第一篇:施工項目各人員崗位職責
施工員崗位職責
一、施工員在項目經理領導下,做到嚴格按圖紙和《施工組織設計》進行施工。
二、施工員應熟悉圖紙及施工規(guī)范,做好工程施工部位測量、放線工作、并保證其準確性。
三、施工員對承建的工程各分部、分項工程及檢驗批必須依據(jù)相關的規(guī)范、規(guī)程、標準組織施工、同時做好安全生產工作。
四、施工員應組織各班組長做好分項工程的自檢、互檢、交接檢,嚴把質量關、同時配合技術負責人做好隱蔽工程的自檢和工程量鑒證工作。
五、認真填寫施工日記工作。
六、施工員有權拒絕使用不合格原材料,有權組織不合格分項工程返工,有權進行質量獎罰。
七、施工員應做好用戶質量回訪工作,努力提高企業(yè)社會形象
安全員崗位職責
一、認真貫徹執(zhí)行安全技術操作規(guī)程、安全文明施工規(guī)則及安全檢查考核評分標準。
二、落實安全設施的設置,對施工全過程的安全進行監(jiān)督。在檢查安全過程中,對照施工組織設計、施工方案和安全技術規(guī)范,檢查發(fā)現(xiàn)危險源和事故隱患,有權先令其采取措施,再報告有關領導,并積極協(xié)助和參加對該情況的處理。
三、認真及時做好現(xiàn)場各項安全檢查、考核評定、任務單簽證工作。
四、依法報告生產安全事故情況,積極參加工傷事故調查與分析,做到實事求是,按照“四不放過”原則對事故提出處理意見和建議。
五、組織現(xiàn)場安全教育和全員安全活動,監(jiān)督檢查勞保用品質量和正確使用,有權制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為。
六、向安全部門和有關領導提出安全生產的獎罰對象,并提供具體資料。
七、認真及時做好有關安全生產活動統(tǒng)計上報工作。
材料員崗位職責
一、材料員在項目經理領導下,對采購的材料質量負直接責任,材料員有權拒絕采購不合格的建筑材料,對違規(guī)指揮有越級上訴的權利。
二、材料員采購的建筑材料的質量必須依據(jù)國家及行業(yè)標準,依據(jù)圖紙、設計及變更的規(guī)格型號進行采購。
三、材料員采購進場的材料,必須接受各方監(jiān)督,同時應配合有關人員做好材料的取樣復試工作,對不符合有關標準的材料負責退換。
四、材料員采購建筑材料除必須保證質量外,還需提供符合要求的質保證明和合格證。
五、材料員采購建筑材料應事先提供樣品,并保證采購的材料數(shù)量、規(guī)格型號、時間準確無誤。
六、對采購有毒、有害危險品的材料時,應把材料說明書交給技術負責人或總工程師,有待可靠安全方案,在進行按量采購。
技術負責人崗位職責
一、技術負責人在企業(yè)總工程師和項目經理領導下,對本項目工程的技術工作負責。
二、技術負責人必須嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)相關的技術法規(guī)標準和本公司的工藝表示準,在項目經理領導下公司有關部門的配合下從事技術工。
三、技術負責人負責施工組織設計編制及施工方案編制等工作,同時負責整套竣工資料的編制工作并及時歸檔。
四、負責安全質量書面技術交底等工作。
五、技術負責人在施工中必須隨工程進度提供合格的工程資料,積極做好各項技術資料收集、整理工作,必須保證技術資料的真實性和完整性。
六、技術負責人在工程施工中,應隨時提供工程技術數(shù)據(jù)相關的技術規(guī)范、標準,協(xié)同施工員、材料員搞好工程質量的技術問題。
七、技術負責人必須同時接受公司以及上級部門的監(jiān)督、檢查,配合項目部人員做好工程自檢工作。
質量檢查員崗位職責
一、在項目經理領導下,負責整個施工過程的質量和計量工作。
二、熟悉工程圖紙、規(guī)程、規(guī)范,監(jiān)督施新林員按圖施工,有權糾正錯誤施工,必要時可令其停工,同時向項目經理匯報。
三、檢查、監(jiān)督施工班組自檢、互檢、交接檢情況,負責工程質量驗收工作,并對驗收工程質量負責。
四、檢查工程隱蔽部分質量、并監(jiān)督、會同有關人員做好簽證。
五、嚴格監(jiān)督進場原料、半成品的質量,發(fā)現(xiàn)不合格材料堅決清退出場。
六、參與并協(xié)助領導組織各級質量檢查,參與質量事故調查和分析會議,積極推廣提高質量的經驗和措施。
七、在工程施工中,對分部分項工程存在的質量問題,可行使質量否權,實行監(jiān)督整改。
八、在公司有關部門的指揮下,努力學習,不斷提高工作業(yè)務水平。
項目經理崗位職責
一、工程項目經理受企業(yè)法人委托,在項目施工中享有法人賦予的人事調動,材料采購、設備、設備調配和使用權力。
二、對所承建的工程質量,安全施工方面負責,全權處理項目管理過程中發(fā)生的問題。
三、依據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標準指揮生產,必須按圖紙、設計和變更以及合同規(guī)定的范圍進行施工。
四、負責工程資料及時歸檔工作,負責工程質量回訪及用戶投訴等問題,負責組織工程自檢工作。
五、進行項目施工時必須服從公司統(tǒng)一領導,執(zhí)行公司有關規(guī)定和制度。接受公司質量監(jiān)督、安全檢查,服從上級部門監(jiān)督檢查。
六、做好與建設單位、設計、監(jiān)理等有關部門的協(xié)調工作。
第二篇:項目各崗位職責
經理職責
1、貫徹執(zhí)行黨和國家的經濟建設方針、政策、法規(guī)執(zhí)行局集團公司各項決議和規(guī)章制度,認真履行企業(yè)法人委托的各項責任和義務。
2、全面負責項目經營管理、生產施工、安全質量、工期效益,正確行使項目經營決策權和生產指揮權,合理配置項目經理部的人、財、物等生產要素。
3、嚴格履行工程建設合同和企業(yè)內部承包合同,以高度的事業(yè)心和責任感對建設單位負責,對企業(yè)負責,對員工負責。
4、組織編制工程項目的施工組織設計,加強施工生產經營管理,對工程項目實施有效控制,確保安全、質量、工期、效益目標的實現(xiàn)。
5、統(tǒng)籌協(xié)調處理內外關系,及時妥善解決、處理施工和管理中出現(xiàn)的問題。
6、嚴格財經制度,加強財務、預算和成本管理,精心做好工程價款結算和索賠工作,正確處理國家、企業(yè)、集體與個人的利益關系,充分調動各級管理者和員工的積極性和創(chuàng)造性。
7、堅持兩個文明建設一起抓,培養(yǎng)獨具特色的項目精神。8、負責組織編制竣工文件、工程總結,并做好交接驗收工作,接收企業(yè)的考核與審計,負責做好項目經理部的財務移交,工程價款的回收、處理等善后工作。
黨委書記職責
1、重點負責全線征地拆遷、電力保障工作,協(xié)調與施工沿線地方政府、人事關系,確保施工生產順利進行。
2、負責項目經理部黨的建設和思想政治工作,宣傳貫徹黨的路線方針政策和國家法律法規(guī),圓滿完成上級黨委交辦的一切黨務工作。
3、加強項目經理部黨的基層組織建設,發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,為重點、難點工程的突破做貢獻。
4、建立健全項目經理部黨組織機構,組織開展黨內各項活動,搞好黨員的管理教育,按規(guī)定程序做好發(fā)展新黨員的工作。
5、加強項目經理部的黨風廉政建設,搞好黨風廉政教育工作,監(jiān)督和教育領導班子成員廉潔奉公,遵紀守法。
6、加強項目經理部黨的民主集中制建設,提高項目經理部有關重大決策的科學性和有效性。
7、負責全線文明施工監(jiān)督考核工作。
8、加強對紀檢、工會和共青團的領導,協(xié)調各組織之間的關系。
常務副經理職責
1、全面了解和掌握本工程特點,研究和分析工程施工所需要的各種生產因素,參與制定施工計劃和各項施工組織管理工作,協(xié)助項目經理負責項目施工全面管理工作。
2、協(xié)助項目經理搞好各種內外關系協(xié)調工作,充分調動各方面的積極性,整合優(yōu)化各種生產要素,促進施工順利進行。
3、主持召開項目經理部日常工作例會,總結分析階段性工作,落實部署項目經理辦公會所做的各項決議、指示等。
4、指導督促相關職能部門檢查監(jiān)督項目經理部所屬項目部和作業(yè)隊執(zhí)行落實項目經理部各項批示、指令和目標情況。
5、深入施工現(xiàn)場,掌握施工動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)和解決施工生產中的難題。
6、參與施工中出現(xiàn)的各種質量安全事故的調查分析和處理工作。
7、代表項目經理部負責第二項目施工管理協(xié)調工作。
8、負責全線工程進度考核組工作。
副經理(物資設備)職責
1、全面分析和了解本工程施工所需要的各種生產要素,協(xié)助項目經理搞好工程物資設備管理工作,參與施工計劃的制定、施工任務的分解和目標的擬定工作。
2、負責全線施工生產所需要的各種物資設備使用計劃的制定、供應和保障工作。
3、協(xié)調各單位之間的物資設備的調劑和使用,提高資源的利用效率,節(jié)約施工成本。
4、深入施工現(xiàn)場,掌握施工動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)和解決施工生產中的物資設備供應和需求矛盾。
5、兼顧負責第一項目部的各項施工生產的協(xié)調工作。
6、負責全線工程效益監(jiān)督考核工作,確保本工程經濟效益目標的實現(xiàn)。
副經理(安全質量)職責
1、全面分析和了解本工程性質,確定施工的重難點,協(xié)助項目經理搞好工程安全、質量、環(huán)保管理,參與施工計劃的制定、施工任務的分解工作。
2、負責全線工程質量管理體系的建立、管理和監(jiān)督工作,指導督促相關部門和管理人員制定質量創(chuàng)優(yōu)行動計劃,確保工程質量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。
3、負責指導全線安全保障體系的建立和安全管理,建立健全安全保護措施、制度和辦法,確保人、財、物處于安全狀態(tài)。
4、深入施工現(xiàn)場,掌握施工動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)和解決施工生產中的質量安全難題。
5、參與本工程質量安全事故調查分析和處理工作。
6、負責制梁場各項施工管理的協(xié)調工作。
7、負責全線工程安全、環(huán)保監(jiān)督考核工作。
總工程師職責
1、組織編制項目施工組織設計、網絡計劃、技術管理標準并組織實施,隨時掌握施工動態(tài),加強過程控制,及時解決施工中的技術問題。
2、負責本項目質量計劃和質量文件的編制和實施及工程技術活動的控制和管理。
3、主持設計文件的會審,進行技術交底,確定項目運用規(guī)范的工法、操作規(guī)程及作業(yè)指導標準。
4、組織開展技術攻關和革新以及重大施工方案及技術難題的研究,解決施工中關鍵技術難題。
5、抓好新技術、新工藝、新設備及先進科技成果的推廣和應用。6、負責質量事故的調查、分析和處理,以及預防措施的評審和處理。
7、認真抓好技術干部的專業(yè)技術培訓,培養(yǎng)合格的專業(yè)技術人才。
8、負責組織編制竣工資料和工程竣工驗收工作,負責全線質量考核工作。
總會計師職責
1、認真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法規(guī)和制度,嚴格維護財經紀律,保證各項財務目標的實現(xiàn)。
2、參與制訂項目經理部的生產經營方針和策略。
3、參與制訂項目經理部對各項目部經濟管理合同的擬定,負責制定項目經理部經濟核算辦法及財務會計制度。
4、負責組織審查項目經理部及各項目部的重要經濟合同。5、負責組織重要物資設備的價格審核工作。參與對各項目部的效益考核。
6、審查和簽署項目經理部的財務成本計劃和會計報表。7、組織開展項目經理部財務成果的預測,參與項目經理部重大決策的可行性研究。
8、組織開展項目經理部的全面經濟核算,定期召開項目經理部經濟活動分析會議。
總經濟師職責
1、嚴格執(zhí)行國家有關經濟法律法規(guī)以及集團公司的相關規(guī)定。
2、根據(jù)工期目標、質量安全等情況做好、季度、月度施計劃,并組織實施和考核。
3、負責項目經理部及各項目的經濟合同管理,審查各項目部對外簽訂的各項合同。
4、收集整理涉及變更索賠證據(jù)資料,做好工程的變更索賠工作。
5、依據(jù)集團公司的有關規(guī)定,對進入施工現(xiàn)場的各架子隊的勞務價格進行評價和調整。
6、做好成本分析、成本預控,協(xié)助財務部做好成本預算工作。
7、搞好分項工程定額的實施管理,以及二級責任成本預算的編制工作。
8、負責指導計劃人員做好工程計量、驗工計價和勞務合作合同各類臺帳,為財務結算提供依據(jù)。
9、編制工程竣工結算,配合結算審計,參與項目經理部對各項目部的效益考核。
黨委副書記職責
1、負責項目經理部日常行政事務、人事管理和綜合辦公室各項管理工作,貫徹落實項目經理、黨委書記對項目經理部機關建設管理提出的各項要求,促進項目經理部機關全面建設。
2、負責項目經理部日常黨務、紀檢和群團工作,做好員工的經常性的思想政治工作,教育引導員工加強思想作風建設,改進工作作風,端正生活作風。
3、參與項目經理部對各項目部的文明施工考核工作,調動員工施工積極性。
4、加強項目經理部項目文化的匯編整理以及企業(yè)形象的宣傳塑造工作,適時組織開展形式多樣的文體活動,豐富員工生活,鼓舞員工士氣。
5、協(xié)助黨委書記加強項目經理部黨組織自身建設和黨員隊伍建設,充分發(fā)揮基層黨組織和黨員的政治核心作用,創(chuàng)建“黨員先鋒崗”。
6、做好積極分子、發(fā)展對象的考察培養(yǎng)工作,增強黨組織的后備力量,完成好上級黨委的布置的各項活動。
綜合辦公室職責
1、全面掌握項目經理部的基本建設情況,加強自身黨政業(yè)務素質,協(xié)調各部門之間的關系。
2、協(xié)助黨政領導處理好日常黨政事務,作好黨政會議的準備、記錄和整理,努力做到準備充分,紀要完整,決議落實,編寫項目經理部大事記。
3、全面準確領會黨政領導的工作意圖,對領導的公務活動安排做到準確、及時、周到。
4、工作作風嚴謹、扎實,搞好內外聯(lián)系,接待來賓來訪做到熱情周到,接收來信來函做到及時處理,實事求是。
5、認真負責項目經理部印章的使用把關,對公文的收發(fā)傳閱及存檔要及時準確,登記清楚,嚴格保密制度。
6、負責辦公用品的統(tǒng)一采購、管理工作,負責辦公設備的采購、管理、維修工作。
7、負責項目經理部門衛(wèi)、食堂、招待所、車輛、衛(wèi)生、通訊、網絡等勤務管理,確保良好的工作和生活秩序。
綜合辦公室主任職責
1、正確領會項目經理部領導的工作意圖,搞好調查研究,收集掌握有關情況,積極為領導正確決策提供幫助。
2、負責安排好項目經理部各種定期會議、專題會議、臨時會議的籌備召開工作,根據(jù)領導的意圖和會議的要求,及時起草撰寫主管領導的重要講話。
3、在職責范圍內積極主動地加強同外界的溝通聯(lián)系,妥善處理好對內對外各種關系,及時做好上請下達、下情上報等工作。
4、做好項目經理部日常行政事務管理工作,督促檢查各項規(guī)章制度的建立及落實,做好文檔管理和宣傳教育工作,管理好食堂、交通、通訊、衛(wèi)生等具體事務。
5、協(xié)助項目經理部黨委書記搞好日常黨務、紀檢、工會和共青團工作,積極引導培養(yǎng)青年人才入黨。
6、負責辦公室工作計劃的制定、檢查、落實和考核,加強部門員工的教育和管理,指導和督促辦公室成員完成部門工作計劃。
7、負責項目經理部有關人事管理工作,搞好員工的思想教育工作。
8、完成好領導交辦的其他工作。
綜合辦公室文秘職責
1、熟悉和掌握各種文件的文體格式,根據(jù)文件的性質和領導的要求,及時準確地制作項目經理部需要發(fā)送的對上對下各種文件,并進行編號,印制和存檔。
2、對來自上級機關、建設單位以及各項目部的各種通知、決議、函件、請示等文件應及時登記、呈報相關部門和領導審閱,并負責催辦、歸檔。
3、協(xié)助辦公室主任搞好項目經理部各種重要會議的召開,負責會場的布置、人員的安排等有關事項工作。
4、協(xié)助辦公室主任妥善處理好同當?shù)卣⒌胤饺罕姷年P系,為項目經理部構建良好的外部關系。
5、積極主動地保持和成昆鐵路貨車外繞線建設指揮部相關部門的溝通、聯(lián)系,及時做好有關信息的收集、整理和上報工作。
6、加強思想政治學習,提高思想覺悟,增強自律意識,做好保密工作。
7、做好領導交辦的其他工作。
工程技術部職責
1、負責整個工程的施工技術管理工作。
2、貫徹質量手冊、程序文件要求、嚴格按工程質量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃、編制技術交底書并組織實施。
3、負責制定綜合的實施性組織設計、技術交底書。制定滿足合同要求的施工技術方案,對其中各種問題的準確性、完整性負責。
4、參加組織實施、指導、監(jiān)督檢查和控制施工過程的質量控制,搞好評審工作。
5、對本工程全過程實施技術控制和技術指導。
6、嚴格按業(yè)主的要求,組織技術文件,資料的收集、管理工作,參與工程質量的評定與驗收。
7、負責工程質量事故的調查、分析處理工作。
8、負責組織施工技術總結編寫及竣工文件編制工作。
9、負責確認工期、施工技術要求、質量控制、“四新”技術的應用。
10、負責施工調度和現(xiàn)場施工組織協(xié)調工作。
11、完成領導交辦的其他工作。
工程技術部部長職責
1、主持本部門全面工作,并認真貫徹執(zhí)行國家方針、政策以及行業(yè)、本企業(yè)的有關規(guī)定。
2、熟悉技術標準、規(guī)范、規(guī)程和設計文件,組織所屬單位開展圖紙會審和深入施工現(xiàn)場調查核對工作,不斷提出優(yōu)化設計的建議并組織編制實施性施工組織設計。
3、組織本級技術交底、指導下一級技術交底工作,并經常深入施工現(xiàn)場檢查、指導技術管理工作。
4、負責組織“四新”技術科技成果的推廣應用,組織對新、難技術的科技攻關并不斷總結科技成果。
5、準確、及時、全面地掌握施工進度和施工動態(tài),分析施工生產形勢,根據(jù)工期要求和整個工程進展情況,定期向領導匯報并提出合理化建議并監(jiān)督實施,確保施工生產正常進行。
6、指導調度統(tǒng)計管理工作,掌握經濟技術指標及施工形象進度,指導工程測量和試驗工作。
7、掌握技術資料檔案整理編制要點,督促、指導項目經理部和下屬單位技術資料管理歸檔工作,審查施工原始記錄和檢查簽證的及時性和規(guī)范性,負責組織編制竣工技術資料以及變更設計管理。
8、就技術工作,負責和業(yè)主、監(jiān)理之間的協(xié)調與溝通。
工程技術部副部長職責
1、仔細了解設計意圖、標準,熟悉設計內容,結合施工實際對施工圖紙?zhí)岢鲆庖姡蛊涓油晟坪侠怼?/p>
2、在總工程師和部長的組織領導下,對設計文件進行會審和現(xiàn)場核對,并匯總出書面資料,同業(yè)主、監(jiān)理、設計院聯(lián)系共同研究解決。
3、對照設計文件清單,清點設計圖紙,造冊登記。對設計單位分批提供的設計資料,及時清理建檔、登記造冊。
4、參與審核設計圖紙是否與施工規(guī)范、驗收標準相符,是否與國家有關經濟政策的其他強制性標準相抵觸。
5.分析工程地質、水文地質資料是否符合實際,查找設計內容是否有遺漏、補充說明等是否齊全、明確。
6.審查各種材料、構件的標識(材質、規(guī)格、尺寸等)和結構尺寸標注有無錯誤,核對并計算列表匯總材料數(shù)量。
7、負責制定分單項工程數(shù)量表,分別向計合部、物資設備部和試驗室各提供。
工程技術部副部長職責(變更、統(tǒng)計)
1、本著保證質量、有利施工、提高效益的原則,仔細審核設計圖紙,查閱熟悉資料,做好設計變更的基礎工作。
2、根據(jù)施工實際情況,做好施工中需變更工程項目的各項工作,并加強與監(jiān)理部門和設計單位聯(lián)系。
3、搜集各類變更設計及索賠資料,按照有關規(guī)定和標準要求完善手續(xù),提交施工圖紙和原始記錄資料。
4、加強工程信息的搜集整理,并按時上報業(yè)主、監(jiān)理有關施工動態(tài)信息。
5、跟蹤設計單位及時取要圖紙、資料,保證現(xiàn)場施工。
6、做好階段性工程數(shù)量統(tǒng)計,并及時匯總上報領導。
7、負責工程項目的變更和調整。
8、做好領導交辦的其他工作。
工程技術部副部長職責(工程調度)
1、定期收集日、周、旬、月、施工快報,全面掌握施工情況、工程動態(tài)以及主要經濟技術指標完成情況,準確提供施工信息。
2、參與組織施工生產,當好領導的助手,發(fā)揮參謀作用。
3、協(xié)助組織召開工程例會和施工現(xiàn)場會議并做好記錄,編寫施工總結、簡報,承接和發(fā)布調度命令、通知和簡報。
4、負責收集氣象、水文等預報資料,協(xié)助防洪搶險、冬季、雨季施工的協(xié)調管理,督促檢查防范措施的落實。
5、建立調度業(yè)務原始記錄和臺帳,搞好自身業(yè)務建設,努力做到原始資料檔案化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)臺帳化、形象進度圖表化、信息反饋制度化。
6、做好領導交辦的其他工作。
現(xiàn)場工程師職責
1、在項目總工的領導下,負責技術工作,認真學習施工規(guī)范和工藝標準,努力鉆研業(yè)務知識,不斷提高技術管理水平。
2、認真審閱施工圖紙和有關設計文件,參加圖紙會審,參加施工組織設計和施工方案的編制,負責工程技術交底工作。
3、認真辦理本專業(yè)的設計變更簽認手續(xù),及時存檔并協(xié)助有關人員作好工程變更增減和工程結算工作。
4、編制月份進度計劃,合理安排工序流程。
5、深入施工第一線,及時解決施工中的技術問題,指導質檢員對工程施工質量的檢查驗收工作。
6、參加隱檢工作,建立關鍵工序質量控制點,保證工序聯(lián)檢制度的落實。
7、領導測量放線、施工放樣、試驗工作,審核測量結果、施工放樣結果、以及試驗資料。
8、根據(jù)相應的隱檢記錄及工序聯(lián)檢記錄,填寫相關質量檢驗表,簽署混凝土開盤通知。
9、認真作好工程材料使用計劃,積極協(xié)助材料部門作好材料,設備造選型和訂貨工作,對進場物資中的不合格品(含業(yè)主提供),通知材料室做退貨處理。根據(jù)施工進度狀況和所選施工方案填寫限額發(fā)料單。
10、做好施工日志,做好所負責施工單位的內業(yè)資料的收集整理并及時轉交給資料員,負責本專業(yè)竣工資料的編制。
11、負責在施工中組織新材料、新工藝、新技術的具體實施。開展本專業(yè)的QC活動。
測量隊隊長職責
1、參加施組設計的測量放線方案編制。
2、對業(yè)主提供的建筑紅線和高程點進行復測與驗收,辦理交接樁的文字手續(xù)。
3、認真審核圖紙,核對有關尺寸數(shù)據(jù),復雜部位畫出具體的施工放線圖,送交項目總工簽認。
4、結構物進行定位放線后,向建筑單位和有關部門申請對結構物的定位情況進行驗收。
5、做好主要控制軸線,水準基點的點位標識。
6、負責測量放線結果的檢查與復檢,并申請有關人員進行驗收。
7、負責測量人員的工作安排與管理,對測量放線工作方法進行交底。
8、認真做好每次測量放線工作記錄,整理和填寫測量放線的有關內業(yè)資料并及時移交資料員入檔。
9、定期進行測量儀器檢測工作,編制測量工作所需的材料計劃。
10、對測量人員技能進行輔導學習,以提高其實際工作能力。
11、就測量工作負責和業(yè)主與監(jiān)理的協(xié)調。
測量隊副隊長職責
1、在項目技術主管和測量負責人領導下負責對所承建工程的測量、沉降監(jiān)測工作。
2、嚴格執(zhí)行測量規(guī)范,按放線工藝進行測量。
3、認真審閱圖紙,核對尺寸,畫出復雜部位放線圖,送交測量負責人。
4、測量工作完成后需嚴格執(zhí)行自檢、互檢制度,檢查合格后報請專業(yè)工程師驗線。
5、負責工程的測量標識,測量標識符號不得隨意變更或涂改。
6、做好測量內業(yè)工作。
7、熟練掌握測量儀器的使用方法,加強對測量儀器的維護保養(yǎng)和定期檢查。
資料員職責
1、遵守國家、公司關于檔案的相關法律、法規(guī)和規(guī)定。貫徹國家、集團對檔案工作的要求,做好項目經理部檔案工作。
2、根據(jù)檔案密級嚴格遵守保密規(guī)定,認真仔細分類、保管各種文件、圖紙以及相關檔案,正確處理檔案流程。
3、增強工作責任感,負責文件資料的日常保存,掌握文件資料的去向。
4、負責對各種工程文件、資料及質量記錄進行有效性標識,方便查找。
5、協(xié)助有關方面對各業(yè)務口的內業(yè)工作進行檢查、評議,督促整改。
6、根據(jù)的相關規(guī)定的要求對技術資料進行分類整理、編目、存檔,參加竣工資料的編制工作。
物資設備部職責
1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)物資設備管理的方針、政策、條例和規(guī)定;落實成昆鐵路貨車外繞線建設指揮部和集團公司物資設備管理辦法。
2、負責項目經理部、各施工單位對本工程所需施工設備的上場、調配和租賃以及各類物資的調撥和調劑工作。
3、負責組織收集、編制本工程甲供、甲控物資設備供貨計劃,并按程序報批。
4、負責本工程主要物資、設備的招標、比價采購工作。
5、負責本工程所有物資消耗定額的制定、考核和管理。
6、參與本工程主要物資、設備的進場驗收工作。
7、負責對本工程重要機械設備的使用、維護、保養(yǎng)等進行監(jiān)督、檢查。
8、負責監(jiān)督各施工單位物資使用計劃、運輸、倉儲、收發(fā)料、各類臺帳的建立、抽樣送檢、現(xiàn)場管理、材料標識等的執(zhí)行情況。
9、組織推廣設備物資管理先進經驗和新技術的運用。
10、做好物資、設備各類統(tǒng)計報表、分析和上報工作。
物資設備部部長職責
1、全面了解和掌握本工程各種物資設備需要,參與制定項目經理部重要物資設備采購計劃,滿足施工需要。
2、全面負責物資設備部的各項管理工作,制定本部門的工作計劃并負責監(jiān)督落實。
3、負責監(jiān)督檢查全線各種重要物資設備的管理、使用和消耗情況,并進行分析,確保物資設備的合理使用,減少各種浪費,提高經濟效益。
4、指導建立健全物資臺帳,掌握材料進耗動態(tài),編制月份材料消耗報表。
5、加強和成昆鐵路外繞線建設指揮部物資設備部的溝通聯(lián)系,搞好甲供、甲控物資招標采購工作,確保重要物資的及時供應。
6、加強與各項目部物資設備科的協(xié)調和溝通。
7、參與項目經理部經濟效益的考核,為提高項目的經濟效益提供建議和意見。
8、就物資設備工作負責和業(yè)主與監(jiān)理協(xié)調溝通。
物資設備部副部長職責
1、協(xié)助部長制定全線大宗物資,重要設備的采購、供應計劃。2、做好物資設備計劃、使用和消耗等各種臺賬,編制月度物資消耗報表。
3、深入施工現(xiàn)場,做好各種物資使用管理情況的調查研究,為領導正確決策提供充分的物資需求和價格信息。
4、積極和有關方面溝通聯(lián)系,加強市場調研,確保重要物資設備的及時供應。
5、協(xié)助有關方面組織物資進場驗證工作。6、做好領導交辦的其他工作。
安質環(huán)保部職責
1、全面負責和監(jiān)督檢查安全、質量、環(huán)境、職業(yè)健康等管理工作,對各單位貫徹執(zhí)行國家、鐵道部和上級有關安全、勞動政策法規(guī)的情況進行監(jiān)督檢查、考核、評價并抓好落實。
2、負責環(huán)境因素的識別、評價,對重要環(huán)境因素制定管理方案。
3、負責危險源的調查、分析、評價,確定重大危險源,制定管理措施。
4、負責對施工人員進行環(huán)境保護有關法律法規(guī)要求的教育學習。增強全體員工的環(huán)境保護意識,促進環(huán)境保護工作有效開展。
5、負責對質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件、資料進行分類歸檔、組織學習和控制實施,并對其進行監(jiān)督考核。
6、負責施工過程中安全、質量、環(huán)保的全過程控制。
7、按規(guī)定及時向上級管理部門上報工程質量情況、安全生產情況、職業(yè)健康、環(huán)保情況等報表。
8、組織推行全面質量管理,指導QC小組活動,組織本項目QC成果發(fā)表、評審及經驗交流,負責推薦優(yōu)秀QC小組參加上級召開的成果發(fā)表會。
9、負責質量、安全事故的調查、分析、處理,實施糾正、預防措施。
10、負責試驗室工作的管理、監(jiān)督和檢查。
安質環(huán)保部部長職責
1、負責制定本項目工程質量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理工作的各項規(guī)章制度以及工作計劃,并監(jiān)督檢查。
2、參與制定成昆貨車外繞線工程安全、質量、環(huán)保目標,明確創(chuàng)優(yōu)等級及保證措施,并上報集團公司安質環(huán)保部。
3、組織定期和不定期的安全質量檢查和評比,下發(fā)檢查通報。
4、對安全、質量、環(huán)保實施全過程的控制和監(jiān)督檢查,參與驗工計價并監(jiān)督對隱蔽工程的檢查簽證。主持負責對事故的處理。
5、負責試驗室工作的管理、監(jiān)督和檢查
6、組織開展QC小組攻關活動,做好本項目經理部成果的評選,推薦上報優(yōu)秀QC成果材料參加集團以上成果發(fā)表會。
7、對項目經理部貫徹執(zhí)行“三標一體”化管理體系文件《規(guī)范》、《驗標》等情況進行檢查,協(xié)調各職能部門做好貫標工作,內外審時嚴禁出現(xiàn)不合格項。
8、工程竣工后,負責上報集團公司優(yōu)質工程材料。包括工程施工過程照片、申報表、驗收評定資料等。
9、就安全、質量、環(huán)保工作負責和業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調溝通。
8、完成項目經理部領導交給的其它任務。
安質環(huán)保部副部長職責
1、協(xié)助部長負責制定本項目工程質量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理工作的各項規(guī)章制度以及工作計劃,并監(jiān)督檢查。
2、參與制定成昆貨車外繞線工程安全、質量、環(huán)保目標,明確創(chuàng)優(yōu)等級及保證措施,并上報集團公司安質環(huán)保部。
3、參與組織項目經理部對全線安全質量檢查和評比,下發(fā)檢查通報。
4、參與驗工計價并監(jiān)督對隱蔽工程的檢查簽證。
5、協(xié)助部長對項目經理部貫徹執(zhí)行“三標一體”化管理體系文件《規(guī)范》、《驗標》等情況進行檢查;
6、負責協(xié)調各職能部門做好貫標工作,檢查杜絕內外審時出現(xiàn)不合格項。
7、做好項目經理部安全質量有關的資料整理工作,負責整理上報集團公司優(yōu)質工程材料。
試驗室主任職責
1、負責組建、管理中心試驗室,保證施工試驗工作正常進行。
2、根據(jù)規(guī)范驗標、設計文件等建立試驗臺帳,指導全線試驗工作。
3、負責水泥、砂、石、鋼筋、混凝土、回填土、外加劑、防水涂料及卷材進場等材料的試驗取樣工作。
4、負責全線各種配合比的選配工作,并配合物資部門進行材料選用。
5、試驗室落實對經常材料的材料、半成品、成品的抽樣,并督促各項目部。
6、熟練掌握試驗設備的使用方法,加強對試驗設備的維修保養(yǎng)和定期檢查。
7、負責對須復試進場物資的檢驗和試驗狀態(tài)的標識工作。
8、就試驗工作負責和業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調、溝通。
9、根據(jù)中心試驗室提供的配合比申請單,測量原材料含水率,換算混凝土和砂漿的施工配合比,經項目總工審批后,監(jiān)督施工現(xiàn)場試驗室的操作實施。
安全員職責
1、負責制定安全管理措施并監(jiān)督實行。
2、定期向工人進行安全教育,施工前對作業(yè)人員進行安全技術交底。
3、指導施工隊的安全生產工作,做好安全施工宣傳。
4、深入現(xiàn)場對施工過程的防護設施和特殊工種操作進行檢查監(jiān)督,及時解決安全工作存在的問題和事故隱患,制止違章作業(yè)。
5、參與調查處理傷亡事故,并做出事故分析報告上報項目經理部。
6、及時發(fā)放施工防護及保健用品。
7、建立安全日志,及時提出防范整改措施。
8、全面負責工地的消防工作。
9、負責辦理現(xiàn)場安全生產方面的各種手續(xù)。
質檢員職責
1、貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)有關建筑施工與工程質量管理的有關規(guī)定,制定和完善項目質量管理的各項規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行。
2、熟悉圖紙和各項工藝規(guī)范規(guī)程,對從開工到竣工原材料質量和工程實物質量進行過程、全方位的檢查監(jiān)督。
3、參加物資進場檢查驗證工作,保證進貨質量。
4、深入施工第一線,及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中出現(xiàn)的質量問題。對于影響較大或屢次出現(xiàn)不合格現(xiàn)象,及時上報項目總工,并通知操作者和下道工序的施工者,在不合格品得以糾正后才能開始后續(xù)工程的施工。
5、主持自檢工作,做好分項工程質量檢驗評定工作。收集、整理相現(xiàn)場影像資料,并填寫檢驗批質量驗收等相關表格
6、按時如實作好月份質量報表。
計劃合同部職責
1、依據(jù)實施性組織編制經營投資計劃,檢查和定期通報生產經營計劃執(zhí)行情況。
2、制定項目經理部經濟合同管理辦法,建立管理制度,審查經濟合同,監(jiān)督經濟合同的簽訂、履行、變更及終止,負責日常管理工作。
3、負責辦理工程進度結算及竣工決算,組織工程量、產值等指標的統(tǒng)計核算工作。
4、負責按月度、季度、定期及時地提供經監(jiān)理、建設單位簽證的已完工程計量支付報表.5、主持對各項目部的計量支付并審核其提供的報表,及時收集并協(xié)助辦理設計變更、材料代用、追加費用和簽證資料。
6、根據(jù)中標價、實施性施組和材料市場價編制施工預算(計劃單價)、分項工程施工責任成本計劃、施工成本計劃,實行施工成本的目標管理和計劃控制。
7、負責提供已完工程預算成本分析報表和統(tǒng)計核算的有關資料,指導各項目部責任成本核算,編制成本分析報告。
8、完成項目經理部領導交辦的其他工作。
計劃合同部部長職責
1、主持編制項目經理部生產經營計劃,定期檢查生產經營計劃執(zhí)行落實情況。
2、負責起草項目經理部各種經濟合同,監(jiān)督和審核各項目部對外簽訂的各種經濟合同,并定期檢查項目經理部同各項目部簽訂的合同執(zhí)行情況。
3、負責組織對業(yè)主和各項目部計量支付工作并審核。
4、負責組織施工責任預算單價的編制工作,主持開展項目經理部成本管理工作.5、組織并參與項目經理部對外經營活動,協(xié)助項目經理部領導抓好項目對外經營工作。
6、參加相關考核小組,完成項目經理部領導交辦的其他工作。
7、就計劃合同部工作負責和業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調溝通
計劃統(tǒng)計職責
1、負責項目經理部生產經營投資計劃的編制、上報、下達、執(zhí)行并監(jiān)督、調整,2、負責統(tǒng)計快報、月、季、統(tǒng)計報表的編制、上報并監(jiān)督、檢查。
3、建立計劃統(tǒng)計臺帳和工作制度,定期向項目經理部領導匯報計劃執(zhí)行情況和生產統(tǒng)計情況。
4、負責各項目部計劃統(tǒng)計歸口管理,5、指導各項目部計劃統(tǒng)計工作。
6、完成領導交給的其他工作。
合同管理職責
1、宣傳、貫徹、執(zhí)行國家有關經濟合同管理的法律、法規(guī)和規(guī)章。
2、制訂項目經理部經濟合同管理辦法,建立管理制度,審查經濟合同,監(jiān)督經濟合同的履行并負責日常管理工作。
3、參與并指導本項目內重大經濟合同的起草、論證、談判和簽訂工作。
4、參與處理項目經理部對外經濟合同糾紛,參與經濟合同糾紛及案件的訴訟與非訴訟活動。
5、建立經濟合同管理臺帳和統(tǒng)計制度,定期向項目經理部領導報告經濟合同管理工作情況。
6、指導所屬各項目部合同管理工作。
7、完成項目經理部領導交辦的其他工作。
成本管理職責
1、協(xié)助部長編制施工責任預算單價工作。
2、協(xié)助部長編制分項工程施工責任成本計劃、施工成本計劃,實行施工責任成本目標管理和計劃控制。
3、協(xié)助部長開展項目施工責任成本管理工作。
4、定期形成書面施工責任成本分析報告,向項目經理部領導匯報責任成本管理工作執(zhí)行及完成情況。
5、指導各單位施工責任成本管理工作及進行責任成本核算。
6、完成項目經理部領導交給的其他工作。
計量支付職責
1、編制項目經理部對外、對內計量支付報表,認真填報并審核內、外計量支付報表,及時上報或下傳。
2、建立計量支付臺帳和管理制度,定期向項目經理部領導匯報計量支付完成情況。
3、協(xié)助部長編制對內計劃單價,熟悉合同文件計量條款。
4、協(xié)助其他部門及時辦理設計變更、材料代用、追加費用和簽證資料,及時做好合同外計量支付。
5、參與并協(xié)助部長搞好對外經營活動。
6、指導各單位計量支付工作。
7、完成領導交給的其他工作。
財務部職責
1、在項目經理部經理領導下,執(zhí)行財務管理與會計核算職能,負責項目經理部日常財務活動的計劃、組織、指揮、控制。
2、運用科學的財務預測與決策方法,按照項目經理及財務主管確定的生產經營方案,編制財務預算,并組織執(zhí)行、檢查和分析。
3、根據(jù)企業(yè)會計準則及相關財務制度的規(guī)定,結合生產經營和管理需要,具體制定內部財務管理辦法,建立項目經理部內部財務管理工作秩序。
4、制定項目經理部資金開支計劃,負責搞好各項應收、應付款支付工作,充分提高資金使用效率。
5、負責項目經理部固定資產的會計核算工作,做好固定資產購置、折舊計提和使用過程中的動態(tài)監(jiān)督管理工作。
6、要嚴格履行對資金的監(jiān)督、管理和控制職能,對違反財務收支規(guī)定的行為堅決給予抵制。
7、具體組織各職能部門進行經濟核算和成本管理工作,全面控制成本開支,組織成本檢查分析,開展增產節(jié)約工作,并進行考評和獎懲。
財務部部長職責
1、按照《會計法》要求,貫徹執(zhí)行國家財經政策、法規(guī)、制度和集團公司的財務管理規(guī)定。
2、具體編制項目經理部資金開支計劃,分析資金使用效果,為領導提供生產經營決策信息。
3、對上報集團公司的財務快報、季報和財務會計報告進行審核,確保統(tǒng)計資料的真實性、完整性、準確性。
4、編制項目經理部各項經費開支標準、傳遞程序和會計核算的管理,按照企業(yè)會計制度制定項目經理部會計核算流程。
5、負責組織項目成本管理工作,及時分析工程生產過程中的成本開支情況,按成本項目分析節(jié)超原因,提出改進措施。
6、根據(jù)成本、費用開支范圍和標準,對原始憑證的合法性、合理性和真實性進行審核。
7、負責項目經理部和地方稅務機關、銀行等有關部門業(yè)務聯(lián)系、協(xié)調,保證財務工作順利開展。
8、參加效益組考核,完成領導交辦的其他工作
財務部會計職責
1、認真貫徹執(zhí)行國家的會計法規(guī)及相關政策,不斷學習,提高自身的業(yè)務水平。
2、負責原始憑證的審核報銷,保證原始憑證的真實性、合法性。
3、負責銀行帳務處理,做到真實、準確、及時,每月末與銀行對賬單核對,帳帳相符、帳款相符。
4、負責成本核算,保證核算的真實合理。
5、編制財務報告,對報告的準確性、真實性、完整性負責。
6、監(jiān)控整體的費用支出,嚴格按照有關規(guī)定控制費用的支出,為領導當好參謀。
7、配合出納復核現(xiàn)金的收支業(yè)務。
8、負責固定資產日常明細核算,會同歸口部門對固定資產進行盤點,確保帳實相符。
9、完成好領導交辦其他任務。
財務部出納職責
1、認真執(zhí)行貨幣資金管理制度。
2、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,超過部分必須送存銀行,不坐支現(xiàn)金,不準用白條沖抵庫存現(xiàn)金。
3、建立健全貨幣資金各種帳目,嚴格審核貨幣資金的收付憑證。
4、嚴格現(xiàn)金支票管理制度,做好現(xiàn)金支票使用的登記,憑審查合格后的付款憑證開具支票。
5、按月編制銀行存款余額調節(jié)表。
6、按照財務主管人員的要求,配合會計人員,每月至少盤點一次庫存現(xiàn)金。
7、協(xié)助財務人員做好各種帳務處理。
8、完成部門臨時安排的其他工作。
協(xié)調部職責
1、圍繞施工生產中心需要,負責配合地方政府宣傳、貫徹國家及當?shù)卣嘘P征地拆遷的法律法規(guī)和政策標準。
2、負責協(xié)調處理和沿線政府、群眾有關征地拆遷事項,積極主動地加強和有方面的溝通、聯(lián)系,落實全管段內所有臨時及永久性征地拆遷工作。
3、負責與沿線地方政府主管部門工作聯(lián)系,辦理有關報批手續(xù),簽訂有關協(xié)議。
4、掌握征地拆遷工作的進展情況,制定全線的征地拆遷推進計劃并督促落實。
5、積極配合建設單位,督促落實向沿線地方政府國土、林業(yè)部門提報建設用地和使用林地的申請。
6、組織征地拆遷竣工文件的記錄、整理、交驗和歸檔。
協(xié)調部部長職責
1、負責統(tǒng)籌協(xié)調部全面工作,指導制定工作計劃并督促落實。2、負責制定項目經理部征地拆遷推進計劃,向沿線地方政府國土、林業(yè)、規(guī)劃等主管部門提報先行用地、正式建設用地及使用林地的申請并加以落實。
3、負責與施工管段內的公路、鐵路、水利、電力部門溝通、聯(lián)系,辦理各種方便施工手續(xù)和協(xié)議。
4、負責組織施工用地紅線圖的審核,向用地所屬政府主管部門提交相關資料。
5、負責組織施工、設計單位與沿線地方政府相關部門現(xiàn)場復核清點征地拆遷的范圍、權屬及數(shù)量。
6、負責處理實施征地拆遷中遇到的特殊問題。
第三篇:項目各崗位職責
項目各崗位職責(暫行)
項目經理部
1、遵守國家、地方和有關部門的法律、法規(guī)、政策和標準,貫徹執(zhí)行上級單位的各項規(guī)章制度。
2、代表上級單位全面履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同,是工程質量、進度、安全、成本、環(huán)保控制及項目全面風險防范管理的第一責任人。全面完成公司與本項目簽訂的《經營目標責任書》,按時足額上繳各項費用。
3、按照上級單位的有關規(guī)定,負責本項目經理部員工隊伍的組建、人才的培養(yǎng)及經營班子成員以外人員的任免。
4、組織項目前期策劃工作;組織編制中小型工程施工組織設計,報公司批準后實施;組織進行工程技術、安全技術和環(huán)保措施三級交底工作。做好本項目風險識別預測、評估、分析、控制等工作; 加強合同管理和成本控制,開源節(jié)流,提高項目的創(chuàng)效能力。
5、組織做好專業(yè)/勞務分包的公開招標、大宗材料的公開招標工作;做好合格供方、分包隊伍的評價、選擇工作;對項目各類生產要素進行合理配置和動態(tài)管理。
6、貫徹落實上級單位各項安全管理制度,負責抓好文明施工,提高環(huán)保意識,組織進行本項目危險源和環(huán)境因素二次辨識和風險評價,對重大危險源和重要環(huán)境因素制定控制措施或管理方案,定期進行組織合規(guī)性評價。支持安全管理人員的工作,實施安全考核并進行獎罰。
7、負責根據(jù)上級的薪酬管理制度,制定合理的分配和激勵辦法,擬定項目工資方案并經批準后實施,在上級單位授權內對職工進行獎罰。
8、加強與業(yè)主、監(jiān)理、地方政府以及合作隊伍的溝通和聯(lián)系,做好協(xié)調工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
9、組織項目竣工資料的整理和交驗工作,組織編制項目施工總結、工程竣工報告,組織工程結算、清理債權債務以及項目解體、資源交接等工作,接受上級單位的考核和審計。
10、完成上級領導交辦的其他工作任務。
項目總工程師
1、在項目經理的領導下,對項目的施工技術、質量管理工作全面負責。在本職范圍內,對技術和質量有權做出決定和處理,并受上級單位總工程師的業(yè)務領導。
2、貫徹執(zhí)行國家有關法規(guī)和部頒的現(xiàn)行施工技術規(guī)范、標準、規(guī)程以及局的施工技術質量管理辦法,嚴格執(zhí)行主合同中業(yè)主規(guī)定的技術標準、技術規(guī)范及監(jiān)理規(guī)程等文件,并監(jiān)督實施。
3、熟悉環(huán)境和職業(yè)健康安全保護有關規(guī)定和安全技術操作規(guī)程,對本項目的安全環(huán)保問題負技術責任。協(xié)助項目經理按照局管理體系的要求開展各項工作,在技術管理和質量保證方面對項目經理負責。協(xié)助項目經理對質量、信譽、自然、人為等風險進行預測、控制。
4、組織技術人員熟悉合同文件,領會設計意圖和掌握具體技術細節(jié),參加設計交底,主持圖紙會審簽認;組織對現(xiàn)場情況進行勘察核對,如有出入及時與監(jiān)理、業(yè)主溝通解決。
5、在項目經理組織下,主持編制中小型工程的施工組織設計并報公司審批。
主持編制施工技術工藝組織措施、質量保證措施、安全技術措施及環(huán)境保護措施和作業(yè)指導書等,并在施工前組織有關技術人員進行全面的技術、安全、環(huán)保一級交底,指導各部門和技術人員貫徹實施。
6、監(jiān)督指導施工技術人員嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工,負責研究解決施工過程中的工程技術難題;督促指導工程部門做好技術、安全、環(huán)保二級交底工作和現(xiàn)場技術員/工長技術、安全、環(huán)保的三級交底工作。
7、主管項目試驗檢測及測量工作,確保測量、試驗數(shù)據(jù)準確;負責對試驗、測量重大技術問題做出決策。
8、主持制定本項目的科研課題和 QC 計劃并組織實施,監(jiān)督指導項目科研小組、QC 攻關小組的工作。組織對項目技術人員工作的指導、檢查和考核; 組織對分包工程質量和工程量的確認。
9、主持交竣工技術文件資料的編制、分類及匯總,參加交竣工驗收,主持編制施工技術總結,督促技術人員撰寫專題論文和施工工法,并負責審核、修改、簽認后向上級推薦。
10、完成領導交辦的其他工作任務。
主管生產的項目副經理
1、在項目經理的授權下,主持項目施工生產的各項事宜。負責工程進度、安全、文明施工管理。對本項目工程的安全生產負領導責任,定期召開安全例會、確保安全生產。
2、協(xié)助項目經理進行工期、信譽、人為、自然等風險預測、控制工作。
3、組織落實項目總體策劃,負責施工總體計劃、施工方案和質量、安全、環(huán)保目標實施計劃的落實,確保完成各階段質量、進度、安全、環(huán)保管理目標的實現(xiàn)。
4、協(xié)助項目經理組織召開生產會議,研究解決施工中出現(xiàn)的問題,組織、協(xié)調現(xiàn)場人員、設備等資源調配,保證施工順利進行。
5、協(xié)助項目經理督促、落實、檢查各部門職責執(zhí)行情況,協(xié)調各部門有關管理接口工作。
6、完成領導交辦的其他工作任務。
計量合約部經理
① 受上級單位委派,獨立、公正執(zhí)行上級單位有關經營管理的各項規(guī)章制度。接受項目經理領導,對本項目經營管理、成本控制負責。協(xié)助項目經理進行費用、工期、合同、法律責任等風險預測、控制工作。
② 負責組織對分包隊伍、材料供應商、機械出租方進行選擇、評價,組織專業(yè)/勞務分包以及材料采購、設備租賃的公開招標工作,組織制定招標文件并進行評審。監(jiān)督和抵制任何不合規(guī)定的工程對外承包及分包行為,制止無效時有權直接向上級反映。
③ 負責本項目各類合同的評審和會簽工作,負責審核材料采購、機械租賃合同,按規(guī)定報批;組織并參與對材料采購、機械租賃合同的談判工作; 負責對項目中工程合同的編制、談判、簽訂、結算、支付等管理工作;負責跟蹤調查合同實施情況,以及審核合同履行完畢后的決算工作。所有的分包合同以及分包補充合同均須報公司審批。④負責對標后預算中的各項費用結合全面預算管理中的相關費用詳細分解落實到相關部門,做好兩算對比、成本分析及盈虧分析,找出主要控制點;負責對本項目標后預算的執(zhí)行情況進行總結分析。⑤ 負責組織初始預計總收入和總成本的編制和報批工作;負責組織項目內部經濟核算工作,組織各部門會同財務部門做好經濟活動分析工作,并牽頭組織召開經濟活動分析會。可直接向公司反映項目部的重大經濟及經營風險問題。
⑥ 負責項目前期變更索賠策劃,負責與業(yè)主、監(jiān)理的聯(lián)系,跟蹤變更、索賠的審批工作。負責對工程計量月報的審核工作,以及施工過程中現(xiàn)場簽證審核工作,并審核報送竣工決算;負責計劃統(tǒng)計的檢查指導。
⑦ 負責項目材料計劃、采購、驗收、發(fā)放、統(tǒng)計核算、分包工程材料結算、材料成本盈虧分析管理的監(jiān)督、檢查、指導工作。收集和建立各地區(qū)分包單價信息庫并上報公司。
⑧ 負責完工后工程決算,參與審計,向上級單位報備竣工項目經營資料匯編。負責項目經營績效考核管理工作,制訂項目專項或崗位績效考核管理辦法,并組織實施。
⑨ 對項目經理部涉及成本、收入的重大業(yè)務計劃、經濟合同、經濟協(xié)議等進行會簽。有權向項目各業(yè)務部門調查和詢問涉及項目經營、成本管理和資產流向等方面的各種問題。⑩ 完成領導交辦的其他工作任務。安全監(jiān)督部部長
① 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方頒發(fā)的有關質量、安全、環(huán)保方面的法規(guī)、標準等,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度、操作規(guī)程,負責本項目質量、安全、環(huán)保管理的監(jiān)督工作。
② 建立健全本項目部的質量保證體系和安全環(huán)保保證體系,設置專門機構,配備安全監(jiān)督及質量檢查專職人員。參與本項目的前期策劃工作;負責質量、人為、信譽、安全、環(huán)境等風險的預測、控制工作,并留存記錄。
③ 對工段或工班自檢合格的分項工程按規(guī)范規(guī)定的頻率、檢驗方法進行檢查,對關鍵工序及所有隱蔽工程必須進行檢查。負責工程質量報表的填寫、上報工作,保證質量報表的及時與真實
④ 負責組織項目月度質量、安全、環(huán)保檢查;負責施工全過程質量、安全、環(huán)保控制情況的日常監(jiān)督檢查,并做好記錄;有權對項目施工現(xiàn)場出現(xiàn)的違規(guī)行為、重大質量問題實行通告、處罰直至停工整頓等措施。
⑤ 嚴格安全紀律,有權制止違章指揮和違章作業(yè),遇有險情和重大事故隱患,有權停止局部作業(yè)直至暫停施工,并及時向項目匯報; 負責編制本項目應急預案并組織演練。發(fā)生質量、安全事故及時上報,參加質量、安全事故的調查、分析和處理。
⑥ 監(jiān)督檢查項目從業(yè)人員對國家安全生產法規(guī)及本項目規(guī)章制度的執(zhí)行情況;組織檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況;監(jiān)督施工組織設計中的各項安全、環(huán)保措施的落實。
⑦ 負責與工程部門共同評審本項目專項安全技術方案;監(jiān)督檢查安全費用的提取和使用。
⑧ 參與項目安全防護設施、特種設備的驗收工作; 定期組織對施工現(xiàn)場的安全防護設施、機電設備的運行狀況及特種設備的強檢取證情況,并監(jiān)督整改措施的執(zhí)行情況。
⑨ 負責組織開展質量、危險源和環(huán)境因素識別工作,評價出質量控制關鍵點、重大危險源和重要環(huán)境因素,并針對評價結果制定相應預防措施或管理方案;組織對重要環(huán)境因素進行合規(guī)性評價。⑩ 完成領導交辦的其他工作任務。
工程管理部(工程部)崗位職責
1、部長
① 嚴格執(zhí)行設計文件以及合同要求。負責本項目的工程施工進度、質量和技術管理工作,協(xié)助相關部門完成項目的前期策劃工作。協(xié)助項目經理和項目總工程師建立并實施質量管理體系,制定項目質量目標實施計劃、分部或分項工程質量保證措施以及冬、雨季施工的質量保證措施并認真貫徹執(zhí)行。
② 組織技術人員學習、熟悉合同文件、設計文件及其技術標準要求,參加業(yè)主組織的設計交底和現(xiàn)場調查核對,會同有關人員審核施工圖紙和技術資料,核實工程數(shù)量,繪制細部大樣圖。組織向現(xiàn)場技術人員、工長、班組操作人員進行技術、安全、環(huán)保措施和操作要點等內容的二級交底工作。負責工程的安全防護技術措施的落實。③ 負責制定項目的年、季、月度施工進度計劃,人員、材料、設備進場計劃,并報公司審批。負責開工報告的編寫與報批工作,做好變更設計的現(xiàn)場簽認和變更文件的辦理工作。參與編制中小型工程施工組織設計,主持一般性的施工技術設計工作。制定專項施工技術方案和專項安全施工方案,負責對施工難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化。
④ 檢查關鍵工序和所有隱蔽工程,對已完工序、工程及時進行復檢和報驗,配合監(jiān)理工程師做好檢驗、簽認工作;檢查質量管理工作和安全技術措施的實施情況;負責對已完分包工程的質量、數(shù)量進行檢驗、確認,作為分包工程結算的依據(jù)。負責指導試驗檢測和測量放樣的技術業(yè)務工作; 負責項目計量器具管理工作。
⑤ 組織項目月度質量檢查,召開質量分析會。對潛在的質量隱患及時制定預防措施,及時消除質量隱患,杜絕質量事故。發(fā)生質量事故及時上報,參加質量事故的調查、分析和處理。參加上級單位組織的質量檢查活動和業(yè)主組織的交工驗收工作;配合駐地監(jiān)理工程師進行質量檢查和中間交工驗收。
⑥ 負責分包隊伍的選擇、評價、招標、進場驗證及管理等工作,確定符合本項目實際的分包模式。負責進行分包方基本資料的收集、上報及初步評審工作;定期組織相關部門對分包隊伍的進度、質量、安全、環(huán)保等方面的履約情況進行考核。
⑦ 及時編制、上報有關工程進展、質量報表;做好技術文件和內業(yè)資料、施工原始記錄、檢查簽證記錄的收集、整理、簽認、傳遞、匯總和歸檔工作。督促工程技術人員填寫施工日志。負責收集、登記、保管施工需要的各類技術規(guī)范、標準、規(guī)程以及施工圖紙,建立本部門有效的文件控制清單。負責編制交竣工技術資料,參與交竣工驗收。
⑧ 根據(jù)工程特點,組織技術研究課題和“四新”推廣項目的實施。開展 QC 小組攻關活動,參加撰寫工法、專題論文和技術總結等工作。對“四新”的推廣和應用制定相應的安全技術措施和安全操作規(guī)程。⑨ 開展與本部門工作有關的質量、危險源和環(huán)境因素識別工作,評價出質量控制關鍵點、重大危險源和重要環(huán)境因素,識別結果報本項目安全部門,并針對評價結果制定相應預防措施或管理方案。參與項目工期、質量、信譽、自然、人為等其他風險的預測、控制。⑩ 完成領導交辦的其他工作任務。
2、現(xiàn)場工程師
① 參與編制和執(zhí)行中小型工程施工組織設計、一般性的施工技術設計工作、參與制定和執(zhí)行專項施工技術方案和專項安全施工方案。② 參加審核施工圖紙和技術資料,深入施工現(xiàn)場,核實工程數(shù)量,負責向班組/操作人員進行技術、安全、環(huán)保措施和操作要點等內容的三級交底工作。
③ 根據(jù)合同和圖紙編制材料、設備采購/加工計劃;負責檢查現(xiàn)場分包隊伍使用原材料的情況,發(fā)現(xiàn)偷工減料或材料使用超耗應立即阻止并采取措施。
④ 參與本工程質量過程、危險源和環(huán)境因素識別和評價工作,并針對評價出質量控制關鍵點、重大危險源和重要環(huán)境因素,制定相應預防措施或管理方案。
⑤ 參與 QC 小組攻關活動,參加撰寫工法、專題論文和技術總結等工作。
⑥ 認真、如實、詳細填寫施工日志,為工程和事件處理的可追溯性提供參考;參與編制交竣工技術資料,參與交竣工驗收。
⑦ 檢查監(jiān)督施工過程,發(fā)現(xiàn)并及時整改質量問題; 進行質量把關和資源協(xié)調,處理施工操作中出現(xiàn)的技術問題和影響因素。⑧ 完成領導交辦的其他工作任務。
3、專職質檢員崗位職責
① 貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關工程質量標準、規(guī)范以及本單位施工質量管理規(guī)定,協(xié)助項目主管建立和實施本項目的質量管理體系,制定并落實各項質量保證措施。參與質量風險、信譽風險、人為風險的預測和控制工作。
② 對工段或工班自檢合格的分項工程按規(guī)范規(guī)定的頻率、檢驗方法進行檢查,對關鍵工序及所有隱蔽工程必須進行檢查。
③ 積極配合監(jiān)理工程師做好質量檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時進行分析并糾正。對重大質量問題有進行處罰、局部停工等措施。
④ 積極配合項目主管制定本項目的質量目標,做好月度質量檢查,負責編制檢查報告上報公司,對檢查出的質量問題組織進行分析和改進,確保質量目標的完成。
⑤ 參與質量事故的調查,對質量事故的處理嚴格遵循“四不放過”原則。
⑥負責工程質量報表的填寫、上報工作,保證質量報表的及時與真實。有權越級向公司或局上報工程質量情況。⑦.完成領導交辦的其他工作任務。
4、計劃統(tǒng)計、資料員崗位職責
① 負責收集、登記、保管施工需要的各類技術規(guī)范、標準、規(guī)程以及施工圖紙,建立本部門有效的文件控制清單。
② 根據(jù)工程規(guī)模、合同工期、實施性施工組織設計和各項經濟技術指標編制年、季、月度施工計劃。
③ 負責及時編制、上報有關工程報表;做好施工原始記錄、檢查簽證記錄、施工照片、影視資料以及有關的技術文件和內業(yè)資料的收集、分類整理、簽認、傳遞、匯總、保管和歸檔工作。
④ 工程竣工后,負責施工技術竣工資料的整理、組卷、裝訂工作。⑤ 完成領導交辦的其他工作任務。
計量合約部 崗位職責
一、部長
① 貫徹執(zhí)經營管理制度,負責項目成本管理工作,參與項目的前期策劃工作,策劃符合本項目實際的分包模式。
② 組織召開月度經濟活動分析會,開展月度成本核算和經濟活動分析。
③ 負責歸口本項目風險管理的具體工作,重點負責經營風險、費用風險、法律責任風險、人為風險和其他風險的預測、控制工作。
④ 負責項目變更、索賠管理工作,做好過程申報及爭取報批工作;注意資料的收集和整理工作。
⑤ 負責項目對外簽訂的各類生產經營合同管理工作,并對項目生產經營合同糾紛進行協(xié)調和處理;負責組織分包合同的評審、報批和簽訂。堅決杜絕先進場施工,后簽分包合同的行為。⑥ 負責分包隊伍的合同管理工作,組織實施專業(yè)/勞務分包的公開招標工作。及時辦理計量支付、工程結算。對分包工程的結算嚴格執(zhí)行局有關規(guī)定。⑦ 組織開展本部門危險源和環(huán)境因素識別工作,評價出重大危險源和重要環(huán)境因素,針對評價結果制定相應管理措施或管理方案。負責對重要環(huán)境因素進行合規(guī)性評價。
⑧ 負責收集、登記、保管本部門的文件、資料,形成本部門有效文件清單。
⑨ 完成領導交辦的其他工作任務。
二、成本預算
① 認真貫徹執(zhí)行上級有關概預算、定額管理政策和規(guī)定,及時按上級要求提供概預算定額基礎資料。建立健全定額管理臺帳,制定本項目定額管理制度及獎懲措施。
② 負責對中標工程量清單與施工圖紙對應工程數(shù)量和工程項目的復核。
③ 負責本項目施工預算編制、調整、補充、追加及工程結算等工作。
④ 協(xié)助項目經理控制項目成本;對項目材料采購、機械租賃等工作給予配合,并向項目有關業(yè)務部門提供成本預測有關資料,執(zhí)行限額領料制度,對班組核算提供資料。
⑤ 協(xié)助項目主管和業(yè)主洽談工程調價、工程索賠和材料差價及工程承發(fā)包等事宜。對施工項目做好各種索賠簽認工作,在工程竣工前,協(xié)助項目領導收回各種索賠價款。
⑥ 深入施工現(xiàn)場按照上級定額工作要求,收集、整理匯總定額資料,為制定施工定額提供科學依據(jù),向上級提供可靠定額資料,參加本企業(yè)施工定額測定工作。
⑦ 做好施工定額缺項補充工作,滿足新工藝、新設備、新材料、新技術在生產上的應用,及時測定、收集、整理、完善匯總后報局定額管理部門批準后實施。⑧ 完成領導交辦的其他工作任務。
三、合同管理崗位職責
① 負責合同評審中的合同修訂和工程分包控制及協(xié)助有關部門做好與質量體系有關 的工作。
② 掌握合同管理的法律程序,協(xié)助項目主管對項目中各項合同的簽訂、執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。待簽合同及時上報上級單位審批。
③ 協(xié)助項目主管做好工程分承包工作,負責合同資料的整理和保存工作。
④ 負責向業(yè)主上報變更索賠報告,并跟蹤審批情況。
⑤ 認真搞好計量、結算工作,杜絕漏計量和超結算現(xiàn)象的發(fā)生。⑥ 定期進行成本核算,并做好經濟活動分析,在核算中以數(shù)據(jù)說明存在的問題,并分析原因提出降低生產成本、提高經濟效益的有效措施。
⑦ 完成領導交辦的其他工作任務。
四、計劃統(tǒng)計
① 根據(jù)上級要求及時、準確、全面、系統(tǒng)地編制產值月報、工作量完成情況表、工程月報明細表、施工產值報表、計量產值和結算產值對比表、計量支付報表(監(jiān)理簽認頁)、實物工程量統(tǒng)計表等各類統(tǒng)計表,并按時上報公司。
② 開展統(tǒng)計分析與統(tǒng)計核算工作,向工程部、項目經營班子及有關業(yè)務部門提供分析資料,并對項目計劃執(zhí)行情況進行統(tǒng)計監(jiān)督。③ 建立健全各類統(tǒng)計臺賬,妥善保管好各類統(tǒng)計資料,注意保守機密。
④ 負責對主合同中所完工程的計量支付,并同時向財務部門提供計量情況及計量金額,負責對內外協(xié)作隊伍下達施工生產計劃和上報公司施工生產計劃。
⑤ 完成領導交辦的其他工作任務。
物資裝備部(物裝部)崗位職責
一、部長
1.貫徹執(zhí)行機械設備管理、物資管理制度,全面負責本項目設備、物資的供應和管理工作。負責設備損毀風險、材料價格上漲風險、采購合同風險、信譽風險和其他風險的預測、控制工作。2.做好對甲供(甲指)材料的市場信息收集工作。
3.嚴格執(zhí)行特種設備管理辦法,對進場特種設備進行檢查、驗收,嚴格把關。做好機械設備在使用過程中的安全防護、環(huán)境保護和節(jié)能減排工作,隨時進行檢查、監(jiān)督并做好記錄。
4.負責編制設備、材料需用量計劃、采購計劃,報項目經理審批。
5負責組織材料采購合同的評審及報批工作,建立《材料合同管理臺帳》,對合同進行動態(tài)管理;負責周轉材料報廢(或完工處理)的報批工作。
⑦ 負責組織進場材料的驗收、入庫、保管、發(fā)放、帳務核算等方面的工作。做好材料量差、價差的控制和核算工作。負責會同現(xiàn)場主管、經營、財務、分包隊等進行月度庫存盤點,年終或工程竣工對所有物資進行全面的清點。
⑧ 配合計量合約部認真做好經濟活動分析中有關材料費用的分析工作,做好量差及價差的控制與核算工作,并定期分析節(jié)超原因,提出改進措施。
⑨ 組織開展本部門危險源和環(huán)境因素識別工作,評價出重大危險源和重要環(huán)境因素,針對評價結果制定相應管理措施或管理方案;負責對重要環(huán)境因素進行合規(guī)性評價。⑩ 完成領導交辦的其他工作任務。
二、帳務統(tǒng)計
① 負責建立各種物資臺帳,認真填制各種憑證并及時轉財務部門進行核算;做好預收料工作,避免帳面出現(xiàn)赤字現(xiàn)象。
② 參與進場物資的驗收、發(fā)放和盤點工作,據(jù)實填寫《收料單》、《領料單》、《調撥單》和《盤點登記表》,各收發(fā)憑證應填寫完整以達到可追溯性。
③ 按要求及時、準確的填報各類物資統(tǒng)計報表及其它報表,寫好統(tǒng)計分析資料,在規(guī)定期限內上報,為項目經營班子和公司決策提供依據(jù)。
④ 各種單據(jù)、報表、臺帳應做到資料齊全、單據(jù)完整、數(shù)據(jù)準確;各種原始憑證、報表應分類裝訂成冊,妥善保管。
⑤ 認真做好庫存物資的清倉盤點工作,做到賬目清楚、賬賬相符、賬物相符。
⑥ 完成領導交辦的其他工作任務。
三、收料協(xié)調員
① 協(xié)助分包隊伍收料及協(xié)調供貨商與分包隊伍之間的供貨關系,做好量差控制工作。
② 加強物資的倉儲管理和現(xiàn)場管理工作,統(tǒng)一標識標牌,完善出入庫手續(xù),做好庫存材料的保管和安全管理工作
③ 做好分包隊伍材料供應的協(xié)調工作,建立材料進貨臺帳和分包隊伍材料供應臺帳,④ 按時合規(guī)鑒定計量驗收器具,避免數(shù)量誤差。
⑤ 挖掘材料潛力,加強集中下料、改制代用、綜合利用、修舊利廢和材料回收工作,做到物盡其用。
⑥ 負責工程竣工后剩余、廢舊物資的處理工作。廢舊物資處理要報上級物資主管部門批準后執(zhí)行,并將收入上交財務沖減材料成本。⑦ 完成領導交辦的其他工作任務。
安全監(jiān)督部(安保部)崗位職責
一、部長
① 認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方頒布的有關安全、環(huán)保法規(guī);嚴格執(zhí)行項目制定的規(guī)章制度、操作規(guī)程,并根據(jù)項目實際情況補充細化。建立健全本項目安全環(huán)保組織機構和安全環(huán)保保證體系;負責本項目安全、環(huán)保監(jiān)督管理工作。
② 參與本項目的前期策劃工作;負責安全、環(huán)保、人為等風險的預測、控制工作,并留存記錄。
③ 根據(jù)公司制定的安全環(huán)保目標、指標,擬定本項目的安全環(huán)保指標,提交項目安全生產領導小組審議,審議通過后組織與各分包隊簽訂《安全環(huán)保協(xié)議書》。
④ 組織并參加安全生產會議,與工程部門共同評審本項目專項安全技術方案,對施工中的安全生產技術措施和安全技術交底,進行監(jiān)督、檢查; 參與項目安全防護設施、特種設備的驗收工作,督促物裝部或相關負責人定期對大型機械設備和本項目部的交通車輛進行維修、檢查,并對檢查記錄進行核實。
⑤ 按照上級主管部門規(guī)定和本項目的實際情況組織購買個人安全防護用品和防暑降溫等物資;督促專職安全員建立工程安全資金使用臺帳,并將安全生產費用的使用情況及時進行登記,并定期進行檢查、核實。
⑥ 制定本項目部的安全教育計劃,負責對新進場、轉崗和分包隊伍等人員進行三級安全環(huán)保教育培訓,同時對安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況進行監(jiān)督檢查,并做好相關記錄。⑦ 制定本項目部的安全安全檢查計劃,協(xié)助項目經理(副經理)做好每月一次安全、環(huán)保檢查;負責施工全過程安全、環(huán)保控制情況的日常監(jiān)督檢查,并做好日志等記錄。
⑧ 負責編制本項目應急預案并組織演練。發(fā)生安全事故及時上報,協(xié)助上級部門做好事故的調查、分析和處理,參與制定并落實糾正和預防措施,并監(jiān)督檢查整改落實情況。
⑨ 負責組織開展危險源和環(huán)境因素的二次辨識工作,評價重大危險源和重要環(huán)境因素,匯總編制《危險源辨識及風險評價表》、《環(huán)境因素調查表》、《重大危險源清單》和《重要化境因素清單》 并制定相應預防措施或管理方案;負責組織對重要環(huán)境因素進行合規(guī)性評價。
⑩ 完成項目經營班子交辦的其他工作任務。
二、專職安全員
① 落實項目制定的各項安全環(huán)保管理制度。參與安全、環(huán)保、人為風險的預測和控制工作。參與本項目前期策劃工作; ② 參加項目部的安全生產工作會議,并做好相關會議記錄。③ 對項目安全環(huán)保工作的開展進行監(jiān)督、檢查;對施工現(xiàn)場安全防護設施、機電設備的安全狀況和現(xiàn)場施工班組對安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即報告,并監(jiān)督整改。
④ 依據(jù)國家標準,檢測有毒有害作業(yè)場所的塵毒濃度,做好職業(yè)病防治工作; 協(xié)助安保部長做好本項目危險源和環(huán)境因素二次辨識以及安全生產事故應急救援預案的編制工作,具體負責組織演練。
⑤ 協(xié)助安保部長組織對新進場、轉崗和分包隊伍等人員進行三級安全環(huán)保教育培訓,并做好培訓記錄; 開展對施工班組的安全環(huán)保教育工作,檢查班組是否按規(guī)定及時領發(fā)安全防護用品,并指導施工人員正確使用。
⑥ 參與并督促落實三級安全技術、環(huán)保保護措施交底,負責收集有關記錄資料; 負責監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場重大危險源和重要環(huán)境因素管理措施或管理方案的落實情況。
⑦ 協(xié)助安保部長做好每月一次的安全環(huán)保檢查工作,負責施工全過程安全、環(huán)保控制情況的日常監(jiān)督檢查,做好檢查記錄;制止施工現(xiàn)場人員的冒險作業(yè)行為,遇有險情和重大事故隱患,有權停止局部作業(yè),并及時向項目負責人報告; 定期向安保部長匯報安全工作。
⑧ 負責收集當?shù)卣C發(fā)的地方性安全、環(huán)保方面的法規(guī),匯總形成本項目《法律、法規(guī)、標準及其他要求獲取登記表》。⑨ 完成領導交辦的其他工作任務。
綜合辦公室(辦公室)崗位職責
一 主任
1.負責本項目人力資源管理和往來文件和資料的收發(fā)、傳閱、歸檔等管理工作。
2.根據(jù)項目經營班子的意見,負責起草總結、報告等文件資料,按上級要求及時報送;負責本項目的發(fā)文管理工作; 負責組織召開項目經理部會議并做好會議記錄和整理工作,督促會議決議的落實。3.負責項目經理部公章的保管與管理,堅持用章有領導簽字、有登記,項目竣工后公章應上繳上級單位保管。
4.負責辦公區(qū)、生活區(qū)的建設、辦公設施、水電、工作環(huán)境的管理,負責行政資產的管理。負責通信設備及行政車輛的管理,做好相關記錄。
5.負責本項目綜合治理、防火防盜、組織安保值班等保衛(wèi)工作。負責本項目來信、來訪的接待和處理。
6.負責食堂管理工作,為一線職工提供周到的服務;制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案,搞好衛(wèi)生防疫工作。
7.負責項目自然風險、費用風險、人為風險和其他風險的預測、控制; 根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況,配備組建現(xiàn)場救護隊。
8.組織開展本部門危險源和環(huán)境因素識別工作,評價出重大危險源和重要環(huán)境因素,針對評價結果制定相應管理措施或管理方案;負責對重要環(huán)境因素進行合規(guī)性評價。9.完成領導交辦的其他工作任務。
二 行政管理/文件管理
① 負責本項目往來文件(包括施工圖紙、業(yè)主和監(jiān)理的文件或指令)和資料的收發(fā)登記、傳閱、借閱、復印、回收、立卷、歸檔等管理工作。
② 負責上級單位規(guī)章制度、管理體系文件的接收、發(fā)放的登記;負責本項目自行制定制度的匯編、發(fā)放和更新;負責匯總、更新、發(fā)布本項目《有效文件總清單》。
③ 協(xié)助主任做好辦公區(qū)、生活區(qū)的建設,做好辦公用品領用、水電、工作環(huán)境的管理。
④ 協(xié)助主任做好食堂管理工作,督促檢查操作間干凈衛(wèi)生、炊事人員持證上崗并保持個人衛(wèi)生。⑤ 完成領導交辦的其他工作任務。
三、行政車司機崗位職責
① 嚴格遵守地方交通規(guī)則,認真執(zhí)行項目交通管理制度,確保行車安全。
② 愛護車輛,做好車輛日常保養(yǎng),廢機油、廢棉紗、廢零配件不得隨意傾倒和丟棄,保護環(huán)境;保持車容車貌整潔,保證車況良好,安全設備齊全有效。③ 服從調度指揮,按時、按點完成出車任務。努力降低耗油量,節(jié)約維修和其他費用。
④ 外出執(zhí)行任務時,途中嚴禁喝酒、嚴禁超速行駛,停車停放在安全可靠的地方。
⑤ 完成領導交辦的其他工作任務。
人力資源管理崗位職責
① 執(zhí)行上級單位頒發(fā)的人力資源管理制度,負責項目人員調配、聘用、薪資、績效考核、培訓、保險等管理工作。協(xié)助項目經理負責用工風險、人員素質及能力風險、信譽風險和其他風險的預測、控制工作。
② 參與本項目分包隊伍勞動合同的簽訂與管理,監(jiān)督農民工工資的發(fā)放工資,確保不拖欠農民工工資。
③ 按照國家、本單位對勞動保護用品的有關標準和體檢工作規(guī)定,負責審查、購置勞動保護用品及發(fā)放; 做好防暑降溫費的使用或發(fā)放工作。
④ 協(xié)助項目經理進行本項目部其他人員的招聘和任免工作,并報公司審批; 協(xié)助項目經理確定本項目經營班子副職和其他人員的工資并報公司審批。
⑤ 負責編制并實施本項目培訓計劃,確保關鍵崗位人員具備相應的能力;對新進場的分包隊伍人員進行入場教育和資格審查。⑥ 負責項目部管理人員職稱證、建造師資格證掃描件的保管,原件交公司保管。嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗的有關規(guī)定,負責驗證分包隊伍各類崗位的上崗證。
⑦ 負責本項目職工考勤、請銷假、出差等管理工作; 負責本項目員工月度工資制表等并按月上報相關報表。
⑧完成上級人力資源部門下達的人才評優(yōu)及配套評選推薦工作;負責本項目職工職稱申報資料的收集、報送工作。⑨ 完成領導交辦的其他工作任務。
測量隊/組崗位職責
一 隊長/組長
① 在項目總工程師和工程部長的領導下,負責本項目的測量工作,做好測量工作的前期策劃,編制測量計劃; 參與工程質量風險、信譽風險、自然風險、人為風險和其他風險的預測和控制。
② 熟悉設計文件,參加業(yè)主組織的設計交底和圖紙會審,組織核對圖紙坐標、位置、標高以及分項工程銜接處的數(shù)據(jù)。參加駐地監(jiān)理工程師組織的交接樁工作,辦理交接樁簽認。
③ 負責根據(jù)接樁資料和設計文件組織進行控制點復測及恢復定線工作,設置測量控制網和基準點并將結果上報監(jiān)理工程師。負責組織人員按設計圖表進行施工放樣。對于大橋及特大橋或復雜項目的放樣,應進行跟蹤測量及拼裝測量,并作好現(xiàn)場記錄和復核人員的簽認。④ 負責組織施工測量階段的測量放樣和設置施工用樁的工作;負責施工過程中的施工放樣測量。必須堅持測量成果復核制度。⑤ 督促所屬測量人員認真填寫測量記錄,做好內業(yè)資料的整理、簽認、傳遞工作,及時向業(yè)主、監(jiān)理和上級主管部門上報測量報表。⑥ 負責建立測量臺帳,對測量原始記錄和資料分類整理立卷,裝訂成冊,妥善保管,作為竣工文件的組成部分歸檔。
⑦ 負責工程完工后的竣工測量,提供編制竣工文件所需的測量數(shù)據(jù)。⑧ 做好測量儀器的使用、保養(yǎng)和維護,并按規(guī)定周期及時送檢。建立測量儀器臺帳,對分包隊自帶測量儀器進行監(jiān)控。
⑨ 組織開展本部門危險源和環(huán)境因素識別工作,評價出重大危險源和重要環(huán)境因素,針對評價結果制定相應管理措施或管理方案;負責對重要環(huán)境因素進行合規(guī)性評價。⑩ 完成領導交辦的其他工作任務。二 測量員
① 熟悉設計文件,參加核對圖紙坐標、位置、標高以及分項工程銜接處的數(shù)據(jù)。
② 負責施工測量階段的測量放樣和設置施工用樁的工作;負責施工過程中的施工放樣測量;
③ 負責工程完工后的竣工測量,提供編制竣工文件所需的測量數(shù)據(jù)。④ 認真填寫測量記錄,做好內業(yè)資料的整理、簽認、傳遞工作,及時向業(yè)主、監(jiān)理和上級主管部門上報測量報表。
⑤ 負責建立測量臺帳,對測量原始記錄和資料進行分類整理、裝訂成冊,妥善保管,作為竣工文件的組成部分立卷歸檔。
⑥ 負責測量儀器的使用、保養(yǎng)、維護和保管,并按規(guī)定周期及時送檢。建立測量儀器臺帳,對分包隊伍自帶的測量儀器實施監(jiān)管。⑦ 嚴格按設計圖表進行施工放樣。對于大橋及特大橋或復雜項目的放樣,應進行跟蹤測量及拼裝測量,并作好現(xiàn)場記錄和復核人員的簽認。
⑧ 嚴格實施測量復核簽認制度,確認無誤后經項目總工程師審核報監(jiān)理簽認后,方可施工。
⑨ 完成領導交辦的其他工作任務。
第四篇:施工項目人員各質量責任書(全)
項目經理質量責任書
認真貫徹安全生產方針政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,是本項目安全生產第一責任人,其職責:
1、確保項目目標實現(xiàn),保證業(yè)主滿意 這一項基本職責是檢查和衡量項目經理管理成敗、水平高低的基本標志。
2、制定項目階段性目標和項目總體控制計劃 項目總目標一經確定,項目經理的職責之一就是將總目標分解,劃分出主要工作內容和工作量,確定項目階段性目標的實現(xiàn)標志如形象進度控制點等。
3、組織精干的項目管理班子 這是項目經理管好項目的基本條件,也是項目成功的組織保證。
4、及時決策 項目經理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術措施、設備采購方案、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等。
5、履行合同義務,監(jiān)督合同執(zhí)行,處理合同變更 項目經理以合同當事人的身份,運用合同的法律約束手段,把項目各方統(tǒng)一到項目目標和合同條款上來。
技術負責人質量責任書
1、在公司經理的領導下,認真貫徹執(zhí)行ISO9002質量管理體系標準。
2、項目負責是公司在該工程項目的代理人,代表公司對工程項目全面負責。
3、遵守國家和地方政府的政策法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關技術、工程進度、現(xiàn)場管理、質量檢驗、結算與支付等方面工作。
4.主持制定項目的施工組織設計、質量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。
5.深入施工現(xiàn)場,處理矛盾,解決問題。不斷完善經濟制度,搞好經濟效益,主持項目盈虧分析。
6.搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設,關心職工生活,確保安全生產,保障職工人身、財產的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策,維護職工利益,做好困難補助工作,并對病、傷、殘職工的慰問。
7.做好項目的基礎管理工作,保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準確及時地傳遞和反饋,及時進行工程結算、清算。
8.完成公司交辦的其它工作。
材料員質量責任書
一、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在2日內及時采購回所需的材料,不得影響工程進度。
二、材料員應對所采購的材料質量負責,并對其購進的劣質材料所產生的后果負全部責任。
三、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài),采購材料應貨比三家、價比三處,購回的材料應物美價廉,購材料應有稅務發(fā)票,票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話,票據(jù)上應有項目經理、材料員及保管員簽字,方可報銷。
四、按照項目部提供的鋼化材料計劃單、在2日內及時租賃和歸還,租賃和歸還單據(jù)必須當日由項目經理簽字方可結算,做到日租、日算、月結、對零星材料定期檢查,督促整理歸堆,杜絕材料浪費。
五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結算后、交項目經理審批、材料科長復核,交于會計處掛賬。
六、采購材料應遵循優(yōu)質價廉的原則,嚴禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質材料。
七、必須服從項目經理的安排,服從材料科長監(jiān)督,配合好各施工班組及保管員的工作。
八、做好材料成本核算工作,核算預算量與實際用量的差額,核算預算價與實際價的差額,核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。
九、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內容。
施工員質量責任書
一、貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門關于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關規(guī)章制度。熟悉國家頒布的《建筑工程施工質量驗收規(guī)范》和企業(yè)技術標準。
二、熟悉施工圖紙,了解工程概況,繪制現(xiàn)場平面布置圖,搞好現(xiàn)場布局。對設計、質量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記,組織班組認真按圖施工。
三、全面負責本工程施工項目的施工現(xiàn)場勘察、測量、施工組織和現(xiàn)場交通安全防護設置等具體工作,安排臨時設施修筑等工程任務,對施工中的有關問題及時解決,向上報告并保證施工進度。
四、參加圖紙會審,審理和解決圖紙中的疑難問題,碰到大的技術問題負責與甲方和設計部門聯(lián)系,妥善解決。堅持按圖施工,分項工程施工前,應寫出書面技術交底。
五、參與班組技術交底、工程質量、安全生產交底、操作方法交底。嚴守施工操作規(guī)程,嚴抓質量,確保安全,負責對新工人上崗前培訓,教育督促工人不違章作業(yè)。
六、編制單位工程生產計劃。填寫施工日志和隱蔽工程的驗收記錄,配合質檢員整理技術資料和施工質量管理,按時下達各部件砼及砂漿的配合比。負責安排各分部分項的檢測。
七、負責施工計劃安排實施,根據(jù)總工期和總施工進度計劃編制月或旬施工計劃進度表,并組織安排相應施工班組根據(jù)計劃施工,保證工程如期完成。
八、根據(jù)施工計劃做好各施工班組的日常工作安排,提前做好勞動力動態(tài)表,合理安排勞動力資源,合理組織實施施工。
九、對原材料、設備、成品或半成品、安全防護用品等做好檢測復試工作。質量低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設計要求的,有權禁止其在工程中使用。
十、按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質量驗收標準要求,組織班組開展質量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度,努力提高工人技術素質和自我防護能力。對施工現(xiàn)場設置的交通安全設施和機械設備等安全防護裝置經組織驗收合格后方可進行工程項目的施工。
十一、認真做好隱蔽工程分項、分部及單位工程竣工驗收簽證工作,收集整理、保存技術原始資料,辦理工程變更手序。負責工程駿工后的決算上報。
安全員質量責任書
一、貫徹執(zhí)行國家安全生產的有關方針、政策和各項規(guī)定,搞好安全生產,督促檢查安全技術各項措施和操作規(guī)程的實施情況。
二、在項目經理的領導下,全面負責工地的安全工作,建立健全的安全生產組織機構。
三、參與施工組織設計的編制,學習安全管理有關規(guī)定,領會安全管理的精神,提供切實可行的安全生產措施。
四、搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設,關心職工生活,確保安全生產,保障職工人身、財物的安全。
五、組織進行安全技術交底,搞好日常安全教育工作。
六、每日進行安全生產巡回檢查,做好日檢臺帳記錄,及時處理事故隱患。
七、參與安全事故的調查,提出預防事故重復發(fā)生的措施。
八、會同有關部門搞好特殊工種的安全培訓和考核。
九、負責工地的安全保衛(wèi)工作,完成領導交給的臨時任務。
質量員質量責任書
1、對項目的質量管理工作負責。
2、參與技術方案、交底、措施制定的初部編制。
3、參與質量通病糾正預防措施的初步編制。
4、按有關規(guī)范及交底情況組織檢查、監(jiān)督現(xiàn)場施工質量,及時掌握工程質量動態(tài)、核定分項工程質量等級,杜絕不合格品進入下道工序。并對該項資料進行保存。
5、參與進行樣板施工,確保樣板施工達到質量要求。
6、組織項目質量驗收工作,參加不合格品的評審并對其處置結果進行跟蹤檢查。
7、組織收集分項工程質量檢查評定記錄,確保工程技術資料與工程進度同步。
8、對每天質量情況進行記錄,報告并跟蹤督促作業(yè)隊整改,參與質量的過程控制。參加隱蔽工程、分項工程的驗收工作及預留、預埋洞口標高的檢查,模板幾何尺寸、軸線標高的復核并做好記錄。
9、參加局、公司組織的質量大檢查及項目質量事故處理分析,督促和檢查質量問 題的整改。
10、責質量目標及質量責任制的考核工作。
11、寫好質量日志,每日對質安部的質量記錄進行檢查;運用統(tǒng)計技術,對可能產 生不合格品的原因進行統(tǒng)計分析,為編制糾正預防措施提供依據(jù),并進行跟蹤檢查及記錄。
12、組織召開現(xiàn)場分析會及質量專題會。
13、組織開展質量競賽及獎罰活動。
14、負責現(xiàn)場人員質量管理培訓、宣傳教育,提高項目人員的質量意識。
15、積極配合其它崗位的工作。
16、及時完成領導交辦的其它工作。
預算員質量責任書
(1)工程項目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場,對工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。
(2)編制預算前必須獲取技術部門的施工方案等資料,便于正確編制預算。
(3)參與各類合同的洽談,掌握資料作出單價分析,供項目經理參考。
(4)及時掌握有關的經濟政策、法規(guī)的變化,如人工費、材料費等費用的調整,及時分析提供調整后的數(shù)據(jù)。
(5)正確及時編制好施工圖(施工)預算,正確計算工程量及套用定額,做好工料分析,并及時做好預算主要實物量對比工作。
(6)施工過程中要及時收集技術變更和簽證單,并依次進行登記編號,及時做好增減帳,作為工程決算的依據(jù)。
(7)協(xié)助項目經理做好各類經濟預測工作,提供有關測算資料。
(8)正確及時編制竣工決算,隨時掌握預算成本、實際成本,做到心中有數(shù)。
(9)經常性地結合實際開展定額分析活動,對各種資源消耗超過定額取定標準的,及時向項目經理匯報。
第五篇:班組各人員崗位職責
崗位職責
工班長
(1)工班長是本班組安全第一責任人,在車間主任領導下完成各項安全生產任務,對本班人員在生產勞動過程中的安全負責,對所管轄設備的安全運行負責。
(2)檢查督促職工遵守安全操作規(guī)程和各項安全規(guī)章制度。帶領本班組人員認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度和標準化作業(yè)程序,及時制止違章違紀行為。
(3)組織召開班前、班后會和班組內務會,及時傳達貫徹落實上級有關工作會議和文件精神,并做好記錄。
(4)組織對工班員工進行安全教育,定期組織學習各項安全生產規(guī)章制度和安全思想教育,做好新入司員工的第三級安全教育。教育職工正確使用勞動防護用品,安全工具和消防器材、工具。
(5)定期開展各項安全生產活動,落實上級下達的各項反事故措施。發(fā)現(xiàn)不安全因素應及時向上級匯報,并采取整改措施。
(6)經常檢查工班的工作環(huán)境、安全設施、設備工器具的安全狀況,發(fā)現(xiàn)安全隱患和不安全因素及時登記上報,并采取有效措施及時整改處理。
(7)支持并督促班組兼職安全員履行自己的職責。(8)物資材料的合理使用。及時提交物資需求計劃。(9)車間組織的安全檢查和安全分析會。配合進行安全生產事故的調查分析,并落實防治事故的安全技術措施。
(10)設備重要檢修、大修、改造等重點工程進行現(xiàn)場指揮或指導,監(jiān)督安全措施執(zhí)行情況。
(11)精神文明建設,做好班組、部門的團結協(xié)作。(12)上級交辦的其他工作。工班兼職安全員
(1)在車間專職安全技術員和工班長的領導下,認真貫徹執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度,協(xié)助工班長做好工班安全工作,對本班安全生產負責。
(2)督促工班員工在生產活動中嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,正確使用勞動防護用品、安全工具和消防器材、工具。對違章違紀現(xiàn)象及時進行制止和報告。
(3)檢查本班組安全生產情況,發(fā)現(xiàn)隱患和不安全情況,應及時采取應對措施,班組能整改的應當及時整改,不能整改的應當立即報告,并做好記錄。
(4)配合工班長組織召開安全生產分析會,參加事故調查和分析,協(xié)助落實事故的防范措施。
(5)協(xié)助工班長開展形式多樣的安全活動,定期組織開展故障(事故)演練,不斷提高職工的安全生產意識。
(6)協(xié)助工班長做好職工的安全意識、安全技術教育工作,負責新聘和轉崗人員的班組級安全教育。
(7)負責工班消防設施器材和安全工器具的管理,定期進行檢查,保證其符合使用要求。
(8)負責建立健全本班組各項安全管理臺帳記錄,保管好有關安全資料,并按時向車間提報。
(9)完成上級交辦的其他工作。
工班兼職政工輔導員
(1)在上級組織及工班長的領導下,宣傳貫徹落實黨的路線、方針、政策,定期組織思想政治學習,及時傳達各級黨組織文件精神,加強政治理論和業(yè)務學習,提高工班員工的政治素質和道德修養(yǎng)。
(2)負責做好員工勞動保護、福利待遇等宣傳、解釋工作,收集整理員工反映情況,時掌握員工思想動態(tài),做好上情下達、下情上傳工作,努力化解各類矛盾。
(3)負責組織參與公司黨、政、工、團的各類文體活動,組織策劃開展工班文體娛樂活動,豐富員工文化娛樂生活。
(4)組織對家庭困難、重大疾病、直系親屬死亡、婦女生育等員工進行慰問活動,開展困難家庭員工募捐活動。
(5)開展好員工思想政治工作和交心、談心活動,了解職工的工作、生活、學習、家庭等情況,聽取員工合理化建議,并及時報告上級組織,必要時提供集體幫助。
(6)負責班組宣傳工作,及時更新班組宣傳欄,收集工班各類活動影像資料,組織開展通訊報道工作,并做好稿件的審核、報送、存檔和統(tǒng)計工作。
(7)建立和完善政工臺賬記錄,負責整理工班政工活動記錄和內務會記錄。
(8)完成上級交辦的其他工作。工班兼職材料員
(1)在工班長的領導下,貫徹執(zhí)行公司各級EAM資產管理、物資材料管理的各項管理辦法,負責工班物資材料、備品備件和資產管理工作。
(2)根據(jù)各工班物資消耗定額、庫存量以及工作需求,合理提
報工班物資需求計劃,并跟蹤物資計劃的到位情況。
(3)負責工班工具、材料庫房管理,工具、物資擺放整齊并分類存放,定期檢查庫房的防水、防盜、防潮和防火情況,保障庫房安全;定期打掃庫房清潔衛(wèi)生,保持庫房干凈整潔。
(4)掌握材料設備的主要性能、質量、標準以及各類材料的名稱、規(guī)格、型號、用途和生產地。建立健全工班物資管理臺賬,定期與車間材料管理人員對賬、盤存,做到賬物相符。
(5)深入了解新購物資在現(xiàn)場使用情況,及時向工班長及上級材料員反饋物資使用過程中存在的問題。
(6)組織開展EAM系統(tǒng)的應用培訓工作,及時收集、反映、解決應用中的相關問題。
(7)負責廢舊物資回收、工班零星物資的申購和綠色通道申請手續(xù)的辦理。
(8)每月定期分析物資消耗情況,按時提報工班物資報表。(9)完成上級交辦的其他工作。工班兼職資料員
(1)在工班長的領導下,負責工班基礎資料、圖紙、規(guī)章規(guī)程、文檔和報表等資料的管理工作。
(2)熟悉專業(yè)知識,分類整理設備圖紙、廠家技術資料和各類公用規(guī)章、規(guī)程,并歸檔建冊保存,定期核對檢查數(shù)量。
(3)負責收集、整理使用后的臺賬記錄、檢修試驗報告,并分類儲存保管以備查,及時清理銷毀過期臺賬記錄。
(4)清理工班備用臺賬記錄庫存情況,庫存不足應及時聯(lián)系領用補充。
(5)協(xié)助工班長抓好質量貫標工作,臺賬記錄使用過程中存在不足之處應及時向技術主管建議修改。
(6)協(xié)助工班長做好下月的排班工作,及時向上級內勤提交電子排班表。
(7)協(xié)助工班長按工班考核辦法每月對員工進行月度考核,按時提交考核匯總表,并按月分類保存好考核基礎資料。
(8)完成上級交辦的其他工作。工班維修組長
(1)在班長、兼職安全員領導下,負責本組的全面管理工作。(2)對維修組人員和管轄設備的安全負責。
(3)負責設備維護計劃的具體執(zhí)行工作,及時反饋計劃執(zhí)行情況。
(4)負責維修組的生產活動,嚴格檢查各項任務的完成質量。(5)按照機電分公司下達的設備維護保養(yǎng)計劃,進行維護和檢修,確保機電設備的安全正常運行,負責按要求填寫和錄入EAM資產管理系統(tǒng)。
(6)定期對設備的運用狀態(tài),測試數(shù)據(jù)進行綜合分析,提出設備維護維修建議。
(7)負責當班員工的勤前安全教育。
(8)加強維修小組人員的安全生產教育,定期召開安全分析會議,預防故障(事故)的發(fā)生。
(9)搞好同事間的團結,加強精神文明建設,加強與其它相關部門的協(xié)作。
(10)完成領導交辦的其它工作。工班維修人員
(1)認真學習安全生產法律法規(guī)和公司、車間各項安全生產規(guī)
章制度,并嚴格遵守,杜絕違章違紀事件發(fā)生。
(2)嚴格執(zhí)行文明生產制度,堅持持證上崗,正確使用、維護和保管所使用的工器具及勞動防護用品、安全用具,并在使用前認真進行檢查。
(3)按照工班管轄范圍,做好設備、設施日常巡視、檢查工作,并做好記錄。巡視檢查時做到不走過場,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理,發(fā)現(xiàn)險情應立即按程序匯報,按事故預案和安全操作規(guī)程進行搶險。
(4)作業(yè)前檢查工作場所,做好安全措施,對本崗位或被分配的工作內容應遵章作業(yè),以確保不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。下班或作業(yè)結束前及時清理作業(yè)場所,做到“工完、料盡、場地清”。
(5)工作中的各類生產記錄做到及時、正確、全面、清楚,特別是對事故隱患、事故處理、設備檢修和變更等非正常情況的記錄必須詳細。
(6)積極參加安全技術活動,積極提出改進安全、技術工作的合理化建議,對設備做到四懂(懂原理、懂結構、懂用途、懂性能),努力提高安全意識和操作水平。
(7)對無安全措施和未經安全交底的生產任務,有權拒絕施工和作業(yè),并可越級上報,有權制止他人違章,有權拒絕違章指揮;對危害生命安全和身體健康地行為,有權提出批評、檢舉和控告。
(8)服從工班長的工作安排,聽從指揮,認真地完成各項安全生產工作。在上級的統(tǒng)一調度指揮下積極參與故障(事故)搶險。
(9)接受和配合各級部門的安全檢查,尊重和支持安全監(jiān)察人員的工作,服從安全監(jiān)察人員的監(jiān)督與指導。
(10)完成上級交辦的其他任務。