第一篇：機(jī)電隊(duì)前半年工作總結(jié)2018

機(jī)電隊(duì)前半年機(jī)電管理工作總結(jié)

機(jī)電隊(duì) 2018年7月25日

機(jī)電隊(duì)前半年機(jī)電管理工作總結(jié)

2018年1到6月份以來，機(jī)電隊(duì)在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，在“保安全，促生產(chǎn)”的大前提下，以“雙重預(yù)防”機(jī)制為抓手，查隱患、控風(fēng)險(xiǎn)，通過全體職工的不懈努力，我隊(duì)機(jī)電安全管理工作有了很大的進(jìn)步，現(xiàn)就前半年的主要工作匯報(bào)如下：

一、前半年主要工作方面 1、42盤區(qū)輔運(yùn)大巷管線及照明燈整理。

2、新建礦井水處理站的試運(yùn)行及消缺工作。

3、更換礦井水處理站快濾池石英砂，保證凈化水供應(yīng)。

4、礦井水處理站調(diào)節(jié)池煤泥清理工作。

5、配合廠家對(duì)副斜井絞車信號(hào)系統(tǒng)進(jìn)行改造升級(jí)。6、42盤區(qū)中段配電點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。

7、制氮硐室的設(shè)備安裝及標(biāo)準(zhǔn)化工作。

8、配合廠家恢復(fù)副斜井鋼絲繩在線檢測(cè)工作。

9、風(fēng)井壓風(fēng)機(jī)房3#壓風(fēng)機(jī)風(fēng)道安裝及2#壓風(fēng)機(jī)檢修工作。

10、地面供熱、供水管道系統(tǒng)的夏季檢修工作。11、42盤區(qū)回風(fēng)巷及回風(fēng)西大巷消防灑水管的安裝工作。12、42盤區(qū)及中央變電所的電纜溝清理及電纜整理工作。

13、井下及地面各個(gè)硐室隱患整改及標(biāo)準(zhǔn)化完善工作。

14、風(fēng)井瓦斯抽放泵站的蝶閥更換及1#泵廠家檢修工作。

15、中央水泵房2#水泵的更換及底鼓處理工作。

16、井下臨時(shí)配電點(diǎn)移變的標(biāo)準(zhǔn)化工作。

17、井下2#、3#抽放硐室底鼓的處理及機(jī)組調(diào)整工作。18、4207工作面的管路及高壓電纜的系統(tǒng)完善工作。19、5月份省局檢查問題的落實(shí)整改及后續(xù)隱患排查工作。20、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)污水站的改造工程。

21、凈化水系統(tǒng)的檢修維護(hù)工作，保證兩個(gè)工作面用水。

二、供電專項(xiàng)治理工作

機(jī)電隊(duì)在二季度深入開展了供用電系統(tǒng)安全專項(xiàng)治理活動(dòng)，共檢查出隱患42條，整改到位42條，整改率達(dá)到100%。對(duì)開關(guān)的保護(hù)逐臺(tái)試驗(yàn)，對(duì)電纜線路的布置、各部件完好情況進(jìn)行認(rèn)真排查。

股份公司及礦業(yè)公司先后組織對(duì)我公司井上下進(jìn)行全面細(xì)致的排查，檢查出本隊(duì)供電系統(tǒng)隱患5條，我隊(duì)在規(guī)定期限內(nèi)全部整改到位，整改率為100%。

對(duì)于查出的問題，我們明確整改責(zé)任人，并限期整改跟蹤督促、落實(shí)，使隱患排查形成閉環(huán)，整改真正落實(shí)到實(shí)處。

三、機(jī)電事故影響方面

前半年機(jī)電隊(duì)共計(jì)影響9小時(shí)50分鐘，其中主要是供水影響時(shí)間較長(zhǎng)。主要是由于供水管路因管線等原因造成的42盤區(qū)水壓不足問題，下一步我們要加強(qiáng)管道泵的使用管理，總結(jié)水壓流失原因及時(shí)間段，進(jìn)行有針對(duì)性的開啟增壓泵，保證井下各個(gè)地點(diǎn)供水正常。

四、隊(duì)部管理方面 進(jìn)一步落實(shí)精細(xì)化管理工作制度，細(xì)化隊(duì)干分工，實(shí)行區(qū)域包保責(zé)任制，將責(zé)任落實(shí)到位，將壓力傳遞到位，將精神傳達(dá)到位，保證班子成員及骨干班組長(zhǎng)的目標(biāo)統(tǒng)一，為各項(xiàng)工作的開展和落實(shí)打好基礎(chǔ)。

抓細(xì)節(jié)、嚴(yán)管理。進(jìn)一步完善了職工分值考核管理辦法，并落實(shí)改進(jìn)實(shí)施。強(qiáng)化了職工個(gè)人素質(zhì)。在職工管理方面實(shí)行制度先行、班長(zhǎng)負(fù)責(zé)、隊(duì)干監(jiān)督管理體系。讓每一位員工體會(huì)到制度的不可逾越性。經(jīng)過不斷的努力，基本杜絕了職工的遲到早退、曠工以及早升井現(xiàn)象，保證了有效的工作時(shí)間。

實(shí)行每月24日班組長(zhǎng)會(huì)議制度，由各個(gè)班組長(zhǎng)對(duì)本月的工作進(jìn)行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足之處進(jìn)行改善，同時(shí)也是為了各個(gè)班組長(zhǎng)之間進(jìn)行取長(zhǎng)補(bǔ)短，對(duì)于好的方法經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行共享，對(duì)于需要協(xié)調(diào)的問題，匯總后匯報(bào)有關(guān)部室進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。讓隊(duì)伍的發(fā)展不斷汲取新鮮的方法經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于存在問題及時(shí)的匯報(bào)解決、清除隱患。

五、職工管理方面

積極按要求組織參加公司舉行的各類培訓(xùn)和技術(shù)比武工作，并取得良好的成績(jī)，其中在電焊工技術(shù)比武中，我隊(duì)職工取得第一、二名各一人次。

規(guī)范周四學(xué)習(xí)；利用每周四學(xué)習(xí)時(shí)間，在學(xué)習(xí)公司文件的同時(shí)，利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程有關(guān)條例解釋，對(duì)于常用專業(yè)知識(shí)，組織有經(jīng)驗(yàn)的老工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)說法，力求經(jīng)驗(yàn)知識(shí)共享最大化。

嚴(yán)格實(shí)行每日一題，每周一案例學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，針對(duì)我隊(duì)工種復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)情況，安排技術(shù)員進(jìn)行專項(xiàng)查找，保證每日一題的專業(yè)針對(duì)性。將此項(xiàng)活動(dòng)長(zhǎng)期有效的進(jìn)行下去，實(shí)踐證明此項(xiàng)工作還是非常有效的。

在手指口述、崗位描述方面，實(shí)行班前會(huì)隨機(jī)抽查，循序漸進(jìn)，由一開始培養(yǎng)職工文明用語方面到職工背誦崗位描述，班組長(zhǎng)背誦崗位描述，培養(yǎng)職工在崗位上的自覺性文明用語，提高了隊(duì)伍的整體形象。崗位描述工作也得到了廣泛深入開展。目前，此項(xiàng)工作已成為我們班前會(huì)的固定模式，實(shí)際證明效果非常顯著。

通過以上工作，職工在個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平方面有了明顯的提高；首先，職工考試在原來基本靠抄的基礎(chǔ)上有了很大的改善，最起碼現(xiàn)在問起常識(shí)性的問題，都能回答上來。再次，在實(shí)際工作中，職工的技術(shù)水平也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，處理一般性事故的應(yīng)急能力有了顯著的提高。

在前半年的工作中，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但距離目標(biāo)任重而道遠(yuǎn)。在下半年的具體工作中，我們還要進(jìn)一步明確責(zé)任，嚴(yán)格按照工作三字經(jīng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”去落實(shí)各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取在下半年給公司交一份滿意的成績(jī)。

機(jī)電隊(duì)

2018年7月25日

第二篇：機(jī)電隊(duì)前半年工作總結(jié)

機(jī)電隊(duì)前半年工作總結(jié)

2017年1到6月份以來，機(jī)電隊(duì)在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，在“保安全，促生產(chǎn)”的大前提下，全面圍繞股份公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作，通過全體職工的不懈努力，整體面貌上有了很大的改觀，但距標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井和領(lǐng)導(dǎo)要求還有很大的差距。

現(xiàn)就前半年的主要工作匯報(bào)如下：

一、標(biāo)準(zhǔn)化工作方面 1、41、42盤區(qū)共計(jì)17個(gè)排水點(diǎn)砌墻、粉刷，漫畫標(biāo)準(zhǔn)化施工。2、42盤區(qū)制氮硐室起底150方（30米），起底約1米深。3、42盤區(qū)變電所電纜溝檢查、調(diào)平蓋板30米。

4、中央變電所電纜溝檢查、調(diào)平蓋板30米。5、42盤區(qū)變處理底鼓、敷設(shè)地磚。

6、中央泵房整修更換吸水井蓋板25平方。7、1#變電所后通道起底40方（18米）。敷設(shè)紅磚50平方。

8、整理42盤區(qū)輔運(yùn)巷及輔運(yùn)西大巷照明燈400盞。9、42盤區(qū)2#抽放硐室起底20方（25米）。10、42盤區(qū)變電所門口亮化，砌墻，完善牌板燈箱。11、42盤區(qū)水倉(cāng)口起底亮化。12、42盤區(qū)變電所掛菱形網(wǎng)，增加照明。

二、主要工作方面 1、4204上、下巷段電纜加固56處。

2、處理漏水31處，更換球閥25個(gè)。處理漏風(fēng)15處。更換閘閥 8個(gè)。

3、安裝四部膠帶巷159排水管路210根，共計(jì)1260米；安裝管路支架160個(gè)，并除銹防腐。

4、更換中央泵房主排水泵一臺(tái)，并升井返廠檢修。

5、更換絞車天輪，絞車鋼絲繩倒換繩頭，過橋電纜整理，加工在線監(jiān)測(cè)雨棚。

6、風(fēng)井地面壓風(fēng)機(jī)完善管路并投入使用。

7、風(fēng)井瓦斯抽放泵站循環(huán)水系統(tǒng)改造。

8、四部硫化移變電源的安裝與拆除回撤。

9、井下純凈水涂塑管路的試壓，供水以及漏點(diǎn)的處理。10、42盤區(qū)2#抽放硐室設(shè)備的拆除和重新安裝工作。

11、配合廠家完成了鍋爐房除塵器改造工作。

12、完成了礦井水快濾池、氣浮池的淤泥清理工作。沉淀池淤泥清理工作正在進(jìn)行。恢復(fù)了兩臺(tái)脫泥設(shè)備的正常使用，13、清洗更換兩套反滲透膜192×2個(gè)。

14、鍋爐房三臺(tái)鍋爐的檢修保養(yǎng)工作。

15、維修更換地面路燈20處。

三、隊(duì)伍建設(shè)方面

進(jìn)一步落實(shí)精細(xì)化管理工作制度，細(xì)化隊(duì)干分工，實(shí)行區(qū)域包保責(zé)任制，將責(zé)任落實(shí)到位，將壓力傳遞到位，將精神傳達(dá)到位，保證班子成員及骨干班組長(zhǎng)的目標(biāo)統(tǒng)一，為各項(xiàng)工作的開展和落實(shí)打好基礎(chǔ)。

抓細(xì)節(jié)、嚴(yán)管理。進(jìn)一步完善了職工分值考核管理辦法，并落實(shí)改進(jìn)實(shí)施。強(qiáng)化了職工個(gè)人素質(zhì)。在職工管理方面實(shí)行制度先行、班長(zhǎng)負(fù)責(zé)、隊(duì)干監(jiān)督管理體系。讓每一位員工體會(huì)到制度的不可逾越性。經(jīng)過不斷的努力，基本杜絕了職工的遲到早退、曠工以及早升井現(xiàn)象，保證了有效的工作時(shí)間。

實(shí)行每月24日班組長(zhǎng)會(huì)議制度，由各個(gè)班組長(zhǎng)對(duì)本月的工作進(jìn)行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足之處進(jìn)行改善，同時(shí)也是為了各個(gè)班組長(zhǎng)之間進(jìn)行取長(zhǎng)補(bǔ)短，對(duì)于好的方法經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行共享，對(duì)于需要協(xié)調(diào)的問題，匯總后匯報(bào)有關(guān)部室進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。讓隊(duì)伍的發(fā)展不斷汲取新鮮的方法經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于存在問題及時(shí)的匯報(bào)解決、清除隱患。

四、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面

積極按要求組織參加公司舉行的各類培訓(xùn)和技術(shù)比武工作，并取得良好的成績(jī)，其中在電焊工技術(shù)比武中，我隊(duì)職工取得第一、二名各一人次。

規(guī)范周四學(xué)習(xí)；利用每周四學(xué)習(xí)時(shí)間，在學(xué)習(xí)公司文件的同時(shí)，利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程有關(guān)條例解釋，對(duì)于常用專業(yè)知識(shí)，組織有經(jīng)驗(yàn)的老工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)說法，力求經(jīng)驗(yàn)知識(shí)共享最大化。

嚴(yán)格實(shí)行每日一題，每周一案例學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，針對(duì)我隊(duì)工種復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)情況，安排技術(shù)員進(jìn)行專項(xiàng)查找，保證每日一題的專業(yè)針對(duì)性。將此項(xiàng)活動(dòng)長(zhǎng)期有效的進(jìn)行下去，實(shí)踐證明此項(xiàng)工作還是非常有效的。在手指口述、崗位描述方面，實(shí)行班前會(huì)隨機(jī)抽查，循序漸進(jìn)，由一開始培養(yǎng)職工文明用語方面到職工背誦崗位描述，班組長(zhǎng)背誦崗位描述，培養(yǎng)職工在崗位上的自覺性文明用語，提高了隊(duì)伍的整體形象。崗位描述工作也得到了廣泛深入開展。目前，此項(xiàng)工作已成為我們班前會(huì)的固定模式，實(shí)際證明效果非常顯著。

通過以上工作，職工在個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平方面有了明顯的提高；首先，職工考試在原來基本靠抄的基礎(chǔ)上有了很大的改善，最起碼現(xiàn)在問起常識(shí)性的問題，都能回答上來。再次，在實(shí)際工作中，職工的技術(shù)水平也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，處理一般性事故的應(yīng)急能力有了顯著的提高。

在前半年的工作中，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但距離目標(biāo)任重而道遠(yuǎn)。在下半年的具體工作中，我們還要進(jìn)一步明確責(zé)任，嚴(yán)格按照工作三字經(jīng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”去落實(shí)各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取在下半年給公司交一份滿意的成績(jī)。

機(jī)電隊(duì)

2017年6月7日

第三篇：機(jī)電隊(duì)工作總結(jié)

機(jī)電隊(duì)十二月工作總結(jié)

**月是我礦本安全生產(chǎn)關(guān)鍵的一個(gè)月，上個(gè)月我國(guó)圓滿召開了十八大，為了落實(shí)集團(tuán)公司文件要求及確保最后一個(gè)月的安全生產(chǎn)工作，我隊(duì)積極行動(dòng)，結(jié)合“晉煤集團(tuán)關(guān)于強(qiáng)化十八大前后安全生產(chǎn)工作的通知”，“關(guān)于強(qiáng)化十八大前后四十天安全生產(chǎn)工作的通知”及“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)建設(shè)的決定”等文件要求，全體干積極響應(yīng)，明確分工，本月機(jī)電隊(duì)做了大量的工作，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

一、本月工作匯總

1、認(rèn)真落實(shí)搞好最后一個(gè)月安全生產(chǎn)的要求，加強(qiáng)對(duì)要害場(chǎng)所巡查力度，干部定期上崗，重點(diǎn)查關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)和管理死角，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題及時(shí)組織處理。

2、機(jī)電隊(duì)所管系統(tǒng)均為我礦重要系統(tǒng)，任何一個(gè)系統(tǒng)、設(shè)備出現(xiàn)問題均影響我礦安全生產(chǎn)，本月我隊(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)各系統(tǒng)的檢修維護(hù)，對(duì)井上下供電系統(tǒng)重點(diǎn)巡查，確保冬季供電安全；針對(duì)東膠打扣皮帶的特點(diǎn)我隊(duì)加強(qiáng)檢查維護(hù)力度，每班對(duì)東膠皮帶扣一副一副檢查，發(fā)現(xiàn)隱患當(dāng)班處理，全力確保主運(yùn)系統(tǒng)安全運(yùn)行；針對(duì)我礦西翼工作面遇到構(gòu)造出水情況，我隊(duì)組織精干力量對(duì)主排水系統(tǒng)全面檢修，做到主排水泵臺(tái)臺(tái)完好，確保涌水量增大時(shí)主排水系統(tǒng)可以滿負(fù)荷工作；同時(shí)，我隊(duì)針對(duì)提升系統(tǒng)、主通風(fēng)系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)的冬季運(yùn)行的各自特點(diǎn)，組織維護(hù)電鉗工保質(zhì)保量完成日檢、周檢、月檢任務(wù)并按規(guī)定做各種保護(hù)實(shí)驗(yàn)，確保各系統(tǒng)安全正常運(yùn)行。

3、為了做好本季度互檢工作，使我隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上一個(gè)

臺(tái)階，我隊(duì)認(rèn)真組織、積極準(zhǔn)備，結(jié)合新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每個(gè)系統(tǒng)每臺(tái)設(shè)備認(rèn)真排查，努力做到機(jī)電設(shè)備“不斷電、不失爆、不失控”，各機(jī)房硐室衛(wèi)生清潔、無雜物、無積水，電纜管線排列整齊，無跑冒滴漏現(xiàn)象，消防器材、安全防護(hù)用品齊全合格。并結(jié)合無計(jì)劃停電事故的處理通報(bào)”，吸取事故教訓(xùn)，制定專項(xiàng)防范措施，對(duì)風(fēng)井配電室、主副井配電室、地面低壓配電室、地面箱變等有變配電設(shè)備的場(chǎng)所進(jìn)行地毯式排查，共排查隱患29條，確保各系統(tǒng)達(dá)標(biāo)，做到不給我礦標(biāo)準(zhǔn)化工作扯后腿。

4、積極開展冬季三防工作，對(duì)機(jī)電設(shè)備測(cè)溫傳感器進(jìn)行調(diào)校，確保氣溫降低溫控原件靈敏可靠。對(duì)提升機(jī)ABB液壓站溫控儀數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整，確保加熱器工作可靠，油溫在規(guī)定范圍內(nèi)。并對(duì)本隊(duì)設(shè)備全面排查，針對(duì)易凍設(shè)備制定防范措施。

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)礦下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)建設(shè)的決定》，全隊(duì)干部對(duì)照自己分管工作，結(jié)合文件要求，開展自查自糾，以五個(gè)大方面，十個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，找出差距，全面提升執(zhí)行力。各類專業(yè)會(huì)、例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)辦公等會(huì)議精神指令性任務(wù)達(dá)到落實(shí)、解決。全隊(duì)管理干部工作認(rèn)真，對(duì)管理工作都能認(rèn)真完成，保證全隊(duì)正常生產(chǎn)。

6、積極組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每周一下午開展黨員干部一課三會(huì)提升黨員干部自身素質(zhì)；定期組織電工參加礦組織的電工培訓(xùn)，提高電工操作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；并利用安全會(huì)、班前會(huì)對(duì)各工種進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)開展安全常識(shí)培訓(xùn)，本月我隊(duì)利用班前會(huì)、班后會(huì)對(duì)所有下井職工進(jìn)行自救器使用培訓(xùn)，做到人人會(huì)用自救器。

7、加強(qiáng)全面預(yù)算管理和庫房管理，響應(yīng)我礦要求，我隊(duì)本月對(duì)庫房進(jìn)行全面整理。

8、開展“百日安全活動(dòng)”，加強(qiáng)職工安全思想教育，組織職工觀看安全教育宣傳片，繼續(xù)開展本隊(duì)隱患排查、自抓自糾工作，做到安全工作人人參與，齊抓共管，杜絕各種安全隱患，確保本安全生產(chǎn)指標(biāo)圓滿完成。

9、貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全講評(píng)會(huì)、安委會(huì)第四次會(huì)議、礦安委會(huì)第四次擴(kuò)大會(huì)議、綜治維穩(wěn)工作會(huì)議和礦消防安全工作會(huì)議精神，使全隊(duì)職工認(rèn)清形勢(shì)，確保十八大前后，年末歲為全隊(duì)交通、信訪、治安維穩(wěn)等工作圓滿完成。

二、本月落實(shí)的事件

1、對(duì)我隊(duì)庫房進(jìn)行全面整理，做到材料配件全部上架，擺放整齊，帳卡物對(duì)照。

2、對(duì)所有電壓表、電流表、壓力表進(jìn)行校驗(yàn)，更換儀表合格證。

3、對(duì)所有封堵不嚴(yán)的設(shè)備進(jìn)行重新封堵，對(duì)地面低壓室及壓風(fēng)機(jī)配電室安裝了擋鼠板，在所有配電室安裝了驅(qū)鼠儀，在電纜溝投放鼠藥，全面落實(shí)“防小動(dòng)物措施”確保供電系統(tǒng)安全運(yùn)行。

4、更換井上下過期、失效滅火器。

5、更換主、副井工控機(jī)。

6、更換風(fēng)機(jī)工控機(jī)屏幕。

三、下月工作計(jì)劃

1、進(jìn)行趙莊二號(hào)井2013反風(fēng)演習(xí)。

2、更換井下風(fēng)機(jī)移變高壓頭。

3、對(duì)中央變電所及中央水泵房未灌環(huán)氧樹脂鎧裝電纜進(jìn)行整改。

4、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備日常檢修維護(hù)工作，強(qiáng)化大型設(shè)備及關(guān)鍵系統(tǒng)管理

5、繼續(xù)開展冬季三防工作，做好井筒防凍、風(fēng)機(jī)蝶閥防凍等工作。

6、繼續(xù)推進(jìn)本隊(duì)體系建設(shè)工作。

7、強(qiáng)化全面預(yù)算及庫房管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

8、開展“百日安全活動(dòng)”，加強(qiáng)職工安全思想教育，提高職工安全意識(shí)。

第四篇：機(jī)電隊(duì)工作總結(jié)

7月份工作總結(jié)（機(jī)電部）

7月份已將過去，在這匆忙的31天里，機(jī)電設(shè)備未出現(xiàn)重大事故，圓滿完成了公司下達(dá)的原煤生產(chǎn)任務(wù)。為更好地開展8月份機(jī)電管理工作，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)將7月份機(jī)電部工作情況總結(jié)如下：

一、為杜絕和減少輸送機(jī)運(yùn)輸設(shè)備事故，促進(jìn)采煤隊(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合采煤隊(duì)膠帶運(yùn)輸及、刮板輸送機(jī)管理使用的現(xiàn)狀，開展了膠帶運(yùn)輸及、刮板運(yùn)輸機(jī)專項(xiàng)整治活動(dòng)。

二、強(qiáng)化了機(jī)電設(shè)備隱患排查整治力度，并實(shí)施隱患跟蹤監(jiān)管，對(duì)未及時(shí)整改落實(shí)和重復(fù)出現(xiàn)的隱患落實(shí)責(zé)任，并進(jìn)行了通報(bào)。

三、完成了@@@工作面進(jìn)、回兩巷排水設(shè)施的安裝、試調(diào)和運(yùn)行，并對(duì)兩巷的供電系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整。

四、邀請(qǐng)了組合開關(guān)廠家進(jìn)行回訪，并組織技術(shù)、維修、操作等相關(guān)人員進(jìn)行了針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)。

五、報(bào)批了電纜故障探傷儀，節(jié)約了尋找故障的時(shí)間，減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率。

六、工作中的不足

部分設(shè)備配件到貨不及時(shí)；機(jī)電設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)時(shí)間短；外圍設(shè)備安全隱患排查次數(shù)少等問題，在今后的工作中機(jī)電部還需強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理，將管理制度落實(shí)到位；堅(jiān)持自身專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，確保各項(xiàng)工作有序開展。

年月日

第五篇：前半年工作總結(jié)

前半年工作總結(jié)(精選多篇)

上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

一、上半年工作總結(jié)：

1、安全：上半年安全無事故

2、生產(chǎn)：

?產(chǎn)量完成萬噸，完成計(jì)劃的。

?進(jìn)尺完成 1297 m ,完成計(jì)劃的 87 %。

其中開拓北翼回風(fēng)措施巷387 m，回采巷道910m

?e9102采煤工作面推進(jìn) 163 m，剩余 156m。

二、下半年生產(chǎn)工作計(jì)劃：

1、e9104回風(fēng)順槽釘?shù)?10m。

2、e9103準(zhǔn)備工作面設(shè)備安裝及回采工作。

3、e9102工作面采完后設(shè)備的拆除及維修。

4、e9102工作面采完后永久閉墻的砌筑。

5、北翼軌道大巷和運(yùn)輸大巷的開拓

6、北翼采區(qū)水倉(cāng)、井底車場(chǎng)的掘、砌、澆筑。

三、下半年安全方面工作：

1、保證e9103準(zhǔn)備工作面所有設(shè)備的裝、運(yùn)、卸、安裝等安全工作。

2、保證e9102工作面舊設(shè)備的安全拆除運(yùn)輸工作。

3、搞好北翼開拓巷道掘進(jìn)期間的探放水工作與防火、防有害氣體工作。

4、搞好安全教育與培訓(xùn)工作，尤其是“三項(xiàng)崗位”人員的培訓(xùn)工作。

四、其他：

1、做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門臨時(shí)性安排工作。

2、解決與平朔礦區(qū)“大礦中小礦”相關(guān)問題，為2014年《采礦證》換證做

好準(zhǔn)備工作。

3、做好上、下部門的統(tǒng)配協(xié)調(diào)工作。

2014年7月4日

2014年婦產(chǎn)科前半年工作總結(jié)

及后半年工作計(jì)劃

2014年是全縣衛(wèi)生系統(tǒng)的“醫(yī)療安全年”，在前半年我科本著以“醫(yī)療安全”為前提，我科全體醫(yī)護(hù)人員求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干、團(tuán)結(jié)一心、爭(zhēng)取向院領(lǐng)導(dǎo)交出一份滿意的答卷。現(xiàn)將前半年工作總結(jié)以下：

一、在前半年我科本著以“醫(yī)療安全”為前提，根據(jù)婦產(chǎn)科工作的特殊性，特制訂醫(yī)療安全工作制度，我科全體醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格遵循該制度及各項(xiàng)操作規(guī)范，工作中相互扶持、互相理解、分工明確、各司其職、各負(fù)其責(zé)、依法執(zhí)業(yè)、嚴(yán)防死守、杜絕糾紛和事故的發(fā)生。

二、在院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督下，我科全體醫(yī)護(hù)人員及時(shí)完成病歷書寫，使病歷質(zhì)量上了一個(gè)新的臺(tái)階。

三、端正服務(wù)態(tài)度，制定并實(shí)施各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施，就一步提高服務(wù)質(zhì)量，為患者提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。

四、婦幼保健工作按時(shí)、按期、按質(zhì)量完成了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，認(rèn)真對(duì)待每一次婦幼衛(wèi)生工作的檢查，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。并積極響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，開展了新生兒疾病篩查工作，在剛起步的情況下，使新生兒疾病篩查率已達(dá)到60%。

2014年后半年工作計(jì)劃:

一、繼續(xù)以“醫(yī)療安全”為前提，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)范，認(rèn)真及時(shí)完成病歷書寫，使各項(xiàng)醫(yī)療工作在上一個(gè)新臺(tái)階。

二、認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施，提高病房管理及檔次，努力為患者營(yíng)造一個(gè)溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境。

三、在前半年狠抓醫(yī)療安全的基礎(chǔ)上，適當(dāng)放寬收治病人的限定，并從高風(fēng)險(xiǎn)低收入的產(chǎn)科逐步向低風(fēng)險(xiǎn)高收入的婦科轉(zhuǎn)型。

四、加強(qiáng)全科人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加院部組織的各項(xiàng)技能比賽，并爭(zhēng)取在比賽中取得良好成績(jī)。

科技樓2014年上半年工作總結(jié)

時(shí)間對(duì)于充實(shí)的我們總是過得很快，-項(xiàng)目2014年施工期已經(jīng)過去了半年。在這半年里，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。我科技大廈項(xiàng)目部認(rèn)真總結(jié)以前的施工經(jīng)驗(yàn)，在科技大廈工程建設(shè)中加大管理力度，使整個(gè)施工管理上了一個(gè)新臺(tái)階，并努力實(shí)現(xiàn)楊總提出的“一高一低，五個(gè)零”的管理目標(biāo)，半年來，我項(xiàng)目部圍繞這一工作要點(diǎn)，認(rèn)真的開展本項(xiàng)目部的工作，在此時(shí)2014年上半年的工作情況作以下回顧。

一、主要工作成效

2014年上半年，我項(xiàng)目部按照公司制定的進(jìn)度要求，主要完成了以下幾項(xiàng)工作：

1、完成室內(nèi)抹灰、頂層屋面工程，完成產(chǎn)值50萬元。

2、玻璃幕墻工程按進(jìn)度計(jì)劃施工，已完成200萬元。

3、完成室外化糞池工程、雨水管工程及其他零星工程，完成產(chǎn)值23萬元。

共計(jì)完成總產(chǎn)值273萬元。

二、加大質(zhì)量檢查力度，采取行之有效的管理措施。

1、加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家規(guī)定、操作規(guī)程和各項(xiàng)管理制度，明確崗位責(zé)任制，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，除進(jìn)行技術(shù)交底外還組織各班組召開技術(shù)交底會(huì)，對(duì)施工重點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。

2、崗位責(zé)任制：按質(zhì)量目標(biāo)分解，將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌，層層落實(shí)，由質(zhì)檢員行使質(zhì)量否決權(quán)和獎(jiǎng)罰權(quán)。

3、三檢制：主要分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查，堅(jiān)持“施工班組自檢，項(xiàng)目部檢查、監(jiān)理驗(yàn)收”三檢制。

4、內(nèi)部工程例會(huì)：每周項(xiàng)目部召開會(huì)議總結(jié)工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，傳達(dá)周一公司工程例會(huì)精神，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿插的交

接關(guān)系及質(zhì)量安全責(zé)任，加強(qiáng)各專業(yè)工程之間的協(xié)調(diào)、配合及工序的交接管理，保證施工順序進(jìn)行。

三、存在問題：

1、施工管理問題導(dǎo)致進(jìn)度延緩。在四月份開始了抹灰工程，由于施工隊(duì)自身問題，人員一直保持在8-9人左右導(dǎo)致無法按進(jìn)度進(jìn)行，項(xiàng)目部多次要求都予以置之不理。施工隊(duì)管理人員甚至直接不和項(xiàng)目部人員進(jìn)行溝通就直接找公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，導(dǎo)致公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部管理人員、施工隊(duì)管理人員溝通協(xié)調(diào)困難、混亂。夏澤華施工隊(duì)本身就施工組織能力較差、人員不到位，無法承擔(dān)中大型清包工程，建議在以后定施工隊(duì)時(shí)要對(duì)其施工能力進(jìn)行考察。

2、在施工過程中，發(fā)現(xiàn)施工隊(duì)之間存在轉(zhuǎn)包，雖未對(duì)施工進(jìn)度造成任何實(shí)質(zhì)性影響，但卻間接造成施工管理困難和在結(jié)算時(shí)存在一定勞務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

工作總結(jié)

半年以來，在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)和同

事們的協(xié)作、幫助下，通過自身努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了宣教科和領(lǐng)導(dǎo)安排的各種事項(xiàng)。現(xiàn)將個(gè)人半年來學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：

一．學(xué)習(xí)方面

學(xué)習(xí)方面雖然這幾年我從事攝影工作較多，攝影說品也逐步提高，各方面的能力在科室指導(dǎo)下，以及同事的幫助下得到多方煅煉，但是與廳里高標(biāo)準(zhǔn)要求還有差距，要彌補(bǔ)這些差距，就必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)——實(shí)踐——再學(xué)習(xí)，不斷提高自己的能力。我深知：作為宣傳人員，如果沒有扎實(shí)的理論功底作基礎(chǔ)，沒有正確的理論指導(dǎo)實(shí)踐工作，就不可能做好宣傳這行工作。今年以來，我在積極參加單位組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù)的基礎(chǔ)上，還非常注重個(gè)人自學(xué)，年初征訂了《數(shù)碼攝影》。在文字方面是我的軟肋，自己也在努力學(xué)習(xí)和嘗試著去寫信息，堅(jiān)持每天閱讀各類文章，并認(rèn)真做好讀書筆記，努力做到融會(huì)貫通，聯(lián)系實(shí)際，舉一反三。注重學(xué)習(xí)效果，做到活學(xué)活用，學(xué)以致用。在工作中我對(duì)中心的工作有責(zé)任感，有多做事、干好工作的愿望。敢于面對(duì)困難，能吃苦耐勞，加班加點(diǎn)毫無怨言。

二．業(yè)務(wù)方面

我作為宣教科的一員，除積極完成我科室交辦的各項(xiàng)工作以外，還保障機(jī)動(dòng)車輛的正常運(yùn)行和保養(yǎng)維護(hù)。半年年以來，我認(rèn)真完成了廳各處室及各事業(yè)單位大小會(huì)議42場(chǎng)的拍攝及資料存儲(chǔ)，及時(shí)對(duì)一些大型活動(dòng)的圖片新聞給媒體的發(fā)送，分別在寧夏日?qǐng)?bào)，華興時(shí)報(bào)，新消息報(bào)，法治新報(bào)以及環(huán)保網(wǎng)都有刊登20多幅。分別陪同寧夏電視臺(tái)多個(gè)欄目以及各個(gè)媒體分別到五市的企業(yè)進(jìn)行采訪和拍攝專題片14次。陪同廣州環(huán)境科學(xué)研究院分別去啟元藥業(yè)，泰瑞藥業(yè)，伊品味精等廠進(jìn)行監(jiān)測(cè)四天時(shí)間。再次更改設(shè)計(jì)環(huán)保撲克牌，到鹽池放電影一次。在“六·五”世界環(huán)境日前夕努力配合科室策劃安排當(dāng)天活動(dòng)的事宜，并提供

大量制作展板的照片200多幅，參與廣場(chǎng)宣傳活動(dòng)拍照及給媒體發(fā)送照片及圖片新聞。認(rèn)真組織協(xié)調(diào)“六·五”清涼寧夏之夜演出活動(dòng)的保障及拍照及給媒體發(fā)送照片。整理收集1978年至2014年環(huán)保大事記圖片240多幅。向科級(jí)標(biāo)準(zhǔn)處提供2014年環(huán)保工作圖片資料40多幅，向廳機(jī)關(guān)黨委整理廳各會(huì)議及活動(dòng)圖片60多幅。參加六五專項(xiàng)聯(lián)合執(zhí)法分別到吳忠和銀川等多家企業(yè)，并參與12369進(jìn)社區(qū)活動(dòng)和公眾開放日。分別保障廳機(jī)關(guān)多個(gè)處室以及我中心和媒體進(jìn)企業(yè)下農(nóng)村采訪拍攝的車輛使用行駛和維護(hù)保養(yǎng)。

三．存在的問題及打算

雖然自己平常也加強(qiáng)了學(xué)習(xí)，但是學(xué)習(xí)內(nèi)容僅僅限于自己對(duì)口業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，其它方面的知識(shí)看得比較少，知識(shí)面不廣大。所以在后半年里我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更好的適應(yīng)中心的工作。心再細(xì)一點(diǎn)，工作再認(rèn)真點(diǎn)，避免出現(xiàn)不必要的錯(cuò)誤，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量。

加強(qiáng)各方面能力的煅煉，不斷提高自己的辦事、組織協(xié)調(diào)能力，提高工作效率。為中心的發(fā)展添磚加瓦。

個(gè)人前半年工作總結(jié)

**年上半年，在市殘聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下，我院全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想及十六屆四中全會(huì)精神，樹立和落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞年初制定的“五個(gè)不動(dòng)搖”這一目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)全院職工的率先意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提升醫(yī)院形象，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)地地推動(dòng)了我院物質(zhì)文明、精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，個(gè)人前半年工作總結(jié)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、累計(jì)為患者免費(fèi)測(cè)量血壓、義務(wù)咨詢達(dá)200多人次；半年免除掛號(hào)費(fèi)1萬九千元；向?yàn)?zāi)區(qū)捐款達(dá)1000多元。

二、醫(yī)療質(zhì)量明顯改善。門診病歷、門診處方、住院病歷均趨于規(guī)范，合格率80%，比去年同期上升5%.三、醫(yī)療業(yè)務(wù)明顯增加。共完成門診量達(dá)38萬人次，住院病人數(shù)為11人，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入60萬元，較去年同期增長(zhǎng)20%.四、醫(yī)療服務(wù)明顯提升。導(dǎo)醫(yī)服務(wù)、便民門診、義診活動(dòng)、實(shí)行收費(fèi)公示制等等，受到社會(huì)各界的好評(píng)。

三、醫(yī)院管理進(jìn)一步規(guī)范。建立完善了《關(guān)于成立督查組的安排》、《值周制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《科室員工互動(dòng)制度》、《考勤考紀(jì)制度》、《科主任職責(zé)》、《罰款制度》等幾項(xiàng)規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項(xiàng)工作步走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。

四、衛(wèi)技人員素質(zhì)明顯提高。有6名同志分別參加了自考和成人高考，20名同志參加了執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試，10名同志報(bào)名參加資格考試，同時(shí)我院分別對(duì)主任、醫(yī)生、護(hù)士、藥房人員進(jìn)行了理論知識(shí)的考核，全部獲得了滿意的成績(jī)，全院衛(wèi)技人員整體素質(zhì)明顯增強(qiáng)，個(gè)人

總結(jié)《個(gè)人前半年工作總結(jié)》。

五、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。今年上半年，我院繼續(xù)進(jìn)一步行風(fēng)建設(shè)，時(shí)刻貫徹以人為本的醫(yī)療服務(wù)理念，不僅讓病人滿意，更要讓病人感動(dòng)，成功地?fù)尵攘艘焕款澲匕Y患者；各科室繼續(xù)對(duì)出院病人進(jìn)行電話回訪，建立三日內(nèi)出院病人回訪制度，使得病人滿意度大幅度提高。全院共收到表揚(yáng)信、感謝信數(shù)十封，錦旗錦匾五面。

六、上半年，圓滿地舉辦了第十五期盲人按摩培訓(xùn)班。培訓(xùn)人員達(dá)25名。在給他們講授按摩基礎(chǔ)的同時(shí)，尤其注重對(duì)他們進(jìn)行思想政治教育，特別是“四自”精神的教育，使他們從心理上戰(zhàn)勝殘疾，重塑人生理想，同健全人一樣實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

七、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入明顯加大。今年上半年，我院在資金來源十分緊張的情況下，醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|搜集整理緊縮各項(xiàng)開支，進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備、房屋及基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境及綜合服務(wù)能力建設(shè)，投資

對(duì)醫(yī)院環(huán)境進(jìn)行了美化和亮化，整修了辦公室，新建了洗衣房，康復(fù)訓(xùn)練室和門診安裝了空調(diào)，為病人提供舒適、美化環(huán)境，使醫(yī)院整體水平有顯著提高。

八、假肢矯形器部成績(jī)喜人。

累計(jì)為肢殘殘疾人和老年人共提供助行輪椅5輛，拐杖8副，肢具5副；為享受公費(fèi)醫(yī)療的肢殘人裝配假肢3人次；元月份利用春節(jié)期間向病人發(fā)放慰問信300多封；開展了免費(fèi)檢修保養(yǎng)假肢活動(dòng)，共計(jì)60多人次；對(duì)3名特困肢殘朋友裝配假肢進(jìn)行了優(yōu)惠照顧，金額達(dá)1500元，業(yè)務(wù)總收入2萬元，成績(jī)喜人。

九、工傷保險(xiǎn)定點(diǎn)康復(fù)手續(xù)已理順。今年，我院被定為工傷保險(xiǎn)定點(diǎn)單位，經(jīng)過種種努力，現(xiàn)已理順了各種手續(xù)，為后半年的開展打下了基矗

十、先后在在電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、印發(fā)宣傳材料等形式宣傳醫(yī)院新形象，做到報(bào)紙有文章，電視有圖像，電臺(tái)有聲音。對(duì)外報(bào)道15篇，印發(fā)宣傳

材料10000余份，制作橫幅、標(biāo)語6條，健康教育4塊、宣傳牌8塊，網(wǎng)站點(diǎn)率7300人次。