第一篇：守衛三大隊一季度基礎建設工作總結

守衛三大隊一季度基礎建設工作總結

一季度，守衛三大隊按照部黨總支基礎建設年活動要求，緊緊圍繞企業內保方針，以“忠誠企業，珍愛崗位”活動為主題，以創建“六好”車間，“五型班組”，爭當“五星員工”活動為載體，不斷開展政治業務培訓活動，完善細化各項規章制度、工作職責和工作程序，強化員工整體素質，不斷推進大隊各項基礎工作協調穩步發展。

一、嚴密組織，廣泛宣傳，積極營造基礎建設年良好氛圍

大隊首先成立了基礎建設年活動領導小組，大隊領導分片包崗現場辦公，堅持走動式管理，隨時監督指導崗位工作。各級職能人員逐級負責交叉管理，形成事事、時時有人管的受控管理模式。

制定了《基礎建設年活動方案》，確立了七個奮斗目標，制定了基礎建設年活動運行表，并召開專門會議進行宣傳動員，讓每名員工都深刻領會基礎建設工作的重要意義，明確基礎建設目標、任務及工作措施，為促進基礎建設年工作，開展中隊崗位“日檢查、周通報、月評比”活動，制定了檢查評比標準和考核措施，號召全體員工從自身做起，強素質，樹形象，爭“五星”創“五型”向高標準看齊，全面開展基礎建設工作。

二、弘揚光榮傳統，激發愛崗情懷，政治業務培訓成效顯著

一是全面開展“忠誠企業，珍愛崗位”主題教育。弘揚老一輩石油工人光榮傳統和敬業精神，學習以“三老四嚴，四個一樣”為主要內容的“新中國60年最具影響力60句石油名言”，并以友情提示的方式定期張貼在各個崗位。學習中油企業三個理念，努力打造一流的標準、一流的工作、一流的業績，一流的企業形象。開展“形勢、1

目標、責任、任務”和“六大講”“三心經”教育，積極培養普通員工責任心、基層干部和管理者上進心。學習“做事要做到位”等文章，使員工認清形勢，明確任務，牢固嚴、細、實的工作理念。深化“八個提倡，八個反對”學習，營造愛崗敬業、廉潔從業、文明服務、遵紀守法、令行禁止、團結互助、勤儉節約、探索創新的良好氛圍。開展學習身邊人、身邊事活動，把大隊的先進人物和事跡匯編成文字材料，大力宣傳，廣泛學習，并結合基礎建設年活動開展了“忠誠企業，珍愛崗位”大討論活動，談體會，談感想，表決心，激發了廣大員工感恩企業，珍惜崗位的熱情，增強了員工政治意識、大局意識、責任意識和敬業意識，有效提升了隊伍執行能力。

二是全面開展政治業務培訓，提高員工整體素質。按照2010年政治業務培訓計劃，組織黨員和入黨積極分子學習培訓活動，不斷強化黨員理想信念、宗旨教育和形勢目標教育，豐富黨員教育形式，拓寬黨員教育平臺，有效提高了黨員和入黨積極分子政治素質，并且保證每個中隊至少有一名黨員。開展以石化公司九大奮斗目標、保衛部六大奮斗目標、守衛工作各項管理規定、法紀教育以及門禁操作維護保養知識為主要內容的政治業務培訓活動，把《管理制度匯編》《崗位安全操作規程》《崗位作業指導卡》等學習材料下發到每個崗位，制作崗位練兵卡100余張，利用值勤休息時間以自學、互問互答互考等形式開展崗位練兵活動。一季度對黨員及入黨積極分子進行了黨建知識考試，合格率達到100%，進行了全員政治業務以及法紀教育考試，合格率達到了100%，實現了員工無違法、無違紀、無違規。

三、細化職責與崗位管理，扎實推進管理精細化、自主化

以崗位管理為中心，突出精細化管理主題，主要做了以下幾個方面工作。

一是規章制度健全完善。細化完善《各崗位工作職責》《一崗雙責》《班組十大制度》《門禁系統使用管理規定》《出門證管理規定》

以及《經濟責任制考核細則》等各項職責和規章制度，并匯編成冊下發到崗位，使職能人員和全體員工進一步明確了各自職責，明確了管理責任與管理權限，建立健全《出門證管理臺帳》《員工獎懲臺帳》《物品領取發放臺帳》《請銷假臺賬》以及各類安全管理臺帳，使各項工作可知、可控、可查。

二是細化崗位基礎工作。依據守衛崗位具體工作程序及安全操作規程，制定《崗位工作核對清單》，清單中詳細列出24小時內46個核對項目，崗位員工依據清單逐條逐項確認，確保了崗位管理與“雙查”措施落實到位，使守衛工作更加規范，更加嚴謹，避免了疏忽和遺漏，杜絕了無關車輛和人員進廠，杜絕了物資產品流失，杜絕了違規、違紀、違法行為，實現了崗位工作制度化、標準化、規范化。

內務衛生管理具體到人，物品定位與負責人都以標簽明確。規范各種記錄填寫，制作記錄樣本和填寫要求，堅持每班每人練字一篇，提高了員工的書寫水平，使各種記錄整潔規范。制定《崗位工作核對清單》《先進中隊先進崗位評比標準》實行“日檢查、周通報、月評比”制度，評比第一獎勵100元，最后一名考核100元，并做為年末先進評比依據，形成了遵章守紀，自覺履行職責的自主管理氛圍。

三是嚴格值勤文明值勤。嚴格人員車輛出入廠管理，認真落實“雙查”措施，在杜絕漏檢漏查的同時實行文明上崗、禮儀交接和敬禮報告制度，即：接待人員、接打電話使用文明用語；值勤換崗敬禮交接；檢查車輛前后敬禮并使用文明規范用語，上級領導到崗敬禮報告，提高了員工素質，展現了良好的精神風貌和嚴明的紀律作風。

四、落實安全責任，各項工作受控

牢固安全第一思想，落實安全職責，認真開展各項安全活動，確保崗位與人員安全。

一是認真開展崗位安全檢查，及時消除整改不安全隱患。一季度大隊組織了“春節前安全大檢查”“兩會前安全大檢查”“春季安全防火大檢查”“大風雪期間安全大檢查”“春季七防安全大檢查”“世博會前安全檢查”共18次，消除整改不安全隱患13項，更換泄壓，膠管老化滅火器三個，尤其在春季七防安全檢查中清除化肥西門墻體松動大理石磚17塊，消除了高空墜物隱患，保障了員工與車輛安全。

二是明確安全職責，安全活動深入開展。制定完善各崗位HSE職責，中隊長崗長為班組安全負責人，對崗位安全和人員安全負責。堅持周二安全學習活動和安全經驗分享活動，及時傳達上級各安全工作要求，認真組織學習各類安全事故通報、反違章禁令、新交法、安技設備使用等培訓教育活動，提高全體員工安全意識和安全技能。完善應急管理，不斷細化應急預案內容，成立應急分隊，確保應急響應工作順利進行。開展私家車駕駛人培訓教育活動，杜絕酒后開車等違反交通法規行為，確保交通安全。堅持入廠安全提示，確保廠內人員與裝置安全。

三是建立健全HSE體系與各類臺賬，牢固安全基礎。健全各類安全體系臺賬，開展健康風險、環境風險識別與評價工作，制定消減措施，嚴格崗位安全操作規程，確保工作風險與環境風險都有效降低和受控。

五、存在的不足與整改措施

一是政治學習還不夠深入細致。個別員工對政治學習的理解還不夠深入，有應付思想。加強員工思想教育，提高員工政治素質。

二是綜合檢查過程中，檢查的還不夠細，有遺漏現象。加強檢查人員嚴細實工作理念的培養，不斷提高業務能力。

三是部分員工年齡偏大，文化素質偏低，政治業務學習吃力。加強某些老員工文化補習，堅持練字活動，促進文化素質提高。

六、二季度基礎建設規劃

一是進一步完善基礎資料和各項規章制度，實現各項工作受控。對各崗位工作職責、經濟責任制考核細則、綜合檢查內容、各種記錄臺賬進行進一步細化和梳理，確保職責更加明確、制度更加健全、獎懲更加分明、記錄更加全面，每項工作都有計劃、有措施、有落實、有總結。

二是深化業務知識與操作技能培訓。擬定學習培訓計劃，堅持安全學習活動制度，提高員工守衛工作知識與實際工作技能，提高門禁系統理論知識水平與操作、維護、保養能力。

三是開展軍事技能與體能訓練，提高崗位內務管理與員工軍事素質。五月份將進行內務整理、立正、稍息、敬禮、停止間轉法、三大步法等軍事科目訓練。

四是嚴格出入廠管理，嚴格“雙查”制度和登記領入制度，確保世博會期間門衛正常的出入廠秩序，確保隊伍和廠區穩定。

五是加強安全學習與培訓工作。堅持開展周二安全學習活動，提高員工安全意識；堅持開展安全經驗分享活動，普及安全知識；開展安全技能培訓，提高安全技能；完善HSE體系，推進體系管理；進行應急演練，提高應急響應能力。

2010年4月18日

第二篇：煤礦基礎建設年一季度工作總結

安全生產“基礎建設年”活動一季度總結

2012年是我分公司“文明礦山、和諧礦山”建設年，根據總公司《關于開展煤礦安全生產“基礎建設年”活動的通知》（晉蘭股字?2012?141號）文件及上級文件要求，我分公司對安全生產“基礎建設年”活動精心部署，認真落實，扎實開展各項工作，現將一季度安全生產“基礎建設年”活動總結如下：

一、活動方案與組織機構

（一）成立了安全生產百日大檢查領導組，礦長、黨委書記任組長，保證活動扎實有效開展。

（二）制定了《安全生產“基礎建設年”活動實施方案》，并以蘭股大煤字?2012?42號文件下發至各部門，嚴格督促各部門對照工作實際，認真執行。

（三）將安全生產“基礎建設年”活動以春、夏、秋、冬四大整治行動為重點，逐條落實各項工作，大力推進重點工作。

二、采取有力措施，抓好一級的春季整治行動工作。

（一）安全運行情況

1、事故發生情況

一季度安全運行較為平穩，因芹池變電站改造后，系統電壓高低不穩，影響到我分公司變電站系統電壓，造成我分公司15日井下發生一起井下電機車失火于20日、22日兩起無計劃停、停風事故。

2、三違情況 一季度由各級領導、安全員等共查處“三違”現象16起。

3、隱患排查治理情況

①我分公司由安全科組織隱患排查自查17次，共查問題174條，組織開展“零點”行動4次，共查問題56條；機電科共組織井下機電大檢查15次，查出問題123條；通風科組織一通三防檢查8次，共查出問題42條；

②總公司檢查4次，共查問題31條；

③公司“五人小組”檢查10次，共查問題37條； ④晉城市煤炭工業局安全督察6次，共查問題14條； ⑤晉城煤監分局檢查1次，共查問題16條； ⑥省質量標準化檢查1次，共查問題79條。

本月共查出各類問題和隱患572條，通過收集、篩選無重大安全生產隱患。同時對檢查出的問題和隱患已嚴格按“五落實”要求進行監督整改，同時對照省廳對兄弟單位檢查出的問題，查找自身不足，及時整改落實。

（二）復產驗收工作情況

1、我分公司嚴格按照晉市政辦[2012]3號文件要求對節后復產驗收工作進行了安排部署，并制定節后復產工作方案，針對復產驗收程序與復產驗收標準我分公司按照《晉城市地方煤礦復產驗收標準及檢查評定表》認真開展了自查自糾工作，并向上級部門進行申報。

2、元月28日由總公司對我分公司進行了復產驗收工作，經檢查我分公司各項均符合復產驗收條件。

3、元月29日由市煤炭局組織國土資源局、人事局、財政局等相關部門對我礦進行了節后復產驗收工作，并于元月31日對我分公司復產驗收工作進行了批復，我分公司正式恢復生產。

（三）“兩節、兩會”工作情況

1、根據上級文件要求，制定了我分公司《關于下發“兩節”期間工作安排的通知》與《關于“兩節”、“兩會”期間安全生產工作安排及 “兩節”、“兩會”期間安全生產大檢查的通知》，對春節放假與“兩節”、“兩會”期間工作進行了安排部署并嚴格執行“十五嚴格、十五嚴禁”等制度；

2、通過加強“三違”、隱患查處力度，與作業現場標準化作業，加強工作面現場管理，確保兩節、兩會期間安全生產。

3、井上加大宣傳力度，大力宣傳兩節、兩會期間安全工作的重要性，營造安全氛圍，確保安全生產。

（四）安全集中專項整治情況：

1、根據上級文件要求，結合我分公司實際，及時制定了《XXXX煤礦分公司安全集中整治專項行動方案》（蘭股大媒字?2012?27號）文件，并且及時下發到各單位，根據文件精神要求，及時在我分公司開展集中整治專項行動，集中整頓期間及時把整治情況按時向公司安監部匯報。

2、安全集中整治活動期間，我分公司嚴格按標準要求對井上、下進行全面的安全大檢查，截止3月23號，我分公司組織周一、周五隱患排查、機電專項檢查、“一通三防”專項檢查及上級部門督察，共查處各類隱患259條，全部以“五定表”與機電科“三定表”形式整改完畢，并及時上報了整改情況。

（五）2012安全生產目標責任書簽訂情況

2月29日在我分公司俱樂部隆重舉行了安全目標責任書、安全誠信承諾書、瓦斯防治目標責任書與項目推進目標責任書簽訂儀式，明確了安全生產責任與目標，并作出了誠信承諾，落實“兩個主體責任，切實把安全責任落實到各部門、各基層隊組”。

（六）安全質量標準化情況

1、認真組織開展了四次安全質量標準化驗收，所查問題以“三定表”形式進行落實整改，實行月底評分，并將驗收結果按時上報公司其中二月份評分137.8分、三月份評分140.35。

2、省質量標準化驗收組于3月8日對我礦進行質量標準化驗收得分132.425分，總公司于3月28日對我礦進行質量標準化驗收得分142.75分。

3、根據我分公司下發的《2012年安全質量標準化動態達標實施方案》進一步細化安全標準化達標標準，嚴格按照安全標準化達標標準對各相關單位進行考核，切實將各項工作做實做細，不斷加強安全標準化建設，為今年我礦達一級標準化礦井奠定基礎。

（七）基礎建設年安排部署情況：

1、根據上級文件要求，我分公司及時制定了《XXXX煤礦分公司安全生產“基礎建設年”活動方案》緊緊圍繞“居安思安、打造久安”的理念，突出“治瓦斯、摸清水”兩大重點，對抓好責任落實、事故預防、科技進步和安全生產等方面工作，作了全面的安排部署，努力做到全面安全、本質安全和持久安全。

2、通過開展“手指口述、崗位描述”，與培訓教育推行業務保安制，強化企業崗位安全責任制，加強安全管理；以職業教育培訓、專業技能培訓、崗前培訓和全員培訓為重點，創新教育培訓方式，加大安全知識普及力度，全面提升從業人員的操作技能水平和安全防范意識，構建全面安全從而推進本質安全和持久安全。

（八）其他工作情況

1、一季度現場安全監管的重點及采取的控制措施： ①加強3302工作面的安全監管，重點對工作面周期來壓期間造成的瓦斯涌出量大，加強監管，采取限產一半、增大風量等措施，杜絕瓦斯超限作業；對3204雙傾斜工作面的安全技術措施落實情況進行監管，根據現場出現問題及時提出安全建議和防范措施，領導干部與各專業技術人員跟班監督作業。

②加強三采區回風巷過斷層期間的安全監管，監督其按流程作業，嚴格執行“一炮三檢”、“三人連鎖”制度；

③加大對3403工作面槽切眼大斷面施工的安全監管，同時對3403回風順槽及輔助回風巷回撤設備時加強安全監管。

④加強3108各工作面掘進施工的安全管理，監督其嚴格執行“掘一錨一”與“敲幫問頂”制度。

⑤加強西風井井底水倉工作面掘進期間安全監管，重點對工作面支護質量與臨時支護等加強現場監管。

2、“一通三防”工作開展情況及瓦斯情況：

①完成了2012礦井通風能力核定與礦井3#煤層瓦斯涌出量的初步評審工作。

②因3302綜放面推進遭遇地質構造段，瓦斯涌出增大，需增加工作面風量，根據實際需求，進行了調風工作，除保證3204綜放面和四采區各掘進工作面的用風需求，結余風量全部調至3302綜放面，使3302進風風量達1826m3/min。

③對井下通風設施進行了全面檢查，想礦井總進風量為8017m3/min，總回風8241m3/min，負壓為2350Pa。完成了三采區回風巷和三采區膠帶巷密閉各1道；完成了四采區膠帶巷風橋1座；拆除了四采區軌道巷與四采區膠帶巷1#聯絡巷風門2道；構筑了四采區軌道巷與四采區膠帶巷1#聯絡巷密閉2道；完成了3403回風順槽與3403輔助回風巷密閉1道。

3、完成了我礦2012年危險源辨識與重大風險因素評價工作，并對全礦危險源與重大風險因素進行了匯總。

4、由機電科織相關單位對35KV變電站無功補償和消諧裝置進行安裝；2月17日對我礦15處防雷地點分別進行了防雷安全檢測，并組織完成了中央變電所改造。

5、組織資質單位對井下中央水泵房4臺主水泵及排水系統進行了測試，測試結果符合相關標準。同時，對副斜井2JK-2m提升機安全性能檢測，所檢項目合格、符合使用要求。確保了設備的安全穩定運行

6、根據職教科對我礦全體職工節后復產培訓考試結果，更換了井下作業人員安全資格證。

7、認真組織開展了我分公司“3.18”警示日活動。

三、目前各方面安全情況

自開展安全生產“基礎建設年”活動以來，針對所查的一系列問題，礦領導高度重視，召開專題會議，制定了整改方案并落實責任人。截至目前，全礦上下未發生一起輕重傷以上事故，地測防治水、頂板管理、瓦斯監測監控等安全管理工作得到了進一步加強，安全基礎更加扎實。

雖然一季度安全生產“基礎建設年”活動工作已經結束，但安全無小事，我們要高度重視,強化管理，從嚴從細，一如既往抓好再檢查、再整治和“回頭看”工作，認真落實各項安全管理制度，認真抓好安全生產工作。通過開展的安全生產專項整治工作取得了一些成績，但距安全生產的要求還有很大差距，在今后的安全生產中我們要認真貫徹安全生產法律法規、規程、標準，始終把安全工作放在企業工作的首位，努力把我礦的安全生產工作抓好、抓實、抓出成效。

第三篇：礦山救護大隊一季度工作總結

朔州市礦山救護大隊 直屬一中隊一季度工作總結

一季度，我中隊堅持“加強戰備，嚴格訓練，主動預防，積極搶救”的救援指導方針，深入學習實踐科學發展觀，積極穩妥地推進礦山救護各項改革，圓滿完成了一季度的各項工作任務，實現了安全、高效、快捷的優質服務，為我隊救護事業的發展提供了有力保障。

一、加強管理

年初，按照救護行業的特殊性，我中隊制定了符合自己實際工作特點的一整套目標管理辦法，并與大隊簽訂目標管理責任狀。每月月底進行考核并將考核結果及時向大隊通報。做到激勵先進，鞭策后進，大大地調動了廣大指戰員的工作熱情。營造了一個和衷共濟、朝氣蓬勃、生動活潑的工作環境。

二、提高素質

礦山救護隊實行軍事化管理，服從是天職，一切行動聽指揮，是戰勝災害的法寶。為加強管理，從規范制度入手，制度規范，是做好管理工作的基礎。我們根據救護行業的特點和《礦山救護規程》，制定了各項規章制度，以制度管理，按程序操作，構建起了適應新形勢促進各項中隊工作正常發

勤、一堅持、一果斷”的要求，發現問題及時解決，對當場解決不了的問題立即向礦方匯報并限期整改，保證了預防檢查工作扎實有效，為全市煤炭企業提供了安全保障。

總之，我們一定要再接再厲，加倍努力，緊緊圍繞指導思想，腳踏實地，扎實工作，協調發展，為全隊今后的發展做出新的貢獻。

朔州市礦山救護大隊 二0一一年三月三十一日

第四篇：中行大隊金庫守衛應急預案

中行大隊金庫守衛應急預案

一、當遇到歹徒搶劫、盜竊時：

守庫員要堅守崗位、沉著應對，組織力量迅速反擊。若歹徒實施搶劫時，守庫員要立即按響報警器，其中一人要迅速鳴槍示警或開槍反擊，制止犯罪；另一人要通過各種通訊手段立即上報單位領導、公安部門及聯防單位，調度外圍值勤人員有效處置。若遇歹徒盜竊時，守庫員要立即按響報警器，通知和組織外圍值勤人員制服歹徒，同時及時上報單位領導。若歹徒逃跑，應記清歹徒的容貌特征或車輛號碼。

二、當發生火災、水災等其它災害事故時：

守庫員要迅速判明災害級別和程度，根據突發事件的具體情況采取相應措施。當出現本行能夠控制的初級火警，無需求助消防部門時，要立即電話報告領導，迅速通知義務消防隊員撲滅火情；當出現本單位難以控制的高級火警時，要立即向領導報告，撥打119，通知義務消防隊員疏散員工、搶救物資；當發生水災時，守庫員要立即報告領導，組織外圍值勤人員搶救重要物資，并做好警戒。經領導批準后，可實行武裝警戒。

三、當遇到守護區內出現異常情況時：

守庫員要迅速通過電視監控或外圍值勤人員查明原因，根據具體情況酌情處置。當情況不明或難以預料后果時，要迅速向領導報告，同時繼續跟蹤監控，做好警戒，嚴防情況惡化。

四、當遇到其他突發事件時：

守庫員要根據具體情況的復雜程度采取相應措施。在來不及向上級報告和無法求援的情況下，要臨危不懼，沉著處置，事后及時向領導報告。

第五篇：路政大隊2013年一季度綜治工作總結

一季度，大隊在支隊和有關部門的正確領導和大力支持下，堅持以 “xxxx”重要思想、黨的xx大、xx屆三中全會重要思想為指針，緊緊圍繞社會治安綜合治理目標要求，積極探索綜治工作措施，共同推動綜治工作深入開展，有效地維護了大隊的穩定。

一、領導重視，齊抓共管，是搞好社會綜合治理工作的根本保證

為了切實搞好大隊社會治安綜合治理，廣泛深入地推進“和諧平安路政”建設這一重要目標，大隊領導把綜合治理工作列入總體工作的重要議事日程，按照綜治工作總體計劃和創建目標，明確提出“高度重視綜合治理工作，堅持誰主管、誰負責”的制度，切實做到“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”。

二、增強教育，提高認識，是搞好社會綜合治理工作的關鍵環節

為進一步提高全體職工的思想政治素質和遵紀守法的自覺性，大隊定期召開會議，認真學習貫徹黨的xx大、xx屆三中、四中全會會議精神，杜絕“xx功”、“黃” “毒” “賭”等丑惡現象及交通事故、火災事故、治安案件、刑事案件在我大隊發生。

三、健全制度，落實目標，是搞好社會綜合治理工作的有效措施

大隊始終堅持“安全第一”的原則，突出“預防為主、防重于治、防治結合”，通過齊抓共管，使路政安全管理工作得到了進一步加強，為綜治工作的順利開展打好基礎，確保了第一季度綜治目標的實現。

1、落實綜治工作目標，制定XX年社會治安綜合治理工作安排，明確了責任范圍和工作目標；

2、堅持“屬地管理”和“誰主管、誰負責”原則，明確“條、塊”關系及各自的責任、義務，消除“條、塊”分割、脫節現象，充分調動兩個方面的積極性，使綜合治理的各項措施落實到基層，及時消除不穩定因素，把問題解決在萌芽狀態，實現大隊治安秩序呈現良好狀態。

3、加大了綜合治理考核力度，年初制訂《社會治安綜合治理工作計劃》，嚴格考核，獎懲兌現，有效地促進了綜治工作的開展。

4、深入開展XX年“綜治宣傳月”活動，宣傳方式主要以懸掛標語、散發《拒絕毒品珍愛生命》、《參與禁毒斗爭構建和諧社會》、《防范新型毒品的危害》等宣傳材料為主，并在沿線鄉、鎮粘貼宣傳海報，解答群眾對毒品、公路法律法規等方面的疑問，入戶散發宣傳冊等靈活多樣的形式進行禁毒、公路法律法規宣傳，出動10車次，60人次，懸掛標語2塊，粘貼宣傳海報20多份，發放宣傳資料100多份，提供咨詢服務1000多人次。

5、為確保職工的人身安全，保障各項工作順利開展，大隊多次對職工進行消防安全教育，增強了職工的消防意識，下班及節假日做到文件清理入柜，電源切斷，并定期檢查消防設施，及時消除了火災隱患；定期組織駕駛員學習交通安全法，確保行車安全。

通過大隊全體職工的共同努力，開創了綜合治理新局面，并取得了一定成績，同時，我們也清醒地認識到所面臨的新形勢、新任務和新要求，這需要我們不斷地去探索、創造好的經驗。在今后的工作中，大隊將進一步加強各個方面各個層次的綜治宣傳力度，加大責任書的落實力度，按照“無事當有事抓，小事當大事抓”的維穩工作思路，鞏固基層基礎，推動綜治工作深入進行，促進綜治工作再上新臺階。

二○一○年三月二十三日