第一篇：北京市電力公司召開配網(wǎng)運行分析會

北京市電力公司召開配網(wǎng)運行分析會

日前，北京市電力公司生產(chǎn)技術(shù)部組織召開了配網(wǎng)運行分析會，北京市電力公司生技部、試驗研究院、各供電公司生產(chǎn)技術(shù)處處長等有關(guān)人員參加了會議。

北京市電力公司生技部通報了一季度北京配網(wǎng)運行情況及各單位生產(chǎn)指標(biāo)完成情況，對一季度配網(wǎng)故障進(jìn)行了分析，海淀供電公司、豐臺供電公司、懷柔供電公司、朝陽供電公司分別匯報配電站、電纜、架空、低壓管控措施和經(jīng)驗，各公司對一季度暴露出的設(shè)備、外力、鳥害、樹線矛盾等突出問題踴躍發(fā)言、獻(xiàn)計獻(xiàn)策，相互交流本單位的典型經(jīng)驗。

根據(jù)一季度配網(wǎng)故障分析，配網(wǎng)故障共計291次，其中架空245次、電纜46次。架空線故障占配網(wǎng)故障84%，架空線仍然是影響配網(wǎng)可靠性的主要因素。架空故障中樹線矛盾、鳥害占22%，設(shè)備原因如瓷瓶、保險器絕緣罩、立皮線等占41%，由此可見，架空線路的故障管控仍然是配網(wǎng)故障管控工作的重點，樹線矛盾、鳥害和瓷瓶、保險器絕緣罩等設(shè)備是故障管控的主要環(huán)節(jié)。

下一階段北京市電力公司將落實“八字方針”工作要求，做好以下幾方面工作：

一是降低故障次數(shù)是當(dāng)前的主要工作，繼續(xù)開展去樹工作，解決樹線矛盾，進(jìn)行樹線整治的階段性總結(jié)和鞏固整治成果；要打一場消除鳥害隱患的攻堅戰(zhàn)，根據(jù)線路的環(huán)境特點加強特巡，做到鳥窩隨巡隨消，進(jìn)行局部絕緣化工作，最大限度遏制鳥害故障發(fā)生次數(shù)；推行無責(zé)任考核將反外力落實到人，主動出擊通過技術(shù)措施和運行措施，開展二級用戶以上加裝電纜標(biāo)識工作，努力降低外力故障；加強對瞬間故障原因的查找工作，努力消除可能引發(fā)后續(xù)故障的隱患；開展絕緣罩技術(shù)改進(jìn)，調(diào)查研究10千伏瓷瓶相關(guān)技術(shù)問題，解決絕緣罩和瓷瓶引發(fā)的故障。

二是開展配網(wǎng)大修技改工作，按照生技部下發(fā)的大修技改的質(zhì)量要求開展設(shè)備大修工作，對于故障頻發(fā)的線路做好集中綜合檢修。

三是開展線路防雷措施，隨著雷雨季節(jié)到來，防雷工作成為下一階段的重點，要開展降低地阻和更換老舊閥式避雷器工作。

四是做好架空線路示范段的改造工作，為今后引導(dǎo)配電架空線標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做好示范作用，開展新型線路故障指示器的試點工作，開展架空線路自動化改造試點工作。

五是總結(jié)好通州公司線路接地故障查找設(shè)備的應(yīng)用工作、平谷公司單相變的應(yīng)用工作和朝陽公司防雷對比工作，通過召開現(xiàn)場會的形式向公司進(jìn)行推廣。

五是重點防范帶電作業(yè)的安全風(fēng)險，春檢開展以來帶電作業(yè)工作需求猛增，帶電作業(yè)任務(wù)重，工作量大，要求帶電作業(yè)以“安全第一”為原則穩(wěn)妥、積極地開展帶電作業(yè)，近期公司將召開專題培訓(xùn)強調(diào)帶電作業(yè)的安全風(fēng)險管控。

六是總結(jié)和進(jìn)一步推進(jìn)配網(wǎng)狀態(tài)監(jiān)測工作，電纜的狀態(tài)檢測工作取得了一定效果，各單位要相互學(xué)習(xí)結(jié)對子的方式帶動其他單位開展?fàn)顟B(tài)檢測工作。

七是梳理發(fā)掘各公司先進(jìn)的管理經(jīng)驗，開展單位之間的對標(biāo)學(xué)習(xí)，利用專刊的平臺集約各單位工作方法，以開現(xiàn)場會的形式推廣先進(jìn)經(jīng)驗，達(dá)到快速提高配電管理整體水平的目的。

八是研究制定符合北京電網(wǎng)實際情況的配網(wǎng)設(shè)備風(fēng)險定級標(biāo)準(zhǔn)和風(fēng)險管控分級措施。

第二篇：遼寧省電力公司召開安全生產(chǎn)工作分析會

遼寧省電力公司召開安全生產(chǎn)工作分析會

8月27日下午，遼寧公司召開1至7月份安全生產(chǎn)工作分析會，遼寧省電力公司召開安全生產(chǎn)工作分析會。該公司總經(jīng)理燕福龍主持會議并做重要講話。

據(jù)介紹，1至7月份遼寧公司通過嚴(yán)格實施“四全”管理，深入開展“百問百查”、“反違章”等活動，安全生產(chǎn)形勢保持了相對的穩(wěn)定。同業(yè)對標(biāo)中安全管理指標(biāo)均獲并列第一名，成功舉行了全省聯(lián)動應(yīng)急演練。公司奧運保電工作得到國家安監(jiān)總局、電監(jiān)會和國網(wǎng)公司的充分肯定，工作總結(jié)《遼寧省電力公司召開安全生產(chǎn)工作分析會》。整個遼寧電網(wǎng)保持了相對穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。

會議對當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的問題、面臨的形勢進(jìn)行了分析。明確了后四個月安全生產(chǎn)工作重點:一是進(jìn)一步開展輸電線路走廊清理整頓工作，防止外力破壞;二是加強設(shè)備的維護，防止設(shè)備事故引發(fā)電網(wǎng)事故;三是加強設(shè)備的安裝、驗收質(zhì)量的安全監(jiān)督。加強全面、全員、全方位、全過程“四全”管理，落實全過程安全監(jiān)督，加強設(shè)備監(jiān)造，提高調(diào)試質(zhì)量，加強新投運設(shè)備交接試驗和技術(shù)監(jiān)督，實現(xiàn)零缺陷移交生產(chǎn);四是及時調(diào)整電網(wǎng)運行方式，提高負(fù)荷預(yù)測的準(zhǔn)確性，努力提高電源送出能力和電網(wǎng)輸電能力，避免發(fā)生電網(wǎng)大面積停電事故。加強對二次系統(tǒng)的安全監(jiān)督工作，不定期地進(jìn)行二次系統(tǒng)專項監(jiān)督檢查，防止二次系統(tǒng)引發(fā)電網(wǎng)事故。

會議要求各級領(lǐng)導(dǎo)要不斷增強安全責(zé)任感和使命感，正確處理安全與效益、安全與改革的關(guān)系，認(rèn)真履行安全責(zé)任制，加大安全費用的投入力度，深入基層和班組，了解和掌握安全生產(chǎn)過程中存在的問題和重大隱患，組織研究，解決實際問題，切實抓好安全生產(chǎn)工作。

會議強調(diào)，要認(rèn)真落實安全責(zé)任，嚴(yán)格落實“兩票三制”，強化規(guī)章制度執(zhí)行力度;強化危機意識，進(jìn)一步搞好應(yīng)急工作;深入開展安全風(fēng)險評估工作;加大管理力度，遏制外力破壞;全面檢查特種車輛管理制度是否健全，執(zhí)行是否認(rèn)真;加強外包隊伍入網(wǎng)作業(yè)管理。

遼寧公司副總經(jīng)理劉勁松、王建群、工會主席張建生、副總工程師王芝茗、熊幼京出席會議，并對當(dāng)前公司安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行了分析，對后四個月安全工作提出了要求。

該公司安監(jiān)部、調(diào)通部、生產(chǎn)部、基建部、農(nóng)電部在會上進(jìn)行安全生產(chǎn)工作分析專題發(fā)言。保衛(wèi)部、綜合產(chǎn)業(yè)部、電建分公司、信通公司等單位主任、副主任等參加了會議。(傅長儒

第三篇：金華經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)召開工業(yè)經(jīng)濟運行分析會

金華經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)召開工業(yè)經(jīng)濟運行分析會

10月31日下午，金華經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)召開工業(yè)經(jīng)濟運行分析會，貫徹落實省市工業(yè)經(jīng)濟工作會議精神，分析開發(fā)區(qū)1-9月工業(yè)經(jīng)濟運行情況，部署下階段推動工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展特別是支持中小企業(yè)健康發(fā)展的有關(guān)工作。管委會主任李郁華作重要講話。管委會副主任王民樂通報工業(yè)經(jīng)濟運行情況；副主任洪建文主持會議。黨工委、管委會班子成員出席會議。

會議指出，1-9月份，開發(fā)區(qū)招商引資全市領(lǐng)先，企業(yè)效益有所好轉(zhuǎn)，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)支撐作用明顯，工業(yè)項目較快推進(jìn)，工業(yè)經(jīng)濟保持穩(wěn)定發(fā)展。但也存在著工業(yè)增速回落、工業(yè)投入放緩、出口形勢嚴(yán)峻、企業(yè)融資壓力加大等問題。下一步要加大招商引資、項目推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)服務(wù)等工作力度，實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長，確保完成目標(biāo)任務(wù)。

李郁華要求，要正確分析開發(fā)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟運行情況，正視面臨的困難問題，充分解讀省市扶持中小企業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策，逐條落實到位，幫助中小企業(yè)走出困境。李郁華強調(diào)，要振奮精神，同心同力，努力完成全年經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)。一要全心全力為企業(yè)化解難題。全體班子成員、有關(guān)部門、各銀行要深入企業(yè)進(jìn)行走訪，送政策到企業(yè)，通過現(xiàn)場辦公、現(xiàn)

場協(xié)調(diào)等形式，有效解決企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的困難和問題。二要全心全力加快工業(yè)項目建設(shè)。按照全面開工、全面竣工、全面投產(chǎn)的工作要求，加快工業(yè)項目推進(jìn)速度，確保到年底有80%以上的新建項目投產(chǎn)。三要全心全力抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。有關(guān)部門要加大企業(yè)生產(chǎn)用電、水等生產(chǎn)要素的保障力度，各企業(yè)及企業(yè)主要抓住主業(yè)，不盲目擴張、不盲目投資，把資金和精力都投入到生產(chǎn)經(jīng)營中去。四要全心全力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。秋濱街道、公安等部門要將在建項目保障工作作為重點，堅持高效率、高質(zhì)量的原則，繼續(xù)開辟“綠色通道”，開展“一站式”服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展掃除障礙。開發(fā)區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)及部分小微工業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人，開發(fā)區(qū)各鄉(xiāng)街、部門主要負(fù)責(zé)人，婺城區(qū)法院、婺城供電局、市自來水公司負(fù)責(zé)人等共200多人參加了會議。信和科技股份有限公司、金華億家網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、建行開發(fā)區(qū)支行、金華銀行開發(fā)區(qū)支行等單位進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。

第四篇：咸寧市召開經(jīng)濟運行形勢分析會

咸寧市召開經(jīng)濟運行形勢分析會

２２日，我市召開２０１０年經(jīng)濟運行形勢分析會，分析經(jīng)濟運行形勢，傳達(dá)省委工作會議暨全省經(jīng)濟工作會議精神，要求各地全力抓好當(dāng)前各項工作，努力實現(xiàn)全年發(fā)展目標(biāo)，精心謀劃好“十二五”規(guī)劃。市長任振鶴和市委常委、常務(wù)副市長胡立山在會上講話。

會上，各縣市區(qū)匯報了今年經(jīng)濟運行情況。據(jù)悉，今年全市工業(yè)快速增長，項目投資高位運行，財政金融運行平穩(wěn)，對外開放進(jìn)一步擴大，城鄉(xiāng)消費活躍。全市經(jīng)濟保持平穩(wěn)快速發(fā)展，預(yù)計全市可實現(xiàn)ＧＤＰ５０２億元。

任振鶴傳達(dá)了省委工作會議暨全省經(jīng)濟工作會議精神。他強調(diào)，貫徹落實省委省政府精神，關(guān)鍵在抓好當(dāng)前各項工作，把握跨越發(fā)展主旋律。當(dāng)前國際國內(nèi)形勢有利于咸寧跨越發(fā)展。咸寧“十二五”發(fā)展有基礎(chǔ)、有項目支撐，既有發(fā)達(dá)地區(qū)的良好區(qū)位，也具備欠發(fā)達(dá)地區(qū)的生產(chǎn)要素，不加快發(fā)展沒有道理。要按省委省政府要求，集思廣益，集中民智，抓好“十二五”規(guī)劃編制。“十二五”期間，咸寧發(fā)展速度要高于全國平均水平，經(jīng)濟增長速度要高于武漢城市圈平均水平，發(fā)展質(zhì)效要好于“十一五”。努力把咸寧建成新型能源基地、生態(tài)旅游休閑目的地、全省區(qū)域性現(xiàn)代物流基地、全省特色農(nóng)產(chǎn)品基地和改革創(chuàng)新示范基地，在項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資、優(yōu)化環(huán)境、改進(jìn)作風(fēng)等方面實現(xiàn)新突破。力爭全市ＧＤＰ、規(guī)模以上工業(yè)增加值、一般預(yù)算收入、城鄉(xiāng)人平純收入等主要經(jīng)濟指標(biāo)翻一番任振鶴要求，要全力實現(xiàn)全年發(fā)展目標(biāo)。要全面完成各項主要經(jīng)濟指標(biāo)，發(fā)展速度不能低于全省平均水平。力爭在項目建設(shè)、社會管理、民生保障等各方面爭先進(jìn)位。要確保明年首季開門紅。明年工作要早分析、早部署，抓好全年目標(biāo)任務(wù)分解。確保明年工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)、項目建設(shè)、招商引資、財政金融實現(xiàn)開門紅。要全力保障節(jié)日市場供應(yīng)，保證物價穩(wěn)定，安排好群眾生活，搞好安全穩(wěn)定工作，抓好城區(qū)出租車市場整頓和“掃黑除惡”工作。

第五篇：公司召開第三季度經(jīng)濟運行分析會(新聞稿)

**公司召開第三季度經(jīng)濟運行分析會

*月*日下午，**公司第三季度經(jīng)濟運行分析會在本部會議室成功召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子及本部全體員工、各在建項目相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及合同成本負(fù)責(zé)人參加了會議。

會議全面總結(jié)了**公司今年前三季度的生產(chǎn)經(jīng)營情況，客觀剖析了企業(yè)目前存在的問題和短板，認(rèn)真研判公司在行業(yè)所處形勢及經(jīng)營環(huán)境，對第四季度的重點工作進(jìn)行了安排和部署，動員全體員工不松不懈，奮勇拼搏，百尺竿頭更進(jìn)一步，全力以赴抓好冬季安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行各項工作，確保打贏打好四季度收官決戰(zhàn)，全面實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。

**公司黨總支書記xx結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營工作發(fā)表講話。他強調(diào)，一是各項目要加快勞務(wù)招標(biāo)預(yù)見性;二是抓好廉政建設(shè)是促進(jìn)項目生產(chǎn)的舉措，項目廉政出問題將會影響公司整體發(fā)展，要嚴(yán)格落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)兩個“責(zé)任”；三是今后公司及項目召開經(jīng)營分析會議，要把廉政建設(shè)工作同考核，同部署。

**公司總經(jīng)理xxx在對各項目為完成目標(biāo)做出的努力表示肯定的同時，對項目經(jīng)營分析會存在的問題并提出幾點意見和建議：一是部分項目存在經(jīng)營分析數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確，只有個別項目分析的數(shù)據(jù)與財務(wù)報表等相關(guān)數(shù)據(jù)吻合；二是綜合項目的核算方面，統(tǒng)計數(shù)據(jù)要分開，經(jīng)營產(chǎn)值和合同產(chǎn)值的數(shù)據(jù)將影響今后預(yù)算評審；三是項目核算應(yīng)加上人工、設(shè)備核算，自營項目更應(yīng)重視這個問題，將設(shè)備攤分至各分項工程中；四是項目后期預(yù)測要結(jié)合產(chǎn)值、材料開展；五是責(zé)任成本未做到動態(tài)核算。對于如何提高經(jīng)營分析會的質(zhì)量，總經(jīng)理指出，一是各項目要結(jié)合以上幾點問題和建議積極改進(jìn)，公司合約部要多到項目跟蹤指導(dǎo)；二是各項目要主動相互交流，學(xué)習(xí)好的經(jīng)營分析經(jīng)驗，提升經(jīng)營分析水平；四是項目經(jīng)營分析會要全員參與，涉及到的部門做好分析準(zhǔn)備工作。最后，*總要求各項目抓好質(zhì)量安全問題，做好年終迎檢準(zhǔn)備；不擇不扣完成目標(biāo)。

**公司董事長在會議總結(jié)中，對公司今年前三季度的生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了分析，研判公司目前所處形勢及經(jīng)營環(huán)境，并對第四季度的重點工作進(jìn)行了安排和部署：一是**公司的特色是節(jié)約成本，多條道路合并為一個個項目開展生產(chǎn)工作，項目部核算體系要從頭抓，要做到思路清晰，頭腦清醒；二是公司將成立保障目標(biāo)任務(wù)完成領(lǐng)導(dǎo)小組，各項目更要結(jié)合公司所處形形勢，響應(yīng)集團公司號召，聯(lián)合掀起旱季施工高潮。三是在合同成本和經(jīng)營當(dāng)面要堅持謹(jǐn)慎性原則，公司將嚴(yán)抓三個收尾項目的結(jié)算工作，使之成為利潤增長點；四是各項目都有自己的長處和短板，相互學(xué)習(xí)要抓住“敏感點”，才能更直接地促進(jìn)項目經(jīng)營；五是市場開發(fā)方面目前已取得新進(jìn)展，大家共同努力，奮戰(zhàn)到本年最后一天，目標(biāo)不變，任務(wù)不減，向**億目標(biāo)發(fā)出沖擊；六是各級機構(gòu)做好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，要重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，不可觸碰黨紀(jì)國法這條紅線，保護好自己，保護好公司，為公司打好完成指標(biāo)攻堅戰(zhàn)，取得長足發(fā)展保駕護航。