第一篇：機電隊前半年工作總結

機電隊前半年工作總結

2017年1到6月份以來，機電隊在公司黨政的正確領導下，認真貫徹執行礦下達的各項生產經營指標，在“保安全，促生產”的大前提下，全面圍繞股份公司安全生產標準化驗收工作，通過全體職工的不懈努力，整體面貌上有了很大的改觀，但距標準化示范礦井和領導要求還有很大的差距。

現就前半年的主要工作匯報如下：

一、標準化工作方面 1、41、42盤區共計17個排水點砌墻、粉刷，漫畫標準化施工。2、42盤區制氮硐室起底150方（30米），起底約1米深。3、42盤區變電所電纜溝檢查、調平蓋板30米。

4、中央變電所電纜溝檢查、調平蓋板30米。5、42盤區變處理底鼓、敷設地磚。

6、中央泵房整修更換吸水井蓋板25平方。7、1#變電所后通道起底40方（18米）。敷設紅磚50平方。

8、整理42盤區輔運巷及輔運西大巷照明燈400盞。9、42盤區2#抽放硐室起底20方（25米）。10、42盤區變電所門口亮化，砌墻，完善牌板燈箱。11、42盤區水倉口起底亮化。12、42盤區變電所掛菱形網，增加照明。

二、主要工作方面 1、4204上、下巷段電纜加固56處。

2、處理漏水31處，更換球閥25個。處理漏風15處。更換閘閥 8個。

3、安裝四部膠帶巷159排水管路210根，共計1260米；安裝管路支架160個，并除銹防腐。

4、更換中央泵房主排水泵一臺，并升井返廠檢修。

5、更換絞車天輪，絞車鋼絲繩倒換繩頭，過橋電纜整理，加工在線監測雨棚。

6、風井地面壓風機完善管路并投入使用。

7、風井瓦斯抽放泵站循環水系統改造。

8、四部硫化移變電源的安裝與拆除回撤。

9、井下純凈水涂塑管路的試壓，供水以及漏點的處理。10、42盤區2#抽放硐室設備的拆除和重新安裝工作。

11、配合廠家完成了鍋爐房除塵器改造工作。

12、完成了礦井水快濾池、氣浮池的淤泥清理工作。沉淀池淤泥清理工作正在進行。恢復了兩臺脫泥設備的正常使用，13、清洗更換兩套反滲透膜192×2個。

14、鍋爐房三臺鍋爐的檢修保養工作。

15、維修更換地面路燈20處。

三、隊伍建設方面

進一步落實精細化管理工作制度，細化隊干分工，實行區域包保責任制，將責任落實到位，將壓力傳遞到位，將精神傳達到位，保證班子成員及骨干班組長的目標統一，為各項工作的開展和落實打好基礎。

抓細節、嚴管理。進一步完善了職工分值考核管理辦法，并落實改進實施。強化了職工個人素質。在職工管理方面實行制度先行、班長負責、隊干監督管理體系。讓每一位員工體會到制度的不可逾越性。經過不斷的努力，基本杜絕了職工的遲到早退、曠工以及早升井現象，保證了有效的工作時間。

實行每月24日班組長會議制度，由各個班組長對本月的工作進行總結，發現不足之處進行改善，同時也是為了各個班組長之間進行取長補短，對于好的方法經驗進行共享，對于需要協調的問題，匯總后匯報有關部室進行協調解決。讓隊伍的發展不斷汲取新鮮的方法經驗，對于存在問題及時的匯報解決、清除隱患。

四、培訓學習方面

積極按要求組織參加公司舉行的各類培訓和技術比武工作，并取得良好的成績，其中在電焊工技術比武中，我隊職工取得第一、二名各一人次。

規范周四學習；利用每周四學習時間，在學習公司文件的同時，利用空閑時間學習煤礦安全規程有關條例解釋，對于常用專業知識，組織有經驗的老工人進行現場說法，力求經驗知識共享最大化。

嚴格實行每日一題，每周一案例學習教育活動，針對我隊工種復雜的現實情況，安排技術員進行專項查找，保證每日一題的專業針對性。將此項活動長期有效的進行下去，實踐證明此項工作還是非常有效的。在手指口述、崗位描述方面，實行班前會隨機抽查，循序漸進，由一開始培養職工文明用語方面到職工背誦崗位描述，班組長背誦崗位描述，培養職工在崗位上的自覺性文明用語，提高了隊伍的整體形象。崗位描述工作也得到了廣泛深入開展。目前，此項工作已成為我們班前會的固定模式，實際證明效果非常顯著。

通過以上工作，職工在個人素質和業務水平方面有了明顯的提高；首先，職工考試在原來基本靠抄的基礎上有了很大的改善，最起碼現在問起常識性的問題，都能回答上來。再次，在實際工作中，職工的技術水平也有了長足的進步，處理一般性事故的應急能力有了顯著的提高。

在前半年的工作中，我們雖然取得了一定的成績，但距離目標任重而道遠。在下半年的具體工作中，我們還要進一步明確責任，嚴格按照工作三字經“嚴、細、實”去落實各項工作，爭取在下半年給公司交一份滿意的成績。

機電隊

2017年6月7日

第二篇：機電隊前半年工作總結2018

機電隊前半年機電管理工作總結

機電隊 2018年7月25日

機電隊前半年機電管理工作總結

2018年1到6月份以來，機電隊在公司黨政的正確領導下，認真貫徹執行礦下達的各項生產經營指標，在“保安全，促生產”的大前提下，以“雙重預防”機制為抓手，查隱患、控風險，通過全體職工的不懈努力，我隊機電安全管理工作有了很大的進步，現就前半年的主要工作匯報如下：

一、前半年主要工作方面 1、42盤區輔運大巷管線及照明燈整理。

2、新建礦井水處理站的試運行及消缺工作。

3、更換礦井水處理站快濾池石英砂，保證凈化水供應。

4、礦井水處理站調節池煤泥清理工作。

5、配合廠家對副斜井絞車信號系統進行改造升級。6、42盤區中段配電點的標準化工作。

7、制氮硐室的設備安裝及標準化工作。

8、配合廠家恢復副斜井鋼絲繩在線檢測工作。

9、風井壓風機房3#壓風機風道安裝及2#壓風機檢修工作。

10、地面供熱、供水管道系統的夏季檢修工作。11、42盤區回風巷及回風西大巷消防灑水管的安裝工作。12、42盤區及中央變電所的電纜溝清理及電纜整理工作。

13、井下及地面各個硐室隱患整改及標準化完善工作。

14、風井瓦斯抽放泵站的蝶閥更換及1#泵廠家檢修工作。

15、中央水泵房2#水泵的更換及底鼓處理工作。

16、井下臨時配電點移變的標準化工作。

17、井下2#、3#抽放硐室底鼓的處理及機組調整工作。18、4207工作面的管路及高壓電纜的系統完善工作。19、5月份省局檢查問題的落實整改及后續隱患排查工作。20、生產區、生活區污水站的改造工程。

21、凈化水系統的檢修維護工作，保證兩個工作面用水。

二、供電專項治理工作

機電隊在二季度深入開展了供用電系統安全專項治理活動，共檢查出隱患42條，整改到位42條，整改率達到100%。對開關的保護逐臺試驗，對電纜線路的布置、各部件完好情況進行認真排查。

股份公司及礦業公司先后組織對我公司井上下進行全面細致的排查，檢查出本隊供電系統隱患5條，我隊在規定期限內全部整改到位，整改率為100%。

對于查出的問題，我們明確整改責任人，并限期整改跟蹤督促、落實，使隱患排查形成閉環，整改真正落實到實處。

三、機電事故影響方面

前半年機電隊共計影響9小時50分鐘，其中主要是供水影響時間較長。主要是由于供水管路因管線等原因造成的42盤區水壓不足問題，下一步我們要加強管道泵的使用管理，總結水壓流失原因及時間段，進行有針對性的開啟增壓泵，保證井下各個地點供水正常。

四、隊部管理方面 進一步落實精細化管理工作制度，細化隊干分工，實行區域包保責任制，將責任落實到位，將壓力傳遞到位，將精神傳達到位，保證班子成員及骨干班組長的目標統一，為各項工作的開展和落實打好基礎。

抓細節、嚴管理。進一步完善了職工分值考核管理辦法，并落實改進實施。強化了職工個人素質。在職工管理方面實行制度先行、班長負責、隊干監督管理體系。讓每一位員工體會到制度的不可逾越性。經過不斷的努力，基本杜絕了職工的遲到早退、曠工以及早升井現象，保證了有效的工作時間。

實行每月24日班組長會議制度，由各個班組長對本月的工作進行總結，發現不足之處進行改善，同時也是為了各個班組長之間進行取長補短，對于好的方法經驗進行共享，對于需要協調的問題，匯總后匯報有關部室進行協調解決。讓隊伍的發展不斷汲取新鮮的方法經驗，對于存在問題及時的匯報解決、清除隱患。

五、職工管理方面

積極按要求組織參加公司舉行的各類培訓和技術比武工作，并取得良好的成績，其中在電焊工技術比武中，我隊職工取得第一、二名各一人次。

規范周四學習；利用每周四學習時間，在學習公司文件的同時，利用空閑時間學習煤礦安全規程有關條例解釋，對于常用專業知識，組織有經驗的老工人進行現場說法，力求經驗知識共享最大化。

嚴格實行每日一題，每周一案例學習教育活動，針對我隊工種復雜的現實情況，安排技術員進行專項查找，保證每日一題的專業針對性。將此項活動長期有效的進行下去，實踐證明此項工作還是非常有效的。

在手指口述、崗位描述方面，實行班前會隨機抽查，循序漸進，由一開始培養職工文明用語方面到職工背誦崗位描述，班組長背誦崗位描述，培養職工在崗位上的自覺性文明用語，提高了隊伍的整體形象。崗位描述工作也得到了廣泛深入開展。目前，此項工作已成為我們班前會的固定模式，實際證明效果非常顯著。

通過以上工作，職工在個人素質和業務水平方面有了明顯的提高；首先，職工考試在原來基本靠抄的基礎上有了很大的改善，最起碼現在問起常識性的問題，都能回答上來。再次，在實際工作中，職工的技術水平也有了長足的進步，處理一般性事故的應急能力有了顯著的提高。

在前半年的工作中，我們雖然取得了一定的成績，但距離目標任重而道遠。在下半年的具體工作中，我們還要進一步明確責任，嚴格按照工作三字經“嚴、細、實”去落實各項工作，爭取在下半年給公司交一份滿意的成績。

機電隊

2018年7月25日

第三篇：機電隊工作總結

機電隊十二月工作總結

**月是我礦本安全生產關鍵的一個月，上個月我國圓滿召開了十八大，為了落實集團公司文件要求及確保最后一個月的安全生產工作，我隊積極行動，結合“晉煤集團關于強化十八大前后安全生產工作的通知”，“關于強化十八大前后四十天安全生產工作的通知”及“加強領導干部工作作風建設的決定”等文件要求，全體干積極響應，明確分工，本月機電隊做了大量的工作，圓滿完成各項任務指標。

一、本月工作匯總

1、認真落實搞好最后一個月安全生產的要求，加強對要害場所巡查力度，干部定期上崗，重點查關鍵崗位、薄弱環節和管理死角，對現場存在的問題及時組織處理。

2、機電隊所管系統均為我礦重要系統，任何一個系統、設備出現問題均影響我礦安全生產，本月我隊進一步加強各系統的檢修維護，對井上下供電系統重點巡查，確保冬季供電安全；針對東膠打扣皮帶的特點我隊加強檢查維護力度，每班對東膠皮帶扣一副一副檢查，發現隱患當班處理，全力確保主運系統安全運行；針對我礦西翼工作面遇到構造出水情況，我隊組織精干力量對主排水系統全面檢修，做到主排水泵臺臺完好，確保涌水量增大時主排水系統可以滿負荷工作；同時，我隊針對提升系統、主通風系統、壓風系統的冬季運行的各自特點，組織維護電鉗工保質保量完成日檢、周檢、月檢任務并按規定做各種保護實驗，確保各系統安全正常運行。

3、為了做好本季度互檢工作，使我隊安全質量標準化工作上一個

臺階，我隊認真組織、積極準備，結合新標準對每個系統每臺設備認真排查，努力做到機電設備“不斷電、不失爆、不失控”，各機房硐室衛生清潔、無雜物、無積水，電纜管線排列整齊，無跑冒滴漏現象，消防器材、安全防護用品齊全合格。并結合無計劃停電事故的處理通報”，吸取事故教訓，制定專項防范措施，對風井配電室、主副井配電室、地面低壓配電室、地面箱變等有變配電設備的場所進行地毯式排查，共排查隱患29條，確保各系統達標，做到不給我礦標準化工作扯后腿。

4、積極開展冬季三防工作，對機電設備測溫傳感器進行調校，確保氣溫降低溫控原件靈敏可靠。對提升機ABB液壓站溫控儀數據進行調整，確保加熱器工作可靠，油溫在規定范圍內。并對本隊設備全面排查，針對易凍設備制定防范措施。

5、認真學習礦下發的《關于加強領導干部工作作風建設的決定》，全隊干部對照自己分管工作，結合文件要求，開展自查自糾，以五個大方面，十個重點環節，找出差距，全面提升執行力。各類專業會、例會、現場辦公等會議精神指令性任務達到落實、解決。全隊管理干部工作認真，對管理工作都能認真完成，保證全隊正常生產。

6、積極組織各種學習培訓，每周一下午開展黨員干部一課三會提升黨員干部自身素質；定期組織電工參加礦組織的電工培訓，提高電工操作技能和業務素質；并利用安全會、班前會對各工種進行培訓，同時開展安全常識培訓，本月我隊利用班前會、班后會對所有下井職工進行自救器使用培訓，做到人人會用自救器。

7、加強全面預算管理和庫房管理，響應我礦要求，我隊本月對庫房進行全面整理。

8、開展“百日安全活動”，加強職工安全思想教育，組織職工觀看安全教育宣傳片，繼續開展本隊隱患排查、自抓自糾工作，做到安全工作人人參與，齊抓共管，杜絕各種安全隱患，確保本安全生產指標圓滿完成。

9、貫徹學習集團公司安全講評會、安委會第四次會議、礦安委會第四次擴大會議、綜治維穩工作會議和礦消防安全工作會議精神，使全隊職工認清形勢，確保十八大前后，年末歲為全隊交通、信訪、治安維穩等工作圓滿完成。

二、本月落實的事件

1、對我隊庫房進行全面整理，做到材料配件全部上架，擺放整齊，帳卡物對照。

2、對所有電壓表、電流表、壓力表進行校驗，更換儀表合格證。

3、對所有封堵不嚴的設備進行重新封堵，對地面低壓室及壓風機配電室安裝了擋鼠板，在所有配電室安裝了驅鼠儀，在電纜溝投放鼠藥，全面落實“防小動物措施”確保供電系統安全運行。

4、更換井上下過期、失效滅火器。

5、更換主、副井工控機。

6、更換風機工控機屏幕。

三、下月工作計劃

1、進行趙莊二號井2013反風演習。

2、更換井下風機移變高壓頭。

3、對中央變電所及中央水泵房未灌環氧樹脂鎧裝電纜進行整改。

4、加強機電設備日常檢修維護工作，強化大型設備及關鍵系統管理

5、繼續開展冬季三防工作，做好井筒防凍、風機蝶閥防凍等工作。

6、繼續推進本隊體系建設工作。

7、強化全面預算及庫房管理，狠抓質量標準化工作。

8、開展“百日安全活動”，加強職工安全思想教育，提高職工安全意識。

第四篇：機電隊工作總結

7月份工作總結（機電部）

7月份已將過去，在這匆忙的31天里，機電設備未出現重大事故，圓滿完成了公司下達的原煤生產任務。為更好地開展8月份機電管理工作，確保設備正常運轉，現將7月份機電部工作情況總結如下：

一、為杜絕和減少輸送機運輸設備事故，促進采煤隊安全生產目標，結合采煤隊膠帶運輸及、刮板輸送機管理使用的現狀，開展了膠帶運輸及、刮板運輸機專項整治活動。

二、強化了機電設備隱患排查整治力度，并實施隱患跟蹤監管，對未及時整改落實和重復出現的隱患落實責任，并進行了通報。

三、完成了@@@工作面進、回兩巷排水設施的安裝、試調和運行，并對兩巷的供電系統進行了調整。

四、邀請了組合開關廠家進行回訪，并組織技術、維修、操作等相關人員進行了針對性的技術培訓。

五、報批了電纜故障探傷儀，節約了尋找故障的時間，減輕了勞動強度，提高了工作效率。

六、工作中的不足

部分設備配件到貨不及時；機電設備技術培訓時間短；外圍設備安全隱患排查次數少等問題，在今后的工作中機電部還需強化機電設備管理，將管理制度落實到位；堅持自身專業知識學習，確保各項工作有序開展。

年月日

第五篇：前半年工作總結

前半年工作總結(精選多篇)

上半年工作總結及下半年工作計劃

一、上半年工作總結：

1、安全：上半年安全無事故

2、生產：

?產量完成萬噸，完成計劃的。

?進尺完成 1297 m ,完成計劃的 87 %。

其中開拓北翼回風措施巷387 m，回采巷道910m

?e9102采煤工作面推進 163 m，剩余 156m。

二、下半年生產工作計劃：

1、e9104回風順槽釘道410m。

2、e9103準備工作面設備安裝及回采工作。

3、e9102工作面采完后設備的拆除及維修。

4、e9102工作面采完后永久閉墻的砌筑。

5、北翼軌道大巷和運輸大巷的開拓

6、北翼采區水倉、井底車場的掘、砌、澆筑。

三、下半年安全方面工作：

1、保證e9103準備工作面所有設備的裝、運、卸、安裝等安全工作。

2、保證e9102工作面舊設備的安全拆除運輸工作。

3、搞好北翼開拓巷道掘進期間的探放水工作與防火、防有害氣體工作。

4、搞好安全教育與培訓工作，尤其是“三項崗位”人員的培訓工作。

四、其他：

1、做好上級領導部門臨時性安排工作。

2、解決與平朔礦區“大礦中小礦”相關問題，為2014年《采礦證》換證做

好準備工作。

3、做好上、下部門的統配協調工作。

2014年7月4日

2014年婦產科前半年工作總結

及后半年工作計劃

2014年是全縣衛生系統的“醫療安全年”，在前半年我科本著以“醫療安全”為前提，我科全體醫護人員求真務實，踏實苦干、團結一心、爭取向院領導交出一份滿意的答卷。現將前半年工作總結以下：

一、在前半年我科本著以“醫療安全”為前提，根據婦產科工作的特殊性，特制訂醫療安全工作制度，我科全體醫護人員嚴格遵循該制度及各項操作規范，工作中相互扶持、互相理解、分工明確、各司其職、各負其責、依法執業、嚴防死守、杜絕糾紛和事故的發生。

二、在院領導班子的領導及監督下，我科全體醫護人員及時完成病歷書寫，使病歷質量上了一個新的臺階。

三、端正服務態度，制定并實施各項優質服務措施，就一步提高服務質量，為患者提供了良好的就醫環境。

四、婦幼保健工作按時、按期、按質量完成了各項統計報表，認真對待每一次婦幼衛生工作的檢查，受到了上級領導的一致好評。并積極響應上級領導的號召，開展了新生兒疾病篩查工作，在剛起步的情況下，使新生兒疾病篩查率已達到60%。

2014年后半年工作計劃:

一、繼續以“醫療安全”為前提，認真執行各項規章制度及操作規范，認真及時完成病歷書寫，使各項醫療工作在上一個新臺階。

二、認真實施各項優質服務措施，提高病房管理及檔次，努力為患者營造一個溫馨舒適的就醫環境。

三、在前半年狠抓醫療安全的基礎上，適當放寬收治病人的限定，并從高風險低收入的產科逐步向低風險高收入的婦科轉型。

四、加強全科人員業務學習，積極參加院部組織的各項技能比賽，并爭取在比賽中取得良好成績。

科技樓2014年上半年工作總結

時間對于充實的我們總是過得很快，-項目2014年施工期已經過去了半年。在這半年里，本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。我科技大廈項目部認真總結以前的施工經驗，在科技大廈工程建設中加大管理力度，使整個施工管理上了一個新臺階，并努力實現楊總提出的“一高一低，五個零”的管理目標，半年來，我項目部圍繞這一工作要點，認真的開展本項目部的工作，在此時2014年上半年的工作情況作以下回顧。

一、主要工作成效

2014年上半年，我項目部按照公司制定的進度要求，主要完成了以下幾項工作：

1、完成室內抹灰、頂層屋面工程，完成產值50萬元。

2、玻璃幕墻工程按進度計劃施工，已完成200萬元。

3、完成室外化糞池工程、雨水管工程及其他零星工程，完成產值23萬元。

共計完成總產值273萬元。

二、加大質量檢查力度，采取行之有效的管理措施。

1、加強技術管理，認真貫徹執行國家規定、操作規程和各項管理制度，明確崗位責任制，認真做好技術交底工作，除進行技術交底外還組織各班組召開技術交底會，對施工重點進行強調。

2、崗位責任制：按質量目標分解，將質量責任層層掛牌，層層落實，由質檢員行使質量否決權和獎罰權。

3、三檢制：主要分項工程質量嚴格檢查，堅持“施工班組自檢，項目部檢查、監理驗收”三檢制。

4、內部工程例會：每周項目部召開會議總結工程施工的進度、質量、安全情況，傳達周一公司工程例會精神，明確各專業的施工順序和工序穿插的交

接關系及質量安全責任，加強各專業工程之間的協調、配合及工序的交接管理，保證施工順序進行。

三、存在問題：

1、施工管理問題導致進度延緩。在四月份開始了抹灰工程，由于施工隊自身問題，人員一直保持在8-9人左右導致無法按進度進行，項目部多次要求都予以置之不理。施工隊管理人員甚至直接不和項目部人員進行溝通就直接找公司相關領導，導致公司領導、項目部管理人員、施工隊管理人員溝通協調困難、混亂。夏澤華施工隊本身就施工組織能力較差、人員不到位，無法承擔中大型清包工程，建議在以后定施工隊時要對其施工能力進行考察。

2、在施工過程中，發現施工隊之間存在轉包，雖未對施工進度造成任何實質性影響，但卻間接造成施工管理困難和在結算時存在一定勞務風險。

工作總結

半年以來，在中心主任的領導和同

事們的協作、幫助下，通過自身努力，認真負責的完成了宣教科和領導安排的各種事項。現將個人半年來學習、工作情況總結如下：

一．學習方面

學習方面雖然這幾年我從事攝影工作較多，攝影說品也逐步提高，各方面的能力在科室指導下，以及同事的幫助下得到多方煅煉，但是與廳里高標準要求還有差距，要彌補這些差距，就必須加強自身學習，通過學習——實踐——再學習，不斷提高自己的能力。我深知：作為宣傳人員，如果沒有扎實的理論功底作基礎，沒有正確的理論指導實踐工作，就不可能做好宣傳這行工作。今年以來，我在積極參加單位組織的各項學習活動，認真完成學習任務的基礎上，還非常注重個人自學，年初征訂了《數碼攝影》。在文字方面是我的軟肋，自己也在努力學習和嘗試著去寫信息，堅持每天閱讀各類文章，并認真做好讀書筆記，努力做到融會貫通，聯系實際，舉一反三。注重學習效果，做到活學活用，學以致用。在工作中我對中心的工作有責任感，有多做事、干好工作的愿望。敢于面對困難，能吃苦耐勞，加班加點毫無怨言。

二．業務方面

我作為宣教科的一員，除積極完成我科室交辦的各項工作以外，還保障機動車輛的正常運行和保養維護。半年年以來，我認真完成了廳各處室及各事業單位大小會議42場的拍攝及資料存儲，及時對一些大型活動的圖片新聞給媒體的發送，分別在寧夏日報，華興時報，新消息報，法治新報以及環保網都有刊登20多幅。分別陪同寧夏電視臺多個欄目以及各個媒體分別到五市的企業進行采訪和拍攝專題片14次。陪同廣州環境科學研究院分別去啟元藥業，泰瑞藥業，伊品味精等廠進行監測四天時間。再次更改設計環保撲克牌，到鹽池放電影一次。在“六·五”世界環境日前夕努力配合科室策劃安排當天活動的事宜，并提供

大量制作展板的照片200多幅，參與廣場宣傳活動拍照及給媒體發送照片及圖片新聞。認真組織協調“六·五”清涼寧夏之夜演出活動的保障及拍照及給媒體發送照片。整理收集1978年至2014年環保大事記圖片240多幅。向科級標準處提供2014年環保工作圖片資料40多幅，向廳機關黨委整理廳各會議及活動圖片60多幅。參加六五專項聯合執法分別到吳忠和銀川等多家企業，并參與12369進社區活動和公眾開放日。分別保障廳機關多個處室以及我中心和媒體進企業下農村采訪拍攝的車輛使用行駛和維護保養。

三．存在的問題及打算

雖然自己平常也加強了學習，但是學習內容僅僅限于自己對口業務方面的學習，其它方面的知識看得比較少，知識面不廣大。所以在后半年里我將進一步加強學習，更好的適應中心的工作。心再細一點，工作再認真點，避免出現不必要的錯誤，進一步提高工作質量。

加強各方面能力的煅煉，不斷提高自己的辦事、組織協調能力，提高工作效率。為中心的發展添磚加瓦。

個人前半年工作總結

**年上半年，在市殘聯的正確領導下，在市衛生局的精心指導下，我院全面貫徹“三個代表”重要思想及十六屆四中全會精神，樹立和落實以人為本的科學發展觀，緊緊圍繞年初制定的“五個不動搖”這一目標，進一步增強全院職工的率先意識、創新意識、機遇意識、質量意識，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫患關系放在第一位，通過強化內部管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升醫院形象，團結拼搏，開拓創新，扎扎實實地地推動了我院物質文明、精神文明的協調發展，個人前半年工作總結。現將工作總結如下：

一、累計為患者免費測量血壓、義務咨詢達200多人次；半年免除掛號費1萬九千元；向災區捐款達1000多元。

二、醫療質量明顯改善。門診病歷、門診處方、住院病歷均趨于規范，合格率80%，比去年同期上升5%.三、醫療業務明顯增加。共完成門診量達38萬人次，住院病人數為11人，實現業務總收入60萬元，較去年同期增長20%.四、醫療服務明顯提升。導醫服務、便民門診、義診活動、實行收費公示制等等，受到社會各界的好評。

三、醫院管理進一步規范。建立完善了《關于成立督查組的安排》、《值周制度》、《學習制度》、《科室員工互動制度》、《考勤考紀制度》、《科主任職責》、《罰款制度》等幾項規章制度，使醫院的各項工作步走上了制度化、規范化、科學化的軌道。

四、衛技人員素質明顯提高。有6名同志分別參加了自考和成人高考，20名同志參加了執業醫師考試，10名同志報名參加資格考試，同時我院分別對主任、醫生、護士、藥房人員進行了理論知識的考核，全部獲得了滿意的成績，全院衛技人員整體素質明顯增強，個人

總結《個人前半年工作總結》。

五、醫德醫風明顯好轉。今年上半年，我院繼續進一步行風建設，時刻貫徹以人為本的醫療服務理念，不僅讓病人滿意，更要讓病人感動，成功地搶救了一例房顫重癥患者；各科室繼續對出院病人進行電話回訪，建立三日內出院病人回訪制度，使得病人滿意度大幅度提高。全院共收到表揚信、感謝信數十封，錦旗錦匾五面。

六、上半年，圓滿地舉辦了第十五期盲人按摩培訓班。培訓人員達25名。在給他們講授按摩基礎的同時，尤其注重對他們進行思想政治教育，特別是“四自”精神的教育，使他們從心理上戰勝殘疾，重塑人生理想，同健全人一樣實現人生價值。

七、基礎設施建設投入明顯加大。今年上半年，我院在資金來源十分緊張的情況下，醫學教，育網|搜集整理緊縮各項開支，進行醫療設備、房屋及基礎設施、環境及綜合服務能力建設，投資

對醫院環境進行了美化和亮化，整修了辦公室，新建了洗衣房，康復訓練室和門診安裝了空調，為病人提供舒適、美化環境，使醫院整體水平有顯著提高。

八、假肢矯形器部成績喜人。

累計為肢殘殘疾人和老年人共提供助行輪椅5輛，拐杖8副，肢具5副；為享受公費醫療的肢殘人裝配假肢3人次；元月份利用春節期間向病人發放慰問信300多封；開展了免費檢修保養假肢活動，共計60多人次；對3名特困肢殘朋友裝配假肢進行了優惠照顧，金額達1500元，業務總收入2萬元，成績喜人。

九、工傷保險定點康復手續已理順。今年，我院被定為工傷保險定點單位，經過種種努力，現已理順了各種手續，為后半年的開展打下了基矗

十、先后在在電臺、電視臺、報紙、網絡、印發宣傳材料等形式宣傳醫院新形象，做到報紙有文章，電視有圖像，電臺有聲音。對外報道15篇，印發宣傳

材料10000余份，制作橫幅、標語6條，健康教育4塊、宣傳牌8塊，網站點率7300人次。