第一篇：文藝部部門規劃

文藝部部門規劃書

在過去的一學年中，文藝部全體成員在相互的協調工作、努力工作下，盡職盡責，圓滿完成了所有的工作任務。為了表達對學院領導和團學會在上一學年對文藝部工作的信任與支持，同時也為在以后的工作中能夠更好的工作，在此擬定年下學期工作規劃。

新學期的鐘聲已經敲響，迎新工作是我們部門工作計劃的一部分。同時迎新工作也是學院工作很重要的一部分，所以我們部門也應該予以重視，抓住細節，認真落實，積極響應團支部的安排，主動配合院里的工作，努力把各項工作做到位。

迎新工作結束后，文藝部也將在9月11日—13日開展新一屆的招新工作。在此過程中，我們將本著嚴把質量關，從多方面考查面試人員，以使文藝部在以后能更好地完成工作。在招新方式上，我們會繼續以前較好的方式，如迎新時對新生才藝、特長進行摸底調查、宣傳部門文化、特色等，給新生們初步留下一個好的印象。然后招新期間出海報、展板展示文藝部在上一學年所獲得的成就和榮譽。面試過程中，我們將從多方面進行考查，如個人興趣愛好、文藝才能、為人處事的能力和學習能力和學習品質等。

招新工作結束后，我們將著手舉辦迎新晚會（十月中旬）和啦啦操的排練（在籌備迎新晚會期間）。然后從晚會的前期籌備、組織安排、節目選排等方面作為本職工作，尤其在節目選排上嚴格把好節目質量關，重視節目的形式的新穎，同時啦啦操也會招收隊員，從動作協調程度，身體靈活度，身高體型的等多方面嚴格要求。期待迎新萬戶的圓滿成功，也希望學院領導老師和各兄弟部門在晚會的組織安排方面給予建議和安排。

為了順利完成本學期的各項工作，特擬定上述工作規劃。希望文藝部在這個生機勃勃的新學期里更好地工作，配合學院、團學會的各項活動，也希望在活動中能夠得到領導、團學會和同學們的大力支持！

衷心祝愿文藝部在本學期中能夠再創輝煌！

文藝部

第二篇：文藝部 部門規劃

學期工作計劃

2013.03

學聯辯論賽

2013.04

校園尋寶大賽

2013.05

526晚會

2013.06

相聲小品大賽

2013.06

總結匯報

部門改革：

1、例會取消講臺式，改用會議式部門人員圍著坐在一起，大家多多交流，互相分享自己的收獲與困惑。

2、部門分為效果組與劇務組

效果組主要負責燈光、導播、催場劇務組主要負責節目所需的道具，話筒及話筒架。

3、每周熱點話題討論

每個人都要思考出自己的觀點，在每個月的月末加入月度總結，增強自己的思考能力，增長獨立思維的能力

4、部門在完成我們舉辦晚會，策劃活動的同時，大力培養部門里的文藝人才，將我們部門打造成為幕后工作周全，臺前表演耀眼的名副其實的文藝部

5、多聯系校外商家開展校園文藝活動。

讓干事們多在校外聯系一些商家，讓他們在校園內舉辦活動，豐富校園文化生活。

部門建設：

每月一次的團日活動，帶領干事們出去游玩，踏春。

部門內部辯論賽和演講比賽。

部門每周一次學習會，讓干事們多學到東西。

第三篇：文藝部部門規劃

文

藝

部

部

門

規

劃

一、部門職能

文藝部是一個豐富同學們課余文化生活，拉近師生關系，活躍校園氛圍的部門。它的主要職能是：

1、組織并承辦各種符合時宜，健康向上的活動、各種大型晚會的舉辦、完成院系下發的各種工作任務。

2、計劃、組織、協調各部學生組織的文藝和文化娛樂活動；

3、發動和組織學生參加課余文藝活動。發現和培養學院的文藝活躍分子，充分發揮文藝骨干的作用，并幫助他們解決學習、生活等方面的困難；

4、在學生中大力開展美育活動，提高學生的文藝鑒賞能力

二、部門分工

一個部門工作的順利開展離不開大家的團結協作，而良好的協作則需要明確的分工，文藝部則需要臺前與幕后完美的協作。

1、臺前：文藝部每個人各有所長，每個人應該利用課余時間多與有舞臺經驗的人學習與探討，將特長進一步的學習，讓文藝部擁有屬于自己的“舞蹈教練”、“主持導師”、“歌唱指導”以及“表演指導”等等，培養新人形成良好的臺風。

2、幕后：要形成良好的舞臺效果與良好的音效是分不開的，文藝部也需要有專門的調音師，也需要專門做音樂的技術人員。

3、幕后策劃：策劃者是整個工作的奠基者和鎖鏈，策劃者必須心思縝密，有整體觀念，有良好的規劃和組織活動的能力。

三、部門工作計劃

新的學年開始，學生會的工作已經一步步步入正軌，對于文藝部今年工作的開展，我提出以下幾點計劃：

1、部門例會管理計劃

（1）由于文藝部的任務時間具有不固定性的特點，所以將采取比較機動的會議方式，不設固定的例會時間。

（2）全體成員必須準時出席。無故遲到者須說明理由，例會每次須到，多次不到者除名。若有事不能來時應向部長請假，經同意后方可。

（3）每次例會由部長主持，收集意見。

（4）嚴格遵守例會紀律。開會時態度嚴謹認真，做好會議記錄，討論時發言踴躍，積極主動，保證會議的嚴肅性和活潑性。

2、干事培養管理計劃

（1）深入了解和發揮文藝部成員每個人的能力和特長，以及他們對文藝部的發展和建議，鼓勵他們每個人都提出一些新穎的活動建議，并在例會時請他們到臺前給大家講一講自己想法，這樣可以鍛煉他們的創造力和語言組織能力，給干事們在眾人面前發言的機會，培養他們的自信。我們將盡量讓干事有更多的發言權，把總結的機會留給干事，盡量讓他們發表好的意見，好的觀點，并且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養。

（2）每次活動的之前要詳細工作分配與干事，要求各有關干事，工作到位。活動結束要有工作總結。此外，還將積極配合校文藝活動。

（3）安排時間到干事寢室中去,關心干事的學習與生活,緊密與干事間的關系。

（4）準時參加院干部干事培訓活動。

3、部門內部管理計劃

（1）每月召開一次交流會，與各部門保持緊密的聯系，確保各部門之間文藝活動的順利開展。

（2）配合各系部搞好各項文娛活動。

（3）協助其他部門開展工作，共同完成院的各項任務。

（4）加強與部門干事交流，營造團結一致的工作氛圍，有利于各項工作的順利開展

（5）在工作中不斷發現自己的問題，總結經驗,以實事求是的、積極向上的工作態度面對新問題迎接新挑戰。

以上是文藝部本學期初步的工作計劃，同時，根據各部門要求和需要，密切配合系里的各項工作，并以實際工作中的變化和需要進行調整。我們將以理解與信任為地基，熱情與才華做房柱，勤奮與勇敢做屋頂，在團隊協作的力量下，將文藝部工作開展的有聲有色，能夠真正起到活躍校園文化的作用，為同學們撐起一片快樂的藍天，共同訂做屬于我們的天空。

第四篇：文藝部部門規劃

文藝部部門規劃

一、部門職能

文藝部是一個豐富同學們課余文化生活，拉近師生關系，活躍校園氛圍的部門。它的主

要職能是：

1、組織并承辦各種符合時宜，健康向上的活動、各種大型晚會的舉辦、完成院系下發的各種工作任務。

2、計劃、組織、協調各部學生組織的文藝和文化娛樂活動；

3、發動和組織學生參加課余文藝活動。發現和培養學院的文藝活躍分子，充分發揮文藝骨

干的作用，并幫助他們解決學習、生活等方面的困難；

4、在學生中大力開展美育活動，提高學生的文藝鑒賞能力

二、部門分工

一個部門工作的順利開展離不開大家的團結協作，而良好的協作則需要明確的分工，文

藝部則需要臺前與幕后完美的協作。

1、臺前：文藝部每個人各有所長，每個人應該利用課余時間多與有舞臺經驗的人學習與探

討，將特長進一步的學習，讓文藝部擁有屬于自己的“舞蹈教練”、“主持導師”、“歌唱指導”

以及“表演指導”等等，培養新人形成良好的臺風。

2、幕后：要形成良好的舞臺效果與良好的音效是分不開的，文藝部也需要有專門的調音師，也需要專門做音樂的技術人員。

3、幕后策劃：策劃者是整個工作的奠基者和鎖鏈，策劃者必須心思縝密，有整體觀念，有

良好的規劃和組織活動的能力。

三、部門工作計劃

新的學年開始，學生會的工作已經一步步步入正軌，對于文藝部今年工作的開展，我提

出以下幾點計劃：

1、部門例會管理計劃

（1）由于文藝部的任務時間具有不固定性的特點，所以將采取比較機動的會議方式，不設固定的例會時間。

（2）全體成員必須準時出席。無故遲到者須說明理由，例會每次須到，多次不到者除

名。若有事不能來時應向部長請假，經同意后方可。

（3）每次例會由部長主持，收集意見。

（4）嚴格遵守例會紀律。開會時態度嚴謹認真，做好會議記錄，討論時發言踴躍，積

極主動，保證會議的嚴肅性和活潑性。

2、干事培養管理計劃

（1）深入了解和發揮文藝部成員每個人的能力和特長，以及他們對文藝部的發展和建議，鼓勵他們每個人都提出一些新穎的活動建議，并在例會時請他們到臺前給大家講一講自己想

法，這樣可以鍛煉他們的創造力和語言組織能力，給干事們在眾人面前發言的機會，培養他

們的自信。我們將盡量讓干事有更多的發言權，把總結的機會留給干事，盡量讓他們發表好的意見，好的觀點，并且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養。

（2）每次活動的之前要詳細工作分配與干事，要求各有關干事，工作到位。活動結束要

有工作總結。此外，還將積極配合校文藝活動。

（3）安排時間到干事寢室中去,關心干事的學習與生活,緊密與干事間的關系。

（4）準時參加院干部干事培訓活動。

3、部門內部管理計劃

（1）每月召開一次交流會，與各部門保持緊密的聯系，確保各部門之間文藝活動的順

利開展。

（2）配合各系部搞好各項文娛活動。

（3）協助其他部門開展工作，共同完成院的各項任務。

（4）加強與部門干事交流，營造團結一致的工作氛圍，有利于各項工作的順利開展

（5）在工作中不斷發現自己的問題，總結經驗,以實事求是的、積極向上的工作態度面對新問題迎接新挑戰。

以上是文藝部本學期初步的工作計劃，同時，根據各部門要求和需要，密切配合系里的各項工作，并以實際工作中的變化和需要進行調整。我們將以理解與信任為地基，熱情與才華做房柱，勤奮與勇敢做屋頂，在團隊協作的力量下，將文藝部工作開展的有聲有色，能夠真正起到活躍校園文化的作用，為同學們撐起一片快樂的藍天，共同訂做屬于我們的天空。

第五篇：文藝部部門規劃

文藝部部門規劃

張明星

衢州學院

建筑工程學院

學生會文藝部

經過上一學期的工作學習，部門里的新生成員對文藝部以及學生會有了一點初步的了解。學生會的文藝部是一個鍛煉人才的好機會，可能在上一學期里表現不佳，初步了解不夠深入，但慢慢地我們會了解到文藝部的各種意義，從而繼續努力。

部門里的小問題及解決方案與規劃：

1.部長說過例會的問題。

關于例會我覺得適當就好了，不要太多也不要太少，太多了其實感覺有點浪費時

間，每隔幾天就要開會，其實也沒什么可說的；太少了可能有緊急事情什么的不好安排，所以大概一個月兩次例會就好了，盡量安排在沒課的下午。

2．關于開會時的問題。

通常開會應該一開始立馬進入主題，用盡短的時間把該說的事情說完。不要浪費時間，因為有的人可能還有些事情，說不完事情，可能不好意思給部長說，又不好意思走，就耽誤了。所以盡快說完，然后愿意聊會天的可以慢慢聊會天，有事情的可以先走。

（其實即便無論什么，都不用太嚴肅，當然真正在做事情的時候，必須認真對待！）

3．關于任務安排。

首先我覺得以后咱們部門無論有任何任務，有任何安排，都應該分工明確，哪個人干哪幾件事，分的越明確越好，免得以后出了什么差錯或者是有哪些不完善的地方，出現推脫責任的現象。

4．各種晚會組織。

晚會組織多樣化，不要僅局限于建工學院內的事情，只要是有意義的，都可以組織（當然也不要太多了，會有點累咯）

5．招納新成員。

關于這個問題，我覺得任何時候都可以招納的，不要僅限于新生入學后。

6．部門活動。

咱們部門活動平時也不多，所以可以考慮多組織一點活動，有助于部員交流，以及放松身心。可能關于資金問題，有的人不想交或者不想去，其實組織的有意義一點，這個我覺得都不是問題的，不要總是吃飯就好了。

可能交的晚了點，但是是純手打的咯，絕無復制黏貼、、、呵呵，部長新年快樂了