第一篇：X供電局2006年3月度工作例會會議紀要

文章標題：X供電局2006年3月度工作例會會議紀要

XXX供電局2006年3月度工作例會會議紀要

三月六日，***副局長主持召開了三月份工作例會。

各部室負責人分別向會議通報了近期全局主要工作進展情況和下階段工作安排，各基層單位分別匯報了本單位常規工作和需協調解決的問題。會議答復了各單位提出的需

解決的問題，并就全局近期重點工作做出具體安排。[xiexiebang.com文章-http://www.tmdps.cn/]

一、關于安全生產：

1、氣候轉暖各類施工已陸續開始，由安監部建立所轄區域內的電纜明細表，整體部署防外力破壞工作，重點區域做到重點防護。各市縣區局按照統一安排，積極采取切實有效的防范措施，堅決杜絕企業內部施工挖斷電纜，防止外部施工隊伍損壞電纜。

2、生技部要提前部署防鳥害工作，保證主網輸電線路加裝防鳥刺工作在8月中旬全部完成。

3、對LW局的８條35kv輸電線路，由生技部協助完成線路消缺工作；相關單位積極配合協調，嚴格按照規定，按照程序砍伐通道內的樹木，在解決缺陷、通道問題后，靈武局與線路工區辦理交接手續。

4、按照《電力電纜管理規定》，35kv及以上線路中間段電纜由線路工區負責運行維護，變電檢修工區負責檢修，生技部協助理清35kv及以上線路中間段電纜資料，兩工區留存。

5、由生技部制定“母線平衡度實施辦法”，對母線不平衡度的合格率進行常態管理，將此做為線損基礎管理的一項重要工作來抓。

6、督促省公司及早對我局配網規劃進行審定，以保證工作按規劃實施。

7、在XX電力調度中心的指導下，調通所、營銷部、生技部等部室按照公司調度專題會議精神，制定上網用戶自備電廠調管規程。

二、關于電網建設

對高橋變的選址，職能部室要發揮主觀能動性，積極參與、主動配合，盡快落實。

三、關于電力營銷

1、營銷部門要嚴格準確地執行支持高耗能企業的優惠政策，及時了解用戶經營現狀，做好負荷增長的摸底工作。為確保完成06年售電量指標，主網的計劃檢修、改造原則上不停用負荷，采取有效措施避免配網建設與改造引發的電量損失。

2、為實現用戶投訴舉報率同比下降20％的目標，客戶服務中心、營銷部等相關單位和部室要通過多種途徑發放停電通知，確保計劃停電的用戶告知率上升。

3、營銷部在本月底向公司上報電費統一結算工作的總結分析報告。

4、用電稽查所認真組織召開稽查工作專題會議；積極開展異常單處理的抽查工作；對２００５年計量裝置整改情況進行總結報告。

5、農電部要認真分析公司組織的農電工培訓調考成績，準確查找和解決我局農電工隊伍存在的問題，努力提高農電工隊伍的整體素質和專業素質。

四、關于其他：

1、各職能部室一定要用實際行動在提高工作效率、轉變工作作風方面作出表率，對基層單位提出的問題，屬影響安全生產、市場營銷等中心工作的問題要立即解決，可以稍緩一步的問題也要向相關單位作出書面回復。

2、規范用工管理，主業原則上一律不得自行雇傭臨時工。在工作量大，確有需要的情況下，可通過“項目整體委托承包”來解決。臨時用工堅持統一管理，由局里委托適宜機構雇傭，全局合理再配置的原則。

3、職能部室要注意提高技術協議的準確性、全面性，確保采用設備、系統的安全運行和正常維護。

4、及時進行指標對比分析工作，查找影響指標波動的主要因素，并采取有效措施加以解決。各職能部室、相關人員要對指標進行可控管理，要及時掌握相關信息，把握國電公司指標管理動態，確保我局指標的標桿性、領先性。

5、職能部室積極向省公司營銷部反映因工作流程不暢，現有工作制度操作性不強，我局與電能計量檢定中心工作責任不清、配合不緊密的問題，希望省公司完善相關管理規定。

6、制作XXX供電局網頁是事關塑造企業形象，加強對外宣傳的重要工作。調通所要高度重視，做好網頁運行維護工作，各部室、各基層單位要積極參與網頁建設工作。堅持“塑造企業形象、人人有責”，共同努力建好網頁，打造靚亮的首府供電信息窗口。

7、原配電一、二工區、市區農電營配中心與三區局的資產帳務移交工作須在本月內完成。

8、人力資源部在本月內完成“職工勞保管理規定”的制定工作，提交代表組長聯席會議討論。

9、綜合部要及時做好各單位辦公家具配置、辦公場所調整等后勤保障工作，確保各項中心工作的正常開展。

黨委書記BBB同志強調當

前各單位、部室務必要認真做好維護穩定工作，堅持超前防范，及時排查矛盾，堅持把問題解決在基層，把矛盾化解在萌芽狀態，堅決杜絕在全國“兩會”期間出現“上訪”事件，全力維護企業和諧穩定大局。

AAA局長指出，我局“兩會”已圓滿閉幕，會議提出的０６年工作思路和工作安排以及“十一五”發展目標得到了省公司領導的高度肯定。各基層單位、各部室要全面迅速地做好會議精神的學習、貫徹、落實工作，切實抓好會議精神的宣傳，根據會議的總體部署做好本單位、本部門的０６年工作安排；務必要樹立全局“一盤棋”思想，迅速地把思想和行動統一到我局０６年的工作目標和重點工作上來，從實際出發，采取有效措施，為勝利完成全年各項工作任務，為實現各項業績考核指標，穩扎穩打、努力工作。

為保證局黨委的工作部署和決定在基層單位得到不折不扣地落實，局里將通過召開專題辦公會，對各基層單位的工作計劃、工作思路進行審核、指導。由局長親自掛帥，副總協助，成立“工作督查小組”，深入基層，深入現場，檢查指導各單位工作進展及工作實施情況。全局上下齊心協力共同落實好“兩會”精神。

參加會議人員：局領導班子成員、兩位副總以及機關各部室主任，基層單位主要負責人和相關專責。

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第二篇：局周例會會議紀要

局周例會會議紀要

會議時間：2013年7月22日

會議地點：局藏式會議室

參會人員：丁玲芳 尼瑪吉 局各科室負責人 主持人：丁玲芳

會議內容：周例會

第三篇：工作例會會議紀要2011-7-29

會

議

紀

要

二0一一第二十八次工作例會會議紀要

2011年7月29日上午9:00，發電公司在辦公樓二樓會議室召開2011第二十八次工作例會。總經理張增昌同志、副總經理孟彪同志、副總經理徐玉忠同志、物資供應部常務副部長莊五牛同志、總經理助理王正榮同志及各部門、專業負責人參加了會議。會議由副總經理徐玉忠同志主持，現紀要如下：

一、匯報上周檢查發現問題的整改情況

各部門負責人、專工、主管就本部門、專業上周檢查發現問題的處理及整改情況作了匯報，所發現的問題或缺陷基本得到了處理與解決，其中“#5機零米機爐通道門”未處理。

二、通報本周現場檢查情況

1、設備及缺陷方面：

2、衛生及運行管理方面：

三、總經理張增昌同志講話概要

張總指出，大修、檢修、工程及運行等工作都要高度重視安全、消防和防洪防汛，要將每個環節、每個步驟的責任落實到位，并有專人負責監督檢查。要求安環部要定時定點認真檢查作業現場，并仔細安排、落實好整改工作，要求韓宜宏同志負責，于8月10日前進行一次全面徹底的排查，下發檢查整改單，并由項目負責人簽字確認，切不可空走形式。針對渣場進水時易發生爆第28期

陜西恒源煤電集團發電有限公司辦公室

2011年7月29日 炸的問題，要求由云保軍、王志明負責處理，加裝噴淋裝置，指定專門人員進行澆渣，同時要加強對倒渣人員的管理。要求八月份在保證#

1、2機組正常運行的情況下，充分利用剩余煤氣啟動二期機組，但必須純燒煤氣。要求發電部盡快制定出符合自備要求的運行方案，并交由孟總、徐總進行審定；要求孟總負責盡快解決集團公司老客戶的用電問題。

工程方面，張總指出，防腐脫硫項目已接近尾聲，但進入雨季，要提前考慮到由此造成的不利因素，提前做好防范措施，切不可掉以輕心，延誤工期。要求黨小峰負責三期鍋爐摻燒煤氣的改造工程，提前對工程內容、質量和進度做好安排，上交詳細的工程計劃。要求孟總負責，認真安排好三期吸水井項目，同時盡快列出凝液缸選點、更換及氨水輸送管道的鋪設等工程的詳細計劃。要求莊五牛負責，提前安排好錨桿廠項目建設的時間、進度，列出具體方案。煤氣管道的線路改造和對接項目，由孟總負責，排定具體的工作計劃，同時要重視工程的進度和質量。張總強調，各項工程、大修、小修及日常運行生產，務必都要提前做好詳細周密的計劃，對工程質量、時間、進度等都要嚴格跟蹤把關，檢修人員要做好檢修時間、內容、負責人及驗收經過等的記錄工作，同時要上報審核，中層領導在日常管理工作中一定要有安排、有落實、有驗收，將責任細化到個人，并要高度重視施工中途的監督檢查工作和結尾的驗收工作，尤其要注意對隱蔽工程的監督驗收。

張總強調，三期實現全能值班員制度以來效果甚好，但要繼續加強，趁勝追擊，延續理論和實踐交叉學習、師帶徒等方法，全面提高員工的綜合素質和業務水平。要在實踐過程中不斷調整培訓計劃，并有針對性的培養部分有潛質人才，豐富電廠的人才儲備。要求發電部部長一定要保持頭腦清醒，一切以安全為前提。同時，要重視與員工的溝通談話，努力幫助其適應新的工作環境和工作崗位，避免員工帶情緒上班。進入伏天，餐廳一定要注意食品的期限和安全性。

四、副總經理孟彪同志講話概要

孟總指出，8月1日改自備后，將對不符合供電局要求的表計進行逐步更換和完善，要求發電部召集計量人員、各值長，會同孟總、任文飛召開會議，在實地查看具體情況的基礎上，共同討論更加科學的計量方法。要求財務部、發電部和生技部共同進行運行成本測算，以調整當前的運行方式。

五、副總經理徐玉忠同志講話概要

徐總強調，三期#5爐大修已經開始，要求發電部、生技部及安環部要做好現場檢查監督，隨時對照既定計劃與大修單位進行交流溝通，適當調整好工程進度，確保工程保質保量按時完成。

會議出席情況通報：本次會議應到42人，實到40人。劉明亮、索富海缺席會議。

主題詞：工作

例會

紀要 報：總經理、副總經理、總經理助理

送：各部門

第四篇：人口計生工作例會會議紀要

XXX市XXX鎮人民政府文件

X府字[XXXX]XX號

XXX鎮XX月份人口計生工作例會紀要

XXXX年XX月XX日上午，在鎮政府會議中心召開鎮人口計生工作例會，會議由XXX鎮長主持，各村支書、主任、計生專干，鎮部分班子成員，鎮計生辦，服務所全體班干部職工出席了會議，會議學習傳達了上級有關會議精神，聽取了各村（居）工作情況匯報，點評了上月全鎮人口計生工作情況，布置了下月工作任務，現將會議紀要如下：

一、XXX同志傳達上級會議文件精神

XX月XX日上午，在XXX市XX區文化樓召開了XXXXX月人口計生工作會議，會議由XXX局長主持，會議學習并傳達了上級有關會議精神，指出了目前計生工作中存在的問題，并對今后的工作要求作了重要指示。

一、XXX局長提出繼續加強領導，狠抓落實“兩非”的排查和打擊力度，加強流動人員的管理，做好流動人口的計生服務工作，真正把思想統一到市的工作部署上，把精力集中到清理“四術”庫存工作上，確保全面完成階段性任務。

二、XXX局長指出當前，我鎮人口計生工作存在問題：一是一些村委會對開展這次計生集中服務活動重要性和必要性認識不足，只停留在會議上，行動遲緩，成效一般；二是“四術”庫存量較大，純二女產手術尚未取得根本性突破；全鎮各項工作比較多、任務較重，計生集中服務活動的時間任務還相當重，完成任務壓力還比較大，要進一步加大工作力度，采取靈活多樣的方法促進“四術”

措施落實，要堅持抓好“四術”清庫工作，要想方設法突破純二女戶結扎這個難點，對政策外懷孕的，要堅決采取補救措施，長抓不懈，求真務實，注重實效，消滅死角，為優質計生打下良好基礎。

三、XXX局長要求做好“單獨兩孩”政策實施工作，高度重視，把落實“單獨兩孩”政策作為當前的中心任務。衛生計生行政部門要深入學習領會國家、省有關“單獨兩孩”生育政策的有關文件精神，切實抓好貫徹落實，把思想和行動統一到中央、省的決策部署上來，在全鎮范圍內不分戶籍、不分地域、不限年齡，扎實穩妥有序地統一實施“單獨兩孩”政策，把落實“單獨兩孩”政策作為當前工作的中心任務抓實、抓好，推動全市計劃生育工作持續穩定健康發展。

四、XXX副市長提出各級衛生計生部門計劃生育工作機構，在實施“單獨兩孩”生育政策過程中，要自覺強化服務意識，切實維護好廣大人民群眾實行計劃生育的合法權益。

二、XXXX年4月份人口計生工作情況

1、人口出生情況：XXXX年XX-XX月全鎮共出生XXX人，其中一孩XXX人，二孩XXX人，三孩以上XX人，政策內出生共XXX人，政策生育率XXX%，男嬰XX人，出生人口性別比為XXX。

2、落實節育手術情況：XXXX年XX-XX月全鎮共落實“四術”XXX例，其中結扎XX例，一孩上環XX例，補救措施X例,皮下埋植X例。

三、點評上月工作

1、查環查孕情況：全鎮本輪查環查孕1590人，到目前為止，本輪已查 592，查環查孕率37.2%詳見查環查孕登記冊），未查998人。

2、免費孕前優生健康檢查：XXXX年XX月完成XXX例，占年任務的XXX%。

3、孕情跟蹤監控情況：目前全鎮掌握懷孕育婦XX人，全部屬政策內懷孕，政策內懷孕的育婦中屬政策內一胎XX人，已進行一孩登記XX人，屬政策內二胎 XX人，已全部申請審批再生育二孩指標。

4、目前全鎮手術庫存情況：庫存 XX例，其中一孩上環XX例，二孩以上結扎XX例（含純二女扎 XX例），均屬未到期對象。

四、布置下月工作任務

一、認真落實計生服務活動月，進一步加大工作力度，進一步充實人員隊伍，組織精干力量進村入戶，做好清查摸底和動員落實工作，樹立對象就是任務的思想，全力清理“四術”庫存。

二、落實“單獨兩孩”政策工作，要嚴格界定獨生子女身份、抓好生育政策的銜接、切實維護廣大群眾的合法權益等。在我省“單獨兩孩”政策正式實施前已經懷孕但尚未生育的單獨夫婦，應嚴格督促其依法辦理有關手續。對于戶籍從外省遷入我省并在我省提出按“單獨”申請再生育的，應以我省規定的標準予以確認。

XXX人民政府辦公室 XXXX年XX月X日

主題詞：計生工作 會議紀要

抄報：市人口計生局，市掛鉤單位，鎮黨政班子成員，鎮黨政辦 發至：各村（社區），鎮機關單位、鎮屬各部門

（共印65份）

第五篇：行政部工作例會會議紀要

行政部工作例會會議紀要 會 議 紀 要 XXXX2011X號

日 期2011年12月2日 時 間1030—1200 地 點一號會議室 主 持 人XXX 記 錄 人XXX 會議主題 行政部12月份工作例會 出 席 人XXX 為總結十一月工作計劃完成情況部署第四季度重點工作行政人事部特召開此次會議

一、本次會議內容提綱 一十一月份工作完成情況及十二月份重點工作安排 二第三季度巡查問題點整改情況 三第四季度巡查準備工作

二、本次會議主要內容 一十一月份工作完成情況及十二月份重點工作安排 行政企劃模塊十一月工作完成情況

1、舉辦總務后勤業務標準化培訓兩場

2、攝像頭加裝工作前期準備已經完成需工程部協助安裝計劃于本月10日前完成安裝工作

3、組織機構代碼證年檢及財務發票專用章的刻制已按要求完成

4、完成分公司資產盤點工作

5、完成XX后勤供應商綜合評估及XX宿舍白蟻消殺及預防工作

6、完成春晚節目的前期準備工作

7、籌辦“XX情緣”活動及義工活動 行政企劃模塊十二月份重點工作安排

1、完成分公司年終總結大會暨團年晚宴方案的出臺及前期準備工作

2、參加廣東省房協20周年慶典節目籌備

3、完成粵XX車輛過戶及2012年行政車輛出入證續期工作

4、完成XX、XX項目食堂排煙系統更新、清洗及宿舍風扇統一拆洗工作

5、完成分公司年終晚宴節目準備工作

6、完成第四季度員工生日活動

7、跟進《XX》組稿工作及集團安排的各項臨時工作。人力資源模塊十一月工作完成情況

1、跟進完成2012年組織架構編制及預算工作

2、完成新制度、部門業績考核的培訓工作

3、配合完成物業安管辦主管競爭上崗事宜

4、招聘員工22人入職到位率達80

5、按照新版《福利制度》更新相關福利標準

6、完成各系統近三年離職人員E-HR信息采集更新參加E-HR系統上線培訓、考核。人力資源模塊十二月份重點工作安排

1、完成基層員工10人、非基層員工4人的招聘工作

2、舉辦廣東省商校實習生茶話會工作12月1日下午已完成

3、跟進員工績效考核完成情況、跟進工程系統季度考核情況

4、完成《工傷操作指引》的審批發布

5、E-HR上線的前期準備工作保證1月1日系統順利上線。檔案模塊十一月工作完成情況

1、各項目2011大事記編寫已按要求完成至11月份

2、完成檔案庫房檔案柜消蟲藥品更換工作

3、跟進各項目工程竣工資料及銷售合同的收集接收各項目結算資料并進行核對整理。二第三季度巡查問題點整改情況

1、宿舍VI標識的更新計劃于本月5日完成

2、其余各項問題點的整改均已在11月完成。三第四季度巡查準備工作

1、飯堂防滑墊的清洗工作要求于本月5日前完成

2、宿舍名卡要及時更新資產配置建議只列明固定資產

3、盤點飯堂供應商資質并準備明年供應商合同的簽訂

4、盤點行政車輛的鑰匙領用記錄當天無歸還的情況要列明原因

5、檢查辦公區域資產臺賬及標簽。

二、XX做2012年重點工作部署

1、人力資源要加強綜合管理職能制作各模塊的工作說明書

2、對新入職/晉升的管理人員進行非HR方面的HR培訓

3、配合區域組織的HR人員招聘精準度工作本月24日前反饋意見給區域

4、配合TOP30要求房地產新入職本科率達80以上

5、配合集團和區域完成2011年留任獎金的計發

6、配合區域進行勞資法律、法規培訓及案例研討

7、配合“XX工程”進行內部EAP員工援助計劃

8、按照實際操作更新《績效操作指引》

9、后勤方面要注重后勤滿意度、食堂菜品的質量及后勤管理的規范性。

三、駱經理做會議總結

1、日常的工作南海及佛山的同事要加強溝通互相檢查相互學習提高

2、要加強工作的主動意識做好自己的本職工作并有預見性和前瞻性

3、加強責任意識提升自身的敬業度

4、加強危機意識要有正確的榮辱感、目標感及成就感。

簽發人 XXX 二〇一一年十二月三日 抄呈XX總經理