第一篇：思想工作總計

思想工作總結

本人自參加工作以來，在鎮黨委、政府的正確領導下，自己始終以實踐“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發展觀，堅持高標準、嚴要求，不斷加強政治理論學習，刻苦鉆研業務，不斷提高自己的理論水平和業務素質。以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，牢記組織和領導的重托，立足基層、磨煉意志，扎扎實實做事、干干凈凈為人，勤奮敬業、銳意進取，恪盡職守，愛崗敬業，以黨和政府滿意、群眾滿意為最高標準，用腳踏實地的實際工作精神，圓滿地完成了各項工作任務。多次被市級評為：農業普查先進個人、農業系統先進工作者、勞動保障工作先進個人、授予嘉獎獎勵等，多次被縣級評為優秀鄉鎮農業技術人員、勞動保障工作先進個人、被縣委、縣政府授予防治非典型肺炎工作先進個人、獲得旱稻玉米間作栽培研究與開發科學技術進步獎等，多次被授予鎮級先進工作者優秀共產黨員榮譽稱號。具體工作情況如下：

一、加強學習，不斷加強自身的理論水平和業務素質。

本人一直把學習擺在首位，在思想上嚴格要求自己，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，堅持黨的基本路線、方針、政策，以實踐“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹上級精神，與黨的思想保持高度一致。在業務上不斷加強業務學習和相關知識的積累，深刻領會相關法律法規、政策的精神實質，努力使自己成為政策通、業務精的多面手。

三、兢兢業業，切實做好廣大人民群眾貼心人

我始終堅持嚴格要求自己，兢兢業業，時刻牢記黨全心全意為人民服務的宗旨，努力實踐“三個代表”重要思想，切實做廣大人民群眾的貼心人。一是全面實施國家對特困群體的救助政策，全年累計發放城鄉低保金、大病醫療救助資金近100萬元，實施社會精神病人藥物救助624人次。二是深入貫徹就業和再就業政策，全鄉全年共轉移農村勞動力0.55萬人，參與下崗失業人員職業指導190人，其中職業介紹成功68人，新增就業崗位181個，新增城鎮就業人員159人，年內實現9名下崗失業人員再就業，援助2名4050人員再就業。三是社會保障工作有成效，加大了養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險工作力度，圓滿完成了縣局下達的工作任務。四是搞好服務工作，竭力為構建和諧社會盡自己最大的努力，如低保金的申領發放、農村富余人員和下崗失業人員再就業、社會保險費征繳等都能提供優質服務，不斷密切黨群干群關系。五是深入各弱勢群體、待業人員中，力所能及地幫助他們解決各類困難，盡可能地滿足他們的需求，切實減輕他們的生活負擔。

在過去的四年多時間里，我取得了一些成績，但還存在著很多不足，與上級組織部門的期望和要求還相差甚遠。在今后的工作中，我將認真總結經驗，吸取教訓，發揚成績，克服不足，努力在黨組織的關懷培養下，在自己的不懈努力下，成為一名國家的有用之才，為社會主義現代化建設做出更大貢獻。

第二篇：2016工作總計

年終總結

一、工作總結

1、色譜世界進銷存系統。

（1）客戶信息管理：客戶交往過程的記錄。

（2）訂單管理：和訂單相關的客戶、產品、發票、快遞等一系列信息和操作的記錄與追蹤。為銷售部做銷售額、銷售產品類別、銷售區域做數據支撐。

（3）產品管理：產品信息、產品貨號信息的生成，為色譜世界前端商城和進銷存做基礎。（重點：貨號的設計目前有缺陷需要深刻考慮，產品的歸類）。

（4）產品采購：對轉銷和自用產品的記錄，實現產品采購過程中審核，付款、入庫各個環節的追蹤。

（5）庫存管理：對銷售部庫存的管理以及出庫入庫和其對象的關聯。（6）財務管理：到賬信息登記、付款信息處理、開發票。以上功能目前還有很多地方不完善，但是目的是要將公司的每一筆業務和每一個操作都記錄下來，讓公司管理一目了然得到數據。

2、福立客服系統

（1）根據福立需求完成福立客服系統開發。

（2）將色譜世界前臺會員與福立客服系統管理員賬號統一，拉近福立與色譜世界的關系。

（3）福立客服經驗收集（不完善），為色譜世界經驗欄目做鋪墊。（4）存儲福立客戶信息，以備公司日后發展使用。

3、人員儲備

網站這邊一只需要補充開發人員，但是一年以來一直沒有合適的人員，招人時感覺水平普遍比較低、再加上我們網站又是asp開發的（asp現在應用比較少，學asp的人也小），而網站又迫切需要人，所以我也做過一些退讓，比如小翟但是后來發現還是不行，這樣既浪費了公司資源也浪費了我的時間。

二、個人收獲

進銷存和客服系統都是用PHP開發的，一年前PHP對我來說是一門新的編程語言，這一年我一邊學一邊開發，很快的掌握了這門使用廣泛、開發便捷的語言（我想以后將色譜世界整個網站都替換為PHP語言）。

到目前為止我畢業三年半，也沒有很多公司工作的經驗，通過公司的一個培訓，還有平時的一些交流，我學到了很多，以前的時候就想把自己工作做好、知識補充夠、自己生活過；但是現在我覺得人活著就是要做一點事情，有一點理想的，就像公司制定了愿景一樣。雖然我說的比較少，但是我感覺很多地方我都能想的通。

招聘程序員還是不能太妥協，要果斷。

三、工作計劃

1.將進銷存做完善。2.色譜世界前臺優化。3.色譜商城正常運行 4.教材編輯 5.色譜世界全站搜索

6.按時完成工作總結，克服工作總結拖拉的問題。

第三篇：后勤工作總計

2010年上半年,總務后勤部門在校長的領導下,以“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神為指針,樹立全面,協調,可持續的科學發展觀.在堅持“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費”的原則下,不斷開拓創新,積極做好本職工作.下面就一學期來的后勤工作總結如下:

一,加強政治理論學習,提高思想政治覺悟.總務后勤人員能積極參加學校組織的每周一的政治學習.本學期認真學習了鄧小平理論,“三個代表”重要思想,十六屆三中,四中全會精神,中共中央關于加強人才工作的決定,以及省,市,縣教育工作會議精神,參加學校開展的 “三心”,“五愛”教育,“四五”普法宣傳教育.通過學習,全體后勤人員進一步明確了總務后勤工作是學校工作的重要組成部分,與教學一樣,是學校的兩大支柱之一,具有鮮明的服務保障性,經濟性和教育性相統一的特征,在貫徹黨的教育方針,落實學生培養目標方面同樣起著舉足輕重的作用.全體后勤人員在學習中進一步增強了做好本職工作的自豪感,責任感和使命感.后勤人員一致認為:有了教學工作,總務后勤工作才有了服務對象,沒有總務后勤工作,教學工作也難以開展,兩者的關系是一個統一的有機整體,相互依存,相互促進,缺一不可.因此,全體后勤人員充分認識到:總務工作雖不直接參與教學,但所做的一切細瑣,繁雜的工作都是學校教育中必不可少的,而且是十分重要的部分,在教育事業的發展中起著不可替代的重要作用.全體同志樹立了為教學一線服務的思想,甘為后勤戰線上的無名英雄,處處嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務工作.二,明確責任目標,積極做好后勤服務工作

我校后勤工作量大面廣,頭緒多,層次多,而人員少.工作內容上對財務,基建,水電,綠化,教師伙食樣樣要管,服務對象上有130多位教師和近二千名學生.我們根據總務繁雜,細瑣,臨時性,突發性,任務多的特點,盡力做好服務工作.首先對后勤工作進行規范化管理,加強后勤制度建設,完善了各項管理制度,實行了購物,領物,收費登記制度,實物臺帳制度,校產校具管理制度,圖書,教學器具,電教器材,文教器具專人負責,專人保管.為了確保教學工作按時正常開展,為了節省經費,寒假期間,不少后勤教職工放棄休息,冒著嚴寒,做好教室門窗,教學教具,房屋道路等各方面的維修工作.開學前,訂購和發放教師辦公用品,教學用品和學生的課本,簿本及衛生用品,按時無誤地分發到每個班,每個師生手中,保證了開學工作順利進行.會計人員準確無誤地收取開學初的各種費用,每學期結束時及時做好各種帳務核算,結清代辦費.同時做好校產校具清點,核實工作.在平時,圍繞學校中心后勤部門主要做好以下服務工作:⑴保證教育教學需要.及時供應教師所需辦公用品和教學用品器具;⑵學校的公開課,評優課,運動會,文娛匯演,期中,升學考試,招生宣傳等中心活動,我們總務人員全力以赴,全方位提供優質服務,保證各類活動正常有序進行;⑶積極配合校長室做好校園的安全,綠化工作,落實了安全工作責任.及時修理門窗,門鎖,課桌凳椅和水電,做到隨叫隨到,發現故障,及時處理.⑷在本部門的職責范圍之內,做好教師的生活服務工作.本學期在翻建食堂過程中,我們因陋就簡,想方設法改造倉庫,搭建簡易食堂,盡力保證師生的伙食質量,使他們吃得飽,吃得好,為此,食堂人員吃盡千辛萬苦.新食堂建成后,投資20多萬元充實食堂內部設施,改善了師生的就餐環境.(5)加強學校的財務和財產管理.這是關系到學校工作任務的順利完成和整個教育事業的健康發展的大事.我們堅持實事求是,量力而行,統籌兼顧,綜合平衡的原則,認真貫徹執行《會計法》和縣財政局,教育局聯合下發的《關于進一步加強中小學財務管理,完善中小學財務管理體制的意見》,義務教育階段“一費制”實施意見,嚴格執行三個“一”:即一支筆審批,一個部門管理,一本帳登記.財務上堅持收支兩條線,所有收費經過學校同意,及時開票,及時入帳,報銷實行“三章”制.嚴格遵守財務制度,每學期由稽核小組對學校經費使用情況進行稽核審計,增強了財務管理的透明度.積極開源節流,堅持艱苦奮斗,勤儉節約的方針,加強了對公車使用,招待費的管理,加強水電管理,繼續做好校產校具的管理工作,實行建帳,建檔,做到新添物資有登記,消耗物資有記載,借領物資有手續.(6)嚴守招投標紀律,嚴格執行物品采購制度,學校所購物品力求價廉物美.歷史記載著我們的輝煌,時代已賦予我們的重任.今后,我們力爭在校長室領導下,帶領后勤人員更加勤奮工作,努力再創后勤工作的新輝煌,不辱時代賦予我們后勤人員的使命.

第四篇：2014工作總計2015工作計劃

XXXXXX公司

2014年年終工作總結暨2015年工作計劃 2014年，全球經濟緩慢復蘇，中國經濟一改“高增長”態勢，在“穩增長”、“調結構”指導方針下，固定資產投資大幅下滑，加之消費不振，使得經濟增速下滑壓力較大，尤其是作為國民經濟支柱產業之一的房地產業進入調整期，各項指標增速出現明顯放緩甚至下滑，未來行業進入“白銀時代”成為普遍共識。然而現實的困惑和壓力并沒讓我們舉步不前，全體員工緊密團結在公司董事會周圍，在公司董事會的正確領導下，在房產開發項目多、投入大、時間緊、任務重的大背景下，秉承XXXXXXXX的企業文化精神，堅持“以人為本、規范運作、協調溝通、節源高效”的工作指導思想，在項目開發、經營管理、項目運作、高效節源等方面取得了較好的成績，推動了公司規范、穩定、持續的發展。

2014年公司全體員工積極轉變工作理念，認真分析各項工程現狀，克服種種不利因素，齊心協力、扎實工作。基本完成了年初公司制定的各項目標計劃,現將2014年主要工作做如下總結:

一、2014年工作總結

（一）項目建設扎實推進

1.XXXX項目在取得地塊后快速進入實施階段。目前，已經完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規調整及產品功能定位；在工商、稅務、質監和建設等部門取得相關證照及資質；完成了XXXX塊土地的土地使用證辦理及項目用地范圍內大部分構建筑物拆遷和現場施工圍墻的修建；并將方案設計提交相關部門審批。

2、XX項目部結合宏觀經濟形勢和當地房地產市場實際，努力克服項目開發過程中的各種不利因素，在大力推進工程建設及銷售管理的同時，狠抓內部管理，在控制成本、節源降耗方面成績斐然。全年房屋銷售面積完成率XX%、銷售金額完成率XX%、銷售回款完成率XX%，3、XX項目部狠抓工程建設及銷售的管理、推進。工程建設穩中有超，營銷工作困中尋機，財務管理規范、監督到位，整體工作工作有序推進。全年房屋銷售面積完成率XX%、銷售金額完成率XX%、銷售回款完成率XX%，4、XX項目部面對地區特殊性，積極化解不利因素，做到建設與銷售兩不誤，全年房屋銷售面積完成率XX%、銷售金額完成率XX%、銷售回款完成率XX%，銷售收入和回款均取得可喜的成績。

（二）各項事務有序管理

1、行政工作。繼續圍繞管理與服務兩大工作重點，積極參與公司內部事務管理，上傳下達、內外協調，認真處理公司各種日常事務，服務領導、服務基層，提供了優質的后勤服務，為公司有效運轉作出了積極貢獻。

2、人事工作。加強員工交流，豐富員工業余生活，協助各單位人事招聘和人事管理，2014年全面實行了績效考核制度，分解目標到責任人，保證了考評工作順利開展并有效執行。

3、財務管理方面。財務部門在做好日常工作基礎上，積極參與公司經營活動，做好決策參謀；進一步了解國家相關財稅政策，提高稅收策劃能力；在融資渠道的開拓方面積極開展工作，與銀行、擔保公司等金融機構建立了良好的關系，最大限度籌集資金，為公司發展提供可靠的資金支持。對資金的分級管理更加細化；OA系統審批大大提高了資金的使用安全和效率；庫存現金量也日趨合理。

4、項目銷售積極推動。資金快速回籠對公司后繼發展起著至關重要的作用，這就要求重點做好房屋的銷售工作。公司銷售團隊針對各項目所在地房地產市場現有房源項目進行多次的市場調查，了解周邊樓盤情況，摸清居民收入，分析市場行情，結合實際情況，合理制定房價及可行的銷售計劃，通過廣告宣傳、車展宣傳、DM單發放、建立微信公眾平臺、開展“XXXXXX”教育體驗季活動、“XXXXXX”、企事業單位專場推薦會等方式，擴大樓盤的影響力，進而增加客戶的收集量。同時完善了銷售流程，加強對來電、來訪客戶的接待工作，做到來訪客戶信息登記，后期積極回訪。通過有效的宣傳和規范的銷售流程，為銷售打下了良好基礎。

5、在工程管理方面，施工進度安排得當，成本控制基本合理，現場管理標準、規范，協同作業能力進一步加強，全年未出現重特大安全事故。

6、景觀建設工作。2014年景觀建設能有效跟進主體工程，配合開盤和銷售活動，景觀圖的設計也體現出每個項目的不同風格，細節表現細膩。專業、規范的景觀建設，有效提升了各項目的形象和價值。

7、物業管理工作。2014年各項目在公司的統一安排下，結合自身實際情況積極開展物業管理工作。各項目相繼規范了內部管理，深化了以服務業主為導向的運作機制，基本理順了內外工作關系。

二、進一步理順公司組織框架，加強上下協作

（一）為更加科學地開展各項工作，進一步加強管理，對總公司高管進行調整。XXXX任總公司總經理，負責公司全面工作；XXXX任總公司執行總經理，負責全面管理并分管財務、行政、物業工作；XXXX任總公司常務副總經理，分管景觀、人事、銷售工作；XXXX任總公司副總經理，分管工程建設工作。

（二）積極主動、如實匯報，上下及時溝通協調 工作匯報是向主管（分管業務）領導報告本職或所在部門工作情況的一種職務行為。為了更好地檢查、督促各項工作的落實和開展情況，確保公司各項工作在正確的軌道上正常進行，倡導務實高效的工作作風；同時促使員工經常自我總結，逐步達到自我管理，保證各級、各部門之間溝通信息，利于管理和協作，必須加強工作匯報管理。

1、工作匯報程序

（1）各級、各崗的工作匯報按公司的組織管理體系，自下而上，直線逐級匯報。直接領導（分管業務）不在或缺時，可以按管理體系，向再上一級直線領導匯報工作。

（2）對上級領導點明要求匯報的事項，以便進一步了解具體情況時，對下可以越級進行，不受逐級管理體系限制；對上級領導要求了解的工作事項，下屬各級部門、個人，皆應如實向上級領導反映。

（3）下級不能越級匯報工作，但可以越級反映問題；上級不能越級指揮、布臵工作，但可以越級檢查工作或了解工作進度及工作開展情況。

（4）非特殊情況，各部門、各崗位不得越級匯報工作，免得干擾或影響上級領導的日常工作，乃至造成指揮紊亂，也不利于科學決策。

2、工作匯報的要求

（1）實事求是地反映情況。工作匯報如果夸大其詞、縮小其詞或故意顛倒黑白、搬弄是非，引導或造成上級領導錯誤決策的，一經核實，視具體情況給予不低于警告的行政處分。（2）有明確的工作思路和方法。對工作中的新問題或新困難，自己不能準確判斷和確定的，匯報時應該有至少一種思路和方案提出，供領導參詳、考慮和決策。

（3）無論是口頭或書面，相關描述和承諾一定要有依據或把握，不可模棱兩可、含糊其辭，影響領導正常決策。

（4）匯報工作時，做好相應記錄，以便準確地貫徹和落實。

3、工作匯報后處理和落實

（1）工作匯報后，匯報人要根據主管（分管業務）領導的指示、建議或要求，立即組織落實，并跟進實際效果，及時反饋指示領導，以便領導決策、改進或修正思路；對執行結果非常明顯的，也要及時匯報，以便領導知悉工作進度，判斷執行周期。

（2）工作匯報后，對主管領導（分管業務）要求改變工作方向的或主要工作模式的，要詳細制定組織和落實計劃，確保工作盡快進入預設軌道。

（3）工作匯報后，對主管（分管業務）領導的指示、要求，拒不執行、堅持己見或陽奉陰違、敷衍塞責，造成工作進度緩慢或影響工作結果達成的，對匯報人將給予嚴肅的處分。

(4)對于不按公司要求匯報工作的，或不及時匯報工作的，導致工作節奏延緩、工作脫節、工作失誤的，由當事員工承擔全部責任，公司同時將按違紀給予當事人相應的行政處分。

（5）上級領導對下級的書面或口頭的匯報，應根據事情的實際情況給予及時的處理或解答，然后批轉處理或根據情況繳存備檔；對于口頭或者書面形式的請示、工作支持，原則上上級應立即給予明確的批復或解答，遇重大問題時必須在XX小時內給予答復。

三、公司目前急需解決的問題

1、責任心不足，缺乏主人翁意識

公司的工程管理人員，代表公司對所屬項目的質量、成本、進度和安全進行監督，責任十分重大，我們大家都是公司的主人。今年，我們個別項目在工程管理上給公司造成了巨大損失。問題的關鍵就在于部分工程管理人員和施工人員責任心不夠，導致出現問題。在工程管理上，無論是工程管理人員還是施工人員，只要在各個環節用了心，甚至一兩個關鍵點負了責，絕不會出現無法挽回的錯誤。

再則，我們各級工程管理人員，包括施工人員，還要加強自身專業技能和新方法、新技術的學習，不斷提高專業技能，才能適應工程技術的新要求。

2、服從意識差，執行力度不夠。

在執行工作任務時，下級必須服從上級，按照上級安排，保質保量完成工作任務。今年就出現了總公司研究定好的工作，項目上以種種理由不去實施，且不向上級匯報。今后絕不允許類似事情發生，不能自我感覺良好就擅作主張、拒絕執行，發現問題、出現分歧時必須上報研究。而且分歧無法形成一致時，下級必須服從上級的安排。

3、工程管理與協作單位配合缺乏默契對

公司來說，我們的產品最終都出自施工協作隊伍之手，工程的進度及質量、品質，企業的理念也會通過他們傳達給我們的客戶。目前我們和部分施工協作單位配合上還存在許多不足，所以今后在施工協作單位的選擇上我們要非常慎重。一是事前控制：加大審核把關力度，對協作隊伍要采取實地考察和外部了解相結合的方式進行核查，并盡量采用競標方式選用協作隊伍；二是事中考評：定期組織協作隊伍資質、設備、資金、業績、信譽綜合考核，優勝劣汰；三是事后分析：優中選優，儲備一批在單項、分項工程施工中資質硬、實力強、信譽佳的協作單位。在施工過程中要與協作單位及時溝通交流，加強監督檢查力度，督促工程進展，在保證工程建設質量的同時縮短工期、降低施工成本。只有這樣，我們才能對我們的工程進度及質量放心。

4、成本控制差，浪費嚴重

2014年全年公司支出達 萬元，各部門及項目部存在成本控制差、浪費嚴重的情況。我們一定要形成共識，精打細算，厲行成本節約（嚴把計劃關、審核關、采購關、使用關、檢查關）。在保證工程質量和各項工作需要的原則下，堅持做到精打細算。施工過程中嚴格按施工設計要求，使其一次性成型，力爭無返工，達到節約成本；物管方面要裁員增效，合理調配；日常工作中辦公、生活場所要節約水電，各項目部要制定相關規定規范辦公及生活用水用電，并納入員工的績效考核；嚴格按照公司規定用車及出差費用管理。

今年總公司將成立采購領導小組并制定相關制度，嚴格管理工程類材料、辦公材料、銷售材料的采購管理。嚴格按計劃、按程序采購物資，即保證工程所需，又保證質優價廉，做到出入庫登記，帳物相符，清正廉潔，杜絕在采購、結賬環節中吃、拿、卡、要，維護公司形象。同時，對各項目部負責人2015年預算開支實施獎懲，開支超出預算部分的XX%在項目負責人年終績效中扣除（上限為項目負責人年終績效），節約部分的XX%用于獎勵項目負責人，要真正做到節源降耗。

四、2015年工作計劃

（一）樹立正確發展理念。

公司要發展、要前進，必須樹立正確發展理念。大家要根據公司制定的工作目標和發展方向，結合自身的需求，在隊伍建設上下功夫，隊伍建設得到了加強，也就為公司的發展打下了良好基礎。其次要完善管理模式，加強規范運作，使公司進入正規的運行軌道；再次是營造企業和諧的外部環境，積極主動加強同外部各方協調溝通，為企業的項目建設和經營運作創造了良好的外部環境，進而為企業項目建設和經營運作，節約開支，降低成本，提高效率。

（二）各部門重點工作

1、行政部要繼續做好各項本職工作，當好領導的參謀和助手，加強調查研究，多學習、多了解基層項目實際情況，提供更好更優質的后勤服務。

2、在人事管理方面，要繼續優化績效考核制度，分解目標到責任人，保證考評工作順利溝通并有效執行；同時還要加強員工內部培訓，組織員工內部交流學習，并協助完成內訓學習資料。

3、財務部門在做好日常工作基礎上，積極參與公司經營活動，強化財務監督職能，實行全面預算管理，做好決策參謀；進一步了解國家相關財稅政策，提高稅收策劃能力；特別要在融資渠道的開拓方面多做工作，與銀行、擔保公司等金融機構建立良好的關系，最大限度籌集資金，為公司發展提供可靠的資金支持。

4、策劃部門按照各項目營銷工作計劃全面開展營銷工作，結合各項目實際情況在各項目實行精準營銷、實效營銷，繼續優化、提升公司各項目整體營銷水平。進一步規范房屋銷售，加大宣傳力度，做好來人、來電的接待及住戶的服務工作，促進銷售及資金回籠工作。

5、在工程管理方面要努力提高專業人員的技能水平和職業道德；選擇施工協作單位時嚴格審核，真正選出資質硬、實力強、信譽佳的協作單位合作；強化工程預算管理，加大對工程的成本控制；另外，工程和景觀方面要科學合理安排工程進度，確保每個節點環環相扣，保證如期按質交房；強化安全文明施工。

6、在物業管理方面，各單位要積極組織物管人員進行理論知識和專業技能培訓，深化以服務業主為導向的運作機制，理順內外關系，全面提升公司物管服務水平，樹立良好的品牌形象。

（三）項目部工作重點

1、XXXX項目部繼續保持現有的發展態勢，加強與政府職能部門溝通，按照工作計劃加快落實XXXXXX施工圖審查意見書及相關資料的辦理進度，按時完成主體結構施工招標等工作，力爭提前介入施工。

2、XXXX項目部要準確把握房地產市場運行中出現的新情況、新問題，2015年XX月份完成XX#地竣工交房使用，XX#地力爭在年底交付使用，做好X號地產權證發放工作，適時加推X#地商鋪及剩余房源，努力消化已推出未銷售的房源。完成銷售房屋面積達到XX平方米，銷售額XX億，回款XX億。

3、XX項目部要抓緊時間，合理有序安排各項工作，12月份完成XX#樓交房任務，完成XX#樓相關驗收現場各類數據及資料準備。2015年完成銷售房屋面積達到XX平方米，銷售額XX萬元，回款XX萬元。

4、XX項目部要繼續保持現有的發展態勢，力爭取得更好的成績。同時對工程建設一刻不能放松，及時有效地控制好工程的質量、進度、成本和安全，工程建設、銷售一起抓。2015年完成銷售房屋面積達到XX平方米，銷售額XX萬元，回款XX萬元。

根據目前的形勢，穩增長是國家的主要任務，政策刺激將促使房地產加速回暖，但行業新常態差異化挑戰加劇，難現以往調整后“量價齊升”的局面，行業將保持一個較為平穩運行的態勢，市場走勢不會出現根本性轉變。讓我們在新的一年里掌握好市場的發展趨勢，團結一致，通力協作、抓住發展的主線，強化管理、扎實工作，在羊年取得更大更好的成績。

第五篇：自己總計重點

設計未注明時，各種材質的給水管道系統試驗壓力均為工作壓力的1.5倍，但不得小于0.6MPa。

2、當系統設計工作壓力等于或小于1.0MPa時，水壓強度試驗壓力應為設計工作壓力的1.5倍，并不應低于1.4MPa；

3、當系統設計工作壓力大于1.0MPa時，水壓強度試驗壓力應為該工作壓力加0.4MPa 消防安全重點單位依法確定的消防安全責任人、消防安全管理人、專（兼）職消防管 理員、消防控制室值班操作人員等，自確定或變更之日起（5）個工作日內，向當地 公安機關消防機構報告備案。

對鋼結構防火涂料層厚度進行檢查時，厚涂型防火材料的最薄處涂層厚度不低于設計要求的百分之八十五 消火栓箱門的開啟角度不應小于（160°）。滅火器箱門開啟角度不小于165°,開啟力不得小于50N，箱蓋開啟角度不得小于100°，2、消火栓箱門開啟角度不小于160° 應急預案的編制依據：法規制度依據、主觀依據、客觀依據 企業消防站，生活區宜設下風側。確保首先安全。

P136 報警閥閥體底邊距室內地面高度為1.2米，側邊與墻的距離不小于0.5米，正面與墻的距離不小于1.2米，報警閥組突出部位之間的距離不小于0.5米 施工現場的消防安全管理應由（總承包單位）負責

P40 消防車道寬度測量時，測量值的允許負偏差不得大于規定值的(5%)，且不影響正常使用 141雨淋報警閥調試時，當報警水壓為（0,05mpa）時，水力警鈴發出報警鈴聲驗收規范7.2.5.4 P432 1.建筑構件的燃燒性能等級應為A級。當臨時用房是金屬夾芯板（俗稱彩鋼板）時，其芯材的燃燒性能等級應為A級。材料的燃燒性能要按照現行國家標準《建筑材料及制品燃燒性能分級》，由具有相應資質的檢測機構進行檢測，出具合格的檢測報告。2.建筑層數不應超過3層，每層建筑面積不應大于300㎡。3.建筑層數為3層或每層建筑面積大于200㎡時，應設置不少于2部疏散樓梯，房間疏散門至疏散樓梯的最大距離不應大于25m。4.單面布置用房時，疏散走道的凈寬度不應小于1.0 m；雙面布置用房時，疏散走道的凈寬度不應小于1.5m。5.疏散樓梯的凈寬度不應小于疏散走道的凈寬度。6.宿舍房間的建筑面積不應大于30㎡，其它房間的建筑面積不宜大于100㎡。7.房間內任一點至最近疏散門的距離不應大于15m，房門的凈寬度不應小于0.8m，房間建筑面積超過50㎡時，房門的凈寬度不應小于1.2m。8.隔墻應從樓地面基層隔斷至頂板基層底面。

首先，廠房內禁設員工宿舍； 然后： 一。甲乙類廠房內不應設辦公室，休息室。對必須鄰建的，要求：1.耐火等級不低二級，2.耐火極限不低3.00h不燃防爆墻隔開，3.并設獨立安全出口。二。丙類廠房內設辦公室，休息室。要求：1.耐火極限不低2.50h不燃隔墻和樓板1.00h與廠房隔開；2.并設獨立安全出口，如隔墻開設互通門應采用乙級防火門。

P115 管網沖洗宜設臨時專用排水管道，排水管道的截面面積不得小于被沖洗管道截面面積的（60%）。施工現場的臨時用房較多，且其布置受現場條件制約多，不同使用功能的臨時用房可按以下規定組合建造。組合建造時，兩種不同使用功能的臨時用房之間應采用不燃材料進行防火分隔，其防火要求應以等級要求較高的臨時用房為準。一般應滿足以下要求： 1.宿舍、辦公用房不應與廚房操作間、鍋爐房、變配電房等組合建造。2.現場辦公用房、宿舍不宜組合建造。如現場辦公用房與宿舍的規模不大，兩者的建筑面積之和不超過300㎡，可組合建造。3.發電機房、變配電房可組合建造；廚房操作間、鍋爐房可組合建造；餐廳與廚房操作間可組合建造。4.會議室宜與辦公用房可組合建造；文化娛樂室、培訓室與辦公用房或宿舍可組合建造；餐廳與辦公用房或宿舍可組合建造。5.施工現場人員較為密集的如會議室、文化娛樂室、培訓室、餐廳等房間應設置在臨時用房的第一層，其疏散門應向疏散方向開啟。

廠房內的甲、乙、丙類中間倉庫，設置中間儲罐的房間應采用耐火極限不低于1．50h的樓板與其他部位分隔，其他的樓板均為1.00h 氣流速度20米/秒，5分鐘靶板上無異物。

P452 大型群眾性活動應當組織具有專業消防知識和技能的巡查人員在活動舉辦前2h進行一次防火巡查 P43 小學教學樓的主要教學用房不得設置在4層以上，中學教學樓的主要教學用房不得設置在5層以上。高壓二氧化碳儲存容器中充裝的二氧化碳質量損失大于（10%）時，二氧化碳滅火系統的檢漏裝置應正確報警。（是質量10%，不指壓力）住宅與非住宅之間（非高層）應采用耐火極限不低于1.50h不燃樓板和耐火極限不低于2.00h無門，窗，洞口的防火墻分開； 若是高層建筑時應采用耐火極限不低于2.50h不燃樓板和無門，窗，洞口的防火墻分開；住宅與非住宅間設高度不小于1.2m防火挑檐，或者相接處墻體高度不小于4.0m.P188 氣體噴頭最大保護高度不宜大于6.5m，最小保護高度不宜小于300mm 建筑的電纜井、管道井、排（氣）煙道、垃圾道等豎向井道，井壁上的檢查門為(丙)防火門

一級最低，四級最高 時間:2015/10/8 22:40:36

1、使用或儲存特殊、貴重的機器、儀表、儀器等設備或物品時，建筑耐火等級應為一級。

2、高層廠房，甲、乙類廠房，使用或生產丙類液體的廠房以及有火花、明火、赤熱表面的丁類廠房，油浸變壓器室、高壓配電裝置室，鍋爐房，高架倉庫、高層倉庫、甲類倉庫和多層乙類倉庫，糧食筒倉，建筑耐火等級不低于二級。

3、單、多層丙類廠房，多層丁戊類廠房，單層乙類倉庫，單、多層丙類倉庫和多層丁戊類倉庫、糧食平房倉，建筑耐火等級不低于三級.4、建筑面積不大于300平米的獨立甲乙類單層廠房，建筑面積不大于500平米的單層丙類廠房或建筑面積不大于1000平米的單層丁類廠房，燃燒鍋爐房且鍋爐的總蒸發量不大于4t/h是，可采用三級耐火等級的建筑

電機額定功率不大于20kW的消防水泵相鄰機組外輪廓面之間最小間距(0.4m)。電機額定功率不大于20kW時，消防P105消防水泵機組外輪廓面與墻和相鄰機組間的間距應符合：

1、電機額定功率不大于20kW時，消防水泵機組外輪廓面與墻面之間的最小距離為0.8米；相鄰機組外輪廓面之間最小間距為0.4米。

2、電機額定功率大于22kW、小于55kW時，消防水泵機組外輪廓面與墻面之間的最小距離為1.0米；相鄰機組外輪廓面之間最小間距為1.0米。不大于20KW,距離墻0.8米，相鄰0.4米。22KW--50kw之間，都是1米

政府統一領導、部門依法監管、單位全面負責、公民積極參與。

使用或儲存特殊、貴重的機器、儀表、儀器等設備或物品時，建筑耐火等級因為一級。

2、高層廠房，甲、乙類廠房，使用或生產丙類液體的廠房以及有火花、明火、赤熱表面的丁類廠房，油浸變壓器室、高壓配電裝置室，鍋爐房，高架倉庫、高層倉庫、甲類倉庫和多層乙類倉庫，糧食筒倉，建筑耐火等級不低于二級。

3、單、多層丙類廠房，多層丁、戊類廠房，單層乙類倉庫，單、多層丙類倉庫和多層丁、戊類倉庫、糧食平房倉，建筑耐火等級不低于三級。

4、建筑面積大于300平米的獨立甲、乙類單層廠房，建筑面積不大于500平米的單層丙類廠房或建筑面積不大于1000平米的單層丁類廠房，燃燒鍋爐房且鍋爐的總蒸發量不大于4t/h時，可采用三級耐火等級的建筑。糧食平房倉庫不低于三級。

水泵機組基礎的平面尺寸，有關資料如未明確，無隔振安裝應較水泵機組底座四周各寬出 100～150mm；有隔振安裝應較水泵隔振臺座四周各寬出 150mm。水泵機組基礎的頂面標高，無隔振安裝時應高出泵房地面不小于 0.10 m；有隔振安裝時可高出泵房地面不小于 0.05 m。泵房內管道管外底距地面的距離，當管徑 DN≤150mm 時，不應小于 0.20 m；當管徑 DN≥200 mm 時，不應小于 0.25m 四級耐火等級的丁類、戊類廠房建筑只能為（1）層 耐火等級最低 那么廠房層數最低 電機額定功率不大于20kW的消防水泵相鄰機組外輪廓面之間最小間距(0.4m)。電機額定功率不大于20kW時，消防P105消防水泵機組外輪廓面與墻和相鄰機組間的間距應符合：

1、電機額定功率不大于20kW時，消防水泵機組外輪廓面與墻面之間的最小距離為0.8米；相鄰機組外輪廓面之間最小間距為0.4米。

2、電機額定功率大于22kW、小于55kW時，消防水泵機組外輪廓面與墻面之間的最小距離為1.0米；相鄰機組外輪廓面之間最小間距為1.0米。不大于20KW,距離墻0.8米，相鄰0.4米。22KW--50kw之間，都是1米 地下或半地下建筑和一類高層建筑的耐火等級應該為一級； 本題考查的是建筑層數。建筑的地下室、半地下室的頂板面高出室外設計地面的高度小于等于1.5m者，建筑底部設置的高度不超過2.2m的自行車庫、儲藏室、敞開空間，以及建筑屋頂上突出的局部設備用房、出屋面的樓梯間等，不計入建筑層數內。

甲乙丙丁戊分類機械修配廠或修理車間 本身屬于戊類，機械修配廠或修理車間，雖然使用少量的汽油等甲類溶劑清洗零件，但是因為其數量少，當氣體全部逸出或可燃液體全部汽化也不會在同一時間內使廠房內任何部位的混合氣體處于爆炸極限范圍內。所以，該廠房的火災危險性仍可以按戊類考慮。甲類： 1 閃點小于28℃的液體 2 爆炸下限小于10%的氣體 3 常溫下能自行分解或在空氣中氧化能導致迅速自燃或爆炸的物質； 4 常溫下受到水或空氣中水蒸汽的作用，能產生可燃氣體并引起燃燒或爆炸的物質； 5 遇酸、受熱、撞擊、摩擦、催化以及遇有機物或硫磺等易燃的無機物，極易引起燃燒或爆炸的強氧化劑； 6 受撞擊、摩擦或與氧化劑、有機物接觸時能引起燃燒或爆炸的物質； 7 在密閉設備內操作溫度大于等于物質本身自燃點的生產。乙類： 1 閃點大于等于28℃，但小于60℃的液體 2 爆炸下限大于等于10% 的氣體 3 不屬于甲類的氧化劑 4 不屬于甲類的化學易燃危險固體 5 助燃氣體 6 能與空氣形成爆炸性混合物的浮游狀態的粉塵、纖維、閃點大于等于60℃的液體霧滴 丙類： 1 閃點大于等于60℃的液體 2 可燃固體 丁類： 1 對不燃燒物質進行加工，并在高溫或熔化狀態下經常產生強輻射熱、火花或火焰的生產 2 利用氣體、液體、固體作為燃料或將氣體、液體進行燃燒作其它用的各種生產 3 常溫下使用或加工難燃燒物質的生產 戊類： 常溫下使用或加工不燃燒物質的生產

丁、戊類廠房內的油漆工段，當采用封閉噴漆工藝，封閉噴漆空間內保持負壓、油漆工段設置可燃氣體探測報警系統或自動抑爆系統，且油漆工段占其所在防火分區面積的比例不大于20%時，按火災危險性較小的部分確定。

住宅19層以及19層以上為一類，18層以下為二類。大部分公建為一類。2.高層醫療建筑，考慮到建筑中有不少人員行動不便、疏散困難，建筑內發生火災易致人員傷亡，因此將其劃分為一類高層建筑。

一級耐火等級的單層、多層廠房(倉庫），當采用自動噴水滅火系統能有效保護采用無防火保護的金屬結構構件的全部部位時，其屋頂承重構件的耐火極限可不低于1.00h。需要注意的是，對于廠房內雖設置了自動滅火系統，但對這些構件無保護作用時，仍須對這些構件進行防火保護。

題考查的是耐火等級與建筑分類的適應性。地下、半地下和髙層汽車庫，甲、乙類物品運輸車的汽車庫、修車庫和I類汽車庫、修車庫的耐火等級應為一級。Ⅱ、Ⅲ類汽車庫、修車庫的耐火等級不低于二級。IV類汽車庫、修車庫的耐火等級不低于三級

室內裸露鋼結構、輕型屋蓋鋼結構及有裝飾要求的鋼結構，當規定其耐火極限在1.5h及以下時，宜選用薄涂型鋼結構防火涂料。室內隱蔽鋼結構、高層全鋼結構及多層廠房鋼結構，當規定其耐火極限在1.5h以上時，鋼結構防火涂料選用厚涂型。露天鋼結構，選用適合室外用的鋼結構防火涂料。

1、耐火極限>1.5h—厚涂型(室內隱蔽鋼結構、高層全鋼結構、多層廠房鋼結構)；

2、耐火極限<=1.5h—薄涂型料(室內裸露鋼結構、輕型屋蓋鋼結構、有裝飾要求的鋼結構)；

3、露天鋼結構—室外用的鋼結構防火涂料

街區道路中心線間距離一般在160M以內；市政消火栓沿可通行消防車的街區道路布置，間距不得大于120M 圍柵1.5，圍墻2.5P37 P38 當總容積不超過200000m3時，罐體外壁與圍墻的間距不宜小于15.0m;當總容積大于200000m3時，不宜小于18.0m 不可燃的液化氣體儲罐之間的凈距不得小于2.0m 企業消防站位于生產區全年最小頻率的下風側，且避開工廠主要人流入口。

本題考查的是防火間距的測量。對防火間距實地進行測量時，沿建筑周圍選擇相對較近處測量間距，測量值的允許負偏差不得大于規定值的5%

1、環形消防車通道

2、盡頭式消防車通道

3、穿越建筑的消防車通道

4、與環形消防車通道相連的中間消防車通道等形式 39 消防車通道的凈寬和凈高。主要檢查消防車通道的凈寬度和凈空高度均不小于 4.0m，其坡度不宜大于 8%。教材，第二章39頁 環形消防車通道至少有兩處與其他車道相通，對于盡頭式消防車通道其回車場面積一般不小于12X12，高層民用建筑的回車場的面積不小于15x15,重型消防車使用時，回車場面積不小于18X18.消防車通道的最小轉彎半徑。一般輕系列消防車大于或等于7m，中系列消防車大于或等于 9m,重系列消防車大于或等于12m。

消防車登高操作場地與消防車通道連通，場地靠建筑外墻一側的邊緣距離建筑外墻不宜小于5m，且不大于10m;場地的坡度不大于3%，長度和寬度分別不小于15m和8m。對于建筑高度不小于50m的建筑，場地的長度和寬度均不得小于15m。

一般輕、中系列消防車最大總質量不超過11t;重系列消防車最大總質量15-50t。

建筑屋面為坡屋面時，建筑高度為建筑室外設計地面至檐口與屋脊的平均高度；C錯，局部突出屋頂的瞭望塔、冷卻塔、水箱間、微波天線間或設施、電梯機房、排風和排煙機房以及樓梯出口小間等輔助用房占屋面面積不大于1/4時，不需計入建筑高度。

火災危險性較大的生產部分占本層或本防火分區面積的比例小于5%或丁、戊類廠房內的油漆工段小于10%，且發生火災事故時不足以蔓延至其他部位，或火災危險性較大的生產部分采取了有效的防火措施時，按火災危險性較小的部分確定。

1.廠房：二級耐火等級的乙類廠房建筑層數最多為6層;三級耐火等級的丙類廠房建筑層數最多為2層；丁、戊類廠房建筑層數最多為3層；四級耐火等級的丁、戊類廠房只能為單層建筑。

2.倉庫。甲類倉庫，三級耐火等級的乙類倉庫，四級耐火等級的丁、戊類倉庫，都只能為單層建筑。三級耐火等級的丁、戊類倉庫建筑層數最多為3層。

3.民用建筑。對于單層或多層的民用建筑，當其耐火等級為三級時，建筑層數最多為5層；當其耐火等級為四級時，其建筑層數最多為2層。商店建筑、醫院和療養院的住院部分、教學建筑、食堂、菜市場、劇場、電影院、禮堂等采用三級耐火等級的建筑時，其建筑層數最多為2層；商店建筑、醫院和療養院的住院部分、教學建筑、食堂、菜市場，采用四級耐火等級的建筑時，只能為單層建筑