第一篇：內部刊物制作策劃方案

內部刊物策劃案

為弘揚公司的企業文化，樹立公司的正面形象，增強公司員工的歸屬感，搭建公司管理人員和廣大員工的溝通平臺，最終達到文化管理企業的目的，結合公司的實際情況，人事部設計公司內部刊物，方案如下：

一、刊物定位

1、營造公司為家，家在公司的文化氛圍，增強員工歸屬感和使命感

2、公司內部刊物是廣大員工溝通的橋梁

3、公司的重大事記和企業文化的宣傳陣地

二、指導思想

以先進的企業文化為指導思想，以培養員工的服務意識、企業認同、社會公德和職業道德為目的，提高公司的知名度，增強企業的凝聚力和競爭力。

三、辦刊機構 主辦單位： 主管部門：

四、時間安排

（一）、創刊號時間安排

雜志

（二）、后續期刊安排 每月20日前：征稿

每月20日至28日：選稿、修改、定稿、排版、校對。每月29日：報總經理處審批 每月30日：印刷 下月月初：發行

五、稿件管理

1、稿件以公司內部員工提供為主：

包括關于公司的最新動態、經營管理狀況、公司的精神、理念、經驗交流、員工感受、體會、雜談等，稿件必須堅持健康、科學、高尚、優秀的原則，內容必須維護公司根本利益。

2、建立宣傳工作獎勵制度：

為提高員工參與的積極性，各部門參與內刊投稿情況會納入部門年終評比中，并根據以下標準給予部門相應的稿酬。（1）、部門評比標準： A、各部門被采用稿件數量

B、各部門被采用稿件對企業發展的意義及作用 C、各部門所投稿件總數（2）、所設獎項：

一等獎 一名 獎金5000元

二等獎 一名 獎金3000元

三等獎 兩名 獎金1000元（3）、評比管理：

A、由人事部負責統計各部門所采用的稿件數量以及其投稿數量等相關問題，交公司評審小組審核并評選出結果，評選結果提報總經理批準后公布。B、評審小組構成： 評審小組組長： 評審小組成員：

C、一經投稿，表示作者授權公司處理、刊登、發表，以及用做其他宣傳用。D、通過公司信箱反映的關于公司管理方面問題的文章，不在計算范圍內。E、公司內刊的相關事項歸屬人事部專項管理。

六、人員安排

總編： 主編： 法律顧問： 編輯： 排版攝影： 校對：

宣傳員：各部門指定人員

七、內刊具體內容

1、內刊名稱暫定為：“北京拒馬”

2、刊物出版的具體事項：(1）刊物形式：雜志(2）刊物規格： 大小：210*285 mm 顏色：彩色銅版紙印刷 頁數：12頁 數量：暫定26份

(3）出版周期：4月至10月期間每月出版一次（4）開辦欄目及其詳細介紹：

雜志一共分為四部分：分別為“焦點聚集”、“特別報道”、“員工天地”、“娛樂生活”，其中 《精英故事》：董事長、總經理或副總經理等的故事，以訪談錄或報告文學的形式出現，并配有董事長、總經理或副總經理的照片、個人簡介、以及座右銘等。[不定期設置本欄目，每期限1篇稿，采編員經過調查向當事人約稿] 《好人好事》：記述本公司各部門員工做過的各種好人好事，宣傳樂于助人的精神，增強員工的榮譽感和歸屬感[每期多則，人事部供稿] 《行業關注》：對公司某些投訴案例的分析介紹或者對于某些重大違規現象的報道，或本行業其他公司重點投訴案例分析等，以督促各部門進一步改善。[不定期設置本欄目，每期限1篇稿，各職能部門供稿] 《暢談拒馬》和《成長軌跡》：記敘員工在拒馬公司的感受、感想以及個人成長過程，或者介紹企業不足，改革方案建議等。[每期多篇，各部門供稿] 《員工隨筆》：題材內容均不限，只要是員工的親身體驗，有真情實感就可以。[每期1篇，各部門供稿] 《個人展示》：展示員工的個人特長，如：手工藝品，攝影，書法，廚藝，美術等[不定期設置本欄目，每期可多則，各部門供稿] 《生日榜》：公布下個月過生日的員工名單，并刊登老總的生日祝福語。[每期一篇，人事部供稿] 《人才招聘》：發布北京拒馬娛樂有限公司的人才需求信息。[不定期設置本欄目，人事部供稿] 《培訓報名》：公司有關大型游樂設施以及特殊崗位等培訓的報名要求和方式。[不定期設置本欄目，人事部供稿] 《精美文摘》：精選各種優美文章[每期限2篇，全體員工供稿] 《幽默人生》：各種幽默漫畫，笑話，生活小竅門等[每期限2篇，采編員供稿] 《聲音》包括公司信箱和編輯寄語

公司信箱：開設公司總經理信箱，收集員工的各種問題，篩選后由總經理給予答復后予以發表。[不定期發表，每期可多則，員工與公司領導的互動] 編輯寄語：公司員工對于企業刊物的看法或建議，從錯別字、文字描述、排版、圖片等所有相關方面。[每期可多則，員工與宣傳員的互動]

本方案是初步設想，還有未盡考慮的問題，具體操作上仍需要繼續完善。

第二篇：內部刊物策劃

《某某》內部刊物的策劃案

一、創辦《某某》內部刊物的目的

創辦內部刊物是企業文化建設的一部分。創辦《某某》內部刊物要達到以下兩個目的：

（一）、公司內部信息交流的載體，員工之間、管理層和員工之間交流的橋梁。

《某某》內部刊物的價值在于它是一種人力資源開發、投入的方式，培育以員工為中心、發掘企業內部蘊藏的生產力，它是公司管理層、企業內各部門與一線人員相互交流的平臺。員工們通過這一平臺知道企業的發展動向,接受一些現代管理理念,從而開闊了視野、活躍了思想。《某某》內部刊物如何發揮其作用,更好地激勵員工奮發向上,提高員工向心力和凝聚力,起好紐帶作用,應該是辦刊的宗旨。一般情況下，比如員工欠缺主人翁的意識、競爭的意識、團隊的意識，而要改變這種落后的狀況，就必須先改進員工們的思想，從企業文化著手。因此，辦好公司的唯一內部刊物成了迫切之需。

（二）、公司企業文化的陣地，公司對外宣傳的窗口，和客戶交流的平臺之一。

雖然是一種內部刊物,但在對外方面,它卻擔任一個宣傳企業形象、企業文化的角色。同時，通過對企業介紹到社會和合作伙伴中間，成為外界了解某某的窗口。許多來公司面試的人員都通過公司的刊物來了解公司的一些基本情況，而公司一些業務人員也會把公司的刊物給客戶閱覽甚至贈送給客戶，從而讓他們對我們某某的管理，人員及一些公司文化做一些了解。所以，從《某某》出去的任何一句話，一張圖片，一個信息都是一個流動的廣告,它代表著公司的形象,只有這樣全力做好才算完美。(1)、辦刊原則

1，大家的期刊大家辦，辦成員工身邊的期刊，反映員工的心聲。稿件來自員工的采寫，稿件內容反映員工的工作生活。在刊物里融入 親近性，親切性，刊物才有可能成為員工業余文化生活的一個平臺 載體。

2，稿件、版面編排清新，悅目，健康向上，傳播公司的先進文化，展現團結協作的精神風貌。

3，圖文并茂。印刷媒體不可缺少的因素。但是我認為要堅持“文章”的決定地位，“圖”處于相對從屬的地位，不能過分追求圖片而忽略主體，主次顛倒。

（2）、《某某》發展模式

內容：員工內部閱讀刊物----員工讀物和對外展示形象雙重任 務。受眾面：公司員工為主體，兼顧公司的客戶和合作伙伴

（3）、版式

《某某》采用期刊最終成為月刊。因為期刊是持續運行、互動開放的文本，可以隨時根據社會和企業的變化做文章，更重要的是，編輯還可以回過頭來，將雜志的精彩文章結集出版。

（4）、期刊內容 ： 刊首寄語：期刊的開篇語。

公司期刊周期內的總結性或展望性文章，書寫公司的企業文化等。總之，能代表本期期刊或本公司的文字。

公司動態 ：內容范圍：公司內部事務的對外公布，公司活動報道，公司業務業績報道，好人好事報道。

達到目的：傳遞公司最新動態，傳達管理層的最新信息，公司活動信息交流。

注意問題：

1，做好頭條新聞的選擇和標題擬定。以對待公共刊物的態度來對待，以辦公共刊物的要求來要求。

2，分清各條新聞價值的大小，做合理的版面安排。行業新聞

新聞的選擇應該有地域性，親近性，才能對讀者有吸引力，對本行業有參考性。新聞來源主要是網絡、刊物，對選擇的每一篇報道必須經過編輯人員的修改。

員工園地

重點建設這個版面，是最能凝聚員工關注點的版面。（1），版面稿件要求大部分是員工的作品。細分小欄目，約稿更有針對性。確定每月通過通知形式向全體員工發出約稿通知。尊重作者，允許軼名發表。

（2），稿件內容定位為親情，友情，反映身邊的人和事。題材多種多樣，不限。文章風格輕松活潑，或是調侃幽默，具有較強的可讀性、趣味性。

欄目設置：

《公司信箱》員工對工作方面的疑問通過書面發給編輯部，編輯人員整理遞交給相關領導答復。每期刊物刊登領導對員工疑問的答復和新的疑問。循環操作。加強內部上下的交流。刊物和讀者互動的表現（匿名提問）。

《員工心聲》員工公司集體生活、個人生活，員工個人的所想所感等，反映某某人工作、生活的文字。比如員工對公司的情感抒發，員工的生活感觸，員工與公司之間發生的事等。

（初步確定上面三個欄目為固定欄目，體現出刊物和讀者的互動性）《公司人物》、《管理經緯》、《工作交流》……這些只是舉例分類，具體操作起來的話，編輯可以根據稿件內容歸類起欄目名。各個小欄目不一定每期都有，但以后有類似內容稿件要用第一次使用的欄目名。這樣操作的話，就把版面欄目變得靈活起來，內容也顯得多變。并且省去編輯每期都要按欄目組稿的被動性，提高工作效率。

《培訓天地》 相關培訓的素材與資料

《案例分析》：對當季度公司所發生的案例進行刊登 其它相關培訓資料

副刊

一些員工比較關注的事物，比如介紹一些旅游風景、文學、生活常識等

二、稿源渠道

充足的稿源是期刊的保證。目前《某某》初創內刊最頭疼的問題就是稿件的數量和質量跟不上，這將給編輯工作帶了很大的不便。不能打通稿件多渠道的來源就不能保證期刊質量。而稿件的來源主要從編輯人員采編、各部門供稿、員工約稿（包括請員工提供信息）等方面入手解決問題。1，采編負責人的采編

（1）公司的專職編輯，公司本部的活動、會議新聞由編輯人員采寫，采編人員不方便旁聽的會議由會議記錄員提供材料或是直接采寫供稿，再又主管領導核定。

（2）公司本部的會議新聞，一些活動要及時告知編輯跟進報道。因為采編人員不到現場的話，新聞內容就很難寫出現場感，可讀性，準確性和信息含量都會降低。2，各部門供稿

（1）各部門每月度按規定供稿。爭取得到個部門主要領導的支持。（2）各部門提供資料，編輯協助組稿。公司有重要、重大活動，有必要用較大版面做宣傳報道時，編輯人員從整體版面安排、內容布局等方面完成組稿。3，員工約稿

（1）每季度定期用通知的形式向員工發出約稿通知。同時，編輯及人力資源經理也可以專門單獨的向某一員工約稿。

（2）版面文章盡可能多的使用員工的稿件，減少選編資料。對每篇來稿合理安排版面。4，選編資料

企業文化版面和行業新聞版面。資料主要來自書籍網絡。每篇稿件要圍繞主題，指導性強。控制字數和數量，隨時給其他兩個基版面讓版面。

三、供稿管理.公司各部門供稿是比較重要的一方面，尤其對于公司各部門。編輯部由于條件限制又不可能及時跟進，要求其供稿是彌補不足的最好方式。另一個方面，公司個部門的信息均衡、經常性出現在期刊上，讓公司每一個員工及時了解公司最新動態，是《某某》發揮企業文化凝聚力的表現；《某某 》的讀者面主要是公司員工，公司的任何一條信息對他們都具有很大的閱讀價值，各部門供稿從另一個意義上來說，也是公司內部信息的交流，增進了解，有利團結，企業文化建設要達到的目的之一。

四、相關話題：

《某某》內部刊物對企業有何作用？

1、《某某》內部刊物是想全企業員工傳達企業高層管理精神企業文化企業生產經營進度和目標完成的一種載體,也是企業內部溝通的一個途徑.2、《某某》內部刊物，目的在于讓企業的員工更加了解企業以及對自己的工作更加了解。

五、建議

1、公司成立《某某》內部刊物編輯部，由總經理任總編。

2、編輯部由工會、辦公室、后勤等部門組成；成員：王石晶、徐工、周江東。

3、先不定期出版，然后可以形成月刊。

4、刊物對外贈送：地委行署、市委市政府、各相關主管部門、哈密各主流媒體、公司相關業務客戶；

刊物對內贈送：公司各股東、公司相關機構、內部各部門、各班組。

完

第三篇：制作公司內部刊物考試

制作公司內部刊物

公司名字自擬，女同學要用“我秘故我秀”為主題進行設計，男同學要用“我為車狂”為主題進行設計，內容必須緊扣主題。

提交作業格式：用“學號+姓名”保存文件； 要求如下：

一、刊頭的設計與制作；

二、要有橫排和豎排文本；

三、首字下沉；

四、圖文并茂；

五、設置特殊文字效果；

六、要有表格插入，表格中要 “自動套用格式

網格型4”；

七、要插入頁眉，其中頁眉線要用“上粗下細”線，頁腳線用“上細下粗”線；

八、要有頁腳：；

九、要有項目符號；

十、要出現字符底紋的設計；

第四篇：黎城萬達內部刊物制作策劃方案(恒德爾)

山西恒德爾商務咨詢公司設計

黎城萬達建筑安裝管材公司內部刊物策劃案

為弘揚公司的企業文化，樹立公司的正面形象，增強公司員工的歸屬感，搭建公司管理人員和廣大員工的溝通平臺，最終達到文化管理企業的目的，結合公司的實際情況，恒德爾設計公司內部刊物，方案如下：

一、刊物定位

1、營造公司為家，家在公司的文化氛圍，增強員工歸屬感和使命感

2、公司內部刊物是廣大員工溝通的橋梁

3、公司的重大事記和企業文化的宣傳陣地

二、指導思想

以先進的企業文化為指導思想，以培養員工的服務意識、企業認同、社會公德和職業道德為目的，提高公司的知名度，增強企業的凝聚力和競爭力。

三、辦刊機構 主辦單位： 主管部門：

四、時間安排

（一）、創刊號時間安排

報紙

山西恒德爾商務咨詢公司設計

（二）、后續期刊安排 每月20日前：征稿

每月20日至28日：選稿、修改、定稿、排版、校對。每月29日：報總經理處審批 每月30日：印刷 下月月初：發行

五、稿件管理

1、稿件以公司內部員工提供為主：

包括關于公司的最新動態、經營管理狀況、公司的精神、理念、經驗交流、員工感受、體會、雜談等，稿件必須堅持健康、科學、高尚、優秀的原則，內容必須維護公司根本利益。

2、建立宣傳工作獎勵制度：

為提高員工參與的積極性，各部門參與內刊投稿情況會納入部門年終評比中，并根據以下標準給予部門相應的稿酬。（1）、部門評比標準： A、各部門被采用稿件數量

B、各部門被采用稿件對企業發展的意義及作用 C、各部門所投稿件總數（2）、所設獎項：

一等獎 一名 獎金500元

二等獎 一名 獎金200元

三等獎 兩名 獎金100元（3）、評比管理：

A、由辦公室負責統計各部門所采用的稿件數量以及其投稿數量等相關問題，交公司評審小組審核并評選出結果，評選結果提報總經理批準后公布。B、評審小組構成： 評審小組組長： 評審小組成員：

C、一經投稿，表示作者授權公司處理、刊登、發表，以及用做其他宣傳用。D、通過公司信箱反映的關于公司管理方面問題的文章，不在計算范圍內。E、公司內刊的相關事項歸屬辦公室專項管理。

六、人員安排

山西恒德爾商務咨詢公司設計

總編： 主編： 顧問： 編輯： 排版攝影： 校對：

宣傳員：各部門指定人員

七、內刊具體內容

1、內刊名稱暫定為：“萬達建筑”

2、刊物出版的具體事項：(1）刊物形式：報紙(2）刊物規格：

大小：26x38cm（四個版面）顏色：彩色銅版紙印刷 頁數：4版 數量：暫定100份

(3）出版周期：月至月期間每二月出版一次（4）開辦欄目及其詳細介紹：

雜志一共分為四部分：分別為“焦點聚集”、“特別報道”、“員工天地”、“娛樂生活”，其中

山西恒德爾商務咨詢公司設計

《精英故事》：公司董事長、總經理或中層干部、優秀員工等的故事，以訪談錄或通訊的形式出現，并配有董事長、總經理或副總經理的照片、個人簡介、以及座右銘等。[不定期設置本欄目，每期限1篇稿，采編員經過調查向當事人約稿] 《好人好事》：記述本公司各部門員工做過的各種好人好事，宣傳樂于助人的精神，增強員工的榮譽感和歸屬感[每期多則，人事部供稿] 《行業關注》：對公司某些投訴案例的分析介紹或者對于某些重大違規現象的報道，或本行業其他公司重點投訴案例分析等，以督促各部門進一步改善。[不定期設置本欄目，每期限1篇稿，各職能部門供稿] 《成長軌跡》：記敘員工在萬達公司的感受、感想以及個人成長過程，或者介紹企業不足，改革方案建議等。[每期多篇，各部門供稿] 《員工隨筆》：題材內容均不限，只要是員工的親身體驗，有真情實感就可以。[每期1篇，各部門供稿] 《個人展示》：展示員工的個人特長，如：手工藝品，攝影，書法，廚藝，美術等[不定期設置本欄目，每期可多則，各部門供稿] 《生日榜》：公布下個月過生日的員工名單，并刊登老總的生日祝福語。[每期一篇，人事部供稿] 《人才招聘》：發布公司的人才需求信息。[不定期設置本欄目，人事部供稿] 《培訓報名》：公司有關各類培訓的報名要求和方式。[不定期設置本欄目，辦公室供稿] 《精美文摘》：精選各種優美文章[每期限2篇，全體員工供稿] 《幽默人生》：各種幽默漫畫，笑話，生活小竅門等[每期限2篇，采編員供稿] 《聲音》包括公司信箱和編輯寄語

公司信箱：開設公司總經理信箱，收集員工的各種問題，篩選后由總經理給予答復后予以發表。[不定期發表，每期可多則，員工與公司領導的互動] 編輯寄語：公司員工對于企業刊物的看法或建議，從錯別字、文字描述、排版、圖片等所有相關方面。[每期可多則，員工與宣傳員的互動]

本方案是初步設想，還有未盡考慮的問題，具體操作上仍需要繼續完善。

2016年4月19日

第五篇：內部刊物創辦方案

中偉集團內部刊物創辦方案

一、內部刊物名稱

中道

二、《中道》規格、式樣

大四開八版/期，一期/月，每月底出版；四色印刷。

三、對象

內部員工：集團及所屬子集團、分公司、項目（部）各辦公室、班組、工房和員工宿舍；

外部客戶：部分關聯、伙伴企業。

四、《中道》組織架構

主編：鄧偉明

副主編：吳小歌、賀啟中

編委會：鄧偉明、吳小歌、賀啟中、劉柱華、李伯亮（暫定）編輯：集團企業文化宣傳部

五、《中道》版塊劃分和欄目簡介

1、頭版：第一版，有中偉語錄、高層聲音、頭版頭條、一句話新聞等欄目。

中偉語錄：每期推薦一句有意義的話，格言、警句、標語以及口號等形式均可，并作100-200字的解讀.高層聲音：公司領導重要講話、論述及相關解讀.頭版頭條：當期最重要新聞.一句話新聞：集團內部可以一句話概括的比較重要的新聞.2、集團〃行業動態：第二版 總部動態：發生在集團總部的各類新聞、資訊.集團要聞：發生在所屬各子集團層次的各類重要新聞、資訊.行業資訊：國際、國內經濟領域（特別是地產、投資、實業、科技、環保領域）的各類重要新聞、資訊摘編.3、中偉版圖：第三版

發生在各子集團下屬公司、機構、項目的各類新聞、資訊，有中偉地產、中偉投資、中偉實業三大欄目。

4、綜合版：第四、五版 有文苑、讀書、時尚三個欄目。

文苑：企業員工創作的詩歌、散文、紀實等.讀書：企業員工讀書心得、書評、文摘以及優秀書籍推薦文章.時尚：記錄、講述企業員工潮流生活方式（衣、食、住、行、娛樂等）的文章.4、特別策劃：第六、七版

由編輯部組織、策劃、實施的特別針對企業重大經營、文化活動，重點項目，歷史，以及代表性人物等的深度采訪報道.主要有三個欄目：中偉專題（不定期）、中偉故事（不定期）、中偉人物（不定期）

5、中道論壇：第八版

有中偉文化、建言建議、另眼看中偉三個欄目。

中偉文化：各級員工有關中偉文化的理解、論述、闡釋性文章。

建言建議：各級員工對企業發展、建設的意見和建議，以及 問題剖析等方面的文章。

另眼看中偉（不定期）：由編委會、編輯部向集團外部比較熟悉中偉的人士特別約稿，以此加強與外部的文化交流和借鑒.六、建立《中道》特約通訊員隊伍

各子集團及其下屬公司或項目（部）指定一名或一名以上特約通訊員，5月5日之前報備企業文化宣傳部。

1）特約通訊員職責

1、負責匯總所屬機構資訊，定期（每月20日前）書面上報編輯部；不定期及時向編輯部書面通報所屬機構動態資訊。

2、負責為《中道》撰寫所屬機構通訊、新聞稿，每月20日前向編輯部交稿不少于2篇，每篇不少于500字。

3、根據《中道》版面、欄目要求，負責發動、收集所屬機構員工為內刊投稿。

4、負責內刊在所屬機構內部的發放、陳列和展示。2）特約通訊員和員工投稿有關事項（暫定）

1、特約通訊員每期內刊通訊稿不少于2篇，每篇通訊文字不少于500字，每月將補發特殊津貼。

2、員工投稿范圍：

通訊、文摘、其他原創性文章

文稿一經采用，集團將實行稿費激勵方法。優秀作品獎：

每3個月（6期內刊），編委會將組織一次優秀作品評選，對優秀文章將給予適當獎勵；并納入個人季度績效考評。

七、《中道》專用郵箱: zwjt2010@163.com