第一篇：求職英語口語,你是工作狂嗎科學測試幫你鑒定

求職英語口語，你是工作狂嗎科學測試幫你鑒定

（文/太平洋英語）As BlackBerries and global business mean more and more of us work 'out of hours', addiction to work is becoming more common.But until now, being a 'workaholic' has been a matter of opinionnoticeabilitythe definition of an addict.Are you a workaholic? The test that finds out if you have a problem

Look at each of the following statements and rank yourself on each one according to the following: 1 = Never;2 = Rarely;3 = Sometimes;4 = Often;5 = Always.You think of how you can free up more time to work.You spend much more time working than initially intended.You work in order to reduce feelings of guilt, anxiety, helplessness and depression.You have been told by others to cut down on work without listening to them.You become stressed if you are prohibited from working.You deprioritize hobbies, leisure activities, and exercise because of your work.You work so much that it has negatively influenced your health.If you score ?often(4)? or ?always(5)? on four or more of these seven statements, it ?may suggest you are a workaholic.?

黑莓手機和跨國貿易意味著越來越多的人超時工作，工作狂現象變得越來越普遍。到現今為止，“工作狂”仍是見仁見智的一個話題，狄蘭?托馬斯對酒鬼的定義也是如此，他曾打趣說：“嗜酒者就是喝酒喝得和你一樣多的討厭鬼?！?/p>

現在，挪威科學家設計了一個“尺度表”，將積極的員工和那些有行為問題、工作過度以至傷身的員工區分開來。

這一“卑爾根工作狂尺度表”觀察了從吸毒者到嗜酒者等各種癮君子的行為表現，但是將這些行為和職場聯系起來。

舉例來說，那些騰出時間加班或是如果不天天超時工作就會感到內疚的人可能是工作狂。

研究人員、卑爾根大學的塞西莉亞?休?安德瑞亞森博士說該尺度表在全世界是頭一個。這一研究發表在《心理學雜志》上。

這個表經過25個行業的1.2萬名員工的測試，反映出安德瑞亞森博士所說的“上癮的七個要素”。

這些要素是：突出性（顯著性）、情緒、忍耐力、脫癮、掙扎、復發、問題。

該表是挪威卑爾根大學的心理學家和諾丁漢特倫特大學的同事共同設計的。

卑爾根大學的科學家認為人們的工作成癮癥日益嚴重，因為家庭和辦公室的界限越來越模糊。

例如，經常使用手機、筆記本電腦和平板電腦意味著更難“關機”，也更容易在家工作。全球化的發展也意味著某些公司需要和不同時區的同事聯系，因此人們也會在非正常工作時間工作。

這些因素和其他因素讓更多的員工“不得不強迫性地工作過度”——這構成了工作成癮。測一測你是不是工作狂

閱讀下面的陳述，并按如下幾類給自己打分：

1、從不；

2、很少；

3、有時；

4、經常；

5、總是。

你思考如何能騰出更多時間來工作。

你工作的時間比你預想的多得多。

你為了減少內疚感、焦慮感、無助感和抑郁感而工作。

別人讓你減少工作量，但你置若罔聞。

如果你被禁止工作，你會感到壓力很大。

你讓工作優先于你的愛好、休閑活動和健身。

你工作太多，已經對你的健康造成負面影響。

如果這7項陳述中，你有4項以上是“經?！被?“總是”，那么這“可能意味著你是個工作狂”。

Eating organic food will not make you healthier, according to researchers at Stanford University, although it could cut your exposure to pesticides.They looked at more than 200 studies of the content and associated health gains of organic and non-organic foods.Overall, there was no discernible difference between the nutritional content, although the organic food was 30% less likely to contain pesticides.美國斯坦福大學的一組研究人員對200多項有關有機食品和非有機食品的對比研究分析后發現，有機食品雖然可以讓消費者接觸到更少的農藥，但其營養價值并不像人們想象的那么明顯。

Critics say the work is inconclusive and call for more studies.The research, published in the journal Annals of Internal Medicine, looked at 17 studies comparing people who ate organic with those who did not and 223 studies that compared the levels of nutrients, bacteria, fungus or pesticides in various foodswhich the authors say is unsurprising because of all the different variables, like weather and soil type, involved.該研究分析了17個食用有機食品和未食用有機食品的人類對比研究，還對223個有關水果、蔬菜、谷物、肉類、牛奶和雞蛋有機和無機產品營養價值、細菌及農藥含量的對比研究進行了分析。因上述人類研究持續時間均不超過兩年，研究人員無法對長期實驗結果得出結論。

Fruit and vegetables contained similar amounts of vitamins, and milk the same amount of protein and fat-although a few studies suggested organic milk contained more omega-3.Organic foods did contain more nitrogen, but the researchers say this is probably due to differences in fertilizer use and ripeness at harvest and is unlikely to provide any health benefit.在食品類的對比研究分析中，研究人員發現有機和無機蔬果中的維生素含量相近，牛奶中的蛋白質和脂肪含量也接近。有少數研究顯示有機牛奶中不飽和脂肪酸（omega-3）的含量較高。研究人員表示，有機食品中的氮含量的確高于普通食品，不過這可能與肥料及收獲時食品的成熟度有關，而且氮含量高的食品并沒有任何保健價值。

第二篇：你是工作狂還是在逃避自己的痛苦人生哲理

越來越多的人被工作所綁架，

他們狂熱地工作，頭腦中除了工作沒有其他。

這些人被稱為“工作狂”，往往被標榜為職業精神的代言人。

他們就像輪子上停不下的小白鼠，一直有一個聲音在催促他工作。

他們必須不停地工作，認為只有達成目標才能夠快樂，可是等到真的達到目標時，他們并不會感到快樂。

因為快樂是一種習慣，不快樂也是一種習慣，如果你養成了不快樂的習慣，無論怎樣達成目標，你都不會快樂。

還有的人必須不停地工作，以此逃避內心的空虛，如果不工作，他就找不到生活的意義。

他們并不是真的熱愛工作，只是借助工作轉移注意力，讓自己忙到沒有時間獨處，沒有時間，面對自己的內心。

沒錯，我們應當努力工作，但我們更應該給自己的內心留白。

是時候停下來，靜下心，傾聽內心的聲音了。

問問自己，現在的生活是否真是我想要的?

問問自己，到底是真的熱愛工作，還是藉此逃避某種痛苦?

問問自己，到底是忘情于工作，還是無法找到生活的意義?

如果是以工作逃避痛苦，并不會獲得真正的解脫。

只有轉身面對和觀照，看到痛苦背后的陰影中，到底是怎樣的執念和迷惑?

當這些執念被看到了，我們才能真正放下，讓覺照之光照破無明的陰影，“覺之即無”，轉煩惱成菩提。

真正的快樂絕非來自對目標的追逐，而是心無掛礙，自在安然。

不必依附于工作或其他外在的事物，我們同樣也能喜悅和滿足，這是一種無所依的快樂，正因為無所依，所以才不會失去。

我們盡力工作但不執著，更不必把生命的價值依附于工作。

因上精進，果上隨緣，抱著隨緣而行的心態，無需為了工作而焦慮緊張。

我們無法追悔過去，更不必擔憂未來，安住于當下的這一念，了了分明。

保持全然的覺知，無執而隨緣地工作，讓工作成為我們的修行——

第三篇：你是什么樣的主管 [小測試]

小測試：你是什么樣的主管？

方某某新上任沒有多久，你發覺她偷懶，工作不力，令同事之間互相猜忌，考慮過后，你決定把她解雇，這時你會 [??] ？

A 讓助手告訴她已被解雇

B 叫她到辦公室，然后直接地把她辭退

C 以溫和委婉的語氣向她解釋，她實在不適合在公司工作

D 把她解雇，然后安撫其它下屬，讓他們安心工作

（請從“A、B、C、D”中選擇你認為比較合適或者和自己的想法、做法比較相近的一種；結果分析見??，）

結果分析：

★A、被動的領導風格。

你逃避面前困難，雖然這種作風并非完全沒有效，但如果要成功地采用這種領導方式，你的助手必須十分地精明干煉。

★B、獨裁的領導風格。

你不能忍受別人犯錯，一經指示便希望別人一絲不茍地把工作做得最好。這是一個傳統的管理方法，但是在講究人性化管理的今天已較少有人延用，因為這類的主管較少受人愛戴。

★C、民主式的領導風格。

你和屬下之間相當友善。每次要使用權力時便躊躕不前，雖然能顧及下屬的自尊和士氣，人人工作愉快，但是你的部門工作效率肯定不是全公司最高的。

★D、隊長風格。

一方面你懂得在適當時刻運用權力，盡量和下屬保持合作，一方面又能提高士氣，極盡懷柔，令每位下屬都覺得自己是團隊中的一分子。隊長風格，是今天在科學管理方式上認為相對比較理想的領導者風范。

第四篇：你的求職簡歷是“大話王”嗎？

據有關專家估計，大約有30%的人會在他們的簡歷中“注水”。位于美國新澤西州的ADp是一家人力資源服務公司，根據該公司在2001年的統計，44%的求職者在他們的簡歷中撒謊；41%的人在教育背景上撒謊；還有23%的人偽造他們的信用紀錄和有關文件。

“我不認為這種欺騙行為會消失。”雇傭管理協會的主席吉爾·哈羅德這樣說道?！拔艺J為激烈的競爭和約定俗成的認同使得人們認為職場中的欺騙行為是可以接受的-——不僅在面試方面，在日常的業務領域中也是如此。”MC＆B公司的COO海蘭·維奇也持同樣看法。

專家建議HR人士應對此種現象提高警惕，“我們不是要建議HR人士將所有的求職者都假定為撒謊者?！盓SR咨詢公司總裁萊斯特·羅森表示：“但一個糟糕的聘任決定會對整個組織產生負面影響并會為企業帶來法律上、財務上的糾紛，從小的方面看，雇用一名說謊者會使你日后加大因替換他而額外增加的招聘、培訓成本，而更糟的是：你的企業也許會面臨業務上的損失甚至是法律訴訟”。

一些謊言很容易被識破，但是，除了某些顯而易見的外在特征，識破謊言是一件非常困難的事。許多人力資源經理所認同的“從應聘者言談舉止中可以看出他是否撒謊”之說其實是一個不切實際的幻想。很多專家認為坐立不安、口吃、避免對視往往只是應聘者在面試時心情緊張的表示，并不代表他就是一個說謊者。

真正的說謊高手往往并沒有上述特征，“實際上，說謊老手們的表現恰恰相反，他們會表現得出奇的冷靜，肢體動作也非常少?！蔽挚瞬芾碜稍児镜目偛玫つ釥?費舍(他同時也是一名心理學家)這樣說道?！叭藗冊谡f謊時往往會降低語速，以便集中精力去編造他們的謊言，與此同時，他們極少使用肢體語言并保持眼光接觸?！?/p>

“對有些人來說，說謊已經成為他們的習慣。他們已經不用刻意地再去編造什么?！绷_森表示：“他們的謊言不僅僅寫入簡歷中，他們還會講給他們的朋友聽，因為提及的次數太多，以至于假的仿佛都變成真的了。對他們而言，說謊已經成為第二天性，滿嘴謊言已是再正常不過的事。”

根據加利福尼亞大學心理學教授鮑爾·艾克曼的研究，人們僅依據直覺很難判斷出哪些是真話，哪些是謊言，但大多數人往往認為他們能夠判斷出來。在多年的研究中，艾克曼測試過6000多人，其中包括在校學生、警官、法官、律師、FBI以及CIA的探員等各色人等。經過研究他發現，其中95%的人在判斷一個人的話是否屬實時，所依據的大多是“猜”-——就像拋起一枚硬幣。

艾克曼建議HR人士：“對你依據行為舉止所做出的判斷一定要審慎。你最好不要相信你的直覺，因為它往往是錯的。”

第五篇：你的求職簡歷是“大話王”嗎？

作為一名HR專業人士，在工作中你可能會遇見“大話王”一類的人物，一些求職者會編造他們以往的薪資標準、職位頭銜、技能水準和工作業績；他們甚至還會虛構教育背景甚至隱瞞自己的犯罪記錄。

據有關專家估計，大約有30%的人會在他們的簡歷中“注水”。位于美國新澤西州的ADp是一家人力資源服務公司，根據該公司在2001年的統計，44%的求職者在他們的簡歷中撒謊；41%的人在教育背景上撒謊；還有23%的人偽造他們的信用紀錄和有關文件。

“我不認為這種欺騙行為會消失?！惫蛡蚬芾韰f會的主席吉爾·哈羅德這樣說道?！拔艺J為激烈的競爭和約定俗成的認同使得人們認為職場中的欺騙行為是可以接受的-——不僅在面試方面，在日常的業務領域中也是如此。”MC＆B公司的COO海蘭·維奇也持同樣看法。

專家建議HR人士應對此種現象提高警惕，“我們不是要建議HR人士將所有的求職者都假定為撒謊者?！盓SR咨詢公司總裁萊斯特·羅森表示：“但一個糟糕的聘任決定會對整個組織產生負面影響并會為企業帶來法律上、財務上的糾紛，從小的方面看，雇用一名說謊者會使你日后加大因替換他而額外增加的招聘、培訓成本，而更糟的是：你的企業也許會面臨業務上的損失甚至是法律訴訟”。

一些謊言很容易被識破，但是，除了某些顯而易見的外在特征，識破謊言是一件非常困難的事。許多人力資源經理所認同的“從應聘者言談舉止中可以看出他是否撒謊”之說其實是一個不切實際的幻想。很多專家認為坐立不安、口吃、避免對視往往只是應聘者在面試時心情緊張的表示，并不代表他就是一個說謊者。

真正的說謊高手往往并沒有上述特征，“實際上，說謊老手們的表現恰恰相反，他們會表現得出奇的冷靜，肢體動作也非常少。”沃克伯管理咨詢公司的總裁丹尼爾.費舍(他同時也是一名心理學家)這樣說道?！叭藗冊谡f謊時往往會降低語速，以便集中精力去編造他們的謊言，與此同時，他們極少使用肢體語言并保持眼光接觸。”

“對有些人來說，說謊已經成為他們的習慣。他們已經不用刻意地再去編造什么?！绷_森表示：“他們的謊言不僅僅寫入簡歷中，他們還會講給他們的朋友聽，因為提及的次數太多，以至于假的仿佛都變成真的了。對他們而言，說謊已經成為第二天性，滿嘴謊言已是再正常不過的事?！?/p>

根據加利福尼亞大學心理學教授鮑爾·艾克曼的研究，人們僅依據直覺很難判斷出哪些是真話，哪些是謊言，但大多數人往往認為他們能夠判斷出來。在多年的研究中，艾克曼測試過6000多人，其中包括在校學生、警官、法官、律師、FBI以及CIA的探員等各色人等。經過研究他發現，其中95%的人在判斷一個人的話是否屬實時，所依據的大多是“猜”-——就像拋起一枚硬幣。

艾克曼建議HR人士：“對你依據行為舉止所做出的判斷一定要審慎。你最好不要相信你的直覺，因為它往往是錯的?！?/p>

來源：北京人才市場報