第一篇:事業部研發人員半年工作匯報
一、概述
2010年轉眼間就過去了,回首這半年的工作,xx事業部研發團隊,根據公司下達的任務,在大家的一致努力下,順利的完成了各項任務,應該說成績是有的,但同時也有問題和不足,需要我們不斷改造和優化。
二、工作情況(按項目)
2.1、xx移動農信通項目
該項目由于是公司重要項目,上半年研發客戶端組投入了幾乎所有人員進去進行相關開發,是投入最多人力和資源的一個項目,該項目花費工作量為1067天。該項目已經按照計劃與6月底完成了主要的開發工作,系統已經上線運行,平臺運行較為穩定,后續只安排了3個人進行少量的優化工作。
2.2、m3接入xx移動adc平臺項目
該項目于6月初接到公司下達的任務,要求在奧運會xx移動封網之前完成該項目接入到xx移動adc平臺,經過一個多月的努力,目前已經接近尾聲,按照計劃將在7月15日提交修改和優化的最終版本。該項目有前期的一些積累,開發工作量為132個工作日,包括pc端、手機端、web端、與adc平臺的soap接口開發以及后臺管理系統的開發工作。
2.3、fone+手機客戶端項目
該項目于啟動后,一直是手機客戶端與業務組的主要工作重點,在上面投入463.5個工作日的工作量,該組所有人員都直接參與了該項目的開發,目前該項目已經在重慶運行,并按照計劃投放了部分手機盒子做試點。現在開發工作量小。
2.4、xx聯通增值業務平臺、xx聯通聲控秘書、xx電信的平臺、xx業務平臺
對于增殖業務運營平臺的工作,主要集中在xx聯通的話費周周報增值業務平臺和xx聯通聲控秘書平臺、sp平臺,其中黑龍江聯通的話費周周報增值業務平臺上半年按照要求從平臺事業部接手過來,并做過多次業務功能的升級,投入開發工作量22個,目前系統運行穩定。
xx聯通聲控秘書投入開發工作量13個,目前運行正常。
xx業務平臺的維護工作投入工作量33個,業務正常。
2.5、xx、xx、xx移動pc客戶端接入,xx移動pc客戶端擴容項目
針對adc平臺的pc客戶端產品,上半年主要工作集中在xx移動pc客戶端的擴容上,擴容了多臺powerlead機器,同時軟件方面也做了重要調整,包括分多模塊、細分模塊功能等改造,為xx農信通的開發架構做了一個好的基礎。
2.6、xx總部行業應用平臺項目
xx總部行業應用平臺上半年主要的工作是修改原有模塊自身缺陷,提高系統性能的優化改造、sp接入工作以及系統的終驗工作。目前模塊改造開發都已經完成,并提交測試部測試通過,一個模塊已經上線,另一個等待局方通知。終驗申請以及相關文檔資料已經提交,正等待局方審批。目前系統運行穩定,已經接入sp52家,每天業務量在150萬條左右,業務運行正常,同時我們已經配合產品部同事開始做三期擴容方案。
三、工作情況(按工作量)
上半年客戶端組和手機端業務組分別為1238和936.5個工作日,具體分布情況如下(略去)
從上面兩張表可以看出,主要工作量體現在xx農信通農政、農生、勞務版本、后臺、web服務平臺、豐佳100手機終端以及xx移動短信運營業務的相關項目上。
四、團隊管理方面情況
4.1、團隊建設
在團隊管理方面,上半年主要完成了二個部門3個項目組的整合工作,按照公司發展需要,將原有xx事業部客戶端組與xx事業部客戶端及手機端組進行了整合,3個組合并為2個組,調整了原有各組人員結構,按照pc客戶端、手機端以及增值業務的業務特點,并考慮人員開發技能、特點等因素從新劃分到了新的組,對工作進行了細分,使得更加趨于合理。
4.2、思想工作
按照公司要求,注意做好人員的思想教育工作,多次開會強調工作重要性,培養團隊合作精神,提高團隊成員士氣,竭力解決員工提出的各種問題。
4.3、計劃考核
在計劃執行方面,要求兩個組項目經理制定一個月的詳細工作計劃安排,下二個月的大概方向和粗的開發計劃,由我們商量定出計劃,再由他們精分到項目組每個人的每一天。嚴格要求按時提交工作周報、計劃、總結,每月按照要求實事求是的做好成員的考核工作。
五、存在問題和缺點
在成績的背后,總是存在一些問題,具體表現在
5.1、團隊人員的流失問題
上半年特別是客戶端組,人員流失情況比較的嚴重,糾其原因有很多,從一個團隊建設者和管理者的角度來說,雖然自己也做了不少工作,但是應該負有一定的責任,今后再多思考多想解決方案,盡可能的做好本質工作。
5.2、工作計劃的執行監控問題
需要提高計劃執行監控問題,計劃的執行情況監控工作還要繼續加大力度,提高執行率。
5.3、管理方面知識的缺乏問題
計劃通過學習一些相關的知識不斷充實自己,多向同事請教相關知識,努力提高管理水平。
六、總結
上半年過去了,下半年我們將面臨很多的機遇,如xx部的項目、家校通、xx行業應用平臺的擴容機會等等,同時我們也不得不面對更多的挑戰,人員的不整、技術上xx這些技術和業務上一定會遇到很多問題和困難,但我想只要我們團隊踏踏實實的做好每一件事情,不怕艱險,我們就一定能夠完成下半年公司交代的各項任務。
第二篇:事業部研發人員半年工作匯報
事業部研發人員半年工作匯報
一、概述
XX年轉眼間就過去了,回首這半年的工作,xx事業部研發團隊,根據公司下達的任務,在大家的一致努力下,順利的完成了各項任務,應該說成績是有的,但同時也有問題和不足,需要我們不斷改造和優化。
二、工作情況(按項目)
、xx移動農信通項目
該項目由于是公司重要項目,上半年研發客戶端組投入了幾乎所有人員進去進行相關開發,是投入最多人力和資源的一個項目,該項目花費工作量為1067天。該項目已經按照計劃與6月底完成了主要的開發工作,系統已經上線運行,平臺運行較為穩定,后續只安排了3個人進行少量的優化工作。、m3接入xx移動adc平臺項目
該項目于6月初接到公司下達的任務,要求在奧運會xx移動封網之前完成該項目接入到xx移動adc平臺,經過一個多月的努力,目前已經接近尾聲,按照計劃將在7月15日提交修改和優化的最終版本。該項目有前期的一些積累,開發工作量為132個工作日,包括pc端、手機端、web端、與adc平臺的soap接口開發以及后臺管理系統的開發工作。、fone+手機客戶端項目
該項目于啟動后,一直是手機客戶端與業務組的主要工作重點,在上面投入個工作日的工作量,該組所有人員都直接參與了該項目的開發,目前該項目已經在重慶運行,并按照計劃投放了部分手機盒子做試點。現在開發工作量小。
、xx聯通增值業務平臺、xx聯通聲控秘書、xx電信的平臺、xx業務平臺
對于增殖業務運營平臺的工作,主要集中在xx聯通的話費周周報增值業務平臺和xx聯通聲控秘書平臺、sp平臺,其中黑龍江聯通的話費周周報增值業務平臺上半年按照要求從平臺事業部接手過來,并做過多次業務功能的升級,投入開發工作量22個,目前系統運行穩定。
xx聯通聲控秘書投入開發工作量13個,目前運行正常。
xx業務平臺的維護工作投入工作量33個,業務正常。
、xx、xx、xx移動pc客戶端接入,xx移動pc客戶端擴容項目
針對adc平臺的pc客戶端產品,上半年主要工作集中在xx移動pc客戶端的擴容上,擴容了多臺powerlead機器,同時軟件方面也做了重要調整,包括分多模塊、細分模塊功能等改造,為xx農信通的開發架構做了一個好的基礎。
、xx總部行業應用平臺項目
xx總部行業應用平臺上半年主要的工作是修改原有模塊自身缺陷,提高系統性能的優化改造、sp接入工作以及系統的終驗工作。目前模塊改造開發都已經完成,并提交測試部測試通過,一個模塊已經上線,另一個等待局方通知。終驗申請以及相關文檔資料已經提交,正等待局方審批。目前系統運行穩定,已經接入sp52家,每天業務量在150萬條左右,業務運行正常,同時我們已經配合產品部同事開始做三期擴容方案。
三、工作情況(按工作量)
上半年客戶端組和手機端業務組分別為1238和個工作日,具體分布情況如下(略去)
從上面兩張表可以看出,主要工作量體現在xx農信通農政、農生、勞務版本、后臺、web服務平臺、豐佳100手機終端以及xx移動短信運營業務的相關項目上。
四、團隊管理方面情況
、團隊建設
在團隊管理方面,上半年主要完成了二個部門3個項目組的整合工作,按照公司發展需要,將原有xx事業部客戶端組與xx事業部客戶端及手機端組進行了整合,3個組合并為2個組,調整了原有各組人員結構,按照pc客戶端、手機端以及增值業務的業務特點,并考慮人員開發技能、特點等因素從新劃分到了新的組,對工作進行了細分,使得更加趨于合理。、思想工作
按照公司要求,注意做好人員的思想教育工作,多次開會強調工作重要性,培養團隊合作精神,提高團隊成員士氣,竭力解決員工提出的各種問題。
、計劃考核
在計劃執行方面,要求兩個組項目經理制定一個月的詳細工作計劃安排,下二個月的大概方向和粗的開發計劃,由我們商量定出計劃,再由他們精分到項目組每個人的每一天。嚴格要求按時提交工作周報、計劃、總結,每月按照要求實事求是的做好成員的考核工作。
五、存在問題和缺點
在成績的背后,總是存在一些問題,具體表現在、團隊人員的流失問題
上半年特別是客戶端組,人員流失情況比較的嚴重,糾其原因有很多,從一個團隊建設者和管理者的角度來說,雖然自己也做了不少工作,但是應該負有一定的責任,今后再多思考多想解決方案,盡可能的做好本質工作。
、工作計劃的執行監控問題
需要提高計劃執行監控問題,計劃的執行情況監控工作還要繼續加大力度,提高執行率。
、管理方面知識的缺乏問題
計劃通過學習一些相關的知識不斷充實自己,多向同事請教相關知識,努力提高管理水平。
六、總結
上半年過去了,下半年我們將面臨很多的機遇,如xx部的項目、家校通、xx行業應用平臺的擴容機會等等,同時我們也不得不面對更多的挑戰,人員的不整、技術上xx這些技術和業務上一定會遇到很多問題和困難,但我想只要我們團隊踏踏實實的做好每一件事情,不怕艱險,我們就一定能夠完成下半年公司交代的各項任務。
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第三篇:事業部研發人員半年工作匯報
事業部研發人員半年工作匯報
xxxxxxxxxxxxxx有限公司
研發部工作匯報材料
尊敬的各位領導、專家:
首先,我代表研發部全體成員對各位領導及專家來我公司蒞臨指導,表示熱烈歡迎和感謝!
本公司創建于xxxx年,注冊資金xxxx萬元,現有員工xxxx多人,主要進行xxxxx、xxxxxxxxx、xxxxxx和xxxxxx的研究、開發、生產、銷售和服務,現有固定資產xxxx多萬元,年產值達xxxxxx多萬元。
公司一貫注重技術創新工作,把組建研發中心,提升技術研發能力,作為各項工作的重中之重。幾年來,在xxx
市、xx市政府及市科技局等上級部門的關心支持下,經過全體成員的共同努力,已初步取得一定的成果。2014年科技活動經費達xxxx萬元,投入技術開發儀器設備配置xx余臺。先后研發了xx個具有一定技術含量的項目,承擔政府部門科研項目xx個,取得專利共項,其中實用新型項,外觀專利項,現有申報中專利項。2014年,公司完成銷售xxxx多萬元,上交稅額xxxx萬元,其中,新產品年增銷售達xxx萬元,實現利稅xx萬元,年貢獻率達xx %,而且節約能源xx萬元,創造了較好的經濟效益與社會效益。下面,我就公司研發部創建工作,向各位領導、專家簡單匯報一下:
一、加強研發部的組織領導,創建充滿活力的研發隊伍
為加強研發中心的組織與領導,在技術副總的具體領導下,研發部本著精干、高效的原則,下設產品開發組、機械設計組、工藝組、標準化組、試驗組等5個職能小組。研發部每一位成員按
照工作職責內容,圍繞工作目標,搞好工作分工,實現資源共享,形成一個工作過硬、團結合作的管理創新團隊。研發部現有員工xx名,擁有中高級技術職稱人員xx名,引進xx名繼電器領域專家作定期的指導與技術支持。
二、提供足夠的財力支持,保障研發活動的正常進行
研發部能不能正常運轉,與研發部有沒有強有力的財力支持密切相關。①是加強員工培訓投入。為提升研發部全體員工能力與水平,公司將部分員工派外進行專業學習10多人次,2014年研發人員培訓費近4萬元。②是加強科研設備的投入。研發部成立以來,公司不斷加大對研發部的投入力度,加強硬件建設,配置了繼電器綜合參數測試儀、耐壓測試儀、固態繼電器綜合測試臺、晶體管特性圖示儀、鹽霧機、投影測量儀、壽命試驗設備等設計試驗檢測設備及相關的現代化辦公設備。公司在硬件予以強力保障外,也給研發部投入了足夠的
科研活動經費,2014年科技經費達xxxx萬元,占銷售額的x.x%。
三、建立有效的運行機制,激發全員人員的研發熱情
公司先后制訂了《產品研發管理程序》、《產品研發管理流程》、《新產品開發獎勵制度》、《技術合同管理辦法》、《科技項目管理制度》、《知識產權管理辦法》及《研發費用核算制度》等制度,這些制度的建設對公司提升管理水平及新產品新技術的基礎研究和開發應用起到了促進和激勵作用。特別是《新產品開發獎勵制度》為研發部建立了一套有效的獎勵機制,有效地激發了研發人員的研發熱情。
四、加強知識產權管理,有效保護公司的自主知識產權
對外積極派員參加省市組織的各類知識產權宣傳活動,參加例年xx市質量技術監督局舉辦的知識產權講座、xx科技局專利侵權案例分析及相關知識講座、xx市科技局舉辦的“自主創新宣傳
日”等活動。對內我們以宣傳窗等形式宣傳,定期舉辦知識產權方面的專題講座。強調知識產權的保護,要求項目從始到終都要注重知識產權的保護工作;加強技術創新對新產品可行性報告進行審查,組織專業管理人員、發明人和專利代理機構代理人進行討論、判斷能夠申請專利的技術,及時進行專利申請;多方位、多形式的開展合作,保護公司自主和知識產權,如公司聘請xxx市xxx律師事務所的xxxx律師作為常年法律顧問,與xxxx專利事務所合作為本公司專利和商標事務代理人。從而大大提高了專利、商標申請的質量和成功率,確保了知識產權的有效性,并得到了服務和指導,為公司節省了大量的時間及人力、物力等資源,讓企業有更多的精力投入到新產品的研發工作中去。
截至2014年x月,公司共取得專利共計項,其中實用新型項,外觀專利項,現有申報中項。
五、現有開發項目和今后的研究開
發方向
現有主要開發的項目有:xxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。研究開發方向:①開發出可靠性強、壽命長的xxxxxx。
②是加強節電器系列產品的研發,為企業增加經濟效益的同時,也為國家倡導的節能降
耗做出更大的貢獻。
通過近年來的發展,公司研發中心的裝備水平、人才隊伍建設、新產品研發能力、創新體制建設都達到xx同行業的先進水平,通過組建研發部,我公司償到了技術創新的甜頭,對技術創新工作有了更加正確的認識,我們將不斷引進專業人才、不斷采用新工藝、新設備、新技術,進一步加強研發工作,力促我公司的研發水平登上新臺階。同時我們相信在xx市、xx市政府、科技局等上級有關部門的正確領導下與支持下,我們公司的技術人才的引進、技術的創新將會取得更大的突破,為企業發展注入了
強大的發展后勁,為地方經濟發展作出更多的貢獻。
謝謝大家!
xxxxxxxxxx有限公司
二o一一年九月
第四篇:研發事業部技術總監崗位職責
崗位職責
? 業務職責:
1.起草技術工作的規章制度和實施細則,提交由總經理確認 2.起草技術工作的工作目標、工作計劃,提交由總經理確認 3.組織實施部門技術工作的工作目標、工作計劃 4.技術資料的整理保管工作 5.組織新技術的學習、研究工作
6.提出技術方向的培訓計劃,提交由總經理確認 ? 管理職責:
1.參與討論部門內組織結構劃分;
2.提出技術崗位的人員任命,提交總經理確認;
3.提出技術崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責和任職資格,提交由總經理確認
4.提出技術崗位的績效考評原則,提交由總經理確認 5.根據總經理確認的績效考評原則,確定績效考評辦法
6.對技術崗位員工績效考評,并進行考評溝通,將考評結果提交總經理 7.提議技術崗位的激勵原則,提交總經理確認 8.根據總經理確認的激勵原則,確定激勵辦法
9.定期將自己的各項工作及下級技術崗位員工的工作以書面形式向總經理報告
10.指導、鼓勵、鞭策下級,使下級能努力工作;
第五篇:研發人員年終總結
研發人員年終總結
篇一:研發文員工作總結 轉眼20xx年上半年已經過去,在這半年里,公司在各方面都呈現出了蓬勃發展的勢頭。與此同時,技術質量部始終把產品質量放在首位,具體情況如下:
1、為了適應企業發展的需要,市場的變化,技術質量部修改了“***”企業標準,并通過審核,現已應用與新的標簽中。
2、對進廠原輔材料的驗收。在這半年中,技術質量部嚴格按公司新制定的文件執行,不合格品堅決予以拒收,合格品仔細檢查其合格率,基本上將各車間常用的輔料損耗控制在扣除數的范圍內。
3、對公司現有的條形碼進行全面審查,并對新辦理的條碼進行申請、備案。同時應上海銷售商的需求,將“**干紅葡萄酒”和“***干紅葡萄酒”的條形碼相關信息輸入到“gds”中,以適應當地的需求。
4、隨著葡萄酒市場的變化,消費者對葡萄酒的理解程度也發生著相應變化,根據這一變化,按照公司領導和顧客的要求,進行反復試驗、品嘗,新開發“***等葡萄酒等產品,豐富了市場,滿足了不同消費者的需求。
5、在包裝車間生產期間,技術質量部人員不分節假日輪流長期堅守灌裝現場。在工作現場,質檢人員仔細查看各生產環節,杜絕一切細菌進入的可能性,并隨時檢查原輔料的使用情況,發現不合格或不安全隱患時及時加以解決。
6、化驗人員每半月到一個月對釀造車間里所有罐的酒進行一次檢測,以便觀測酒的變化狀況;每季度對所有酒進行全項分析。對車間新調的酒如:***干白、***干紅、***葡萄酒及時進行檢測,為車間的生產提供了方便。同時,檢驗人員對生產的每一批酒都及時地做全項分析,為生產提供了可靠保障,并每天對灌裝酒及其它環節做微生物檢驗。
7、為了使檢驗、化驗數據準確無誤,本部門制定了相應的自校規程,并對現有的儀器、器皿進行自校。
8、為了保證葡萄酒的質量,除了車間嚴格的監控外,還每月至少1次檢查庫存原酒狀況。對于出廠的成品酒,不管數量的多少,全部進行檢查,不合格品堅決不予出庫,然后再對這些酒進行檢驗、提出、落實,確保成品酒出廠率達到100%。
9、技術質量部在工作中積極響應總公司的要求,為了便于“質量一體化”的順利實施,本部對其進行了認真的學習,并就其相關文件進行討論,為今后的工作打下了良好的基礎。
10、為了豐富員工的生活,總公司舉辦了“籃球比賽”和“拔河比賽”,本部門積極響應,為公司爭取了好的成績。
11、為降低生產成本,節約資金,本部門制訂了“原輔材料定額損耗指標”和“物料損耗管理辦法”,指導了今后的工作生產。技術質量部人雖然目前取得了一些成績,但同時也存在一些不足之處。應此,在下半年的工作中,質量部還應克服缺點,發揮優點,使自己的工作再上一個臺階。篇二:研發部技術人員工作總結 光陰轉瞬即逝,新的一年悄然將至,2011年即將成為過去,加入公司的這半個多月,對于我來說是一種成長與進步的歷程。融入新的集體、開始新的學習、新的工作方式、工作內容、以及工作程序。從入職的員工手冊培訓、部總體業務培訓、技術服務部產品介紹、公司總體情況介紹、財務部制度培訓、部單獨實驗室制度培訓,到跟著學習實驗室儀器操作、指導一系列實驗操作。經過一段時間的實習之后,我將接手新的實驗項目。感謝公司領導給我提供這個展示自己的平臺,感謝各位同事對我真誠的幫助,我將認真的做好自己的工作來回報各位,除此以外,也會不斷的學習新的知識,以迎接新的挑戰。
一、研發崗位員工2011年工作總結
(一)工作總結2011年月日,我正式加入到公司部,經過三天的新員工培訓之后,便跟著學習相關的實驗操作,參與了實驗的相關優化和靈敏度實驗,濃度梯度實驗結果顯示較好,不行,卻又比較理想。此外,按照的指示對新的實驗平臺—進行了相關文獻的收集和閱讀,并整理了相關資料,寫了一篇文獻綜述和一篇演講稿。現在正在領用實驗材料以及分裝稀釋,準備開始的專題實驗。
(二)工作中的不足
1、個人修養、基本素質需要進一步提高。
2、理論水平和工作能力上還略顯不足,需要在學習中成長。
3、和同事之間的溝通還不夠融洽,需要進一步改善。
4、工作細心方面還有待進一步提高,充分認識“處處留心皆學問”的道理。
5、工作的主觀能動性還需要進一步提高。
二、研發崗位員工2012年工作計劃
1、增強責任感,服從領導安排,積極與領導溝通,提高工作效率。要積極主動地把工作做到點上,落到實處,減少工作失誤。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,懂得團隊的力量和重要性。
2、加強理論知識相關的學習,不斷的完善自己的理論知識,可以更好的服務于公司的研發崗位。
3、要善于總結,要善于在成功中積累經驗;善于在失敗中吸取教訓,努力使之轉化為成功。
4、勤學習、勤動腦、勤動手,加緊產品研發的效率,更快的轉化成產品。篇三:2008某電子研發人員年終工作總結 回顧這大半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過這大半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將這大半年來的工作情況總結
◆工作量:作為公司一名研發技術人員,我現在的本職工作是,對來料新品進行初步測試,主要元器件的樣品承認,新機種樣機的制作和測試以及測試報告的整理,有效積極地配合研發工程師的工作,對其項目資料進行交接和整理,對于樣機測試過程中遇到的問題進行應對調試,指導新技術人員作業等。
◆工作質量:通過這大半年的鍛煉,我現在可以很好地完成工作任務,嚴格遵守公司的規章制度、工作規范和流程,對客戶的意見和建議也能夠很好地考慮和分析,設計的樣品質量也較以前有所提高。比方說,新樣品的來料承認更及時更詳細更快捷,在規定的時限內能很好地完成作業,對于項目工程師所分配的任務能有效積極地給予配合,減輕了工程師的工作負擔,提高了項目開發的進度,從另一方面也充實了自己的大腦。
◆工作技能:在研發中心的日常工作中,我學到了很多,比如樣品的承認認證、樣機的測試調試,對主要元器件有了更深刻地了解,對示波器、負載機、安規測試儀、數字電橋等測試儀器能夠更熟練地進行操作。但同時也遇到了一些難題,雖然有些問題還不明朗。但有一點是必須的,“在學習中工作,在工作中學習”,因為知識的海洋是多么地寬廣!◆責任心和敬業精神:責任心可以養德,責任心更可以樹德。我會努力做到熱愛本職工作,干一行愛一行,干一行專一行,樹立愛崗有責、忠于職守的責任感,努力學習和掌握現代科學知識,提高自己的技能,為干好本職工作打下基礎,同時還要與時俱進,不斷創新,把本職工作干得最好!◆團隊精神:作為公司的一名優秀員工,我會樹立起團隊協作的意識,及時與同事進行有效積極地溝通,有問題及時向他們請教,與他們取長補短,共同完成工作任務。◆溝通能力:溝通是合作的開始,優秀的團隊一定是一個溝通良好、協調一致的團隊。沒有溝通就沒有效率。溝通帶來理解,理解帶來合作。ibm中國有限公司人力資源部曾經理說過:“溝通能力反映一個人的素質,一個人專業能力很強,但溝通能力不行,我們公司也不會要這樣的人。”身為研發中心的一份子,我會虛心接受領導在工作上的指導和意見建議,及時與領導溝通,有問題及時向同事請教,積極地聽取他們的意見和建議,不斷努力學習,不斷調高自己!當然,工作中有時也存在問題,相信在以后的工作中我會彌補這些不足,努力地提高我的專業技能,完善我的工作,為公司的發展盡自己的綿薄之力!篇四:生物醫學公司試劑研發部工作總結 剛剛過去的2012年,在新產業生物醫學工程有限公司的發展上是具有里程碑意義的一年,也是公司深化改革,堅持發展的一年。在這一年里,公司從內到外,從面貌到精神氣質,從硬件到軟件都發生了巨大的變化。更加令人興奮的是,公司自主研發生產的maglumi系列全自動化學發光分析儀已經成功的打入了市場,并且在市場上站穩了腳跟。與此同時,公司的試劑銷量也是成倍的增長。而且公司新申報的34個新項目的注冊工作也在有條不紊的進行著,這些變化都可以說明新產業在2012年取得的成績是可喜的,也是有目共睹的。說句心里話,我覺得公司真的是發展壯大了。公司發展壯大了,從員工個人角度來看,我們員工也應該積極充電來進一步充實自己,從技術層面提高自己的業務能力。逆水行舟,不進則退。如果我們仍然對公司的變化視而不見,置若罔聞,我想你終究會在公司發展的潮流中被淘汰。今年的工作中,我體會最深也收益最大的一點心得是用心工作,也就是說把自己的工作當中自己家里的事情一樣來對待,你只要有了這樣一顆心,無論干什么工作你都可以干得更好。也正是因為秉持著這樣一種工作的態度,我覺得在這一年里,我成長了很多,心態也比以前成熟了,所以我挺感謝新產業的。因為現在的新產業就像一節火車頭似地,已經開足了馬力高速地行駛在鐵軌了,他也帶著我一起大踏步的前進,進步。因為是新產業的發展給我提供了寬闊的舞臺,也提供了機會,所以現在的我是懷著一顆感恩的心在工作,為公司也為自己。認真、細節、務實、創新,這是我自己定下的崗位關鍵詞,在2012年的工作中,我嚴格按照公司的要求,然后結合自己對本職工作的理解,在自己的工作崗位上兢兢業業、勤勤懇懇,現在回過頭來總結2012年的工作,有一點點欣慰,也有一點點遺憾,因為我相信我可以做得更好。當然,隨著公司各項業務的蓬勃發展,我更多的看到的是新產業的希望和未來。請公司領導放心,我一定會用具體的工作行動來詮釋這些詞匯的真正內涵,用我的實際行動證明自己能做的更好!就我個人而言,2012年對我來說是一個巨大的考驗,尤其是下半年,在這里特別要感謝公司領導對我的信任,正是你們的信任給了我巨大的信心。現在回過頭來反思自己一年來的工作,既有收獲,也有很多的不足。對于不足的方面,我要做深刻地反思和檢討,總結經驗和教訓,以便今后更好地為公司服務。現在就從具體工作對2012年全年做一個全面的總結。
一、抗體抗原標記。在原來標記基礎上,對標記工藝做了更具體的細化。特別是標記用水方面,對水的品質和貯存時間等都有了更嚴格的要求。而且每一個細節都要做到極致。特別是對全自動化學發光分析儀推出市場后,標記任務明顯比以前繁重了。隨著對標記工作的熟練,我越發覺得要標記出高質量的抗體,還真不是一件簡單的事情。它需要你注意標記工藝的方方面面,哪怕是一個細小得再也不能小的細節,你也要很在乎。
二、公共試劑的配置。今年公共試劑的量,較去年有了幾何倍數的增長,這是我之前就有想到的,但是沒想到增長的量是如此的巨大,特別是洗液和稀釋液的生產量。比如今年的濃縮洗液配置量就達到了260萬毫升的天量,而且conjugate-ii的配置量也達到了60萬毫升的天量,我想每年還會呈幾何倍數的增長,所以我現在就已經從思想上做好了每年打一場硬仗的準備。今年,我們公司的試劑銷售量同樣也是呈井噴式的增長,而且全自動化學發光分析儀也已經站穩了市場,這些都增加了公共試劑的生產量。十幾種公共試劑的量同時增長,同時配置過程中不能出錯,一旦出錯就會給公司帶來毀滅性打擊。而且絕大部分公共試劑配置完成后,都要進行過濾,這一切都得靠人工完成。欣慰的是,今年配置的公共試劑,特別是洗液迄今為止,還沒有出過一次錯誤。確保了公司試劑能夠能夠保質保量并及時的送到客戶手中。
三、抗原抗體的管理。抗原抗體的管理是一個非常繁瑣的工作,把抗體抗原管理好了,就給后面的標記工作帶來巨大的方便,反之,就會延誤試劑的正常生產。為了保證每次購買的抗體符合要求,要求每一個批次的抗體都要進行檢測,雖然這樣一來我們的工作量增加了很多,但是這卻保證了每一批次抗體的質量,從而可以大大提升試劑的質量。
四、質量管理體系的考核。每一年公司都要進行兩次質量管理體系的考核,每次考核都有大量的文件需要補充,而且環環相扣,一個環節出錯就可能導致整個體系都出錯,因此這些也都是需要有高度地責任感和認真細心的態度才能完成好的。而且公司今年申請了34個新項目的注冊工作,這就需要輸入大量的原始數據,包括穩定性研究數據,分析性能評估數據,正常參考值數據的補充,更麻煩的是,maglumi,maglumi1000,maglumixx,maglumixxplus等四個機型,每一個機型的數據都要輸入一遍。自從今年7月份開始,我們研發部三位同事就經常加班加點,而且幾乎放棄了所有的周六的休息,來公司加班補充數據。經常半年的艱苦奮戰,終于完成了34個新項目的各項研發數據。
五、試劑的研發。試劑研發方面,我將一如既往的配合輔助李婷華做好每一個項目的研發標記工作。公司新項目的研發和對原有產品進行完善都是在饒總的帶領下展開的,每次進行新產品的研發,試劑研發部都是一馬當先,饒總總是身先士卒,他那不怕吃苦不怕累,不達目的誓不罷休的精神感染著我們每一個人,我們親身地感受到了榜樣的無窮力量,每次我想打退堂鼓時,看看饒總和身邊的同事,我的心中又充滿了力量。每當我們攻克一個難關,那種成就感就會化成巨大的喜悅,把我們的苦和累全都驅散了。試劑的研發是枯燥和痛苦的,但是它是果實確是甜蜜的。2012年馬上就要來臨了,在新的一年里我給自己設立更高的目標,我將以自己的實際行動來爭取更大的進步。篇五:研發中心2011工作總結 2011年,研發園區管理服務中心在高新區黨工委、管委會的正確領導和各部門的大力支持下,緊緊回繞將寧波研發園建設成為國內一流的科技研發基地、國內領先的檢測認證基地和國內知名的創新服務中心(“兩基地一中心”)這一總體目標,加快科技創新資源集聚,提升科技創新服務水平,努力發揮輻射帶動作用,各項工作取得了明顯成效。現將寧波研發園2011年主要工作完成情況匯報如下。
一、加快科技創新資源集聚
(一)加快機構引進 寧波研發園現有注冊機構254家,總注冊資本金人民幣19.1291億元、美元816萬元。其中2011年新引進各類機構50家,總注冊資本金8.3153億元。包括ibm寧波研發中心、微軟寧波技術中心、諾安食品檢測中心等跨國公司區域性研發中心,工信部電子第五研究所寧波分所、電子科技大學寧波研究院等成建制研發創新機構,譚建榮、柴天佑、郭孔輝、李啟虎、熊有倫等5家院士工作室,科技綜合服務與科技文獻檢索、特種設備安全、“3c”強制認證、質量檢測、標準化、計量、食品安全、藥品及醫療器械、節能降耗等十大公共技術服務平臺,以及浙江大學、復旦大學、同濟大學、上海交通大學、中科院金屬所、中科院聲學所等12家大院名校技術轉移中心和寧波海纜研究院、海天創新研究院、方太創新研究院、天安電氣研究院等一大批企業工程(技術)中心和企業技術研究院。寧波研發園正成為我市科技創新資源的集聚區。
(二)推動機構進駐 目前,寧波研發園b區91家機構中已有84家裝修進駐,裝修進駐率92%;c區126家購房機構中已有94家裝修進駐,裝修進駐率74%。同時,為規范流程、加強管理、加快進駐,制定出臺了《寧波研發園購房入駐機構裝修進駐管理暫行規定》,對所有購房機構裝修進駐實行備案審核制度,并與區房管中心、工商分局建立聯動機制,將產權證的辦理發放與裝修進駐掛鉤,同時杜絕通過股權轉讓過戶研發園房產。
(三)落實重點項目 工信部電子第五研究所寧波中小企業質量保證公共服務平臺項目已完成運營公司寧波賽寶信息產業技術研究院有限公司注冊,先期租用研發園b5樓約500平方米用房開始籌建工作。目前有籌備人員約20人,c11樓新場地已完成空調、裝修招標程序,正式進場裝修,首批設備采購(約1100萬元)招標程序已同步啟動。諾安食品檢測的運營公司諾安檢測服務(寧波)有限公司工商、稅務關系已遷入研發園,c7樓裝修已進入收尾階段,近期將開始設備安裝及調試。中國檢驗認證集團寧波公司工商、稅務已遷入,首期c13樓5—6層(中檢公司)、1—2層(萊茵檢測實驗室)本月底基本完成裝修及設備安裝調試。市科技綜合服務平臺和科技文獻檢索平臺(b3樓)、市節能降耗平臺(c5樓)、市藥品及醫療器械安全平臺(c1樓、c2樓)已正式進駐;市標準化、計量、3c強制認證、食品安全檢測、特種設備安全檢測、產品質量檢測檢測認證平臺(市檢測中心、a區自建)已完成裝修和設備設施安裝并正式進駐。
四、建設企業研發中心 我市已有一批行業龍頭企業在研發園設立獨立企業法人的研究院、研發中心,經過前期運行,得到了健康發展。如,美諾華藥業在研發園設立了化學分析實驗室和醫藥中間體、試劑中試實驗室,成功并購合肥、上虞、大榭藥企后,今年又收購了上海五洲藥業;海天集團在研發園設立了寧波海邁克數控技術有限公司,專注于注塑機數控設備的研發;康大美術在研發園設立了寧波高新區康大新材料有限公司,其團隊本被認定為寧波市創新型團隊等。
二、提升科技創新服務水平
(一)基地建設取得突破 2011年5月,寧波研發園被市發改委認定為第二批寧波市現代服務業示范基地,獲政府經費補助100萬元;2011年11月,寧波研發園成功入圍國家科技部全國首批25家科技創新服務體系建設試點基地,同意基地內企業聯合申報國家重點科技項目,國家財政資助1000萬元;2011年12月,寧波研發園又入圍市科技局認定的全市首批2家寧波市科技服務業示范基地。
(二)科技成果逐步產出 2011年,寧波研發園入駐機構共申報研發投入補助、區級工程中心、創新基金等各類科技項目100余項,其中25項批準立項,獲市級以上科技項目經費資助921.60萬元;新增發明專利授權8件、實用新型和外觀設計專利授權13件;新認定區級企業工程(技術)中心2家,總數達到13家,其中化二院、凌科網絡2家省級工程(技術)中心已于近期公布。
(三)經濟效益日益顯現 隨著寧波研發園b區、c區機構的逐步進駐,研發園機構的產出效益日益顯現。2011年1—10月,寧波研發園機構繳納各項稅收5297.40萬元(其中區本級2450.88萬元),并涌現了美諾華藥業、力勤礦業等營業收入過5億元的企業。
(四)信息系統投入試運行 啟動建設的“寧波研發園入駐機構管理信息系統”,已完成統計匯總模塊、圖形化機構檢索、流程管理體現等功能開發,并購置了服務器等硬件設施,于近期通過初驗投入試運行。信息系統的投入使用,將進一步規范流程、提高效能,完善服務。
三、努力發揮輻射帶動作用
(一)加快寧波創新港建設 由寧波市科技局和寧波國家高新區管委會在寧波研發園聯合共建的寧波創新港,主要為全市科研院所、高等院校、企業團體、創新聯盟、投融資機構提供了一個物理空間相對固定、活動形式靈活多樣、工作內容全方位開放的科技創新公共服務平臺。2011年,寧波創新港共舉辦高新區余姚園、江北園科技項目對接會、產品創新與plm研討會、日本polyglu株式會社水處理技術交流展示會、知識產權與專利應用高級研修班、納米復合涂層研究與應用交流會、質量可靠性整體解決方案研討會等各類科技活動55場(次),參與人員5400余人(次),30余個科技成果通過活動得到了轉化。同時,總建筑面積2萬余平方米的寧波創新港主活動場地c8樓裝修工程已完成。今后,該活動場地將為寧波創新港各類科技活動的舉辦提供更為完善的軟硬件環境。
(二)加快寧波投資廣場建設 寧波研發園設立的寧波投資廣場,將以“入駐、設點、掛牌”等方式,通過集聚各類投融資及服務機構,建成網絡化的投融資服務體系,實現“為資本找項目、為項目找資本”的功能。2011年,寧波投資廣場新引進海洋產業基金、歐迅創業投資、藍洋成長投資、中金證券、藍藍投資管理、啟一投資管理、東方智創投資、華建匯富創業投資、金磊投資、嘉豐股權投資、合朋實業投資等投融資機構11家,使落戶寧波投資廣場的投融資及其服務機構總數達到了33家。
(三)廣泛開展產學研合作 2011年,寧波研發園繼續組織院士工作室、大院名校轉移中心的專家隊伍分赴寧波各地開展各類產學研活動,取得了明顯成果。全年共與寧波企業開展技術合作284項,合同總金額10775.33萬元,組織參加各類產學研活動104場次,服務企業670余家,與企業聯合申報科技項目49項,獲政府資助總金額8905萬元,共建研發機構5家,為企業帶來倍增效益,受到了寧波企業的普遍歡迎。
四、工程建設穩步推進
(一)寧波市檢測中心項目 該項目占地35畝、總建筑面積7萬平方米(其中地上建筑面積5.5萬平方米),由6幢科研辦公樓組成。項目于2008年7月開工建設,2009年10月底6幢科研辦公用房全部結頂,2011年8月完成竣工驗收,累計完成投資2.38億元,市質監局下屬的5個院所已于2011年11月正式進駐。
(二)微軟寧波技術中心項目 該項目占地10畝、總建筑面積約3萬平方米(其中地上建筑面積2.5萬平方米),為1幢24層科研辦公樓。項目于2008年10月開工建設,2009年底主體結構結頂,2011年11月已竣工驗收,累計完成投資1.48億元。
(三)研發園三期項目 該項目占地61畝、總建筑面積約11萬平方米(其中地上建筑面積8萬平方米),由5幢研發辦公樓組成。項目于2010年12月取得立項批復,2011年1月通過初步設計會審,2011年6月2日取得開工報告,目前項目工程主體結構已到5層,完成投資1.3億元。
五、創新發明大賽成功舉辦 第七屆寧波市發明創新大賽于5月6日正式啟動。大賽在去年設置的發明創新獎、設計創新獎、優勝獎的基礎上,新增第三屆寧波市十大發明之星評選、發明創新大賽標志圖案和宣傳用語獎。6月底,完成發明創新大賽共1295項參賽項目的征集、整理工作;7月,完成參賽項目初評,210個項目入圍;8月,組織專家完成參賽項目終審,210項作品最終脫穎而出,其中發明創新獎46項、設計創新獎46項、優勝獎100項、發明之星10名、標志圖案和宣傳標語各4名;9月,組織專家進行了現場答辯,決出發明創新獎特等獎項目;11月11日大賽頒獎儀式在創業大廈七樓報告廳舉行,市委常委、副市長余紅藝等領導出席儀式。