第一篇：2013工作會機電隊年度工作總結

2012年工作總結及2013年工作計劃

在過去的2012年里，機電隊在上級部門的領導下，在其他部門的配合下，以“管理提升年”為主線，認真執行“三大規程”，落實安全生產責任制，狠抓安全管理，增強抓好生產工作的緊迫感，責任感和使命感，通過機電隊全體職工的共同努力和積極奮斗，基本實現了機電系統的安全、穩定、經濟、高效運行。回顧2012年來，我們主要做了以下工作：

一、完善規章制度建設。安全生產，制度先行，成立之初，區隊各項制度都不健全，因此在成立之即，便開始從完善各項規章制度著手，加強班組基礎建設，落實安全生產責任制和崗位責任制。在具體工作中堅持做到：凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有監督檢查，凡事有獎懲考核。有效開展安全隱患排查治理工作，實現了安全生產目標。

二、做好日常維護工作。加強110kv變電站、主通風機房、制冷制熱站、污水處理站、副立井絞車房、風井臨時主扇通風機房的管理，加強崗位練兵，積極推進“手指口述”、“崗位描述活動”。嚴抓人員上崗和設備的日常維護工作，保證廠區供電，礦井通風的正常穩定。落實電鉗班對水泵房的值班，保障廠區和臨建區供水的正常，做好1#、2#配電室及各箱變的維護工作，從而為我礦井安全生產創造了良好的環境。

三、加強落實重點工作。

機電隊在做好日常生產工作的同時，也嚴格落實調度會安排的重

點工作。副井提升是礦井安全生產的咽喉，自下半年開始，文家坡副井提升開始調試運行，我隊主要負責提升機房的管理以及提升系統的檢修，在調試處理時，區隊安排人員跟著廠家調試，慢慢摸索、學習，到正式運行后擔負起副井提升系統的日常檢修及處理突發問題，保證副井提升安全運行。

存在的問題與不足

雖然機電隊的各項工作都順利開展，但在工作的細節中也發現許多不足。

1、機電隊是一支年輕的隊伍，雖然干勁十足，但經驗少，工作上存在一定的困難。

2、隊內員工絕大多數都是新員工，剛剛接觸到煤礦行業，業務素質和業務技能都有很大的欠缺。

3、安全理念淡薄，很多年輕人沒有接觸過這一行業，并不了解工作中的危險性，平時干活中，難免會出現毛手毛腳現象，增加了工作中的安全隱患。

2013年工作安排及計劃任務

1、提升管理水平，打造安全生產長效機制。在現場管理上，要牢固樹立“超前預防”的思想理念，從細節上抓好安全防范。對跟班的專項工程要嚴把質量驗收關口，為礦井后續建設筑牢根基，加大隱患排查力度，按要求做好逢三安全檢查、日常巡查。

2、要切實增強人才保護意識，加大人才培養力度，強化實踐鍛煉、能力提升和經驗積累，做到人盡其才、才盡其用，形成人才輩出的良好局面。要進一步加大員工崗位培訓力度，做到有計劃、有落實、有檢查、有考核，著力提高培訓質量和實效性。進一步深化崗位“雙述”、“以師帶徒”、崗位練兵和技術比武等工作力度，不斷提高員工業務技能水平，促進安全生產。

3、推進安全文化建設。深入推進崗位雙述工作和班組安全文化建設，將雙述工作與員工日常安全教育相結合，與員工崗前培訓相結合，與班組安全建設相結合抓模擬演練，抓崗位操作，抓現場比賽，將崗位雙述工作推向一個更高的平臺。將抓班長和班長抓有機結合起來，更加注重班組長的作用和發揮，強化現場安全管理和安全宣傳教育，加大優秀班組、班組長的培育力度，打造優秀的班組安全文化。

4、牢固樹立安全第一的思想，全面落實超前預控管理，建立安全生產責任體系。緊緊圍繞“三零”管理目標，落實“超前預控、超前管理”的管理方式，做到各種災害超前發現、超前治理，將各項災害提前消滅在萌芽狀態。

5、做好礦井供電及機電設備管理工作。完善和優化礦井供電系統，加強臨時供電管理，保證各種保護齊全有效，提高供電可靠性，定期查驗、檢測、維護、保養和檢修機電設備，提高設備完好率。

6、做好周三周五的培訓，盡可能多的為員工講解與之息息相關的安全知識和業務技能。利用周三周五培訓時間，做好事故案例分析的學習，并做詳細記錄。使員工通過對各類案例的學習和掌握，做到對現場安全生產環境的危險源和存在的隱患進行超前預控，超前防范，實現生產中的“零隱患”。

機電隊2012年工作總結

單位：機電隊

日期：2012年12月10日

第二篇：機電隊工作總結

機電隊十二月工作總結

**月是我礦本安全生產關鍵的一個月，上個月我國圓滿召開了十八大，為了落實集團公司文件要求及確保最后一個月的安全生產工作，我隊積極行動，結合“晉煤集團關于強化十八大前后安全生產工作的通知”，“關于強化十八大前后四十天安全生產工作的通知”及“加強領導干部工作作風建設的決定”等文件要求，全體干積極響應，明確分工，本月機電隊做了大量的工作，圓滿完成各項任務指標。

一、本月工作匯總

1、認真落實搞好最后一個月安全生產的要求，加強對要害場所巡查力度，干部定期上崗，重點查關鍵崗位、薄弱環節和管理死角，對現場存在的問題及時組織處理。

2、機電隊所管系統均為我礦重要系統，任何一個系統、設備出現問題均影響我礦安全生產，本月我隊進一步加強各系統的檢修維護，對井上下供電系統重點巡查，確保冬季供電安全；針對東膠打扣皮帶的特點我隊加強檢查維護力度，每班對東膠皮帶扣一副一副檢查，發現隱患當班處理，全力確保主運系統安全運行；針對我礦西翼工作面遇到構造出水情況，我隊組織精干力量對主排水系統全面檢修，做到主排水泵臺臺完好，確保涌水量增大時主排水系統可以滿負荷工作；同時，我隊針對提升系統、主通風系統、壓風系統的冬季運行的各自特點，組織維護電鉗工保質保量完成日檢、周檢、月檢任務并按規定做各種保護實驗，確保各系統安全正常運行。

3、為了做好本季度互檢工作，使我隊安全質量標準化工作上一個

臺階，我隊認真組織、積極準備，結合新標準對每個系統每臺設備認真排查，努力做到機電設備“不斷電、不失爆、不失控”，各機房硐室衛生清潔、無雜物、無積水，電纜管線排列整齊，無跑冒滴漏現象，消防器材、安全防護用品齊全合格。并結合無計劃停電事故的處理通報”，吸取事故教訓，制定專項防范措施，對風井配電室、主副井配電室、地面低壓配電室、地面箱變等有變配電設備的場所進行地毯式排查，共排查隱患29條，確保各系統達標，做到不給我礦標準化工作扯后腿。

4、積極開展冬季三防工作，對機電設備測溫傳感器進行調校，確保氣溫降低溫控原件靈敏可靠。對提升機ABB液壓站溫控儀數據進行調整，確保加熱器工作可靠，油溫在規定范圍內。并對本隊設備全面排查，針對易凍設備制定防范措施。

5、認真學習礦下發的《關于加強領導干部工作作風建設的決定》，全隊干部對照自己分管工作，結合文件要求，開展自查自糾，以五個大方面，十個重點環節，找出差距，全面提升執行力。各類專業會、例會、現場辦公等會議精神指令性任務達到落實、解決。全隊管理干部工作認真，對管理工作都能認真完成，保證全隊正常生產。

6、積極組織各種學習培訓，每周一下午開展黨員干部一課三會提升黨員干部自身素質；定期組織電工參加礦組織的電工培訓，提高電工操作技能和業務素質；并利用安全會、班前會對各工種進行培訓，同時開展安全常識培訓，本月我隊利用班前會、班后會對所有下井職工進行自救器使用培訓，做到人人會用自救器。

7、加強全面預算管理和庫房管理，響應我礦要求，我隊本月對庫房進行全面整理。

8、開展“百日安全活動”，加強職工安全思想教育，組織職工觀看安全教育宣傳片，繼續開展本隊隱患排查、自抓自糾工作，做到安全工作人人參與，齊抓共管，杜絕各種安全隱患，確保本安全生產指標圓滿完成。

9、貫徹學習集團公司安全講評會、安委會第四次會議、礦安委會第四次擴大會議、綜治維穩工作會議和礦消防安全工作會議精神，使全隊職工認清形勢，確保十八大前后，年末歲為全隊交通、信訪、治安維穩等工作圓滿完成。

二、本月落實的事件

1、對我隊庫房進行全面整理，做到材料配件全部上架，擺放整齊，帳卡物對照。

2、對所有電壓表、電流表、壓力表進行校驗，更換儀表合格證。

3、對所有封堵不嚴的設備進行重新封堵，對地面低壓室及壓風機配電室安裝了擋鼠板，在所有配電室安裝了驅鼠儀，在電纜溝投放鼠藥，全面落實“防小動物措施”確保供電系統安全運行。

4、更換井上下過期、失效滅火器。

5、更換主、副井工控機。

6、更換風機工控機屏幕。

三、下月工作計劃

1、進行趙莊二號井2013反風演習。

2、更換井下風機移變高壓頭。

3、對中央變電所及中央水泵房未灌環氧樹脂鎧裝電纜進行整改。

4、加強機電設備日常檢修維護工作，強化大型設備及關鍵系統管理

5、繼續開展冬季三防工作，做好井筒防凍、風機蝶閥防凍等工作。

6、繼續推進本隊體系建設工作。

7、強化全面預算及庫房管理，狠抓質量標準化工作。

8、開展“百日安全活動”，加強職工安全思想教育，提高職工安全意識。

第三篇：機電隊工作總結

7月份工作總結（機電部）

7月份已將過去，在這匆忙的31天里，機電設備未出現重大事故，圓滿完成了公司下達的原煤生產任務。為更好地開展8月份機電管理工作，確保設備正常運轉，現將7月份機電部工作情況總結如下：

一、為杜絕和減少輸送機運輸設備事故，促進采煤隊安全生產目標，結合采煤隊膠帶運輸及、刮板輸送機管理使用的現狀，開展了膠帶運輸及、刮板運輸機專項整治活動。

二、強化了機電設備隱患排查整治力度，并實施隱患跟蹤監管，對未及時整改落實和重復出現的隱患落實責任，并進行了通報。

三、完成了@@@工作面進、回兩巷排水設施的安裝、試調和運行，并對兩巷的供電系統進行了調整。

四、邀請了組合開關廠家進行回訪，并組織技術、維修、操作等相關人員進行了針對性的技術培訓。

五、報批了電纜故障探傷儀，節約了尋找故障的時間，減輕了勞動強度，提高了工作效率。

六、工作中的不足

部分設備配件到貨不及時；機電設備技術培訓時間短；外圍設備安全隱患排查次數少等問題，在今后的工作中機電部還需強化機電設備管理，將管理制度落實到位；堅持自身專業知識學習，確保各項工作有序開展。

年月日

第四篇：機電隊4月份工作總結

4月份機電隊培訓總結

回顧4月份培訓工作，我們機電隊持之以恒貫徹落實建設培育學習型員工的精神，牢固樹立“管理、裝備、培訓”三并重原則，為徐莊礦向更高目標發展作出了積極貢獻。對4月份培訓工作做了以下總結。

一、培訓工作情況

4月份對機電隊全員進行培訓，分別是公司（礦）下發文件培訓占30%，實操培訓占40%，應知應會培訓占30%。培訓主要集中為以下幾類：

1、每周兩小時安全培訓

2、班前30分鐘安全培訓

3、實操培訓

二、培訓工作分析

(一)取得的成績： 1、4月份的培訓工作與上月相比，從培訓內容、培訓方法、等方面，取得了一定的增長。

2、建立制度性培訓體系。4月份針對各崗位知識和實操進行培訓，在總結了以往機電隊培訓經驗的基礎上，具體培訓內容，完善教育培訓制度。按照“缺什么，學什么”的原則，全面提升機電隊培訓工作的制度化管理。

3、不斷改進培訓方式，積極探索新的培訓模式。

三、有利條件

隨著48號文的發布，機電隊培訓體系正在初步建立，培訓工作有了制度的指導和約束，將大大的有利于以后工作的展開。

四、具體措施

1、作好培訓基礎工作

礦48號文已下發，我們需要進一步理順具體的工作，在管理制度上進行多方面補充，進一步加強培訓資料的收集，加強相關工作人員的專業素質培訓。

2、建立培訓檔案管理，明確工種信息及培訓計劃。

對各崗位工種證件信息進行建檔，特殊工種和一般工種分開建立，對需要增添、復訓的工種提前一個月向培訓科遞交申請，明確工種信息，做到各崗位人員證件齊全，持證上崗。

五、5月份培訓計劃

1、公司（礦）下發各類文件

2、各崗位實操培訓

3、各崗位應知應會

4、煤礦安全知識

第五篇：機電隊2013安全工作總結

高頭窯煤礦機電隊

2013安全工作總結

2013年我隊認真貫徹執行公司以及上級領導指示精神，在礦領導的支持和各區隊的相互配合下，為確保安全無事故，我機電隊緊緊圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全發展指導思想，要求管理人員和員工首先從思想上強化安全意識。在全隊扎實開展安全教育活動，進一步提高安全生產管理水平，提高了工作效率，增強了員工的安全意識。現將本的工作情況作如下總結：

一、全面施行獎懲并發管理，推動各項工作順利開展 自年初以來，全隊上下嚴格實施精細化管理標準要求，結合本隊實際，積極探索機電管理的新經驗，新方法，在機電隊安全管理方面全力推行“抓安全，鐵面無私、抓質量，細致入微、抓消耗，斤斤計較、抓紀律，嚴懲不怠、抓生產，萬無一失、抓創建，持之以恒”并制定嚴格的獎罰制度、強化管理明確分工和班組長帶頭示范作用，以及職工培訓，提高業務水平。由于工作的全面展開，促使機電管理工作走上了科學化、規范化的軌道，推動了幾點管理工作不斷深入完善。

俗話說無規矩不成方圓，企業的管理也是如此，若沒有

嚴格的規章制度，這偌大的企業是無法管理的。現代企業管理講究的是科學化管理，作為區隊同樣如此。只有嚴格的規章制度、只有嚴格的獎罰制度，才能提高職工工作的積極性，才能更好的挖掘員工的潛力，增強職工的集體榮譽感。

二、隊伍管理

一個企業人才才是做好一切工作的決定因素，高素質人才是企業發展的源動力，基于這種認識，我們主動發現人才，培養人才，充分發揮人才效益為宗旨，首先對全隊大中專學生摸底排查，了解他們所學的專業，針對他們的工作能力和技術能力，然后根據具體情況給與定崗、對于技術好，能力強的職工委以重任，由于機電管理范圍廣，涉及新技術、新思路繁多，我機電隊更具不同專業鼓勵年輕人研究、學習、調試、練習，用最短的時間搞懂該套設備。比如說今年上半年機加工車間正式投運需要維修各類開關設備以及車床加工，還有主通風機房高壓變頻器的安裝等等。我隊均派技術人員跟隨廠家人員學習及定期安排學習，使他們熟練掌握設備的性能原理。同時隊部不定期的對全對工人進行技術交流，為廣大職工提供機會，搭建學習的平臺。以便相互交流學習，充分體現了人盡其才，物盡其用的目的。大大提高了機電隊整體隊伍素質。

我隊規定每周按時召開班組長周會從安全、工作落實、三違、影響時間、等多項制度進行考核，先進者給與獎勵，落后者給予處罰，進一步激發了和班組之間的競爭意識調動了廣大職工積極性。

三、質量標準化工作嚴格落實

機電隊設備管理工作是安全生產的決定因素，是推動各項工作由點到面的整體推進的有效途徑；機房硐室的文明衛生，是質量標準化工作的起點。我機電隊嚴格按礦井質量標準化要求制定達標制度和方法。

1、嚴格推行設備包機制，隊部把分管區域機電設備全部統計后，按班組劃分，分片承包并掛牌落實到人，在正常檢修的基礎上，同時對日檢、月檢、年檢等巡回檢查進行細化量化，要求檢修人做到勤看、勤摸、勤聽、勤維護、勤保養、落實誰檢修、誰簽字。誰負責制度，增加了工作人員的責任心。力爭機電設備零缺陷運轉，做到零安全事故，組織職工學習質量標準化內容，讓質量標準化工作深入人心。

2、在質量達標中，我隊分管區域很多地方條件較差，但是標準不能降低，以高標準嚴要求，實行精細化管理，大到一臺設備、小到電纜懸掛。甚至對每一個定位孔都要求專人負責，以求做到精細化標準，不準絲毫馬虎，要求職工精心操作，認真維護設備。在公司每次質量標準化檢查中機電專業總能保持在90分左右。機電管理在抓好職工安全培訓學習同時，我們機電隊借“安全月”活動東風，把“三違”作為保安全的重點嚴抓、嚴管，區隊給各隊內兼職安全員下

達了每月10-20起的“三違”指標任務。嚴抓落實，并規定連續違章發現第三次者，停班學習，寫安全保證書并與績效獎金掛鉤，月末評選優秀者給予獎勵，通過采取多種措施嚴加防范，杜絕了重大違章現象的發生，大大減少了事故的發生率，實現了全安全作業。

3、為了規范職工了解質量標準化的意義，根據礦上要求，對各個崗位的工種都下發了崗位作業“手指口述”“危險源辨識”，要求每一名職工隨身攜帶并牢記其要領。經過崗標作業規程訓后，所以職工都能夠規范作業，嚴格按照質量標準化執行。

四、安全培訓，重在落實

職工的規范工作離不開有利的培訓，機電隊除完成集團公司及礦上規定的培訓計劃外，還積極開展對內操作技能的培訓。“無事故，零死亡”活動，“安康杯”競賽，“雙十”活動，“五個一”活動等等一系列的培訓計劃都如期的開展，并取得了一定的成效。職工們的安全意識提高了，綜合素質也跟著有所提升。

除此之外，機電隊還利用每天班前會時間對職工進行培訓，培訓的內容包括各工種操作技能的培訓，煤礦事故案例的學習，集團公司下發的學習文件，形勢教育等等。通過這些培訓工作，機電隊整體素質有很高的提升。

五、展望未來，任重道遠

我們機電隊在2013工作中，雖然取得了一定成績，但有些事情還存在著不盡人意的地方，職工技術水平仍需提高，職工的技能水平和工作經驗都有些欠缺。但我們機電隊一定會在公司和礦領導的直接領導下，勤于思考、勇于創新、振奮精神，倍加努力，使各項工作都在上一個新的臺階。在新的一年里，我們要發揚成績，克服不足，做到安全質量標準化工作常抓不懈，持之以恒。提高職工的業務素質教育，完善各種管理制度，加大培訓力度進一步提高職工的安全意識。實現以安全保生產，以安全保效益。為構建和諧礦區和安全生產，做出更大貢獻。

機電隊

2013年12月5日