第一篇：土建工程師07月總結(jié)

2011年7月工作總結(jié)

本人自7月份以來(lái),任職工程部土建工程師。參與景觀、綠化、包括南綜合樓、5#---7#樓土建工程的管理工作。任職這幾項(xiàng)工程的主管工程師，在公司領(lǐng)導(dǎo)、工程部的直接領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)部分的密切配合下使得這幾項(xiàng)工程能夠取得良好的成績(jī)。

在整個(gè)管理過(guò)程中，本人能在完成本職工作的同時(shí)，不斷加強(qiáng)對(duì)本專業(yè)的理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。在近一段時(shí)間的工作和自我努力使我的工作能力、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力和處理問(wèn)題的能力得到了很大的提高。“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”使我懂得工作的重點(diǎn)所在，能日常性的去執(zhí)行公司的規(guī)章制度和國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)。工作就是解決困難的，對(duì)待日常工作要有初戀般的熱情和宗教般的意志，否則一事無(wú)成。在幾個(gè)工程的工程管理工作中，我分別進(jìn)行了總結(jié)并形成文字，現(xiàn)簡(jiǎn)單擇要如下；

1、在分包隊(duì)伍的選擇上要慎之以慎，要避免工程管理工作的“先天失調(diào)”。對(duì)分包隊(duì)伍的選擇包括：人員特別是項(xiàng)目經(jīng)理、墊資能力、機(jī)械設(shè)備、管理水平、應(yīng)爭(zhēng)組織能力等方面的考核；綜合概括為對(duì)其履行合同能力的考核；

2、在工程管理中要不斷加強(qiáng)對(duì)“新材料、新技術(shù)、新規(guī)范”的學(xué)習(xí)。在工程開(kāi)工前，首先要使自己對(duì)分管工程要做到心中有數(shù)，包括對(duì)圖紙的閱讀和相關(guān)規(guī)范了學(xué)習(xí)等。要不斷加強(qiáng)對(duì)自己從事行業(yè)相近知識(shí)的學(xué)習(xí)；

3、工程管理工作是很系統(tǒng)、很復(fù)雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有總結(jié)。要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，管理方法要原則性和靈活性相結(jié)合，以完成公司目標(biāo)為第一要?jiǎng)?wù)。

4、工作遇到困難的時(shí)候，要去利用自己所有的資源（包括合同的翻閱、向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或求救、和相關(guān)責(zé)任部門(mén)的溝通和向?qū)＜艺?qǐng)教等等）；

5、工作中要大膽心細(xì)，不要畏首畏尾，工作上有魄力。要提高工作的成效性；

6、定方案要快，把盡量多的時(shí)間留給施工。這樣也能盡可能縮短工期。在幾個(gè)工程的管理工作中，也存在很多管理困難的地方，歸納總結(jié)幾點(diǎn)：

1、施工單位不按規(guī)范施工，野蠻施工，隨意施工現(xiàn)象較多

2、施工單位不服從管理，只求進(jìn)度不考慮質(zhì)量

3、驗(yàn)收不合格后，施工單位不能及時(shí)按要求整改

在下階段工作中擬采取以下措施：

1、加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專業(yè)水準(zhǔn)，多讀相關(guān)書(shū)籍和相關(guān)規(guī)范；

2、加強(qiáng)對(duì)本職工作及外專業(yè)的學(xué)習(xí)，如：景觀園林、預(yù)算、管理學(xué)等等；

3、嚴(yán)格按照施工合同和公司領(lǐng)導(dǎo)的意志進(jìn)行控制性工作，盡最大努力加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度的控制；

4、在日常工作中能及時(shí)請(qǐng)求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，能及時(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)多溝通，保證信息的流暢性。

以上是對(duì)7月份工作進(jìn)行總結(jié)和對(duì)以后的工作的展望，請(qǐng)各領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

工 程 部

王 **

2011.7.25

第二篇：土建工程師月總結(jié)

土建工程師工作總結(jié)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

轉(zhuǎn)眼間，已經(jīng)來(lái)公司一個(gè)月了，為了盡快融入公司的工作氛圍，更快更高質(zhì)量地完本職工作，我不斷的嚴(yán)格要求自己、提升自己的業(yè)務(wù)水平。

我們公司是要求個(gè)人綜合能力非常全面的一個(gè)平臺(tái)，同時(shí)也是給我提供了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，在這里我的工作不是單單是一個(gè)土建工程師的本職工作范圍，而是擴(kuò)展到土建工程師意外更廣的層面，從而思考問(wèn)題不能局限性于某個(gè)小范圍，對(duì)待以前從未接觸過(guò)的東西都是自己要學(xué)習(xí)的東西，遇到困難不要退縮，積極主動(dòng)的去開(kāi)展工作，不懂多提問(wèn)，多喝同事交流、溝通。在完成這件事的過(guò)程就是自己學(xué)習(xí)的過(guò)程，總結(jié)完成這件事情的全過(guò)程 和自己從中學(xué)到什么，在以后的工作生活中遇到類似問(wèn)題能舉一反三，迎刃而解。

這個(gè)月以來(lái)的工作有下面幾項(xiàng)：

1、了解南渡江項(xiàng)目的實(shí)地情況，各期地塊的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

2、學(xué)習(xí)公司的制度

3、地勘隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，負(fù)責(zé)南渡江“江畔花園”項(xiàng)目的進(jìn)尺控制

4、“江畔花園”項(xiàng)目圍墻施工單位進(jìn)場(chǎng)，把圍墻的施工圖發(fā)給施工單位，嚴(yán)格要求按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工

5、村民阻撓施工拍照存檔，為以后開(kāi)展工作作為依據(jù)

6、參與考察施工總承包單位，湖南六建的山欽灣項(xiàng)目、鳳凰島項(xiàng)目，凱翔建設(shè)的賽維爾項(xiàng)目和水岸名都2期項(xiàng)目

7、工程部用車市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查供領(lǐng)導(dǎo)參考

8、實(shí)地查看邁雅村的進(jìn)村路口和我們地塊的關(guān)系，為封堵從我們地

塊經(jīng)過(guò)的路口做準(zhǔn)備

9、參與南渡江江畔花園項(xiàng)目臨時(shí)用電方案的討論

10、到供電公司了解臨時(shí)用電的報(bào)裝流程與所需的費(fèi)用調(diào)查

11、臨時(shí)用電的主材價(jià)格市場(chǎng)調(diào)查

12、按照規(guī)范的要求繪制臨時(shí)用電變電房的施工圖

13、參與考察臨時(shí)用電安裝公司，海南德鑫機(jī)電有限公司在瑞澤商品混凝土的變電房的實(shí)地考察

14、接受資總的“計(jì)劃工作”為主題的3期培訓(xùn)

在以后的工作中，做任何事都要有計(jì)劃有目的地的推進(jìn)，全面周到的分析問(wèn)題，把控事情的進(jìn)展方向，積極主動(dòng)的工作態(tài)度，盡快提升自己的綜合能力，為公司做點(diǎn)微薄的貢獻(xiàn)。

工程部：

2011年9月6日

第三篇：2017年終土建工程師總結(jié)

黃岡升華房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

2017個(gè)人工作總結(jié)

部門(mén)：工程部

姓名：X

X

二〇一七年十二月

2017年終總結(jié)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

進(jìn)入升華房地產(chǎn)公司工程部工作差不多有兩年了，在這二年的時(shí)間內(nèi)，公司的發(fā)展是蒸蒸日上，由原來(lái)的兩個(gè)項(xiàng)目，發(fā)展成到四個(gè)項(xiàng)目展開(kāi)，公司的各種制度也逐步規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，這對(duì)我們既是一種新的挑戰(zhàn)，也是一種自身水平的提高的重要機(jī)遇，我們員工要迎接挑戰(zhàn)，把握機(jī)遇，提高自我，回顧這一年的工作歷程，在土建管理工作中，我們要不斷的總結(jié)和反思，提高自身專業(yè)技能和綜合能力，以下是本人2017年的工作情況和總結(jié)：

一、上工作情況

2017年4月我參與了公司的項(xiàng)目的相關(guān)工程管理，主要工作如下:

1、25#-28#及3#地下室（一期）土建工作收尾管理 我年前是負(fù)責(zé)28#樓土建收尾管理工作，開(kāi)年后由于公司人員調(diào)整，25#、26#、27#樓以及3#地下室（一期）的收尾工作，該區(qū)域的主體施工已經(jīng)完成，主要是分包的施工和總包的收邊收口，針對(duì)該區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)施工情況，及時(shí)核對(duì)圖紙和合同，對(duì)該區(qū)域的未完成的工作進(jìn)行清單列項(xiàng)，并明確相關(guān)責(zé)任單位和個(gè)人，對(duì)存在有問(wèn)題的部位及時(shí)找出原因，并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，結(jié)合公司要求工期要求，要求監(jiān)理公司加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，并督促相關(guān)單位及時(shí)落實(shí)相關(guān)工作。

相關(guān)收尾從4月份開(kāi)始，一直持續(xù)到7月份，由于該區(qū)域施工過(guò)程中，各個(gè)參建單位也較多，特別是分包單位比較多，也都存在相關(guān)收尾交叉工作，溝通和協(xié)調(diào)工作量比較大，工作中也難免遇到一些困

難，在工程部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，工作開(kāi)始逐步展開(kāi)，收尾工作也一步一步向前邁進(jìn)，特別是該區(qū)域的涂料施工，由于涂料顏色的問(wèn)題，造成涂料工程處于停滯狀態(tài)，最后調(diào)整外墻涂料品牌，現(xiàn)場(chǎng)打樣配色最終在6月底四棟住宅，不斷趕工的情況下，涂料工作最終完成，還有就是石材幕墻工程，由于石材供應(yīng)不上、施工人員過(guò)少、石材色差返工等原因，造成石材遲遲完不了工，石材施工腳手架難以拆除，影響總包地下室頂板防水施工，進(jìn)而影響后期園建施工，針對(duì)這種情況，我們采取分區(qū)域的集中完成，拆除外架為總包地下室頂板防水創(chuàng)造工作面，進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)地下室防水完成，進(jìn)行園建堆土施工，保證了堆土在4月中旬大面積展開(kāi)，園建的市政管道和室外安裝管道也隨之開(kāi)展，到5月底園建工作基本都是收尾工作。25#-28#樓的分戶檢查工作，甲方、乙方、監(jiān)理單位加大人手參與，為了保證分戶驗(yàn)收質(zhì)量，我們對(duì)該區(qū)域286戶，進(jìn)行一戶一戶羅列問(wèn)題清單，并進(jìn)行一戶一戶檢查整改和跟蹤，每天檢查清單都是動(dòng)態(tài)更新，正是這些工作的不斷推進(jìn)，以及收尾資料歸檔的跟進(jìn)，該區(qū)域分戶驗(yàn)收工作，節(jié)能分項(xiàng)驗(yàn)收、消防驗(yàn)收都逐步開(kāi)展，該區(qū)域7月13號(hào)順利完成了竣工驗(yàn)收，為后面的10月份業(yè)主交房工作贏得了先機(jī)。

在現(xiàn)場(chǎng)工程管理中，遇到的技術(shù)問(wèn)題，能夠及時(shí)解決的問(wèn)題及時(shí)拿出方案和上報(bào)，不能解決的問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，跟進(jìn)問(wèn)題解決的時(shí)效性，在日常做好相關(guān)的施工日志記錄，現(xiàn)如今3#地下室停車庫(kù)已經(jīng)投入使用，286戶房子基本都已經(jīng)順利交房，將近有一半的業(yè)主已經(jīng)在裝修，準(zhǔn)備年前入住新房，交房期間，業(yè)主提出合理工程問(wèn)題做好記錄，及時(shí)進(jìn)行整改和反饋，保證交房工作順利開(kāi)展。2、25#-28#、35#-36#、29#、30#樓各分包單位的管理工作和相關(guān)

配合工作

1）、該區(qū)域的土建工作由總包負(fù)責(zé)施工，其他分項(xiàng)工作有各個(gè)分包單位施工，分包有干掛石材和玻璃幕墻、住宅大堂和公共部位精裝修、門(mén)窗和進(jìn)戶門(mén)、外墻真石漆施工，電梯安裝施工，地下室的耐磨地坪和交通劃線設(shè)施、室內(nèi)外標(biāo)識(shí)、消防防火門(mén)，針對(duì)各個(gè)分包單位現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度情況，結(jié)合施工合同范圍和施工圖紙，列出工作清單，以及對(duì)完成工作中存在質(zhì)量問(wèn)題要求進(jìn)行整改，要求每2周各單位根據(jù)甲方的要求上報(bào)合理進(jìn)度計(jì)劃，每個(gè)月還要上報(bào)月進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)于進(jìn)度落后分包要求采取相關(guān)趕工措施。

2）、干掛石材和28#樓玻璃幕墻：石材幕墻工程在施工前，根據(jù)施工圖紙，進(jìn)行圖紙會(huì)審，針對(duì)施工單位提出的問(wèn)題，提交設(shè)計(jì)單位進(jìn)行回復(fù)，四方簽證存檔，施工中，及時(shí)做好材料報(bào)驗(yàn)的核查工作，原材料的質(zhì)保資料，還有預(yù)埋鐵板的拉拔實(shí)驗(yàn)，還有隱蔽工程的驗(yàn)收，檢查焊接質(zhì)量，焊接處防腐等工作，還有就是28#樓的玻璃幕墻由于豎向龍骨方鋼設(shè)計(jì)過(guò)大，突出外墻面過(guò)多，影響玻璃幕墻外墻效果，對(duì)主龍骨要求設(shè)計(jì)院做出圖紙變更，保證外立面美觀效果，針對(duì)石材幕墻工程滯后進(jìn)度，我們采取約談老板、簽發(fā)發(fā)聯(lián)系函、工程罰款等相關(guān)措施，明確提出剩余工作量工期在園建堆土前，要求在分戶驗(yàn)收之前整改工作全部完成，以及在施工中，加強(qiáng)施工質(zhì)量節(jié)點(diǎn)檢查和高處工作安全施工，特別是石材的平整度和垂直度，施工龍骨節(jié)點(diǎn)焊接質(zhì)量、防腐工作，要求按圖紙和規(guī)范施工，并督促施工進(jìn)度，現(xiàn)如今，25#-28#樓石材幕墻和玻璃幕墻工程已經(jīng)竣工驗(yàn)收，29#、30#、35#-37#樓1-3層的石材干掛也施工完成。

3）、住宅大堂和公共部位精裝修：25#-28#樓公共部位精裝修剩

余首層大堂還未完成，公共部位是精裝修墻地面磚吊頂完成，在施工檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)墻面磚有空鼓，還有地面波導(dǎo)線空鼓嚴(yán)重，針對(duì)這些部位要求精裝單位及時(shí)整改，整改完成后及時(shí)復(fù)查，還有就是電梯門(mén)口的門(mén)檻石標(biāo)高未控制好，造成電梯門(mén)檻與門(mén)檻石高差大于5MM，針對(duì)此種情況，要求精裝重新返工，在大堂施工中，與消防單位消防噴淋系統(tǒng)在吊頂龍骨前施工，弱電監(jiān)控預(yù)埋線管和精裝單位做好交接部位的配合工作，還有電梯墻面按鈕開(kāi)孔位置和高度及時(shí)與精裝對(duì)接，監(jiān)理和甲方對(duì)這些相關(guān)單位進(jìn)行及時(shí)溝通與協(xié)調(diào)，為各個(gè)分包單位施工有序銜接創(chuàng)造了有利條件，25#-28#樓精裝工程標(biāo)準(zhǔn)層已經(jīng)竣工驗(yàn)收，35#、36#樓精裝完成，29#、30#、37#精裝施工大面施工完成，處于收尾階段。

4）、住宅的外墻真石漆施工：25#-28#樓外墻真石漆施工，這里要重點(diǎn)提一下，由于“立邦”牌涂料的顏色問(wèn)題，外墻涂料處于停滯狀態(tài)，涂料生產(chǎn)公司廠家工程師過(guò)來(lái)查找原因、涂料單位不斷打樣和打板，一直做不出滿意的顏色來(lái)，最后改換“德?tīng)柛！迸频恼媸幔K于找到合適的顏色后，要求及時(shí)增加施工機(jī)械、人員、材料及時(shí)跟進(jìn)，在后面29#、30#、35#-37#樓施工中，發(fā)現(xiàn)外墻真石漆面漆大白點(diǎn)和灰點(diǎn)分布不均勻，要求涂料單位及時(shí)進(jìn)行整改，以免影響整個(gè)涂料顏色，在施工過(guò)程中，要求涂料單位做好吊籃檢測(cè)備案后施工、以及高空施工技術(shù)交底和安全防護(hù)工作，吊籃與安全繩分開(kāi)安裝工作，保證施工質(zhì)量和安全，工程進(jìn)度也要逐步開(kāi)展，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理加大現(xiàn)場(chǎng)巡查和質(zhì)量檢查工作，還有施工中，做好門(mén)窗和玻璃欄桿的成品保護(hù)工作。現(xiàn)如今25#-28#樓外墻涂料已經(jīng)驗(yàn)收，35#、36#涂料都完成，37#樓、29#、30#外墻真石漆部分完成，陽(yáng)臺(tái)涂料和多彩正在施工中。

5）、電梯安裝施工土建配合工作：25#-28#樓電梯安裝過(guò)程中，積極完善土建配合工作，針對(duì)電梯驗(yàn)收提出的問(wèn)題，總包、精裝、消防、弱電、強(qiáng)電的配合工作，積極與這幾個(gè)單位溝通協(xié)調(diào)，保證了電梯順利驗(yàn)收，在這里重點(diǎn)說(shuō)一下35#、36#、30#電梯配合工作，由于電梯進(jìn)場(chǎng)前，關(guān)于配套費(fèi)的問(wèn)題，造成電梯與總包溝通不到位，矛盾重重，造成電梯施工進(jìn)度和電梯驗(yàn)收效率嚴(yán)重滯后，這是很現(xiàn)實(shí)的案例，在以后的工作中，配合和溝通工作要加強(qiáng)管理與協(xié)調(diào)。現(xiàn)如今25#-28#電梯已經(jīng)驗(yàn)收投入使用，35#、36#、30#樓電梯已經(jīng)驗(yàn)收，37#樓、29#、電梯安裝正在施工中。

6）、地下室的耐磨地坪和交通劃線設(shè)施：3#地下室一期地坪施工是5月份，正好這個(gè)時(shí)候碰到了夏季地下室返潮，濕氣比較嚴(yán)重，很多地上潮濕不能施工，地上潮濕交通劃線也不能進(jìn)行，一直到7月份才開(kāi)始施工，完成了之前不能施工區(qū)域油漆，在施工過(guò)程中，根據(jù)圖紙和合同要求，現(xiàn)場(chǎng)核查油漆品牌和質(zhì)保資料，油漆施工中，每一道工序進(jìn)行中間檢查，對(duì)于達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的立即整改，整改后復(fù)查合格后方可進(jìn)入下一道施工，還有交通車位劃線，結(jié)合圖紙和現(xiàn)場(chǎng)增加停車位，保證地下室空間合理的利用，針對(duì)地下室底板滲漏的問(wèn)題，要求總包及時(shí)處理好，不得影響耐磨地坪施工。現(xiàn)如今3#地下室一期地坪及交通劃線設(shè)施已經(jīng)投入使用，3#地下室二期正在施工中。

以上各個(gè)分項(xiàng)工作，我們還建立總分包交接制度，還有公司新開(kāi)始現(xiàn)場(chǎng)材料核查制度、施工完畢后，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的圖紙變更，先監(jiān)理組織預(yù)驗(yàn)收提出整改問(wèn)題，整改完畢后，甲方、監(jiān)理、施工三方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，同時(shí)要求施工單位做到施工現(xiàn)場(chǎng)工完場(chǎng)清和資料歸檔完備，簽發(fā)分項(xiàng)工作驗(yàn)收單，以上工作在工程竣工驗(yàn)收后都完成了驗(yàn)收

工作，在土建管理中，各總分包要積極相互配合創(chuàng)造有利的施工條件，配合整個(gè)項(xiàng)目全部完成，及時(shí)進(jìn)行竣工驗(yàn)收 3、29#樓、30#樓、35#、36#、37#樓土建工程管理和41#至38#外圍永久圍墻和護(hù)欄工作管理，以及工程簽證單工作。

1）、29#樓、30#樓、35#、36#、37#樓土建工程管理：3月份，29#主體結(jié)構(gòu)施工還有6層,30#樓主體結(jié)構(gòu)施工還有2層，36#樓主體結(jié)構(gòu)施工至20層、37#樓主體結(jié)構(gòu)施工至8層，35#樓還有花架層未施工，在每層的隱蔽工程驗(yàn)收，我都及時(shí)參加，驗(yàn)收提出的問(wèn)題及時(shí)整改，未整改不得澆筑砼、開(kāi)始接受28#樓的土建工作，砌筑工程，室內(nèi)和室外開(kāi)始抹灰工程，先做樣板間確認(rèn)后才開(kāi)始大批量施工，抹灰和砌體施工中，監(jiān)理公司做好施工技術(shù)交底，在施工過(guò)程中，我們?nèi)讲欢ㄆ诘娜竭M(jìn)行檢查，針對(duì)墻面的平整度、垂直度、表觀質(zhì)量都做進(jìn)行檢查，以及兩種材料交接部位貼纖維網(wǎng)，陽(yáng)臺(tái)陰陽(yáng)角部位掛網(wǎng)施工重點(diǎn)檢查，同時(shí)要求監(jiān)理每天施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，對(duì)不符合要求的部位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)注，并做好相關(guān)的書(shū)面記錄，要求總包限期整改并復(fù)查，外墻抹灰施工中，兩種材料交接部位抗裂措施、外墻刮槽，分層施工，保證施工質(zhì)量，以及日常室內(nèi)外抹灰工作，外墻完成之后，進(jìn)行外墻抹灰驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)查看外墻空鼓開(kāi)裂部位進(jìn)行整改，方可進(jìn)行外墻保溫施工，在保溫施工中，先做樣板施工確認(rèn)后，進(jìn)行外墻大面施工，保溫板厚度，粘貼面積、鉚釘?shù)墓潭ㄔO(shè)置間距，都進(jìn)行巡查檢查，以及屋面、樓面的滲漏情況，做好相關(guān)的記錄，現(xiàn)如今29#樓、30#樓、35#、36#、37#樓土建工程都已施工完成

2）、41#至38#外圍永久圍墻和護(hù)欄工作管理度：41#至38#外墻永久圍墻施工過(guò)程中，對(duì)照?qǐng)D紙，做好相關(guān)交底，要結(jié)合園建總平

圖中的道路標(biāo)高施工，保證園建道路完成標(biāo)高與圍擋下部標(biāo)高偏差符合要求，及時(shí)核查標(biāo)高誤差、檢查永久圍墻砌體和抹灰施工質(zhì)量，還有圍墻砼壓頂和地梁鋼筋綁扎，特別是圍墻放坡做法進(jìn)行重點(diǎn)的交底，施工中圍墻磚墩和線條進(jìn)行重點(diǎn)控制，以及每一檔圍墻的上口平整度，都影響圍墻柵欄的安裝，對(duì)于圍墻抹灰和線條抹灰嚴(yán)格要求，保證施工質(zhì)量，現(xiàn)如今圍墻砌磚施工完成了25#-38#樓外圍圍墻全部完成，總長(zhǎng)數(shù)968米左右。

3）、由于工程單項(xiàng)工程，分項(xiàng)工程多，時(shí)間緊，特別是商業(yè)部分變更簽證和增加的土建聯(lián)系函比較多，施工單位所報(bào)的聯(lián)系函也較多，在我負(fù)責(zé)的區(qū)域和我經(jīng)手的聯(lián)系函，及時(shí)和監(jiān)理公司、施工單位相關(guān)人員根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)和圖紙，對(duì)工程量核實(shí)和確認(rèn)，做好書(shū)面確認(rèn)記錄，保證工程量真實(shí)性和及時(shí)性，以及在公司走簽證流程，為以后工程結(jié)算工作保全現(xiàn)場(chǎng)資料。

5、建設(shè)單位工程部與物業(yè)管理公司配合工作

1）交房前的配套工程移交，以及相關(guān)圖紙資料移交，也就是物業(yè)承接查驗(yàn)工作，建設(shè)單位授權(quán)專人和物業(yè)單位授權(quán)專人進(jìn)行該項(xiàng)工作，交接30日內(nèi)形成書(shū)面物業(yè)承接相關(guān)文件向當(dāng)?shù)氐膮^(qū)、縣市房地產(chǎn)行政主管部門(mén)辦理備案手續(xù)，移交的分部工程工作主要的有電梯、消防、強(qiáng)弱電、進(jìn)戶門(mén)，暖通、給排水、園建、房屋管理、這里重點(diǎn)提到的管井門(mén)、進(jìn)戶門(mén)、防火門(mén)的門(mén)鎖和鑰匙是否完好、開(kāi)鎖靈活雙方現(xiàn)場(chǎng)檢查無(wú)問(wèn)題后，簽署交接單，以免后期責(zé)任糾紛。2）交房中營(yíng)銷部發(fā)放《入伙通知書(shū)》，告知業(yè)主收房相關(guān)事宜，工程現(xiàn)場(chǎng)交房工作由物業(yè)公司主導(dǎo)，建設(shè)單位工程部、施工單位項(xiàng)目

部、監(jiān)理單位項(xiàng)目部，三家單位積極參與和配合交房工作，建設(shè)單位工程部主要工作是提供技術(shù)咨詢、業(yè)主提出問(wèn)題跟進(jìn)整改工作，施工單位項(xiàng)目部主要及時(shí)解決業(yè)主提出在整改問(wèn)題，監(jiān)理單位配合甲方相關(guān)交房工作，相互配合好，做到“小問(wèn)題立即解決，有難度的問(wèn)題定期解決”，保障在規(guī)定在時(shí)間內(nèi)按時(shí)交房。

3）業(yè)主交房和入住后的維保工作，這個(gè)工作主要是在交房之后的配合工作，針對(duì)物業(yè)統(tǒng)計(jì)下發(fā)建設(shè)單位工程部的維修單，我們要及時(shí)通知相關(guān)責(zé)任單位及時(shí)維修，如果責(zé)任單位沒(méi)有及時(shí)維修，由其他單位維修費(fèi)用由責(zé)任單位質(zhì)量保修金扣除，盡可能減少業(yè)主維保的投訴。

二、存在不足及改進(jìn)措施

2017以隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近2年多的工作，還是有很大有收獲的，但是許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不足有以下幾點(diǎn)：

1.工作要做到精細(xì)，同時(shí)做到事前控制，同時(shí)要不斷學(xué)習(xí)的專業(yè)技能，提高工作效率。

2.工作中溝通和協(xié)調(diào)能力要加強(qiáng)，遇到解決問(wèn)題，需要理清思路，分清主次矛盾和重點(diǎn)，爭(zhēng)取達(dá)到事半功倍的效果。

3.工作中要改進(jìn)工作方法，對(duì)不明白的地方，要求及時(shí)弄清楚問(wèn)題的所在，有計(jì)劃，有目的去解決和落實(shí)問(wèn)題。

4.工作的匯報(bào)和反饋需要改進(jìn)，在施工過(guò)程中存在的一些問(wèn)題，做到及時(shí)總結(jié)和統(tǒng)計(jì)，在以后工作中，要加強(qiáng)工作計(jì)劃的周密性，工作的嚴(yán)謹(jǐn)性，反饋的具體化和時(shí)效性。

三、2018年的展望

2017已過(guò)去，收獲也不少，總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，2018的工作，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是新的開(kāi)始，如何優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，為公司貢獻(xiàn)自己的一份力量。

在這里還要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事一年來(lái)對(duì)我的工作關(guān)懷和支持，特別是要感謝升華地產(chǎn)給我這個(gè)舞臺(tái)，讓我溶于這個(gè)平臺(tái)和環(huán)境中成長(zhǎng)和鍛煉。

最后我祝愿全體同仁節(jié)日快樂(lè)，身體健康，萬(wàn)事如意！

第四篇：土建工程師總結(jié)

2014年土建工程師總結(jié)

匆匆歲月，2014年又即將過(guò)去，在這一年里我主要擔(dān)任海潤(rùn)源（四期）15-17號(hào)樓土建工程師，在***的指導(dǎo)下，我在工作過(guò)程中較好、較快地完成了工作任務(wù)，個(gè)人工作技能也有顯著提高，努力成為中和集團(tuán)合格的一員，努力讓工作成為生活中的樂(lè)趣，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，認(rèn)真切實(shí)貫徹完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，并在工作中不斷去創(chuàng)新。現(xiàn)將本個(gè)人工作總結(jié)如下：

一、本我主要參與的工作：

1、負(fù)責(zé)海潤(rùn)源四期（15、16、17號(hào)樓建筑面積66446.40m2，四期車庫(kù)建筑面積22103.21m2）土建工作。

2、參與完成了海潤(rùn)源四期樓座車庫(kù)測(cè)量放線工作、土方開(kāi)挖工作、基礎(chǔ)平整工作，實(shí)時(shí)有效控制。

3、上半年主要對(duì)各種設(shè)計(jì)圖紙的修正、完善。

4、對(duì)海潤(rùn)源項(xiàng)目資料跟進(jìn)。

二、工作任務(wù)完成情況。1、15號(hào)樓2014年6月基礎(chǔ)開(kāi)始動(dòng)工，地上18層，地下一層-4.2，首層3.9m，標(biāo)準(zhǔn)層3m，建筑總高度55.2m，目前完成10層，預(yù)計(jì)“2015年3月”主體結(jié)構(gòu)可封頂。

2、16號(hào)樓2014年7月基礎(chǔ)開(kāi)始動(dòng)工，地上18層，地下

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一層-4.2，首層3.9m，標(biāo)準(zhǔn)層3m，建筑總高度55.2m，目前完成9層，預(yù)計(jì)“2015年3月”主體結(jié)構(gòu)可封頂。

3、17號(hào)樓2014年6月基礎(chǔ)開(kāi)始動(dòng)工，地上18層，地下一層-4.2，首層3.9m，標(biāo)準(zhǔn)層3m，建筑總高度55.2m，目前完成12層，預(yù)計(jì)“2015年2月”主體結(jié)構(gòu)可封頂。

4、四期車庫(kù)2014年12月底完成9-W~9-E交9-1~9-5軸，13-33~13-36交13-C~13-A軸基礎(chǔ)條基、框架柱、梁、頂板主體部分澆筑完成，10-1~10-7交10-P~10-G框架柱、梁、頂板澆筑完成，11-1~10-8交13-1~13-9軸基礎(chǔ)條基、底板、地下人防墻澆筑完成。其它部分因車庫(kù)圖紙未出藍(lán)圖，等待設(shè)計(jì)院出人防藍(lán)圖再進(jìn)行施工。

三、施工過(guò)程中控制

1、熟悉施工圖紙及地勘報(bào)告，結(jié)合施工單位所提報(bào)的施工方案，根據(jù)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)基礎(chǔ)工程施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。

2、對(duì)原始地貌進(jìn)行抄平，要求其做好記錄，各分項(xiàng)驗(yàn)收制定一條嚴(yán)格的細(xì)則：各分包單位首先自檢，完成后報(bào)總包單位，總包單位自檢合格后報(bào)監(jiān)理，監(jiān)理驗(yàn)收合格后再報(bào)我們甲方，從而形成了一條完善的驗(yàn)收程序，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，以及施工單位自檢后提報(bào)驗(yàn)收，確保每一道工序符合圖紙要求及相應(yīng)規(guī)范要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

3、要求施工單位按照公司要求提報(bào)進(jìn)度計(jì)劃，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，如有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，增加機(jī)械及人員的投

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入，完成相關(guān)任務(wù)及實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。

4、質(zhì)量控制的實(shí)施過(guò)程中，堅(jiān)持按“一個(gè)原則，兩個(gè)重點(diǎn)，三個(gè)階段，四個(gè)手段”進(jìn)行實(shí)施：監(jiān)督施工單位按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求施工，特別是堅(jiān)持對(duì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的執(zhí)行決不放過(guò)的原則；①對(duì)重要的分部分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位設(shè)置監(jiān)控點(diǎn)，對(duì)隱蔽工程質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)施工完成后檢查認(rèn)可后才能進(jìn)行下道工序的施工；②在工程施工前，審查施工方案，技術(shù)、質(zhì)量保證措施，并督促其實(shí)施；③采用試驗(yàn)的手段，對(duì)所有的原材料及半成品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣送檢，審查原材料的檢驗(yàn)和審批的配合比是否符合要求；④施工過(guò)程中，通過(guò)經(jīng)常巡視工地的手段，對(duì)重點(diǎn)部位（如砼澆搗）進(jìn)行旁站，檢查施工單位按規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文和經(jīng)審批的方案執(zhí)行情況，并抽查原材料、半成品和成品是否符合要求，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保合格后方可隱蔽；⑤分項(xiàng)工程完成后，采用實(shí)測(cè)實(shí)量的手段，按規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)和允許誤差進(jìn)行實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求的進(jìn)行整改。

5、施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)方案，施工過(guò)程中督促施工單位嚴(yán)格按施工方案組織施工。建立了現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制程序和技術(shù)交底制度，每道工序嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)行四級(jí)檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求施工，對(duì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文能夠貫徹執(zhí)行，未出現(xiàn)質(zhì)量事故，但施工過(guò)程中也存在一些質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理人員提出施

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工單位均能及時(shí)整改，對(duì)需要進(jìn)行檢測(cè)及試驗(yàn)的按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)和試驗(yàn)，均能滿足設(shè)計(jì)要求。

四、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)

（1）協(xié)調(diào)工程部與集團(tuán)管理中心之間的關(guān)系，加強(qiáng)總包單位及個(gè)分包單位之間的協(xié)調(diào)，解決好各單位之間或?qū)I(yè)之間的工序銜接、交叉、施工中的矛盾，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全，降低工程造價(jià)。

（2）針對(duì)工程需要研究處理的專業(yè)問(wèn)題，召開(kāi)專業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)，提出處理意見(jiàn)，形成工程專業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要。

（3）做好工程協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)與施工、質(zhì)量與進(jìn)度、安全文明施工與進(jìn)度等矛盾。在協(xié)調(diào)工作中秉公辦理，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量好、投資省、工期短、安全無(wú)事故的目標(biāo)。

五、按合同履行，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)、安全控制

1、按公司執(zhí)行工程施工合同的履約行為管理。施工階段合同的管理主要抓了如下工作：

⑴依據(jù)施工合同約定的工期進(jìn)行進(jìn)度控制。

⑵依據(jù)施工合同約定的施工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制。⑶依據(jù)施工合同約定的安全文明施工承諾，控制安全文明施工。

2、本著安全經(jīng)濟(jì)、技術(shù)可行的原則，認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，控制特殊施工措施費(fèi)用，嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更審核，控制工程量簽證。本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，依據(jù)合同及招標(biāo)文件規(guī)定，對(duì)施工單位申報(bào)的工程量簽證嚴(yán)格控制。

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3、本工程建設(shè)安全工作的總體目標(biāo)是盡最大的努力實(shí)現(xiàn)人身死亡事故“0目標(biāo)”，堅(jiān)決杜絕各類安全隱患。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，需要在以后的管理工作中根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求加大管理力度，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明工地。

六、實(shí)施行之有效的管理辦法

1、在對(duì)施工單位的管理上，以合同、規(guī)范為依據(jù)，按照《工程管理制度》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規(guī)矩，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵，同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的基礎(chǔ)。

2、對(duì)監(jiān)理公司的管理，首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作，其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作，對(duì)待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時(shí)指出，在對(duì)施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力量，往往可以取得良好的效果。

3、在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情，但又要有一定的靈活性，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價(jià)最低，整體效果最好。

七、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

通過(guò)這一年來(lái)發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜管理力度還需加強(qiáng)，處理問(wèn)題細(xì)心度還要加強(qiáng)，主要總結(jié)在如下幾點(diǎn)：

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1、溝通，充分利用資源

在工作的過(guò)程中，要積極主動(dòng)向其他專業(yè)同事求教，能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦校乙鲃?dòng)加強(qiáng)和其他同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、要有計(jì)劃性

在工作過(guò)程中，特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的施工階段，要有計(jì)劃性，工作目的要明確，主次矛盾要清楚。在以后的工作過(guò)程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面廣泛性

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。所以在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。完成2015年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及相關(guān)的建議：

1、建議在工程進(jìn)度上制定計(jì)劃工期里程碑，從總工期2015年1月1日倒排工期，制定各分部、分項(xiàng)節(jié)點(diǎn)工期，對(duì)滯后工期的給予考核督促，2、在工程管理上建議制定工程管理制度，獎(jiǎng)罰分明給予監(jiān)理考核管理權(quán)力，加大考核力度，3、工程部加強(qiáng)檢查以月為單位組織各標(biāo)段監(jiān)理、施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全聯(lián)合大檢查，并給予通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)或處

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罰，做到各標(biāo)段施工、監(jiān)理互相監(jiān)督，促使安全，質(zhì)量做的更好。

4、總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)取的工作態(tài)度，希望在今后建設(shè)過(guò)程中發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自身的短處，本工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一種挑戰(zhàn)，在新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是作為土建工程師該思考的課題。所以在以后的工作中，作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的排頭兵，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，2015年是海潤(rùn)源（四期）15、16、17樓主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程、室外景觀綠化等等工程完工階段，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種機(jī)遇與挑戰(zhàn)，將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí)水平，并在左經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，和同事們共同合作，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益。

2015年，對(duì)我來(lái)說(shuō)是探索、學(xué)習(xí)、機(jī)遇的一年，面臨挑戰(zhàn)我端正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極主動(dòng)思考，在這樣的一年中，努力通過(guò)勞動(dòng)來(lái)充實(shí)自己，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)給予自己的機(jī)會(huì)去開(kāi)闊自己的視野。爭(zhēng)取為龍沐灣項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。

總結(jié)人：***

2014年12月18日

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第五篇：土建工程師實(shí)習(xí)總結(jié)

實(shí)習(xí)總結(jié)

畢業(yè)了，開(kāi)始走向社會(huì)。首先感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)進(jìn)入這個(gè)集體，在公司一個(gè)多月的實(shí)習(xí)是我走出校門(mén)踏入社會(huì)重要的一步。這個(gè)階段是我從學(xué)生步入職場(chǎng)的重要過(guò)度對(duì)我將來(lái)走上工作崗位有很大的幫助，是我人生的重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

實(shí)習(xí)雖然苦點(diǎn)、累點(diǎn)這些都無(wú)所謂，重要的是通過(guò)實(shí)習(xí)有了收獲，有了知識(shí)，實(shí)習(xí)讓我熟悉適應(yīng)了上班的員工守則和規(guī)章制度，了解什么是工作，工作是怎么一回事，什么樣的工作適合我，以及如何處理復(fù)雜而微妙的社會(huì)人際關(guān)系，通過(guò)實(shí)習(xí)全面的了解了自己一次，對(duì)自己的職業(yè)生涯有了設(shè)計(jì)、補(bǔ)充和調(diào)整。

在這次實(shí)習(xí)中我學(xué)到了很多實(shí)踐知識(shí)。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)旁站使我近距離的觀察了整個(gè)房屋的建造過(guò)程，學(xué)到了很多很適用的具體施工知識(shí)，這些知識(shí)往往是學(xué)校很少接觸很少注意的基礎(chǔ)知識(shí)。

首先我講述下實(shí)習(xí)期間每天的工作，2/3的時(shí)間基本都在現(xiàn)場(chǎng)跟著工程部各位工程師檢查工程質(zhì)量。如(1)梁和板，檢查鋼筋的鋼號(hào)、直徑、數(shù)量、規(guī)格、間距是否與圖紙一致，特別是錨固長(zhǎng)度和負(fù)筋的位置。現(xiàn)場(chǎng)一般容易出錯(cuò)的地方就是吊筋少放和箍筋加密區(qū)沒(méi)加密。(2)拄子，首先檢查偏位和型號(hào)是否與圖紙一致。電渣壓力焊接頭是否飽滿，兩段的縱筋偏位是否嚴(yán)重，柱根和柱端H/6和500mm區(qū)域加密是否夠，現(xiàn)場(chǎng)容易出錯(cuò)的地方柱縱筋伸下梁的那段2個(gè)箍筋漏放，彎錨部分沒(méi)有與梁縱筋綁扎從而導(dǎo)致柱散架，柱與梁交接處箍筋沒(méi)有加密

（3）模板，支模過(guò)程中縫隙是否過(guò)大，支梁模板時(shí)保護(hù)層是否夠，斜撐是否牢固，腰線部分是否水平。一般現(xiàn)場(chǎng)容易出現(xiàn)的問(wèn)題，梁側(cè)面墊塊沒(méi)放以致梁側(cè)面保護(hù)層不夠，斜撐沒(méi)放或不夠牢固導(dǎo)致混凝土澆鑄好后出現(xiàn)漲模現(xiàn)象。（4）檢查剪力墻時(shí)，止水鋼板是否放正，當(dāng)拉筋有兩排時(shí)必須錯(cuò)位放置。一般出現(xiàn)問(wèn)題的地方是，止水鋼板放的不夠正。從而導(dǎo)致剪力墻混凝土澆鑄好后出現(xiàn)露筋的現(xiàn)象。（5）澆鑄混凝土是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，因?yàn)榛炷翝茶T的好壞會(huì)直接影響到工程的質(zhì)量。首先澆鑄混凝土前必須檢查模板是否涂有隔離擠、是否濕潤(rùn)，墊塊是否有并且厚度夠，特別是模板要清理干凈否則會(huì)導(dǎo)致樓面出現(xiàn)麻面的現(xiàn)象。鋼筋上的泥和油也要清理干凈否則會(huì)使混凝土與鋼筋出現(xiàn)脫離，導(dǎo)致兩者粘結(jié)不牢而出現(xiàn)裂縫。馬撐必須一平方米一個(gè)保證樓板的厚度。澆鑄時(shí)，特別是澆柱和剪力墻在灌混凝土前必須放3—5cm厚的水泥砂漿模板里防止交接處出現(xiàn)裂縫同時(shí)保持表面的美觀。澆鑄時(shí)需注意順序，先從內(nèi)部柱子、梁逐步澆鑄防止樓面傾倒。

（6）砌墻體時(shí)必須做到橫平豎直、砂漿飽滿、上下錯(cuò)縫、內(nèi)外搭接這20字方針，同時(shí)保證砌墻前磚的含水率在10%—15%，灰縫控制在10mm左右。

除了以上的現(xiàn)場(chǎng)基本知識(shí)外。個(gè)工程師回針對(duì)工程上應(yīng)該注意的重點(diǎn)、難點(diǎn)開(kāi)會(huì)討論并提出相應(yīng)的方案。我覺(jué)得這一環(huán)節(jié)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。如就本工程的車庫(kù)澆鑄混凝土，因鋼筋密集，板厚20cm是將近其他板的2倍，所以怎么澆鑄混凝土成了關(guān)鍵。為確保一次成型，防止在澆鑄混凝土?xí)r下塌。首先下面的支撐鋼管需加倍加固，同時(shí)為防止?jié)茶T時(shí)，混凝土堆積起來(lái)而導(dǎo)致一方受力過(guò)重下塌，用分段施工的方法，先澆鑄6根柱子，在從西到東的梁一1/3梁為一段澆鑄，不過(guò)分段澆鑄，兩段相隔的時(shí)間不易過(guò)長(zhǎng)，最好不要超過(guò)1小時(shí)。在工程上，這樣的重點(diǎn)還有許許多多，工程師們用以往成功的經(jīng)驗(yàn)一次次的解決。我從中學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)和方法，我想對(duì)我以后的工作中一定會(huì)受益無(wú)窮。

剩下的1/3時(shí)間是整理現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，以及補(bǔ)救的措施，并且記錄現(xiàn)場(chǎng)的工作進(jìn)度。同時(shí)看圖紙，看圖紙必須耐心和仔細(xì)的看。結(jié)構(gòu)土與建筑圖結(jié)合起來(lái)看，不僅了解個(gè)結(jié)點(diǎn)的施工做法，而且要查找下圖紙上設(shè)計(jì)方面的錯(cuò)誤與不足，特別是空調(diào)板和預(yù)埋孔的位置是否符合現(xiàn)實(shí)中的使用性，不懂的地方及時(shí)請(qǐng)教各工程師。

在實(shí)習(xí)期間公司的領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)我非常的關(guān)心，在每個(gè)星期的星期二工程部?jī)?nèi)部都會(huì)開(kāi)個(gè)總結(jié)會(huì)議。通過(guò)這個(gè)會(huì)議，讓我了解到了公司的機(jī)制，作為房產(chǎn)公司的工程部，在保證質(zhì)量的前提下工程進(jìn)度是非常重要的一塊，準(zhǔn)時(shí)完成公司交代下的結(jié)點(diǎn)任務(wù)，被和好銷售部的銷售計(jì)劃，調(diào)節(jié)好各方面的關(guān)系是我們工作的核心。同時(shí)會(huì)上也讓我明白在著個(gè)集體中團(tuán)隊(duì)精神的重要性。因?yàn)楣こ痰拿课还こ處煴仨毭芮械呐浜虾蛨F(tuán)結(jié)才能使工程質(zhì)量和進(jìn)度順利的完成。在會(huì)里王經(jīng)理也讓我們談?wù)勥@段時(shí)間的實(shí)習(xí)感受，發(fā)現(xiàn)了什么問(wèn)題，通過(guò)這樣的形式使我及時(shí)把握自己的實(shí)習(xí)方向，不斷調(diào)整我的實(shí)習(xí)心態(tài)為順利完成這個(gè)從學(xué)生到職員的心理轉(zhuǎn)換和角色轉(zhuǎn)換做了很好的指引。

我堅(jiān)信通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)我終生受益，在以后實(shí)際工作中，我將把所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作中來(lái)，充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。在今后的工作中我將加倍努力把工作做的更好。最后再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，感謝工程不各位工程師的悉心教導(dǎo)。