第一篇：醫院崗位設置

事業單位崗位設置工作在XX醫院啟動

XX市事業單位崗位設置工作自2011年X月XX日動員布置以來，人民醫院根據上級文件精神，結合醫院實際，按照規定的階段工作布置，完成各項工作，目前已完成第一階段學習培訓，數據錄入工作。

崗位設置管理是實現員工管理由身份管理向崗位管理轉變，按照事業單位社會職能，建立與完善以聘用制度和崗位管理制度為主、符合事業單位特點、適應不同類型人才成長規律的人事管理制度。醫院正式在編在崗的管理人員、專業技術人員和工勤技能人員都納入此次崗位設置管理范圍。

本次崗位設置管理工作分四個階段：第一階段是學習培訓階段，成立醫院崗位設置領導小組，完成人員數據錄入工作，完成時間X月XX日前；第二階段是上報、審核、核準崗位設置階段，出臺醫院崗位設置方案，確定崗位設置個數，制定崗位說明書，完成時間X月XX日前；第三階段是組織實施階段，應聘人員根據崗位任職條件提出應聘申請，提交相關材料，崗位設置領導小組及相關職能科室對應聘人員的資格、條件進行審查，確定擬聘人員，并公示聘用結果，聘用入崗者，簽訂聘用合同，根據崗位兌現崗位工資，完成時間X月XX日前；第四階段是檢查驗收階段，是上級人事部門是崗位設置工作進行檢查。

第二篇：醫院崗位設置及人員編制標準

醫院崗位設置及人員編制標準（草）

（2013年11月修訂）

根據衛生部發《綜合醫院組織編制原則（試行草案）》{（78）衛醫字第1689號}北京市機構編制委員會、市衛生局關于下發《市、區縣醫療衛生機構人員編制標準》的通知{編辦（1990）第034號、（90）衛人字第480號}；衛生部關于下發《醫院管理評價指南（2009版）》的通知。

一、醫院人員配置

1、管理人員占醫院編制人員總數的8-10%；

（我院目前實際2%）

2、專業技術人員占醫院編制人員總數的80-85%（我院目前實際86%）；

3、工勤人員占醫院編制人員總數的5-10%。

（我院目前實際7%）

二、專業技術人員配置

1、衛生專業技術人員占專業技術人員總數的95%，其中醫生占25%，護士占50%，藥劑人員占8%，檢驗人員占4.6%，放射技術人員占4.4%，其他衛生技術人員（包括理療、病理、麻醉、營養等）占8%；

2、醫生：護士=1：2

3、其他專業技術人員占專業技術人員總數的5%。

三、醫院臨床科室人員數量根據工作量、床位配比計算

（一）醫師

1、病房醫師

（1）普通病床：醫師=1：0.2（2）特殊床位（ICU）：醫師=1：0.8（管理年1:0.8-1）（3）普通病房各級醫師數：

床位：住院醫師= 1：0.1 主治醫師：住院醫師= 1:2 付主任醫師：主治醫師= 1:2（自定）主任醫師：付主任醫師= 1:1（自定）（4）嬰兒床：醫生= 20:1（90年）

（5）手術床：醫師= 1:1-1.5（6）手術科室的手術醫師：日平均手術例數= 1:1（自定）

2、門診醫師：

（1）醫師：病人=1：48（1醫師接診6人/小時）口腔醫師：病人=1:16（1醫師接診2人/小時）（醫生接診病人量平均6人/小時；其中外科、皮膚科7人／小

時；婦產科、眼科、耳鼻喉科、傳染病科、TB平均6人／小時；內科、小兒科、中醫科5人/小時，口腔科3人／小時。

綜合醫院床位：門診量 = 1：3，不符合1：3時，每增減門診量100人次，增減醫師5～7人。）

（2）門診手術醫師：日門診手術例數 = 1:5（自定）（3）急診： 主治醫師以上人員>5人（管理年）（4）透析醫師：透析床位 = 1:10（自定）（5）教學科研機動職數：給到科室醫師職數內

50張床一下1個職數、以上2個職數，有公共服務、公共事件、學系、重點科室等因素可適當增加1個職數。（自定）

（二）護士

1、床位：病房護士 = 1：0.4（管理年）

2、床位：重癥監護室護士 = 1：2.5～3（管理年）

3、婦產科 助產士：婦產科病床 = 1：8～10 產房產床：護士 = 1：2（管理年）

4、嬰兒室 護士：嬰兒床 = 1：3～6（90年，護士：嬰兒床 = 1:3）

5、手術室 護士：手術臺 = 2～3：1（管理年，要求 〉 3:1）

6、注射室 護士：總病床數 = 1.2～1.4：10

7、供應室 護士：總病床數 = 2～2.5：100

8、急診 護士：總病床數 = 1～1.5:100

急診流水病人：護士 = 10：1（管理年）急診留觀病人：護士 = 2：1（管理年）監護室病人：護士 = 1:2.5（管理年）搶救室病人：護士 = 1：2.5（管理年）

9、門診護：門診醫 = 1:2

三、醫技科室人員

1、床位配比

（1）檢驗人員：占衛技4.6% 檢驗師：病床 = 1∶100～120，其它檢驗人員：病床 = 1∶30～40。血庫人員：病床 = 1∶120～150。

（2）藥劑人員：占衛技8% 藥劑師：病床 = 1∶80～100，其它藥劑人員：病床 = 1∶15～18，中藥炮制、制劑人員；病床 = 1∶60～80。

（3）放射人員： 放射醫師：病床=1∶50～60。（4）理療人員：

理療醫師：病床 = 1∶100～150，其它理療人員與病床之比為1∶50～100。

（5）營養人員： 營養人員：病床 = 1∶100～130。（6）病理人員：

病理醫師：床位 = 1-2:100 京衛醫字?2009?57號

病理醫師：技術人員 + 輔助人員 = 1:1：

?病理人員：病床 = 1∶100～130。（原文件）

病理醫：總床位>1～1.5/100（管理年）?（7）麻醉人員： 麻醉人員：手術臺=1～1．5∶1。

2、設備配比

（1）放射技術人員：機器臺數 = 1．3—1．5∶1。（2）B超醫師：機器臺數 = 1.5:1

四、特殊領域人員要求

1、生殖中心： 衛生部?2003?176號 《人類輔助生殖技術規范》 專職技術人員不少于12人，其中臨床醫師不少于6人（包括男科執業醫師1人）實驗室專業技術人員不少于3人，護理人員不少于

3人。

2、醫院感染管理科：

衛生部《醫院感染監測規范》?2009?（WS/T312-2009）醫院應按每200-250張實際使用病床，配備1名醫院感染專職人員。

衛生部“醫療質量萬里行”檢查標準：每250張床配備1名感染管理專職人員。

3、疾病預防控制處：

《北京市衛生局關于在全市二級以上醫院設立疾病預防控制處（科）的通知》 京衛人字?2007?79號

醫院疾病預防控制處的人員編制三級醫院3-4人。

五、職能管理部門人員配置（上海編制，僅作參考）

1、黨辦： 工作人員：職工人數 = 1:300-500

2、院辦： 工作人員：病床數 = 1:200-250

3、人事處： 工作人員：病床數 = 1:100-150

4、醫務部： 工作人員：病床數 = 1:150-200

5、門診部： 工作人員：病床數 = 1:150-200

6、護理部： 工作人員：病床數 = 1:150-200 6

7、科教處： 工作人員：病床數 = 1:300

8、財務處： 工作人員：病床數 = 1:14-18

9、保衛處： 工作人員：病床數 = 1:150-200

10、總務處： 工作人員：病床數 = 1:100-150

11、設備處： 工作人員數 = 1%職工總數

12、宣傳部門：工作人員：職工人數 = 1:500-700

13、信息中心：工作人員：病床數 = 1:50-75

14、工會： 工作人員：會員人數 = 1:500

15、團委： 工作人員：青年職工數 = 1:500

16、職工食堂：工作人員：職工人數 = 1:50

17、病房護理員：工作人員：病床數 = 1:20-25

六、科室負責人配備

1、臨床科室25-39人設主任職數1名，40人以上可設一正一副2個職數。

2、職能管理部門4人一下設領導職數1名，5-11人設一正一副2 個領導職數，11人以上設一正兩副3個領導職數。人事處

2013.10.26

第三篇：慈善醫院崗位設置實施方案

新疆和布克賽爾慈善醫院崗位設置實施方案

為深化事業單位人事制度改革，實現人事管理的科學化、規范化和制度化，按照地委辦公室、行署辦公室關于印發《塔城地區事業單位崗位設臵管理試行辦法》、《塔城地區事業單位崗位設臵管理實施意見》、《塔城地區建立事業單位崗位設臵管理制度實施方案》的通知（塔地黨辦〔2008〕10號）精神，根據地區事業單位人事制度改革領導小組辦公室核準的《新疆和布克賽爾慈善醫院崗位設臵方案》，并結合本單位的實際情況，制定本實施方案。

一、實施崗位設置的工作安排 1、4月2日，召開全體職工或職工代表動員大會，傳達貫徹事業單位推行崗位設臵管理及全員聘用制的有關文件精神，公布地區事業單位人事制度改革領導小組辦公室核準的《新疆和布克賽爾慈善醫院崗位設臵方案》，進一步學習動員、統一思想、提高認識、端正態度，引導全體職工積極參與、正確對待。2、4月2日至4月10日，根據地區事業單位人事制度改革領導小組辦公室核準的《新疆和布克賽爾慈善醫院崗位設臵方案》，并結合本單位的實際情況，擬定本單位崗位設臵實施方案初稿。3、4月10日至4月30日，制定各類崗位的量化考核辦法及實施崗位聘用辦法。5、5月1日至5月31日，召開全體職工或職工代表大會，廣泛聽取、征求對《崗位設臵實施方案》的意見和建議。6、6月1日至6月10日，根據征求意見和建議情況，修改完善《崗位設臵實施方案》。7、6月10日至6月15日，單位負責人員集體討論通過《崗

位設臵實施方案》。8、6月15日至6月30日，將《崗位設臵實施方案》上報主管部門審核同意后，報地區事業單位人事制度改革領導小組辦公室審核或備案。9、7月1日至8月31日，組織實施崗位聘用工作。按照規定的崗位聘用程序和每個具體崗位的職責任務和任職條件、崗位條件來確定擬聘人員。

二、實施崗位設置工作的組織領導機構

為推進我院事業單位人事制度改革工作，做好單位崗位設臵實施、聘用等工作的組織領導，落實崗位設臵實施、崗位聘用等工作任務，確保單位人事制度改革平穩推進，成立我院事業人事制度改革崗位設臵實施工作領導小組。小組成員組成如下：

組

長：張

杰

黨支部書記兼院長 副組長：巴塔依·阿尼瓦別克

副院長

劉秀麗

院長助理

成員：刁新華

醫務科主任

王新華

護理部主任

肖紅兵

外科主任

曹

軍

內兒科主任

盧

麗

辦公室主任

龔山瀛

門診部主任

曹

鑫

婦產科主任

王慧東

急診科主任

領導小組具體負責崗位設臵實施的具體工作，組織召集全體職工討論，征求意見等，小組下設辦公室，辦公室主任由盧麗同志擔任，負責監督執行領導小組指示。

三、實施崗位設置的配套措施和辦法

1、崗位量化考核辦法：參照單位制定的績效考核方案，按本院制定的各崗位說明書上規定的崗位職責、工作標準等，對各崗位工作人員進行量化綜合考核。具體見附件。

2、實施崗位聘用辦法：參照本中心制定的《首次崗位聘用辦法》執行。具體見附件。

3、各崗位崗位說明書：后附。略。

附：

1、新疆和布克賽爾慈善醫院崗位設置量化考核辦法；

2、新疆和布克賽爾慈善醫院崗位聘用辦法；

3、新疆和布克賽爾慈善醫院崗位說明書。

新疆和布克賽爾慈善醫院

2012年12月

新疆和布克賽爾慈善醫院崗位量化考核辦法

為深化事業單位人事制度改革，實現人事管理的科學化、規范化和制度化。按照地委、行署有關事業單位崗位設臵管理辦法等規定，我院認真組織開展崗位設臵工作，崗位設臵方案已經批復。為落實好崗位設臵實施工作，做好聘后人員管理，加強各崗位人員績效量化考核。現結合我院各崗位實際，制定本量化考核辦法。

1.加強組織領導

由單位崗位設臵領導小組負責人聘后人員的日常工作和年底考核的組織領導及工作績效量化考核評定，切實加強單位干部職工效績考核管理。辦公室具體負責量化考核日常檢查記錄等事宜操作，開展檢查、督促等工作，確保提升工作水平、改進工作作風、提高辦事效率。

2.考核對象

按地區事改辦批復的本單位崗位設臵方案，對本單位管理、專業技術和工勤技能崗位的各崗位工作人員進行績效量化考核。

3.考核評比方式

考核實行百分制，以日常檢查和年底打分相結合的方式進行。領導小組根據考核量化標準進行考評。在日常工作中，考核組結合各崗位工作實際，采取定期、不定期的檢查，或對某崗位階段性工作進行階段監測考核。年底考核時結合平時檢查及群眾評議進行綜合評定，最后評出考核得分。

4.量化考核標準

量化考核標準，管理、專業技術和工勤技能崗位均為100分。其中各崗位的公共部分占40分，各具體崗位占60分。

4.1 各崗位量化考核公共部分（40分）

4.1.1 學習情況。10分

認真參加單位組織的各項學習，包括業務、思想政治、法律法規學習培訓等，落實科學發展觀，不斷提高業務水平，增強為群眾服務的本領。有學習筆記和心得體會。

4.1.2 參加參與單位各項文明創建工作情況。15分 在民族團結、義務勞動，參加、參與有關文體活動，精神文明建設、綜合治理、平安創建等情況，節水節電、愛護公物情況，計劃生育等工作落實情況，等等。

4.1.3 執行、落實考勤管理情況。10分 4.1.4 上級或領導安排的其他工作完成情況。5分 4.2 各崗位量化考核業務工作開展情況部分（60分）4.2.1管理崗位（60分）：

九級職員崗位（辦公室科員、收費員）辦公室科員：

1、能協助科室領導做好本科室業務工作開展。熟悉專業理論知識，能獨立開展業務工作，工作認真負責。10分

2、協助或承擔本單位具體業務工作開展，參與本專業知識培訓、技術推廣和應用。20分

3、完成業務工作任務。20分

4、每月有工作小結，每有自查報告和工作總結。10分 收費員：

1、工作必須認真負責，態度和藹。細心準備掌握各種收費標準和收費程序。收付現金當面點清。15分

2、收費處要建立交接班制度。每日收入現金，當日匯總做到錢帳15分

3、收費員每日庫存現金不得超過1000元。15分 相符，如有不符立即查找原因及時解決。錢帳相符后，交出納結算。

4、嚴格執行現金管理制度，不得挪用公款或將公款借給他人。15分

4.2.2 專業技術崗位（60分）：

a.高級崗位（副主任醫師、高級會計師）

1、有較強的組織管理和協調能力，能協助領導做好分管或本科室的專業業務工作。熟知專業理論知識，業務工作精通，注重團結協作，工作認真負責、態度嚴謹、方法科學合理。10分

2、按職責分工，組織開展本專業知識培訓和指導、技術推廣和應15分

3、開展業務科室工作人員的業務培訓和指導，指導、監督或開展具體業務工作。10分

4、完成或督促完成業務工作任務。15分

5、每月有工作小結，每有自查報告和工作總結。10分 b.中級崗位（主治醫師、主管護師、主管藥師等）

1、能協助分管領導或科室領導做好專業業務工作開展。專業理論知識扎實，業務工作強，工作認真負責、踏實肯干。是本行業工作方面的技術骨干。10分

2、承擔本單位醫療、護理、藥事等方面具體業務工作，或參加參與本專業知識培訓和指導、技術推廣和應用。20分

3、完成業務工作任務。20分

4、每月有工作小結，每有自查報告和工作總結。10分 c.助理崗位（醫師、護師、藥師等）

1、能協助科室領導或中級（主治醫師、主管護師、主管藥師等）做好本科室業務工作開展。熟悉專業理論知識，能獨立開展業務工作，工作認真負責。10分 用。組織管理和指導分管科室或本科室的業務工作實施。

2、協助或承擔本單位具體業務工作開展，參與本專業知識培訓、技術推廣和應用。20分

3、完成業務工作任務。20分

4、每月有工作小結，每有自查報告和工作總結。10分 4.2.3 工勤技能崗位（60分）：

四級工勤技能崗位（駕駛員中級工）

1、服從領導安排，協助做好業務工作和領導用車。10分

2、嚴格遵守行車紀律，嚴禁酒后駕車，愛護車輛，協助做好車輛定期保養，保證車輛整潔完好。15分

3、具有極強的責任意識，安全第一，謹慎行車，自覺遵守交通規則。15分

4、堅持節約，精打細算，將油耗降低到最低程度。10分

5、每月有工作小結，每有自查報告和工作總結。10分 5.崗位量化考核結果運用

5.1 總分90分以上的（含90分），為崗位考核優秀，在先進個人、考核評定中優先考慮，是黨員的優先推薦評議為優秀黨員。并給與一定的精神和物質獎勵。

5.2 總分75-90分的（含75分），為崗位考核合格，希望再接再厲，在今后爭取更大的成績。

5.3 總分60-75分的（含60分），為基本合格，給與口頭誡勉，希望今后加強整改，努力工作，迎頭趕上。

5.4 總分60分以下的，為不合格，給與口頭警告，在單位內部通報批評。在年底考核中建議評為基本合格或不合格等次，是黨員的黨員評議為不合格。

新疆和布克賽爾慈善醫院（單位蓋章）

2014年 4月2日

新疆和布克賽爾慈善醫院首次崗位聘用辦法

根據地區事業單位人事制度改革辦公室有關文件規定，按地區人事制度改革領導小組辦公室崗位設臵方案批復要求，為落實事業單位人事制度改革，開展崗位設臵方案具體操作實施，落實到崗、落實到人，實現人員管理由身份管理向崗位管理的過渡。現結合我院實際，制定首次崗位聘用辦法。

一、聘用的基本原則

（一）堅持以人為本的原則。堅持人盡其才，各得其所，充分發揮和調動各類人員工作積極性和創造性。

（二）堅持平穩過渡的原則。按地區要求，首次實施崗位聘用時，暫不對現有人員結構進行調整，按現有人員進行聘用。要貫徹穩定壓倒一切的方針。

（三）堅持公開、平等、競爭、擇優的原則。聘用要保證干部職工的知情權、參與權，確保首次聘用公平、透明，對于超結構比例的崗位，可以試行競爭上崗、擇優聘用。

（四）堅持平等自愿、協商一致的原則。首次簽訂聘用合同，需雙方按現有崗位設臵和自身資質水平，平等、協商一致，自愿聘用和被聘。對自愿不參加聘用的人員，或未聘人員，按有關規定妥善安臵（提前退休、病退等）。

二、聘用的程序

（一）公布空缺崗位及其職責、聘用條件等事項。

1、空缺崗位

本單位批復職設臵崗位50個，其中管理崗位2個，專業技術崗位

44個，工勤技能崗位4個。

2、聘用條件

（1）堅持黨的方針政策，反對民族分裂和非法宗教活動，自覺維護民族團結和社會穩定，遵守國家法律法規；

（2）具有良好的職業道德；

（3）具有崗位所需的知識技能和相應學歷條件；（4）身體健康，能堅持正常工作；

（5）具有所聘崗位要求的職稱資格，任職時間符合要求；（6）其他崗位聘用條件，如專業條件、轉崗條件等。

（二）應聘人員申請應聘。

工作人員按自身工作需要和資質條件提出書面申請，內容包括本人基本情況介紹，學歷、職稱等，提出應聘崗位和級別。

（三）對應聘人員進行資格、條件初審。

由單位聘用工作領導小組對申請應聘人員的學歷、職稱等基本條件進行初審，審核是否與所申請的應聘崗位相符合。

（四）對應聘人員進行審查、考核，擇優提出擬聘人員名單。根據對應聘人員的基本條件初步審核情況，提出擬聘人員名單。對于沒有通過初步審核的人員，或對其提出的應聘崗位需降低（升高）崗位等級的，要及時告知其本人，并要求其重新提出申請。申請人對處理意見不服的，可以提出申訴。

（五）集體討論決定受聘人員。

通過以上程序，在公開、自愿、平等的基礎上確定的人員聘用方案經公示無異議后，經院領導會議集體討論決定最終的受聘人員及崗位。

（六）簽定聘用合同。

由院長與受聘人員簽定由人事部門提供認可的范本合同，標明聘用時間、崗位、等級和相應崗位的待遇，明確合同雙方的責任與義務等相

關規定。

（七）合同鑒證。

由人事部門對簽定的合同進行認定、鑒證。單位根據經鑒證后的合同為受聘人員辦理工資待遇兌現等手續，以崗定薪，崗變薪變。

三、實施聘用的有關要求

首次實施崗位聘用涉及到每一個工作人員，按地區事改辦批復的崗位設臵方案，本院的部分崗位與現有人員之間存在一定的矛盾，這些問題在實施崗位聘用過程中需要地區事改辦給予指導、幫助，使崗位設臵工作得以順利開展實施，平穩過渡。在首次崗位聘用工作中一定要堅持公開、公正的原則，結合實際，適時而為，力爭平穩。同時發揮單位聘用的主體作用，把真正需要的人聘到適合的崗位，人盡其才，人盡其用，為單位的發展奠定堅實的人才保障。

新疆和布克賽爾慈善醫院

2014年4月2日

第四篇：醫院崗位設置競聘辦法

醫院崗位設置競聘辦法

為了進一步完善我院人事聘用制度和崗位管理制度，實現我院人事管理的科學化、規范化和制度化，根據省人力資源和社會保障廳、省衛生廳關于事業單位崗位設置的相關要求，以及市委辦公室、市政府辦公室關于印發《市事業單位崗位設置管理工作實施方案》的通知（辦發〔 〕27號）精神，和市衛生局印發的關于市醫療衛生單位崗位設置的相關標準（衛發[2012]17號），在學習借鑒相關單位崗位設置及實施的經驗基礎上，結合我院實際，本著公平、公正、公開的原則，經院辦公會、院中層干部會等各級會議討論通過，特制定我院2012崗位設置競聘實施方案如下：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照干部人事制度改革的新要求，建立崗位管理制度，促進由固定用人向合同用人、由身份管理向崗位管理的轉變，建立起權責清晰、分類科學、機制靈活、監管有力，適應社會主義市場經濟體制要求和學校發展實際的人事管理體制機制，激發廣大干部職工的工作積極性和創造性，提高辦學水平和辦學效益，促進醫院全面、協調、可持續發展。

二、醫院基本情況

人員編制：根據市委編制文件，市中醫醫院編制數為105人。目前實際在編國家職工人數82人。其中：院級領導4人、執行管理人員工資者8人。專業技術人員總數64人。其中正高級1人，聘任1人；副高級9人，聘任6人；中級42人，聘任33人；初級12人。現有高、中、初級人員結構比例為1.5：6.6：1.9。

工勤技能人員3人。其中技師1人、高級工2人。2012年 月1日至12月31日期間即將退休的人員3人

三、崗位設置基本原則

1、科學設崗，統籌兼顧。以醫院發展為根本，根據上級文件關于崗位設置的政策要求，結合醫院實際，統籌兼顧各類人員結構現狀，確定崗位總量。按照上級部門核定的崗位結構比例標準，設置醫院內部各級各類崗位。

2、穩定骨干，優化結構。以衛生專業技術人員為主體。合理配置人力資源，優化人員結構比例，提升我院專業技術、管理和工勤人員隊伍的水平。

3、按崗聘用，合同管理。以崗位設置為基礎，深化人事聘用制度改革，逐步實現由身份管理向崗位管理的轉變，促進學校人力資源管理的科學化、規范化和制度化建設。

4、平穩實施，扎實推進。深入調查研究，準確掌握情況，認真聽取多方意見，充分考慮醫院現狀，做好政策銜接。嚴格按照工作程序，公開透明，扎實推進崗位設置管理及聘用相關工作。

四、適用范圍和對象

醫院在編在冊的人員，包括管理人員、專業技術人員和工勤技能人員，都納入崗位設置管理。委派會計及借調人員回編制所在單位參加競聘。

五、醫院崗位等級設置

根據衛發【2012】17號文件精神，考慮醫院人員現狀和工作實際，首次開展崗位設置時，按如下方案設置崗位。

1、崗位總量：105個，其中管理崗位4個，專業技術崗位97個，工勤技能崗位4個。

2、管理崗位：醫院管理崗位設4個。

六、各類崗位基本條件

（一）聘用各類崗位的基本條件

1、遵守國家憲法和法律；

2、具有良好的品行；

3、具備崗位所需的專業知識、能力或技能水平；

4、具備適應崗位要求的身體條件；

5、實行執業資格準入控制的專業技術崗位的準入條件；

6、近三年考核為合格及以上。

（二）管理崗位申報任職條件

1、管理崗位指在管理崗位上工作的人員（含原聘管理崗位人員）。

2、八級職員崗位須為副科級人員。

（三）專業技術崗位申報任職條件

專業技術崗位任職條件根據《市衛生局事業單位崗位設置管理工作實施方案》的任職條件制定。各等級專業技術崗位任職資格條件為：

1、高級專業技術崗位

（1）四級崗位需同時具備下列條件：

①具備正高級專業技術職務資格，聘任已達三年，且三年考核均在合格及以上。

②工作盡職盡責、積極奉獻，無工作責任事故。

（2）五級崗位需同時具備下列條件：

①具備副高級專業技術職務資格，聘任已達六年，且六年考核在合格及以上。

②工作盡職盡責、積極奉獻，無工作責任事故。

（3）六級崗位需同時具備下列條件：

①具備副高級專業技術職務資格，聘任已達三年，且三年考核均在合格及以上。

②工作盡職盡責、積極奉獻，無工作責任事故。

（4）七級崗位需同時具備下列條件：

①具備副高級專業技術職務資格，且近三年考核在合格及以上。

②工作盡職盡責、積極奉獻，無工作責任事故。

2、中級專業技術崗位

（1）八級崗位需同時符合下列條件：

①取得中級專業技術職務資格，且被上級人事部門聘用已滿三年者。

②工作盡職盡責、積極奉獻，無工作責任事故，近三年考核均合格的人員。

（2）九級崗位需同時符合下列條件：

①取得中級專業技術職務資格，且被上級人事部門聘用已滿兩年者。

本文來自轉載請保留此標記。②工作盡職盡責、積極奉獻，無工作責任事故，近三年考核均合格的人員。

（3）十級崗位

需具備中級專業技術職務資格，且在原來的崗位職數內已經聘用的人員；或已具備中級專業技術職務資格者；近三年考核在合格及以上。

3、初級專業技術崗位

（1）十一級崗位需同時符合下列條件：

①取得助理級專業技術職務資格，且被上級人事部門聘用已滿三年者。

②已取得執業醫師資格滿三年及以上。

③能認真完成本職工作，近三年考核在合格及以上。

（2）十二級崗位需同時具備以下條件：

①已具備助理級專業技術職務資格的人員。

②全日制本科畢業工作滿一年，能勝任本職工作，原已定專業技術職務助理級崗位的人員。

（3）十三級崗位已具備員級專業技術職務資格，能勝任本職工作的人員。

（四）各類崗位等級比例調控辦法。

各類崗位如存在相同等級檔次的多名人員同時競爭同一個崗位，醫院將按以下條件進行核定：

1、以聘任時間先后為序；

2、若條件1相同，則以職稱資格取得時間先后為序；

3、若條件1、2均相同，則以工齡長短為序；

4、若條件1、2、3均相同，則以當為中層干部者優先（正職在前，副職在后）；

5、若條件1、2、3、4均相同，則以院齡長短為序；

6、若前5個條件還相同，則以近三考核結果為優秀者優先，另以次數多少為序。

注：

1、已具備同樣的專業技術職稱高一級競崗資格，但由于該崗位已滿員而未聘用聘任的對象，優先聘用聘任在原崗位的最高級。

2、對于已聘任在高、中、初級專業技術職務崗位或管理崗位、工人技能崗位上的人員，由于現有人員結構比例已超過核準的崗位結構比例，此次不能聘任到高一等級崗位的，原聘崗位不變。

3、雙肩挑人員、過渡崗人員按相關文件規定執行。

七、崗位聘用程序

（1）宣傳政策。召開動員大會，宣講崗位設置政策，讓全院職工了解政策和程序，提出合理化的意見或建議。

（2）制定方案。醫院組成工作專班研究政策，起草實施方案，并提交醫院辦公會、中層干部會等各級會議討論修改。

（3）審議方案。將修改后的具體實施方案再次提交醫院領導班子審核通過，然后報市衛生局審核批準后組織實施。

（4）公布崗位。公布崗位設置實施方案、崗位及聘用條件；

（5）個人申報。符合崗位申報條件的職工填寫并簽寫《職稱申報承諾書》。

（6）資格審查。崗位設置工作專班初步審查核實申請人員任職資格和相關材料。

（7）考察評議。對通過初審的應聘人員進行競聘上崗，確定可直接聘用的崗位人選，報醫院領導班子集體討論決定聘用名單。

（8）研究決定。醫院黨政領導班子集體討論決定聘用名單。

（9）結果公示。聘用結果確定后進行公示，公示期為2天。公示期內受理群眾投訴和個人申訴，必要時進行復議。公示期間，若發現申報人員、學歷、資歷、業績、成果、表彰和考核結果等方面弄虛作假，一經查實，取消其競聘資格，并給予批評教育。

（10）上報審批。按規定程序報送市衛生局、人事局審批、備案。

（11）簽約上崗。醫院院長（或委托代理人）與受聘人員簽訂崗位聘用合同，按照上級相關文件精神兌現相應的工資待遇。

八、聘用與考核

1、聘用合同

醫院與受聘人員在平等自愿、協商一致的基礎上簽定聘用合同，明確受聘崗位職責要求、工作條件、工資福利待遇、崗位紀律和聘用合同變更、解除、終止的條件以及聘用合同期限等方面的內容。醫院和聘用人員簽定聘用合同，在國家法律許可的范圍內可以按規定約定試用期。聘用合同期限內調整崗位的，應對聘用合同的相關內容作出相應變更。聘用合同期滿前，醫院按國家有關規定對受聘人員的履職情況認真考核，及時作出續聘、崗位調整或解聘的決定。

2、聘用期限

（1）聘期一般為3年。

（2）聘期內變動崗位的，原聘期終止時間不變。聘期內，達到國家規定退休年齡的受聘人員，崗位聘用合同只簽至達到退休年齡的時間，聘用期滿按有關規定辦理退休手續。

3、崗位考核

考核分為考核和聘期考核。考核主要考核聘用人員的思想政治表現、職業道德、工作態度情況。聘期考核主要考核聘期內聘用人員履行崗位職責和聘用合同的情況。考核結果作為續聘、解聘、調整崗位以及晉級、獎懲的依據。

九、組織領導及實施

（一）成立崗位設置領導小組

組長：

副組長：

成員：

工作專班成員：

（二）領導小組工作職責

1、傳達國家、省、市有關崗位設置管理工作的文件精神，宣傳崗位設置工作政策，廣泛聽取各方意見和建議。

2、制定本單位崗位設置方案及具體實施方案。

3、協調和處理崗位設置工作中出現的各種情況和存在的問題。

（三）組織實施

根據全市事業單位崗位設置管理工作的總體安排，醫院崗位設置管理工作2012年6月底全部完成。

本文《醫院崗位設置競聘辦法_118秘書網_免費秘書網_永久免費_

第五篇：崗位設置

心理輔導室三人工作崗位（36分）

1.科室文字材料的整理收集、撰寫工作。（3分）工作內容：計劃，總結，會議記錄 2.每月一期《心理專刊》（3分）

工作內容：編輯，排版，復印，發放及登記 3.每周一期《心理健康提示》（6分）工作內容：編輯，復印，發放及登記 4.個體咨詢來訪接待（6分）

工作內容：預約，會談，診斷治療及跟蹤回訪 5.團體輔導每周一次（6分）

工作內容：輔導方案設計，實施及總結記錄 6.問題學生心理檔案建立（6分）

工作內容：基本情況調查，測量診斷，問題分析，治療及電子檔案建立。

7、心理健康教育宣傳資料或問卷調查，每學期1-2次；家長學校宣傳資料或者問卷調查，每學期1-2次；每周校園廣播宣傳，播放心理故事。（3分）

8、心理健康教育講座（3分）

工作內容：針對學生、教師及家長講座的材料準備及實施

崗位：家庭教育指導站站長（5分）

1、制定學期家庭教育的工作計劃，做好學期末的總結工作（0.5分）

2、制定每月一次的家庭教育菜單（1分）

3、督促年級組、班主任做好家庭教育工作（1分）

4、定期開展班級家庭教育工作的培訓（1分）

5、家庭教育工作檔案的收集、整理工作（1分）

6、組織開展班級家庭教育活動。（0.5分）

德育兼職崗位：紀律常規工作（共計15分）

一、常規工作

1、班會課的檢查（1）

2、部分德育處檔案的整理（1分）

二、紀律工作

1、升旗學生遲到的檢查通報扣分（0.5分）

2、大會期間樓道、班級紀律的檢查（0.5分）

3、學生重大違紀的調查、處理、跟蹤教育（5分）

4、學生儀容儀表的檢查、通報、扣分（5分）

5、學生遲到、早退統計工作（1分）

三、協助做好德育處其他工作安排。(1分)

1、年級組、班主任工作的協調、聯絡、統計、考核

3、班級各項活動的紀律檢查工作、登記

4、各類文件的去送、傳達及外事活動紀律監督

5、學生證及班級書報的發放

德育專職崗位：德育處日常內務工作（袁蕓）（33分）

1、督促年級組每周上報年級組班級周考核結果及文明班級數據的匯總、統計。（5分）

2、年級組、班主任的聯絡。（2分）

3、德育處內務工作（10分）（1）德育處日常檔案的整理、收集、歸檔（2）各類檢查即時打印通報（3）班級上交材料的統計

5、班主任會議的簽到、會議記錄（1分）

6、協助做好德育處其他工作安排。（5分）

7、德育處每周活動的通知下發、活動總結、圖片采集。（10分）

德育兼職崗位：德育處學生會工作（13分）

1、德育處學生會工作

（1）每周定期組織召開學生會工作會議。（0.5分）（2）安排組織每周的學生會的檢查工作。（5分）（3）日常學生會檢查工作的統計匯總（1分）（4）學生會工作檔案的整理（1分）

2、協助做好德育處其他工作安排。

（1）學生行為習慣的檢查（重點亂丟垃圾）。（5分）（2）德育檔案的整理收繳整理。（0.5分）

綜治辦專職崗位（33分）

一、依法治校工作

1、收集并整理學校依法治校工作材料歸檔。

二、學校法制教育工作

1、組織開展法制教育活動：包括制定詳細的活動方案，組織實施活動（包括給各班發放通知及各類材料（大型活動需要布置會場、組織安排等）、檢查活動情況并照相、最后收集匯總所有材料、整理后上報教育局等），活動結束寫好信息報教育局、寫好活動總結。

2、收集整理法制教育工作檔案。

三、消防工作：

1、組織開展各類消防教育、宣傳、演練等活動。

2、整理消防工作檔案。

四、負責本科室的活動信息采編及上報工作。

五、負責各類大小型檢查材料歸檔整理工作。

六、除以上具體活動外，還有準備與綜合治理有關的其它文字性材料；教育局、消防大隊臨時安排的活動做到隨時準備、按時上報。