作規(guī)定》《建設(shè)局機關(guān)車輛管理規(guī)定》《關(guān)于進一步加強局機關(guān)工作紀律的通知》等文件，進一步嚴肅紀律，規(guī)范內(nèi)部管理。加強黨風廉政建設(shè)，抓好重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴格執(zhí)行《采購實施辦法》規(guī)范操作，開展市政工程設(shè)計、工程預算、監(jiān)理入圍企業(yè)一次性招投標。

2.積極做好職能整轉(zhuǎn)提升，機構(gòu)、職能及人員調(diào)整到位。開展了城發(fā)公司管理體制調(diào)研，確定重組方案;新批了鄉(xiāng)村建設(shè)和市政公用管理站;順利完成了城建監(jiān)察大隊劃轉(zhuǎn)到城市綜合執(zhí)法局、房屋產(chǎn)權(quán)登記與不動產(chǎn)登記機構(gòu)整合、職責分工及人員劃轉(zhuǎn)交接工作;局主要領(lǐng)導交接順利進行。

3.加強了行政效能建設(shè)。落實考核機制，開展重點工作“紅旗單位(科室)”競賽活動，實行每周工作匯報制，每月工作督查通報，推進工作落實。加快行政審批體制改革，出臺了《關(guān)于加強企業(yè)資質(zhì)審核審批內(nèi)部流轉(zhuǎn)管理的若干規(guī)定》?；就瓿伞罢憬〗ㄖ袌霰O(jiān)管與誠信信息平臺”(“三庫一網(wǎng)”)建設(shè)，初步實現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫信息與省廳互聯(lián)共享。加強了機關(guān)辦公自動化、信息化建設(shè)，新辦公系統(tǒng)試運行，進一步提升工作效率。重視民生訴求，認真對待，積極回應(yīng)，完成人大代表建議3件，提案辦理16件，辦理縣長信箱等各類信訪件129件。

根據(jù)人大評議和黨風專項巡查反饋交辦的意見建議，反映出我們在城市建設(shè)、行業(yè)管理、強化服務(wù)、隊伍建設(shè)等方面還存在著不少短板和不足，重點工作進度還不平衡，急需今后認真加以改進。

下半年，我局將緊緊圍繞工作目標，以“兩學一做”、人大評議為契機，找短板、抓隊伍，強效能、防風險、明責任，扎實推進各項工作，重點抓好以下三方面工作：

一是狠抓隊伍建設(shè)，樹立住建新形象。

繼續(xù)深入開展“兩學一做”教育活動，通過上專題黨課、學習討論、爭創(chuàng)黨員先鋒等活動，使廣大黨員干部職工真正從思想深處得到洗禮，增強黨員先鋒模范意識，爭做“四講四有”合格黨員。堅持問題導向，按照“班子領(lǐng)銜、科室(單位)負責、明確到人”的要求，努力做好人大評議意見建議的整改，補齊不足和短板，凝聚干部精氣神，促進全系統(tǒng)精神面貌大改觀、干部作風大轉(zhuǎn)變、服務(wù)效能大提升，樹立“講正氣、肯付出、敢作為、勇?lián)敗钡男陆ㄔO(shè)人形象。

二是狠抓工作落實，推進工程建設(shè)進度。

嚴格按照各線任務(wù)分工，完善“考核有標準、獎懲憑實績”的績效考核機制，實現(xiàn)“萬斤重擔大家挑、人人肩上有指標”，充分發(fā)揮每位干部職工的積極性，全面推進重點工作落實。建立重點工作作戰(zhàn)圖，根據(jù)完成情況每月進行考評，完成的亮紅旗，未完成的亮黃旗，在全局形成你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。加大克難攻堅力度，積極主動與有關(guān)部門對接，提前介入，重點指導，全程服務(wù)，及時跟蹤各項目進度，及時發(fā)現(xiàn)解決問題。

三是狠抓效能建設(shè)，提升服務(wù)水平。

把作風效能擺在首位，以簡化和規(guī)范審批程序為抓手，以創(chuàng)新審批服務(wù)方式和推進電子政務(wù)建設(shè)為重點，按照“一窗受理、充分授權(quán)、公開透明、便民高效”的要求，認真落實政務(wù)公開制度、社會服務(wù)承諾制，最大限度地壓減前置審批事項和審批環(huán)節(jié)，進一步提高行政效率。針對辦事企業(yè)提出的臺賬資料多、流程復雜等問題，依托浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)，建立網(wǎng)上審批系統(tǒng)，借助信息化的管理手段，提升服務(wù)水平。