第一篇：聰聰個人總結

個人工作總結

——高聰聰

2013年，本人在領導的正確帶領下，在同事們的關心與指導下，圓滿的完成了各項工作任務，并且在個人素質和業務工作能力等方面取得了進一步提高。現將個人近幾個月來的學習和工作情況總結如下：

一、加強學習，做好財務人員的本職工作

端正工作態度，轉變工作作風。通過在財務室自身實踐與學習中，緊緊圍繞集團公司的發展方向，在為集團提供服務的同時，認真做好會計核算和各項財務的基礎工作，不斷的提高財務工作的質量。領會科長每周召開例會的精神，按照財務部署，總結工作中的不足，改進工作方法，逐步提高了自身業務素質和服務質量，較好的配合了科室人員的工作。

二、微笑式工作，做好醫保形象工作

作為醫保收費員這個崗位，每天就是對著不同的面孔，面帶微笑的坐在電腦前機械地重復著的簡單的操作，不需要很高的技術含量，也不必像其它科室的醫生要承擔性命之托的巨大壓力。其實收費員的工作不只是收好錢，保證準確無誤就可以了，收費員不僅代表著醫院的形象，同時我們也要時刻地維護醫院的形象，一個好的收費員會在最短的時間內讓病人得到如沐春風的服務，對收費滿意，對醫院滿意！為了做好這個崗位，我也為自己制定了工作方向和目標：盡量的減少我院的拒付，同時更多的掌

握醫保政策，堅持微笑服務，在工作中多積累、學習中多思考，發現問題多反饋。

三、精中帶細，做好辦公室的橋梁作用

自12月份參與集團辦公室工作，共下發董事會重大文件5份，2份衛生檢查通知。每周的參與會議，并認真做好會議的記錄工作。在領導的帶領下，完成了集團第二屆職工運動會，年終述職報告，年終表彰大會等材料的撰寫、匯總、打印、信息上報等工作，并及時請領導查閱，做好批復。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我決定再接再厲，更上一層樓。辦公室是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此要樹正立良好的自身形象，認真細致的做好每一件小事。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”，加強自身學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，找到切入點，為集團發展做出自己的一份力！

2013年12月30日

第二篇：聰聰演講

《我心中的英雄》演講稿

敬愛的老師，親愛的同學們：

大家好！今天我演講的題目是《我心中的英雄》。

起來，不愿做奴隸的人們，把我們的血肉鑄成我們新的長城……國歌在激蕩，國旗在飄揚，每每看到鮮艷的五星紅旗冉冉升起的時候，每每聽到激越的《義勇軍進行曲》徐徐奏響的時候，一種振奮，一種驕傲，一種自豪的心情便會油然而生。

入學以后，我從書本上讀到了革命先輩為了人民的幸福、民族的解放前赴后繼、英勇奮斗的故事：邱少云為了革命的勝利，烈火燒身一動不動，用生命換來了戰斗的勝利；年僅十五歲的劉胡蘭，從容不迫地走向敵人的鍘刀，獻出了自己年輕的生命；戰斗英雄董存瑞為了開辟祖國解放的道路，舍身炸掉敵人的碉堡。從這些烈士們的身上，我感受到共產黨人的浩然正氣，也明白了為什么高高飄揚的五星紅旗這樣鮮艷？為什么冉冉升起的朝陽這樣鮮紅？因為這是血染的風采。

今天的中國共產黨，滿懷豪情即將迎來自己88歲的生日。88年的時間對于人類歷史的長河來說，只不過是短暫的一瞬，可對于中華民族來說卻是天翻地覆的88年。回顧歷史的長河，我們這個擁有幾千年悠久歷史的文明古國，曾幾度興衰。從“九一八”的戰火到盧溝橋事變，從南京大屠殺到皖（wan）南千古奇冤，在這民族危亡的緊急關頭，中國共產黨領導千百萬革命志士，趕走了帝國主義，推翻了蔣家王朝，拯救了災難深重的中華民族，喚醒了中國四萬萬勞苦大眾，用鮮血和生命贏得了中國革命的偉大勝利。天安門城樓上的莊嚴宣告，響徹了大江南北，震驚了整個世界。中國人民從此進入了一個當家作主的新時代。

跨入新世紀的中國，煥發出勃勃的生機。三峽工程的改造，西部大開發的實施，載人宇宙飛船的成功飛天，2008年奧運會的成功舉辦，一次次將世界的目光凝聚在中國。今天，當我們凝望著五星紅旗，傾聽著激昂的國歌，你是否會想起梁啟超先生那段膾（kuai）炙(zhi)人口的文字：“少年智則國智，少年強則國強，少年獨立則國獨立，少年進步則國進步，少年雄于地球，則國雄于地球……”

今天的中國舉世矚目，今天的我們奮發圖強，明天的中國不只是我心中的英雄，她將會是所有人心中的英雄。

謝謝大家！

第三篇：聰-籌備申請

籌備主任申請報告

尊敬的公司領導：

您好！

我是昆山區拓服務專員陳小聰，畢業于中國人民公安大學法律系，曾有近3年傳統行業人事管理經驗。2010年5月隨愛人來到昆山，月底機緣巧合進入太保，6月開工號（當時不知懷孕在身）。2011年1月回老家待產，3月28號回公司上班。

轉眼近一年過去，一路走來有不少感觸:

曾經自命不凡，卻在保險的大軍中幾近掉隊，終于領悟到人外有人，天外有天的真諦；一度豪言壯語，兩年之內必做正式主管，可現在卻停留在專員層次，甚至因懷孕、生產而直接降為見習專員。

同事說我倒霉，進來時天氣熱，偏偏又趕上懷孕，沒做出成績情有可原。我也曾這樣安慰自己，可是回來上班這一個月讓我認識到問題并不在此，而是出在拜訪上：首先量少，其次沒質，這樣不成功就是必然的。

2011年回公司時我帶來了自己的組織關系，目的只有一個：給自己壓力，不留退路，必須扎根太保與區拓---首先要解決生存問題，即要提高個人收入，那么業績必然要提升，所以必須加大有效拜訪；其次要走好組織發展之路，要招募優秀的合作伙伴，支持與敦促我快速成長。

不要再做語言的巨人，行動的矮子。今年具體規劃如下：

1、5月必須落實拜訪，先重新轉正。幫助現有直接人力轉正，再增2-3人； 2、6月-7月增員2-3人，個人業績達1.5萬，上見習主任；

3、8-10月加強團隊協作，實現7個人力，其中至少2個正式人力，團隊業績達到4.5萬，上正式主管；

4、11-12月打造和諧、持續、健康的團隊，為下年開門紅蓄積能量。

因為已把保險作為終生的事業來做，所以深知組織發展對我的重要性與必要性，籌備主管是一種使命，更是一個責任，我愿意扛起這個擔。希望領導給我機會，我會用事實證明您的選擇絕對沒錯，感激涕零！

申請人：陳小聰2011年4月

第四篇：年終總結 王聰

年終工作總結

時間過得很快，一轉眼就到了歲末，我來到四川國立能源科技有限公司已經有五個月了。工作上一直在摸索著前進，談不上有什么突出的成績，倒是在工作過程中出現了一些問題，不過我想剛開始的這段時間肯定是要在不斷地出現問題，發現問題，解決問題這樣的模式下漸漸熟悉自己的工作。吸取經驗教訓才能讓自己不斷進步。現我將這段時間的工作總結如下，希望領導們指正。

一：其實早在5月份，我就開始接觸過本公司。當時，還沒有畢業的我參加了本公司在河北石家莊召開的現場會。也在石家莊的項目上待過一段時間，對項目還是有一定的了解。通過和項目上的同事交流，以及在領導的指點下，我對余熱發電也有了初步的了解。后來自己又通過相關資料和網絡平臺的學習，對余熱發電有了更為深入的認識。我認為這是一個符合國家發展政策的新型項目，節能減排也是當今世界所倡導的發展主題。我想在這樣有利的大環境下，公司的發展肯定會越來越好，并不斷走向完善化和規模化。

二：我于7月22號來到公司面試，于25號開始上班，正式投入了工作。不到一周的時間，我就隨公司的相關領導出差去了長春，在那邊待了十來天。通過和領導到項目上的考察和與客戶的洽談，我也多少明白了一些合作流程，通過自己看到的，聽到的和想到的。我自己也思考了很久，從中也發現了一些問題。首先和我們公司合作的客戶都擁有不少的資源；其次像我這種剛畢業的大學生最缺少的就是經驗，資歷與談判技巧，所以我很難與對方交流洽談，我想這是我以后主要要發展和學習的地方。

三：出差回來以后，因為公司的營銷部尚未構建完善，我被暫時劃分到行政部，主要是在學習公司相關技術的同時，協助行政部的同事做好相關工作。雖然工作比較瑣碎，但也能從中學到不少東西，因為我們會和不同的人打交道，去接觸形形色色的人，他們也有他們自己的經驗與營銷的手段，我想這也是學習的一種很好的途徑。

四：在公司技術部門同事的幫助下，我開始了對公司技術方面的系統學習。主要是針對“余熱電量計算”、“隧道窯輻射換熱式余熱發電裝置技術參數”、《廠區平面布置圖》、《給水系統布置圖》、《主蒸汽系統布置圖》等可能會在以后的營銷工作中所用到的相關技術的學習。從而進一步加深了我對隧道窯余熱發電的理解和認識。五：通過前段時間的學習和體會，工作逐漸步入正軌，九月底我隨王文君總經理和營銷部同事朱波、吳遠星出差到山西大同參加山西省墻材網的年會，而后又輾轉太原，鄭州，石家莊等各地考察學習，初步開始接觸了本公司營銷方面的事務。回來后王文君總經理又對我們進行了為期3天的強化培訓，深化了我們對隧道窯余熱發電的認識，了解了現今行業內的發展狀況，并指明了今后工作的開展方向。

六：于10月14號開始，按照公司安排，我與營銷部同事朱波和吳遠星出差至山東、河南、山西、河北等地開展工作。這次出差的主要目的是作市場調查、公司宣傳以及參加會議等。于12月3日返回，為期51天。除了參加幾次會議到了山西太原、河北石家莊、安徽六安、陜西西安等地，我們這次工作的重點主要放在山東和河南兩省。較為系統地了解了兩省煤礦企業和磚廠的分布狀況和基本情況。通過調查、參觀和學習，我看到了我公司在行業內的絕對優勢。首先，隧道窯的余熱發電技術是一個非常好的技術，符合國家節能減排的政策趨勢。應該說隧道窯制磚廠對此技術的接受度比較高，也比較容易獲得相關部門的支持。其次，現在我公司在行業內處于絕對的壟斷地位，技術的先進行讓我們遠遠領先于競爭對手。這對于我公司在行業內的發展和對市場的把握起著決定性作用。掌握了市場主導權也是我公司在和客戶合作中處于優勢地位。這也加強了我們開展工作的信心。

當然，在前景美好的情況下，還是有一些問題是需要我們去認真考慮的。客觀上，隧道窯制磚廠在全國磚廠中所占的比例較低，其中大部分的產量在1500萬—4500萬左右，年產量達到6000萬標磚的隧道窯制磚廠很少，從而限制了大范圍推廣隧道窯余熱發電技術。一開始我們主要是以磚廠煤矸石的消耗為突破點，但現在山東省的部分煤礦集團開始采用煤矸石回填的辦法來消耗煤矸石，而不是建磚廠，這就造成煤矸石制磚廠的數量比下降，這對我們大范圍的推廣和擴大影響力是不利的。主觀上，因為隧道窯余熱發電技術還沒有推廣開來，很多人對其認識不夠，所以在接受上還比較困難。我們在山東萊蕪的陽光建材廠遇到過這種情況，不管我們如何介紹技術的可行性和列舉現實項目，該磚廠負責人無論如何都不相信隧道窯制磚廠的余熱可以用來發電。后來還是留下聯系方式，答應我們等九臺項目完工后請他去現場參觀才作罷。通過這件事，我認為隧道窯余熱發電的理念還沒有推廣開來，很多人還沒有認識到隧道窯的余熱是可以利用來發電的。還有就是投資費用上的問題，有些人在聽完我們的介紹后對此技術還是抱有很大的興趣，但最后都認為投資太高，風險較大。所以我們的工作任道而重遠。

關于存在的問題。我深刻認識到工作中存在的不足之處。前期，因為剛開始接觸行政工作，沒有很好的適應過來，所以一開始在工作上出現了一些差錯，沒能及時的將自己所收集到的信息反饋給相關人員，造成了工作進度的滯后。后期，特別是出差的過程中，感覺自己的工作做的不是很好，沒有把握做工作的重點，迫切的想要做出一點成績，工作上有些冒進，有點舍本逐末的感覺。不過在回來后的工作匯報會議上，王總給我們指出了問題所在，我也明白了公司的一番良苦用心。還有就是我感覺自己工作的主動性還不夠，總是想著去完成領導安排的工作，而不是主動的去做一些事，我覺得以后在這方面要多注意一些。不過我認為錯誤也是最好的老師，我想在以后的工作中我會吸取經驗教訓，盡量避免再去犯同樣的錯誤。

關于2012年工作的開展。我覺得趁開年后還在公司的一段時間再好好學習余熱發電的專業知識。爭取做到在給客戶介紹的時候能夠暢所欲言，不能像現在一樣在一些問題的解釋上還不夠清楚。然后在多多關注節能減排方面的政策動向，為以后的工作打好基礎。另外就是試著主動的去和客戶，領導，同事交流，體會別人的意思，學習人家的經驗，增加工作的主動性。爭取在明年的工作中表現的更好。

以上就是我對這五個多月以來工作的總結，我希望能得到相關領導的指導與指正，或許還有我沒有看到卻存在的問題，也希望領導和同仁們能及時給我指出來，我好予以改進。我相信在大家的幫助下，我會盡快成長起來，勝任自己的工作。當然，如果需要我提供幫助的，我也會樂意效勞。相信我們都會隨著四川國力一起成長，開辟出一片新的藍天。

四川國利能源科技有限公司

市場營銷部

王聰

2011年12月19日

第五篇：許聰先進個人

許聰先進個人事跡材料

許聰，男，47歲，中共黨員，現任莆田市荔城區西天尾鎮后黃村支部書記。自2006年到任以來，許聰同志腳踏實地，帶領村黨員干部群眾心往一處想，勁往一處使，發展經濟，帶領群眾走上了致富路。后黃村素有“荔城區華僑第一村”的美譽，村民院落錯落有致，古民居保存完好，成為莆田一道亮麗的風景線。在許聰書記的領導下，后黃村先后多次被各級黨委、上級部門評為“省級衛生村”“省級文明村”“全國基層組織示范村”等榮譽稱號。許聰個人也獲得“福建省勞動模范”等多項榮譽。隨著莆田市“城鄉一體化”項目的有序推進，后黃村自2013年3月被追加確定為“美麗莆田〃幸福家園”示范村，今天的后黃村村，正在發展鄉村旅游開發，欲把莆田市的“世外桃源”打造成可吃、可住、可娛的生態體驗式“大觀園”。

帶強班子聚民心 夯實基礎樹典范

后黃村作為“美麗莆田〃幸福家園”示范村,各項事務的有序開展離不開班子的建設。許聰同志常講，村黨支部有沒有戰斗力，村干部在群眾心里有沒有威信，關鍵在于村支部一班人能否搞好團結，在處理事情上，能否做到公開、公平、公正。許聰在召開村兩委會議的時候經常強調，作為村干部，我們接觸的是農民，村民是否滿意是我們工作的“晴雨表”，我們必須堅持做到辦事公正，處事公平，要事公開。村里實行了村務、財務、黨務三公開制度，通過 “一事一議”增加了工作透明度，使群眾及時了解本村的各項制度，明白村“兩委”的中心工作就是服務廣大村民群眾，清楚村里的大小事都是自己參與決策的，極大的提高了村民生產生活熱情，形成和諧發展的新農村，從而消除了各方面的隔閡和疑慮和一些不和諧的矛頭或矛盾傾向，贏得了群眾的理解和支持。他高度重視黨員發展工作，不斷為黨組織增添新鮮血液。為確保發展新黨員的質量，多次派人從個方面調查發展對象的基本情況和以往表現情況，注重把符合條件的年輕致富能手發展成為黨員。在基層黨組織的建設中，他始終堅持以大局為重，關心群眾，搭建干群連心橋，他經常強調村級服務事無巨細，件件牽動群眾心頭，搞得好與不好，直接關系人心向背。村里感受到書記的良苦用心，連續七年沒有發生“兩違”現象。他把團結作為凝聚力量的前提，堅信團結出戰斗力，團結出政績，日常生活工作中盡力維護班子團結，遇到事情都會征求每個成員以及村民代表的意見和看法，不搞一言堂，對于村內重大事項的決策，和群眾關心的重大事情，交由村民代表表決通過。基于這一認識，和村兩委一班人想群眾之所想，辦群眾之所需，密切了干群關系，搭建起了黨群干群連心橋。

抓好經濟促發展 真抓實干創家業

作為一名村支書，論官職沒有品級，論俸祿難以富貴。許聰說，一個人富不算富，只有全村富才是真的富。他結合后黃村的實際情況，搞好調整，利用村里的現有條件，大力發展鄉村旅游，有力推動“幸福家園”的建設，實現富民強村 的偉大理想。多年的工作實踐讓許聰認識到，當好領頭人的關鍵是要帶領大家共同致富。發展才是硬道理，為了全村的經濟發展，把小康水平推向新的臺階，身為黨支部書記的許聰同志心里裝的是群眾，他緊緊圍繞農業產業結構調整和富余勞動力轉移做文章，千方百計帶動村民脫貧致富。建成一流的新農村。俗話說，打鐵還需自身硬。只有村里的各項基礎設施完善，環境優美，才有更好的開展“走出去” 和“引進來”的工作，從而帶動后黃村的經濟發展。在大家的共同努力下，全村的村貌村容進行整治使人居環境得到改善。對全村的道路進行硬化，方便群眾交通，他全面分析本村的發展形勢，拓寬思路，利用本村廢棄池塘、雜地，建起人工湖、口袋公園等，美化環境。在實施農業結構調整方面許聰書記有著獨特的思路，莆陽合作社作為農事體驗的依托平臺，有效地發揮了農業休閑游的發展，從而帶動村民就業，改善農村自身造血功能。同時，他利用自己路熟門廣的優勢，當起全村群眾的經濟人，為群眾提供技術指導，業務服務，帶動群眾共同富裕。

常言道，一分耕耘一分收獲。許聰同志作為一名共產黨員，時刻牢記自己的使命，在自己的崗位上為群眾創造價值謀求福利，深受村民的好評。他正以昂揚的斗志、勇往直前的精神，帶領全村人邁進共同富裕的大門，共渡“幸福家園”的彼岸！