第一篇：黨群部2011年總結與2012年計劃

黨群部2011年工作總結與2012年工作計劃

第一部分2011年工作總結

2011年，黨群部緊緊圍繞企業生產經營工作的中心，繼續堅持“T312”工作方針，全面深化以“四講”為主題的創先爭優活動，在黨委的領導下，著力做好干部隊伍建設、黨員隊伍建設、員工隊伍建設、黨風廉政建設和企業文化建設，努力為全面實現公司各項任務提供保障。

一、緊密結合“創先爭優”活動，積極推進黨群共建。一是抓好創先爭優活動的動員工作，動員全司黨員干部充分宣傳創先爭優活動的重要性，認真履行“一崗雙責”，按照創先爭優的活動要求制定基層黨建計劃并逐項落實工作，全力促進企業基層黨建發展，為公司經營工作注入活力。二是認真做好宣傳工作，營造爭創氛圍。不斷深入《一周要聞綜述》和《公司簡報》中的“創先爭優”欄目的策劃和報道。圍繞中心工作，深度報道了許多先進人物和集體的風采，增強了爭創工作的影響力和帶動力。

三是促進工團組織將以“四講”為主題的創先爭優活動在公司范圍內全面鋪開。通過黨工團分別開展爭創競賽、勞動競賽和“十佳青年”評選活動，提倡和弘揚愛崗敬業、謀事創業、團結協作的精神，激勵全體員工拼搏奮進，立業建功的昂揚斗志，為順利完成全年經營任務提供了有力的保障。

四是以“七一”為契機，召開了“七一”表彰大會，表彰獎勵了一批“先進黨支部”、“優秀共產黨員”、“優秀黨務工作者”，以激勵全體黨員干部奮發向上、開拓進取，在企業改革發展中再創佳績、再立新功。

二、以能力、素質建設為重點，緊抓中層干部隊伍建設。今年，黨群部以干部的作風、素質、能力建設為目的，全面加強中層干部隊伍的建設，并著力加強對青年干部管理能力的提升和培養。為公司發展提供了組織保證。

以建立公正、客觀、科學的干部工作評價機制為目標，按照中層干部管理、試用期干部管理和后備干部管理相關制度，黨群部在干部選拔方面大膽創新，采取競聘方式在質量、工藝和技術部門選聘了四名青年中干，同時嚴格聘任、試用期考核及轉正流程，按制度要求對五名中干進行了述職轉正，并持續完善年終干部考核制度，增加了職工代表的評議環節，營造風正氣順的工作氛圍和發展氛圍。

三、以爭當“四優”共產黨員為抓手，搞好黨員隊伍建設。

以爭當“四優”共產黨員為內容，以崗位做貢獻為主題，通過加強學習培訓，開展黨員承諾、踐諾和點評，進一步加強黨員教育和管理工作，教育引導黨員及員工樹立正確的世界觀、人生觀，力求在平凡的崗位上做出不平凡的業績，把黨員及員工的思想追求同公司的發展目標結合起來，使黨員

及員工個人進步與企業發展同頻共振，形成全體黨員爭做“四優”共產黨員的良好氛圍。

進一步深化開展“雙培養”工作，于年初確定了一批重點培養的黨員干部，結合CCPS精益生產推進工作給他們壓擔子、指路子，助推他們在各自的業務領域有了較大提升。同時重點吸收了8名德才兼備、有發展潛力的青年骨干成為黨員，為黨組織注入了新鮮血液。

四、圍繞生產經營工作，抓好各項工作

圍繞公司年底前要完成兩項硬指標，啟動了“星級班組”達星競賽活動，為公司的生產經營提供有力的基層生產保障。班組管理工作由此得到了持續加強和改善，班組人員的業務水平和班組長的管理能力也有所提高。

全面深化和拓展員工合理化建議活動，并于二季度起將本年度合理化建議結果反饋匯總表上傳至OA，在全公司范圍內公布，至11月底共收集了涉及企業生產經營管理各方面的合理化建議485條，采納實施了320余條，員工積極為企業發展建言獻策,促進了公司自主創新能力和科學管理能力的提高。目前，黨群部已經制定了《2012年合理化建議整改辦法》，力爭在2012年將合理化建議工作推向新路。

以激勵、激發、調動員工的工作積極性為目的，切實關心員工的生活和思想需求，實施了員工生日福利，向每位員工發放生日蛋糕券，并于每月組織當月生日員工代表與公司

領導聚餐。

四、“一點三線”，促進企業文化建設。

以領先文化理念體系的制定和宣貫為重點，不斷修訂完善企業文化理念體系手冊，并于上半年在班組以上員工中持續開展了企業文化的培訓工作。下半年組織發放了“企業文化認同度調查”工作，得到98%的廣泛認同，使文化理念深入人心。

通過對生產經營活動中有突出貢獻的員工進行表彰獎勵和“十佳青年”評選、“七一”表彰等形式多樣的主題活動，倡導企業主流精神和價值理念，逐步形成了務實、高效、執行、協作的文化氛圍，為實現生產經營的健康持續發展提供了強大的精神動力。

整合、創新宣傳陣地，深化公司簡報，電子屏、網站等原有宣傳陣地，開辦了《一周要聞綜述》電視新聞節目，不斷量化宣傳工作，深入挖掘了一批有激勵性、有價值的新聞報道，不僅培養出一支訓練有素的宣傳隊伍，同時還進一步促進了風正、氣順、和諧的企業文化氛圍的形成，為企業可持續發展打下堅實的思想作風基礎。

組織開展了豐富多彩的文體活動，如第二屆職工運動會、青年足球賽、迎周年攝影大賽、建黨九十周年大型紅歌會、黨史教育基地巡禮、單身青年系列聯誼活動等活動，努力培育員工“愛國、愛黨、愛企業”的高尚情懷。

通過“一點三線”的文化建設和精神倡導，公司員工的精神面貌全面改觀，不畏困難、高效執行、愛崗敬業的先進事跡不斷涌現，員工的凝聚力和對企業的認同度逐步增強。

第二部分2012年工作計劃

一、日常管理常態化——

建立健全部門例會制度、培訓制度、項目負責制、績效考核制，加強黨群部內部管理，增強團隊戰斗力，實現部門員工業務能力和職業素養的不斷提升。

二、黨建工作鮮明化——

結合生產經營重點，旗幟鮮明的開展“創先爭優—為人民服務”活動。

三、工團工作多樣化——

在保證常規活動的基礎上，創新工團工作形式，創新主題活動，打造亮點工程。

四、宣傳工作深入化——

鞏固現有平臺，深入一線，挖掘典型，創新形式，擴大影響力。

五、重點工作持續化——

星級班組達星工作、十佳青年評選工作、職工之家建設工作、青年先鋒隊工作將持續深入開展。

第二篇：2010黨群部總結[推薦]

工 作 部 2 0 1 0 年 度

工

作

總

結

二〇一〇年十二月二十日 黨 群

黨群工作部2010工作總結

2010黨群工作部在公司黨總支的正確領導下，以創先爭優活動為主線，以提高員工隊伍素質、創建平安和諧企業為目的，以黨建帶群建，加強黨的組織建設和黨員隊伍建設，在促進公司的健康、穩定、可持續發展上做了大量的工作，現簡要總結如下。

一、黨建工作：

2010年，在鞏固發展學習實踐科學發展觀成果基礎上，在黨組織、黨員中深入開展創先爭優活動，公司上下搶抓發展機遇、步入良性發展關鍵的一年。在董事長、總支書記劉建航同志直接領導下，黨群部作為公司創先爭優活動辦公室，組織公司全體黨員、職工認真學習相關文件，深刻領會文件精神，結合公司實際，研究制定公司《創先爭優實施方案》。把“創新經營思路、促進科學發展”作為中心思想，確定了“搶抓機遇謀發展，苦練內功增效益”的活動主題；按照“政治保障堅強有力、先鋒模范作用突出、經營管理規范有序、跨越發展取得實效、經營業績穩步提升、上市目標如期實現”這個載體，在公司黨組織、工、青、婦群團組織、全體員工中深入開展了創先爭優活動。

以創先爭優活動為契機，完成了西域旅游黨總支、工會組織、共青團組織、女工委的改選，健全完善了公司的黨群組織建設；組織指導各支部開展黨員、入黨積極分子的政治理論學習，入黨積極分子的培養教育；牽頭組織了慶“七一”天山天池作證，誓為黨旗 增輝黨員宣誓活動、天池湖面打撈漂浮物、清理沿湖步道等黨團員系列活動；牽頭制定了公司經營管理人員《廉潔從業目標責任書》、《勤政廉潔公開承諾書》；匯同相關職能部門督促檢查各部門、各分、子公司在經營管理、精神文明建設、廉潔從業、安全經營的目標考核；指導安排各支部的民主評議黨員、發展新黨員工作；按期收繳并向上級黨組織交納了黨費；開展了向災區募捐、困難職工愛心幫扶工作。

二、黨風廉政建設工作：

2010，黨群工作部在西域旅游黨總支的領導下，加強了黨員、經營管理人員的黨風廉政建設工作，堅持以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的十七屆四中、五中全會、中紀委五次會議精神，求真務實，真抓實干，以培育黨員、經營管理人員廉潔從業理念為目標，在深入開展創先爭優活動的同時，加強了黨員、經營管理人員的思想道德教育和黨紀法規教育。從筑牢黨員、經營管理人員思想道德和黨紀國法兩道防線入手，努力構建與企業相適應的教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系，推動了公司黨風廉政建設工作的深入開展，使黨風廉政建設、廉潔從業工作貫穿于經營管理的各個環節，企業呈現出風正氣順、政通人和的良好氛圍，黨風廉政建設、廉潔從業工作為公司的科學健康發展起到了保駕護航的作用。

今年以來，黨群部結合公司實際，牽頭制定了《經營管理人員廉潔從業目標責任書》、《勤政廉潔承諾書》、《黨建經濟雙目標管理 3 責任書》。公司黨員、經營管理人員全部與總支簽訂了《黨建經濟雙目標管理責任書》、《勤政廉潔承諾書》、《經營管理人員廉潔從業目標責任書》。按期督察考核廉潔從業目標責任書的執行落實，建立了經營管理人員廉潔檔案，從制度上使黨員、經營管理人員始終保持清醒頭腦，居安思危，警鐘長鳴，廉潔從業。

三、精神文明建設工作：

加強職工的精神文明建設，職業道德建設是規范旅游經營秩序，提高旅游服務質量，打造“誠信天池”的目標要求。黨群部匯同相關部門在公司開展了“知榮辱、講道德、鑄誠信”為主題的宣傳教育活動，引導廣大職工、經營戶自覺樹立誠信意識，主動遵循誠信規范。在窗口部門、經營戶中，全面開展了“文明誠信經營戶”評選，“三優一滿意”創建活動。

根據各窗口單位的不同情況，制定了“優質服務明星” “文明游船”“文明班組”的評選標準；各分、子公司廣泛開展了“優質服務明星”“文明班組”“文明游船”的評選活動。

結合州、市“十大道德模范人物”的評選表彰活動，開展了 “道德模范人物”的評選推薦活動。運用板報，知識問答、發放宣傳資料等形式宣傳、營造學習道德模范、崇尚道德模范、爭當道德模范的濃厚氛圍。以發揮道德模范的榜樣作用,推動職工的思想道德素質建設。

加強了職工的民族團結教育，各民族職工同在一片藍天下工作生活，團結友愛、共同發展是做好一切工作的前提與保證。加強經 4 常性的民族團結教育，不斷鞏固和發展平等團結、互助和諧的新型民族關系，促進各民族職工之間的相互學習、共同進步是黨群部的工作職責。今年以來，黨群部在開展經常性的民族團結教育中，開展了民族團結進步先進集體、個人的評選活動。天池演藝公司、電瓶車隊被評為天池管委會民族團結進步先進集體，吾斯滿、伊帕古麗等同志被評為民族團結進步先進個人。通過這些活動的開展，各民族員工充分認識到：民族團結才能促進新疆社會進步，人民生活水平的提高；民族團結才能使企業科學健康地快速發展。在電瓶車隊開展了州級“青年文明號”創建活動，創建過程中，指導電瓶車隊突出創新主題，注重創建實效。積極引導電瓶車隊員工增強敬業意識、倡導職業道德和職業文明，充分展示青年職工的精神風貌，促進了公司的和諧發展。

四、工會工作：

牽頭進行了公司三屆工會組織的改選、共青團支部的改選工作。代表西域旅游公司，組隊參加了阜康市文體局、總工會舉辦的“西域旅游杯”藍球邀請賽、慶“五一”慶“十一”職工藍球友誼賽、乒乓球友誼賽，獲優秀組織獎。在公司主要領導的積極支持、倡導參與下，在慶?！拔逡弧眲趧庸澠陂g，舉辦了“我與西域同成長”職工沙漠荒野徒步體能訓練，組織開展了職工藍球賽、乒乓球賽、撲克比賽、游泳比賽。組隊參加了阜康市首屆文明禮儀形象大賽，榮獲優秀獎；在阜康市文體局、總工會舉辦的“慶十一”藍球友誼賽中奪得了企業組的亞軍。

五、平安和諧企業創建工作：

根據天池管委會和阜新街道社區的統一部署和工作要求，結合公司實際，制定了《2010公司平安和諧企業創建活動實施意見》，督促要求各分、子公司切實加強平安和諧企業創建的領導、督促、協調。各分、子公司按照創建標準和要求，認真抓好平安和諧企業建設、安全生產考核指標的落實，不斷提升創建工作水平，健全了組織，完善了制度。黨群工作部作為公司黨總支、工會的辦事機構，主要負責公司的黨務、工會日常事務處理和員工的思想政治工作。

六、2011年工作思路：

1、在公司黨總支、經營班子領導下，結合企業經營管理實際，圍繞提高經營管理水平、提升旅游服務質量、增強盈利能力這個中心工作，為實現公司跨越式發展、三年如期上市這個既定目標，提供堅強的政治保障、組織保障。

2、制訂2011黨建、工會工作計劃，黨員發展計劃，重點在一線經營骨干、青年職工中發展新黨員。2011年計劃發展新黨員6名，培養入黨積極分子12名。

3、加強黨支部、工會、共青團的組織制度建設，健全完善黨務、工會工作制度，使黨建、群眾工作制度化、規范化；制訂黨建工作計劃，及時督察檢查各支部、各單位黨群工作、廉潔從業工作落實情況，探討解決工作中出現的問題。

4、加強學習型黨組織、學習型企業建設，有計劃地組織公司全體黨員開展主題教育，對工作業績突出的黨員送對口景區接受教育學習交流，提高黨員的旅游服務意識和自身綜合素質，進一步發揮黨員、團員的生產經營主力軍、模范帶頭作用。

5、繼續開展“文明誠信經營戶”、“優質服務明星”“文明班組”“文明游船”評選活動和“青年文明號”創建活動，組織并開展形式多樣地職工文娛、體育活動，加強企業的精神文明建設和企業文化建設，在豐富職工業余文化生活的同時，實現職工與西域同發展共進步。

西域旅游開發股份有限公司黨群工作部

二〇一〇年十二月二十日

第三篇：(黨群部)2017總結、2018安排

2017年工作總結及2018年工作安排

按照公司安排，現將黨群工作部2017年工作總結及2018年工作安排總結計劃如下：

一、2017年工作總結

（一）明確目標，深化主題教育

一是認真學習貫徹黨的十九大精神、建設集團9.1、10.22日干部大會精神，累計收到心得體會40余篇；十九大召開后，一方面采取黨員自學的形式宣貫會議精神，另一方面公司黨委委員深入聯系點就十九大精神進行宣貫。二是修訂了黨委中心組學習制度，制定了《2017年中心組學習安排》。2017年黨委中心組共集中學習21次。召開打造“掘進鐵軍”專題研討會，收到心得體會14篇。三是制定下發了《關于加強和改進全員學習的通知》，全年安排。四是建立了以“鐵軍訓練營”為主題的培訓學習安排。目前，已舉辦“鐵軍訓練營”4期。

（二）打牢基礎，加強支部建設

一是進一步健全完善基層黨組織建設，調整完善了各項目的組織機構，配齊配強了黨支部書記。二是召開了基層黨支部書記抓黨建述職述廉匯報會。三是推進黨建質量信息化上線運行，先后選派人員參加建設集團組織的培訓班，對基層支部就上線運行進行了培訓指導。四是舉辦了兩次支部書記、支部組織委員培訓班。五是在“七一”建黨節，組織召開了表彰大會和黨員納新儀式。六是組織黨支部書記10余人，前往清澗縣樂堂堡鄉劉家河村開展“主題黨日+助力精準扶貧”活動。七是組織部分黨員代表赴延川縣梁家河接受革命精神的教育，進一步引導黨員自覺踐行社會主義核心價值觀。

（三）發揮作用，加強思想建設

一是圍繞重溫時代經典、離開雷鋒的日子、志愿者義務勞動等，組織開展了三五學雷鋒系列活動。二是修訂了公司新聞宣傳管理辦法。截止11月，公司累計在建設集團以上網站發稿281篇。三是對機關文化牌板重新設計編排，加強對項目部企業文化布置的指導。四是對運行5年多的公司網站進行大幅度改版，構建了公司微信大宣傳體系，已發送各類稿件80余篇。五是制作了《項目經理談安全》、《喜迎十九大 曬曬全家福》等專題視頻。

（四）追趕超越，深入開展五創五提升

一是配合建設集團舉辦了“走基層 送培訓 強支部”陜北片區黨建服務活動。二是配合安全生產部開展了以“踐行新理念 建功十三五”為主題的勞動競賽。三是提高黨員對“五創五提升”（創市場、創品牌、創效益、創四強、創四優）的認識。

（五）強化監督，落實兩個責任

一是在春節等重大節假日提醒廣大干部，深入落實中央“八項規定”精神，嚴防“節日腐敗”。二是召開了2017年黨風廉政建設工作會，回顧了2016年黨風廉政建設和反腐敗工作，安排部署了2017年工作。三是根據集團安排開展了2017年反腐倡廉宣傳教育月活動。四是黨群部牽頭，綜合部、財務部配合對項目部的食堂從采購、菜品的出入庫、質量、報銷等進行檢查。五是做好黨委、紀委臺賬的紀實管理。

（六）關注民生，支持群眾組織建設

一是2017年慰問困難職工18名。制定了《關于提升員工幸福生活指數 落實辦好“八件實事”的通知》。開展了夏送清涼、“金秋助學”等活動。二是組織開展了以“迎接新年 快樂工作”為主題的趣味活動。正月十五，組織機關開展了“敲鑼打鼓鬧元宵”活動。三是對“五小”成果征集工作再出新規定，做到了“上下聯動，全員參與”。四是進一步提取集團“三小一練”文件精髓，制定了公司“三小一練”活動實施方案及考核評選辦法，宣傳公司小故事、小案例及小創新。五是組織女職工學習了《女職工勞動保護特別規定》。慰問了6名女職工及16名臨時合同工。

二、2018年黨建工作安排

（一）加強思想政治建設，在發揮精神支柱作用上求實效。以黨的十九大精神為指引,堅定“雙特百億”、“掘進鐵軍”目標不動搖，堅持以黨建工作統攬全局，用黨建工作助推發展，靠黨建工作維護穩定，借黨建工作促進和諧。

（二）加強黨建工作，在發揮組織保障作用上求實效。利用《黨支部工作手冊》，完善以黨支部標準化建設為重點的黨建工作機制。認真學習習總書記系列講話精神及建設集團領導重要講話精神，加強對黨員、領導干部的培訓，進一步增強黨員、領導干部在打造“掘進鐵軍”路上的責任感、使命感。

（三）加強干部隊伍建設，在發揮人才支撐作用上求實效。發揮好班子成員“關鍵少數”的關鍵作用，增強班子管企、治企、強企的本領。深化干部選拔機制，健全干部考核評價體系和干部管理機制，切實加強后備干部隊伍建設，為公司發展儲備更多的“鐵軍”人才。

（四）加強宣傳文化工作，在發揮凝心聚力作用上求實效。借助“鐵軍訓練營”這一平臺，引導職工統一思想，堅定信心，朝著“鐵軍”目標努力奮進。進一步加大宣傳報道力度，尤其是公司在打造“掘進鐵軍”方面好的做法、經驗要持續報道，營造良好的輿論環境。

（五）加強機關作風建設，在發揮紀律保證作用上求實效。認真執行上級決策部署，扎實推進行政效能建設，著力解決部分干部職工在“三大問題 六個方面”存在的問題，在全公司范圍內形成迎難而上，夙夜在公，勤勉工作，踏實認真的工作作風。

（六）加強和諧企業建設，在發揮群團組織作用上求實效。堅持“鐵軍”路上不忘維護職工權益，充分尊重員工的主體地位，營造公平合理的工作環境，建立關愛職工特色文化，堅持以人為本，把逐步增加員工收入、改善員工生活條件作為建設和諧企業的重要內容，不斷提高員工生產生活水平。

第四篇：黨群部工作總結

黨群部2011年工作總結

黨群部成立以來，在集團黨委的的領導下，認真貫徹落實局、集團黨政會議精神，以牢牢把握、貫徹落實2011年局工作會議精神為主線，以服務地調集團經營目標任務為目標，以加強集團職工隊伍建設為核心，以黨建維穩為抓手，解放思想、與時俱進、開拓創新，切實加強黨的自身建設和紀檢工作哦，大力推進信息宣傳、思想文化建設和群眾工作，不斷提高黨建科學化水平，為集團又好又快發展提供了有力保障。

一、加強黨員和領導干部的思想教育工作

地調集團黨委把政治理論學士和加強思想政治建設始終放在領導班子建設首位，堅持貫徹落實局黨委學習要求，為進一步推動全局學習型組織建設，促進干部職工解放思想、轉變觀念、推動改革發展，做好實現全年工作任務的思想保障工作。

（一）以七一“建黨90周年”系列活動為契機，通過黨史學習、重走紅色歷程、看專題片等多種形式，進一步鞏固和拓展了學習實踐科學發展觀成果、推動了集團黨組織和黨員抓好自身建設。通過集團黨委帶動，促使基層黨組織優化組織設置、積極推進學習型黨組織建 設、增強黨員隊伍的生機活力，促使黨員以模范行動影響和帶領職工群眾、努力完成各項工作任務、在推動各項事業發展中發揮主體作用，從而更加充分地發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

（二）堅持以抓好集團黨委中心組學習為龍頭，將月度工作例會與集團黨委中心組學習結合在一起，進一步抓好黨員領導干部的學習教育工作。2011年初至今，集團黨委中心組每月正常舉行學習活動，確保了學習時間，擴大了學習人員范圍，豐富學習內容，把領導干部的理論學習落到了實處，收到了良好的學習效果。

（三）分層次、多形式抓好黨員干部和全體職工的學習。根據集團各子公司黨總支/支部人員野外工作的特點，各子公司黨組織根據集團黨委學習計劃結合自身工作實際采取了靈活的學習方法，通過集中學習與個人學習、通讀文件與專題研討相結合的方式，采取發放音像材料、觀看錄像、報告會、研討會等方法，提高了學習效能，促進了工作。

二、加強黨群組織建設，提高黨組織戰斗力和凝聚力

（一）進一步完善黨工團組織的建設和管理工作

1、黨群部根據集團黨委的工作目標和要求制定并貫徹落實了地調集團黨委2010年工作計劃，為適應局 改革發展的需要，和年初集團干部任用調整的實際情況，進一步梳理和完善了黨組織架構，充分發揮了集團機關黨支部在地調集團改革發展工作中的帶動作用，為集團發展提供堅強有力的組織保證。

2、根據《有色金屬華東地質勘查局基層工會直接選舉工會主席章程（試行）》要求，黨群部配合基礎地質公司開展了工會主席直選試點工作，通過廣發宣傳發動，由該公司所有工會會員參與直接選舉產生了基礎地質公司工會主席及委員，目前基礎地質工會工作順利開展。

3、對地調集團現有團員情況進行了花名冊建立和梳理，進一步完善了團組織機構設置，為開展青年團員活動奠定了良好基礎。

（二）堅持原則做好黨員發展工作，壯大黨員隊伍。按照“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的原則，截至11月底，地調集團各級基層黨組織共發展預備黨員17名，完成了局黨委年初下達的黨員發展人數任務。目前集團黨員人數

人，約占在職職工總數的百分之

，年輕黨員人數所占比重進一步加大。為黨組織增添了新鮮血液，有力的改善了地調集團黨員組織結構，使得集團黨員結構在年齡、學歷上得到進一步優化，黨組織戰斗力進一步加強、創新能力進一步提 高。

（三）做好維穩工作，認真貫徹黨的民主集中制原則。

1、青年員工維穩工作。黨群部根據集團黨委要求年初和年中旬分別組織召開了“青年員工座談會”及“青年員工暢談理想沙龍”并通過會后發放意見調查表的形式收集整理形成了《新進員工意見及整改落實方案》、《青年員工思想動態調查報告》等內部參考材料，通過座談，讓員工了解了公司經營情況與未來發展戰略與方向，增強了員工的歸屬感與忠誠度，充分調動了員工工作的積極性、主動性和創造性，營造了員工工作中“敢于提意見，提可行性好建議”的民主氛圍。

2、堅持黨政聯席會制度。凡設計地調集團重大決策問題，都經過黨政聯席會議醞釀、再按程序決定，貫徹落實了領導干部民主集中制原則，為提高決策水平，實現決策民主化、科學化和規范化打下了良好基礎。

三、加強黨風廉政建設，加強領導干部廉潔從政教育。

集團黨委一貫重視反腐倡廉工作。始終按照黨中央、省政府、局黨委和局紀委的有關要求重教育、重防范。在貫徹落實黨風廉政建設責任制工作中，黨群部按照局黨委和局紀委要求，實行黨風廉政建設工作逐級負責制。分別與子公司簽訂了《黨風廉政責任制工作目標責任書》

第五篇：黨群部征文

生活需要思索，更需要感恩

有一篇作文題就叫做——“生活中需要思索”，其中一段是描寫“偉大的革命導師馬克思的座右銘是“思考一切”，這句話告訴我們，生活中需要思索。翻開中外五千年的歷史畫卷，不難發現，大凡有過卓越成就的人，都與思索結有不解之緣”。文中列舉了大量實例來予以闡述，最后得出結論：思索是何等的重要！凡事思索了再做，做起來就會得心應手、順理成章。那么感恩又是什么呢？打開網絡搜索一下，會給出很多的說法：“感恩”是一種認同、是一種回報、是一種欽佩。“感恩”之心，就是對世間所有人所有事物給予自己的幫助表示感激，銘記在心； 感恩是一種處世哲學，也是生活中的大智慧。由此可見，人們在實際生活中，凡事都需要思索，也就是要用心做事。若想把事情做的更好、更理想，是不是更應該懷著一顆感恩的心去做事情，效果則會更加完美、心想事成呢？因此，生活需要思索，更需要感恩。

前些日子，催化劑有限公司為“雙學雙促”活動的進一步開展，黨委書記石維東同志一行幾人，到我們齊魯公司進行調研，按不同對象分別召開了幾個座談會，總結、整理齊魯公司的先進經驗和于總的先進事跡?！半p學”就是企業外學鎮海煉化，內學齊魯分公司，干部外學李安喜，內學于大平。當提到齊魯分公司的先進的管理經驗時，參加座談會的人紛紛發言，來自各個專業、各部室的負責人圍繞成立催化劑分公司以來特別是近幾年來，在于總的引領下，齊魯分公司各方面取得的令人矚目的輝煌成就，向世人展示出一幅幅美妙動人的畫卷，建設“美麗齊魯催化劑”的巨大成果，向石書記和公司領導進行了匯報和總結。談總在提到我們齊魯公司時，總結了四條——“有一份好的家業，指的是我們齊魯公司具有：專、精、大、強四個特點；有一位好的家長，講的是我們公司于總，講大局、講奉獻、講責任，有思想、有魄力、有威望；有一個好的家風，講的是齊魯特色的企業文化、有一群好的家人”。四月份，談總帶隊來齊魯公司調研時說過這樣一段話：“從生產經營情況來看，感覺齊魯分公司一是有板有眼盯問題，二是有頭有腦定措施，三是有章有法抓落實，四是有聲有色有成效”。放眼齊魯公司翻天覆地的變化，也有人歸納、總結了三條值得學習的企業經營理念：

一、齊魯分公司先進、完善的獎勵和激勵機制；

二、齊魯分公司敢為天下先的作為和氣魄；

三、齊魯分公司感恩教育深入人心的工作方法。其中的“感恩教育深入人心”還是有感而發的、值得人們回味、帶給人們思索、可圈可點。

“感恩教育”是政治思想工作的補充，是一種企業文化。也正如談總提到的“齊魯

特色的企業文化”，是我們齊魯公司興旺發達、蓬勃向上的組成部分，也是我們凝心聚力、和諧穩定的基礎。來過齊魯公司的人，都發出由衷的感嘆，的確，齊魯現象帶給人們贊嘆的同時，引發人們更多的思索。作為一名齊魯人讓人們感到驕傲和自豪，學會感恩，為自己已有的而感恩，感謝生活給予你的一切。這樣你才會有一個積極的人生觀，才會有一種健康的心態。感恩，使我們在失敗時看到差距，在不幸時得到慰藉、獲得溫暖，激發我們挑戰困難的勇氣，進而獲取前進的動力。

分一車間趙強