第一篇：內部刊物[范文]

內部刊物

鄉情

第十一期

王四營鄉黨委主辦2007年9月28日區委書記陳剛到王四營鄉視察社區衛生服務工作

9月4日，區委書記陳剛、副書記張洋到王四營鄉視察社區衛生服務工作，區委宣傳部部長王少峰、街工委、農工委、發改委、衛生局、財政局主要領導、王四營鄉黨委書記喬竹蘭、鄉長李世喆、副鄉長孟秀琴等陪同視察。陳剛書記視察了道口村社區衛生服務站，聽取了王四營鄉社區衛生服務工作匯報，指出要高度關注民生，重視百姓醫療問題，為百姓提供放心、優質、便捷的醫療衛生服務，并對我鄉的社區衛生服務工作給予了肯定。（衛生科）王四營鄉召開平安奧運

社會面防控安全穩定工作會

9月24日，王四營鄉召開平安奧運、社會面防控安全穩定工作會，鄉長李世喆、副鄉長朱連坤、各行政村、派出所等主要負責人參加會議。副鄉長朱連坤主持會議，并對我鄉社會面控制工作進行部署，鄉長李世喆提出三點意見：一是要認清形勢，從思想上高度重視安全穩定工作。“好運北京”測試賽正在緊張進行，且國慶節將至，黨的十七大即將召開，元旦、春節以及奧運會的召開都給我鄉的安全穩定

工作提出嚴峻的考驗和新的要求，要把安全穩定工作做為首要任務去抓，確保全鄉穩定，保障各項工作順利進行。二是要突出重點，在預防工作上下功夫，重點做好三項工作：①搞好社會治安綜合治理，充分發揮鄉、村巡防隊和治保積極分子的作用。②做好“好運北京”測試賽、國慶節、黨的十七大期間的安全保衛工作，確保不發生重大刑事案件和關系到國計民生的水、電、氣、熱、通信等災害性事故。③加強對轄區內的施工工地、存放易燃易爆物品的物流倉庫、無照經營的歌廳、網吧和非法罐裝液化氣銷售點的檢查，同時對于無照經營的食品黑加工點要進行嚴厲查處。三是要狠抓落實，把安全穩定工作抓細、抓實。各單位黨政一把手作為安全穩定的第一責任人，要確保轄區內不出現任何影響安全穩定的問題。（綜治辦）

王四營鄉以優美環境迎國慶

近日，我鄉各村及農業服務中心加大環境整治力度，在前一階段整治工作的基礎上，掀起了打造村中一條靚麗街高潮，以優美環境迎接國慶節和“十七大”的到來。

鄉環境辦公室、城管隊配合市政公司，做好重修化工路、王四營路、小武基路北段的前期準備工作，清理道路兩側垃圾渣土85噸、堆物堆料20噸。農業服務中心修剪花草1000多平米。官莊村對村內主要道路進行整治，清理堆物堆料20噸，并要求商戶進店經營；拆除違章建筑2000余平方米。觀音堂村對王四營中心小學東側的廣場進行整治，清理垃圾渣土100噸。王四營村在村內進行綠化，并修建“村內小廣場”，清理垃圾渣土50噸，修建花壇50個，村內粉飾2000平米。南花園村對村內主要道路兩側的排水溝進行了徹底清理，同時清理垃圾30噸。道口村將村內垃圾池改造為垃圾房，做到無暴露垃圾；對五環路東側垃圾進行徹底清理，共清理垃圾渣土50噸。孛羅營村組織260余人的環境志愿者，以“迎十一，建環境”為口號，集中清理垃圾死角，對村中大街進行整治清理，共清理堆物堆料20噸。（環境辦、各行政村）

城管隊三項措施開展環境專項整治

王四營城管分隊開展為其十天的環境專項整治：在前一階段整治城市環境基礎上，進一步加大工作力度，實施重點地區、重點大街、重點時段人員定點監控、巡查、清理等執法手段，為國慶和黨的十七大召開創造穩定、祥和的城市環境秩序。①治理街頭游商無照經營行為、影響食品衛生安全未經批準經營點、兜售食品以及非法露天餐飲經營場所等行為；②鞏固非法營運、非法散發、張貼、噴涂小廣告、流浪乞討行為治理成果，治理局部反彈；③加大力度查處夜間施工擾民、運輸車輛泄漏遺撒等違法行為。（城管隊）

王四營鄉加強人文奧運建設

①依托各村文明學校，以“快樂學習、共享奧運”為主題，深化奧運知識大講堂活動，宣傳奧運知識、觀賽禮儀等，提升市民文明素養。②加大對“小車會”、“同樂會”等群眾文化活動品牌的培育和扶持力度，定期組織文藝匯演，豐富群眾文化生活。③挖掘鄉域文化底蘊，以書畫展、筆會等形式，開展藝術品展示交流，營造濃厚的藝術氛圍。④組建奧運志愿宣講團，開展人文奧運主體宣講系列活動，引導群眾積極參與人文奧運建設。（本刊綜合）

王四營鄉舉辦迎奧運人口文化撲克比賽

為弘揚奧運精神，紀念“9.25”公開信發表27周年，普及人口文化，促進和諧鄉鄰關系，9月18日，王四營鄉舉辦“迎奧運人口文化撲克牌比賽”，六個村百余戶獨生子女家庭，共300多名選手前來參賽。市婦聯宣傳部部長劉玲、區婦聯主席黃敏等市區領、鄉兩委班子成員出席活動，鄉黨委書記喬竹蘭為活動致詞，預祝參賽家庭取得優異成績。比賽采用民間傳統的“爭上游敲三家”的方式，目的是讓全鄉獨生子女家庭歡樂相聚，以牌會友，加強溝通，喜迎奧運。比賽中穿插了奧運知識與計生法規的速答比拼，增強了比賽的知識性。最終來自觀音堂村、官莊村、道口村、南花園村和王四營村的七個家庭分獲一、二、三等獎。（計生辦）

觀音堂村舉辦“9.25”計劃生育慰問表彰會

“9.25”計劃生育宣傳日即將到來之際，觀音堂村舉辦“9.25計劃生育慰問表彰會”，村內應屆錄取大學生、中小學三好學生、學生家長以及本年度晚婚晚育家庭60余人參加了表彰會，村兩委班子領導為17名考入高等院校的獨生子女大學生發放了獎學金，共計金額34000元；為19名獲得市、區級“三好學生”榮譽稱號的獨生子女發放了獎學金，共計1550元；為19名符合計劃生育農村部分家庭獎勵扶助政策的19名獨生子女父母發放一次性獎勵金，共計19000元，同時，還為20名晚婚晚育人員頒發了獎品。（觀音堂村）

王四營鄉開展土地確利協議續簽工作

9月12日，王四營鄉召開土地確權領導小組工作會，各村書記、主任及主管會計到會參加，監察科科長、信訪辦主任陪同參加，經管站站長主持并宣讀《工作方案》，鄉長李世喆強調：要加強領導，宣傳到位，保持穩定，加快經濟發展。

在鄉黨委、鄉政府領導下，在區農經辦指導下，王四營鄉2007年土地確利工作按照2004年鄉土地確利《實施方案》和《實施細則》的規定進行土地確利的續簽工作，簽訂續簽協議書。各村確利人員按照自然衍生、轉居、死亡等變化情況進行變更，與屬于確利范圍內的實際人員簽訂協議。確利金額在第一輪人均每年508.2元的基礎上增加91.8元，人均年確利金額達到600元，協議期限四年。8月份各村已完成調查摸底，土地確權確利總面積6462.126畝，確權確利戶數4655戶，比2004年第一輪增加了379戶，確權確利人數9035人，比第一輪增加134人，需要變更法人代表的行政村有孛羅營和南花園村。9月份由各村經濟合作社召開社員代表大會，表決通過《王四營鄉續簽土地收益分配協議》決議草案。預計10月底續簽工作將全部完成。（經管站）

▲社區周末大講堂9月22日，王四營鄉舉辦社區周末大講堂活動，北京市人才資源開發協會葉宏光教授講授了一堂生動的心理輔導課，鄉機關部分工作人員、各村婦女干部、團干部、村官等80余人參加活動。（本刊、群團科）

▲中秋、國慶走訪慰問貧困殘疾人中秋、國慶兩節期間，王四營鄉走訪慰問20戶貧困殘疾人家庭，為他們送去慰問品及慰問金共計5500元。（殘聯）

▲孛羅營村公交車站建設工作9月10日，孛羅營村新公交車站建設全面開工，此項工程是新一屆村兩委班子成立后的一項重點工作，車站建成后將極大的方便百姓出行。（孛羅營村）

▲“手拉手 迎特奧”愛心傳遞簽名活動9月11日，王四營鄉舉辦“手拉手 迎特奧”愛心傳遞簽名活動，地區殘奧之星、奧運志愿者、殘疾人工作者、殘疾人家屬等50余人參加活動。（殘聯）

▲王四營鄉秋季招聘會9月20日，王四營鄉舉辦秋季招聘會，7家用人單位和3家創業項目推介吸引了70余人參加招聘會，60人辦理了求職登記，30余人達成就業意向。（社保所、勞務派遣）

▲取締非法辦學營造良好教育環境王四營鄉聯合區文教委、官莊垡頭村取締一所非法辦學實驗學校，并對該校的111名學生進行分流安臵，規范了我鄉文化教育環境。（文化服務中心、官莊村）★國慶期間，請各部門、各單位做好節日期間防火、防盜安全，出行注意交通安全。

報：劉希泉副區長，趙增華書記、王寶軍主任

區委宣傳部、文明辦，區委農工委，朝陽報，朝陽有線

送：鄉黨委書記、人大主席、鄉長、副書記、紀委書記、武裝部長、副鄉長

發：各行政村、鄉直屬單位、公司，鄉機關各科室

中共朝陽區王四營鄉委員會2007年9月28日印 編輯：劉海曼編校：林 成簽發：齊淑萍（共印120份）

第二篇：內部刊物管理制度

內部刊物管理制度

一、目的

為規范國基控股有限公司內部刊物的出版、發行及日常管理工作，更好地服從公司發展要求做好企業文化和思想宣傳工作，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司機關及各子、分公司

三、術語和定義

本制度中“內部刊物”主要指《國基人》雜志。

四、職責

1.文化推廣部負責公司內部刊物的總體規劃、內容審核及日常管理工作，公司機關及各子、分公司相關人員擔任通訊員。2.文化推廣部主持內部刊物編輯、出版等日常工作。主要有：負責稿件的征集、采訪、素材搜集以及通訊員隊伍建設；完成稿件的編輯工作；與排版公司進行對接，確定合同、內刊版式以及刊物修改事宜；內部刊物的校對工作；跟蹤內部刊物印刷情況，遇到印刷質量問題及時聯系印刷單位解決；負責集團以及分公司雜志的分發，并及時監督發放情況；負責搜集讀者意見反饋。

3.內刊各通訊員職責：各通訊員負責搜集、整理所在單位的新聞素材，跟蹤子、分公司新聞事件進展；規定時間內向責任編輯提供符合投稿標準的新聞稿件及圖片、影像素材；稿件不符合標準的應積極配合責任編輯進行修改；負責內部刊物在所在部門

或子、分公司的發放，及時反饋剩余或需要補發等情況。

五、工作程序

1.內部刊物為雙月刊，一年出版六期，出版期分別為二月、四月、六月、八月、十月及十二月月度。

2.出版流程： a)稿件未組織前進行日常的素材收集，及時收集、編輯，分類建立素材庫，核準時間和具體參與者進行存檔，以備組稿之用。b)按照稿件的擬定標準，及時對征集稿件進行審閱編輯，依其重要程度和性質編輯成為消息、通訊、言論等題材，暫劃歸各欄目進行分類，對不合格的稿件，迅速聯系該通訊員，提出修改意見，指導其達到標準。

3.內部刊物稿件標準： a)稿件的內容：

體現管理者對公司經營管理、團隊建設的理念和追求，能引導和激發員工團結奮進，積極向上的導向性文章。公司經營管理中重要決策、重大工作舉措。優秀個人以及團隊風采，先進人物事跡。能表達先進的經營管理方法、行業先進經驗的文章、寓言等。上級領導來訪、公司領導出訪、公司內部經營管理相關新聞。公司內員工原創作品，文字以及書畫。給人啟迪、引發思考的故事、寓言等短文。其他能展現公司形象、傳播企業文化相關文章。

b)稿件標準：每個子、分公司每月應提供1——2篇新聞稿件。新聞稿件要堅持以事實為依據、以正面報道為主的原則，緊

密結合實際，服務公司工作大局和中心工作。新聞稿件題材不限，內容可包括集團、部門、分公司在經營、管理等方面的新舉措、新思路、新成效；工作中的先進經驗和做法，集體和個人的感人事跡；個人的學習體會、工作感想、生活體驗等文章。新聞稿件及動態信息要真實、簡練；評論性文章及其他文章要主題鮮明，語言生動貼切，具有較好的思想內涵和可讀性；圖片要突出重點，曝光準確，保證清晰度。各通訊員發送文稿，應先于文化推廣部 QQ 或者電話聯系，再發送至指定郵箱： 360702050@qq.com

4.雜志發放：

a)雜志出版后文化推廣部將負責雜志的分發，包括機關各部門和各子公司。各部門、分公司分發數量需先對上期雜志發放情況進行了解，再經過公司秘書長批準發送合適數量的雜志。

b)文化推廣部及時監督雜志在分公司的分發情況，數量不夠及時補充，剩余的掌握剩余數量。

c)發放部門：文化推廣部。子、分公司領取人員要相對固定，并簽字登記。

5.稿酬

稿件一經采用，即享受稿酬。《國基人》內刊稿酬標準： 消息、通訊、紀實類： 15元/百字 言論感想類： 10元/百字 散文小說類： 10元/百字 古 體 詩： 2元/行 現 代 詩： 1元/行

資 料 類： 10元/篇 圖 片 類： 10元/張

第三篇：內部刊物策劃

《某某》內部刊物的策劃案

一、創辦《某某》內部刊物的目的

創辦內部刊物是企業文化建設的一部分。創辦《某某》內部刊物要達到以下兩個目的：

（一）、公司內部信息交流的載體，員工之間、管理層和員工之間交流的橋梁。

《某某》內部刊物的價值在于它是一種人力資源開發、投入的方式，培育以員工為中心、發掘企業內部蘊藏的生產力，它是公司管理層、企業內各部門與一線人員相互交流的平臺。員工們通過這一平臺知道企業的發展動向,接受一些現代管理理念,從而開闊了視野、活躍了思想。《某某》內部刊物如何發揮其作用,更好地激勵員工奮發向上,提高員工向心力和凝聚力,起好紐帶作用,應該是辦刊的宗旨。一般情況下，比如員工欠缺主人翁的意識、競爭的意識、團隊的意識，而要改變這種落后的狀況，就必須先改進員工們的思想，從企業文化著手。因此，辦好公司的唯一內部刊物成了迫切之需。

（二）、公司企業文化的陣地，公司對外宣傳的窗口，和客戶交流的平臺之一。

雖然是一種內部刊物,但在對外方面,它卻擔任一個宣傳企業形象、企業文化的角色。同時，通過對企業介紹到社會和合作伙伴中間，成為外界了解某某的窗口。許多來公司面試的人員都通過公司的刊物來了解公司的一些基本情況，而公司一些業務人員也會把公司的刊物給客戶閱覽甚至贈送給客戶，從而讓他們對我們某某的管理，人員及一些公司文化做一些了解。所以，從《某某》出去的任何一句話，一張圖片，一個信息都是一個流動的廣告,它代表著公司的形象,只有這樣全力做好才算完美。(1)、辦刊原則

1，大家的期刊大家辦，辦成員工身邊的期刊，反映員工的心聲。稿件來自員工的采寫，稿件內容反映員工的工作生活。在刊物里融入 親近性，親切性，刊物才有可能成為員工業余文化生活的一個平臺 載體。

2，稿件、版面編排清新，悅目，健康向上，傳播公司的先進文化，展現團結協作的精神風貌。

3，圖文并茂。印刷媒體不可缺少的因素。但是我認為要堅持“文章”的決定地位，“圖”處于相對從屬的地位，不能過分追求圖片而忽略主體，主次顛倒。

（2）、《某某》發展模式

內容：員工內部閱讀刊物----員工讀物和對外展示形象雙重任 務。受眾面：公司員工為主體，兼顧公司的客戶和合作伙伴

（3）、版式

《某某》采用期刊最終成為月刊。因為期刊是持續運行、互動開放的文本，可以隨時根據社會和企業的變化做文章，更重要的是，編輯還可以回過頭來，將雜志的精彩文章結集出版。

（4）、期刊內容 ： 刊首寄語：期刊的開篇語。

公司期刊周期內的總結性或展望性文章，書寫公司的企業文化等。總之，能代表本期期刊或本公司的文字。

公司動態 ：內容范圍：公司內部事務的對外公布，公司活動報道，公司業務業績報道，好人好事報道。

達到目的：傳遞公司最新動態，傳達管理層的最新信息，公司活動信息交流。

注意問題：

1，做好頭條新聞的選擇和標題擬定。以對待公共刊物的態度來對待，以辦公共刊物的要求來要求。

2，分清各條新聞價值的大小，做合理的版面安排。行業新聞

新聞的選擇應該有地域性，親近性，才能對讀者有吸引力，對本行業有參考性。新聞來源主要是網絡、刊物，對選擇的每一篇報道必須經過編輯人員的修改。

員工園地

重點建設這個版面，是最能凝聚員工關注點的版面。（1），版面稿件要求大部分是員工的作品。細分小欄目，約稿更有針對性。確定每月通過通知形式向全體員工發出約稿通知。尊重作者，允許軼名發表。

（2），稿件內容定位為親情，友情，反映身邊的人和事。題材多種多樣，不限。文章風格輕松活潑，或是調侃幽默，具有較強的可讀性、趣味性。

欄目設置：

《公司信箱》員工對工作方面的疑問通過書面發給編輯部，編輯人員整理遞交給相關領導答復。每期刊物刊登領導對員工疑問的答復和新的疑問。循環操作。加強內部上下的交流。刊物和讀者互動的表現（匿名提問）。

《員工心聲》員工公司集體生活、個人生活，員工個人的所想所感等，反映某某人工作、生活的文字。比如員工對公司的情感抒發，員工的生活感觸，員工與公司之間發生的事等。

（初步確定上面三個欄目為固定欄目，體現出刊物和讀者的互動性）《公司人物》、《管理經緯》、《工作交流》……這些只是舉例分類，具體操作起來的話，編輯可以根據稿件內容歸類起欄目名。各個小欄目不一定每期都有，但以后有類似內容稿件要用第一次使用的欄目名。這樣操作的話，就把版面欄目變得靈活起來，內容也顯得多變。并且省去編輯每期都要按欄目組稿的被動性，提高工作效率。

《培訓天地》 相關培訓的素材與資料

《案例分析》：對當季度公司所發生的案例進行刊登 其它相關培訓資料

副刊

一些員工比較關注的事物，比如介紹一些旅游風景、文學、生活常識等

二、稿源渠道

充足的稿源是期刊的保證。目前《某某》初創內刊最頭疼的問題就是稿件的數量和質量跟不上，這將給編輯工作帶了很大的不便。不能打通稿件多渠道的來源就不能保證期刊質量。而稿件的來源主要從編輯人員采編、各部門供稿、員工約稿（包括請員工提供信息）等方面入手解決問題。1，采編負責人的采編

（1）公司的專職編輯，公司本部的活動、會議新聞由編輯人員采寫，采編人員不方便旁聽的會議由會議記錄員提供材料或是直接采寫供稿，再又主管領導核定。

（2）公司本部的會議新聞，一些活動要及時告知編輯跟進報道。因為采編人員不到現場的話，新聞內容就很難寫出現場感，可讀性，準確性和信息含量都會降低。2，各部門供稿

（1）各部門每月度按規定供稿。爭取得到個部門主要領導的支持。（2）各部門提供資料，編輯協助組稿。公司有重要、重大活動，有必要用較大版面做宣傳報道時，編輯人員從整體版面安排、內容布局等方面完成組稿。3，員工約稿

（1）每季度定期用通知的形式向員工發出約稿通知。同時，編輯及人力資源經理也可以專門單獨的向某一員工約稿。

（2）版面文章盡可能多的使用員工的稿件，減少選編資料。對每篇來稿合理安排版面。4，選編資料

企業文化版面和行業新聞版面。資料主要來自書籍網絡。每篇稿件要圍繞主題，指導性強。控制字數和數量，隨時給其他兩個基版面讓版面。

三、供稿管理.公司各部門供稿是比較重要的一方面，尤其對于公司各部門。編輯部由于條件限制又不可能及時跟進，要求其供稿是彌補不足的最好方式。另一個方面，公司個部門的信息均衡、經常性出現在期刊上，讓公司每一個員工及時了解公司最新動態，是《某某》發揮企業文化凝聚力的表現；《某某 》的讀者面主要是公司員工，公司的任何一條信息對他們都具有很大的閱讀價值，各部門供稿從另一個意義上來說，也是公司內部信息的交流，增進了解，有利團結，企業文化建設要達到的目的之一。

四、相關話題：

《某某》內部刊物對企業有何作用？

1、《某某》內部刊物是想全企業員工傳達企業高層管理精神企業文化企業生產經營進度和目標完成的一種載體,也是企業內部溝通的一個途徑.2、《某某》內部刊物，目的在于讓企業的員工更加了解企業以及對自己的工作更加了解。

五、建議

1、公司成立《某某》內部刊物編輯部，由總經理任總編。

2、編輯部由工會、辦公室、后勤等部門組成；成員：王石晶、徐工、周江東。

3、先不定期出版，然后可以形成月刊。

4、刊物對外贈送：地委行署、市委市政府、各相關主管部門、哈密各主流媒體、公司相關業務客戶；

刊物對內贈送：公司各股東、公司相關機構、內部各部門、各班組。

完

第四篇：內部刊物征稿啟事（本站推薦）

內部刊物征稿啟事

作為企業文化的載體，公司內部刊物起著傳遞信息、弘揚先進、表達員工心聲、展示員工風采的作用。內刊定位將面向公司全體員工，以弘揚企業文化、增強企業凝聚力為首要任務，同時向外界展示企業風采，提升企業形象。刊物為雙月刊，內容既包括集團各公司的動態、業務研討與交流，也包括員工的心聲和知識性、趣味性文章。為了豐富內刊內容，增強內刊的可讀性，貼近員工生活，特向全體員工進行征稿，具體要求如下：

一、征稿內容

1.新聞紀實類

記述公司發生的重大事項和重要活動，公司管理層關于公司經營的新舉措、新精神，部門業務動態和活動等。可以采用簡訊、紀實報道等多種形式，要求內容真實，語言準確，報道及時。

2.勵志與管理類

無論職位高低，每一位員工都有過初進公司大門的陌生與彷徨、陷入眾多事務的繁忙與疲憊、取得成績時的喜悅與振奮、遭遇失敗時的失落與煩悶……隨著公司發展、規模的擴大，隨著個人職務的提升，每一個人都會有對成長經驗的積累和對管理知識的渴求。管理類稿件主要是企業管理的心得體會、感觸、言論、方法、經驗之類的稿件，可以理論與實際相結合；也可以有感而發的管理論文。另外，也可以是生產經營之類的文字，重點關注的是企業管理方面。因此，希望把你的學習成果、你的成功和失敗與大家一同分享好嗎？讓我們一起成長！

3.企業文化宣傳類

在你身邊，一定會有這樣的一些人，他們或任勞任怨，或認真負責，或積極進步，或樂于助人……在你身邊，一定會有這樣的一些事，讓你感動，讓你溫暖，催你上進，助你成長……在這次的拓展活動中，有人因為責任而堅持，有人因為堅持而感動，有人在你的一生中生死相依不離不棄，有時候團隊的成功需要大家共同的努力，有時候你的一個小小的犯規都會導致領袖加倍的懲罰，導致團隊的失敗。也許，對這次拓展，你感觸很深，也許這次拓展，讓你有新的突破，也許。那么就用你的眼睛、大腦和筆，留意你身邊的人和事，在平凡中尋找深意，在細小中發掘偉大！

4.心情涂鴉類

生活中，從來不只是你一個人，你的親人、朋友、同事、甚至路人，他們或給你留下了深刻的印象，或啟發你找到心得體會。生活中，也從來不只有一種心情，喜悅、傷感、思念、幸福、痛苦、平和……題材與內容、風格不限。可自由發揮，文章特點：自由、輕松、活潑，或是調侃、幽默，具有較強的可讀性、趣味性、哲理性。

無論你是青春年少，還是中年盛世，記錄下你的故事和思想，給同齡人以啟示，也給大家一個了解你的機會。

5.文化家園、才藝展示類

除了默默地工作，也許你還能寫一手漂亮的書法，繪一幅美麗的圖畫，攝一張精彩的照片，做一件精美的手工，繡一幅精美的十字繡……把你不為大家所了解的才藝展示一下，給大家一個意想不到的驚喜!

6.知識類

管理知識、安全衛生知識、法律知識、財務知識、公關禮儀知識……把你在平日積累的對工作有用的知識整理一下，讓大家一同進步吧！

二、投稿要求和注意事項：

1.來稿字數、形式、內容不限，要求：不能違背企業文化的價值觀念和企業精神，積極、文明、健康、向上。2 本期投稿截至日期為月日，通過郵件或QQ的形式傳給部收。QQ:,郵箱：。請互相轉告。心動不如行動，趕快拿起你手中的筆，加入我們的行列吧！

3、稿件一經采用，即付豐厚稿酬。

部

年月日

第五篇：內部刊物創辦方案

中偉集團內部刊物創辦方案

一、內部刊物名稱

中道

二、《中道》規格、式樣

大四開八版/期，一期/月，每月底出版；四色印刷。

三、對象

內部員工：集團及所屬子集團、分公司、項目（部）各辦公室、班組、工房和員工宿舍；

外部客戶：部分關聯、伙伴企業。

四、《中道》組織架構

主編：鄧偉明

副主編：吳小歌、賀啟中

編委會：鄧偉明、吳小歌、賀啟中、劉柱華、李伯亮（暫定）編輯：集團企業文化宣傳部

五、《中道》版塊劃分和欄目簡介

1、頭版：第一版，有中偉語錄、高層聲音、頭版頭條、一句話新聞等欄目。

中偉語錄：每期推薦一句有意義的話，格言、警句、標語以及口號等形式均可，并作100-200字的解讀.高層聲音：公司領導重要講話、論述及相關解讀.頭版頭條：當期最重要新聞.一句話新聞：集團內部可以一句話概括的比較重要的新聞.2、集團〃行業動態：第二版 總部動態：發生在集團總部的各類新聞、資訊.集團要聞：發生在所屬各子集團層次的各類重要新聞、資訊.行業資訊：國際、國內經濟領域（特別是地產、投資、實業、科技、環保領域）的各類重要新聞、資訊摘編.3、中偉版圖：第三版

發生在各子集團下屬公司、機構、項目的各類新聞、資訊，有中偉地產、中偉投資、中偉實業三大欄目。

4、綜合版：第四、五版 有文苑、讀書、時尚三個欄目。

文苑：企業員工創作的詩歌、散文、紀實等.讀書：企業員工讀書心得、書評、文摘以及優秀書籍推薦文章.時尚：記錄、講述企業員工潮流生活方式（衣、食、住、行、娛樂等）的文章.4、特別策劃：第六、七版

由編輯部組織、策劃、實施的特別針對企業重大經營、文化活動，重點項目，歷史，以及代表性人物等的深度采訪報道.主要有三個欄目：中偉專題（不定期）、中偉故事（不定期）、中偉人物（不定期）

5、中道論壇：第八版

有中偉文化、建言建議、另眼看中偉三個欄目。

中偉文化：各級員工有關中偉文化的理解、論述、闡釋性文章。

建言建議：各級員工對企業發展、建設的意見和建議，以及 問題剖析等方面的文章。

另眼看中偉（不定期）：由編委會、編輯部向集團外部比較熟悉中偉的人士特別約稿，以此加強與外部的文化交流和借鑒.六、建立《中道》特約通訊員隊伍

各子集團及其下屬公司或項目（部）指定一名或一名以上特約通訊員，5月5日之前報備企業文化宣傳部。

1）特約通訊員職責

1、負責匯總所屬機構資訊，定期（每月20日前）書面上報編輯部；不定期及時向編輯部書面通報所屬機構動態資訊。

2、負責為《中道》撰寫所屬機構通訊、新聞稿，每月20日前向編輯部交稿不少于2篇，每篇不少于500字。

3、根據《中道》版面、欄目要求，負責發動、收集所屬機構員工為內刊投稿。

4、負責內刊在所屬機構內部的發放、陳列和展示。2）特約通訊員和員工投稿有關事項（暫定）

1、特約通訊員每期內刊通訊稿不少于2篇，每篇通訊文字不少于500字，每月將補發特殊津貼。

2、員工投稿范圍：

通訊、文摘、其他原創性文章

文稿一經采用，集團將實行稿費激勵方法。優秀作品獎：

每3個月（6期內刊），編委會將組織一次優秀作品評選，對優秀文章將給予適當獎勵；并納入個人季度績效考評。

七、《中道》專用郵箱: zwjt2010@163.com