第一篇：某公司庫管部職能

某公司庫管部職能

部門名稱：庫管部

上級部門：財(cái)務(wù)中心

下屬崗位：庫管員、統(tǒng)計(jì)員、保潔員、裝卸工

部門本職：倉儲管理與信息統(tǒng)計(jì)及反饋工作。

主要職能：

（1）制訂并組織實(shí)施公司倉儲管理制度（包括成車、配件和其他物品）以及庫管工作程序。

（2）應(yīng)用現(xiàn)代倉儲管理技術(shù)與ABC分析法，實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提高倉庫管理水平。

（3）與有關(guān)部門（財(cái)會、銷售等）協(xié)商制訂合理采購批量和庫存安全量，保持一定的庫存保障供應(yīng)，降低存貨總成本，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金的使用效果。

（4）按照制度規(guī)定和工作程序嚴(yán)格辦理成車的驗(yàn)收入庫、儲存保管、核對發(fā)放、退貨換貨等工作，把好數(shù)量關(guān)、質(zhì)量關(guān)和單據(jù)關(guān)。

（5）組織搞好庫區(qū)現(xiàn)場管理工作，達(dá)到貨物存放規(guī)范合理，物流順暢，管理便捷。

（6）建立健全管理賬卡和報(bào)表，賬務(wù)處理做到“日清月結(jié)”，及時向有關(guān)部門報(bào)送報(bào)表。

（7）組織做好賬卡、報(bào)表等資料的保管和定期歸檔工作。

（8）經(jīng)常組織內(nèi)部盤點(diǎn)工作，發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧，及時查明，書面上報(bào)，不得擅自調(diào)整賬目。積極配合財(cái)務(wù)會計(jì)部的盤點(diǎn)和抽點(diǎn)工作，保證做到賬、卡、物相符。

（9）定期進(jìn)行庫存結(jié)構(gòu)及周轉(zhuǎn)分析，及時上報(bào)預(yù)警信息，協(xié)助做好報(bào)損、報(bào)廢和滯成車的處理工作。

（10）協(xié)調(diào)與各廠方代表的工作，維護(hù)廠方和公司利益。

（11）組織做好庫管部的安全防火、環(huán)境衛(wèi)生工作，確保倉庫和物資安全，庫容整潔。

（12）做好倉庫工具、設(shè)備設(shè)施的管理與維護(hù)工作。

管轄范圍：

（1）庫管部所屬員工。

（2）庫管部所屬工作場所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。

（3）庫管部所屬工具、設(shè)施設(shè)備。

（4）庫存物資。

第二篇：2021年公司庫管員年終總結(jié)

2021年公司庫管員年終總結(jié)

撰寫人：___________

日

期：___________

2021年公司庫管員年終總結(jié)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

本人進(jìn)入公司這個大家庭已有一年多時間，回想這段時間來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬分，作為一個庫管，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，只有從如何節(jié)約時間，如何提高效率，如何提高倉庫配貨的標(biāo)準(zhǔn)化，才能減少工作中的失誤事件的發(fā)生。

每天對于工作中的難題加以不斷地完善，以及與張姐的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)使工作的開展___，達(dá)到新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章。

現(xiàn)代企業(yè)的競爭日益激烈，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)，做到懂的更多，做的更好！平時多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評，對自己不好的做法予以改正。

實(shí)時做好倉庫的6s工作，保持環(huán)境整潔，所放貨物井然有序。但公司在某些小方面還存一些問題。單從庫房來說：自從公司從西郊搬到北郊后，辦公和倉庫分開，導(dǎo)致公司的人力資源大量的閑置。如遇發(fā)貨量較多的情況，倉庫這邊就不得不結(jié)合人力情況，選擇化繁為簡，分好幾趟，逐車發(fā)走。這樣不僅耽擱時間，而且也不經(jīng)濟(jì)。

從公司短期角度來看，這樣確實(shí)低碳環(huán)保，節(jié)約了人力和財(cái)力。公司缺乏給力的獎勵機(jī)制，同一件事一個做，兩個人做，多個人做，相對個人而言，沒有區(qū)別。結(jié)果總是：“一個和尚擔(dān)水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚……”。公司的貨物配送上，就僅有的一輛貨車。貨量多的時候狠狠的裝一車，貨量很少時，也只能用公司唯一的貨車跑一趟，短期看確實(shí)可以節(jié)省購置車量和每年審車的成本。但我們公司在人力資源上，卻很豐富。像__、__、__乃至__都有駕照。

假如公司可以購置一輛燒天然氣的小貨車。這樣長期下來完全可以，省下一筆不小的費(fèi)用。畢竟，目前天然氣比油便宜。舉個很明顯的例子，公司經(jīng)常性的為了提一小件貨物，不得不讓司機(jī)開著唯一地貨車，來回跑上___、___公里，同樣是把貨物提回來，它們所花費(fèi)的成本和給公司創(chuàng)造的價(jià)值，肯定是不一樣的。

作為員工的我們，希望公司能夠越做越大，員工越來越多，相關(guān)的福利也能夠跟上！

另外，公司的輪胎內(nèi)部銷售政策上，___倉庫不能享受業(yè)務(wù)員同等的銷售價(jià)格（排除直接面向終端客戶的情況）？

總之，倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善，是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的信息關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。

在揮手昨天的時刻，我不驕不躁，踏踏實(shí)實(shí)一步一個腳印走下去。對過去的不足，我們將不懈的努力爭取做到最好。

我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更佳壯大，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！

__年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力把新一年的工作做到更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機(jī)會！

感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教！

感謝同事給我的支持和鼓勵！

祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！

以上總結(jié)請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正，不勝感激！

范文僅供參考

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第三篇：公司庫管員個人工作總結(jié)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

本人進(jìn)入公司這個大家庭已有一年多時間，回想這段時間來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬分，作為一個庫管，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，只有從如何節(jié)約時間，如何提高效率，如何提高倉庫配貨的標(biāo)準(zhǔn)化，才能減少工作中的失誤事件的發(fā)生。

每天對于工作中的難題加以不斷地完善，以及與張姐的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)使工作的開展更進(jìn)一步，達(dá)到新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章。

現(xiàn)代企業(yè)的競爭日益激烈，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)，做到懂的更多，做的更好!平時多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評，對自己不好的做法予以改正。

實(shí)時做好倉庫的6s工作，保持環(huán)境整潔，所放貨物井然有序。但公司在某些小方面還存一些問題。單從庫房來說：自從公司從西郊搬到北郊后，辦公和倉庫分開，導(dǎo)致公司的人力資源大量的閑置。如遇發(fā)貨量較多的情況，倉庫這邊就不得不結(jié)合人力情況，選擇化繁為簡，分好幾趟，逐車發(fā)走。這樣不僅耽擱時間，而且也不經(jīng)濟(jì)。

從公司短期角度來看，這樣確實(shí)低碳環(huán)保，節(jié)約了人力和財(cái)力。公司缺乏給力的獎勵機(jī)制，同一件事一個做，兩個人做，多個人做，相對個人而言，沒有區(qū)別。結(jié)果總是：一個和尚擔(dān)水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚&&。公司的貨物配送上，就僅有的一輛貨車。貨量多的時候狠狠的裝一車，貨量很少時，也只能用公司唯一的貨車跑一趟，短期看確實(shí)可以節(jié)省購置車量和每年審車的成本。但我們公司在人力資源上，卻很豐富。像xx、xx、x乃至xx都有駕照。

假如公司可以購置一輛燒天然氣的小貨車。這樣長期下來完全可以，省下一筆不小的費(fèi)用。畢竟，目前天然氣比油便宜。舉個很明顯的例子，公司經(jīng)常性的為了提一小件貨物，不得不讓司機(jī)開著唯一地貨車，來回跑上70、80公里，同樣是把貨物提回來，它們所花費(fèi)的成本和給公司創(chuàng)造的價(jià)值，肯定是不一樣的。

作為員工的我們，希望公司能夠越做越大，員工越來越多，相關(guān)的福利也能夠跟上!另外，公司的輪胎內(nèi)部銷售政策上，為什么倉庫不能享受業(yè)務(wù)員同等的銷售價(jià)格(排除直接面向終端客戶的情況)? 總之，倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善，是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的信息關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。

在揮手昨天的時刻，我不驕不躁，踏踏實(shí)實(shí)一步一個腳印走下去。對過去的不足，我們將不懈的努力爭取做到最好。

我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更佳壯大，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!2013年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力把新一年的工作做到更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

第四篇：公司庫管工作職責(zé)

篇1：公司庫管員崗位職責(zé)

1)主要原材料及輔料的收貨工作。

2)生產(chǎn)、售后領(lǐng)料工作;出/入庫單據(jù)的錄入工作。

3)原材料采購單和出庫單的保管及存放。

4)完工項(xiàng)目材料的清理工作;現(xiàn)場的 6S 管理工作。

篇2：公司庫管員崗位職責(zé)

1、進(jìn)行配件的訂購和到貨跟蹤;

2、對倉庫的庫存進(jìn)行維護(hù)

3、確保訂貨材料準(zhǔn)確定

4、對于有訂貨單的零件核實(shí)訂單并訂購

篇3：公司庫管員崗位職責(zé)

1、做好原材料、成品的出入庫記錄，憑單入庫，憑單(領(lǐng)料單)出庫，清點(diǎn)好入庫出庫數(shù)量，將入庫和出庫數(shù)量及時錄入ERP系統(tǒng)，保證原材料數(shù)據(jù)的正確性。

2、對原材料、成品倉庫進(jìn)行合理的區(qū)域劃分，原材料、成品的擺放要合理，堆碼要整齊。出入庫要遵循“先進(jìn)先出”原則

3、建立原材料的標(biāo)識卡，標(biāo)識卡要注明當(dāng)批原材料的擺放區(qū)位，要對供應(yīng)商名稱、原材料品種、入庫日期、領(lǐng)用原材料的日期和數(shù)量、結(jié)存等都要標(biāo)識清楚。

4、做好各類原材料及成品的安全庫存數(shù)量，如有庫存量低于了安全庫存數(shù)量，要及時通知物料計(jì)劃員。

5、負(fù)責(zé)編制原材料、成品的庫存日報(bào)表、月報(bào)表等;

7、及時、準(zhǔn)確維護(hù)庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致，

8、每天及時填寫物流公共盤以便相關(guān)部門查詢即時庫存;

9、負(fù)責(zé)公司的年中及年末盤點(diǎn)工作。

9、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

篇4：公司庫管員崗位職責(zé)

1.出庫管理：負(fù)責(zé)五金、模具、勞保、辦公用品的入庫驗(yàn)貨，出庫單據(jù)制作、整理歸檔;

2.賬物管理、盤點(diǎn)管理、確保賬實(shí)相符;

3.庫區(qū)管理：對各庫區(qū)，收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理，與庫區(qū)責(zé)任人共同完成分管庫區(qū)5S整理，庫區(qū)規(guī)劃。

篇5：公司庫管員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司物資儲存、防護(hù)、發(fā)放管理工作;

2、采購到位物資的接收、整理、核對工作;

3、根據(jù)生產(chǎn)需要安排物料發(fā)放計(jì)劃;

第五篇：供銷公司庫管員崗位職責(zé)

供銷公司庫管員崗位職責(zé)

1.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)。

2.具體負(fù)責(zé)供應(yīng)及銷售產(chǎn)品的出入庫和存放保管工作。

3.具體負(fù)責(zé)供應(yīng)及銷售產(chǎn)品各類票據(jù)、帳本的填寫、整理存放和保管工作。

4.具體負(fù)責(zé)庫房的日常巡檢及安全、消防等工作。

5.認(rèn)真填寫交接班日記和各項(xiàng)記錄，做到數(shù)據(jù)齊全正確規(guī)范。

6.組織搞好辦公室衛(wèi)生及庫房內(nèi)衛(wèi)生及保管標(biāo)準(zhǔn)化管理。

7.工作中發(fā)現(xiàn)問題及安全隱患及時向上級匯報(bào)處理。

8.按要求參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

9.遵守公司保密規(guī)定。

10.負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。