第一篇：機電隊工作總結及計劃

十一月份工作總結及十二月份工作計劃

在集團公司的正確領導下，在礦領導的正確指揮和大力支持下，我們機電隊克服重重困難立足本職工作，團結一致，齊心協力開展了各項工作，現具體匯報如下：

一、十一月份工作情況總結：

1、積極做好井下環境衛生的整頓工作。接礦后，我們機電隊組織全體成員對井下皮帶巷、中央變電所、采區變電所、中央水泵房等場所進行了全面的清掃，確保了井下人員和設備都具有良好的工作環境。

2、積極參加各項培訓工作，努力提高員工的工作水平。組織人員在襄汾培訓中心進行為期半個月的培訓，通過培訓和學習提高了員工們的安全理念和技術水平，為今后的煤礦安全生產奠定了堅實的基礎。

3、對井下的四部皮帶進行了檢查、檢修與維護。如更換沖擊墊、油封、潤滑油等。

4、更換了轉載皮帶長34m，更換了北區皮帶長1700m,保證了皮帶運輸系統的正常運行。

二、十二月份工作計劃

1、加大對井下機電設備的隱患排查力度，杜絕失爆，爭取讓每臺機電設備達到完好的標準。

2、完善皮帶的防跑偏裝置，防止皮帶跑偏傷人，杜絕井下機電

事故的發生。

3、做好壓風管路的安裝工作，力爭月底形成壓風自救系統。壓風自救系統的形成給井下礦工的生命安全帶來了保障。

4、對皮帶巷的電纜進行重新吊掛，檢查井下供電線路的穩定性和可靠性。

5、對皮帶的傳動部分增加防護網，原有不合格的防護網進行更換。把不使用的設備配件碼放整齊。

6、每天到井下進行隱患排查，發現問題及時處理，使我隊的機電質量標準化工作更上一個臺階。

恒興煤業機電隊

2010年11月22日

第二篇：機電隊用人計劃

機電隊用人計劃

永 寧 煤 業

2011年1月5日

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機電隊用人計劃

隨著我礦的不斷發展壯大，機械化生產程度越來越高，機電管理的環節越來越復雜，因此，機電管理的成功與否直接制約著我礦的安全生產。結合當前實際情況，機電管理過程中存在人員短缺，分工不明確，技術力量薄弱的問題，為加強機電管理，促進安全生產，現做用工計劃，具體內容如下：

1、隊長1人，負責機電的全面管理。

2、副隊長2人，負責協助隊長加強機電的全面管理。

3、帯班長每班2人，共6人，負責當班各個工種崗位人員的全面管理；檢查當班工作任務的完成情況；遇到突發事件迅速組織人員處理；加強與隊長的溝通聯系，便于工作的安排。

4、變電所值班人員每班3人，共9人，分別負責中央、采區、移動變電所的值班，包括機電設備的停送電；按時檢查設備的運行情況，填寫各種記錄；有異常情況及時匯報。

5、抽水工每班4人（其中包括清煤斜巷1人，一采區1人，三采區2人），共12人，負責井下各個地點的抽水工作。

6、掘進工作面維護機工，電工各1人，共9人，負責三個掘進

工作面供電設備及皮帶輸送機、刮板輸送機的維護；按標準

—2— 掛電纜鉤，整理電纜、管路，保障掘進工作面的供電安全。

7、流動電工每班1人，共3人。主要是考慮到我礦現在巷道的距離長，設備多，故障點也多。當有突發事件時，可能因為人員不能及時到位，故障得不到及時處理，導致嚴重影響安全生產的事故。因此計劃每班流動電工1人，負責主要材料、運輸大巷及采區材料、運輸大巷的巡回檢查，發現問題及時匯報、處理，以減少無計劃影響時間，促進安全生產。

8、設備維護工每班3人，共9人，負責一采區一米皮帶機，三 采區80皮帶機，清煤斜巷650皮帶機、30型刮板及給煤機的維護。實行包機制，如發生由于不到位導致嚴重影響事故時，追究包機人的責任，以增強員工的責任心，減少影響時間。

9、三大保護工4人，負責井下所有防爆電氣設備的防爆性能檢 查；三大保護的日常維護；每月一次接地電阻的測試；每日一次的漏電試驗；每班一次的照明與信號綜合保護裝置的試驗；每3個月一次供電末端人工漏電跳閘試驗并做好各種試驗記錄報隊部存檔；維護三個變電所設備的正常運行。

10、設備安裝工早、中班各6人，共計12人。隨著我礦生產范 圍的不斷擴大，安裝、維護、搬運工作量不斷加大，以往機電隊人員不足，分工不明確，人員組織比較混亂，安裝、維護質量不達標，給

設備的安全運行帶來障礙，為改變以往的狀況，計劃設專職的設備安

—3— 裝工，全面負責大型設備的運輸、安裝、檢修維護，如皮帶、刮板機 的安裝工，全自動噴霧灑水裝置的安裝、維護；巷道照明、信號線路 的安裝維護；大巷內線路、管路的安裝（保證無跑風漏水現象）、整理以及維護工作和挖小水倉煤泥；突發事件的處理工作。根據實際工作的需求，設備安裝工既要有苦力工搬運，又要有技術工嚴把安裝的質量關，以整體提高我礦供電可靠、安全性。，此工作的自覺性比較強，招工要求：踏實、有責任心、吃苦耐勞的中年人。

綜上所述：機電隊計劃用工67人希望通過用工計劃的調整，機 電隊一方面能配齊各工種崗位人員，達到分工明確，責任到人的效果，提高員工的工作積極性，改變工作態度；另一方面繼續加強業務知識的培訓，提高員工的技術水平，進而使機電隊精細化管理水平更上一個新的一個臺階。

機電隊

二0一一年一月五日

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第三篇：機電隊總結計劃

6月份總結

1、配合副井絞車房廠家調試電氣設備、信號系統，現已投入運行。配合廠家調試副井操車系統，井上操車已經具備投運條件，井下操車正在調試中。

2、組織高壓配電工、檢修工學習35KV變電站操作規程，學習現場設備操作方法。編制35KV佳瑞站投運方案，配合電力局人員進行向量測定工作。3、35KV變電站形成后，編寫供電系統改造方案，并與三十一處對供電系統進行改造。

4、清挖主斜井2#水倉，清挖集中膠帶下山巷沉淀池并安裝潛水泵。

5、按照大型設備定期切換的規定，對壓風機、發電機、主排水泵等設備進行定期切換。

6、每周二、周五集中崗位員工進行三個百分百、三個全覆蓋的學習，力爭人人達標。

7月份計劃

1、配合副井操車系統廠家調試設備，爭取副井提升系統早日投入運行。

2、配合機電部、三十一處進行井下供電系統改造，更換10KV高開電壓互感器。

3、按照機電質量標準化要求，加強現場電纜整掛、電氣設備防爆、保護整定等工作，努力使機電管理水平上臺階。

4、配合機電部安裝、調試永久主排水泵。

5、根據井下需風量的變化，配合通風部調整主通風機的運行頻率，以滿足井下各工作面對風量的需求。

6、按照大型設備定期切換的規定，對壓風機、發電機、主排水泵等設備進行定期切換。

7、繼續加強三個全覆蓋的學習，每周二、周五集中崗位員工進行三個百分百、三個全覆蓋的學習，力爭人人達標。

第四篇：機電隊工作總結

機電隊十二月工作總結

**月是我礦本安全生產關鍵的一個月，上個月我國圓滿召開了十八大，為了落實集團公司文件要求及確保最后一個月的安全生產工作，我隊積極行動，結合“晉煤集團關于強化十八大前后安全生產工作的通知”，“關于強化十八大前后四十天安全生產工作的通知”及“加強領導干部工作作風建設的決定”等文件要求，全體干積極響應，明確分工，本月機電隊做了大量的工作，圓滿完成各項任務指標。

一、本月工作匯總

1、認真落實搞好最后一個月安全生產的要求，加強對要害場所巡查力度，干部定期上崗，重點查關鍵崗位、薄弱環節和管理死角，對現場存在的問題及時組織處理。

2、機電隊所管系統均為我礦重要系統，任何一個系統、設備出現問題均影響我礦安全生產，本月我隊進一步加強各系統的檢修維護，對井上下供電系統重點巡查，確保冬季供電安全；針對東膠打扣皮帶的特點我隊加強檢查維護力度，每班對東膠皮帶扣一副一副檢查，發現隱患當班處理，全力確保主運系統安全運行；針對我礦西翼工作面遇到構造出水情況，我隊組織精干力量對主排水系統全面檢修，做到主排水泵臺臺完好，確保涌水量增大時主排水系統可以滿負荷工作；同時，我隊針對提升系統、主通風系統、壓風系統的冬季運行的各自特點，組織維護電鉗工保質保量完成日檢、周檢、月檢任務并按規定做各種保護實驗，確保各系統安全正常運行。

3、為了做好本季度互檢工作，使我隊安全質量標準化工作上一個

臺階，我隊認真組織、積極準備，結合新標準對每個系統每臺設備認真排查，努力做到機電設備“不斷電、不失爆、不失控”，各機房硐室衛生清潔、無雜物、無積水，電纜管線排列整齊，無跑冒滴漏現象，消防器材、安全防護用品齊全合格。并結合無計劃停電事故的處理通報”，吸取事故教訓，制定專項防范措施，對風井配電室、主副井配電室、地面低壓配電室、地面箱變等有變配電設備的場所進行地毯式排查，共排查隱患29條，確保各系統達標，做到不給我礦標準化工作扯后腿。

4、積極開展冬季三防工作，對機電設備測溫傳感器進行調校，確保氣溫降低溫控原件靈敏可靠。對提升機ABB液壓站溫控儀數據進行調整，確保加熱器工作可靠，油溫在規定范圍內。并對本隊設備全面排查，針對易凍設備制定防范措施。

5、認真學習礦下發的《關于加強領導干部工作作風建設的決定》，全隊干部對照自己分管工作，結合文件要求，開展自查自糾，以五個大方面，十個重點環節，找出差距，全面提升執行力。各類專業會、例會、現場辦公等會議精神指令性任務達到落實、解決。全隊管理干部工作認真，對管理工作都能認真完成，保證全隊正常生產。

6、積極組織各種學習培訓，每周一下午開展黨員干部一課三會提升黨員干部自身素質；定期組織電工參加礦組織的電工培訓，提高電工操作技能和業務素質；并利用安全會、班前會對各工種進行培訓，同時開展安全常識培訓，本月我隊利用班前會、班后會對所有下井職工進行自救器使用培訓，做到人人會用自救器。

7、加強全面預算管理和庫房管理，響應我礦要求，我隊本月對庫房進行全面整理。

8、開展“百日安全活動”，加強職工安全思想教育，組織職工觀看安全教育宣傳片，繼續開展本隊隱患排查、自抓自糾工作，做到安全工作人人參與，齊抓共管，杜絕各種安全隱患，確保本安全生產指標圓滿完成。

9、貫徹學習集團公司安全講評會、安委會第四次會議、礦安委會第四次擴大會議、綜治維穩工作會議和礦消防安全工作會議精神，使全隊職工認清形勢，確保十八大前后，年末歲為全隊交通、信訪、治安維穩等工作圓滿完成。

二、本月落實的事件

1、對我隊庫房進行全面整理，做到材料配件全部上架，擺放整齊，帳卡物對照。

2、對所有電壓表、電流表、壓力表進行校驗，更換儀表合格證。

3、對所有封堵不嚴的設備進行重新封堵，對地面低壓室及壓風機配電室安裝了擋鼠板，在所有配電室安裝了驅鼠儀，在電纜溝投放鼠藥，全面落實“防小動物措施”確保供電系統安全運行。

4、更換井上下過期、失效滅火器。

5、更換主、副井工控機。

6、更換風機工控機屏幕。

三、下月工作計劃

1、進行趙莊二號井2013反風演習。

2、更換井下風機移變高壓頭。

3、對中央變電所及中央水泵房未灌環氧樹脂鎧裝電纜進行整改。

4、加強機電設備日常檢修維護工作，強化大型設備及關鍵系統管理

5、繼續開展冬季三防工作，做好井筒防凍、風機蝶閥防凍等工作。

6、繼續推進本隊體系建設工作。

7、強化全面預算及庫房管理，狠抓質量標準化工作。

8、開展“百日安全活動”，加強職工安全思想教育，提高職工安全意識。

第五篇：機電隊工作總結

7月份工作總結（機電部）

7月份已將過去，在這匆忙的31天里，機電設備未出現重大事故，圓滿完成了公司下達的原煤生產任務。為更好地開展8月份機電管理工作，確保設備正常運轉，現將7月份機電部工作情況總結如下：

一、為杜絕和減少輸送機運輸設備事故，促進采煤隊安全生產目標，結合采煤隊膠帶運輸及、刮板輸送機管理使用的現狀，開展了膠帶運輸及、刮板運輸機專項整治活動。

二、強化了機電設備隱患排查整治力度，并實施隱患跟蹤監管，對未及時整改落實和重復出現的隱患落實責任，并進行了通報。

三、完成了@@@工作面進、回兩巷排水設施的安裝、試調和運行，并對兩巷的供電系統進行了調整。

四、邀請了組合開關廠家進行回訪，并組織技術、維修、操作等相關人員進行了針對性的技術培訓。

五、報批了電纜故障探傷儀，節約了尋找故障的時間，減輕了勞動強度，提高了工作效率。

六、工作中的不足

部分設備配件到貨不及時；機電設備技術培訓時間短；外圍設備安全隱患排查次數少等問題，在今后的工作中機電部還需強化機電設備管理，將管理制度落實到位；堅持自身專業知識學習，確保各項工作有序開展。

年月日