第一篇：房地產(chǎn)公司工程部部門職責（推薦）

房地產(chǎn)公司工程部部門職責

一、工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下做好施工管理、施工質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量和進度。

二、嚴格按照國家的施工規(guī)范、規(guī)程、標準、規(guī)定，對工程實行質(zhì)量 監(jiān)督和技術(shù)管理。

三、根據(jù)公司總?cè)蝿?wù)編制工程部年度工作計劃和年終總結(jié)。

四、組織工程建設(shè)的施工隊伍招標、議標以及合同的簽定。

五、辦理工程開工審批手續(xù)、辦理臨時設(shè)施、施工用水電、占路、線路遷移等，創(chuàng)造現(xiàn)場的“三平一通”保證按時開工。

六、組織圖紙會審，解決施工當中的技術(shù)問題，組織對施工質(zhì)量的檢查和評定，確保施工質(zhì)量。

七、審查施工單位的施工組織設(shè)計、協(xié)調(diào)施工進度，確保按時完成任務(wù)。

八、配合紅線班完成道路、管線、房屋等紅線的測定工作，并對重點的坐標點和高程點做永久性保護。

九、委托專業(yè)單位完成地質(zhì)勘探工作，委托設(shè)計院完成專業(yè)施工圖設(shè)計工作，并協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計部門完成水、電、路氣及綜合管網(wǎng)的設(shè)計工作。

十、參與工程經(jīng)濟合同的商討與指定工作

十一、組織工程招投標工作，協(xié)助工程建設(shè)投建及辦理施工許可證等工作。

十二、組織、實施工程前期“三通一平”工作，負責施工用水、用電的日常維護及收費工作。

十三、組織圖紙會審、技術(shù)交底工作，負責施工過程中設(shè)計變更聯(lián)系單的制定及工程建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)工作。

十四、負責工程建設(shè)過程中工程量變簽證工作，結(jié)算簽認工作，負責工程材料選型及品質(zhì)的簽定工作。

十五、負責工程建設(shè)過程質(zhì)量管理、進度管理及文明施工、安全管理工作。

十六、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查檢理公司的工作。

十七、辦理工程進度款審批簽認手續(xù)。

十八、負責工程建設(shè)檔案的收集、整理、匯總、移交工作。

十九、組織、召集工程建設(shè)調(diào)度會、工程例會、監(jiān)理例會、工程專題會議、并做好會議記錄，編寫會議紀要。

二十、組織樁基礎(chǔ)、基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)工程及工程竣工驗收工作，并做好驗收記錄。

二十一、組織竣工工程的物業(yè)移交工作。

二十二、負責移交竣工工程保修期的維修聯(lián)系方式，并督促施工單位及時進行維修。

第二篇：房地產(chǎn)公司工程部職責

房地產(chǎn)公司工程部職責

一、代表開發(fā)公司對建設(shè)項目實施統(tǒng)一的目標管理。

二、執(zhí)行國家建設(shè)方面的法律法規(guī)和公司的各項工程規(guī)范和管理制度，按照ISO9001：2000質(zhì)量管理體系的要求，落實所管項目的各項質(zhì)量管理工作。

三、負責實施建設(shè)用地范圍內(nèi)的各種建筑物、構(gòu)筑物的拆除、林木花卉的移栽或砍伐。

四、負責督促并配合施工單位申辦正式工程和臨時設(shè)施的施工許可證，負責施工占道、專用道路接口的許可證，按建設(shè)程序組織施工建設(shè)。

五、負責落實水源、電源、氣源、排污、通訊、閉路接口，開工前組織實施“三通一平”工作。

六、參與工程合同的洽談工作。會同施工單位辦理開發(fā)項目施工階段的行政批件，申辦開發(fā)項目所需的水、電、氣、通訊、電視、道路等手續(xù)。

七、負責組織有關(guān)單位進行設(shè)計交底和圖紙會審，按約定的時間和數(shù)量向承包單位交付施工圖，及時處理施工中提出的設(shè)計修改和技術(shù)問題。

八、負責組織有關(guān)單位共同審定施工組織設(shè)計或施工方案，并監(jiān)督執(zhí)行。負責組織、檢查開工前的各項準備工作，會簽開工報告。

九、負責按時向預(yù)算材設(shè)部提出甲供材料、設(shè)備計劃，并督促計劃的落實，滿足生產(chǎn)建設(shè)的需要。

十、負責制訂項目建設(shè)計劃，組織現(xiàn)場代理和監(jiān)理人員按計劃對工程進度、工程質(zhì)量、工程成本、安全生產(chǎn)、文明施工進行監(jiān)督考核。

十一、組織工程計量和現(xiàn)場簽證，履行合同條款并提出結(jié)算意見。

十二、負責主持項目協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)好項目內(nèi)外各方面的關(guān)系，及時解決各施工單位的矛盾和困難，為開發(fā)項目的順利建設(shè)創(chuàng)造條件。

十三、負責審核各施工單位的竣工報告及有關(guān)資料，組織工程的中間驗收和工程竣工驗收，完善驗收手續(xù)。

十四、負責組織工程的單項（專業(yè)性）驗收和綜合驗收，完善驗收手續(xù)，并按公司規(guī)定向物業(yè)管理公司辦理移交。

十五、負責工程完工后各種技術(shù)檔案資料的收集，按國家檔案標準歸檔，本公司留存檔案移交檔案室保存。

十六、負責落實工程完工后因質(zhì)量問題發(fā)生的返修和質(zhì)保期間的維修工作（項目部撤銷后，此項工作由物業(yè)管理公司負責）。

十七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第三篇：房地產(chǎn)公司部門職責匯總

部門職責匯總

一、工程部部門職責

1、負責工程建設(shè)過程中質(zhì)量、進度管理、成本控制和組織竣工驗收等工作。

2、解決工程建設(shè)過程中重大質(zhì)量、技術(shù)等問題。

3、負責工程合同的簽訂。

4、負責工程保修期內(nèi)的保修工作,并作好與施工單位、物業(yè)公司以及用戶的協(xié)調(diào)工作。

5、參與項目可行性研究、規(guī)劃設(shè)計等前期工作。

6、配合成本控制部進行工程、監(jiān)理招投標及結(jié)算工作。

7、協(xié)助采購部完成重要材料、設(shè)備的采購工作。

8、負責施工圖紙會審、項目交底、圖紙變更的審定。

9、負責工程技術(shù)資料的整理、歸檔、保管。

10、組織召開工程會議，協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中的相關(guān)問題。

11、負責工程結(jié)算中心工程量的核實工作。

二、營銷部部門職責

1、負責公司項目投資可行性認證。

2、負責根據(jù)公司具體要求制定銷售管理制度、程序并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

3、根據(jù)市場情況確定營銷策略，并根據(jù)銷售方案組織銷售工作。

4、根據(jù)部門實際情況，向人力資源部申報培訓(xùn)需求，并配合人力資源部進行培訓(xùn)成果的評估及考核。

5、負責組織客戶接待、合同簽訂等銷售活動。

6、負責對銷售合同及客戶資料進行整理、歸檔，并進行管理。

6、負責已簽協(xié)議、合同客戶的資料收集、按揭辦理、銷售款催繳、受理業(yè)主投訴等相關(guān)服務(wù)工作。

7、根據(jù)銷售方案編制項目銷售資金回籠計劃，并負責執(zhí)行。協(xié)助財務(wù)部收取客戶需繳交的各項費用。

8、辦理房屋注冊證，并協(xié)助客戶辦理房屋產(chǎn)權(quán)手續(xù)。

9、參與物業(yè)驗收移交等工作，與物管公司交接客戶資料及相關(guān)資料。

三、開發(fā)部部門職責

（一）項目開發(fā)事務(wù)

1、及時收集地塊供應(yīng)信息，定期向公司提出地塊供應(yīng)市場動態(tài)分析報告。

2、有目的性的參加地塊競投，洽商會，尋求新項目，做好新項目的儲備工作。

3、組織對規(guī)劃性質(zhì)符合公司戰(zhàn)略的地塊進行相關(guān)資料收集、進行初步實地考察。

4、根據(jù)公司的要求，組織對初步意向性地塊進行地塊分析、投資測算、提出書面建議報公司申請進行深度考察。

5、對公司目標地塊展開相關(guān)聯(lián)絡(luò)、公關(guān)活動，參加競標、洽商活動，負責辦理手續(xù)，取得土地開發(fā)權(quán)。

6、組織相關(guān)部門開展對擬開發(fā)項目的地塊分析、投資分析、開發(fā)思路、可行性分析等工作。

7、協(xié)助研發(fā)部進行建設(shè)項目的總體規(guī)劃、詳細規(guī)劃等設(shè)計的委托工作。

8、參與項目各階段方案評審會，提出意見或建議。

9、負責公司與政府各專業(yè)職能部門的協(xié)調(diào)工作。

（二）項目報建事務(wù)

1、負責申請項目選址定點和規(guī)劃紅線、申報項目建設(shè)計劃，負責辦理方案的報批手續(xù)。

2、負責辦理設(shè)計審批申報，辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證，辦理用地批準書、土地預(yù)登記證等相關(guān)手續(xù)的申報工作。

3、申辦招投標審批手續(xù)、申辦施工許可證、申報計委立項、申報投資許可證。

4、辦理各種行業(yè)部門的報建審批手續(xù)，主要包括水、電、氣消防、排污、綠化、人防等。

5、與各種相關(guān)行業(yè)部門聯(lián)系，對場地原有管網(wǎng)進行遷移或拆除。

6、負責組織處理施工階段可能出現(xiàn)的地界糾紛問題。

7、組織設(shè)計單位進行水電氣等綜合管網(wǎng)的方案設(shè)計。

8、申辦臨時用水、用電手續(xù)，協(xié)調(diào)與水電行業(yè)部門協(xié)調(diào)工地通水、通電等事務(wù)。

9、與水、電、煤氣、電視、電話、網(wǎng)絡(luò)通訊等行業(yè)部門簽訂施工合同，協(xié)調(diào)進場施工。

10、配合辦理項目竣工驗收手續(xù)，并組織辦理竣工備案手續(xù)。

11、處理與公司項目有關(guān)的各種政府機構(gòu)、行業(yè)部門、金融機構(gòu)的公共關(guān)系。

四、成本采購部部門職責

【一】 采購部

1．制度的擬訂與執(zhí)行

1.1貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度；

1.2負責執(zhí)行并優(yōu)化采購管理制度和部門工作流程；

2．生產(chǎn)與采購控制

2.1根據(jù)公司季/月度銷售計劃，編制并執(zhí)行季/月度采購計劃與預(yù)算；

2.2導(dǎo)入新產(chǎn)品與新物料的供應(yīng)商體系及價格體系，盡可能的減少流通環(huán)節(jié)，減少庫存的單位保存時間和額外收入的發(fā)生；

2.3組織對供應(yīng)商的供貨比例進行設(shè)置和調(diào)整；

3．物料采購

3.1嚴格執(zhí)行公司采購管理制度，使行詢價、估價、比價、議價原則進行市場尋價，采購所需物資，努力降低采購成本；

3.2編制采購計劃、采購合同；

3.3采購計劃的執(zhí)行及監(jiān)控；

3.4采購物品質(zhì)量問題的處理；

3.5采購物品應(yīng)付款的審查工作；

4．供應(yīng)商管理

4.1主要供應(yīng)商的資信狀況調(diào)查和評估；

4.2供應(yīng)商開發(fā)、評審與培育, 按照最優(yōu)性價比原則，綜合評價備選供應(yīng)商的質(zhì)量、價格、服務(wù)等以確定優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商；

4.3供應(yīng)商檔案的管理；

4.4供應(yīng)商售后的服務(wù)協(xié)調(diào)；

4.5供應(yīng)商交期及采購成本的管理；

5．計劃庫存采購

5.1根據(jù)工程進度，制定物料供應(yīng)計劃并組織實施，減少庫存保存時間，以提高庫存周轉(zhuǎn)率；

5.2會同倉庫、生產(chǎn)部、銷售部確定合理物料采購量，及時了解庫存情況，進行合理采購；

6．價格體系管理

6.1組織完善采購比價系統(tǒng)，核定采購物料的價格是否合理，并定期更新供應(yīng)商檔案及采購價格信息評審；

6.2組織掌握原材料市場行情和各類物料的供應(yīng)貿(mào)易動態(tài)；

6.3組織工程部參與產(chǎn)品及物料的價格成本評估；

7．部門管理

7.1協(xié)助配合其他部門的相關(guān)工作；

7.2明確本部門人員崗位責任和崗位目標；

7.3編寫工作計劃和工作總結(jié)，及工作例會和工作協(xié)調(diào)；

7.4采購信息的記錄以及采購基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的維護；

【二】 成本控制部

1．部門目標

1.1制定經(jīng)濟合理的目標成本，并確保目標在本的有效效控制；

1.2施工階段按成本控制文件開展各項成本管理工作；

1.3客觀準確地評估動態(tài)成本，嚴格審核各項工程費用；

1.4最終實現(xiàn)對目標成本的控制，從而提高公司產(chǎn)品的競爭力；

2．目標成本、責任成本管理

2.1搜集、整理、匯總歷史成本資料；

2.2確定目標成本總控指標，分解成本控制指標，提出控制要點；

2.3匯總編輯項目目標成本指導(dǎo)書及目標成本控制責任書，并負責監(jiān)控、評估；

2.4每月分析目標成本變動情況，匯報項目動態(tài)成本；

3．預(yù)結(jié)算管理

3.1組織編制及審核工程施工圖預(yù)算；

3.2全面審核竣工工程結(jié)算；

3.3根據(jù)結(jié)算報告完成各項工程清算；

4．成本信息管理

4.1建立和完善工程造價和材料設(shè)備價格信息資料庫；

4.2定期進行專題或綜合的成本分析和研究；

4.3收集公司內(nèi)及其他工程造價信息資料；

4.4收集公司內(nèi)及其他公司成本管理先進舉措，加以吸收利用和推廣；

4.5標準合同文本（工程設(shè)計類）的組織編制及審核；

4.6審核并及時辦理各項合同的審批工作；

4.7審核并及時辦理各項付款的審批工作；

4.8審核并及時辦理各項結(jié)算的審批工作；

4.9按不同類別建立合同及執(zhí)行情況臺帳；

5．成本管理監(jiān)控評估

5.1參與工程、材料及設(shè)備的招投標工作；

5.2參與合同有關(guān)經(jīng)濟條款的審核；

5.3定期動態(tài)報告目標成本和責任成本的執(zhí)行情況；

5.4定期和不定期抽查評估項目成本管理工作；

5.5對項目前期土地成本、方案設(shè)計等進行評估，提出意見；

5.6對報批報建、營銷成本（逐步由成本部負責）進行監(jiān)督控制；

6．成本管理規(guī)范建設(shè)

6.1制定成本管理的有關(guān)規(guī)范及實施細則；

6.2制定并完善目標成本管理體系；

6.3制定并完善部門內(nèi)部管理規(guī)范制度；

7．培訓(xùn)指導(dǎo)

7.1組織成本管理規(guī)范的培訓(xùn)

7.2為工程部提供預(yù)算、結(jié)算和成本管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)；

8．成本預(yù)結(jié)算管理

8.1預(yù)算資料原件工程結(jié)算前由主辦人留存保管；

8.2結(jié)算資料原件工程結(jié)算后由專人統(tǒng)一歸檔管理；

五、行政人事部部門職責

（一）人力資源

1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、控制、調(diào)整公司及各部門的編制、定員。

2、負責員工的招聘工作,為各部門提供符合條件的員工。

3、負責績效考核體系的建立及運用。

4、組織員工的培訓(xùn)工作,提高員工的整體素質(zhì)及工作能力。

5、負責員工的考核、轉(zhuǎn)正、任免、調(diào)配等工作。

6、負責員工勞動合同的簽訂及管理工作。

7、負責保存員工相關(guān)個人檔案資料。

8、負責為符合條件的員工辦理社會保險等相關(guān)福利。

9、負責為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明。

(二)行政管理

1、制定公司行政管理制度、匯編公司各項制度、監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行的情況。

2、負責對員工進行遵守勞動紀律的教育及考勤工作的管理。

3、協(xié)同財務(wù)部制定公司行政費用預(yù)算,并嚴格控制行政費用的支出。

4、負責公司固定資產(chǎn)的管理,并檢查使用情況。

5、負責公司印章和介紹信的管理,嚴格執(zhí)行印章和介紹信的使用規(guī)定。

6、負責公司文件的管理工作。

7、負責電話、傳真和復(fù)印機等設(shè)備的使用和管理。

8、負責公司車輛的管理和調(diào)度工作;建立車輛檔案,做好車輛的維修、保養(yǎng)工作。

9、負責公司環(huán)境衛(wèi)生的管理。

10、負責公司辦公地點安全、保衛(wèi)、消防工作的管理。

11、負責員工食堂工作的管理。

12、負責對外的接待及票務(wù)、住宿等工作。

13、負責組織好公司級的重大會務(wù)活動和日常的辦公會議。

14、負責公司大事紀工作。

15、負責信訪接待工作。

16、負責對派出所、安委會、居委會等單位的聯(lián)系工作。

17、負責辦理營業(yè)執(zhí)照、代碼證、統(tǒng)計證、稅務(wù)證等的換發(fā)年檢工作。

六、財務(wù)部部門職責

1、負責編制、實施公司財務(wù)預(yù)算、和收支計劃，編制、季度和月度財務(wù)報表。

2、負責公司資金和資產(chǎn)的管理調(diào)配工作，嚴格按領(lǐng)導(dǎo)批示支付工程和設(shè)備款，保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求，努力提高資金利用率。

3、負責辦理銀行借、還款及銀行授信、企業(yè)評價報告等手續(xù)，籌措公司生產(chǎn)經(jīng)營所需資金。

4、對生產(chǎn)經(jīng)營過程、經(jīng)濟手續(xù)、經(jīng)濟合同實行財務(wù)監(jiān)督，嚴格按財務(wù)制度組織財務(wù)、帳務(wù)處理工作。

5、審查、監(jiān)督工程項目的預(yù)決算工作。

6、負責公司現(xiàn)金、票據(jù)、有價證券和銀行存貸的管理工作，依據(jù)稅法規(guī)定辦理各項稅務(wù)工作。

7、執(zhí)行公司有關(guān)資產(chǎn)管理制度，協(xié)同有關(guān)部門對公司資產(chǎn)進行管理，定期進行資產(chǎn)盤點，做到帳物相符。

8、負責項目的成本核算、控制和分析工作。

9、負責公司全面統(tǒng)計工作，匯總上報公司經(jīng)營技術(shù)指標。

七、法務(wù)部部門職責

1、負責審查公司內(nèi)部各項規(guī)章制度,提供相應(yīng)法律依據(jù)。

2、負責處理與公司相關(guān)的各種法律糾紛,負責各項法律文件的起草、送發(fā)等工作。

3、負責審查公司對外簽訂的合同、協(xié)議,提出修改意見,保障所簽訂的合同、協(xié)議的合法性。

4、對公司重大投資、經(jīng)濟活動提供政策法規(guī)依據(jù)支持。

5、協(xié)助下屬、控股公司對其法律事務(wù)進行辦理、指導(dǎo)和監(jiān)督。

6、建立法律資料庫,及時搜集整理新頒布的政策法規(guī)。

第四篇：房地產(chǎn)公司工程部職責

四、工程部 1．部門使命

負責工程項目的建設(shè)管理工作。2．部門職責 2.1設(shè)計招標

??負責設(shè)計單位資質(zhì)的收集，初步篩選設(shè)計單位。??參與區(qū)域集團組織的設(shè)計單位的招標評選工作。2.2 施工圖設(shè)計管理

??配合區(qū)域集團規(guī)劃設(shè)計中心編制各類設(shè)計任務(wù)書。

??負責對設(shè)計質(zhì)量、設(shè)計進度以及限額設(shè)計的組織、協(xié)調(diào)、控制工作。??組織包括政府業(yè)務(wù)部門在內(nèi)的相關(guān)單位對設(shè)計成果進行評審工作。2.3 工程技術(shù)支持

??在項目實施過程中，負責為項目提供技術(shù)支持服務(wù)。??負責設(shè)計變更的評審。

??負責組織重大質(zhì)量問題的處理，并提出解決方案。2.4供應(yīng)商管理

??負責組織工程供方的資質(zhì)預(yù)審。

??施工過程中負責對供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)控、考評等。2.5 招標管理

??參與區(qū)域集團招標采購中心組織的項目招標工作，包括招標文件編制、審查、評標等工作。

??參與區(qū)域集團招標采購中心組織的對潛在投標人的考察及審查工作。??參與區(qū)域集團招標采購中心組織的編制標底或欄標價。??參與區(qū)域集團招標采購中心組織的開標、評標、定標工作。??協(xié)助招標及評標資料的立卷歸檔。2.6 材料及設(shè)備采購 ??負責項目設(shè)備及材料采購總體計劃的編制和調(diào)整。

??根據(jù)項目的采購要求，負責編制材料采購月度實施計劃，執(zhí)行日常的采購作業(yè)。

??負責授權(quán)范圍內(nèi)的比價采購材料相關(guān)市場信息的調(diào)研，建立材料價格信息庫。

??負責對授權(quán)范圍內(nèi)的比價采購活動的實施。2.7施工前準備工作

??負責施工前各項準備工作的實施和督促。??負責組織施工組織設(shè)計的評審及批準工作。2.8進度管理

??負責編制詳細的施工進度計劃。

??負責監(jiān)控項目施工進度計劃的實施情況，并及時進行調(diào)整。??負責相關(guān)部門與項目有關(guān)的工作計劃的制定、實施等工作。2.9 質(zhì)量管理

??負責制定工程質(zhì)量管理制度。

??負責審核監(jiān)理規(guī)劃及實施細則，監(jiān)督其計劃執(zhí)行情況，并對監(jiān)理工作進行考核。

??負責組織對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的施工方案的審核。

??負責制定工程使用原材料的實驗、檢驗制度與程序，并定期對工程質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況進行檢查。??負責設(shè)計變更的初步審核。??負責定期組織質(zhì)量檢查。

??負責組織施工各階段的工程驗收。2.10 安全文明管理

??負責按安全文明生產(chǎn)的要求對施工現(xiàn)場進行管理。??負責施工現(xiàn)場社會治安的綜合治理。

??負責監(jiān)督施工單位建立符合公司品牌形象要求的工地環(huán)境。2.11 施工單位和監(jiān)理單位的監(jiān)督

??負責對施工單位和監(jiān)理單位的檢查考核，監(jiān)督責任單位提出整改計劃并對整改計劃完成情況進行驗證。2.12 綜合驗收

??負責組織規(guī)劃/建筑質(zhì)量/消防/電梯/人防/環(huán)保/交通/綠化/供水/強電/弱電/燃氣/通信/市政設(shè)施(小區(qū)道路、排水)等專業(yè)驗收,并取得相應(yīng)驗收合格證明。

??負責組織竣工驗收并取得工程項目竣工驗收備案證書。2.13 工程檔案管理

??負責工程檔案的收集和整理，竣工檔案的整理和申報，取得檔案竣工驗收證明文件。

第五篇：工程部部門職責

工程部部門職責

1、為保證集團公司地產(chǎn)項目工程方面的正常進行，制定部門職責及崗位職責、各項管理制度、流程和工程管理表格并負責推動實施。

2、配合前期報建部、營銷部、行政部等部門進行項目前期運作。

3、在集團公司總經(jīng)理的指導(dǎo)下，全面負責工程管理工作。

4、負責工程施工圖設(shè)計、勘察、監(jiān)理、檢測和施工單位招標工作的計劃、實施和綜合管理工作。

5、協(xié)調(diào)承包商、供應(yīng)商、監(jiān)理、檢測、勘察、設(shè)計單位及相關(guān)單位之間的關(guān)系。

6、負責對承包商、供應(yīng)商、監(jiān)理、檢測、勘察、設(shè)計單位的合同、安全與環(huán)境、信息管理工作。

7、負責工程施工過程中質(zhì)量、進度、投資及現(xiàn)場的控制，組織和協(xié)調(diào)工程項目的施工。

8、負責工程竣工驗收及物業(yè)移交工作。

9、對工程管理過程中的文件、檔案資料進行管理。

10、參與審查施工圖設(shè)計文件。

11、負責完成工程建設(shè)合同的執(zhí)行和管理工作，負責審核施工方項目部編制的各項施工方案。

12、負責工程建設(shè)項目的預(yù)算管理和預(yù)算執(zhí)行情況監(jiān)督職能，并對預(yù)算初審。

13、負責制定主控和相關(guān)過程不合格項的糾正和預(yù)防措施，并對措施的實施情況組織進行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查工作。

14、負責提出工程部各類崗位專業(yè)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)計劃，并按照有關(guān)部門的要求組織實施。

15、后期承擔物業(yè)修理與維護等日常工作。