第一篇：技改自查的總結(jié)

鄭宏鑫泰（新密）煤業(yè)有限公司

建設(shè)項目安全活動檢查自查總結(jié)

二〇一四年四月六日

鄭宏鑫泰（新密）煤業(yè)有限公司

建設(shè)項目安全活動檢查自查總結(jié)

河南煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于全省煤礦建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”專項檢查和貫徹落實?國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作的意見?（國發(fā)辦[2013]99號）的通知，我礦高度重視，礦長陰玉成同志立即組織相關(guān)人員召開專題會議，成立自查小組，針對我礦技改情況，查出問題四條，嚴格按“五定”原則制定整改方案。

一、建設(shè)項目履行報批程序：

鑫泰煤礦位于新密市劉寨鎮(zhèn)劉沃村。2005年整合于新密市恒泰煤業(yè)有限責任公司（鄭資源整合【2005】4號文）。2010年10月按照上級有關(guān)文件精神，為合理開發(fā)煤炭資源，重組于鄭州宏源鄭宏煤業(yè)有限公司。按照兼并重組要求，該礦井進行技術(shù)改造，改造后設(shè)計生產(chǎn)能力為15萬噸/年。

鑫泰煤礦于2006年呈報煤礦技術(shù)改造初步設(shè)計，鄭州市煤炭管理局文件【鄭煤技審（2008）4號文件】《河南省新密市恒泰煤業(yè)有限責任公司鑫泰煤礦技術(shù)改造初步設(shè)計》進行了批復(fù)；河南省煤礦安全監(jiān)察局鄭州監(jiān)察分局文件【鄭州安監(jiān)（2008）113號文件】《關(guān)于河南省新密市恒泰煤業(yè)有限責任公司鑫泰煤礦技術(shù)改造初步設(shè)計安全專篇的批復(fù)》；新密市煤炭管理局文件【鄭密煤字（2008）157號】《關(guān)于河南省新密市恒泰煤業(yè)有限責任公司鑫泰煤礦施工組織設(shè)計的批復(fù)》；新密市煤炭管理局文件【新密煤字（2008）192號】《關(guān)于新密市恒泰煤業(yè)有限責任公司鑫泰煤礦技術(shù)改造工程開工許可的批復(fù)》。鄭宏鑫泰（新密）煤業(yè)有限公司技改工程嚴格按照批復(fù)的安全專篇設(shè)計施工。

二、建設(shè)項目安全管理：

1、鄭宏鑫泰（新密）煤業(yè)有限公司，經(jīng)公司辦公會研究決定，成立煤礦技術(shù)改造項目檢查領(lǐng)導小組：

組 長：陰玉成

副組長：賈軍甫 趙富亭 鄭萬杰 于廣文 成 員：劉國安 于海洋 李松森 董遂義

領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部，鄭萬杰兼辦公室主任。辦公室負責組織煤礦建設(shè)項目檢查工作。

2、《七條規(guī)定》貫徹執(zhí)行情況：

1）、宣傳貫徹：我礦認真貫徹落實省、市、宣傳貫徹《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》的特別行動會議精神，及時召開會議研究部署落實。成立貫徹落實《七條規(guī)定》領(lǐng)導小組，礦長任組長，各部門負責人為成員，下設(shè)辦公室在礦調(diào)度室，立即制定措施方案，充分利用板報、宣傳欄、班前會、礦安全教育培訓、學習會、組織職工考試等形式，設(shè)置學習專欄，營造學習的濃厚氛圍。在井口、工業(yè)廣場、職工食堂、辦公大樓等公共場所公示《七條規(guī)定》，一字不落的牢記心中、不折不扣地落實到位；并組織全體員工學習《七條規(guī)定》，并組織考核，所有班組長以上管理人員與礦長簽訂承諾書。

2）、自查整改：對照《七條規(guī)定》組織開展自查自糾，與“隱患排查”活動相結(jié)合，認真查找頂板、“一通三防”、防治水和機電運輸?shù)阮I(lǐng)域的安全隱患，突出抓好排查的各類重大隱患逐項分析研究，制定整改方案，明確整改措施，落實整改資金，責任到人，全面開展整改。

3）、明確責任，突出重點。

我礦將《七條規(guī)定》的宣貫活動逐條分解落實責任，要堅持依法生產(chǎn)，以身作則，模范遵守《七條規(guī)定》，按照全年工作安排部署，一如既往抓好各項重點工作，突出抓好；一是對“證照”情況認真自檢，對缺失及過期證照明確專人負責，明確整改時限。二是要抓好隱患排查工作，堅決杜絕“走形式，走過場”現(xiàn)象。三是在每個采掘工程的開工前，進行規(guī)程措施貫徹學習，確保安全后方可開工。四是加強瓦斯管理，嚴格落實瓦斯措施。五是雨季即將來臨，要超前謀劃“雨季三防”工作。六是優(yōu)化運輸環(huán)節(jié)，強化設(shè)備檢修責任制落實和員工操作水平，突出抓好運輸設(shè)備升級，創(chuàng)造本安運輸環(huán)境。七是規(guī)范用工制度，研究完善用工制度，加強安全培訓，提高礦工技能素質(zhì)。

4）、注重實效，抓好提升。

《七條規(guī)定》是對礦長工作的最基本要求，我們要把《七條規(guī)定》宣傳貫徹活動與隱患排查活動有機結(jié)合起來，在高標準落實好《七條規(guī)定》的基礎(chǔ)上，扎實推進安全質(zhì)量標準化建設(shè)、應(yīng)急救援體系建設(shè)、職業(yè)衛(wèi)生建設(shè)和安全文化建設(shè)，推進我礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

3、查有無邊技改邊生產(chǎn)：

鄭宏鑫泰（新密）煤業(yè)有限公司在進行技術(shù)改造期間，嚴格按照鄭州市煤炭管理局批復(fù)的鄭煤技審【2008】4號文件進行施工，施工期間不存邊技改邊生產(chǎn)。

4、安全設(shè)施：

1)、礦井提升系統(tǒng)

主井井筒直徑4.6m，井深369m,安裝2JK-2.0×1.25P單繩纏繞式提升機，PLC變頻控制，裝備一對2噸非標箕斗，各種保護齊全可靠。

副井直徑為3.6m，井深369m，安裝有2JK-2.5×1.5P單繩纏繞式提升機，PLC變頻控制，裝備一對0.75噸非標罐籠，擔負下料、提矸、升降人員等任務(wù)，各種保護齊全可靠。

安全出口井筒直徑為3.8m，井深298m，為專用安全出口。2)、通風系統(tǒng)

礦井采用副井、安全出口進風，主井回風的“兩進一回”中央并列式、機械抽出式通風方法。安裝有FBCDZ-NO16型兩臺對旋軸流式通風機（一用一備），電機功率為2×55KW。目前礦井總進風為1921m/min，總回風為1693m/min，負壓280Pa，礦井等積孔為2.28m。礦井通風系統(tǒng)可靠，不存在無風、微風、循

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３環(huán)風及不合理的串聯(lián)通風，通風系統(tǒng)能夠滿足礦井安全生產(chǎn)需要。

3)、供電系統(tǒng)

礦井采用雙專供電(一回路來自司家門開關(guān)站，二回路來自觀音堂變電站)，供電電壓為10KV，實現(xiàn)了分列運行。

平地變電所安裝有三臺變壓器，12臺高壓開關(guān)柜，13臺低壓開關(guān)柜，各種保護齊全可靠。主通風機、主、副提升機、空壓機、監(jiān)控系統(tǒng)均實現(xiàn)了雙回路供電。

井下高壓入井，供電電壓為10KV，實現(xiàn)了分列運行。安裝有3臺礦用隔爆型干式變壓器（其中2臺為生產(chǎn)用變壓器、1臺為風機專用變壓器），12臺高壓開關(guān)，各種保護齊全可靠。

4)、運輸系統(tǒng)

目前井下采用膠帶運輸機運輸，實現(xiàn)了機械運輸。5)、排水系統(tǒng)

副井底布置有中央泵房和內(nèi)外環(huán)水倉，總?cè)萘?100立方米，能夠滿足礦井蓄水需要。排水設(shè)備選用MD155-67×7型水泵三臺，實現(xiàn)一備一用一檢修，實現(xiàn)雙回路供電，主排水管路采用Φ159mm的無縫鋼管兩趟（一用一備），完全能夠滿足礦井排水需要。

6)、防塵、防滅火系統(tǒng)

礦井地面建有300m3的消防水池，井上、下設(shè)置有消防材料庫，井下消防、防塵管路總長度1200m，覆蓋了井下各個地點，按規(guī)程規(guī)定每50m設(shè)置一個三通閥門，井下各轉(zhuǎn)載地點按規(guī)定設(shè)置了噴霧、灑水裝置，主要巷道按規(guī)定設(shè)置了防塵水幕及隔爆設(shè)施，機電硐室配備有滅火器，滿足礦井防塵、防滅火需要。7）、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)

我礦安裝了型號為KJ95N型的監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，配備兩臺主機（一用一備），實現(xiàn)了雙機熱備，布置有４個分站，安設(shè)各類傳感器18臺，實現(xiàn)對井下瓦斯、一氧化碳、溫度、風速、風門、設(shè)備開停、水位等動態(tài)監(jiān)測監(jiān)控，能夠保證礦井安全生產(chǎn)需要。8）、人員定位系統(tǒng)

礦井安裝有KJ125型人員定位系統(tǒng)，安設(shè)５個分站，覆蓋井下所有工作地點，配備人員定位識別卡300個，具有查詢、自診斷、雙向通訊、手持搜救等功能，完全滿足礦井安全生產(chǎn)需要。9）、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)

安裝有WS-848程控交換機，具有雙向語音通信、群呼、錄音、強拆、強插、發(fā)布緊急通知和危險警報等功能。平地各崗位、各部門，井下各地點按規(guī)定安裝有通訊電話，調(diào)度監(jiān)控中心、主扇房、變電所按規(guī)定安裝有外線直撥電話，實現(xiàn)了井上下、各崗位內(nèi)外聯(lián)絡(luò)暢通。10）、壓風自救系統(tǒng)

礦井安裝了兩臺G110SCF-8型螺桿式空氣壓縮機（供風量為20m3/min）,敷設(shè)Φ108mm管道1200多米，鋪設(shè)到井下各個地點。11）、供水施救系統(tǒng) 地面建有300m3的靜壓水池，敷設(shè)Φ108mm供水管路1200多米到每個工作地點，且每隔50m安設(shè)一個供水閥門，滿足供水施救需要。

5、施工單位、項目監(jiān)理：

鄭宏鑫泰新密煤業(yè)有限公司在技改工作中，招標有資質(zhì)施工單位：

1）、井巷工程：溫州礦山井巷工程有限公司 2）、安裝工程：鄭州匯鑫源機械廠 3）、土建工程：新密市森鑫建筑公司

4）、安全管理人員目前25人持有安全資格證。

6、礦井防治水：

為了認真貫徹落實煤礦防治水的一系列政策和規(guī)定，有效防范和堅決遏制煤礦水害事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)無事故，我礦落實了以下措施：

1）、建立健全防治水工作領(lǐng)導責任制。

建立礦長為防治水工作第一責任人，負主要責任；總工程師負責技術(shù)管理工作，負技術(shù)責任；安全礦長及專職副礦長負責監(jiān)督實施，負監(jiān)督責任。

2）、建立專門的防治水機構(gòu)，配備專業(yè)的技術(shù)人員。①礦井設(shè)立專門的防治水機構(gòu)，成立地測防治水科，并配備專業(yè)技術(shù)人員三名，專門負責地測防治水工作。

②礦井生產(chǎn)技術(shù)科負責本礦井的防治水設(shè)計及技術(shù)措施編制，并指定專人負責。安全科負責本礦井防治水、探水工作的監(jiān)督落實。我礦掘進工作面2個，即：11運輸下山、11軌道下山物探5次，探水5次嚴格按?煤礦防治水規(guī)定?操作。

③建立專門探放水隊伍，人員專業(yè)，設(shè)備專用，責任明確，持證上崗，嚴格執(zhí)行“探、掘分離”、“簽字驗收確認移交”制度和“預(yù)報預(yù)測、有掘必探、先探后掘、先治后采”的防治水規(guī)定，遵循“物探先行、鉆探驗證”的綜合探測程序。

3）、強化公司各礦的防治水技術(shù)管理。

①編寫礦井防治水中長期規(guī)劃和年度計劃，采掘工作面編寫專門的探放水設(shè)計，并報公司審批。嚴格按照批準的設(shè)計進行探放水。

②建立完善各類防治水原始記錄、臺賬、卡片、圖紙等基礎(chǔ)資料，實行數(shù)據(jù)化管理，長期保存。

4）、建立并落實水情水害預(yù)測預(yù)報制度。

①工作面掘進前對上部采空區(qū)周圍及地表水文地質(zhì)情況進行調(diào)查。

②每月對臨時突水點及永久的涌水量進行不少于3次觀測，預(yù)測分析全礦井水量變化。

③ 當掘進面前方接近含水層、導水斷層、導水陷落柱、老空破壞區(qū)，應(yīng)及時下發(fā)停掘通知單，對水害類型、積水范圍、積水量進行分析和估算，并制定防治水措施，無危險后，方可正常掘進。④遇突水發(fā)生時，應(yīng)及時對突水點位置、時間、突水形式、水源分析、突水量變化進行收集，并對水質(zhì)進行化驗。

⑤雨季期間，及時收集氣象資料，對地表河流、廢棄老窯、地表塌陷、裂縫進行定期觀測，掌握歷年最高洪水位資料。

⑥對生產(chǎn)區(qū)域周邊小窯破壞區(qū)、老空區(qū)進行調(diào)查，把積水范圍和威脅程度匯總并填繪到礦井充水性圖上。

5）、建立可靠的礦井及地表防排水系統(tǒng)。

①每當雨季前，要對礦井工作水泵、備用水泵、檢修水泵進行聯(lián)合排水試驗。

②定期對排水設(shè)備和管路進行檢修，保證正常運轉(zhuǎn)。③必須查清礦區(qū)及其附近地面水流系統(tǒng)的匯水、滲漏情況，疏水能力和有關(guān)水利工程情況，建立疏水、防水和排水系統(tǒng)。

④井口和工業(yè)場地內(nèi)建筑物的高程必須高于當?shù)貧v年最高洪水位，低于當?shù)貧v年最高洪水位時，必須修筑堤壩、溝渠或采取其他防排水措施。

⑤井口附近或塌陷區(qū)內(nèi)外的地表水體可能潰入井下時，必須采取措施。

6）、加強礦井防治水的現(xiàn)場管理。

①嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦防治水規(guī)定》和相關(guān)安全技術(shù)措施。嚴格執(zhí)行探放水的十六字工作方針。

②探放水掘進時始終保持足夠的安全距離。

③嚴格驗收考核，保證探水效果可靠性，在水害情況查明前，嚴禁進行采掘活動。

7）、制定并執(zhí)行礦井水害應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。①應(yīng)急預(yù)案必須具有針對性、科學性和可操作性。②現(xiàn)場處置方案必須制定發(fā)生不可預(yù)見性水害事故時，人員安全撤離的具體措施。

③每年對應(yīng)急預(yù)案修訂完善并進行一次救災(zāi)演練。④嚴格按照礦井總工程師組織審定同意的探放水設(shè)計進行作業(yè)。

8）、加強防治水知識教育和培訓。

①定期進行防治水知識教育和培訓，保證職工具備必要的防治水知識，掌握井下透水征兆，熟悉避水災(zāi)路線。

②每年至少進行一次水害應(yīng)急救援演練，提高職工防治水工作技能和防范水害事故的能力。

9）、嚴格落實責任追究制度。

①探放水作業(yè)無專項設(shè)計和安全技術(shù)措施的，追究煤礦總工程師責任。

②未有效落實探放水設(shè)計及安全措施，擅自組織采掘作業(yè)的，追究生產(chǎn)礦長責任。

③對探放水現(xiàn)場施工監(jiān)管不到位，造成影響安全責任事故的，追究安全礦長責任。

④防治水資金落實不到位，致使必要的探放水工作無法實施的，追究礦長及相關(guān)領(lǐng)導人責任。⑤因未按相關(guān)規(guī)程實施探放水或探放水工作現(xiàn)場施工監(jiān)管不力，而造成重大水害和人員傷亡的，依據(jù)集團公司相關(guān)規(guī)定追究相關(guān)負責人的責任。

三、技改項目現(xiàn)狀及存在問題 一）土建工程

已完成的土建工程有：設(shè)計工程項目9個（全部完工）

1、提升系統(tǒng)主井井架、主井絞車房、副井井架、副井絞車房已完工；

2、通風供暖系統(tǒng)的風道、通風機房、副井空氣加熱室已完工；

3、地面生產(chǎn)系統(tǒng)的主、副井井口房已完工；

4、供電系統(tǒng)中的變電所已完工；

5、消防材料庫及消防水池已完工；

6、地面運輸系統(tǒng)已完工；

7、輔助廠房、庫房已完工；

8、辦公行政建筑已完成；

9、其它施工已完成；

二）礦建工程：設(shè)計工程項目3個（完工2個）

1、礦建工程中的主井筒施工，合計施工工程量369m；

2、井底車場及主要巷道的16項工程共完成車場繞道、消防材料庫、上部車場存車線、1#交叉點、2#交叉點、泵房、變電所、清倉平巷、等候室、井底信號硐室、井底煤倉、箕斗裝載硐室、回風聯(lián)巷、上倉斜巷、安全出口，共計17項，合計施工工程量885m；

3、剩余未完成的井巷工程（采取巷道及硐室）時間安排（1）11運輸下山設(shè)計巷道1100m，其中巖巷331m，煤巷769m。2013年掘進140m，剩余960m。（2）11軌道下山設(shè)計巷道1200m，其中巖巷386m，煤巷814m。2013年掘進130m，剩余1070m。（3）11021首采工作面未施工：11021首采工作面上付巷于2014年10月份開始掘進，全長140m，月進尺120m，11月上旬完成上付巷掘進任務(wù)；11021運輸巷于2014年10月份開始掘進，全長170m，月計劃掘進120m，11月中旬完成運輸巷掘進任務(wù)；11021首采工作面切巷設(shè)計100，計劃2014年12月中旬完成掘進任務(wù)。

（4）一水平水倉、變電所：一水平m水倉、變電所設(shè)計全長320m，月計劃雙頭平行掘進100m，2014年10月開始掘進一水平水倉、變電所工程，兩個掘進頭施工，2014年12月底完成一水平技改工程。

（5）緊急避險硐室：-280水平做緊急避險硐室，設(shè)計全長118m，未施工。

三）安裝工程：設(shè)計工程項目16個（完成13個）

1、井筒裝備已完工；

2、主井底車場巷道及硐室設(shè)備安裝已完工；

3、主要運輸?shù)兰盎仫L道已完工；

4、采區(qū)設(shè)備無安裝；

5、提升系統(tǒng)已完工；

6、排水系統(tǒng)項目中的主排水泵房設(shè)備安裝、井筒排水管路已完成；（-230水平排水泵房設(shè)備無安裝）

7、通風機房設(shè)備安裝已完工；

8、地面壓風設(shè)備安裝已完工；

9、地面生產(chǎn)系統(tǒng)已完工；

10、安全技術(shù)及監(jiān)控系統(tǒng)已完工；

11、通訊調(diào)度及計算機中心已完工；

12、供電系統(tǒng)中的10KV變電所安裝、井下中央變電所、動力照明工程已完工；（-230水平變電所無安裝）

13、室外給、排水及供熱中的給水、配水、鍋爐房設(shè)備安裝、副井空氣加熱室設(shè)備安裝、室外供熱管網(wǎng)工程已完工；

14、行政福利設(shè)施中的礦燈房、洗衣機房及干燥室設(shè)備安裝、食堂設(shè)備安裝、礦井及區(qū)隊辦公樓設(shè)備安裝已完工。

四）、存在問題

1、井底運輸大巷發(fā)生底鼓變形。

2、井底大巷排水溝嚴重變形。

3、變電所設(shè)備工作臺嚴重變形。

4、外環(huán)水倉失修20m。

5、建議盡快批復(fù)礦井技改第三期工程，盡早期完成竣工。以上存在問題待我礦批復(fù)隱患整改后按照“五定”原則及時整改。

鄭宏鑫泰（新密）煤業(yè)有限公司

二〇一四年四月六日

第二篇：技改總結(jié)

設(shè)備電氣技改總結(jié)

本次技改涉及大板線和復(fù)合板線。技改的目的是實現(xiàn)兩條線自動化生產(chǎn)，從而達到降本增效的目的。兩條線新上設(shè)備從試運轉(zhuǎn)到今天將近兩個月。結(jié)合設(shè)備運轉(zhuǎn)的情況，對本次技改中的電控方面的成績和不足進行總結(jié)。

一、技改的成績

電控是為設(shè)備、為生產(chǎn)工藝服務(wù)的。要實現(xiàn)生產(chǎn)線全面自動化，合理的電控配置至關(guān)重要。下面總結(jié)一下本次技改的成績： 1.中控室集中監(jiān)控，統(tǒng)管全局。

目前投入使用的式大板線的中控室，內(nèi)設(shè)自動化操作臺以及視頻監(jiān)控。多個角度監(jiān)控生產(chǎn)線運行，加強了各工序之間的協(xié)作。另外以中控室工控機作為上位機，生產(chǎn)線西門子S7-1500PLC作為下位子站的模式，從一定程度上建立大板線自動化生產(chǎn)線的雛形。

2.布料自動化，輸送自動化，送取板材自動化。

本次技改的布料系統(tǒng)基本上替代了人力布料。一定程度上提高了制板的效率。移動模臺替代固定模臺，優(yōu)化了流水線作業(yè)的效率。自動取送板材代替人工取送板，提高了工作效率，降低了人生傷害事故發(fā)生的概率。3.自動化生產(chǎn)線整體效率有所提高。

目前復(fù)合板線和大板線還處于試運轉(zhuǎn)階段，其中復(fù)合板線日產(chǎn)最高達到300平米以上，大板線日產(chǎn)量達到250平米以上，同時人工投入比老線顯著降低，使得兩條生產(chǎn)線的效率有所提升。

二、存在的不足

我方與山東天意公司結(jié)合我公司板材生產(chǎn)特點共同制定的技術(shù)方案，由于并無成熟案例作為借鑒，因此在設(shè)計和調(diào)試階段遇到不同程度的困難，因此本次技改仍然需要人工干預(yù)，無法做到全面自動化生產(chǎn)。設(shè)備試運轉(zhuǎn)過程中，多次出現(xiàn)設(shè)備故障，一定程度上制約了板材產(chǎn)量。施工過程中存在不規(guī)范的情況，為日后設(shè)備維護帶來不便。個別設(shè)備的控制程序有待改善。下面對本次技改的不足進行總結(jié)：

1.電氣元件選型不當造成設(shè)備損壞，事故頻發(fā)。

目前大板線布料機絞龍電機多次過負荷燒壞，而電控箱的熱繼電器從未觸發(fā)保護動作。2號攪拌臺接觸器頻繁燒壞，2個月時間內(nèi)已經(jīng)燒壞3臺，這都是選型不當造成的。目前已責成廠家進行整改，以觀后效。

2.電氣柜內(nèi)布線混亂缺乏線號標識，電纜敷設(shè)無章法，不掛標牌給后期維修帶來不便。

天意公司配套的電控柜整體上存在布局不合理的問題，端子排位置低，接線空間狹小，給接線、故障檢修帶來不便。電控柜內(nèi)布線混亂，且多個箱、柜內(nèi)電氣回路都沒有線號，電纜敷設(shè)不掛標牌。有一次擺渡車控制電纜斷線，僅查找電纜就用了幾個小時，浪費了寶貴的生產(chǎn)時間。我們多次和天意公司反應(yīng)此事，對方也僅僅答應(yīng)補打線號，對于電纜重新掛標牌沒有做出回應(yīng)。

3.碼垛機、大板線擺渡車故障頻繁。

碼垛機多次出現(xiàn)限位開關(guān)不到位，造成碼垛機無法工作的故障，廠家多次處理收效甚微。擺渡車升降不同步，行走電纜易折斷，已經(jīng)多次出現(xiàn)斷線故障。擺渡車的水平同步需要經(jīng)常調(diào)整，否則就不能同步，這些設(shè)備缺陷目前只能靠操作員的操作來彌補，使得本來自動化的設(shè)備無法自動。4.生產(chǎn)線程序有待完善。

復(fù)合板線升降機接摸車出窯的時候，采用鏈條升降，固定銷固定。當板材輸送到升降機上的時候，缺乏小幅提拉鏈條拉緊的工序，每次釋放固定銷，升降機都會下墜，拉拽鏈條，長期使用有拉斷鏈條的風險。中控室碼垛機的取送板材，在自動模式下，屏幕有指示，但是在手動模式下，指示完全沒有作用。攪拌站上料系統(tǒng)喂料機、皮帶、斗提的起停邏輯存在問題，當前是同時起停，由此造成斗提經(jīng)常壓料。這些問題需要自動化程序進行修改和優(yōu)化。

5.設(shè)備的手動/自動控制模式設(shè)計不合理。

攪拌站、傳輸驅(qū)動、布料機、碼垛機等設(shè)備均有手動自動兩種工作模式，但是手動模式下，操作按鈕也是經(jīng)同一個PLC完成的，PLC模塊沒有冗余設(shè)計，一旦模塊出現(xiàn)故障，設(shè)備將處于全面癱瘓的狀態(tài)，手動模式也不能起到作用。

三、設(shè)備運行情況

兩條生產(chǎn)線設(shè)備投入試運行將近兩個月，在設(shè)備無故障的前提下，兩條生產(chǎn)線能夠正常運轉(zhuǎn)。復(fù)合線最高日產(chǎn)量330平米/班，大板線日產(chǎn)量約250平米/班。但是設(shè)備試運行至今尚不穩(wěn)定，設(shè)備電氣故障幾乎天天都有，重點設(shè)備如大板線碼垛機，擺渡車，布料機均多次出現(xiàn)故障。特別是碼垛機的運行基本上是在天意技術(shù)人員的保駕護航下才能進行。碼垛機故障率最高。基本每天都會有故障發(fā)生，電氣方面存在的問題主要是光電開關(guān)不動作，從而制約碼垛機下一道工序的進行。經(jīng)常出現(xiàn)由于行車到位光電開關(guān)不動作，造成碼垛機不能移動。擺渡車的控制電纜折斷數(shù)次，維修費時費力。同時對生產(chǎn)造成較大影響。

四、評價

總的來說，兩條生產(chǎn)線的設(shè)備電控，基本能夠配合設(shè)備完成相應(yīng)的工序，后續(xù)根據(jù)我公司生產(chǎn)工藝的改進，可進一步優(yōu)化現(xiàn)有的電控程序，使各設(shè)備間的控制邏輯更加清晰，更加合理，從而減少故障排查時間，一定程度上達到增產(chǎn)增效。

設(shè)備部

朱文元

2017年6月7日

第三篇：技改工程總結(jié)

技改工程總結(jié)

一、技改工程概況：

氯化系統(tǒng)N套技改工程于2011年7月6日正式施工。在公司下大力支持下，通過與項目部的共同努力，7月31日已按施工合同及技改內(nèi)容全部完成了施工任務(wù)，現(xiàn)將工程有關(guān)情況及施工組織管理作如下總結(jié)。

本技改項目，由技術(shù)部和項目部以及車間拿出技改方案，交由外施工隊伍負責施工，其中包括

1、系統(tǒng)油路循環(huán)由并聯(lián)改為串聯(lián)；

2、系統(tǒng)油路與油爐直控連接；

3、捕集器管道改用∮194碳鋼管道；

4、自動出料安裝；

5、M套換熱器更換；

6、N套導熱油循環(huán)泵出口管道由159改為108；

7、尾氣吸收池冷卻盤管安裝。

8、大油爐重新設(shè)計和安裝

9、設(shè)備調(diào)試以及試壓試漏；

二、工程管理：

在施工過程中，嚴格執(zhí)行相關(guān)標準和程序文件。強調(diào)過程管理，控制影響工程項目質(zhì)量的各種因素，減小或消除質(zhì)量缺陷的發(fā)生。嚴格進行材料管理，等工作。

配合項目部根據(jù)該工程的特點和公司對該技改的要求。主要做到以下幾點：

（一）質(zhì)量管理措施方面

1、為把好質(zhì)量關(guān)，現(xiàn)場安排了技改負責人對質(zhì)量、物料消耗及施工進度管理和監(jiān)督。對技改的相關(guān)人員進行分工到位，責任到位。

2、認真研究施工組織設(shè)計、施工方案、。并通過分次交流以及請示領(lǐng)導，以免因進度影響質(zhì)量。在進度和質(zhì)量發(fā)生矛盾時，進度服從于質(zhì)量。

3、對現(xiàn)場施工人員進行了每個部位、工序交接施工交底。

4、每個部位、每道工序施工前均經(jīng)現(xiàn)場負責人和施工員進行技術(shù)交底后才進行施工。現(xiàn)場負責人堅持每天在施工現(xiàn)場指導施工操作及檢查工作，把握工程難點和質(zhì)量。

5、各項分期工程在施工中，項目部和車間認真做好自檢、專檢、工作，堅持每天記錄一天的工作總結(jié)及第二天計劃。

三、工程總結(jié) 本項目工程，由于有嚴格的施工管理制度，在施工全過程中，沒有發(fā)生任何安全、質(zhì)量事故。質(zhì)量方面，均滿足了技改要求和標準。所有技改全部合格，各技改在使用過程中相對來說是成功的。該技改雖然取得了一定成績，但還存在一些問題，還有要改進的地方，在這次技改后開車生產(chǎn)中出現(xiàn)問題由以下幾方面；N套技改總結(jié)

1、捕集器的連管

存在的問題：現(xiàn)有的自動出料不能使用，一直使用備用捕集器，捕集器小，捕集效果不好，出料帶到后面比較多，連管堵嚴重，清理不方便。

解決：盡快把自動出料系統(tǒng)投入使用。

2、冷卻盤管

存在問題：漂液溫度降下來了。但是做出漂液達不到要求的含量。解決：可能情況一是石灰的質(zhì)量問題，二是酸吸收效果不好。

3、自動出料方面。出現(xiàn)的問題以及改進建議

a)出料攪拌齒過大，阻力大，物料堆積過多時。電機超負荷工作，電機容易燒； b)出料速度慢，物料冷卻速度慢； c)改進建議；

d)對攪拌的減速電機功率選用大點功率，可以選用2.2KW，擺線針輪減速機選用速比大點。攪拌齒縮小減小阻力。

e)立式減速機和電機的連接方式可以使用聯(lián)軸器方式或皮帶輪方便對電機的維修。

f)出料機與料斗連接口盡量大，物料在攪拌齒作用下快速下落。g)螺旋出料機的管徑選用∮159或更大一點，出料速度可控制；

h)料倉的外部做循環(huán)水降溫；把物料的溫度降下來；減少對減速機的導熱。

4、大油爐的重新設(shè)計是很成功的，第一安全方面大大的降低了安全發(fā)生系數(shù)。第二員工易操作，降低了員工的勞動強度。通過這次的油爐技改，車間的生產(chǎn)可以保證，產(chǎn)品的質(zhì)量也得到提高。此次的試車發(fā)現(xiàn)的問題 a)循環(huán)泵的循環(huán)壓力異常，表現(xiàn)為壓力低；判斷導熱油不足，補加一定導熱油問題還沒有解決；排查單向閥問題，拆除單向閥閥座過程中發(fā)現(xiàn)油過濾器的雙層濾芯，可能是導致油循環(huán)阻力大造成的；結(jié)果問題就是出在過濾器上。油壓正常；

b)爐膛以及減速機的維護不到位。上次事故造成減速機和出渣機的加油孔和軸承的油封都壞掉，外協(xié)維修在維修事都沒有更換掉壞的油封，造成現(xiàn)在減速機和出渣機漏油。

c)油爐循環(huán)泵的外圍雷雨防護問題，在油爐周圍盡快的搭起防雨棚。雷雨天多。一個安全，二是工人方便操作。

二車間

2011-8-14

第四篇：2010技改總結(jié)

工作總結(jié)

在這一年中經(jīng)歷了太多的事情，有喜悅、也有悲傷，現(xiàn)將這一年來工作小結(jié)如下：

在思想方面：我是空調(diào)黨員示范崗的一員，能認真學習和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，執(zhí)行黨組織的決議，履行黨員的義務(wù)；自覺遵守國家的法律、法規(guī)、法令和單位的各項規(guī)章制度；努力完成黨組織交辦的各項工作任務(wù)；認真學習領(lǐng)悟“科學發(fā)展觀”嚴格按照一個共產(chǎn)黨員的標準來要求自己，我在思想上與黨中央保持一致，積極組織員工搞好各項工作，敢于和不良風氣作斗爭，用實際行動充分體現(xiàn)了黨員的先鋒模范作用，爭做“四優(yōu)”黨員。

在工作方面：我刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，精益求精、工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，作為隊長帶領(lǐng)大家保證了中央空調(diào)的正常運行、維護、維修工作的順利進行，從未出現(xiàn)過任何差錯。并在工作中不斷地分析、總結(jié)和提高。同時提出一些改善中央空調(diào)運行的措施，更好地保證了設(shè)備的正常運行，按要求對各種設(shè)備進行維護、維修工作的同時，長期利用休息時間加強理論聯(lián)系實際業(yè)務(wù)學習，使理論水平和實際動手能力有了很大的提高，工作中不斷的和其它部門分隊長交流學習，學到了許多別人的管理經(jīng)驗和做人的道理。在每天的崗位人員安排方面，我結(jié)合分隊的實際情況，合理調(diào)配崗位，提高工作效率。另外由于我們空調(diào)系統(tǒng)非常龐大，設(shè)備老化嚴重，預(yù)防性維修非常重要，結(jié)合今年中心實行的隱患盤查工作，我們加大了設(shè)備巡檢工作，讓設(shè)備故障消除在萌芽狀態(tài)。特別是在今年夏天7月29日主機滿負荷運轉(zhuǎn)的時候7號冷卻塔減速箱發(fā)生了故障，冷卻水溫度不能滿足主機要求，我?guī)ьI(lǐng)程雷和嵇境成在冒著40C°的高溫情況下只用了4個小時就完成了修復(fù)，保證了服務(wù)質(zhì)量。在9月份K2表冷器出現(xiàn)錯位故障、這次故障方式是我們以前沒有出現(xiàn)過的，我們通過組織自身力量只用了一個上午就完成修復(fù)，通過這兩次故障及時的處理，也體現(xiàn)了我們團隊在維修能力方面有了質(zhì)的飛躍。

在人員培養(yǎng)方面：通過總結(jié)這三年來分別對他們的培養(yǎng)也有了很多心得，啟用了一些新的培訓方式，首先進行了多次理論培訓，并多利用在工作中處理問題的同時向他們提出為什么？讓他們帶著問題邊思考邊工作，可能開始他們都會感覺壓力很大，但是在完成以后會感到非常有收獲，也有利于讓他們盡快融入到我們的團隊并成長，通過這一段時間來看收到了良好的效果。

在技術(shù)革新方面主要完成了如下幾點：

1、由于溴化鋰主機真空度是第一生命，排氣系統(tǒng)自抽

裝置對于主機的重要性是不言而喻的，而我們主機

上自帶的排氣系統(tǒng)自抽裝置是進口設(shè)備，價格昂貴

購買周期長，我大膽提出用國產(chǎn)設(shè)備代替進口設(shè)備，降低維修費用，但是對于這個設(shè)備而言難點在于壓

縮機電機運行電壓是115V，而國產(chǎn)的壓縮機電機運

行電壓是220V或380V不匹配，我組織大家對可行

性進行了評估，在得到領(lǐng)導的大力支持下，我們完

成了控制回路的設(shè)計，并組織實施改進。通過這半

年的運行情況來看效果顯著。

2、我們的冷凍、冷卻水泵啟動時都必須按照順序啟動，當3#泵在運行時是不能啟動1#、2#泵，否則會發(fā)生

燒保險、電機、電纜等嚴重故障，為了避免這種情

況發(fā)生，我提出了對控制回路進行改造，增加互鎖

當3#泵在運行時啟動1#、2#泵，先執(zhí)行3#泵停止

再執(zhí)行1#、2#泵啟動避免故障發(fā)生。

3、在今年夏季滿負荷運轉(zhuǎn)的情況下，3#、4#、5#、6#、8#主機都出現(xiàn)了疏水器冒大量蒸汽故障，導致主機

房溫度濕度過高，嚴重影響設(shè)備安全運行，主機的能效也非常低下，廠家要求必須更換，如果更換每一臺需要38000元，不但價格非常昂貴并且到貨周期也非常長，給我們帶來了巨大壓力，在領(lǐng)導的大

力支持下我結(jié)合技術(shù)資料，進行了更深一步原因分

析，并結(jié)合實際反復(fù)試驗最終找到了實際原因，是

排氣平衡管上的平衡孔變大影響了壓力平衡，導致

疏水器冒蒸汽，從而排除了這5臺溴化鋰主機的這

一故障通病，得到了領(lǐng)導和廠家的肯定。

總之，在這一年里，我在各方面都取得了很大進步，也還存在一些不足。比如，有時工作細心程度還不夠，看待問題比較片面等，在管理和寫作方面還有待于提高，我將在今后的工作中加以克服和改正。

總結(jié)人：

2010.12.21

第五篇：電廠技改情況總結(jié)材料

4月20日20：00，在電廠領(lǐng)導的一聲令下，2機組開始投產(chǎn)發(fā)電，各運行參數(shù)都符合運行規(guī)程，同時宣告此次技改工程的順利完工；首先，我代表全體參加技改任務(wù)的所有人員，感謝領(lǐng)導給我們這次學習和鍛煉的機會，感謝同事們的大力支持和密切配合。在這次技改工作中，我和同事們本著踏踏實實做事，認認真真工作的原則，嚴格仔細的完成各項工作任務(wù)；表現(xiàn)出愛

廠如家、不怕艱苦、連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風；充分體現(xiàn)了檢修人員的個人思想政治素質(zhì)和工作能力。下面將此次技改工程的情況總結(jié)如下：

一、個人思想上：

在這此技改工作中，每個參加檢修的人員從思想上高標準、嚴要求，不斷在干中學技術(shù)，從淺入深，努力探索和完善自身的技術(shù)能力，逐步去完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。在工作的過程中，大家都深深體會到加強自我學習，提高自身素質(zhì)的重要性；一是向書本學習和上網(wǎng)查找相關(guān)資料，不斷充實自己，改進檢修技術(shù)；二是向外請的師傅和周圍的同事學習，虛心求教；三是向?qū)嵺`學習，把所學的知識運用于實際工作中，在實踐工作中校驗所學知識，查找不足，不斷提高自己。

二、工作方式上：

過去主要工作就是日常維護，整天忙忙碌碌，不知道在忙些什么，不僅自己不輕松還時常忘東忘西，沒做好領(lǐng)導的好助手。經(jīng)過這次檢修尋找不足，在今后的檢修和維護工作的同時，逐步形成做臺帳的習慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳，對設(shè)備進行定期檢查，分析設(shè)備故障的主要原因，若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時整改，對檢修不到位，引起設(shè)備故障的，要進行嚴格的分析和自我總結(jié)，確保設(shè)備的正常運行。

三、經(jīng)驗和教訓：

在這此技改工作中我學到了很多東西，各方面都取得了一定的進步，但是仍有很多不足之處，具體表現(xiàn)如下：

（一）存在的不足和問題

1、對設(shè)備管理比較粗糙，缺少細致的、連續(xù)的管理方法。

2、對檢修人員的管理比較松散，在工作中有部分同志出現(xiàn)懶散和消極的情趣。

3、拆卸過程中只講究速度，忽視了作記號的重要性。

4、拆卸下的零部件清潔做的不到位，特別是水機部分，只著重于表面的清潔。

5、拆卸下的零部件沒有正確擺放，甚至還出現(xiàn)螺絲不夠到處找的現(xiàn)象，造成回裝的困難和費時。

6、對設(shè)備的保養(yǎng)做的還不全面，出現(xiàn)了鏡板到廠引起水銹的問題。

7、雖然所有運行的參數(shù)都還正常，但是擺度有點偏大，在許可范圍內(nèi)。

（二）心得體會

1、在推中過程中，要保證機組在自由懸空狀態(tài)，保證推中的數(shù)據(jù)真實性。

2、通過這次盤車，讓我在數(shù)據(jù)計算、絕緣墊排點和研磨技術(shù)方面得到了加深和鞏固。

3、所有使用的工具在工作或完工都要注意擺放，防止掉落傷人和工具失落。

4、抱瓦前一定要保證軸線在中心位置，否則會影響開機運行。

5、每一步工作都要做到細致認真，重要部件要做好記號，減少反工。

6、集思廣益，虛心學習，頭腦清晰，穩(wěn)扎穩(wěn)打。

7、安裝時間要準備足夠，不能因為外在因素而提前回裝，要堅守安裝質(zhì)量，確保機組的運行穩(wěn)定。

8、現(xiàn)場管理和工作負責人必須要由一個人負責到底，嚴禁中途換人，避免造成數(shù)據(jù)混亂、零配件丟失和材料集壓。

今后的工作任重而道遠，為了電廠安全、經(jīng)濟穩(wěn)定運行；我和檢修的同志們寄望在以后的工作中不斷總結(jié)成功經(jīng)驗，再接再勵，發(fā)揮潛力，更好的為電廠發(fā)電生產(chǎn)服務(wù)。

以上是我的技改工作總結(jié)，有不當之處，請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。