第一篇：在國(guó)慶節(jié)期間工作安排會(huì)議上的講話(huà)

我就國(guó)慶期間的活動(dòng)安排及有關(guān)工作安排作如下通報(bào)。

一、國(guó)慶節(jié)期間的活動(dòng)安排

9月30日晚上7時(shí)至9時(shí)30分在龍翔廣場(chǎng)舉辦一場(chǎng)歌舞晚會(huì)。10月1日上午8時(shí)至下午5時(shí)，在龍港外灘廣場(chǎng)舉辦“連筆空心字”創(chuàng)吉尼斯記錄表演活動(dòng)。10月1日，在宮后南路亞美乒乓球俱樂(lè)部舉辦乒乓球比賽。10月1日晚上7時(shí)至9時(shí)30分，在龍翔廣場(chǎng)舉辦一場(chǎng)戲曲晚會(huì)。10月1日至3日上午8時(shí)至下午6時(shí)，在龍港大道銀苑大廈一樓舉辦龍港書(shū)法、美術(shù)、攝影三聯(lián)展。10月1日至3日，在龍港西一街以西至西三街、紡織一街至紡織五街之間地域內(nèi)舉辦龍港物資交流會(huì)。10月7日，在龍港鎮(zhèn)政府三號(hào)樓二樓會(huì)議室舉辦龍港書(shū)面創(chuàng)作筆會(huì)。10月13日至15日，中國(guó)輕工博覽會(huì)龍港禮品分展區(qū)在龍港禮品城開(kāi)幕。

以上是國(guó)慶節(jié)期間，我們鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府組織的有關(guān)活動(dòng)。希望有關(guān)部門(mén)做好宣傳，積極發(fā)動(dòng)群眾參與。

二、關(guān)于國(guó)慶期間的有關(guān)工作安排

為了確保我鎮(zhèn)人民過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和、喜慶的國(guó)慶節(jié)，要做好以下幾項(xiàng)工作：

1、營(yíng)造良好的節(jié)日氛圍。市政、供電、供水等有關(guān)部門(mén)單位要立即組織人員對(duì)全鎮(zhèn)的設(shè)施進(jìn)行全面檢查，對(duì)需要修復(fù)的設(shè)施要及時(shí)修復(fù)，確保節(jié)日期間供電、供水正常。宣傳、文化部門(mén)要組織好節(jié)日期間的文化活動(dòng)，有計(jì)劃地組織精干隊(duì)伍，挑選好的文藝節(jié)目深入到生產(chǎn)第一線(xiàn)進(jìn)行慰問(wèn)演出，要盡量把文藝節(jié)目安排到農(nóng)村的幾個(gè)辦事處，各辦事處也要從實(shí)際出發(fā)，精心組織和安排一些內(nèi)容健康、文明、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文娛活動(dòng)，以豐富節(jié)日期間廣大人民群眾的生活。另外，要關(guān)心在16號(hào)臺(tái)風(fēng)中災(zāi)民的節(jié)日生活，想方設(shè)法幫助他們解決生活上的困難。同時(shí)，文化管理部門(mén)要加強(qiáng)節(jié)日期間的文化市場(chǎng)管理，堅(jiān)決取締非法的流動(dòng)演出和色情、淫穢表演，抵制各種文化糟粕。另外，工商部門(mén)要注意掌握節(jié)日市場(chǎng)變化情況，切實(shí)加強(qiáng)管理，依法嚴(yán)厲打擊制假售假、哄抬物價(jià)和欺行霸市等違法行為。

2、切實(shí)抓好安全工作。各辦事處、有關(guān)單位要在近幾天認(rèn)真、全面地進(jìn)行一次排查，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，擬定處置各類(lèi)突發(fā)性事件的預(yù)案，防止因管理不善發(fā)生重大的生產(chǎn)事故和重大安全事故，特別要注重防止火災(zāi)和其他重大生產(chǎn)、治安事故。對(duì)賓館（飯店）、娛樂(lè)場(chǎng)所、重大慶祝活動(dòng)場(chǎng)所、大型商場(chǎng)、車(chē)站、碼頭等人群密集地區(qū)，要制定嚴(yán)密的安全防范計(jì)劃，落實(shí)好有效的安全保衛(wèi)措施，加強(qiáng)檢查，加強(qiáng)監(jiān)控，確保安全。節(jié)慶期間，各學(xué)校組織師生集體外出活動(dòng)，需報(bào)縣教育局批準(zhǔn)，必須落實(shí)校長(zhǎng)作為安全第一責(zé)任人的責(zé)任，制定相應(yīng)的安全防范措施，確定安全負(fù)責(zé)人。另外，衛(wèi)生部門(mén)要組織一次節(jié)日前的食品衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)檢查，確保群眾飲食安全。公安部門(mén)要加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的各項(xiàng)防范措施，對(duì)嚴(yán)重危害社會(huì)穩(wěn)定的各種違法犯罪活動(dòng)，要堅(jiān)決依法打擊。交警中隊(duì)要組織好交通安全。

3、加強(qiáng)信訪工作，妥善處理人民內(nèi)部矛盾。在國(guó)慶節(jié)到來(lái)之前，各辦事處、有關(guān)單位要對(duì)不穩(wěn)定因素集中進(jìn)行一次排查，分門(mén)別類(lèi)，落實(shí)責(zé)任，做好工作，及時(shí)將問(wèn)題消除。特別對(duì)因重點(diǎn)工程建設(shè)、城市建設(shè)中征地拆遷問(wèn)題、社會(huì)保障問(wèn)題等可能引起群體性上訪的苗頭；群眾反映比較強(qiáng)烈、容易引發(fā)群體性上訪、迫切需要解決的村級(jí)財(cái)務(wù)管理、村務(wù)公開(kāi)、土地征用、政策兌現(xiàn)等可能引發(fā)群體性事件的的隱患，進(jìn)行一次全面的排查，做到情況清、底數(shù)明。一旦發(fā)生突發(fā)事件，有關(guān)部門(mén)要認(rèn)真對(duì)待，穩(wěn)定情緒，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一定要親自出面到現(xiàn)場(chǎng)做好工作，盡快平息事故，防止矛盾激化，并及時(shí)按規(guī)定報(bào)告。

4、做好廉政工作。要嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。各辦事處、有關(guān)部門(mén)單位、村（居）不得以節(jié)日為借口，亂發(fā)補(bǔ)貼、禮品、紀(jì)念品或有價(jià)證券，嚴(yán)禁用公款大吃大喝、外出旅游、揮霍浪費(fèi)。在國(guó)慶節(jié)放假期間，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、辦事處及有關(guān)部門(mén)公務(wù)用車(chē)要停放在規(guī)定的地方，嚴(yán)禁公車(chē)私用。

5、認(rèn)真安排好值班工作。做好假日期間的值班工作，對(duì)及時(shí)掌握了解情況，處理緊急事項(xiàng)和突發(fā)事件，保證工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定，都具有十分重要的作用。各辦事處、部門(mén)單位都要安排好節(jié)日期間的值班工作，值班室必須有專(zhuān)人晝夜值班，并有一名領(lǐng)導(dǎo)同志在崗值班，確保節(jié)日期間聯(lián)系暢通和緊急事務(wù)的及時(shí)、妥善處理。公安、電力、交通、衛(wèi)生、廣電等部門(mén)還要組織好本系統(tǒng)內(nèi)的值班工作，加強(qiáng)值班力量，做好各項(xiàng)服務(wù)保障工作和應(yīng)急預(yù)案措施。遇有緊急、重要事項(xiàng)和重大突發(fā)性事件，必須及時(shí)報(bào)告鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府，不得延誤。部門(mén)單位要密切配合，共同努力，確保國(guó)慶節(jié)期間平安無(wú)事，讓全鎮(zhèn)人民過(guò)一個(gè)安全、祥和、愉快的國(guó)慶節(jié)。

第二篇：國(guó)慶節(jié)工作安排會(huì)議講話(huà)

國(guó)慶節(jié)工作安排會(huì)議講話(huà)

國(guó)慶節(jié)工作安排會(huì)議講話(huà)

借這個(gè)機(jī)會(huì)，我代表區(qū)委、區(qū)政府對(duì)國(guó)慶節(jié)期間有關(guān)工作進(jìn)行一下安排部署。今天已是號(hào)了，再過(guò)幾天，我們將迎來(lái)建國(guó)61年。為了貫徹落實(shí)好上級(jí)有關(guān)精神，確保我區(qū)國(guó)慶節(jié)期間政治穩(wěn)定、社會(huì)安定，讓全區(qū)人民愉快歡渡國(guó)慶佳節(jié)，我講以下幾方面的問(wèn)題。

一、必須確保節(jié)日期間的安全穩(wěn)定安全穩(wěn)定工作是我們始終常抓不懈的一項(xiàng)重要工作。在國(guó)慶節(jié)期間，保持全區(qū)社會(huì)穩(wěn)定尤為重要。剛才，我已經(jīng)就集中處理信訪突出問(wèn)題及群體性事件講了意見(jiàn)。除信訪工作之外，務(wù)必要做好以下兩項(xiàng)工作：

一是抓好社會(huì)治安工作。政法部門(mén)

要按照凈化社會(huì)環(huán)境、確保一方平安的要求，加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪行為，保證國(guó)慶節(jié)期間有一個(gè)安定的社會(huì)環(huán)境。公安部門(mén)要針對(duì)節(jié)日期間易發(fā)的治安問(wèn)題，適時(shí)組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)打擊和重點(diǎn)整治;要嚴(yán)厲打擊制售偽劣食品、藥品，嚴(yán)重危害人民群眾生命健康的犯罪;要加強(qiáng)對(duì)黨政機(jī)關(guān)、金融等要害部門(mén)的安全保衛(wèi)和治安管理工作;要堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則，進(jìn)一步落實(shí)社會(huì)治安綜合治理的各項(xiàng)措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、城區(qū)各社區(qū)要組織治安聯(lián)防隊(duì)伍，加強(qiáng)夜間巡邏，強(qiáng)化對(duì)社會(huì)面上的控制和夜間治安管理。

二是抓好安全生產(chǎn)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、各單位要采取切實(shí)有效的防范措施，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)檢查，消除不安全隱患，特別要注意防止發(fā)生火災(zāi)和其它重大生產(chǎn)事故。公安消防部門(mén)要加大工作力度，對(duì)重點(diǎn)消防單位、重點(diǎn)活動(dòng)場(chǎng)所，特別是商場(chǎng)、飯店、娛樂(lè)中心等公眾聚集場(chǎng)所開(kāi)展消防大檢查，對(duì)存在消防隱患要

立即整改，達(dá)不到要求的要堅(jiān)決予以關(guān)停。交通部門(mén)要以“反違章、壓事故、保暢通”為重點(diǎn)，加強(qiáng)運(yùn)輸安全宣傳，堅(jiān)決杜絕超載、超速和無(wú)證、無(wú)照營(yíng)運(yùn)，確保國(guó)慶期間客運(yùn)工作安全有序地進(jìn)行。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和各企業(yè)主管部門(mén)要在節(jié)前，集中時(shí)間，集中力量，對(duì)煤礦、采石企業(yè)、機(jī)械加工企業(yè)、易燃易爆場(chǎng)所、壓力容器使用單位，開(kāi)展“查隱患、堵漏洞、保安全”的安全大檢查活動(dòng)，堅(jiān)決制止各種違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的單位，下決心進(jìn)行停產(chǎn)、停業(yè)整頓，及時(shí)消除事故隱患，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)重大、特大事故的發(fā)生，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

二、堅(jiān)決制止鋪張浪費(fèi)行為每每臨近節(jié)日，一些單位借機(jī)突擊花錢(qián)、請(qǐng)客送禮、巧立名目濫發(fā)獎(jiǎng)金的現(xiàn)象就越發(fā)突出，這不僅助長(zhǎng)了不正之風(fēng)，而且嚴(yán)重?fù)p害了黨和政府的形象。

今年雖然是建國(guó)61周年，但黨中

央、國(guó)務(wù)院已明確表示要節(jié)儉過(guò)節(jié)，國(guó)慶節(jié)不放禮花、不閱兵。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、各部門(mén)也要樹(shù)立節(jié)儉過(guò)節(jié)的意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約制止奢侈浪費(fèi)的有關(guān)規(guī)定，不準(zhǔn)用公款互相宴請(qǐng)，大吃大喝，請(qǐng)客送禮;不準(zhǔn)利用“十·一”長(zhǎng)假期間組織公款或變相公款旅游;不準(zhǔn)用公款支付高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)的費(fèi)用;不準(zhǔn)以任何名義發(fā)放禮品和紀(jì)念品;不準(zhǔn)利用節(jié)日之機(jī)以搞福利名義到基層卡、拿、索、要、報(bào)、借和增加基層單位負(fù)擔(dān)。財(cái)政、審計(jì)等部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)財(cái)經(jīng)監(jiān)管，嚴(yán)厲查處各種違反規(guī)定亂花錢(qián)行為;紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)要加強(qiáng)國(guó)慶節(jié)期間黨風(fēng)廉政建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查。對(duì)違反規(guī)定的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要嚴(yán)厲查處，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響的，要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

三、安排好節(jié)日期間市場(chǎng)供應(yīng)今年國(guó)慶節(jié)與傳統(tǒng)的“中秋節(jié)”僅相隔兩天，兩節(jié)相連必將增大生活品的消費(fèi)。商業(yè)、供銷(xiāo)、工商等部門(mén)要根據(jù)節(jié)日期間群眾消費(fèi)特點(diǎn)，組織所屬企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)

積極組織貨源，滿(mǎn)足群眾消費(fèi)多樣化的需求。工商、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、藥品監(jiān)督、物價(jià)、衛(wèi)生等部門(mén)要開(kāi)展“凈市場(chǎng)、保雙節(jié)”活動(dòng)，重點(diǎn)檢查節(jié)日供應(yīng)產(chǎn)品的質(zhì)量，依法懲處生產(chǎn)、銷(xiāo)售假冒偽劣產(chǎn)品、哄抬物價(jià)和欺行霸市等行為。要加強(qiáng)“兩節(jié)”期間的肉品管理，把好定點(diǎn)屠宰和市場(chǎng)銷(xiāo)售持證、持卡關(guān)，保證全區(qū)人民都能吃上“放心肉、滿(mǎn)意肉”。在這里，我強(qiáng)調(diào)一下節(jié)日期間的食品安全問(wèn)題。大家可能從報(bào)紙上了解到了，長(zhǎng)春市已明確規(guī)定國(guó)慶節(jié)和中秋節(jié)“雙節(jié)”期間聚餐如超人要登記報(bào)告。區(qū)衛(wèi)生防疫部門(mén)要按照市里要求，做好集中聚餐的監(jiān)督檢查，開(kāi)展好全區(qū)衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，保證食品安全。

四、搞好城市日常管理工作為給廣大市民創(chuàng)造一個(gè)良好的節(jié)日環(huán)境，營(yíng)造祥和喜慶的節(jié)日氣氛，各部門(mén)、各單位在國(guó)慶節(jié)前要集中時(shí)間進(jìn)行一次大掃除，把自己管轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生工作做實(shí)、做細(xì)、做好。云山街道辦事處要組織好

居民打掃衛(wèi)生，徹底清除各種垃圾，凈化所有的巷道。國(guó)慶節(jié)放假期間，行政執(zhí)法局、建委等部門(mén)要加強(qiáng)城市管理和衛(wèi)生保潔，確保國(guó)慶節(jié)期間城區(qū)有一個(gè)良好的秩序環(huán)境。城區(qū)各單位要采取懸掛國(guó)旗、彩旗、慶祝標(biāo)語(yǔ)等方式營(yíng)造歡慶的氛圍。

五、做好供水、供電、供氣等工作國(guó)慶節(jié)期間，用水、用電、用氣量將超過(guò)平時(shí)。有關(guān)部門(mén)要超前做好準(zhǔn)備，科學(xué)安排，合理調(diào)度，保證供電、供水、供氣充足，滿(mǎn)足節(jié)日期間人民群眾生產(chǎn)生活需要。電信部門(mén)要保證電話(huà)暢通。廣播電視部門(mén)要提前檢修機(jī)器設(shè)備，保證節(jié)目播出的時(shí)間和質(zhì)量。凡因廣播、電視、電話(huà)、供電、供氣、供水影響國(guó)慶節(jié)期間群眾生活的，要追究有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

六、切實(shí)加強(qiáng)值班值宿工作節(jié)日期間，要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)值班、值宿工作制度，嚴(yán)格崗位責(zé)任，加強(qiáng)“四防”安全。國(guó)務(wù)院、省、市政府已經(jīng)就值班值宿工

作做出了安排部署，市政府明確要求各縣區(qū)、市直各部門(mén)必須由領(lǐng)導(dǎo)帶班，安排中層干部值班。各單位要高度重視值班、值宿工作，除安排中層干部專(zhuān)人小時(shí)值班外，必須有一名領(lǐng)導(dǎo)同志在崗帶班。與人民群眾日常生活密切相關(guān)的部門(mén)，更要組織好本系統(tǒng)的值班工作。

月日前，區(qū)直各部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街要上報(bào)國(guó)慶節(jié)放假期間值班值宿名單。黨群部門(mén)要把值班值宿名單報(bào)到區(qū)委辦公室，政府各部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街要把值班值宿名單報(bào)區(qū)政府辦公室。沒(méi)有或未按時(shí)將值班值宿名單報(bào)到區(qū)委辦、政府辦的，將對(duì)其單位的主要領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)批評(píng)，出現(xiàn)問(wèn)題的要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。值班人員必須堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，遇到緊急、重大情況立即請(qǐng)示報(bào)告，及時(shí)妥善處理。凡涉及到百姓切身利益的問(wèn)題，要本著“群眾利益無(wú)小事”的原則，急事即辦，對(duì)于一般性問(wèn)題也要認(rèn)真記錄及時(shí)辦理、答復(fù)。那一世范文網(wǎng)

這里要著重強(qiáng)調(diào)的是，各部門(mén)、各

鄉(xiāng)鎮(zhèn)街主要領(lǐng)導(dǎo)干部包括區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)到外地過(guò)節(jié)，要事先向我請(qǐng)假，要保證有事能及時(shí)取得聯(lián)系。要把這一條作為紀(jì)律明確下來(lái)，希望大家能夠認(rèn)真執(zhí)行。大家平時(shí)工作都很忙、很累，希望國(guó)慶節(jié)期間大家少喝酒、少打麻將，多注意休息，多陪陪家人。上班之后全力以赴做好今年后三個(gè)月的工作。

第三篇：在銀行工作安排會(huì)議上的講話(huà)

（20xx年元月1日）同志們：今天這次會(huì)議，主要任務(wù)是：貫徹落實(shí)省分行12·26視頻會(huì)議精神，全面啟動(dòng)“伴你成長(zhǎng)——金鑰匙春天行動(dòng)”綜合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，借以研究部署全行一季度工作，同時(shí)就如何緊緊抓住“兩節(jié)”契機(jī)，創(chuàng)新我行品牌形象，促使各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速突進(jìn)，也是此次會(huì)議的一個(gè)重要議題。在新年的第一天，我們就緊鑼密鼓組織召開(kāi)這次會(huì)議，主要是局面逼人，壓力迫人，希望催人，形勢(shì)喜人，更是我行新一屆班子組成以后，要以新的觀念、新的思路、新的舉措統(tǒng)領(lǐng)全局，為今年必須實(shí)現(xiàn)扭虧為盈這個(gè)寵偉目標(biāo)，而早爭(zhēng)主動(dòng)、早打基礎(chǔ)、早出效益、早做貢獻(xiàn)，同時(shí)確保全行首季“開(kāi)門(mén)紅”。下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、面對(duì)困難不氣餒，制定目標(biāo)勇攀登據(jù)初步了解，我行目前面臨的困難很多，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)要走出困境，員工要實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值，尚存很多技術(shù)性原因。就制約我行經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的幾個(gè)不利因素，主要有：一是網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)已不復(fù)存在。目前，我行僅有兩個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，與工行、建行基本處于同一水平。在服務(wù)手段方面，由于缺少ATM自動(dòng)提款機(jī)，我們的硬件配備又落后于他們。實(shí)事求是講，工行、建行都屬于上市銀行，內(nèi)部從上到下已經(jīng)形成了一套科學(xué)的、先進(jìn)的管理體系，這方面我們亦存在一定差距。同時(shí)，信用社、郵政儲(chǔ)蓄又可以通過(guò)城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)的傳統(tǒng)模式，與我們爭(zhēng)搶城區(qū)業(yè)務(wù)。過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)表明，他們的城區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力不容忽視。二是任務(wù)差距較大。上由于撤并網(wǎng)點(diǎn)，導(dǎo)致我行儲(chǔ)蓄存款拉下較大步子。今年，市分行在分配任務(wù)時(shí)，是在上任務(wù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行累加，就是我們一季度不但要完成今年的任務(wù)，還要彌補(bǔ)上的差額任務(wù)。所以說(shuō)，目前我們的任務(wù)壓力很大，對(duì)一季度增存是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。三是不良貸款占比居高不下，嚴(yán)重削弱了我行的資產(chǎn)創(chuàng)利水平。不良貸款占比當(dāng)前為，據(jù)測(cè)算，約有的不良貸款基本處于睡眠狀態(tài),不但不能為增收利息做貢獻(xiàn),而且給我們完成分行的任務(wù)指標(biāo)形成壓力。這是一個(gè)方面。另一方面，貨幣及小額農(nóng)貸清收工作越來(lái)越難。因?yàn)檗r(nóng)村已經(jīng)失去機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的支撐，加之清貸力量在減員分流后也相應(yīng)減弱，致使大量散落于農(nóng)村的小額貸款，長(zhǎng)期無(wú)人問(wèn)津，甚至喪失法律時(shí)效。四是非生息資金占用矛盾愈加突出。上機(jī)構(gòu)人事改革造成存款總量下降，以及經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)持續(xù)大幅虧損等原因，直接導(dǎo)致非生息資金占用在存款負(fù)債中的占比，又有了新的攀升，此方面矛盾目前仍然十分突出。五是中間業(yè)務(wù)增長(zhǎng)難以實(shí)現(xiàn)較大突破。雖然在營(yíng)銷(xiāo)基金、___險(xiǎn)等方面取得了一定進(jìn)展，但是網(wǎng)上銀行、電話(huà)銀行以及交強(qiáng)險(xiǎn)、傳統(tǒng)財(cái)險(xiǎn)等方面，進(jìn)展仍然緩慢。中間業(yè)務(wù)創(chuàng)收的最主要業(yè)務(wù)產(chǎn)品，目前主要還只能依靠信用卡結(jié)算。講到這里，我想強(qiáng)調(diào)一下。就網(wǎng)上銀行、電話(huà)銀行、交強(qiáng)險(xiǎn)等，我們自己的員工絕大部分對(duì)此都不熟知，都不會(huì)或不習(xí)慣使用，何談向客戶(hù)推薦呢？其實(shí)網(wǎng)上銀行、電話(huà)銀行發(fā)展好了，某種程度上在減輕前臺(tái)柜員勞動(dòng)強(qiáng)度的同時(shí)，又可以促進(jìn)這些業(yè)務(wù)產(chǎn)品的發(fā)展。這里要求，在向客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)推介新的業(yè)務(wù)產(chǎn)品時(shí)，首先我們的員工應(yīng)該學(xué)會(huì)使用。原則上，我們要求全行有條件的員工，人人都要開(kāi)通網(wǎng)上銀行，人人都要使用電話(huà)銀行，自己的摩托車(chē)如要繳納交強(qiáng)險(xiǎn)，都應(yīng)該在我行辦理。綜上所述，雖然我們面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，在當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)中也無(wú)多少優(yōu)勢(shì)可言。但是，我們有一支能打硬仗、吃苦耐勞、敢于拼搏、永不言敗的團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的員工隊(duì)伍。近年來(lái)，歷經(jīng)數(shù)次減員分流、優(yōu)勝劣汰以后，保留下來(lái)的都是工作業(yè)績(jī)最突出、對(duì)農(nóng)行事業(yè)最熱愛(ài)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。只要我們矢志不渝地堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)思想，在新的一年、新的戰(zhàn)場(chǎng)，并在新的班子帶領(lǐng)導(dǎo)下，以新的思維為綱領(lǐng)，以新的觀念為謀略，以新的舉措作保障，團(tuán)結(jié)一心，恪盡職守，頑強(qiáng)拼搏，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)，我們就一定能夠戰(zhàn)勝新困難，迎接新挑戰(zhàn)，在推動(dòng)臨猗農(nóng)行這輛大車(chē)快速前進(jìn)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的理想目標(biāo)和人生價(jià)值。所謂我們的新思維，就是全行上下不分前臺(tái)后臺(tái)，不分基層機(jī)關(guān)，我們都是一線(xiàn)員工，都要面向市場(chǎng)，都要攻關(guān)營(yíng)銷(xiāo)。所謂我們的新觀念，就是人人都要分任務(wù)，人人都要完任務(wù)，人人都要?jiǎng)?chuàng)效益。所謂我們的新舉措，就是以百分制考核辦法，對(duì)柜員、收貸人員、保衛(wèi)人員、客戶(hù)經(jīng)理、行政后勤人員，以及行長(zhǎng)、主任、司機(jī)、勤雜工等全部在崗人員，人人分配任務(wù)，人人參與考核。就此，我們結(jié)合客觀實(shí)際，并充分考慮到當(dāng)前工作面臨的困難，幾經(jīng)討論，縱橫比較，認(rèn)真算賬，慎重決策，為我行一季度工作確定了三個(gè)大目標(biāo)：第一個(gè)大目標(biāo)是，增存6000萬(wàn)元，其中儲(chǔ)蓄4000萬(wàn)元，對(duì)公20xx萬(wàn)元；第二大目標(biāo)為：清貸完成萬(wàn)元，其中小額農(nóng)貸必須完成萬(wàn)元，另要盤(pán)活不良貸款400萬(wàn)元；第三大目標(biāo)為：業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元，其中收息萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入30萬(wàn)元。

二、樹(shù)立增存新理念，確保實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”一年之計(jì)在于春。

第四篇：國(guó)慶節(jié)工作安排會(huì)議講話(huà)

借這個(gè)機(jī)會(huì)，我代表區(qū)委、區(qū)政府對(duì)國(guó)慶節(jié)期間有關(guān)工作進(jìn)行一下安排部署。今天已是號(hào)了，再過(guò)幾天，我們將迎來(lái)建國(guó)61年。為了貫徹落實(shí)好上級(jí)有關(guān)精神，確保我區(qū)國(guó)慶節(jié)期間政治穩(wěn)定、社會(huì)安定，讓全區(qū)人民愉快歡渡國(guó)慶佳節(jié)，我講以下幾方面的問(wèn)題。

一、必須確保節(jié)日期間的安全穩(wěn)定安全穩(wěn)定工作是我們始終常抓不懈的一項(xiàng)重要工作。在國(guó)慶節(jié)期間，保持全區(qū)社會(huì)穩(wěn)定尤為重要。剛才，我已經(jīng)就集中處理信訪突出問(wèn)題及群體性事件講了意見(jiàn)。除信訪工作之外，務(wù)必要做好以下兩項(xiàng)工作：

一是抓好社會(huì)治安工作。政法部門(mén)要按照凈化社會(huì)環(huán)境、確保一方平安的要求，加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪行為，保證國(guó)慶節(jié)期間有一個(gè)安定的社會(huì)環(huán)境。公安部門(mén)要針對(duì)節(jié)日期間易發(fā)的治安問(wèn)題，適時(shí)組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)打擊和重點(diǎn)整治;要嚴(yán)厲打擊制售偽劣食品、藥品，嚴(yán)重危害人民群眾生命健康的犯罪;要加強(qiáng)對(duì)黨政機(jī)關(guān)、金融等要害部門(mén)的安全保衛(wèi)和治安管理工作;要堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則，進(jìn)一步落實(shí)社會(huì)治安綜合治理的各項(xiàng)措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、城區(qū)各社區(qū)要組織治安聯(lián)防隊(duì)伍，加強(qiáng)夜間巡邏，強(qiáng)化對(duì)社會(huì)面上的控制和夜間治安管理。

二是抓好安全生產(chǎn)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、各單位要采取切實(shí)有效的防范措施，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)檢查，消除不安全隱患，特別要注意防止發(fā)生火災(zāi)和其它重大生產(chǎn)事故。公安消防部門(mén)要加大工作力度，對(duì)重點(diǎn)消防單位、重點(diǎn)活動(dòng)場(chǎng)所，特別是商場(chǎng)、飯店、娛樂(lè)中心等公眾聚集場(chǎng)所開(kāi)展消防大檢查，對(duì)存在消防隱患要立即整改，達(dá)不到要求的要堅(jiān)決予以關(guān)停。交通部門(mén)要以“反違章、壓事故、保暢通”為重點(diǎn)，加強(qiáng)運(yùn)輸安全宣傳，堅(jiān)決杜絕超載、超速和無(wú)證、無(wú)照營(yíng)運(yùn)，確保國(guó)慶期間客運(yùn)工作安全有序地進(jìn)行。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和各企業(yè)主管部門(mén)要在節(jié)前，集中時(shí)間，集中力量，對(duì)煤礦、采石企業(yè)、機(jī)械加工企業(yè)、易燃易爆場(chǎng)所、壓力容器使用單位，開(kāi)展“查隱患、堵漏洞、保安全”的安全大檢查活動(dòng)，堅(jiān)決制止各種違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的單位，下決心進(jìn)行停產(chǎn)、停業(yè)整頓，及時(shí)消除事故隱患，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)重大、特大事故的發(fā)生，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

二、堅(jiān)決制止鋪張浪費(fèi)行為每每臨近節(jié)日，一些單位借機(jī)突擊花錢(qián)、請(qǐng)客送禮、巧立名目濫發(fā)獎(jiǎng)金的現(xiàn)象就越發(fā)突出，這不僅助長(zhǎng)了不正之風(fēng)，而且嚴(yán)重?fù)p害了黨和政府的形象。

今年雖然是建國(guó)61周年，但黨中央、國(guó)務(wù)院已明確表示要節(jié)儉過(guò)節(jié)，國(guó)慶節(jié)不放禮花、不閱兵。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、各部門(mén)也要樹(shù)立節(jié)儉過(guò)節(jié)的意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約制止奢侈浪費(fèi)的有關(guān)規(guī)定，不準(zhǔn)用公款互相宴請(qǐng)，大吃大喝，請(qǐng)客送禮;不準(zhǔn)利用“十·一”長(zhǎng)假期間組織公款或變相公款旅游;不準(zhǔn)用公款支付高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)的費(fèi)用;不準(zhǔn)以任何名義發(fā)放禮品和紀(jì)念品;不準(zhǔn)利用節(jié)日之機(jī)以搞福利名義到基層卡、拿、索、要、報(bào)、借和增加基層單位負(fù)擔(dān)。財(cái)政、審計(jì)等部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)財(cái)經(jīng)監(jiān)管，嚴(yán)厲查處各種違反規(guī)定亂花錢(qián)行為;紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)要加強(qiáng)國(guó)慶節(jié)期間黨風(fēng)廉政建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查。對(duì)違反規(guī)定的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要嚴(yán)厲查處，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響的，要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

三、安排好節(jié)日期間市場(chǎng)供應(yīng)今年國(guó)慶節(jié)與傳統(tǒng)的“中秋節(jié)”僅相隔兩天，兩節(jié)相連必將增大生活品的消費(fèi)。商業(yè)、供銷(xiāo)、工商等部門(mén)要根據(jù)節(jié)日期間群眾消費(fèi)特點(diǎn)，組織所屬企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)積極組織貨源，滿(mǎn)足群眾消費(fèi)多樣化的需求。工商、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、藥品監(jiān)督、物價(jià)、衛(wèi)生等部門(mén)要開(kāi)展“凈市場(chǎng)、保雙節(jié)”活動(dòng)，重點(diǎn)檢查節(jié)日供應(yīng)產(chǎn)品的質(zhì)量，依法懲處生產(chǎn)、銷(xiāo)售假冒偽劣產(chǎn)品、哄抬物價(jià)和欺行霸市等行為。要加強(qiáng)“兩節(jié)”期間的肉品管理，把好定點(diǎn)屠宰和市場(chǎng)銷(xiāo)售持證、持卡關(guān)，保證全區(qū)人民都能吃上“放心肉、滿(mǎn)意肉”。在這里，我強(qiáng)調(diào)一下節(jié)日期間的食品安全問(wèn)題。大家可能從報(bào)紙上了解到了，長(zhǎng)春市已明確規(guī)定國(guó)慶節(jié)和中秋節(jié)“雙節(jié)”期間聚餐如超人要登記報(bào)告。區(qū)衛(wèi)生防疫部門(mén)要按照市里要求，做好集中聚餐的監(jiān)督檢查，開(kāi)展好全區(qū)衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，保證食品安全。

四、搞好城市日常管理工作為給廣大市民創(chuàng)造一個(gè)良好的節(jié)日環(huán)境，營(yíng)造祥和喜慶的節(jié)日氣氛，各部門(mén)、各單位在國(guó)慶節(jié)前要集中時(shí)間進(jìn)行一次大掃除，把自己管轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生工作做實(shí)、做細(xì)、做好。云山街道辦事處要組織好居民打掃衛(wèi)生，徹底清除各種垃圾，凈化所有的巷道。國(guó)慶節(jié)放假期間，行政執(zhí)法局、建委等部門(mén)要加強(qiáng)城市管理和衛(wèi)生保潔，確保國(guó)慶節(jié)期間城區(qū)有一個(gè)良好的秩序環(huán)境。城區(qū)各單位要采取懸掛國(guó)旗、彩旗、慶祝標(biāo)語(yǔ)等方式營(yíng)造歡慶的氛圍。

五、做好供水、供電、供氣等工作國(guó)慶節(jié)期間，用水、用電、用氣量將超過(guò)平時(shí)。有關(guān)部門(mén)要超前做好準(zhǔn)備，科學(xué)安排，合理調(diào)度，保證供電、供水、供氣充足，滿(mǎn)足節(jié)日期間人民群眾生產(chǎn)生活需要。電信部門(mén)要保證電話(huà)暢通。廣播電視部門(mén)要提前檢修機(jī)器設(shè)備，保證節(jié)目播出的時(shí)間和質(zhì)量。凡因廣播、電視、電話(huà)、供電、供氣、供水影響國(guó)慶節(jié)期間群眾生活的，要追究有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

六、切實(shí)加強(qiáng)值班值宿工作節(jié)日期間，要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)值班、值宿工作制度，嚴(yán)格崗位責(zé)任，加強(qiáng)“四防”安全。國(guó)務(wù)院、省、市政府已經(jīng)就值班值宿工作做出了安排部署，市政府明確要求各縣區(qū)、市直各部門(mén)必須由領(lǐng)導(dǎo)帶班，安排中層干部值班。各單位要高度重視值班、值宿工作，除安排中層干部專(zhuān)人小時(shí)值班外，必須有一名領(lǐng)導(dǎo)同志在崗帶班。與人民群眾日常生活密切相關(guān)的部門(mén)，更要組織好本系統(tǒng)的值班工作。

月日前，區(qū)直各部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街要上報(bào)國(guó)慶節(jié)放假期間值班值宿名單。黨群部門(mén)要把值班值宿名單報(bào)到區(qū)委辦公室，政府各部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街要把值班值宿名單報(bào)區(qū)政府辦公室。沒(méi)有或未按時(shí)將值班值宿名單報(bào)到區(qū)委辦、政府辦的，將對(duì)其單位的主要領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)批評(píng)，出現(xiàn)問(wèn)題的要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。值班人員必須堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，遇到緊急、重大情況立即請(qǐng)示報(bào)告，及時(shí)妥善處理。凡涉及到百姓切身利益的問(wèn)題，要本著“群眾利益無(wú)小事”的原則，急事即辦，對(duì)于一般性問(wèn)題也要認(rèn)真記錄及時(shí)辦理、答復(fù)。

這里要著重強(qiáng)調(diào)的是，各部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街主要領(lǐng)導(dǎo)干部包括區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)到外地過(guò)節(jié)，要事先向我請(qǐng)假，要保證有事能及時(shí)取得聯(lián)系。要把這一條作為紀(jì)律明確下來(lái)，希望大家能夠認(rèn)真執(zhí)行。大家平時(shí)工作都很忙、很累，希望國(guó)慶節(jié)期間大家少喝酒、少打麻將，多注意休息，多陪陪家人。上班之后全力以赴做好今年后三個(gè)月的工作。

第五篇：在公司年初工作安排會(huì)議上的講話(huà)

在公司年初工作安排會(huì)議上的講話(huà)

正視問(wèn)題　正視困難　求真務(wù)實(shí)　創(chuàng)新發(fā)展

用發(fā)展的觀念解決問(wèn)題　用開(kāi)拓進(jìn)取精神再創(chuàng)新

為**公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)努力奮斗

**公司《關(guān)于征求aaaa年工作安排征求意見(jiàn)的提綱》從查找問(wèn)題、解決問(wèn)題、創(chuàng)新發(fā)展等方面，指導(dǎo)我們對(duì)過(guò)去的工作歷程再思考，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題積極應(yīng)對(duì)，對(duì)今后的發(fā)展戰(zhàn)略、方向進(jìn)行探究謀劃，體現(xiàn)了十六大五中全會(huì)科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、經(jīng)濟(jì)快速協(xié)調(diào)發(fā)展的精神，具有很強(qiáng)的前瞻性、針對(duì)性，對(duì)我們拓展市場(chǎng)、強(qiáng)化管理、提高效益具有重要的指導(dǎo)意義。

《提綱》的核心精神就是找問(wèn)題、解決問(wèn)題、再創(chuàng)新。結(jié)合**的實(shí)際，就是對(duì)以前的工作中出現(xiàn)的問(wèn)題怎么看，對(duì)存在的問(wèn)題怎么辦，今后**的發(fā)展應(yīng)該怎么干。回頭看，查找問(wèn)題，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);不斷糾正自身錯(cuò)誤，用向前看的指導(dǎo)思想解決問(wèn)題;不斷創(chuàng)新適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，用創(chuàng)新發(fā)展的態(tài)度指導(dǎo)發(fā)展戰(zhàn)略。這是**發(fā)展的正道，唯一的生路。

求真務(wù)實(shí)、剖析根源，解決“怎么看”的問(wèn)題

**經(jīng)歷了多年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)風(fēng)雨雨，起起伏伏，直到走入低谷，陷入高負(fù)債、低效益甚至虧損的困境，其中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)發(fā)人深省。唯有正視缺點(diǎn)，方能自強(qiáng)不息，查找問(wèn)題就要透過(guò)現(xiàn)象剖析根源，用實(shí)事求是的態(tài)度評(píng)估拓展市場(chǎng)、資金管理、經(jīng)營(yíng)效益、責(zé)權(quán)利等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，在思想上、認(rèn)識(shí)上解決“怎么看”的問(wèn)題。

a、市場(chǎng)占有率偏低，拓展市場(chǎng)困難，根源在于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題。

**一段時(shí)期內(nèi)產(chǎn)值、效益大幅度下滑，任務(wù)不足，虧損嚴(yán)重，資金來(lái)源枯竭，究其原因，根源在于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理不到位，管理執(zhí)行力不足，項(xiàng)目管理粗放，監(jiān)控力度不夠，質(zhì)量工期達(dá)標(biāo)率下降，導(dǎo)致企業(yè)信譽(yù)、社會(huì)形象下滑，失去了不少市場(chǎng)，企業(yè)一度陷入任務(wù)不足—資金緊張—競(jìng)爭(zhēng)力下降—市場(chǎng)萎縮—資金來(lái)源枯竭的惡性循環(huán)。

面對(duì)這種情況，我們采取了集中力量拓展現(xiàn)有市場(chǎng)，發(fā)揮建電優(yōu)勢(shì)重點(diǎn)搶占電建市場(chǎng)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理監(jiān)控力度，加強(qiáng)合同履約管理，提高質(zhì)量安全管理等措施，鞏固拓展了電建市場(chǎng)、重新收復(fù)了部分房建市場(chǎng)。截止到今年aa月底，我們承接大小工程aa項(xiàng)，合同價(jià)a.a億元，承接了庫(kù)車(chē)電廠、喀什電廠二期擴(kuò)建、華電昌吉熱電廠二期擴(kuò)建等電力建設(shè)工程及博州體育館、**高級(jí)人民法院高層住宅樓等民用建筑，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、效益情況不斷好轉(zhuǎn)，基本遏制了這種惡性循環(huán)。在工程任務(wù)承攬方面,我們還存在整體協(xié)調(diào)不夠順暢的問(wèn)題，在聯(lián)營(yíng)管理方面、合同履約管理、經(jīng)濟(jì)合同陷阱規(guī)避方面也存在不少問(wèn)題，給今后的工作造成了不良影響。

a、資金利用效率不高，周轉(zhuǎn)不順暢，財(cái)務(wù)狀況不樂(lè)觀。

施工項(xiàng)目管理是建筑企業(yè)效益的源泉，而資金流則是企業(yè)流動(dòng)的血脈，管理不善，監(jiān)控不嚴(yán)，使用不當(dāng)?shù)榷紩?huì)使企業(yè)的“血脈”流動(dòng)不暢，流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)效率降低，這些問(wèn)題在**都不同程度地存在著，例如輕率擔(dān)保、輕率投資、決策失誤造成的巨額債務(wù)至今仍然使我們承受巨大的財(cái)務(wù)壓力，項(xiàng)目超報(bào)產(chǎn)值、財(cái)務(wù)報(bào)表不準(zhǔn)確、成本管理不善、工程結(jié)算不力，清收拖欠款消極等問(wèn)題造成的巨額不良資產(chǎn)成為我們改革改制進(jìn)程中的嚴(yán)重障礙。目前**歷年累計(jì)外欠材料款、民工工資、職工工資等aaaa余萬(wàn)元，以及不當(dāng)擔(dān)保造成的無(wú)效益?zhèn)鶆?wù)也不在少數(shù)。其中一部分已經(jīng)以訴訟、執(zhí)行等方式開(kāi)始強(qiáng)制還款，形成迫在眉睫的債務(wù)償還壓力。

在緩解資金壓力的工作中，我們通過(guò)債務(wù)重組、債務(wù)買(mǎi)斷等方式，與中國(guó)信達(dá)資產(chǎn)管理公司、中國(guó)華融資產(chǎn)管理公司、中國(guó)銀行等簽訂債務(wù)重組、債務(wù)買(mǎi)斷等協(xié)議，使企業(yè)減債aaaa萬(wàn)元;預(yù)期與信達(dá)公司簽訂債務(wù)重組協(xié)議完成后將解決為澤中擔(dān)保的債務(wù)問(wèn)題，再減債aaaa萬(wàn)元。aaaa年截止到aa月底**用于償還債務(wù)的支出約aaaa萬(wàn)元，現(xiàn)階段的資金周轉(zhuǎn)承受了巨大壓力，但在遠(yuǎn)期效益上是值得的，為企業(yè)未來(lái)發(fā)展清除了部分障礙。但是目前我們的資金管理仍然不盡合理，效益流失問(wèn)題沒(méi)有得到根本解決，成本管理、工程結(jié)算、清欠等工作仍然亟需提高。

a、企業(yè)運(yùn)行機(jī)制改革、項(xiàng)目管理體制改革、分配激勵(lì)機(jī)制改革不能完全適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)今后發(fā)展需要。

近幾年我們?cè)谄髽I(yè)運(yùn)行機(jī)制、組織結(jié)構(gòu)方面作了調(diào)整，縮減、歸并了一些二級(jí)單位，逐步側(cè)重扁平化管理;在項(xiàng)目管理體制上實(shí)行責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)承包制，強(qiáng)化承包合同執(zhí)行情況監(jiān)控、在分配激勵(lì)機(jī)制上采取確保上繳，讓利等方式釋放項(xiàng)目管理層的積極性，調(diào)整責(zé)權(quán)利的平衡，取得了一定成效，公司的整體經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)行狀況有了好轉(zhuǎn)，但與**公司總體改革的目標(biāo)和任務(wù)要求仍然存在不小的差距：企業(yè)產(chǎn)權(quán)機(jī)制改革尚未完成，不利于充分釋放管理層和員工的積極性和主動(dòng)性;項(xiàng)目管理體制改革尚未完全適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，管理粗放、低效、高耗等問(wèn)題沒(méi)有徹底根除，成本控制不死，效益流失，管理人員法制意識(shí)有待提高，勞務(wù)管理沒(méi)有完全到位;分配激勵(lì)機(jī)制不能完全體現(xiàn)按勞計(jì)酬、按效計(jì)酬、按權(quán)益計(jì)酬的原則，不能充分發(fā)揮企業(yè)人力資源的效力，存在人才流失現(xiàn)象。

a、思想政治工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)核心的結(jié)合不夠緊密，企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵和外延有待深化和拓展，員工責(zé)任心、歸屬感、主動(dòng)性有待加強(qiáng)。

我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中存在的制度貫徹不到位、管理不到位、監(jiān)控不到位、效率不高、效益流失、人才流失的問(wèn)題，很大程度上是因?yàn)楣芾砣藛T、工作人員的責(zé)任心、事業(yè)心問(wèn)題。經(jīng)營(yíng)企業(yè)要經(jīng)營(yíng)人才，經(jīng)營(yíng)人才除了提高員工綜合素質(zhì)以外，更重要的是培養(yǎng)員工價(jià)值觀取向和企業(yè)宗旨的融合，培養(yǎng)員工效忠企業(yè)，與企業(yè)休戚相關(guān)、榮辱與共的責(zé)任心、事業(yè)心，這幾年我們加強(qiáng)了黨建精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)，但存在思想政治工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)核心的結(jié)合不夠緊密，企

業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵和外延有待深化和拓展，的目標(biāo)和手段不能完全匹配、形式和內(nèi)容結(jié)合不緊等問(wèn)題必須得到解決，才能取得好的效果。

上述問(wèn)題存在的根源有歷史因素，但很大程度上是現(xiàn)實(shí)因素，是對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)適應(yīng)能力不夠強(qiáng)，對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)認(rèn)識(shí)不夠深、對(duì)自身缺點(diǎn)認(rèn)識(shí)不夠透徹造成的。要改變這種現(xiàn)狀，必須埋下身去，正視問(wèn)題、審視癥結(jié)，剖析根源，抬起頭來(lái)用奮發(fā)向上的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的科學(xué)精神、腳踏實(shí)地的實(shí)干精神解決問(wèn)題。

與時(shí)俱進(jìn)，腳踏實(shí)地，解決“怎么辦”的問(wèn)題

作為**的領(lǐng)導(dǎo)層，決策層，要始終懷有沉重的責(zé)任感、緊迫感和面對(duì)問(wèn)題、改正問(wèn)題、不斷提高的正確態(tài)度。樹(shù)立不斷反省、調(diào)整、優(yōu)化的管理宗旨，建立一套不斷糾正錯(cuò)誤，適應(yīng)市場(chǎng)變化，提高經(jīng)營(yíng)效益、積累資金、資源、實(shí)力的造血機(jī)制。要用解放思想、實(shí)事求是的態(tài)度解決真與假、對(duì)于錯(cuò)的問(wèn)題，用發(fā)展是硬道理的態(tài)度解決進(jìn)與退、干與靠的問(wèn)題，用改革創(chuàng)新解決公與私的問(wèn)題，用與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度解決新與舊的問(wèn)題，用腳踏實(shí)地解決說(shuō)與做的問(wèn)題、用奮發(fā)向上的態(tài)度解決死與活的問(wèn)題。突出解決好市場(chǎng)、資金、效益、責(zé)任四大問(wèn)題，以此提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力、管理能力，提高領(lǐng)導(dǎo)層駕馭市場(chǎng)、掌控全局的能力，提高員工業(yè)務(wù)基礎(chǔ)素質(zhì)，解決企業(yè)面臨的矛盾、障礙、困難、差距。

a、承攬任務(wù)、拓展市場(chǎng)突出“搶”。

現(xiàn)階段激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)格局給我們留下的時(shí)間和空間非常緊迫，作為企業(yè)生存的命脈，企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，承攬工程任務(wù)、拓展市場(chǎng)必須投入全部的熱情和力量、資源、智慧，迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，研究市場(chǎng)，找到自己的優(yōu)勢(shì)范圍和立足點(diǎn)，用寸土必爭(zhēng)、分秒必爭(zhēng)的態(tài)度搶占市場(chǎng)。

鞏固擴(kuò)大電力建設(shè)的市場(chǎng)，重點(diǎn)抓住哈密、塔什店、瑪納斯、阜康、烏魯木齊葦湖梁等電廠等以及華電、國(guó)電、神華、魯能等電力**在**投資建設(shè)的其他重點(diǎn)電力建設(shè)項(xiàng)目，鞏固、拓展電建市場(chǎng)。

在擴(kuò)大電建市場(chǎng)、拓展房建市場(chǎng)的同時(shí)，利用在獨(dú)山子、庫(kù)爾勒等地建立的灘頭陣地積極進(jìn)入化工石油建設(shè)這塊大市場(chǎng)，并將其作為一個(gè)重要的增長(zhǎng)點(diǎn)。

在搶占市場(chǎng)的過(guò)程中注重整體協(xié)作，充分利用**的市場(chǎng)人才，對(duì)有含金量的工程下決心全力運(yùn)作，逐步建立新的市場(chǎng)范圍，擴(kuò)大企業(yè)生存空間。

提升電力建設(shè)資質(zhì)、市政建設(shè)資質(zhì)的同時(shí)，努力拿到鋼結(jié)構(gòu)施工資質(zhì)、管道設(shè)備安裝資質(zhì)，為搶占市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)范圍、適應(yīng)市場(chǎng)變化奠定基礎(chǔ)。

嘗試推行大分公司戰(zhàn)略，逐漸減少管理級(jí)次和不必要的分支，以便于在重要、關(guān)鍵的戰(zhàn)場(chǎng)上集中優(yōu)勢(shì)力量不斷擴(kuò)大市場(chǎng)，鞏固市場(chǎng)，便于提高管理水平，展示企業(yè)實(shí)力，進(jìn)而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

充分利用**公司的特級(jí)總承包資質(zhì)，力爭(zhēng)在水利、市政、交通建設(shè)方面取得突破。

在**公司大力開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)的方針指導(dǎo)下，積極探索、積極介入國(guó)外建筑市場(chǎng)。

不斷提高投標(biāo)質(zhì)量，在合同報(bào)價(jià)、技術(shù)標(biāo)編制、標(biāo)書(shū)文本質(zhì)量等方面要有質(zhì)的突破，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、突出特色，嚴(yán)禁出現(xiàn)人為失誤。

對(duì)于到手的工程任務(wù)，要干好、管好，提高顧客滿(mǎn)意度，進(jìn)而提高顧客的忠誠(chéng)度，為今后的任務(wù)承攬打好基礎(chǔ)。

不盲目擴(kuò)張，不能只為了擴(kuò)大規(guī)模而盲目地承接資金缺乏、含金量不高的工程，在企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張方面追求快的同時(shí)重視穩(wěn)，著力干好每一個(gè)工程項(xiàng)目，使企業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)和企業(yè)綜合實(shí)力、資源、技術(shù)水平的提升相匹配、相適應(yīng)。

對(duì)聯(lián)營(yíng)工程采取衡量實(shí)力、綜合評(píng)估、審慎選擇、民主決策的控制流程，對(duì)聯(lián)營(yíng)的隊(duì)伍評(píng)估實(shí)力、信用第一，重點(diǎn)選擇多年合作、聯(lián)系緊密、實(shí)力較強(qiáng)，易于協(xié)調(diào)的大隊(duì)伍，便于監(jiān)控管理。

a、經(jīng)營(yíng)管理工作突出“嚴(yán)”和“細(xì)”。

建筑業(yè)是微利行業(yè)，但不等于建筑企業(yè)都是微利企業(yè)，也不等于每一個(gè)工程任務(wù)都是微利工程，關(guān)鍵在于管理，管理好了，就可以在原來(lái)很小的盈利空間內(nèi)拓展出更大的盈利空間。用嚴(yán)格、精細(xì)、科學(xué)的管理獲取最大化的利潤(rùn)，杜絕虧損。

加強(qiáng)合同管理，在簽訂施工合同時(shí)嚴(yán)格審查，在原有審核流程上綜合各專(zhuān)業(yè)部室意見(jiàn)，合同評(píng)審必須嚴(yán)密、細(xì)致，防止合同陷阱，從源頭上保證效益的實(shí)現(xiàn)。

項(xiàng)目經(jīng)理要加強(qiáng)法制觀念教育，參與合同評(píng)審工作，在投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同簽訂、施工圖預(yù)算測(cè)定等環(huán)節(jié)全程參與，理解合同，熟悉合同，進(jìn)而達(dá)到運(yùn)用合同、積極履約的狀態(tài)，提高項(xiàng)目管理的水平。

繼續(xù)推行項(xiàng)目責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)承包制，加強(qiáng)監(jiān)控力度，強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目管理的法律約束和制度約束，對(duì)正道獲利的鼓勵(lì)，對(duì)違反制度謀取私利的嚴(yán)懲，逐步樹(shù)立“君子愛(ài)財(cái)、取之有道”的思想意識(shí)。

建立項(xiàng)目管理責(zé)任成本預(yù)警、預(yù)控制度，按照“誰(shuí)負(fù)責(zé)管理，誰(shuí)就負(fù)責(zé)成本控制，誰(shuí)負(fù)責(zé)成本控制，誰(shuí)就承擔(dān)成本控制責(zé)任”的原則，建立成本控制責(zé)任量化分解體系，將項(xiàng)目部的材料管理、人工管理、周轉(zhuǎn)設(shè)備料管理、成本核算等環(huán)節(jié)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、權(quán)力、利益分配量化分解，將項(xiàng)目成本控制與每個(gè)項(xiàng)目管理人員的效益掛鉤，形成項(xiàng)目管理層利益共擔(dān)、相互監(jiān)督、相互制衡的關(guān)系。

嘗試實(shí)行項(xiàng)目的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)承包“零利潤(rùn)”規(guī)則，核定責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)承包合同總額，即項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任承包總額等于項(xiàng)目責(zé)任預(yù)算額、預(yù)控部分金額、上繳額三者之和，在確保工程質(zhì)量和上繳額的前提下，完成責(zé)任成本，返還項(xiàng)目預(yù)控金額，成本結(jié)余則作為項(xiàng)目效益自行分配。不再出現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)額的概念。

強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)決算管理，提高工程預(yù)算的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、指導(dǎo)性，以此為基礎(chǔ)核定各項(xiàng)費(fèi)用，指導(dǎo)施工項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理。工程交工后抓緊結(jié)算，快速實(shí)現(xiàn)收益，增強(qiáng)資金周轉(zhuǎn)效率。在結(jié)算過(guò)程中扎死成本，債權(quán)債務(wù)全部落實(shí)、封死，防止出現(xiàn)新增債務(wù)，抓好項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、技術(shù)簽證和各項(xiàng)資料的管理工作，建立公司、分公司、項(xiàng)目三級(jí)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)資料管理體系，保證原始資料的完整性、準(zhǔn)確性，為項(xiàng)目結(jié)算工作和可能發(fā)生的法律訴訟提供有利的依據(jù)。

加強(qiáng)材料管理，繼續(xù)推行材料