第一篇：交城縣教育局召開安全整治工作會議

交城縣教育局召開安全整治工作會議

十月二十四日下午四點，教育局在三樓會議室緊急召開安全整治工作會議，各教辦主任和縣直學校校長參加。教育局局長梁亞民親自主持會議，副縣長游萬強出席會議并作重要講話。

會議首先對十月十七日下午發生在城內完小的“學生家長毆打學生”事件進行了通報。會議指出，盡管當事人孟萍已經被公安機關依法拘留，但是此次事件的性質十分嚴重，已經造成了極大的社會負面效應，學校當局和教育主管部門表示一定會密切協助相關部門，對此事件進行嚴肅的處理。會議要求，各級各類學校一定要提高思想認識，集中開展一次徹底的安全整治工作。一是要迅速組織一次徹底的全面的校園安全隱患排查工作；二是要盡快分析查找現有安全工作制度中存在的漏洞和具體管理工作銜接上存在的斷層，制定出臺更加完善和健全的安全管理制度；三是要進一步強化教職員工的責任意識，細化安全工作目標，定崗定責，確保安全責任落實到人；四是學校校長要做好學校安全督導工作，發現問題及時處理，堅決杜絕安全問題積累乃至擴大，真正形成一套科學高效的安全管理運行機制，嚴防各類校園安全事件發生。

副縣長游萬強要求，各基層學校領導要進一步提高思想認識，不斷強化教職員工的安全責任意識，抓好各類安全宣傳教育

工作。一旦發生安全事故，一定要堅持以人為本，沉著應對，在第一時間內組織搶救工作，并及時上報有關部門，努力將事故的損失降低到最低程度。游縣長還要求，在下一階段，全縣各級各類學校要抓好環境整治、師生行為管理和教學質量管理，實施精細化管理，積極開展教學研究，并要求教育主管部門盡快組織開展一次全縣范圍內的校園環境衛生專項整治及評比工作。

第二篇：縣教育局召開全縣財務工作會議

縣教育局召開全縣財務工作會議，要求學校從6個方面入手，全面提高教育經費的使用效益。一是向計劃要效益。教育經費計劃是學校教育計劃中最重要的內容之一，合理的教育經費規劃有較高的效益，學校要制定長遠規劃和計劃，有序地安排和使用教育經費，達到經費管理的最優化。二是向統籌要效益。建立完善全縣教育統籌管理的機制，在所有學校廣泛建立橫向聯系，通過相互間不斷協調、不斷平衡，擴大現有資金使用效益。三是向結構要效益。合理調整教育經費的收支結構，促進教育內部形成合理的組織形式，控制教育投資方向，減少開支，避免浪費，從而提高教育經費的使用效益。四是向儉約要效益。在教育經費不足的情況下，大力提倡勤儉辦教育，提倡艱苦奮斗、自力更生的精神，開源節流，精打細算。要下決心過幾年苦日子，以便把有限的資金用到教育事業發展最需要的地方。五是向措施要效益。為了控制經費的無限開支，繼續采用預算包干的辦法，限制經費開支的彈性。為了防止經費盲目支用現象的發生，采用專款專用單獨結算的方法，措施的制定要有長遠目標，不能只顧眼前；措施要切實可行，既要防止不良現象發生，又不能捆死手腳；要充分發動群眾，倡導民主理財；措施要檢查落實，要自始至終地監督執行。六是向心理協調要效益。既要堅持原則，又要不損傷感情；既要老實辦事，又要開動腦筋，靈活地處理各種問題；既要做好思想政治工作，又要不斷地提高自身各方面修養；既要監督檢查經辦人執行紀律、決議和方案情況，又要嚴格要求自己，廉潔奉公，建立良好的領導威信，實現較大的心理效益。

近年來，沈丘縣教育局為使有限的教育資金更好地服務于教學，樹立教育行業在社會上的良好形象，預防學校在經濟運行中可能出現的違規違紀問題，突出“六抓”強化學校財務管理。一抓法制觀念教育。加強對單位負責人和財務人員的財經法規和規章制度教育，在財經工作中嚴格按照規章制度辦事，嚴格按照《事業單位財務規則》、《中小學財務制度》、“收支兩條線”管理規定的要求，教育學校嚴格開支手續，做到收有憑、支有據。要求學校嚴禁吃喝浪費，提倡勤儉節約，堅決制止“有錢亂花，沒錢亂借”現象。

二抓日常財務監督。建立義教經費管理領導組，制定加強義教經費管理系列規范性文件，建立健全日常資產的購置、驗收、保管、使用、交接、維修等內部管理制度。各級各類學校對于大額資金的使用要由校領導集體研究決定，要將公用經費使用情況定期在校內外公開，接受師生和群眾的監督。同時強化中心校對所轄學校公用經費使用的監督力度，各學校支出報帳必須由學校校長簽字，報中心校校長審核簽字，并加蓋“沈丘縣教育系統財務收支審核專用章”后，方可到縣財政局報帳。

三抓內部審計監督。教育局內審股、計財股、紀檢組經常深入全縣22個鄉鎮辦事處及所轄中小學校針對義教經費管理使用情況開展財務常規審計，建立強化預防、及時發現、嚴肅糾正的工作機制，督促學校及時整改財務核算中存在的問題，規范各學校財務核算程序，切實提高資金使用的合理性。教育局對初中校長實行任期目標管理，今后，教育局內審股把對全縣初中帳目的審核作為一項日常工作，各鄉鎮中心校也要把對各小學的帳目審核作為日常工作，及時準確地掌握各學校的財務管理情況。

四抓財務制度建設。制定《沈丘縣教育局關于加強學校財務管理工作的意見》、《沈丘縣義務教育經費管理規定》、《沈丘縣教育局關于學校重大事項報告制度的規定》等規范性文件，對教育經費資金管理的辦法、使用范圍、報批程序、違規處理等作明確規定，督促各

學校建立健全《公用經費管理辦法》、《實物管理制度》、《學校財產管理制度》、《財務管理制度》，并按制度規范財務管理，增強自我約束機制，防范各類財經違紀現象的發生。五抓責任追究。要求各級各類學校必須制訂切實可行的財務管理制度和開支計劃，實行消化債務責任制，每年的還款情況要作為對校長考核或繼續任職的重要依據。凡校長、會計調離或退休，必須報教育局履行離任經濟責任審計。若造成學校經濟虧損、出現新的外債的校長一律免職，實行嚴格的校長問責制度，視其情節，輕者考核定為不稱職，重者給予紀律處分和組織調整，直至移交司法機關進行處理。

六抓財會人員業務培訓。制定財務人員培訓計劃，組織學校財務人員開展會計繼續教育培訓；針對內審、財務檢查過程中發現的問題，在每年的預決算會上有針對性地對學校財務人員開展業務培訓，分析產生問題的原因，指出其危害，提出解決問題的方案，使各學校的財務人員在規范財務、財產管理方面明確了方向。教育局每年年底將聘請財會專家對學校財務人員加強業務培訓，切實提高學校會計人員的業務水平。

探索“四化”管理模式規范教育經費使用

近年來，在區委、區政府的領導下，北塘區教育局積極探索“四化”管理模式，規范教育經費使用，扎實推進黨風廉政建設，從思想、作風、紀律上為北塘教育的發展和改革提供了有力的制度保證。

一、堅持教育經費管理的公開化

積極推進以經費管理為主要內容的校務公開。在推進校務公開的過程中，通過會議、告示和公示等形式在不同范圍內公開學校經濟運行及經濟管理、基建及基建管理、收費及收費管理等社會和教職工關注的熱點、學校工作的重點和難點問題，保障人民群眾對學校工作的知情權、參與權和監督權，進一步提高學校工作的透明度。

積極推進以經費管理為主要內容的局務公開。教育局重大事務的公開是規范管理的重要內容，多年來教育局按照規定堅持把學校基建維修工程、學校后勤社會化服務項目等內容通過北塘教育網、張貼公告等形式進行公開。對于局統籌使用的預算外資金，教育局堅持用于教育、學校申報、集體研究、統籌安排的原則，規范經費的使用，今年，通過召開專題會議、學校申報項目、深入學校調研，最終確定了44 個涵蓋學校校舍維修、設備添置、特色建設、師資隊伍建設等方面的學校項目，有力地支持了學校的發展和特色建設。

二、堅持教育經費管理的社會化

學校后勤是教育經費使用的重頭，區教育局通過推進中小學校后勤社會化改革 , 進一步提高經費使用效率，提高學校管理水平、提高服務師生的質量。在后勤服務社會化的過程中，堅持服務學校、服務師生的宗旨，按照 “教育行政部門組織協調指導、政策引導、市場運作、學校參與、學生家長支持”的原則，規范中小學校后勤服務保障工作。

幾年來，區教育局積極穩妥地推進了學校安保、學生快餐、家校通、教育設施設備維修與維護等項目的后勤服務社會化。在工作推進中，我們規范運作程序，建立和完善相關操作規則和保障機制，堅決杜絕商業賄賂，讓學校和廣大師生成為后勤服務社會化改革的受益者，也確保了學校領導和教師有更多的精力投入教育教學。

堅持經費使用監督的社會化。區教育局設立了黨風廉政建設聯系點，聘請了由人大代表、政協委員、民主黨派、群眾團體等代表組成的21人的特邀監督員隊伍，形成了紀檢組、聯系點、監督員三級網絡監督體系，通過召開情況通報會、座談會加強監督。在北塘教育網向社會公布了舉報電話，主動接受社會監督，對學生家長和社會各界提出的意見、建議和批評認真對待，本著有則改之，無則加勉的原則，做到監督無死角。

三、堅持教育經費管理的市場化

在后勤服務社會化的過程中，通過市場化的手段來推進，促進資源優化配置、提高效益。今年暑假，區教育局本著學生為本、質量第一和規范操作、強化監督的原則，通過招標進一步規范學校的學生快餐。

制定了嚴格的學生快餐準入要求。要求供餐企業必須證照齊全、生產場地面積必須1500平方米以上；必須有質量檢驗設備，且檢測手段較為先進；管理規范，無食品安全事故和不良的行為規范記錄。

制定了嚴格的招標程序。成立了由教育局相關部門、教育局紀委、衛生局等領導組成的招標領導小組。通過網上、教育局公示等方式發布《北塘區學校快餐招標書》，明確參與招標的基本條件，增加招標的透明度。對擬參與招標的快餐公司進行實地考察，重點查看企業資質與規模、管理與社會信譽、企業設施設備，企業衛生狀況、企業周邊環境等，并進行了打分。

簽訂合同，加強監督與管理。為了更好地做到規范管理、統籌安排，今年起直接由教育局和快餐企業簽訂合同，快餐外送企業就提高服務質量、保障食品衛生安全、規范經營行為等方面做出承諾。教育局會同紀委、衛生、食品安全監督和疾病預防控制中心等單位，采用定期檢查與臨時檢查相結合的方法，對餐飲服務單位的衛生、質量、價格和管理進行全方位監督檢查，發現問題責令及時整改。對整改不到位且存在較大安全隱患或發生重大食物中毒事故的餐飲服務企業，隨時中止與其簽訂的經營服務合同，并依法追究餐飲服務企業的法律責任。

四、堅持教育經費管理的規范化

區教育局實行“集中支付、集中核算”的財務管理體制，加大對學校公用經費落實情況的監督檢查。全面落實“收支兩條線”規定，加強了對大宗物品采購、基本建設招標等工作的監督管理。多年來沒有發生一起截留、挪用、擠占、平調教育經費、學校收費收入的現象。

修訂和完善了教育經費管理制度，加強了財務和財產管理、加強了汽車使用和維修管理、加強了大宗物品采購、基建維修工程及圖書采購管理等工作，有效地防止了因管理上的漏洞為干部違法違紀提供便利問題的發生。建立和完善了《北塘區教育局黨委議事規則》、《關于嚴明紀律切實做好學校招生工作的通知》、《北塘區教育局關于進一步規范教育收費工作的意見》、《關于規范學校基建維修工作的意見》、《學校基建雙方廉政協約制度》、《預算外資金“收支兩條線”制度》、《校務公開制度》、《學校基建、維修大額資金審批制度》等一系列規章制度等文件，規范學校辦學行為。

加強監督檢查，確保制度落實。每年年初，區教育局都要結合實際制定《北塘區教育局黨風廉政建設責任制分解實施意見》, 把黨風廉政建設和反腐敗工作任務具體分解為若干小項，細化到有關職能部門和單位，增加了可操作性。同時，明確了各單位、各部門主要領導為第一責任人，要求各負責人切實做到 “管好自己的人，看好自己的門，做好自己的事”，一級抓一級，一級帶一級，一級對一級負責，真正使黨風廉政建設責任縱向到底，橫向到邊。結合學校考核，我局對各單位、各部門責任制落實情況進行督查考核，并以此作為學校及校級領導評先評優、任免提拔的重要依據。通過檢查考核，進一步增強各級領導班子尤其是一把手抓黨風廉政建設的意識，促進經費管理的規范化。

第三篇：交城三項整治

“三項整治”舞動“幸福交城”

——交城縣深入開展“三項整治”推動城市建設紀實

每一次人居環境的變革都源自人類對生活品質的追求，而每次變革亦深刻地影響著人類文明的進程。人們正在學會如何更好地善待自我、善待社會、善待自然。在時代的驅動下，呂梁大地正迅速掀起氣勢磅礴的“三項整治”大潮，交城縣更是勇立潮頭，展開了新一輪的“人居革命”??

交城縣從一個山區小縣快速成長為全市經濟大縣，但城市建設卻遲遲沒有邁開大步。縣域經濟的發展迫切需要城市建設的龍頭來引領，廣大群眾迫切呼喚改善環境以提升生活品質。“三項整治”恰如一粒耀眼的火星，瞬間點燃了交城上下的建設激情，驅動了整個城市建設。“拆掉一個舊交城，打造一個新交城！”交城縣縣委書記李志安氣勢如虹地喊出了這句話。交城上下更是以“敢叫日月換新天”的氣魄，強力推進大拆遷、大建設、大整治、大提升，一幅“幸福交城”的畫卷正在徐徐展開??

鳳凰涅槃大破大立。以大精誠力撼“第一難”，把拆遷工程做成民心工程

“只有‘傷筋動骨’，才能‘脫胎換骨’！”交城縣縣長孫善文的話激情四溢。“雖然拆遷是‘天下第一難’，但我們一定要啃下這塊硬骨頭！雖然‘傷筋動骨’，但決不能傷百姓利益，決不能傷群眾感情，決不能傷人民權利！”

過去的交城縣城，舊城區面積較大，有1／3的房屋為建國前的老房子，年久失修，損壞嚴重。隨著城市化進程的逐步加快，舊街巷的拆遷工作已經成為了交城的當務之急。然而，面對拆遷這“天下第一難”，面對眾多百姓的切身利益，面對紛繁復雜的各方訴求，交城縣如何突破重重阻力，實現和諧拆遷？

“拆遷，拆的是思想，拆的是利益，拆的是關系，見證的是一個班子的戰斗力！”李志安的話擲地有聲，“我們相信，精誠所至，金石為開，只要功夫做得足，就一定能拆得動，拆得好！” 為了充分保障群眾利益，交城縣確立了“讓利于民”的總體原則，并制定了“政府主導，市場運作，拆一補一，依法評估，各折各價，互找差價”的公平拆遷細則，努力保證拆遷戶的利益。

為了協調各方關系，交城縣因人制宜、對癥下藥：對部分國有、集體單位的被拆房屋，實行先改制后拆遷；對臨街被拆商鋪，重新規劃商貿市場；對涉及回遷的住戶，嚴格兌現承諾，積極鋪開回遷住房建設；對生活困難的拆遷戶，最大限度用足用活安置補償政策，確保拆遷工作的分類推進、不留包袱。

為加快簽約進度，拆遷部門針對不同簽約時間設定不同標準，越早簽訂拆遷協議的，就能享受越優惠的補償政策；一些拆遷戶通過在機關工作的親友找拆遷部門說情，卻被拆遷人員“招安”，反而通過這些干部去說服他們積極配合拆遷。“他們相信他們的親友，我們更相信我們的干部！”房產中心副主任霍建國說。為將擾民程度降到最低，拆遷隊更是嚴格要求，決不放松。為控制拆遷揚塵，灑水車每天都開足馬力噴水降塵；為減少大型拆遷機械對市民休息時間的侵擾，他們把施工時間全安排在了白天。拆遷隊每拆遷一處，都要事先規劃拆遷順序和細節，確保廣大市民水、電、氣的正常使用。并事先通知周圍群眾做好準備工作；當天拆出的建筑垃圾當天必須運走，盡最大努力保證拆遷現場的有序整潔；對學校等地的重點建筑，更要考慮其特殊性，平時絕不驚擾，只有周末時才全員上陣、齊拆快拆??

交城全縣的拆遷面積達到32萬平方米，無論是拆遷面積還是覆蓋面積，都是建國以來力度最大的一次，但在如此大規模的拆遷工作中，無一戶強拆，無一戶上訪，真正做到了公平拆遷、民主拆遷、和諧拆遷、文明拆遷。

城市拆遷號稱是‘天下第一難’工程。為了把這復雜棘手的民生工程做成民心工程，交城縣廣大干部把工作做在感情里，把重心放在細節里，把民本思想體現在每一個操作環節中這充分體現了交城縣委、政府立黨為公、執政為民的境界和水平。

科學統籌系統實施。以大胸懷推進大整治，把當前整治工程做成百年

奠基工程

“短跑不落后，長跑奪金牌！”這是交城縣委、政府領導反復強調的整治目標。在他們看來，“三項整治”不僅是改變當前城鄉面貌的短期工程，更是讓交城長久煥發城市活力，從根本上改善群眾生活環境的百年工程。當前的各項工作固然要做好，但更重要的是把基礎打厚打實，把框架拉開做大，為未來交城的騰飛蓄勢奠基。

在這樣的目標下，交城縣立足長遠，統籌城鄉，細化責任，加強管理，用前所未有的大胸懷、大魄力開展整治。無論是街道裝飾美化、交通秩序管理，還是衛生環境治理，這種胸懷都貫穿到了“三項整治”活動的始終。

街道裝飾難看﹖交城縣統一組織：換！全縣按照“一街一景致，一路一特色，一店一亮點”的總體要求，一舉更換了2000多個商店的門頭牌匾，并力爭使縣城街道各有亮點，白天晚上一樣美麗。

路面殘破不堪？城建部門運回新磚：修！本著五十年不落后的原則，交城全面拓寬和改造城區街道。不僅路沿石、路磚要高標準、嚴統一，就連電桿設置和樹坑形狀都要整修一致，保持城區的統一之美。

城市交通混亂？交警們撲下身子：查！城區加大警力投入，努力加強對縣區路口的非機動車和行人的管控，并采取固定崗點查處和機動巡邏查處相結合的方式，開展全時段的機動車嚴重超載等違法行為整治。

環保人員短缺？縣財政設定方案：加！全縣按照每500人配備一名保潔員的要求，共配備保潔員1033人，所有鄉鎮都成立了環衛大隊，所有行政村全部成立了環衛分隊。還安排300萬元專項資金，用于保潔隊伍經費和鄉鎮環境衛生整治。

綠化面積不足？各鄉鎮街道爭先挖坑買苗：栽！交城全面啟動綠化造林工程，計劃造林3萬畝。目前，交通通道已全都實現綠色覆蓋，不留半處灰色死角，城區公園以及高速出口更是綠意浸染，景色優美，生態交城盡顯魅力。

交城把活動的責任細化到了每個部分，全縣將城區劃分為五大責任區，縣級領導分片包聯，相關職能部門全部參與。在此基礎上，還創新性地成立了交通秩序整治、違章建筑整治、小區宿舍防盜網整治、電力通訊線路整治、城區綠化整治、企業環境衛生整治、建筑企業揚塵治理等七個專項工作組，加強對每項工作的督促檢查，確保所有項目件件落實不留死角。在保障“短跑”的基礎上，交城相繼出臺了建立交通秩序整治、城區環境衛生整治、城區街道裝飾管理長效機制，以及鄉村環境衛生管理辦法等規章制度；完善了縣財政對保潔員的工資發放機制；與各單位、商戶、小區簽訂了“門前六包”責任書，定期進行督促檢查；積極開展城市文明競賽活動，宣傳先進典型，曝光不文明現象，營造輿論氛圍；特別是將城市垃圾清運機制延伸到農村，既保證了“三項整治”的深度，又拓寬了活動開展的廣度，為“長跑奪金牌”奠定了良好的基礎。

這些措施有效保障了活動的順利實施和深入推進，也讓交城從“傷筋動骨”轉向了“洗心革面”。細致長遠的規劃、不打折扣的落實，換來的是交城雄厚的城建基礎和廣闊的發展藍圖。

大處著眼細處著手。以大藍圖引領大建設，把山區小城建成魅力名城 “扎扎實實推進城鎮化建設，認認真真打造城市品牌！”李志安說出了交城縣深入開展“三項整治”、推進現代化建設的總體目標。統籌城鄉，鑄造品牌，這是交城的夢想，更是交城的未來。

交城把城鄉聯動作為大建設的方向。“把‘三項整治’引入每個農村，把城鄉建設拓展到各個角落。”這是交城縣在“三項整治”活動中的口號之一。交城以超前的眼光規劃城鄉建設，確立了城區加郊區再加山區的“1＋4＋1”的城鎮化建設格局，并加快農村移民并村步伐，大力推廣科學長遠的整村移民模式，讓更多農民走進縣城。交城把“山水園林宜居文化名城”作為未來城市品牌。交城背靠風景優美的卦山，森林資源、水資源豐富；交城既是呂梁的東大門，也是太原的郊區縣，區位優勢明顯；交城還是偉人故里，歷史上名人輩出，文化源遠流長，這些都為交城創建城市品牌提供了充分的保障。圍繞“山水園林宜居文化名城”的創建，交城目前已經全面啟動國家衛生城市、文明和諧城市、省級園林城市、山水宜居城市、三晉文化名城的“五星聯創”工作。按照創建目標，交城縣將用1至3年時間創建“國家衛生縣城”，在2013年前基本達到山水宜居城市標準，并最終建成名副其實的三晉文化名城。

交城縣把“水城”作為未來城市建設的核心。該縣水資源得天獨厚，1．9億立方米的儲量著實讓人稱羨。交城以此為依托，規劃建設了包括龍門渠引水工程、兩河綜合治理蓄水工程，卻波湖重建工程、縣城水系景觀工程以及華鑫濕地公園項目在內的五大水系工程，水系總建設面積達240萬平方米。工程全部完工后，一個“城在水中，水在城中”的三晉水城將會展現在世人面前。

交城還把發揮城市集聚效應作為城建工作的長遠目標。在逐漸完善城市功能，改善城鄉環境的同時，進一步發揮城市對縣域經濟的龍頭帶動作用，積極引導開發區內職工向縣城集聚，擴大縣城人口容量，解決城市規模不夠和城市配置資源、聚集生產要素能力不足的問題，為推進工業化進程、實現“轉型跨越”提供有力支撐，也讓城市建設完成了從“洗心革面”向“強筋壯骨”的升華。

山青水秀風清氣正。以大創優驅動大發展，打造富裕文明生態新交城

“以破釜沉舟的決心，以鳳凰涅槃的勇氣，以壯士斷腕的魄力，以時不我待的精神，以敢于亮劍的膽氣，以交城人民獨有的精氣神，抓住‘三項整治’的這個契機，推進城市化建設，并最終在轉型跨越的道路上殺出一條血路，在二次創業的征程中再鑄新的輝煌！” 這是李志安對全縣人民作出的莊嚴承諾，也是交城兒女奮力拼搏創優環境的壯志雄心。只有大創優才能驅動大發展。最基本的創優，是創優城鄉環境。最核心的創優，是創優干部作風。從發展意義上來講，干部作風就是核心競爭力，就是核心動力源。轉變干部作風，可以有力促進工作效率的提升，改善城市發展環境，并最終使城市走上又好又快發展的快車道。在整治活動中，交城縣遵循市委、市政府“認真務實、立說立行、團結奮斗”的作風總要求，明確提出了“不換思想就換人，行動不力就換人，工作沒質量就換人，抓不出成效就換人”的“四換”原則，嚴查行動遲緩、工作不力、任務落實不到位的單位和個人。以督查結果為依據，對干部實行嚴肅問責。目前，全縣已對30名干部進行約談、訓誡，并對2名正科級干部責令停職檢查。“三項整治”不但整出了優美的環境，而且整出了干部的創先爭優作風。交城縣書記、縣長親歷親為，走街串巷，給拆遷戶講大道理、算明白賬，做群眾的拆遷工作；城建局長張致春始終奮戰在整治第一線，因長期超負荷工作，突發心肌梗塞，暈倒在自己的工作崗位上；執法局長張建和更是天天凌晨五點起來就檢查環衛人員到位情況，工作一天后，半夜十二點總結好當天工作才能休息??

在這樣一大批優秀干部的帶領下，交城的城市品位穩步提升，一個青山環抱、綠水環繞、人文薈萃、生態宜居的三晉文化名城初見雛形；市民的文明素質逐步加強，全縣初步形成人人講文明、人人講衛生、人人參與建設美好家園的良好氛圍；城市的對外形象大幅改觀，人民群眾對交城的認同感和歸屬感普遍加強，外界對交城的綜合印象不斷提升，認真務實、立說立行、團結奮斗的作風理念已深入人心，高效廉潔的政務環境逐步形成和完善。

大拆遷孕育希望，大整治引領變革，大建設開啟夢想，大發展承載未來。在經歷了傷筋動骨、洗心革面、強筋壯骨的一系列變革后，魅力交城終于鳳凰涅槃、浴火重生。

第四篇：市教育局召開全市師德師風工作會議

市教育局召開全市師德師風工作會議

為了深入貫徹落實市師德師風建設工作會議精神和《2022市師德師風建設工作要點》，2022年3月21日市教育局召開了師德師風專項整治視頻會議。教育局班子成員、各股室負責人、各中小學校校長、主抓師德工作副校長參會。

會議傳達了3月19日哈爾濱市教育局師德師風緊急會議精神，通報了哈市近期八起在職教師違反“雙減”政策違規補課典型案例。同時強調在全市集中開展專項整治工作，并將專項整治工作作為全市師德師風建設工作重點。從違規補課、違規收受禮品禮金等15個方面對全市教師進行廉政提醒。

市教育局黨組成員、副局長對市的師德師風專項整治工作進行了周密部署：

一、領導牽頭

履職盡責。自“雙減”政策實施以來，市級分管領導牽頭抓師德建設，市教育局成立了專項整治領導小組，一把手親自抓師德。6位教育局黨組成員及相關股室要繼續發揮師德師風包保作用按原包保任務執行，各學校領導包保所在學校教師。包保責任人對區域內所包保教師進行不定期的檢查，嚴格落實包保要求，一旦出現問題將進行倒查。做到思想工作不留死角，調查了解向縱向廣不留漏洞。

二、即查即處

絕不姑息。對教師違規收受禮品禮金有償補課問題接受群眾監督，明察暗訪。繼續做好多層次、全方位監督檢查。對群眾舉報的違規行為做到立即檢查、及時反饋、一經查實嚴肅處理，同時將處理結果在政府網站和教育公眾號上進行公開曝光。既彰顯教育對違規亂紀查處的決心，也對一些思想不端的教師形成一定的震懾作用。

三、暢通渠道

接受監督。各學校對校門口等顯著位置公示的市、學校的監督舉報電話和郵箱進行復查，同時公布在政府網站、市教育公眾號等網絡平臺上，保證群眾反映問題渠道暢通。

四、多措并舉

立德正心。將師德三級承諾、“開學第一課”主題家長會活動由形入行，絕不只流于形式、止于書面，要做到有諾必行，有責必擔；開展教師廉潔從教調查活動、“雙減”倡議書宣傳活動；通過組織廣大教師深入學習《新時代中小學教師職業行為十項準則》、《嚴禁中小學校和在職中小學教師有償補課的規定》、《嚴禁教師違規收受學生及家長禮品禮金等行為的規定》等相關法律法規，營造出了濃郁的專項治理氛圍；通過教師節表彰、優秀教師事跡展播、“四有”好老師評選等活動帶動教師師德提高。

五、社會參與

網格管理。積極貫徹落實“雙減”政策，聘請人大代表、政協委員、社區工作人員、責任督學及學生家長為師德師風監督員，加大社會參與度，進行網格化管理。通過定期組織召開師德師風監督員座談會，及時反饋把握動態，將專項治理工作常態化。

副局長在會議中強調，各學校一定要將本次會議精神傳達給每一位教師，師德師風工作必須要做實、做細、做扎實；從制度到措施到關注角度一定要落實、落靠，學校校長、主任要了解好每位教師的思想動態及時糾偏，要將師德考核納入到教師評優晉職等工作考核中，實行一票否決。市教育局將全力規范教師從教行為，辦好人民滿意的教育。

第五篇：全市安全生產工作會議召開

明確責任強化監管狠抓落實

——全市安全生產工作會議召開

2月24日，在全市工交城建口工作會議結束后，市安委辦迅速召開全市安全生產工作會議，主要對2011年全市安全生產工作進行了總結，表彰了先進單位和個人，對 2012年安全生產具體工作做了全面部署，進一步明確了2012年全市安全生產工作的指導思想和目標任務。市工信局、公安局、交通局、住建局、質監局、水務局、運管局、消防支隊和交警支隊、循環園區等安全生產重點監管部門負責人，市安監局全體領導班子成員和各科室負責人，各縣區安監局局長和辦公室主任，中央、省屬駐定企業和市屬重點企業、各縣區部分重點企業的主要負責人等共80多人參加了會議。

會議由市安監局黨組書記、副局長***主持，會議宣貫了***副市長在全市工交城建口會議上關于全市安全生產工作的講話。會上市安委辦主任、市安監局局長***做了題為“明確責任、強化監管、狠抓落實，努力開創安全生產工作新局面”的工作報告，市安監局副局長***、***分別就分管工作做了具體安排。

會議認為：2011年全市安全生產工作在市委、市政府的堅強領導、各級各部門的積極支持、全市安監系統廣大干部職工

和企業同志一道共同努力下，堅持以科學發展觀為統領，全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，克服了安全監管體制機制不健全、執法力量不足、安全基礎薄弱等諸多困難，較好地完成了省、市政府下達的各項目標任務。

會議確定，2012年全市安全生產工作的指導思想是：全面落實全國、全省安全生產工作會議和全市經濟工作會議精神，堅持“科學發展，安全發展”，繼續深入開展“安全生產年”活動，以預防為主、加強監管、落實責任為重點，深化安全生產“三項行動”和“三項建設”各項工作措施，加強基層和基礎工作，有效防范和堅決遏制各類安全生產事故，進一步促進全市安全生產形勢的持續穩定好轉。總的目標要求是：杜絕重特大事故，控制較大事故，努力減少一般事故，確保全市生產安全各項指標不突破省上下達的控制要求，并在上一基礎上有明顯下降。

***副市長在講話中指出，2012年全市安全生產工作重點是“落實三個責任、完善五個機制、強化五項措施”。

落實三個責任：一是政府領導責任。各級政府要健全完善安全生產責任制，嚴格地方行政首長安全生產第一責任人的責任，建立健全政府領導班子成員安全生產 “一崗雙責”制。各級政府政府主要領導每季度必須親自召開一次安委會會議，研究部署安全生產工作。二是部門監管責任。安監部門要充分發揮安委辦綜合協調和監督管理職能，要敢抓敢管，敢于協調，及時對各縣區、各部門安全生產工作情況進行督查，履行好牽頭抓總的責任。各負有安全監管職責的部門堅持“誰主管、誰負責”，全力抓好安全監管，確保責任到位、監管到位、落實到位。三是企業主體責任。各企業必須嚴格履行安全生產主體責任，依法依規加強安全生產，切實加大安全投入，加強班組安全建設，規范安全生產流程，加強現場安全管理，努力提高企業本質安全水平。

完善五個機制：一是隱患排查治理機制。對于排查出來的安全隱患，要及時下達整改通知，限期整改。重大隱患要由市、縣區政府進行督辦。特別是對重點領域、重點行業、重點單位、重點部位要緊緊盯住不放，跟蹤督辦。二是源頭管理機制。對沒有取得安全生產許可證的生產企業要堅決關閉，凡未通過安全設施設計審查和竣工驗收的建設項目，相關部門不得辦理開工或投產手續，堅決防止出現新上項目、新建企業安全設施“先天不足”的問題。三是安全投入機制。各縣區政府要全面落實責任書確定的不低于***萬的安全生產專項經費，及早入財政預算，足額撥付到位。要督促企業嚴格落實工傷保險、安全生產費用提取、風險抵押金存儲等制度。四是企業安全管理自我完善機制。要全面推行以崗位達標、專業達標、班組達標和企業達標為主要內容的安全生產標準化工作。五是應急管理機制。市安監局要圍繞礦山、危險化學品、道路交通、特種設備等行業，各選擇1-2家基礎條件好，具備相應能力的企業組建市級

應急救援基地。各縣區也要加強轄區內應急管理機構和救援隊伍建設，定期開展應急演練，切實提高事故救援實戰能力。

強化五項措施：一是強化教育培訓。爭取通過2-3年時間對全市所有企業管理人員進行一次安全培訓，不斷增強全社會安全生產法制意識、責任意識和防范意識。二是強化制度建設。市安監局要盡快按照省政府兩個《責任規定》，制定全市責任制實施辦法，各縣區、各部門也要制定安全生產責任規定和監管辦法。三是強化安全監管。要突出道路交通、消防、建筑施工、危險化學品等重點行業監管，建立以行業為主體的安全監管新模式。四是強化安全整治。各縣區、各有關部門要不斷深化對重點行業領域的專項整治，對于涉及多個部門的安全生產問題，要開展聯合執法，形成工作合力。五是強化安全監管能力建設。加快建立專業化的安全監管監察隊伍，充實基層監管力量。

市安監局***局長在工作報告中全面回顧來的2011年的工作，深入分析了當前面臨的形勢挑戰和有利因素，對2012年安全生產重點工作從十個方面做了具體的安排部署。

報告指出，2012年要抓好十個方面的工作：一是全力宣貫國發40號文及相關文件精神，通過集中舉辦培訓班、專家宣講、知識競賽等多種形式，使落實科學發展安全發展的各項政策措施深入人心，著力構建安全發展的政策體系。二是積極開展協調統籌，充分發揮好安委辦綜合協調職能，確保安全生產各項

部署和要求落實到位。三是加強目標管理，把安全生產責任和任務靠實到每個環節、每個崗位，進一步強化安全生產責任追究制度，嚴格落實“一崗雙責”。四是全面開展隱患排查治理，繼續深入開展“打非治違”，進一步完善政府重大隱患督辦制度，形成隱患排查治理長效工作機制。五是不斷強化整治措施，深化安全生產重點領域專項整治。六是加大行政執法力度，嚴把市場準入、現場執法檢查、依法行政和事故調查處理四關，強化安全生產監管。七是全面推進安全生產標準化工作，夯實企業安全基礎。年底前要完成交通運輸企業、危險化學品生產企業、煙花爆竹批發企業和90%的非煤礦山企業標準化達標驗收。八是積極推進作業場所職業危害監管，切實加強應急救援體系建設。查處職業危害違法行為，落實職業危害防護設施“三同時”制度。啟動市級應急救援平臺建設項目，依托優勢企業，組建市級應急救援基地。九是強化安全生產宣傳和教育培訓，充分利用各種媒體和多種方式途徑，大力宣傳黨中央、國務院和省委、省政府關于加強安全生產工作的決策部署；加大生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員和特種作業人員的安全技術培訓工作，切實提高全社會安全意識和從業人員安全技能。十是轉變作風，不斷加強監管隊伍建設。市創新思路和辦法，用足用好各級政策支持，深入挖掘自身潛力，加強安全監管能力建設。同時，深入開展以“爭做安全發展忠誠衛士，創建為民務實清廉機構”為主題的創先爭優活動和“聯村聯戶，為民富民”學習實踐活動，進一步深化政治意識、宗旨意識、責任意識和憂患意識，轉變工作作風，提高工作效率，以高效的工作贏得部門、社會和群眾的認可。