第一篇：“實”字當(dāng)頭正作風(fēng)

“實”字當(dāng)頭正作風(fēng)

檢查工作“走馬觀花”，查糾問題“蜻蜓點水”，掌握情況“若明若暗”。這些問題和現(xiàn)象，反映的是領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)思想作風(fēng)的不實，折射的是工作態(tài)度的浮躁。長此以往，必然疏遠(yuǎn)與基層的關(guān)系，損害機(jī)關(guān)的形象，影響部隊的建設(shè)。因此，干工作必須倡導(dǎo)“老實、踏實、扎實、樸實、務(wù)實”的工作作風(fēng)，做到“實”字當(dāng)頭，務(wù)求實效。

老實，這是一種做人準(zhǔn)則。有這么一則故事，一條道路途經(jīng)沙漠，為防止人們迷路，沿路插上木簽作路標(biāo)，而木簽易被風(fēng)沙淹沒，于是入口處提醒行人，路過時要把木簽往上拔一拔。一位年輕的和尚穿越沙漠，認(rèn)為自己路過沙漠只有一次，懶得彎腰拔木簽。行至半路，風(fēng)沙大作，無法前行，當(dāng)他回頭找標(biāo)識時，才發(fā)現(xiàn)木簽已經(jīng)被沙石所埋，最終困死于沙漠。都說老實人吃虧，其實老實人才是真正大智慧的人，老實人守規(guī)矩，從不違反政策、拋棄原則；老實人講實話，從不夸大其詞、憑空捏造；老實人辦好事，從不損人利己……老實是做人的底線，一旦在老實這個問題上摻了水，上下級之間、戰(zhàn)友之間、同事之間就會在信任問題上打折扣，一旦出現(xiàn)信任危機(jī)，我們的人際關(guān)系、工作事業(yè)、部隊發(fā)展就難以在健康有序的軌道上發(fā)展運行。

踏實，這是一種工作態(tài)度。踏實是指腳踏實地，不浮躁。當(dāng)今社會，浮躁心態(tài)有蔓延之勢。有的人眼高手低，這山望著那山高，一個崗位屁股還沒坐熱，就想再換一個更高的職位；有的唯利是圖，沒有好處的事不干，有了好處搶著干；有的急功近利，干出名掛號的事大張旗鼓，干強(qiáng)基固本的事偃旗息鼓；有的拈輕怕重，喜歡干輕車熟路的事務(wù)性工作，不愿做調(diào)查分析的研究性工作。有一句名言告訴我們，一個人身后留下的腳印越扎實、越深刻，他成長的路就會走得越穩(wěn)當(dāng)、越長遠(yuǎn)。踏實不僅是一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，也是一種科學(xué)的方法。以這樣的態(tài)度和方法作保障，思想就可以找到現(xiàn)實的土壤，結(jié)出豐碩的果實；行為才能夠避免淺嘗輒止、忽冷忽熱，防止出現(xiàn)做而不深、做而不細(xì)、做而不實的問題。

扎實，這是一種工作效果。扎實表示基礎(chǔ)更結(jié)實、更牢靠。如果說踏實是中規(guī)中矩的執(zhí)行狀態(tài)的話，扎實則執(zhí)行力度更大一些，工作細(xì)致程度更高一些，主動作為意識更強(qiáng)一些。扎實常用于做基礎(chǔ)工作，更注重工作策略，固強(qiáng)補(bǔ)弱，揚長避短，推進(jìn)全面過硬，全面發(fā)展；更強(qiáng)調(diào)工作態(tài)度，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，一切工作都建立在對基層的深入調(diào)查了解的基礎(chǔ)之上；更注重工作切入點，從點滴抓起，從細(xì)節(jié)抓起，從日常養(yǎng)成抓起，從基礎(chǔ)工作抓起，日復(fù)一日，年復(fù)一年，堅持不懈，持之以恒，形成深厚底蘊(yùn)。

樸實，這是一種價值取向。樸實的本意是質(zhì)樸誠實，實際上指的是一種群眾作風(fēng)，本著對群眾最真摯的情感和態(tài)度開展工作，沒有花架子，沒有花花腸子。樸實是胸懷大局、心系群眾的宗旨意識，而不是圖謀一己私利、貪圖個人享樂的拜金主義；樸實是言行一致、說到做到的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，而不是學(xué)一套、說一套、做一套的虛偽面孔；樸實是與群眾打成一片、抱成一團(tuán)的樸素情感，而不是高高在上、指手畫腳的官僚作風(fēng)。“君子喻于義，小人喻于利”，工作的出發(fā)點是為一己私利還是為部隊發(fā)展大義，是判別一名干部為人是否樸實、道德是否過關(guān)的根本依據(jù)。

務(wù)實，體現(xiàn)的是一種求實的工作作風(fēng)，更是一種黨性修養(yǎng)。電影《焦裕祿》中有一個片段，在國民經(jīng)濟(jì)的困難時期，身為縣委書記的焦裕祿著急解決群眾的燃眉之急，而縣長卻要舉辦農(nóng)民詩歌會。前者和后者就是務(wù)實與虛浮的鮮明對比。我們常說“求真務(wù)實”，求真就是探索事務(wù)的內(nèi)在規(guī)律，把握事務(wù)的基本矛盾，矛盾找不準(zhǔn)，務(wù)實就務(wù)不到點子上，務(wù)不到實處去，因此，求真務(wù)實要首先把握求真這個前提條件。推進(jìn)部隊科學(xué)發(fā)展，首先要務(wù)戰(zhàn)斗力之實，堅持戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)，堅決反對和克服追名逐利的短期行為、嘩眾取寵的表面文章、勞民傷財?shù)男蜗蠊こ蹋黄浯我獎?wù)官兵切身利益之實，切實端正對基層、對官兵的根本態(tài)度，牢固樹立基層至上、士兵第一的思想，最根本的是樹立正確的用人導(dǎo)向、工作導(dǎo)向和輿論導(dǎo)向，滿足官兵對公平公正的基本心理訴求，營造風(fēng)清氣順、積極向上的良好環(huán)境。

第二篇：“實”字當(dāng)頭踏實工作

“實”字當(dāng)頭 踏實工作

“嚴(yán)”字當(dāng)頭 愛在其中

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

大家好！

今天，我在這里作為一名師德標(biāo)兵發(fā)言，心中感到萬分榮幸。我感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作成績的認(rèn)可，感謝同事對我熱情的幫助與鼓勵。我深深的知道，在我的周圍有很多和我一樣的老師，他們?nèi)諒?fù)一日，年復(fù)一年，默默的為教育事業(yè)奉獻(xiàn)著。今天，我就作為其中的一員，向領(lǐng)導(dǎo)們、老師們談?wù)勎夜ぷ髦械狞c點滴滴。

一、努力抓好班級量化管理，讓學(xué)生真正成為班級的主人。

每次新學(xué)期伊始，我都會在班會課上，發(fā)動全體學(xué)生出主意、提建議，讓同學(xué)們集體討論，配合學(xué)校的班級量化，制定出本班的班規(guī)——紅星評定方案。這一方案主要包括學(xué)習(xí)、紀(jì)律、兩操、勞動、文明、安全等方面。在實施這一方案時，主要采用輪流執(zhí)周制，并采取個人和小組競賽的方式進(jìn)行班級量化評比。每周由班長公布量化評比結(jié)果，每月評選出班級“紅星冠軍”，上報學(xué)校，學(xué)校通過紅領(lǐng)巾廣播站予以大力宣傳和表揚，并將紅星冠軍的照片和事跡張貼在公布欄里。因為學(xué)生自己參與了班規(guī)的制定，所以都比較樂于遵守。幾年來，我一直堅持班級量化制度，這樣不僅培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會管理別人，更學(xué)會管住自己。學(xué)生在文明守紀(jì)、學(xué)習(xí)習(xí)慣等方面也有了一定的改觀。學(xué)生都能自覺主動地在各方面約束自己，爭當(dāng)“紅星冠軍”，為自己爭光、為小組爭光、為班級爭光，逐漸達(dá)到了自我管理的良好效果。

二、精心設(shè)計有特色的主題班會，提高班主任德育工作的實效性。

主題班會是班主任工作中的重要內(nèi)容，它不同于常規(guī)班會，其主要功能不是常規(guī)教育和一般的班級工作部署，而是通過主題班會對學(xué)生進(jìn)行思想品德的教育。所以，每當(dāng)班級內(nèi)發(fā)生一些違規(guī)現(xiàn)象時，作為班主任，我都會從學(xué)生的身心發(fā)展出發(fā)，不會盲目指責(zé)，而是有針對性的開展主題班會。例如，班上有一名學(xué)生叫楊燦，他

特別聰明，學(xué)習(xí)成績也不錯，但是比較驕傲自大、目中無人。有好多學(xué)生都看不慣他。針對這一情況，我及時開展了《我眼中的好學(xué)生》這樣的主題班會，同學(xué)們敞開心扉討論一個好學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)。通過這次別開生面的討論，不僅使同學(xué)們深深體會到了做一名好學(xué)生的重要性，而且也使這位同學(xué)受到了一次深刻地教育，從此以后他變了，變成了一位品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生。

三、深入開展家訪工作，促進(jìn)學(xué)生全面、健康成長。

“沒有家庭教育的學(xué)校教育和沒有學(xué)校教育的家庭教育，不可能完成造就全面發(fā)展的人。”多年來，我始終堅信這句話。所以，每學(xué)期我都對班上的“五類學(xué)生”（貧困生、單親生、留守生、學(xué)困生、問題生）有針對性的進(jìn)行家訪。

班上有個學(xué)生叫劉旭，學(xué)習(xí)比較刻苦，但性格比較內(nèi)向，作業(yè)也比較拖拉，學(xué)習(xí)成績較差。有一次我在朝讀課前檢查學(xué)生家庭作業(yè)時發(fā)現(xiàn)他的臉上有淤青。課后，我就把他單獨叫到辦公室與他談心。該學(xué)生描述了他的家長就是這樣關(guān)心他的學(xué)習(xí)的：考得不好就暴打他一頓，考得好就給予物質(zhì)獎勵。我知道他父母是因為“恨鐵不成鋼”，但教育方式存在問題。所以在放學(xué)后，我就專程把劉旭送回家，順便想與他的家長好好溝通溝通。剛跨進(jìn)劉旭家大門，就看見劉旭的媽媽推著三輪車回來了。劉旭的媽媽對老師的到來，感到十分意外和興奮，真有點“受寵若驚”的感覺，還沒等我開口說話，她就非常激動地說：“老師來得正是時候，我們正為孩子的成績跟不上而著急呢，正準(zhǔn)備到學(xué)校去向老師請教方法呢。”劉旭的媽媽說，鄰居家的孩子和劉旭在同一年級，成績非常優(yōu)秀，對比之下自己的孩子就顯得差人一等了。我說：“五根手指有長短，卻各自功能不同，缺一不可；孩子學(xué)習(xí)很用功，就是不夠自信，作為家長要先幫助其樹立信心，學(xué)習(xí)自然就會跟上的。”在這次家訪中，我雖然沒有指導(dǎo)家長如何輔導(dǎo)孩子的學(xué)習(xí)，只是在教育觀念方面提了點個人看法，但是從那之后，孩子臉上的淤青不見了。看到的是這名學(xué)生臉上越來越多的笑容和不斷進(jìn)步的各科成績。孩子有進(jìn)步就證明了教育的有效性。

四、不斷提高自身綜合素質(zhì)是獲得成功的關(guān)鍵。

教育是一門科學(xué)，科學(xué)的意義在于求真。所以，我們教師光有教學(xué)熱情是不夠的，只有不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，用人格魅力帶班，用知識魅力帶班，才能適應(yīng)新形勢下的教育教學(xué)工作。作為學(xué)校數(shù)學(xué)教研組長，我自覺加強(qiáng)專業(yè)知識和理論知識的學(xué)習(xí)，及時“充電”，提高教學(xué)水平，提升專業(yè)能力。在保證自己進(jìn)步的同時，我切實履行好自己的職責(zé)，認(rèn)真指導(dǎo)年輕教師學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，耐心幫助他們進(jìn)行課改，解決他們教學(xué)知識上的疑難。工作中，我還認(rèn)真組織數(shù)學(xué)教研活動的開展，每次活動主題鮮明，內(nèi)容豐富，形式靈活。教研活動中，全校數(shù)學(xué)教師積極參加，踴躍發(fā)言，反思交流教學(xué)中的得與失，努力鉆研教材，立足學(xué)校實際，提高校本教研水平，探索教與學(xué)之間的最好銜接，極大地提高了數(shù)學(xué)教師的專業(yè)水平和施教能力，致使數(shù)學(xué)學(xué)科成為我校強(qiáng)勢學(xué)科，為我校教學(xué)工作的整體提升作出了一定貢獻(xiàn)。

今天，我坐在這里，其實覺得慚愧，我這點成績與一些有經(jīng)驗的老教師比起來真是微不足道。因為我每天做的都是和老師們一樣的工作，而且很多工作還不如大家干得好，距離一個合格的師德標(biāo)兵的標(biāo)準(zhǔn)還差很遠(yuǎn)。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我還要多向周圍的同志們學(xué)習(xí)；在今后的前進(jìn)道路上，我還要繼續(xù)努力，不斷上進(jìn)，用愛心做帆，以高尚的品德把舵，發(fā)揮自己自信、自強(qiáng)、奮勇向前的拼搏精神，為我們的農(nóng)村小學(xué)教育作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最后再次感謝領(lǐng)導(dǎo)，感謝所有關(guān)心我的人！謝謝大家！

第三篇：檢驗檢疫局謀劃工作“實”字當(dāng)頭（模版）

檢驗檢疫局謀劃工作“實”字當(dāng)頭

我市出入境檢驗檢疫部門積極應(yīng)對國際金融危機(jī)，保障企業(yè)出口，打造檢驗檢疫服務(wù)鏈，出臺一系列服務(wù)世園會、服務(wù)外經(jīng)貿(mào)、服務(wù)錦州港的政策措施，大大提高了檢驗檢疫工作的有效性和貢獻(xiàn)率，為我市深入實施沿海突破戰(zhàn)略，建設(shè)遼寧沿海第二大城市做出積極貢獻(xiàn)。去年，錦州檢驗檢疫局共檢驗檢疫商品2735批次，同比增長11.9%；貨值36.3億美元。今年一月份，錦州檢驗檢疫局共檢驗檢疫商品189批次；貨值2.3億美元，同比增長28.5%。今年，錦州檢驗檢疫局適時出臺新舉措，謀劃工作“實”字當(dāng)頭。他們提前介入，建立世園會進(jìn)境貨物綠色通道，開通世園會展品專用申報窗口，為世園會的檢驗檢疫做好充分準(zhǔn)備；實行全天候工作制度，做好應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備，處理好突發(fā)事件；組建世園會進(jìn)境植物檢疫技術(shù)專家組，對隨時可能遇到的疑難問題及時提供技術(shù)支持和指導(dǎo)；加大檢驗檢疫設(shè)備投入，把好世園會檢驗檢疫關(guān)口。同時，主動跟進(jìn)錦州沿海經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)，全力做好石化產(chǎn)業(yè)、光伏等產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)創(chuàng)新等重點工程、重大項目的檢驗監(jiān)管；完善檢驗檢疫“港檢聯(lián)動”機(jī)制，為我市進(jìn)出口企業(yè)創(chuàng)造更加便利、通暢的通關(guān)環(huán)境。

嚴(yán)嚴(yán)實實抓好質(zhì)量安全。“質(zhì)量是基礎(chǔ)，安全是底線。”今年，市檢驗檢疫局將通過內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象全面提升行政執(zhí)法能力和工作執(zhí)行力，強(qiáng)化質(zhì)量主體責(zé)任，完善食品安全可追溯體系，嚴(yán)格果園、農(nóng)田、家禽養(yǎng)殖、水產(chǎn)品養(yǎng)殖等基地備案制度，嚴(yán)守安全底線。此外，還將建立健全富有錦州鮮明特色的檢驗檢疫監(jiān)管模式，實行風(fēng)險分級分類管理，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入、源頭管理、過程監(jiān)督、應(yīng)急處置等工作程序，以形成質(zhì)量安全齊抓共管的良好格局。踏踏實實服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)。市檢驗檢疫局以支持地方經(jīng)濟(jì)為己任，以世園會和錦州港作為切入點，全力打造好檢驗檢疫服務(wù)鏈，助推地方外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展，重點支持錦州轄區(qū)規(guī)劃的支柱產(chǎn)業(yè)、特色出口產(chǎn)品和重點出口企業(yè)；對出口生產(chǎn)企業(yè)實施貼身式服務(wù)，提高企業(yè)質(zhì)量管理水平，提高出口產(chǎn)品國際競爭力；加強(qiáng)口岸檢驗檢疫監(jiān)管平臺和口岸信息化平臺建設(shè)，為成功舉辦世園會保駕護(hù)航。

扎扎實實推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)。市檢驗檢疫局以創(chuàng)先爭優(yōu)激發(fā)工作新動力，努力使創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得更大實效，著力打造“書香文化”品牌、“大廳文化”品牌、“走廊文化”品牌、“庭院文化”品牌和“窗口文化”品牌，以實際行動迎接黨的十八大勝利召開。

第四篇：“精”字當(dāng)頭,“實”字為先穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高

“精”字當(dāng)頭，“實”字為先

穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高

——XXXX公司2017年工作總結(jié)暨2018年工作思路

2017年是我國不平凡的一年，這一年，具有歷史意義的黨的十九大勝利召開，吹響了全面決勝小康社會的號角。2017年也是XXXX公司不平凡的一年，由于市政府組建交通建設(shè)投資公司，抽調(diào)了我公司一批精干的領(lǐng)導(dǎo)，我公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了較大幅度的調(diào)整。在市公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員盡快地適應(yīng)新的工作崗位，克服種種困難，上下一心，共同努力，勝利完成了2017年的工作任務(wù)。

根據(jù)市局的工作部署和單位的實際情況，2017年我們的工作目標(biāo)是：

經(jīng)營目標(biāo)：中標(biāo)金額XX億元。公司凈利潤：XXX萬元。

XXX集團(tuán)在公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的齊心協(xié)力，不僅經(jīng)濟(jì)效益沒有受到影響，而且在各項工作中創(chuàng)造了新的輝煌，圓滿完成和超額完成公路局下達(dá)的各項任務(wù)，取得驕人的成績：

2017年工作目標(biāo)完成情況：

經(jīng)營目標(biāo)完成情況：全年中標(biāo)XXX個，工程合同額共計XXXX億元。

項目建設(shè)完成情況：實施工程項目XXX個，其中已完工項目XXX個，累計完成產(chǎn)值XXXX億元，項目建設(shè)累計完成產(chǎn)值XXXX億元。

公司凈利潤完成情況：全年實現(xiàn)利潤XXXX萬元。以上數(shù)據(jù)表明，2017年我們圓滿完成和超額完成了上級下達(dá)的指標(biāo)。為了發(fā)揚成績，以利今后的工作，現(xiàn)將2017年的工作總結(jié)如下，同時提出2018年的工作思路。

一、精心測算，周密果敢，扎實拓展建設(shè)市場。近年來，由于國家基礎(chǔ)建設(shè)的高峰已過，項目數(shù)量減少；工程建設(shè)企業(yè)增加，市場競爭激烈。二是PPP項目逐漸增加，對市場也存在一定的沖擊力，增加了風(fēng)險系數(shù)。三是投標(biāo)市場管理逐步規(guī)范，對行業(yè)行為要求逐步提高，增加了工作難度。

面對這些情況，我們采取了一些相應(yīng)的措施，取得了較好的效果。

（一）以市場部移師省會為切入點，力爭市場經(jīng)營有新突破。

我們公司近十年來，市場經(jīng)營狀況一直呈上升趨勢，中標(biāo)金額年年攀升，到最近兩年達(dá)到XXX億元。但是我們沒有滿足眼前的成績，而是認(rèn)清了整個公路建設(shè)市場的嚴(yán)峻形勢。由于我們公司的地理位置限制，在收集信息、業(yè)務(wù)聯(lián)系、合作溝通都不便利。因此，公司決定，將市場部轉(zhuǎn)移到省會

XX，5月份就正式進(jìn)入運營模式，這對于對接好大型國有企業(yè)以及省直各有關(guān)部門和單位也大有好處。

（二）規(guī)范投標(biāo)行為，嚴(yán)格按國家的法律法規(guī)辦事。作為國有企業(yè)，長期以來我們都按國家的法律法規(guī)辦事，嚴(yán)格投標(biāo)行為，但是在具體實施過程中，也存在個別辦事處存在一些這樣那樣的問題，今年以來，我們在對分公司、辦事處加強(qiáng)法制教育方面下功夫，嚴(yán)格獎懲制度，規(guī)范投標(biāo)行為，提高公司形象。

（三）完善投標(biāo)過程中的預(yù)算工作，提高清單報價水平。在今年經(jīng)營部工作中，公司要求經(jīng)營部完善投標(biāo)過程中的預(yù)算工作，提高清單報價水平（掌握多種報價技巧：不平衡報價、重點報價、可增量變更的報價、分項中計量結(jié)算快的報價），同時初步預(yù)算項目可變更內(nèi)容。同時要嚴(yán)格規(guī)避風(fēng)險。

（四）加強(qiáng)各辦事處的管理。

今年6月份，公司對各分公司、辦事處人員進(jìn)行了調(diào)整，組建了河北、新疆等三地辦事處，同時完善了有關(guān)辦事處的管理制度，就合作對象、信息審核、責(zé)任承擔(dān)等方面作了具體規(guī)定。

（五）大膽進(jìn)入PPP項目，做到周密果敢。

公司認(rèn)為，PPP形式的建設(shè)項目是今后一段較長的時期各級政府基礎(chǔ)建設(shè)的一種模式。因此，在這個問題上，我們不要猶豫觀望，應(yīng)該有所作為，否則將錯失良機(jī)。我們在大

膽進(jìn)入XXX國道改造這個大型的PPP項目之后，相繼進(jìn)入XXXX海綿城市等項目。

（六）大膽拓展經(jīng)營范圍，業(yè)績不斷提升。

幾年來，我們在市政、房建、房地產(chǎn)等領(lǐng)域作了有效的嘗試，XX世紀(jì)城成為成功的案例。2017年，我們繼續(xù)在這些領(lǐng)域不斷開拓，取得了有效的進(jìn)展。我們在XXXX、XXXX就有關(guān)房地產(chǎn)項目進(jìn)行論證，積極參與競拍投標(biāo)活動，力爭把房地產(chǎn)事業(yè)做大做強(qiáng)。

一年來，由于公司上下的共同努力，雖然我們遇到了不少困難，但是市場經(jīng)營成效顯著，中標(biāo)金額再創(chuàng)新高。

二、精準(zhǔn)發(fā)力，穩(wěn)扎穩(wěn)打，扎實堅持嚴(yán)格的工程項目管理。

在今年年初的全體職工大會上，XXX總經(jīng)理在工作報告中就提出了2017年精細(xì)管理的要求。一年來，體現(xiàn)在項目管理方面，顯得尤為突出。

工程項目的管理，我們積累了多年的經(jīng)驗，首先是合同簽訂，合同的簽訂就涉及規(guī)避風(fēng)險、責(zé)任承擔(dān)及防止一言堂等問題，全面保證公司利益不受損害。因此，2017年，我們把合同管理作為一個重頭戲來抓。

自今年開始，我們已采取合同會審制度，即自建項目各工程、材料施工隊伍合同簽訂由項目經(jīng)理部與公司工程部、財務(wù)部、各分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理共同會審、把關(guān)、簽署。這就使項目的風(fēng)險管理得到嚴(yán)格的控制。

合同簽訂以后，就是項目工程的施工過程管理。這就要求按精細(xì)化管理的手段進(jìn)行運作。精細(xì)化管理就是落實要全面管理責(zé)任，2017年公司新中標(biāo)的所有項目都將與項目經(jīng)理部簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，將管理責(zé)任具體化、明確化，它要求每一個管理者都要到位、盡職。第一次就把工作做到位，工作要日清日結(jié)，每天都要對當(dāng)天的情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，及時處理。嚴(yán)格按責(zé)任狀的條款實施，在保證安全生產(chǎn)的條件下保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)并為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，同時及時審計結(jié)賬。同時，我們一年來實行了項目經(jīng)理工作匯報制度，定期到公司總部匯報工程進(jìn)展情況、遇到的難題、各項目部之間進(jìn)行交流、聽取各方面的意見建議等，不僅便于公司對各項目部進(jìn)度、質(zhì)量、安全工作的把控，同時也能大力提高項目經(jīng)理的管理水平。

一年來，我們把XXXX項目作為一個樣板、一個典型來進(jìn)行管理，從中總結(jié)提高。XXXX公路項目有一定的代表性。它是我們公司第一條以ppp形式獲得的工程項目，項目工程量也相對較大，達(dá)XX個億。它也是我們公司進(jìn)行項目會審制度以后開始的建設(shè)項目。我們把它作為試點，做成一個樣板工程。不僅是工程質(zhì)量的樣板，同時也是工程管理改革的樣板，又是ppp模式的樣板。雖然在這個項目的建設(shè)中遇到了一些前所未有的困難，遇到了來自諸多方面的阻力，但是，上級領(lǐng)導(dǎo)給予了我們很大的支持，XXX市長層親自下到工地視察，使全體建設(shè)者受到很大的鼓舞。十二月中旬，《XXX》、《XXXX》等多家媒體冒著大雨，深入XXX隧道施工現(xiàn)場采訪，報道了我們公司的員工的工作精神，也是給我們工作最大的肯定。因此，XXXX工程就是我們公司今年管理改革的一個縮影，提高了責(zé)任意識，提高了工作效率，也就提高了經(jīng)濟(jì)效益。

在安全生產(chǎn)的管理方面，公司上下絲毫不放松，結(jié)合今年的安全生產(chǎn)月活動，結(jié)合“安康杯”競賽活動，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常分組下工地進(jìn)行安全生產(chǎn)巡視，確保安全生產(chǎn)無事故。

2017年，工程項目產(chǎn)值也創(chuàng)新高，確保工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率30%以上，安全生產(chǎn)無事故。

三、精細(xì)管理，完善制度，提升公司內(nèi)部管理水平。國有企業(yè)的內(nèi)部行政管理是一個值得研究的課題。多年來，我們制度不斷完善，花樣不斷翻新，但是難度還不斷增加。前幾年我們就提出了精細(xì)化管理的口號，今年年初我們就幾個主要方面進(jìn)行了完善，收到了看得見的效果。

（一）會議制度。今年三月份開始，我們實行了公司兩項會議制度：一是月度例會制度，二是領(lǐng)導(dǎo)班子會議制度。月度例會制度是公司中層以上干部參加的每月一次的會議制度。會議由公司總經(jīng)理主持，制度不僅要求參會人員按時參加會議，而且要求每個部門匯報近一月的工作、工作的成效、存在的問題、經(jīng)驗教訓(xùn)、需要解決的難題。聽取匯報后個分管領(lǐng)導(dǎo)就分管的部門提出工作意見，最后主持人小結(jié)，對需要表決的問題進(jìn)行表決。例會的好處是防止工作的隨意

性，做到領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)，部門不會盲目，全局一盤棋，做到有條不紊。領(lǐng)導(dǎo)班子會議制度原則上也是每月一次，每月需要研究的重大事務(wù)可以推遲進(jìn)行。會議由公司董事長主持，會議主要是研究公司的三重一大問題。這種會議真正體現(xiàn)了民主集中制的原則，防止重大問題董事長個人說了算。

（二）考勤制度。考勤歷來是一項難題，沒有嚴(yán)格的考勤，工作效率難于提高。今年三月份開始，公司實行指紋打卡考勤。制度規(guī)定，考勤不僅要檢查個人出勤情況，還要與部門的考核業(yè)績掛鉤。

（三）采購審批制度、用車制度等一系列制度的修訂完善。今年以來，公司辦公室將公司所有規(guī)章制度重新進(jìn)行了整理、修訂，使公司的各項管理有章可循，使全體員工的工作學(xué)習(xí)行為更加規(guī)范。

四、精確定位，備戰(zhàn)升格，扎實提升公司實力。面對激烈的市場競爭，沒有雄厚的實力，沒有可觀的資質(zhì)是難于擴(kuò)大市場的。幾年來，我們一直朝著這個方向努力，2014年，我們進(jìn)入了XX省建筑企業(yè)50強(qiáng)；2017年，我們又進(jìn)入XX市建筑骨干企業(yè)。

為了進(jìn)一步提升層次，從今年年初開始，我們積極從硬件、軟件各方面提升自己的實力，同時積極申報國家特級路橋建筑企業(yè)。

（一）建成了實驗檢測公司、咨詢公司。這兩家公司分別成立于2011年和2016年，今年又分別搬進(jìn)了嶄新的辦公

樓，舉行了揭牌儀式。兩家公司的人員設(shè)備都配套齊全，還有不少業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的設(shè)備。

同時，機(jī)械部也購置和維修了不少新型設(shè)備，可以適應(yīng)國家現(xiàn)代化的基礎(chǔ)建設(shè)的需要。

（二）努力進(jìn)行人才儲備，提升公司的技術(shù)水平。一方面，我們積極招聘人才。今年以來，人力資源部到XXXX大學(xué)等高效招聘優(yōu)秀的大學(xué)畢業(yè)生。另一方面，開展多種形式的技術(shù)比武、培訓(xùn)以提高技術(shù)水平和其他思想業(yè)務(wù)水平。2017年，我們開展了防汛演練培訓(xùn)、《優(yōu)秀員工執(zhí)行力提升》培訓(xùn)、《加強(qiáng)黨性修養(yǎng) 推進(jìn)公路行業(yè)廉政建設(shè)》廉潔文化培訓(xùn)、法律知識培訓(xùn)和316項目舉行的技能比武等多種活動，使我們公司的人才培養(yǎng)、繼續(xù)教育活動搞得有聲有色，人員素質(zhì)不斷提高。

（三）提高財務(wù)管理水平。除前面提到的經(jīng)營、工程、人才和行政專項管理外，財務(wù)管理也提升了層次。財務(wù)部7月份已經(jīng)進(jìn)行了NC財務(wù)軟件的簽訂，7月底開始完善財務(wù)體系結(jié)構(gòu)設(shè)計，8月份開始進(jìn)行所有賬務(wù)整理、人員培訓(xùn)，到2018年將正式使用新的NC財務(wù)軟件。

（四）進(jìn)行資質(zhì)升級的培訓(xùn)，進(jìn)入升格的實質(zhì)階段。公司要升級為特級企業(yè)，我們還有哪些需要彌補(bǔ)的缺陷？應(yīng)該怎樣進(jìn)行實質(zhì)性的操作？……等等問題，我們請來了專家給我們講課，面授機(jī)宜，以備升級。

五、精益求精，樹立品牌，打造贛東路橋的文化特色。

XXXX集團(tuán)的凝聚力、向心力，XXXX集團(tuán)的使命感、時代感就是我們最大的企業(yè)文化。但是我們絲毫沒有放松我們公司不斷的文化積淀。

領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)具有時代感、責(zé)任感和正能量的理論文章或通訊報道，特別是黨的十九大召開，組織全體員工收看大會實況，開展各種形式的宣傳活動。在平時的會議上，教育大家要有感恩心態(tài)、有擔(dān)當(dāng)意識、有拼搏精神。

（一）回報社會，感恩時代，扶危濟(jì)困，樹立了良好地風(fēng)范。2017年，我們公司向XXX市慈善基金會捐款XXXX萬元，我們參與了XXXX的書畫義拍活動。

今年3月份，工會領(lǐng)導(dǎo)深入XX縣XX鄉(xiāng)XX村走訪貧困戶，為他們送去X萬元的捐款。

5月12日上午，XX鎮(zhèn)XX村村委會代表組一行四人，將印有“造橋造福、連臂連心”的錦旗送到XXXX集團(tuán)有限公司，以表達(dá)他們對XXXXXXXXX項目部全心全意為民修橋的謝意。為了村民出行方便，XX公司鐘嶺大道東延伸段項目部了解到此情況，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，出資XX萬，經(jīng)過各部門協(xié)力合作，歷時二十多天，在此處新建一座長XXX米，寬XX米的新橋，方便村民過河耕種，受得當(dāng)?shù)卮迕竦慕豢诜Q贊，樹立了企業(yè)良好形象，也拉近了項目部和村民的距離。大家紛紛表示這架起的是橋，連起的卻是XX公司人與當(dāng)?shù)厝罕姷男摹＿@僅僅是公司為民辦事的一個縮影。這樣修橋補(bǔ)路的故事實在太多。

（二）加強(qiáng)公司的對外宣傳，塑造良好的公司形象。1.加強(qiáng)公司的宣傳報道工作，2017年，我們在各報刊雜志網(wǎng)站發(fā)表宣傳報道XXX8篇，重點宣傳先進(jìn)模范人物，樹立典型，《XX日報》發(fā)表的通訊報道就達(dá)XX篇，《XX日報》11篇《XX公路》發(fā)表的通訊報道XX篇，宣傳了XX、XXX、XXX等一批先進(jìn)典型，為公司的創(chuàng)先爭優(yōu)提供了動力。

2.加強(qiáng)了公司網(wǎng)站管理，及時更新信息。3.更新了公司的宣傳畫冊。

4.為了更好地參加各類投標(biāo)、招聘、向有關(guān)部門單位介紹公司，12月份拍攝了公司宣傳片《XXXXXX》（暫名），現(xiàn)在正在制作當(dāng)中。

（三）關(guān)心職工生活。

開展夏送清涼、冬送溫暖活動，把公司的關(guān)愛送到工地一線的職工手中。

經(jīng)常開展豐富多彩的業(yè)余文體活動，例如老同志的九九重陽節(jié)茶話會、青年職工登山比賽等活動。

堅持開展困難職工幫扶活動，領(lǐng)導(dǎo)帶頭捐款，幫助遇到特殊困難的職工度過難關(guān)。

2017年就要過去了，回顧一年的工作，有一些成績，也有不足之處，有成功的喜悅，也有困惑。我們將在以后的工作中不斷改進(jìn)，取得更大的成功。

因此，我們2018年的工作思路是：創(chuàng)新發(fā)展思路，提升發(fā)展質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益。

一、經(jīng)營思路

不斷做強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)和規(guī)模，力爭在三年之內(nèi)升為全國公路特級企業(yè)，爭取大項目及多元化發(fā)展戰(zhàn)略，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點，強(qiáng)調(diào)以公路項目施工為主的同時，加快市政、房建施工項目的發(fā)展，時機(jī)成熟可以參與投資建筑材料等相關(guān)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

二、企業(yè)內(nèi)部管理

（一）績效管理：按市場經(jīng)濟(jì)要求進(jìn)一步科學(xué)合理進(jìn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置，制定出適合公司實情的績效管理考核制度。

（二）項目管理：加強(qiáng)對工程管理制度、財務(wù)管理制度及相關(guān)制度的執(zhí)行力，以確保項目管理出成效。

三、人才培養(yǎng)

在人才引進(jìn)后，結(jié)合科技創(chuàng)新優(yōu)先發(fā)展，積極為他們營造適宜的學(xué)習(xí)環(huán)境，盡快將他們培養(yǎng)成公司高層管理的后備力量，保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展需要，不斷創(chuàng)新完善選才、育才、用才、留才的有效機(jī)制。

2017年即將成為過去，2018年新年的鐘聲即將敲響，XXXXX集團(tuán)的全體員工，將乘著黨的十九大的東風(fēng)，深入貫徹落實十九大精神，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，奮發(fā)向上，努力拼搏，為實現(xiàn)中國夢而添磚加瓦！

第五篇：黨課：《“嚴(yán)”字當(dāng)頭轉(zhuǎn)作風(fēng) “實”字為先干事業(yè)》

黨課：《“嚴(yán)”字當(dāng)頭轉(zhuǎn)作風(fēng) “實”字為先干事業(yè)》

同志們：

今天，我要講的題目是《“嚴(yán)”字當(dāng)頭轉(zhuǎn)作風(fēng) “實”字為先干事業(yè)》。希望通過這次黨課，和大家一起進(jìn)一步學(xué)習(xí)理解“嚴(yán)實相濟(jì)”的深刻內(nèi)涵，準(zhǔn)確把握踐行實踐途徑，從而更好地反思自我、警醒自身，為今后立起優(yōu)秀黨員干部新標(biāo)桿確立目標(biāo)、明確方向。

“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”，是習(xí)近平總書記明確提出的好干部標(biāo)準(zhǔn)。如何做好一名好干部，我體會，“嚴(yán)”是保證，就是堅定馬克思主義信仰、共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想、中國特色社會主義共同理想等嚴(yán)肅的政治追求，自覺做到懂規(guī)矩、守底線、拒腐蝕、永不沾。“實”是基礎(chǔ)，就是一切從實際出發(fā)、理論聯(lián)系實際、實事求是、在實踐中檢驗真理和發(fā)展真理，牢牢把握求真務(wù)實、尊重實踐、注重實效的工作方法，秉持忠誠老實、厚道樸實、認(rèn)真踏實的處世態(tài)度。我認(rèn)為，我們每一名黨員干部，應(yīng)自覺對照“嚴(yán)”和“實”的要求，從思想、工作、用權(quán)、生活等方面深挖細(xì)查、對照恪守，內(nèi)修品行、外樹形象，真正立起與黨優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)相一致、與好干部標(biāo)準(zhǔn)相吻合、與廣大群眾期待愿望相適應(yīng)的黨員干部好樣子。

一是要把“嚴(yán)實相濟(jì)”作為修身做人之本。做官先做人，做人必修身。對黨員干部來說，修身做人就是做合格的共產(chǎn)黨員，做社會的先進(jìn)分子。要堅定理想信念。我們常講，人生如屋，信念如柱。一個人只有理論清醒，信念堅定，才不會迷失人生方向。有人曾問鄧小平，“長征那么艱難兇險、前途未卜，你是怎樣走過來的?”他堅定地說“跟著走！”簡短三個字，看似平淡無奇，但卻道出了無數(shù)革命前輩愛黨、信黨、跟黨走的赤子情懷和肺腑心聲。正是這種對黨無限忠誠的信念，使廣大黨員干部有了強(qiáng)大的價值支撐和內(nèi)在動力。黨員干部堅定理想信念，就是要堅定對馬克思主義的信仰，對中國特色社會主義理論、道路、制度的信念，對實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興“中國夢”“強(qiáng)軍夢”的信心，對黨中央和習(xí)總書記的信賴，始終把習(xí)總書記系列重要講話作為科學(xué)指南和根本遵循牢固樹立起來、作為信仰信念和精神支柱牢固確立起來。這樣，我們才有“主心骨”，才有精神“壓艙石”，才能負(fù)責(zé)地跑完跑好我們這一程。要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。黨性修養(yǎng)是共產(chǎn)黨員按照黨性原則進(jìn)行的自我教育、自我改造和自我完善，也是我們黨區(qū)別于其他任何政黨的特色和優(yōu)勢。戰(zhàn)爭年代，我們黨許多同志被敵人打散多年，都始終不忘找黨組織；不少革命先烈犧牲前，都不忘繳納最后一次黨費，這些都是堅強(qiáng)黨性的生動寫照！當(dāng)前，有的同志黨性意識淡薄，組織觀念弱化，甚至受錯誤政治觀點的影響，對黨的主張“嘴上無雜音、心里有問號”，如果不及時糾偏正向，必將走向歧途、危害無窮。要始終把“心中有黨”作為基本操守，把黨員身份作為第一身份，把為黨工作作為第一職責(zé)，在黨為黨、在黨憂黨、在黨護(hù)黨，特別是在敏感問題上要敢于堅持原則，在大是大非面前要敢于較真碰硬，守牢共產(chǎn)黨人的精神高地，在任何時候任何情況下都與黨中央和習(xí)總書記保持高度一致。要提升道德境界。德是百行之首、立身之基。毛主席講，“治國就是治吏，禮義廉恥，國之四維，四維不張，國將不國。”可見，黨員干部講道德，既是立身做人的需要，也是黨的事業(yè)的需要。我們黨歷來重視道德建設(shè)，很多領(lǐng)導(dǎo)干部在人品官德上做了很好的榜樣，焦裕祿、楊善洲、楊業(yè)功等在人民心中矗立了一座座道德的豐碑。反觀一些干部違法亂紀(jì)，大都是從道德品質(zhì)上出問題開始的。黨員干部必須懂得，當(dāng)了官不等于品行過關(guān)，職務(wù)高不等于境界就高，一定要把立德、修德、踐德作為終身課題，以德律己、以德礪行、以德服人，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。特別是各單位的“領(lǐng)頭羊”，要帶頭端正價值追求，帶頭傳承紅色基因，帶頭弘揚中華傳統(tǒng)美德，帶頭恪守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德，切實當(dāng)好精神向?qū)Ш偷赖履７丁Ｒ\實坦蕩做人。誠實坦蕩就是光明磊落、忠誠老實，是每個人立于天地間的脊梁。周總理曾說過：“世界上最聰明的人是最老實的人，因為只有老實人才能經(jīng)得起事實和歷史的考驗。”這句話頗有哲理。我們黨員干部始終以誠實坦蕩的態(tài)度去面對工作和生活，其實是一種最簡單、最有效、最智慧的為人處事方式。我們作為一名黨員干部，尤其要謹(jǐn)記，忠誠比能力更重要，務(wù)實比聰明更重要，做人比做事更重要。要爭當(dāng)公道正派的表率，凡事出以公心，堅持正氣正派，面對不正之風(fēng)敢于亮劍、敢于斗爭。要爭當(dāng)誠實守信的表率，做老實人、說老實話、干老實事，人前人后一個樣、臺上臺下一個樣。要爭當(dāng)嚴(yán)于律己的表率，不該說的話不說，不該去的地方不去，不該拿的東西不拿，不該交的人不交，時刻保持一份清醒的意識、淡定的心態(tài)、高尚的追求，真正做一個忠誠老實、陽光透亮、表里如一、坦坦蕩蕩的人。

二是要把“嚴(yán)實相濟(jì)”作為從政用權(quán)之道。我們每一名黨員干部都必須常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，始終堅持心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒，確保行使手中權(quán)力不偏向、不變質(zhì)、不越軌、不出格。要心存一個“畏”字。古人說：“凡善怕者，必身有所正、言有所規(guī)、行有所止”“畏則不敢肆而德以成，無畏則從其所欲而及于禍”。戰(zhàn)國時期魯國宰相公儀休最喜歡吃魚，人們爭相送魚卻堅辭不受。他說收了魚就要按人家的意思辦事，難免要違反國家法紀(jì)，如果自己免職了還能吃上魚嗎?反之就能“長自給魚”。現(xiàn)實中常常可以看到，一些人一旦當(dāng)了大官、掙了大錢、出了大名，就昏昏然、飄飄然，就忘乎所以、不知天高地厚，膽大妄為、為所欲為，什么都不在話下、什么都無所顧忌。實際上，權(quán)也好，錢也好，名也好，都是一把雙刃劍，既會帶來鮮花也會帶來罪惡，既會帶來榮譽(yù)也會帶來鐐銬，既能把人推向高峰也能使人跌入深淵，關(guān)鍵在于怎么對待。每一名黨員干部在對待權(quán)力問題上，都要切實擺正自己的位置，正確處理個人同組織、同群眾的關(guān)系，既要“有所為”，更要“有所畏”，不能膽子太大，否則必然恣意妄為。要破除一個“私”字。秉公用權(quán)是為官從政的第一要義。紅軍長征翻越夾金山途中，彭老總見一名同志凍死在大樹旁，便叫人把軍需處長找來，回來的人報告，凍死的人就是軍需處長。紅軍歷盡千難萬險而不垮，很大程度就是有一大批像這名軍需處長一樣公而忘私的好干部。三年自然災(zāi)害時期，劉少奇身為國家主席，他姐姐挨餓，姐夫甚至餓死，都沒有動一點私心、謀一毫私利，這就是我們共產(chǎn)黨人對待公與私的態(tài)度和選擇！如果權(quán)與私結(jié)合，必然造成異化腐化，結(jié)出難咽的惡果。反思剖析***、***、徐才厚、令計劃、蘇榮等案件，都具有家族式腐敗的特征，沒有管住私欲的慘痛教訓(xùn)極為深刻。落馬貪官季建業(yè)在悔過書寫到：“私欲像精神鴉片，麻痹了我，使我靈魂出竅，闖下大禍，拉著我們?nèi)冶枷蛏顪Y”。認(rèn)識很深刻，但為時已晚。黨員干部要始終牢記手中權(quán)力永遠(yuǎn)姓公不姓私，算好人生的得失賬，千萬不能因貪圖物質(zhì)利益丟掉人格，千萬不能因違規(guī)用權(quán)葬送政治前程，千萬不能因超越為官底線給親人和家庭造成無法彌補(bǔ)的傷害。要謹(jǐn)記一個“法”字。明太祖朱元璋曾問大臣，人活著怎樣才能算是快樂，有的說是功成名就的人，有的說是金榜題名的人，有的說是富甲天下的人。只有大臣萬綱回答：“畏法度者最快樂。”朱元璋龍顏大悅，深為贊賞。“畏法度”，不做違法亂紀(jì)的事，心里踏實坦蕩，也就不會整天提心掉膽，沒有擔(dān)驚受怕的憂愁，生活自然充滿快樂。很多貪官在落網(wǎng)前，每天燒香拜佛，但還是噩夢相隨、夜夜失眠，甚至在落網(wǎng)之后發(fā)出“終于可以睡個好覺”的感慨，真是得不償失。曾經(jīng)不可一世的“河北第一秘”李真在監(jiān)獄中有段感言：“以前一直覺得不遵紀(jì)守法沒什么大不了。監(jiān)獄生活使我體會到，法紀(jì)是約束更是保護(hù)。它約束的是私欲，保護(hù)的是我們的生存權(quán)。”這是絕大多數(shù)違法犯罪者的共同懺悔，是以自由甚至生命為代價換來的深刻教訓(xùn)。我們每名黨員干部都要強(qiáng)化法治思維、法紀(jì)觀念，自覺做尊法學(xué)法守法用法的模范，堅決防止和克服心存僥幸、滿不在乎、逆反抵觸等問題，用法紀(jì)為自己的用權(quán)行為把關(guān)兜底，為個人的政治生命保駕護(hù)航。

三是要把“嚴(yán)實相濟(jì)”作為干事創(chuàng)業(yè)之要。當(dāng)前，面對正風(fēng)反腐的強(qiáng)勁態(tài)勢，面對使命任務(wù)的多元繁重，面對改革調(diào)整的實質(zhì)推進(jìn)，強(qiáng)調(diào)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)，并不是一個虛的概念，而是一個實的行動，也是修身立世的出發(fā)點落腳點。要求真務(wù)實、真抓實干。鄧小平同志說過，“世界上的事情都是干出來的，不干，半點馬克思主義都沒有。”習(xí)總書記曾指出，“我們的各級干部也是蠻拼的。”這個“干”和“拼”，是作風(fēng)的體現(xiàn)，更是干事的要求。從單位目前情況來看，絕大部分同志作風(fēng)務(wù)實、工作踏實，體現(xiàn)了強(qiáng)烈的事業(yè)心責(zé)任感，但工作中“急、浮、虛”的問題仍不同程度存在：有的急功近利，不遵循單位建設(shè)規(guī)律，不愿做艱苦細(xì)致的基礎(chǔ)性工作；有的工作浮在表面，對單位建設(shè)情況若明若暗，對下屬的現(xiàn)實思想心中無數(shù)；有的擔(dān)當(dāng)作為精神不強(qiáng)，攻堅克難的膽識魄力不足，對一些矛盾難點問題，消極回避，躲著繞著走。這些都違背了求真務(wù)實的精神，是干事創(chuàng)業(yè)的大忌。黨員干部要自覺察實情說實話、出實招干實事、務(wù)實干求實效，無論謀劃決策，還是指導(dǎo)抓建，都要堅持一切從實際實效實戰(zhàn)出發(fā)，多做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的事情，多做單位需要、群眾擁護(hù)的事情，確保每一項工作都經(jīng)得起歷史、實踐和群眾的檢驗。要勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)。習(xí)總書記指出：“擔(dān)當(dāng)大小，體現(xiàn)著干部的胸懷、勇氣、格調(diào)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)”。如果只想當(dāng)官不想干事，只想攬權(quán)不想擔(dān)責(zé)，遇到矛盾繞著走、碰到難題往后退，那就沒有資格當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。1985年百萬大裁軍，當(dāng)時也是矛盾很多、阻力重重，時任軍委主席的鄧小平輕輕伸出一個手指頭說：“這是個得罪人的事情，我來得罪吧，不把這個矛盾留給新的軍委主席。”當(dāng)前，無論是抓整頓固本開新、抓發(fā)展形成能力，還是抓整風(fēng)持續(xù)深入、抓反腐重拳攻堅，對各級黨員干部都是直接而現(xiàn)實的考驗。面對重大關(guān)口、特殊年份的這場“大考”，我們決不能“守攤子”、“混日子”，對制約發(fā)展的突出問題、困擾基層的難點問題、群眾關(guān)注的熱點問題、久拖不決的遺留問題，一定要勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)，以實際行動交出合格答卷。要解放思想、開拓創(chuàng)新。當(dāng)前，十四五規(guī)劃的發(fā)展大幕已經(jīng)拉開，只有站在時代發(fā)展前沿，在實踐中創(chuàng)新、創(chuàng)新中實踐，才能推動單位建設(shè)取得更大進(jìn)步。一些單位之所以工作平淡、缺乏特色亮點，很大程度上是主官思想僵化、觀念陳舊造成的。當(dāng)前，形勢任務(wù)對我們工作提出了很多新的要求，如果思想僵化、因循守舊，還憑老經(jīng)驗老辦法辦事，就解決不了新矛盾新問題，單位建設(shè)也難有大的發(fā)展和突破。“雞蛋從外打破是食物，從內(nèi)打破是生命”。對創(chuàng)新發(fā)展而言，就是要敢于自我突破，敢于放下過去的榮譽(yù)光環(huán)，敢于否定過時的思想理念，敢于跳出習(xí)慣的思維模式，敢于突破固化的工作模式，想前人之所不想，做他人之所不做，以勇于超越、追求卓越的思維理念和切實舉措，開創(chuàng)單位建設(shè)新局面。

同志們，我們是一名黨員，作為黨員，就要牢記使命，敢于沖鋒！希望大家把個人理想抱負(fù)融入時代浩浩蕩蕩的前程中，切實自覺做到“嚴(yán)”字當(dāng)頭轉(zhuǎn)作風(fēng)，“實”字為先干事業(yè)，以飽滿的熱情、昂揚的斗志，拼搏的精神，立足本職崗位不懈奮斗，積極樹起優(yōu)秀黨員干部新標(biāo)桿，為單位發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)力量！

我的講課完了，謝謝大家！