第一篇：財政工作也要講政治（范文模版）

工作也要講政治

本文所說的政治，大體指工作的方向，宏觀戰略目標和貫穿微觀專業工作的形而上的意識形態。

有人認為搞財政的人，只要認真履行財政職能，實現資源分配，促進財源建設，抓好財政收入和支出，保障國家建設資金的需要，機構的正常運轉，就實現了財政工作目標。至于政治工作和黨建工作都是務虛的，不需要太較真。持這種觀點的人不在少數。這種認識是不是值得商榷？為什么呢？

我想起了中央蘇區時，紅軍隊伍里也有單純軍事論，與毛澤東的強調政治黨建工作背道而馳。兩種觀點針鋒相對，爭論激烈。后來踐證明了毛主席的支部建在連上，加強政治黨建工作，保證黨對軍隊的絕對領導，是多么具有戰略遠見的神來之筆。

強調政治工作，貫穿一條思想紅線，古今中外歷史上有許多成功的案例。

姜太公治齊過程中所表現出來的順民富民、尊賢尚功、重視賞罰法紀的政治思想和政治謀略，為齊國走上了富強之路。

管仲強調順應民心，主張禮法并用的政治理念幫助齊國成就了霸業。

華盛頓把天賦人權的價值理想貫徹到憲政的實踐和理論中,把自然法轉化為憲法,實現了聯邦制與共和制的完美結合，為合眾國的憲政了基本結構和框架。

長征途中，毛澤東指出張國燾帶領紅軍南下是沒有出路的，表現出政治家的遠見帶領紅軍北上抗日，走出了一條光明勝利之路。鼠遠見卓識，判若云泥。

上述成功的政治家有個共同的特點，就是始終把一條政治理念意識形態的東西，貫穿于整個工作事務中，作出不懈努力，終于獲得成其實，治國安邦要這樣，我們其他工作也是同樣的道理?！蹲筠D》說，“太上有立德，其次有立功，其次有立言，雖久不廢，此謂不朽政治工作是一切工作的魂。不僅戰爭年代如此，和平年代太平盛世也是如此，財政工作也一樣。做財政工作需要方向，需要大局觀站得高看得遠，需要深謀遠慮。方向不對，越努力距離目標越遠，南轅北轍不是我們財政工作所需要的。所有的財政業務工作，都紅線貫穿始終，業務工作是珍珠，政治就是那根把珍珠穿起來的紅線。政治工作和黨建工作絕不是可有可無。

也許有人會說，沒有政治，沒有黨建，沒有那些務虛的東西，我們照樣能把工作做好，照樣完成工作任務。

沒錯，表面上看起來是這樣。然而，看了下面的分析，你就不會這么認為了。

首先，從克服人性的弱點來說。把工作做好關鍵在于人才，而人才都有基本的人性。是人就不可能不犯錯誤，如果我們加強了政治工在工作之中提醒，就會不犯錯誤或少犯錯誤。這就是政治思想工作的威力。我們可以設想一下，假如波陽縣財政干部李華波平時注學習，加強了政治修養，思想上緊繃了政治這根弦，絕不會出現卷走巨款的重大犯罪事件。

其次，從個人價值觀來說。人都需要在學習中，開闊眼界，增長見識，加強修養，提升境界，完善人格的。而政治和黨建工作正好項使命。我們不說那些冠冕堂皇的空話，我們只是從實用的角度想想，是不是這個理？不加強學習，不強化政治，人就會懈怠，就覺，就會忽略自己的信仰和價值觀。

其三，從宏觀業務和微觀業務關系來說。財政工作像所有的工作一樣，有宏觀和微觀之分。宏觀和微觀的工作需要政治和黨建工作才有方向感。我們需要在更加廣闊的經濟背景下定位，指導我們的財政工作。我們需要一種精神，需要一種風貌，需要一種理念。建工作為我們提供了這種精神、這種風貌和這種理念。我們已經試驗過，光靠金錢和物質的力量，鑄就不了這種精神風貌和理念。其四，從政治和業務的關系來說。政治工作和財政業務工作不是為了制衡。政治工作是統帥是靈魂，是做好財政工作的基本前提和。只有人的政治境界提升了，思想覺悟提高了，方向把握住了，才能以更加飽滿的精神狀態投入財政工作，提高效率。

蘇格拉底說:“世上最快樂的事情，莫過于為政治理想而奮斗?！弊龊秘斦ぷ餍枰覀冇袘鹇匝酃?，讓祖國繁榮昌盛，是我們財政人治。財政工作需要講政治，永遠需要。

第二篇：00.14 商人也要講政治

00.14 商人也要講政治

著名企業家馮侖先生曾經說過：“政商關系是中國民營企業的死結?！边@句話，在改革進入深水區的今天，日益引起人們尤其是民營企業家們的共鳴和深思。

經朋友推薦，近日讀了一本小說《掌舵》，書中對當今中國政商關系的描寫可謂真實深刻、入木三分。小說中的主人公杜林祥，原本只是一個小包工頭，因偶然機會結識了當地首富萬順龍，從此踏入房地產行業。杜林祥先是利用國企搬遷需要大批員工住宅樓的機會，做了一單空手套白狼的生意，淘到了事業發展中的第一桶金。之后，杜林祥通過“集郵”的手段與河西區的“土地爺爺”卓伯均搭上了關系，并灰色操作低價拿地，但因卓伯均的意外落馬而折戟沉沙。經過這次失敗，杜林祥深刻體會到了在中國做企業的艱難，沒有靠山，要想成功難如登天。得益于為人仗義和信守承諾，杜林祥被老友周志斌介紹給了自己的外甥——時任當地常務副市長的呂有順，并在呂有順的幫助下，承包當地的土地整理項目，開發“南國春早”樓盤，事業穩步發展。為支持呂有順主持的經濟建設工作，杜林祥咬牙承建摩天大樓。一方面由于宏觀政策的調控銀行收緊貸款，另一方面由于萬順龍的精心算計，杜林祥掌舵的緯通集團在建設摩天大樓的過程中面臨破產，無奈之下只得接受萬順龍的城下之盟，方才涉險過關。《掌舵》是一部頗具代表性的民營企業發展史，也是一部當代商人的血淚史。正如費正清先生在《劍橋中國史》中所說：“中國這部歷史長劇的發展中，中國商人階級沒有占據顯要的位置，他們只是配角，也許有幾句臺詞，聽命于帝王、官僚、外交官、將軍、宣傳家和黨魁的擺布。”沒有人愿意把自己辛辛苦苦賺的錢送給別人，但不論是權傾一時的呂不韋、還是富可敵國的沈萬三，在權力面前都是那么脆弱不堪，一紙詔令能夠破家，一道手諭可以滅門。左宗棠失勢了，紅頂商人胡雪巖跟著傾家蕩產；李鴻章一死，顯赫一時的盛宣懷也黯然失色。這是中國式商人的痛苦與無奈，不講政治，哪怕生意做得再大，也會死得很慘！

小說中借儒商萬順龍之口寫道：“在這樣的環境中，你不可能單純依靠市場法則來競爭，還必須費盡心機去協調政府關系，甚至是和某位官員個人的關系。”《掌舵》不只是寫出了一個很有現實意義的精彩故事，道出了很多民營企業家的心聲，更重要的是借此呼喚建立規范的市場競爭規則，這應是當今中國深化改革的題中之義。

商人也要講政治，是現實的無奈。但愿有一天塵歸塵、土歸土，中國商人能夠輕裝上陣，不再在政商關系的難題下戴枷起舞。相信，這也是作者龍在宇創作《掌舵》一書的期望所在。

第三篇：20170531兩學一做-普通黨員也要講政治

普通黨員也要講政治

講政治并非只是對領導干部的要求，普通黨員也要講政治。做合格黨員，必須講政治，講政治是成為合格黨員的首要前提，是實現每個黨員價值的重要指引。是補足理想信念精神之“鈣”，加強理論武裝，強化黨性鍛煉，經常自我凈化，筑牢信念根基。要常懷入黨是的初心，保持政治定力。要將“講政治、有信念”深深植根于做好黨的工作之中，努力做到在黨言黨、在黨憂黨、在黨興黨，為黨的事業奉獻一切。要常思黨員之責，任何時候都必須自覺把自己置于規矩之內，嚴格按照黨性原則、政策法規、制度程序辦事，真正把守規矩當做一種責任，確保所作所為時刻都在規矩之中。要常修為政之德，忠于職守，不尚空談，兢兢業業地創造一流的業績，用自己的實際行動當先鋒、做表率。

黨員講政治，要做到對黨的絕對忠誠。因此，必須堅定政治立場，堅持政治站位，路行政之職責，遵守政治紀律和政治規矩，必須強化政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識、做到認識上一致、思想上統一、政治上同心、情感上認同、行動上同步，始終與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。要做講政治、講忠誠的“知行合一者”，以“無我”示忠，以“小我”示忠，以“成仁之心”示忠，以敢于擔當示忠。黨員講政治，還要做到政治上清醒，不當糊涂蟲；政治上堅定不移，不當“墻頭草”；政治上守規矩，不當“矩外人”；政治上坦蕩，不當“兩面人”；政治上擔當，不當“稻草人”。

第四篇：民營企業家也要講政治

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民營企業家也要講政治

作者：

來源：《現代工商》2012年第12期

據鳳凰經濟網報道，改革開放初，由于體制改革剛剛起步，中國最初的民營企業家都迷戀高陽寫的小說《胡雪巖》——這個靠官商勾結發家的著名“紅頂商人”。

改革開放33年后，政治經濟學仍在主導民營企業家的命運。網上瘋傳浙商有一個“22條軍規”，其中第一條就是：每天看新聞聯播。至今廣受認同。馬云說：“中國企業家不懂政治，就做不好經濟。”

聯想集團的柳傳志這樣說過：“我在做聯想的時候，給自己畫了一條底線，其實挺起作用的。這條底線就是，我不在改革中犯錯誤。他說，你要弄清楚什么事情能做，什么事情不能做，不能做的時候去強行改造環境，那一定會頭破血流。這就是中國政治。”

著名地產商馮侖多次說過要與政府談“戀愛”，但不能“結婚”。

浙江工商局長鄭宇民曾對民營企業忠告說：“我們這樣一個國度，這樣一個執政條件，企業家離開黨的領導，離開政策，你就是盲人騎瞎馬。”

民營企業界當下有一個共識：只有同時占有廣闊市場空間和政策紅利的買賣才能掙錢——后者甚至更為關鍵。顯然，中國民營企業家比初創期更懂政治了。

民營企業家不講政治的危險是存在的。曾經的首富黃光裕淪為階下囚就是明證。

“十八大”民營企業家黨代表紅豆集團董事長周海江說，“良好的政商關系應該是民營企業要跟著黨和國家的方針政策走，而不是跟著政府的某個官員走?！?/p>

第五篇：慈善也要講營銷

慈善也要講營銷——COCO營銷案例(2012-10-09 16:57:49)轉載▼

宋聯可

標簽： 營銷 慈善 義賣 甜品 圣誕節 財經

很巧，第一次去St.Louis Chinese Gospel Church正好是一年一度的聯合聚會。

午餐時，義賣的點心都是教會女孩自己做的，所得資金全用于今年的鞋盒子工程——圣誕節時向非洲兒童贈送禮物。

我看了宣傳片、聽了介紹，能感受到這份禮物的意義，也想盡些微薄之力。等午餐快結束時，特意走去看還剩多少，或許我可以全部買下幫助她們。

我站了一會，女孩們相互聊著剛才的趣事，似乎并不清楚我的來意。（營銷失誤1：未能主動、及時發現潛在客戶）

我便主動詢問怎么購買。女孩們很開心，停下聊天，熱情的介紹：“剩下的全是25美分一個?！保I銷失誤2：預先給產品貼上“剩下”這類消極的“標簽”。）

價格不貴，我開玩笑地說：“你們希望我購買多少？”

一個帶牙套的女孩立即回復我：“全是自愿的，一個也行?！保I銷失誤3：主動給出客戶可接受合作底線。）

女孩拿出一個小紙盤，表示她幫我夾。我指了指幾種感興趣的甜點，想問問它們是什么，或許有什么來歷。當我指到第四個時，女孩麻利地把四個全放在盤中遞給我，開心地說：“一共1美元?！保I銷失誤4：錯誤預估客戶目標；營銷失誤5：提前結束銷售，未進一步拓展營銷可能。）

我只好接過甜點，遞給女孩一美元。

第一次來，似乎不按大家的常規行事不太好，我不由自主地帶著甜點離開了。

也不在乎形式吧，12月還有非常重要的包裝鞋盒活動，只要我當時在圣路易斯，一定會來獻一份愛心。