第一篇：2010技改總結

工作總結

在這一年中經歷了太多的事情，有喜悅、也有悲傷，現將這一年來工作小結如下：

在思想方面：我是空調黨員示范崗的一員，能認真學習和貫徹執行黨的路線、方針、政策，執行黨組織的決議，履行黨員的義務；自覺遵守國家的法律、法規、法令和單位的各項規章制度；努力完成黨組織交辦的各項工作任務；認真學習領悟“科學發展觀”嚴格按照一個共產黨員的標準來要求自己，我在思想上與黨中央保持一致，積極組織員工搞好各項工作，敢于和不良風氣作斗爭，用實際行動充分體現了黨員的先鋒模范作用，爭做“四優”黨員。

在工作方面：我刻苦鉆研業務技術，精益求精、工作上兢兢業業、任勞任怨，作為隊長帶領大家保證了中央空調的正常運行、維護、維修工作的順利進行，從未出現過任何差錯。并在工作中不斷地分析、總結和提高。同時提出一些改善中央空調運行的措施，更好地保證了設備的正常運行，按要求對各種設備進行維護、維修工作的同時，長期利用休息時間加強理論聯系實際業務學習，使理論水平和實際動手能力有了很大的提高，工作中不斷的和其它部門分隊長交流學習，學到了許多別人的管理經驗和做人的道理。在每天的崗位人員安排方面，我結合分隊的實際情況，合理調配崗位，提高工作效率。另外由于我們空調系統非常龐大，設備老化嚴重，預防性維修非常重要，結合今年中心實行的隱患盤查工作，我們加大了設備巡檢工作，讓設備故障消除在萌芽狀態。特別是在今年夏天7月29日主機滿負荷運轉的時候7號冷卻塔減速箱發生了故障，冷卻水溫度不能滿足主機要求，我帶領程雷和嵇境成在冒著40C°的高溫情況下只用了4個小時就完成了修復，保證了服務質量。在9月份K2表冷器出現錯位故障、這次故障方式是我們以前沒有出現過的，我們通過組織自身力量只用了一個上午就完成修復，通過這兩次故障及時的處理，也體現了我們團隊在維修能力方面有了質的飛躍。

在人員培養方面：通過總結這三年來分別對他們的培養也有了很多心得，啟用了一些新的培訓方式，首先進行了多次理論培訓，并多利用在工作中處理問題的同時向他們提出為什么？讓他們帶著問題邊思考邊工作，可能開始他們都會感覺壓力很大，但是在完成以后會感到非常有收獲，也有利于讓他們盡快融入到我們的團隊并成長，通過這一段時間來看收到了良好的效果。

在技術革新方面主要完成了如下幾點：

1、由于溴化鋰主機真空度是第一生命，排氣系統自抽

裝置對于主機的重要性是不言而喻的，而我們主機

上自帶的排氣系統自抽裝置是進口設備，價格昂貴

購買周期長，我大膽提出用國產設備代替進口設備，降低維修費用，但是對于這個設備而言難點在于壓

縮機電機運行電壓是115V，而國產的壓縮機電機運

行電壓是220V或380V不匹配，我組織大家對可行

性進行了評估，在得到領導的大力支持下，我們完

成了控制回路的設計，并組織實施改進。通過這半

年的運行情況來看效果顯著。

2、我們的冷凍、冷卻水泵啟動時都必須按照順序啟動，當3#泵在運行時是不能啟動1#、2#泵，否則會發生

燒保險、電機、電纜等嚴重故障，為了避免這種情

況發生，我提出了對控制回路進行改造，增加互鎖

當3#泵在運行時啟動1#、2#泵，先執行3#泵停止

再執行1#、2#泵啟動避免故障發生。

3、在今年夏季滿負荷運轉的情況下，3#、4#、5#、6#、8#主機都出現了疏水器冒大量蒸汽故障，導致主機

房溫度濕度過高，嚴重影響設備安全運行，主機的能效也非常低下，廠家要求必須更換，如果更換每一臺需要38000元，不但價格非常昂貴并且到貨周期也非常長，給我們帶來了巨大壓力，在領導的大

力支持下我結合技術資料，進行了更深一步原因分

析，并結合實際反復試驗最終找到了實際原因，是

排氣平衡管上的平衡孔變大影響了壓力平衡，導致

疏水器冒蒸汽，從而排除了這5臺溴化鋰主機的這

一故障通病，得到了領導和廠家的肯定。

總之，在這一年里，我在各方面都取得了很大進步，也還存在一些不足。比如，有時工作細心程度還不夠，看待問題比較片面等，在管理和寫作方面還有待于提高，我將在今后的工作中加以克服和改正。

總結人：

2010.12.21

第二篇：技改總結

設備電氣技改總結

本次技改涉及大板線和復合板線。技改的目的是實現兩條線自動化生產，從而達到降本增效的目的。兩條線新上設備從試運轉到今天將近兩個月。結合設備運轉的情況，對本次技改中的電控方面的成績和不足進行總結。

一、技改的成績

電控是為設備、為生產工藝服務的。要實現生產線全面自動化，合理的電控配置至關重要。下面總結一下本次技改的成績： 1.中控室集中監控，統管全局。

目前投入使用的式大板線的中控室，內設自動化操作臺以及視頻監控。多個角度監控生產線運行，加強了各工序之間的協作。另外以中控室工控機作為上位機，生產線西門子S7-1500PLC作為下位子站的模式，從一定程度上建立大板線自動化生產線的雛形。

2.布料自動化，輸送自動化，送取板材自動化。

本次技改的布料系統基本上替代了人力布料。一定程度上提高了制板的效率。移動模臺替代固定模臺，優化了流水線作業的效率。自動取送板材代替人工取送板，提高了工作效率，降低了人生傷害事故發生的概率。3.自動化生產線整體效率有所提高。

目前復合板線和大板線還處于試運轉階段，其中復合板線日產最高達到300平米以上，大板線日產量達到250平米以上，同時人工投入比老線顯著降低，使得兩條生產線的效率有所提升。

二、存在的不足

我方與山東天意公司結合我公司板材生產特點共同制定的技術方案，由于并無成熟案例作為借鑒，因此在設計和調試階段遇到不同程度的困難，因此本次技改仍然需要人工干預，無法做到全面自動化生產。設備試運轉過程中，多次出現設備故障，一定程度上制約了板材產量。施工過程中存在不規范的情況，為日后設備維護帶來不便。個別設備的控制程序有待改善。下面對本次技改的不足進行總結：

1.電氣元件選型不當造成設備損壞，事故頻發。

目前大板線布料機絞龍電機多次過負荷燒壞，而電控箱的熱繼電器從未觸發保護動作。2號攪拌臺接觸器頻繁燒壞，2個月時間內已經燒壞3臺，這都是選型不當造成的。目前已責成廠家進行整改，以觀后效。

2.電氣柜內布線混亂缺乏線號標識，電纜敷設無章法，不掛標牌給后期維修帶來不便。

天意公司配套的電控柜整體上存在布局不合理的問題，端子排位置低，接線空間狹小，給接線、故障檢修帶來不便。電控柜內布線混亂，且多個箱、柜內電氣回路都沒有線號，電纜敷設不掛標牌。有一次擺渡車控制電纜斷線，僅查找電纜就用了幾個小時，浪費了寶貴的生產時間。我們多次和天意公司反應此事，對方也僅僅答應補打線號，對于電纜重新掛標牌沒有做出回應。

3.碼垛機、大板線擺渡車故障頻繁。

碼垛機多次出現限位開關不到位，造成碼垛機無法工作的故障，廠家多次處理收效甚微。擺渡車升降不同步，行走電纜易折斷，已經多次出現斷線故障。擺渡車的水平同步需要經常調整，否則就不能同步，這些設備缺陷目前只能靠操作員的操作來彌補，使得本來自動化的設備無法自動。4.生產線程序有待完善。

復合板線升降機接摸車出窯的時候，采用鏈條升降，固定銷固定。當板材輸送到升降機上的時候，缺乏小幅提拉鏈條拉緊的工序，每次釋放固定銷，升降機都會下墜，拉拽鏈條，長期使用有拉斷鏈條的風險。中控室碼垛機的取送板材，在自動模式下，屏幕有指示，但是在手動模式下，指示完全沒有作用。攪拌站上料系統喂料機、皮帶、斗提的起停邏輯存在問題，當前是同時起停，由此造成斗提經常壓料。這些問題需要自動化程序進行修改和優化。

5.設備的手動/自動控制模式設計不合理。

攪拌站、傳輸驅動、布料機、碼垛機等設備均有手動自動兩種工作模式，但是手動模式下，操作按鈕也是經同一個PLC完成的，PLC模塊沒有冗余設計，一旦模塊出現故障，設備將處于全面癱瘓的狀態，手動模式也不能起到作用。

三、設備運行情況

兩條生產線設備投入試運行將近兩個月，在設備無故障的前提下，兩條生產線能夠正常運轉。復合線最高日產量330平米/班，大板線日產量約250平米/班。但是設備試運行至今尚不穩定，設備電氣故障幾乎天天都有，重點設備如大板線碼垛機，擺渡車，布料機均多次出現故障。特別是碼垛機的運行基本上是在天意技術人員的保駕護航下才能進行。碼垛機故障率最高。基本每天都會有故障發生，電氣方面存在的問題主要是光電開關不動作，從而制約碼垛機下一道工序的進行。經常出現由于行車到位光電開關不動作，造成碼垛機不能移動。擺渡車的控制電纜折斷數次，維修費時費力。同時對生產造成較大影響。

四、評價

總的來說，兩條生產線的設備電控，基本能夠配合設備完成相應的工序，后續根據我公司生產工藝的改進，可進一步優化現有的電控程序，使各設備間的控制邏輯更加清晰，更加合理，從而減少故障排查時間，一定程度上達到增產增效。

設備部

朱文元

2017年6月7日

第三篇：技改工程總結

技改工程總結

一、技改工程概況：

氯化系統N套技改工程于2011年7月6日正式施工。在公司下大力支持下，通過與項目部的共同努力，7月31日已按施工合同及技改內容全部完成了施工任務，現將工程有關情況及施工組織管理作如下總結。

本技改項目，由技術部和項目部以及車間拿出技改方案，交由外施工隊伍負責施工，其中包括

1、系統油路循環由并聯改為串聯；

2、系統油路與油爐直控連接；

3、捕集器管道改用∮194碳鋼管道；

4、自動出料安裝；

5、M套換熱器更換；

6、N套導熱油循環泵出口管道由159改為108；

7、尾氣吸收池冷卻盤管安裝。

8、大油爐重新設計和安裝

9、設備調試以及試壓試漏；

二、工程管理：

在施工過程中，嚴格執行相關標準和程序文件。強調過程管理，控制影響工程項目質量的各種因素，減小或消除質量缺陷的發生。嚴格進行材料管理，等工作。

配合項目部根據該工程的特點和公司對該技改的要求。主要做到以下幾點：

（一）質量管理措施方面

1、為把好質量關，現場安排了技改負責人對質量、物料消耗及施工進度管理和監督。對技改的相關人員進行分工到位，責任到位。

2、認真研究施工組織設計、施工方案、。并通過分次交流以及請示領導，以免因進度影響質量。在進度和質量發生矛盾時，進度服從于質量。

3、對現場施工人員進行了每個部位、工序交接施工交底。

4、每個部位、每道工序施工前均經現場負責人和施工員進行技術交底后才進行施工。現場負責人堅持每天在施工現場指導施工操作及檢查工作，把握工程難點和質量。

5、各項分期工程在施工中，項目部和車間認真做好自檢、專檢、工作，堅持每天記錄一天的工作總結及第二天計劃。

三、工程總結 本項目工程，由于有嚴格的施工管理制度，在施工全過程中，沒有發生任何安全、質量事故。質量方面，均滿足了技改要求和標準。所有技改全部合格，各技改在使用過程中相對來說是成功的。該技改雖然取得了一定成績，但還存在一些問題，還有要改進的地方，在這次技改后開車生產中出現問題由以下幾方面；N套技改總結

1、捕集器的連管

存在的問題：現有的自動出料不能使用，一直使用備用捕集器，捕集器小，捕集效果不好，出料帶到后面比較多，連管堵嚴重，清理不方便。

解決：盡快把自動出料系統投入使用。

2、冷卻盤管

存在問題：漂液溫度降下來了。但是做出漂液達不到要求的含量。解決：可能情況一是石灰的質量問題，二是酸吸收效果不好。

3、自動出料方面。出現的問題以及改進建議

a)出料攪拌齒過大，阻力大，物料堆積過多時。電機超負荷工作，電機容易燒； b)出料速度慢，物料冷卻速度慢； c)改進建議；

d)對攪拌的減速電機功率選用大點功率，可以選用2.2KW，擺線針輪減速機選用速比大點。攪拌齒縮小減小阻力。

e)立式減速機和電機的連接方式可以使用聯軸器方式或皮帶輪方便對電機的維修。

f)出料機與料斗連接口盡量大，物料在攪拌齒作用下快速下落。g)螺旋出料機的管徑選用∮159或更大一點，出料速度可控制；

h)料倉的外部做循環水降溫；把物料的溫度降下來；減少對減速機的導熱。

4、大油爐的重新設計是很成功的，第一安全方面大大的降低了安全發生系數。第二員工易操作，降低了員工的勞動強度。通過這次的油爐技改，車間的生產可以保證，產品的質量也得到提高。此次的試車發現的問題 a)循環泵的循環壓力異常，表現為壓力低；判斷導熱油不足，補加一定導熱油問題還沒有解決；排查單向閥問題，拆除單向閥閥座過程中發現油過濾器的雙層濾芯，可能是導致油循環阻力大造成的；結果問題就是出在過濾器上。油壓正常；

b)爐膛以及減速機的維護不到位。上次事故造成減速機和出渣機的加油孔和軸承的油封都壞掉，外協維修在維修事都沒有更換掉壞的油封，造成現在減速機和出渣機漏油。

c)油爐循環泵的外圍雷雨防護問題，在油爐周圍盡快的搭起防雨棚。雷雨天多。一個安全，二是工人方便操作。

二車間

2011-8-14

第四篇：電廠技改情況總結材料

4月20日20：00，在電廠領導的一聲令下，2機組開始投產發電，各運行參數都符合運行規程，同時宣告此次技改工程的順利完工；首先，我代表全體參加技改任務的所有人員，感謝領導給我們這次學習和鍛煉的機會，感謝同事們的大力支持和密切配合。在這次技改工作中，我和同事們本著踏踏實實做事，認認真真工作的原則，嚴格仔細的完成各項工作任務；表現出愛

廠如家、不怕艱苦、連續作戰的工作作風；充分體現了檢修人員的個人思想政治素質和工作能力。下面將此次技改工程的情況總結如下：

一、個人思想上：

在這此技改工作中，每個參加檢修的人員從思想上高標準、嚴要求，不斷在干中學技術，從淺入深，努力探索和完善自身的技術能力，逐步去完成領導交辦的各項工作任務。在工作的過程中，大家都深深體會到加強自我學習，提高自身素質的重要性；一是向書本學習和上網查找相關資料，不斷充實自己，改進檢修技術；二是向外請的師傅和周圍的同事學習，虛心求教；三是向實踐學習，把所學的知識運用于實際工作中，在實踐工作中校驗所學知識，查找不足，不斷提高自己。

二、工作方式上：

過去主要工作就是日常維護，整天忙忙碌碌，不知道在忙些什么，不僅自己不輕松還時常忘東忘西，沒做好領導的好助手。經過這次檢修尋找不足，在今后的檢修和維護工作的同時，逐步形成做臺帳的習慣。設備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳，對設備進行定期檢查，分析設備故障的主要原因，若是操作問題要求現場操作人員及時整改，對檢修不到位，引起設備故障的，要進行嚴格的分析和自我總結，確保設備的正常運行。

三、經驗和教訓：

在這此技改工作中我學到了很多東西，各方面都取得了一定的進步，但是仍有很多不足之處，具體表現如下：

（一）存在的不足和問題

1、對設備管理比較粗糙，缺少細致的、連續的管理方法。

2、對檢修人員的管理比較松散，在工作中有部分同志出現懶散和消極的情趣。

3、拆卸過程中只講究速度，忽視了作記號的重要性。

4、拆卸下的零部件清潔做的不到位，特別是水機部分，只著重于表面的清潔。

5、拆卸下的零部件沒有正確擺放，甚至還出現螺絲不夠到處找的現象，造成回裝的困難和費時。

6、對設備的保養做的還不全面，出現了鏡板到廠引起水銹的問題。

7、雖然所有運行的參數都還正常，但是擺度有點偏大，在許可范圍內。

（二）心得體會

1、在推中過程中，要保證機組在自由懸空狀態，保證推中的數據真實性。

2、通過這次盤車，讓我在數據計算、絕緣墊排點和研磨技術方面得到了加深和鞏固。

3、所有使用的工具在工作或完工都要注意擺放，防止掉落傷人和工具失落。

4、抱瓦前一定要保證軸線在中心位置，否則會影響開機運行。

5、每一步工作都要做到細致認真，重要部件要做好記號，減少反工。

6、集思廣益，虛心學習，頭腦清晰，穩扎穩打。

7、安裝時間要準備足夠，不能因為外在因素而提前回裝，要堅守安裝質量，確保機組的運行穩定。

8、現場管理和工作負責人必須要由一個人負責到底，嚴禁中途換人，避免造成數據混亂、零配件丟失和材料集壓。

今后的工作任重而道遠，為了電廠安全、經濟穩定運行；我和檢修的同志們寄望在以后的工作中不斷總結成功經驗，再接再勵，發揮潛力，更好的為電廠發電生產服務。

以上是我的技改工作總結，有不當之處，請各位領導和同志們批評指正。

第五篇：上半年全市技改工作情況總結

上半年全市技改工作情況總結

×××年上半年全市技改工作情況總結

×及下半年工作安排

×

今年以來，在市委、市政府正確領導下，全市技改戰線正確把握當前宏觀經濟形勢，以國家產業政策為導向，緊緊圍繞“”工作目標，狠抓技改投入和重點項目建設，技改工作保持了良好的態勢。

×

一、月份全市工業投資完

成情況

×⒈投入完成情況

×月份全市完成工業投資億元，同比增長，占全年目標的，超過序時進度個百分點，其中，縣區投入億元，增長；市直含開發區完成投入億元，增長。預計－月份全市完成工業投資億元，增長。從目前工業投入情況看，呈現出以下幾個特點：

×一是全市投入平穩增長。總體來說，今年全市技改投入的開局好，增幅高。在宏觀經濟環境偏緊的大形勢下，各地、各部門能夠以加快發展為主線，以項目為抓手，加大工業投入，一直保持了較快的增長幅度，月份全市工業投資增幅達到，增幅高于全社會固定資產投資增幅個百分點。但由于××年上半年技改投入增幅呈逐月提高的趨勢，月份增幅由年初的上升到，加上受宏觀環境影響，今年全市工業投資出現了高開低走的現象。月份投入增幅比一季度低了個百分點，比上個月回落了個百分點。

××

×二是市直與縣區投入增幅的差距明顯縮小。月份市直、縣區技改投入增幅分別為和，與去年同期的和相比，增幅差距明顯縮小。縣、區投入中，月末已有清浦區、楚州區、清河區、盱眙縣提前實現投入過半。盱眙、清浦、金湖三縣區投入增長較快，分別達到、和。漣水、洪澤兩縣投入增速較低，分別為、。市直投入中，投資超億元的有開發區、華能、化工和冶金，分別達到億元、億元、億元和億元。四個部門行業合計投入達億元，占市直全部投入的。

××

×三是民營企業和民間資本是我市工業投入的主導力量。月份民營企業完成投入億元，增長，占全市工業投資的％；在華能電廠投入的帶動下，國有及國有控股企業投資出現較快增長，月份完成投入億元，同比增長，占比；外商投資完成投資億元，同比下降，占比。月份全市億元的投資中，一半以上的資金是通過加大招商力度吸引的外地民間資本，除此之外，企業自籌資金占，利用銀行貸款占，利用外資占。

×

×四是工業投資的質量有了明顯改善。今年以來，全市共實施投資萬元以上的技改項目項。從完成投入數來看，－月份，全市萬元以上項目、萬元以上重點項目、萬元以上重大項目分別完成投入億元、億元、億元，同比分別增長、、，占全市工業投入的比重分別為、、，分別比去年同期提高了⒑⒋個百分點。

×

×⒉重點項目進展情況

×全市個總投資千萬元以上重點技改項目中已有個項目開工建設，開工比例達到％，其中個項目已竣工投產。

×個重點竣工項目中除清江石化有限責任公司常減壓裝置改造個項目尚未開工外，其余個項目已全部開工，其中清江石化氣分裝置改造、神華藥業有限公司改造項目、蘭健藥業公司胃用藥生產線、淮安市萬得寶食品公司食品生產線等個項目竣工投產。

×個重點開工項目中鹿港毛紡廠毛紡制品項目、淮化集團年產噸二氯苯甲醛等個項目開工建設，其中漣水縣寶盛木業有限公司年產萬張防水模板生產線等個項目提前竣工。

×個重點調研項目中江蘇大地動物保健品公司動物保健品生產線、淮安市金匯化工有限公司活性染料項目、漣水鴻鵠發展有限公司化纖生產項目本月開工建設，開工項目數達到個，其中淮安市淮洋酒業有限公司萬噸啤酒生產線、淮安市康寶食品廠飲料、果汁生產線個項目提前竣工投產。

×⒊重大項目進展情況

×全市個萬元以上重大項目已有個項目開工建設，其中億元以上項目已開工建設項。盈德氣體制氧項目、沂洲水泥萬噸水泥粉磨站個項目已竣工投產，淮安海螺水泥有限公司年產萬噸水泥粉磨站生產線已于月日投料試生產。誠意藥業、理士科技、展德公司硒鼓、淮化集團二氯苯甲醛、金源科技電器加工等項目已部分投產。華能淮陰發電有限公司二期工程目前進展良好，煙囪已施工到米標高，、冷卻塔正在施工；淮安華爾潤化工有限公司一期工程年產萬噸純堿項目真空制鹽工程土建及廠房基本完工，合成氨工程試生產，聯堿工程基本完工，原創：www.tmdps.cn鍋爐正在安裝，二期工程年產萬噸純堿項目及配套工程已完成征地；淮安市經濟開發區熱電有限公司熱電聯產項目主廠房基本完工，二臺鍋爐水壓試驗已成功，氣輪機正在安裝；江蘇韓泰輪胎有限公司子午胎擴能改造項目目前鋼結構廠房正在吊裝，設備已訂貨，電氣、公用工程管道開始安裝；淮安錦綸化纖有限公司簾子布項目土建工程全面開工，主廠房已封頂；惠泰木業有限公司年產萬立方米高密板生產線廠房完工，主要設備安裝到位，正在調試，預計月份竣工投產。卷煙廠科技中心開始外墻裝飾，卷接包生產線和在線煙絲膨脹