第一篇：圍繞林區(qū)三次創(chuàng)業(yè)打造“六型”黨委辦公室

圍繞林區(qū)三次創(chuàng)業(yè)打造“六型”黨委辦公室

李純厚

全省黨委秘書長、辦公廳（室）主任會議明確指出，黨委辦公廳（室）是保障黨委工作運(yùn)轉(zhuǎn)的重要辦事機(jī)構(gòu)，必須全面提高工作科學(xué)化水平，努力開創(chuàng)新形勢下“三服務(wù)”事業(yè)發(fā)展新局面。我們深入貫徹落實(shí)會議精神，緊緊圍繞伊春林區(qū)三次創(chuàng)業(yè)、加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展大局，以打造“六型辦公室”為載體，全力提升黨委辦公室工作科學(xué)化水平，為建設(shè)美麗富庶、文明和諧、健康幸福新伊春，塑造伊春綠色林都新形象提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。一年來，全市黨辦系統(tǒng)以奮發(fā)有為的勁頭干事業(yè)，以無私奉獻(xiàn)的精神守陣地，以銳意進(jìn)取的魄力攻難關(guān)，以雷厲風(fēng)行的作風(fēng)抓落實(shí)，爭先創(chuàng)優(yōu)、學(xué)比趕超蔚然成風(fēng)。

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，打造學(xué)習(xí)型辦公室

把強(qiáng)化學(xué)習(xí)作為辦公室黨員干部增強(qiáng)黨性、提高本領(lǐng)、做好工作的重要前提，積極搭建平臺，創(chuàng)新形式，活化內(nèi)容，不斷提升政策理論水平和服務(wù)工作能力。一是健全學(xué)習(xí)制度。把集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合，制定全年集中學(xué)習(xí)規(guī)劃、個人自學(xué)計(jì)劃，對學(xué)習(xí)的內(nèi)容、方法、形式作出明確的制度安排。全辦黨員干部堅(jiān)持每周五集中學(xué)習(xí)雷打不動，每周個人自學(xué)時間不少于5小時，每年至少精讀5本書。強(qiáng)化了考試、考勤、評比制度，定期檢查干部學(xué)習(xí)筆記，不定期組織考評測試。較好地提升了全辦同志整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)理論水平。二是活化學(xué)習(xí)形式。采取邀請專家講座、舉辦內(nèi)部論壇、知識競賽等多種方式，使學(xué)習(xí)由枯燥變有趣，由呆板變生動。特別是在每次集中學(xué)習(xí)時，要求干部輪流發(fā)言、輪流就一些課題舉行專題講座，不僅強(qiáng)化了學(xué)習(xí)效果，也鍛煉了干部的語言表達(dá)能力。今年，我們還組織開展了“漂書活動”，動員全辦同志將家中喜愛的書集中到辦公室，設(shè)置圖書閱覽角，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)資源共享，促進(jìn)了學(xué)習(xí)的互動交流。三是突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)。將黨的政策理論知識，中央、省、市歷次重要會議精神及辦公室日常業(yè)務(wù)理論作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，加強(qiáng)了全辦同志對上級精神的理解、把握及做好服務(wù)工作的能力。一年來，對上級出臺的政策措施、領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，市委辦都能做到在第一時間傳達(dá)、第一時間學(xué)習(xí)、第一時間把握精髓。去年我們組織了公文寫作、文件制發(fā)、微機(jī)操作、辦公禮儀、《從選大綱》等知識的學(xué)習(xí)，在全市領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔中，參選的辦公室干部都取得了優(yōu)異成績。

二、解放思想，開拓創(chuàng)新，打造創(chuàng)新型辦公室

把工作創(chuàng)新作為改進(jìn)服務(wù)方式、推進(jìn)流程化管理、提升服務(wù)效率的重要舉措，努力糾正和克服只防出錯、不求出新，只求保險、不擔(dān)風(fēng)險，只循陳規(guī)、不探新路的思維定勢，在創(chuàng)新中提升“三服務(wù)”水平。一是創(chuàng)新工作思路。按照中央提出的增強(qiáng)辦公系統(tǒng)“八大能力”新要求，我們圍繞伊春推進(jìn)三次創(chuàng)業(yè)、加快轉(zhuǎn)型跨越的中心工作，確定了突出重點(diǎn)，強(qiáng)化服務(wù)，全面提高工作科學(xué)化水平”的總體思路，并以打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型、親民型、和諧型、廉潔型“六型”辦公室為具體任務(wù)，較好地實(shí)現(xiàn)了辦公室工作由被動服務(wù)向主動服務(wù)的轉(zhuǎn)變。市委辦連年被評為市直機(jī)關(guān)標(biāo)兵單位，多名同志被評為機(jī)關(guān)服務(wù)工作先進(jìn)個人。二是創(chuàng)新工作制度。著眼于辦公室規(guī)范化建設(shè)，積極推進(jìn)流程化管理，確保文字綜合、督查催辦、信息處理、會務(wù)、事務(wù)等各項(xiàng)工作有章可循。(范文網(wǎng)　www.tmdps.cn)今年，我們對公文版型、印制格式及運(yùn)行流程進(jìn)行了重新調(diào)整和規(guī)范，對領(lǐng)導(dǎo)干部外出請假、警衛(wèi)前導(dǎo)車使用、重要工作情況報(bào)告、部門召開會議請示等14大項(xiàng)、40余條政務(wù)工作進(jìn)行了細(xì)化，制定完善了常委辦公會議議事規(guī)則、市級重點(diǎn)工作和重大項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)落實(shí)等多項(xiàng)制度，較好地促進(jìn)了工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。三是創(chuàng)新工作方法。為了使辦公隊(duì)伍更加精干高效，我們充分利用市委、市政府整合機(jī)關(guān)事務(wù)、政務(wù)接待工作的契機(jī)，對市委辦公室各項(xiàng)職能進(jìn)行了重新調(diào)整，及時修訂和補(bǔ)充相關(guān)制度、工作標(biāo)準(zhǔn)，理順運(yùn)行流程，落實(shí)各項(xiàng)督促、激勵和考評措施，辦公室的各項(xiàng)工作不僅沒有因?yàn)椴糠挚剖业恼蟿冸x而削弱，反而人員更加精干，管理職能進(jìn)一步理順，工作效率和服務(wù)質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。四是創(chuàng)新活動裁體。把文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建作為提升工作整體水平的重要方面來抓，積極營造工作有標(biāo)準(zhǔn)、講規(guī)范、重程序，學(xué)比趕超的濃厚氛圍。今年，我們在鞏固市級文明標(biāo)兵單位成果的基礎(chǔ)上，開展了省級文明單位創(chuàng)建工作，從更高層次上，進(jìn)一步改善了機(jī)關(guān)環(huán)境，強(qiáng)化了服務(wù)意識，提升了黨員干部素質(zhì)。

三、求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)先爭優(yōu)，打造實(shí)干型辦公室

堅(jiān)持不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)舉措，以實(shí)干爭排頭、以實(shí)干出成果、以實(shí)干求有為。一是綜合文稿創(chuàng)精品。準(zhǔn)確把握中央和省、市委精神，完整體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖，如實(shí)反映工作情況，認(rèn)真謀篇布局，精心錘煉文字，力求文稿深入淺出、語言精練、言之有物。今年以來，起草各類領(lǐng)導(dǎo)講話、工作匯報(bào)、理論文章50多篇、30多萬字，采用率達(dá)到100%，一些理論文章在國內(nèi)、省內(nèi)重要報(bào)刊發(fā)表。二是信息服務(wù)出亮點(diǎn)。緊緊圍繞市委中心工作和人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，按照收集廣、篩選精、分析透、加工細(xì)、反映實(shí)、傳輸快的原則，不斷強(qiáng)化信息處理能力。今年年初，我們向省廳報(bào)送的伊春大力推進(jìn)三次創(chuàng)業(yè)的信息得到了高度重視和肯定，并被推薦上報(bào)到中央辦公廳；2011年度，市委辦公室被授予向省委辦公廳報(bào)送信息先進(jìn)單位。三是調(diào)查研究求實(shí)效。打破科室界限，集中全辦優(yōu)勢力量，深入農(nóng)村、林場、企業(yè)、社區(qū)和項(xiàng)目建設(shè)一線開展集中、大規(guī)模的調(diào)查研究，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、項(xiàng)目建設(shè)、城市建設(shè)、改善民生、社會管理創(chuàng)新等方面形成了多篇有分量、有見地、有價值的調(diào)研成果。其中，《小老窮局打造大民生》、《以大招商促進(jìn)大發(fā)展》等多篇調(diào)研報(bào)告，得到市委主要領(lǐng)導(dǎo)的簽批，進(jìn)入了相關(guān)決策。四是督辦檢查重落實(shí)。統(tǒng)籌整合黨委、政府等各方面督查力量，綜合運(yùn)用現(xiàn)場督查、新聞監(jiān)督、網(wǎng)上督查等多種方式，圍繞全市產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、棚戶區(qū)改造等重點(diǎn)工作開展定期、不定期督查，圍繞決策部署中未落實(shí)的問題和主要領(lǐng)導(dǎo)批示督辦的事項(xiàng)開展專項(xiàng)督查，圍繞關(guān)系群眾利益的大事、難事、急事開展重點(diǎn)督查，有效地促進(jìn)了市委決策的落實(shí)。一年來，市委督查室先后赴基層調(diào)研30多次，對各項(xiàng)工作敲鐘問響，確保落到實(shí)處。五是日常服務(wù)上水平。堅(jiān)持在“真、細(xì)、快、實(shí)、密、嚴(yán)”六個字上下功夫，全面提高日常服務(wù)水平。“真”就是堅(jiān)持真理、實(shí)事求是，敢于負(fù)責(zé)、敢于較真；“細(xì)”就是牢固樹立“辦公部門無小事”的意識，極其精細(xì)地把每項(xiàng)工作干好，堅(jiān)決不出現(xiàn)任何紕漏； “快”就是對各項(xiàng)工作提前思考、及早籌辦、日清月結(jié)，決不絲毫拖延；“實(shí)”就是吃苦耐勞，起早貪黑、廢寢忘食地完成好任務(wù)； “密”就是樹立高度保密意識，工作和生活都做到密不外泄、密不外傳，堅(jiān)決杜絕泄密事件發(fā)生；“嚴(yán)”就是日常工作制度嚴(yán)密，工作態(tài)度嚴(yán)肅，工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，做到以“嚴(yán)”守規(guī)矩，以“嚴(yán)”守標(biāo)準(zhǔn)，以“嚴(yán)”出成效。

四、以人為本，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打造親民型辦公室

我們牢固樹立“利民、親民、便民”的工作理念，誠心誠意地為人民謀利益。一是充分發(fā)揮“參謀助手”作用，說“利民”之言。在文稿起草中，切實(shí)重視基層聲音、群眾聲音，將把握社情民意與正確傳達(dá)上級精神、準(zhǔn)確體現(xiàn)黨委決策結(jié)合起來，不斷增強(qiáng)文稿的實(shí)效性、針對性和指導(dǎo)性，真正使群眾的合理要求在領(lǐng)導(dǎo)的決策中得到充分體現(xiàn)。同時突出抓好中央和省、市政策文件中涉及民生事項(xiàng)的辦理落實(shí)，抓好領(lǐng)導(dǎo)批辦的群眾信訪問題的督辦檢查，確保涉及民生決策不落實(shí)不放過、關(guān)系群眾切身利益問題不解決不放過。二是充分發(fā)揮“示范帶動”作用，做“親民”之事。積極主動走近群眾，了解群眾生活疾苦，以群眾需求為第一信號，努力為群眾解決問題，樹立了黨委辦公部門的良好形象。辦公室各級干部平均每年下基層累計(jì)超過30個工作日，與群眾結(jié)親戚、交朋友，幫助他們解決實(shí)際難題。我們還先后與幾個貧困林場和特困戶結(jié)成幫扶對子，幫扶的對象基本上實(shí)現(xiàn)了脫貧，在廣大人民群眾中樹立了良好口碑。三是充分發(fā)揮“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”作用，施“便民”之舉。發(fā)揮辦公部門上下聯(lián)系、左右協(xié)調(diào)作用，認(rèn)真做好群眾來信來訪工作。工作中對群眾以禮相待，做到一張笑臉相迎、一把椅子相讓、一杯茶水相遞、一片真情相待、一句祝愿道別。特別是針對情緒比較激動的來訪群眾，我們推心置腹地與他們溝通交流，讓群眾將疾苦說出來、意見提出來、怨氣發(fā)出來，并及時協(xié)調(diào)聯(lián)系有關(guān)單位和部門，督促問題加快解決，以實(shí)際行動贏得了群眾的信任。

五、團(tuán)結(jié)協(xié)作，和襄共濟(jì)，打造和諧型辦公室

我們深知團(tuán)結(jié)出效益、出政績，團(tuán)結(jié)出智慧、出信心、出人才，不斷強(qiáng)化班子之間、科室之間、同志之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力在全辦營造和諧共進(jìn)的良好工作氛圍。一是班子成員帶頭講團(tuán)結(jié)。班子成員嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，一切工作充分體現(xiàn)公開、公正、公平原則，在工作上互相支持，密切配合，真正做到了協(xié)作共進(jìn)、共同提高。在歷年的政績考核中，市委辦連年被評為一類單位。二是搞好科室之間的協(xié)作。科室之間既明確分工又密切協(xié)作，做到分工不分家、補(bǔ)臺不拆臺。平時各科室獨(dú)立完成任務(wù)，遇有緊急工作，集中全辦優(yōu)勢力量，齊心協(xié)力抓推進(jìn)。今年上半年，辦公室專門抽選督查室、綜合科等科室精干力量，圍繞全市重點(diǎn)工作和重大項(xiàng)目“103123”工程和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題，深入到全市21個縣（市）、區(qū)（局）開展了近半個月的聯(lián)合督辦檢查，取得了很好的督辦效果，受到市委領(lǐng)導(dǎo)的好評。三是營造團(tuán)結(jié)向上的氛圍。我們著力在增強(qiáng)辦公室整體凝聚力上下功夫，注重引導(dǎo)辦公室所有同志珍惜在一起共事的緣分，大家有困難一起解決，有工作共同研究，有問題擺在桌面上討論，共同營造了團(tuán)結(jié)協(xié)作、氣順人和、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、合作干事的和諧氛圍。四是創(chuàng)造優(yōu)良的工作條件。把吸引、培養(yǎng)和用好人才作為—項(xiàng)重要任務(wù)來抓，積極做好干部選用、培養(yǎng)和輸送工作。今年換屆期間，辦公室有多名同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位；選調(diào)了6名政治素質(zhì)好、綜合能力強(qiáng)的人員充實(shí)到市委辦公室隊(duì)伍，整體上促進(jìn)了辦公室服務(wù)水平的提高。

六、清正廉潔，嚴(yán)守紀(jì)律，打造廉潔型辦公室

針對辦公室人員在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作，位置特殊、身份特殊的實(shí)際，我們要求全辦同志時刻從維護(hù)市委整體形象出發(fā)，以身作則，嚴(yán)于律己，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，做清正廉潔的表率。一是健全組織機(jī)構(gòu)，明確廉政責(zé)任。根據(jù)班子變化情況，適時調(diào)整了人員分工，明確廉政工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)和實(shí)施步驟。按照“一崗雙責(zé)”的要求，班子各成員分別掛靠到分管的各科室，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，把黨風(fēng)廉政建設(shè)具體要求和反腐敗各項(xiàng)任務(wù)，落實(shí)到工作的每個環(huán)節(jié)和領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任之中，切實(shí)形成層層有任務(wù)、人人有責(zé)任，一級抓一級的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作格局。二是拓寬教育形式，營造廉政氛圍。廣泛采取廉政講座、組織觀看典型案例警示教育片、召開民主生活會等多種形式，強(qiáng)化了廉政法規(guī)宣傳和警示教育。積極開展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動，通過在辦公室內(nèi)懸掛廉政警句、辦公桌上擺放廉政桌牌、電腦里安裝廉政屏保和廉政警示桌面等形式，營造了“抬頭見廉、低頭思廉”的良好氛圍，提高了黨員干部防腐拒變能力和廉潔從政的自覺性。三是加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。從規(guī)范日常行為人手，對一些容易出現(xiàn)問題的崗位和工作，強(qiáng)化了監(jiān)督制約，健全和完善了干部人事、資金財(cái)務(wù)、政務(wù)接待等各項(xiàng)制度，有效避免了借著市委辦公室的影響謀私利、打著領(lǐng)導(dǎo)的旗號辦私事等有損辦公室形象的事件發(fā)生，辦公室干部沒有發(fā)生一起違紀(jì)行為。四是提倡勤儉節(jié)約，降低辦公成本。大力倡導(dǎo)節(jié)約之風(fēng)，指導(dǎo)和規(guī)范工作人員從自我做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，從節(jié)約一度電、一杯水、一張紙做起，堅(jiān)決杜絕鋪張浪費(fèi)行為發(fā)生；加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理、接待管理和車輛管理，在保證市委工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，有效地堵住了管理上的漏洞，降低了辦公成本，樹立和維護(hù)了廉潔奉公、風(fēng)清氣正的辦公部門形象。

（作者系中國共產(chǎn)黨伊春市委副秘書長，市委辦公室主任

第二篇：加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè) 打造六型隊(duì)伍

打造“六型”干部隊(duì)伍 推動工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)

今年以來，在市中心和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們不斷適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要，積極開展“三提”活動，努力打造“六型”隊(duì)伍，做到抓學(xué)習(xí)、提素質(zhì)，抓責(zé)任、促規(guī)范，抓服務(wù)、促發(fā)展，充分發(fā)揮了資金的保障作用。

一、提高素質(zhì)，著力打造“學(xué)習(xí)型”隊(duì)伍

與其他系統(tǒng)相比，我們辦，成立雖然比較晚，但事業(yè)發(fā)展很快；單位雖然小，但工作涉及面很大；業(yè)務(wù)雖然單一，但工作責(zé)任、風(fēng)險很大。如何使我們現(xiàn)有干部隊(duì)伍適應(yīng)這么快的發(fā)展形式，勝任這么繁重的工作任務(wù)，擔(dān)當(dāng)起這么重大的責(zé)任，是我們浠水辦人始終在思考的一個重要的課題。為切實(shí)提高干部職工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，我們堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿資金管理工作的全過程，做到“三個結(jié)合”，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

一是堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方法，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、資金政策、金融會計(jì)和計(jì)算機(jī)操作等業(yè)務(wù)知識，開展文明禮儀教育活動，保證了學(xué)習(xí)的制度化、經(jīng)常化。每周末都堅(jiān)持組織單位干部職工集體學(xué)習(xí)，撰寫學(xué)習(xí)心得體會；結(jié)合學(xué)習(xí)情況，在單位內(nèi)部組織了互教互學(xué)活動，提高了廣大干部職工的理論水平和綜合素質(zhì)。

二是堅(jiān)持請進(jìn)來與送出去學(xué)習(xí)相結(jié)合。我們采取“請進(jìn)來”的方式，邀請了縣財(cái)政局、審計(jì)局等單位專業(yè)人員作專題講座，面對面對傳授相關(guān)管理知識。每年都組織3-5次活動，外出參加省、市各種業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、在職繼續(xù)教育等學(xué)習(xí)。目前，我辦90%的工作人員都取得了大專及以上文憑，80%以上工作人員取得了專業(yè)技術(shù)資格證，大大提升了全體職工的業(yè)務(wù)水平。

三是堅(jiān)持現(xiàn)場學(xué)習(xí)與實(shí)踐學(xué)習(xí)相結(jié)合。采取現(xiàn)場“取經(jīng)”的辦法，組織干部職工到等縣市進(jìn)行參觀考察，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合崗位特點(diǎn)，我們在單位內(nèi)部實(shí)行了平行輪崗工作制度，做到讓干部職工全面熟悉各個科室的工作、各項(xiàng)業(yè)務(wù)的流程，懂得整個資金的業(yè)務(wù)辦理，提高了辦事質(zhì)量與效率。

二、細(xì)化責(zé)任，著力打造“責(zé)任型”隊(duì)伍

一是細(xì)化目標(biāo)責(zé)任。結(jié)合我縣實(shí)際情況，我們制訂了辦《工作人員崗位職責(zé)》，出臺了《財(cái)務(wù)管理制度》、《值班考勤制度》等一系列規(guī)章管理制度。針對新的業(yè)務(wù)發(fā)展需要，還對原有的崗位職責(zé)進(jìn)行了修改與完善，增設(shè)了服務(wù)大廳管理負(fù)責(zé)人、信息管理員、檔案管理員崗位，對每個工作崗位詳細(xì)規(guī)定了責(zé)任目標(biāo)，實(shí)行定崗定人定責(zé)。

二是強(qiáng)化崗位責(zé)任。建立了受理、初審、終審的審貸分離制度，將貸款審核工作進(jìn)行細(xì)化和分解。貸前審查，做到了每月對貸款進(jìn)行集中審批，集中把關(guān)；貸后管理，通過打電話、發(fā)短信、寄掛號信和親自上門等方法，及時催收逾期貸款。針對社會上少數(shù)人通過提供虛假材料套取資金等違規(guī)行為，我們規(guī)范了支取范圍，強(qiáng)化了審查審批環(huán)節(jié)，嚴(yán)格辦事手續(xù)，做到將責(zé)任落實(shí)到人，確保每筆支取業(yè)務(wù)都規(guī)范安全操作。

三是嚴(yán)格責(zé)任考核。每年初，我們都制定了干部職工目標(biāo)責(zé)任考核辦法，加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任考核，明確當(dāng)年的目標(biāo)任務(wù)。在實(shí)踐中，不斷改進(jìn)考核方法，充分發(fā)揮考核的監(jiān)督和激勵作用，對業(yè)績突出、管理規(guī)范、考核為優(yōu)秀的人員，給予適當(dāng)獎勵；對考核為不及格的，進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)批評。這項(xiàng)制度的實(shí)施，充分調(diào)動了干部職工的積極性，促進(jìn)了管理水平的提升。

三、優(yōu)化服務(wù)，著力打造“服務(wù)型”隊(duì)伍

一是建好服務(wù)平臺。今年投資40多萬元，建設(shè)了資金新的服務(wù)大廳，配備了現(xiàn)代化的辦公設(shè)施，實(shí)行了“一站式”服務(wù)。做到了有電子屏幕、有政策宣傳欄、有業(yè)務(wù)流程圖、有業(yè)務(wù)講解員，廣泛宣傳資金歸集、提取和貸款等服務(wù)內(nèi)容，全面公開申報(bào)材料、承諾時限等辦事程序，努力創(chuàng)造良好的服務(wù)條件。

二是提升服務(wù)態(tài)度。為更好地樹立單位形象，我們提出了“三個一”即：一張笑臉相迎、一聲問候暖心、一份真誠辦事；“三個少”即：少讓來人問一次、少讓來人等一會、少讓來人跑一趟的工作服務(wù)理念，做到了為宣傳法律法規(guī)，不惜千言萬語；為規(guī)范辦事程序，不怕千辛萬苦；為樹好系統(tǒng)形象，想盡千方百計(jì)，改善了服務(wù)態(tài)度、提高了工作質(zhì)量。

三是提高辦事時效。實(shí)行執(zhí)證上崗，公開承諾服務(wù)質(zhì)量、辦事時限等，做到能夠及時辦理的事項(xiàng)，及時辦理完畢；能夠一次辦結(jié)的，堅(jiān)決一次辦結(jié)。大力推行首接責(zé)任制，規(guī)定首先接受申 請或咨詢的工作人員為首接責(zé)任人，做到一次告知申請人所需提供的資料、證件及時限，積極打造政治思想好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、辦事效率高的單位形象。

四、發(fā)揚(yáng)民主，著力打造“民主型”隊(duì)伍

一是實(shí)行民主決策。為了規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子決策行為，提高決策的科學(xué)性，我們制訂了《領(lǐng)導(dǎo)干部議事制度》，通過召開民主生活會的形式，廣泛地聽取干部職工的意見和建議，不斷完善現(xiàn)行管理制度。凡屬關(guān)系整體和全局的大事，都要經(jīng)過深入調(diào)查研究，廣泛聽取各科室意見，做到經(jīng)過大家集體討論后實(shí)施，使決策能夠集中正確意見，體現(xiàn)實(shí)效。

二是實(shí)行民主管理。按照“科學(xué)理財(cái)、規(guī)范管理”的要求，我們通過職工代表大會、黨員代表大會，選舉產(chǎn)生了民主理財(cái)小組，共由三人組成。組長由黨員代表擔(dān)任，成員由職工代表組成，每月定于22日至25日為單位理財(cái)日，專門負(fù)責(zé)審核本單位所有開支票據(jù)。審核后，加蓋民主理財(cái)小組專章，經(jīng)分管財(cái)務(wù)的副職簽報(bào)，再由主要負(fù)責(zé)人審閱報(bào)賬。

三是實(shí)行民主監(jiān)督。積極推行了政務(wù)公開，將中心主要職能、政策法規(guī)、辦事程序、辦事時限，投訴途徑及服務(wù)承諾等信息及時公開，自覺接受業(yè)務(wù)對象和社會的監(jiān)督。定期向縣財(cái)政監(jiān)督主管部門報(bào)送備案文件，統(tǒng)計(jì)報(bào)表、報(bào)告等資料，主動接受定期的監(jiān)督檢查。對存在的問題，召開專題會議研究整改措施，努力控制管理風(fēng)險。今年中半年我們還邀請部分縣人大代表、政協(xié) 委員和相關(guān)的業(yè)務(wù)對象座談，向他們匯報(bào)工作，主動接受他們的監(jiān)督。我們還以廣播行風(fēng)熱線、電視公開承諾、政府網(wǎng)站資金網(wǎng)頁，接受廣大人民的公開監(jiān)督。

五、防微杜漸，著力打造“廉潔型”隊(duì)伍

資金管理看起來好像是小事業(yè)，但卻蘊(yùn)藏著極大的風(fēng)險，稍不注意就有可能出現(xiàn)問題。今年，我們結(jié)合全縣開展的“三提”（提振精神、提升形象、提高執(zhí)行力）活動，每個人撰寫了學(xué)習(xí)筆記和心得體會，加強(qiáng)了單位干部的自身建設(shè)，強(qiáng)化了內(nèi)部管理，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的大局意識、服務(wù)意識、效率意識。

1、風(fēng)險預(yù)警教育防。通過開展“五個基本”、“十個全覆蓋”建設(shè)活動，我們從細(xì)處入手，從風(fēng)險點(diǎn)入手，對于崗位中可能存在的個人風(fēng)險，或者潛在的腐敗風(fēng)險，都建立健全了腐敗風(fēng)險預(yù)警防控機(jī)制，采取個別談話、工作談心等方式，有針對地進(jìn)行預(yù)防性教育，確保資金管理運(yùn)用安全。同時，落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書，利用黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月活動，組織干部職工學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》，加強(qiáng)了警示教育，提高了干部職工的防腐拒變的能力。

2、崗位設(shè)置機(jī)制防。為避免從事同一崗位時間過長而出現(xiàn)風(fēng)險問題，每年我們都對職工崗位進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。在崗位設(shè)置上，采取平行輪崗的方法，根據(jù)工作時限、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)態(tài)度等因素，重新調(diào)整和安排各科室、各崗位人選，形成科室與人員之間互相制約、預(yù)防風(fēng)險的體制。對于重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)科室，在選好 人、用好人的基礎(chǔ)上，建立健全各項(xiàng)管理、監(jiān)督、預(yù)防、懲處等規(guī)章制度，提高干部職工的風(fēng)險意識。

3、內(nèi)部審計(jì)約束防。加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，規(guī)范了財(cái)務(wù)內(nèi)審職能，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)每月對歸集科業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)進(jìn)行審查，對貸款發(fā)放、收回進(jìn)行內(nèi)部審核，做到了對重點(diǎn)風(fēng)險科室月月有審計(jì)報(bào)告、月月有分析材料，認(rèn)真監(jiān)督和約束資金的管理運(yùn)用權(quán)力。對審計(jì)中出現(xiàn)的漏題與問題，及時專題研究解決，減少了在實(shí)際工作中違規(guī)操作風(fēng)險的可能性。

六、關(guān)心職工，著力打造“凝集型”隊(duì)伍。

1、切實(shí)關(guān)心職工困難。辦班子始終關(guān)心每一個干部職工的切身利益和實(shí)際困難，主動了解他們在工作、學(xué)習(xí)和生活中的具體困難，并努力通過互相幫扶的形式加以解決。

2、遇事多做思想工作。從愛護(hù)和幫助職工出發(fā)，多鼓勵，多提醒，多說服。

3、積極開展文體活動。通過開展羽毛球、乒乓球、象棋、書法、演講比賽等活動，不僅增進(jìn)了職工的身心健康，還活躍了單位的氣氛，增強(qiáng)了職工的歸屬感和單位的凝結(jié)力。

雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯桥c市中心的要求和其他兄弟縣市相比，我們還有許多需要改進(jìn)和提高的地方。今后，我們將在工作中不斷地總結(jié)和學(xué)習(xí)，努力做好資金管理及服務(wù)工作，不斷地開拓進(jìn)取，以更高的目標(biāo)和追求，提高資金管理水平，努力開創(chuàng)我縣資金管理工作的新局面。

二○一一年二月

第三篇：2008鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)型黨委工作總結(jié)

文章標(biāo)題：2005鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)型黨委工作總結(jié)

今年以來，大豫鎮(zhèn)黨委切實(shí)貫徹落實(shí)縣委十一屆七次全體（擴(kuò)大）會議精神，積極開展?fàn)巹?chuàng)“創(chuàng)業(yè)型”黨組織活動，充分發(fā)揮黨組織在全民創(chuàng)業(yè)、招商引資工作中的引導(dǎo)、推動作用，通過輿論造勢、干部能人帶動、拓展創(chuàng)業(yè)思維、強(qiáng)化服務(wù)等措施，全民創(chuàng)業(yè)氛圍日漸濃烈，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐明顯加快，1-11月份，全年共新增個體工商戶657戶，占縣下達(dá)我鎮(zhèn)全年任務(wù)數(shù)的105.9，新增私營企業(yè)138家，占縣下達(dá)任務(wù)數(shù)的153.3，新增民資1.8411億元，占縣下達(dá)任務(wù)數(shù)的150.4，三項(xiàng)指標(biāo)均提前完成縣下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù)。我們的具體做法是：[范文搜網(wǎng)-http://www.tmdps.cn]

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化運(yùn)籌，建立強(qiáng)有力的組織機(jī)制

今年在推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)過程中，鎮(zhèn)黨委于年初就把全民創(chuàng)業(yè)工作列為重要工作來抓，多次召開黨政聯(lián)席會議，研究部署今年的全民創(chuàng)業(yè)工作，并專門成立了大豫鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)工作組，由黨委書記任組長，分管工業(yè)和招商的副書記為副組長，各村支部書記任成員，并且下設(shè)了辦公室，配備兩名專職人員具體負(fù)責(zé)全民創(chuàng)業(yè)臺帳建立、動態(tài)管理以及日常事務(wù)性工作，真正做到了“一把手”親自抓，分管書記具體抓，各機(jī)關(guān)職能部門配合抓，上下聯(lián)動的組織網(wǎng)絡(luò)和工作體系。為了不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和開拓工作思路，鎮(zhèn)黨委建立健全了鎮(zhèn)村考核機(jī)制，相應(yīng)建立了全民創(chuàng)業(yè)、招商引資月度點(diǎn)評排名制度、創(chuàng)業(yè)臺帳制度、重大項(xiàng)目首談負(fù)責(zé)工作制度等，每個月召開一次領(lǐng)導(dǎo)小組例會，每個季度召開一次點(diǎn)評會，比形象，促進(jìn)度，以實(shí)績論英雄，憑實(shí)績定獎懲，將完成實(shí)績直接與各村、各單位和鎮(zhèn)村干部個人的報(bào)酬、評優(yōu)相掛鉤，形成了爭先進(jìn)位、競相發(fā)展的濃烈氛圍。

二、強(qiáng)化服務(wù)，傾心幫扶，努力營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境

為營造寬松舒適的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，激發(fā)全鎮(zhèn)干群的創(chuàng)業(yè)熱情。鎮(zhèn)黨委一方面利用專題廣播會、座談會、黨政聯(lián)席會、村干部會議等形式進(jìn)行輿論造勢，大張旗鼓的宣傳全民創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策、各類致富典型、創(chuàng)業(yè)信息等，努力營造“想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)”的濃烈氛圍。同時，要求各鎮(zhèn)各職能部門從改進(jìn)工作作風(fēng)、轉(zhuǎn)變工作職能入手，不斷強(qiáng)化服務(wù)客商、服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)的力度，規(guī)定各職能部門上午10點(diǎn)和下午16點(diǎn)以后不允許到企業(yè)和農(nóng)戶家中處理問題，禁杜絕吃拿卡要現(xiàn)象，并在全民創(chuàng)業(yè)和招商引資中推行首談?wù)J定制、首問負(fù)責(zé)制，服務(wù)承諾制、限期辦結(jié)制，對在手項(xiàng)目實(shí)行“一站式”、“保姆式”服務(wù)。為了降低創(chuàng)業(yè)門檻，鎮(zhèn)黨委政府及時出臺了《關(guān)于鼓勵鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部再創(chuàng)業(yè)的規(guī)定》等相關(guān)扶持政策，不定期的召開全民創(chuàng)業(yè)工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)組工作協(xié)調(diào)會，通報(bào)各村、各單位創(chuàng)業(yè)進(jìn)展情況，通報(bào)企業(yè)、客商、群眾創(chuàng)業(yè)所面臨的各種問題和矛盾。落實(shí)班子成員、分村鎮(zhèn)干掛鉤聯(lián)系企業(yè)和村，及時幫助企業(yè)、客商、群眾，落實(shí)立項(xiàng)審批、用地協(xié)調(diào)、水電開通等配套服務(wù)措施，既提高群眾的創(chuàng)業(yè)成功機(jī)率，也增強(qiáng)了政企雙方的信任。如今年初，南通萬德紡器有限公司因新上生產(chǎn)線需擴(kuò)建廠房，鎮(zhèn)黨委得知這一情況后，立即組織工業(yè)、土管、建設(shè)等人員深入廠區(qū)，幫助企業(yè)解決用地難題，最后決定將鎮(zhèn)教管站、成人學(xué)校實(shí)行整體搬遷，讓出土地讓企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。又比如鎮(zhèn)內(nèi)的海豐針織公司，今年四月份要擴(kuò)建車間，茂青村黨支部一班人毫不猶豫的將辦公室搬遷到新的地點(diǎn)，從而促成了海豐公司的合資擴(kuò)產(chǎn)。

三、多招并舉，扶強(qiáng)做大，推動民營經(jīng)濟(jì)再上新臺階

一是干部帶動。今年我鎮(zhèn)充分發(fā)動鎮(zhèn)全體機(jī)關(guān)干部、全體村定編干部以及教育系統(tǒng)在編教職員工，發(fā)揮自身優(yōu)勢，廣泛聯(lián)系，積極領(lǐng)辦、創(chuàng)辦、參辦、幫辦私營企業(yè)和個體工商戶，目前鎮(zhèn)村干部在全民創(chuàng)業(yè)中積極帶頭創(chuàng)辦、參辦、幫辦企業(yè)的人數(shù)已有90人，其中鎮(zhèn)班子及家庭成員參辦、幫辦企業(yè)４人，占班子總?cè)藬?shù)的２0,村班子成員共有52人，占班子總?cè)藬?shù)的49，50歲以下的村干部參與創(chuàng)業(yè)的人數(shù)達(dá)72人，占定編干部總數(shù)的70（其中村支書大部分都有一個創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目），“老板型”支部書記16人。機(jī)關(guān)工作人員及教育系統(tǒng)人員參辦、幫辦實(shí)體達(dá)到30以上。二是環(huán)境促動。通過宣傳造勢，政策引導(dǎo)，典型引路等方法，鼓勵更多的農(nóng)民、打工人員、大中專畢業(yè)生、退役軍人和下崗失業(yè)人員增強(qiáng)自主創(chuàng)業(yè)意識，不斷催生新生創(chuàng)業(yè)力量。三是企業(yè)推動。鼓勵中小企業(yè)做大做強(qiáng)，引導(dǎo)幫助他們向更高的創(chuàng)業(yè)層次拓展，加大企業(yè)增資力度，提升民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的層次，我鎮(zhèn)規(guī)模企業(yè)已發(fā)展到17家，今年就有8家企業(yè)新上了技改項(xiàng)目。四是政府助動。針對當(dāng)前項(xiàng)目用地日益緊張的情況，我鎮(zhèn)黨委政府充分運(yùn)用閑置資產(chǎn)幫助客商創(chuàng)辦實(shí)體，成功盤活了原九龍收花站、東凌老鄉(xiāng)政府、大豫供銷社的閑置房屋，利用這些閑置資產(chǎn)成功創(chuàng)辦了總投資

第四篇：2005鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)型黨委工作總結(jié)

2005鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)型黨委工作總結(jié)

今年以來，大豫鎮(zhèn)黨委切實(shí)貫徹落實(shí)縣委十一屆七次全體(擴(kuò)大)會議精神，積極開展?fàn)巹?chuàng)“創(chuàng)業(yè)型”黨組織活動，充分發(fā)揮黨組織在全民創(chuàng)業(yè)、招商引資工作中的引導(dǎo)、推動作用，通過輿論造勢、干部能人帶動、拓展創(chuàng)業(yè)思維、強(qiáng)化服務(wù)等措施，全民創(chuàng)業(yè)氛圍日漸濃烈，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐明顯加快，1-11月份，全年共新增個體工商戶65xxxx，占縣下達(dá)我鎮(zhèn)全年任務(wù)數(shù)的105.9，新增私營企業(yè)13xxxx，占縣下達(dá)任務(wù)數(shù)的153.3，新增民資1.8411億元，占縣下達(dá)任務(wù)數(shù)的150.4，三項(xiàng)指標(biāo)均提前完×××下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù)。我們的具體做法是：[網(wǎng)-]

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化運(yùn)籌，建立強(qiáng)有力的組織機(jī)制

今年在推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)過程中，鎮(zhèn)黨委于年初就把全民創(chuàng)業(yè)工作列為重要工作來抓，多次召開黨政聯(lián)席會議，研究部署今年的全民創(chuàng)業(yè)工作，并專門成立了大豫鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)工作組，由黨委書記任組長，分管工業(yè)和招商的副書記為副組長，各村支部書記任成員，并且下設(shè)了辦公室，配備兩名專職人員具體負(fù)責(zé)全民創(chuàng)業(yè)臺帳建立、動態(tài)管理以及日常事務(wù)性工作，真正做到了“一把手”親自抓，分管書記具體抓，各機(jī)關(guān)職能部門配合抓，上下聯(lián)動的組織網(wǎng)絡(luò)和工作體系。為了不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和開拓工作思路，鎮(zhèn)黨委建立健全了鎮(zhèn)村考核機(jī)制，相應(yīng)建立了全民創(chuàng)業(yè)、招商引資月度點(diǎn)評排名制度、創(chuàng)業(yè)臺帳制度、重大項(xiàng)目首談負(fù)責(zé)工作制度等，每個月召開一次領(lǐng)導(dǎo)小組例會，每個季度召開一次點(diǎn)評會，比形象，促進(jìn)度，以實(shí)績論英雄，憑實(shí)績定獎懲，將完成實(shí)績直接與各村、各單位和鎮(zhèn)村干部個人的報(bào)酬、評優(yōu)相掛鉤，形成了爭先進(jìn)位、競相發(fā)展的濃烈氛圍。

二、強(qiáng)化服務(wù)，傾心幫扶，努力營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境

為營造寬松舒適的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，激發(fā)全鎮(zhèn)干群的創(chuàng)業(yè)熱情。鎮(zhèn)黨委一方面利用專題廣播會、座談會、黨政聯(lián)席會、村干部會議等形式進(jìn)行輿論造勢，大張旗鼓的宣傳全民創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策、各類致富典型、創(chuàng)業(yè)信息等，努力營造“想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)”的濃烈氛圍。同時，要求各鎮(zhèn)各職能部門從改進(jìn)工作作風(fēng)、轉(zhuǎn)變工作職能入手，不斷強(qiáng)化服務(wù)客商、服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)的力度，規(guī)定各職能部門上午10點(diǎn)和下午16點(diǎn)以后不允許到企業(yè)和農(nóng)戶家中處理問題，禁杜絕吃拿卡要現(xiàn)象，并在全民創(chuàng)業(yè)和招商引資中推行首談?wù)J定制、首問負(fù)責(zé)制，服務(wù)承諾制、限期辦結(jié)制，對在手項(xiàng)目實(shí)行“一站式”、“保姆式”服務(wù)。為了降低創(chuàng)業(yè)門檻，鎮(zhèn)黨委政府及時出臺了《關(guān)于鼓勵鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部再創(chuàng)業(yè)的規(guī)定》等相關(guān)扶持政策，不定期的召開全民創(chuàng)業(yè)工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)組工作協(xié)調(diào)會，通報(bào)各村、各單位創(chuàng)業(yè)進(jìn)展情況，通報(bào)企業(yè)、客商、群眾創(chuàng)業(yè)所面臨的各種問題和矛盾。落實(shí)班子成員、分村鎮(zhèn)干掛鉤聯(lián)系企業(yè)和村，及時幫助企業(yè)、客商、群眾，落實(shí)立項(xiàng)審批、用地協(xié)調(diào)、水電開通等配套服務(wù)措施，既提高群眾的創(chuàng)業(yè)成功機(jī)率，也增強(qiáng)了政企雙方的信任。如今年初，南通萬德紡器有限公司因新上生產(chǎn)線需擴(kuò)建廠房，鎮(zhèn)黨委得知這一情況后，立即組織工業(yè)、土管、建設(shè)等人員深入廠區(qū)，幫助企業(yè)解決用地難題，最后決定將鎮(zhèn)教管站、成人學(xué)校實(shí)行整體搬遷，讓出土地讓企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。又比如鎮(zhèn)內(nèi)的海豐針織公司，今年四月份要擴(kuò)建車間，茂青村黨支部一班人毫不猶豫的將辦公室搬遷到新的地點(diǎn)，從而促成了海豐公司的合資擴(kuò)產(chǎn)。

三、多招并舉，扶強(qiáng)做大，推動民營經(jīng)濟(jì)再上新臺階

一是干部帶動。今年我鎮(zhèn)充分發(fā)動鎮(zhèn)全體機(jī)關(guān)干部、全體村定編干部以及教育系統(tǒng)在編教職員工，發(fā)揮自身優(yōu)勢，廣泛聯(lián)系，積極領(lǐng)辦、創(chuàng)辦、參辦、幫辦私營企業(yè)和個體工商戶，目前鎮(zhèn)村干部在全民創(chuàng)業(yè)中積極帶頭創(chuàng)辦、參辦、幫辦企業(yè)的人數(shù)已有9xxxx，其中鎮(zhèn)班子及家庭成員參辦、幫辦企業(yè)４人，占班子總?cè)藬?shù)的２0,村班子成員共有5xxxx，占班子總?cè)藬?shù)的49，50歲以下的村干部參與創(chuàng)業(yè)的人數(shù)達(dá)7xxxx，占定編干部總數(shù)的70(其中村支書大部分都有一個創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目)，“老板型”支部書記1xxxx。機(jī)關(guān)工作人員及教育系統(tǒng)人員參辦、幫辦實(shí)體達(dá)到30以上。二是環(huán)境促動。通過宣傳造勢，政策引導(dǎo)，典型引路等方法，鼓勵更多的農(nóng)民、打工人員、大中專畢業(yè)生、退役軍人和下崗失業(yè)人員增強(qiáng)自主創(chuàng)業(yè)意識，不斷催生新生創(chuàng)業(yè)力量。三是企業(yè)推動。鼓勵中小企業(yè)做大做強(qiáng)，引導(dǎo)幫助他們向更高的創(chuàng)業(yè)層次拓展，加大企業(yè)增資力度，提升民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的層次，我鎮(zhèn)規(guī)模企業(yè)已發(fā)展到1xxxx，今年就有xxxx企業(yè)新上了技改項(xiàng)目。四是政府助動。針對當(dāng)前項(xiàng)目用地日益緊張的情況，我鎮(zhèn)黨委政府充分運(yùn)用閑置資產(chǎn)幫助客商創(chuàng)辦實(shí)體，成功盤活了原×××收花站、東凌老鄉(xiāng)政府、大豫供銷社的閑置房屋，利用這些閑置資產(chǎn)成功創(chuàng)辦了總投資

50xxxx元的日盛食品有限公司、總投資40xxxx元的仁杰水產(chǎn)品有限公司、總投資50xxxx元的柏蘭家用紡織品有限公司、總投資110xxxx元的南通新大新酒店等企業(yè)。五是龍頭拉動。加快我鎮(zhèn)出口蔬菜、海產(chǎn)品、針織等龍頭企業(yè)的規(guī)模化、國際化步伐，通過龍頭企業(yè)的拉動效應(yīng)，騰出更多的發(fā)展空間，為廣大群眾更加廣泛的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。

四、培育特色，強(qiáng)力引資，做大做強(qiáng)板塊經(jīng)濟(jì)

今年來，我鎮(zhèn)黨委積極挖掘現(xiàn)有優(yōu)勢，整合招商資源，創(chuàng)新招商方法，引導(dǎo)企業(yè)加大技改投入，進(jìn)一步拉長延伸產(chǎn)業(yè)鏈，做大做強(qiáng)茂青村緊固件生產(chǎn)加工、豫新村紡織服裝加工，東凌、東港村的海產(chǎn)食品加工、東港村的濱海旅游休閑等特色產(chǎn)業(yè)板塊，通過初級產(chǎn)業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張、特色產(chǎn)業(yè)的提升發(fā)展、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)檔升級，提高了市場競爭力、擴(kuò)大了市場占有份額，推動了我鎮(zhèn)的全民創(chuàng)業(yè)和項(xiàng)目建設(shè)向縱深發(fā)展。全鎮(zhèn)完×××外境內(nèi)項(xiàng)目注冊資金6164.xxxx元，占計(jì)劃的123.2，新批注冊外資1154.3xxxx美元，占年初計(jì)劃的115.4，實(shí)際注冊外資到帳502.3美元，占年初計(jì)劃的100.46，提前一個季度完×××下達(dá)的招商引資任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。此外全民大創(chuàng)業(yè)，還為轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力提供了就業(yè)的空間。今年全鎮(zhèn)累計(jì)輸出勞動力已達(dá)1.xxxx人，增幅保持在8的增長，預(yù)計(jì)年內(nèi)農(nóng)民人均收入達(dá)468xxxx。

探究我鎮(zhèn)黨委在全民創(chuàng)業(yè)過程中所得到的經(jīng)驗(yàn)和感觸是：得益于黨委書記集思廣益在方法思路上的創(chuàng)新；得益于黨政班子一班人精誠團(tuán)結(jié)、整體推動，按照生產(chǎn)關(guān)系必須適應(yīng)生產(chǎn)；力發(fā)展要求的規(guī)律，積極引導(dǎo)和大力培植個私經(jīng)濟(jì)；得益于有一支素質(zhì)優(yōu)良，經(jīng)驗(yàn)豐富，敢于攻艱克難的鎮(zhèn)村干部隊(duì)伍；得益于有一套強(qiáng)有力的組織保障機(jī)制和科學(xué)完整的培訓(xùn)、考評、推進(jìn)、激勵機(jī)制；得益于鎮(zhèn)黨委更快、更全、更新、更特的服務(wù)理念。

第五篇：企業(yè)應(yīng)全力打造“六型”工會

企業(yè)應(yīng)全力打造“六型”工會

企業(yè)應(yīng)全力打造“六型”工會

在新形勢下，作為企業(yè)應(yīng)從突出維護(hù)職能、提高工會整體素質(zhì)等方面入手，以創(chuàng)新為動力，以維護(hù)為目標(biāo)，以滿意為宗旨，全力打造“六型”工會，努力開創(chuàng)工會工作新局面，使工會成為“黨委信得過、行政離不開、群眾靠得住”的組織。

第一，要加強(qiáng)民主管理機(jī)

制建設(shè)，著力打造“維權(quán)型”工會。企業(yè)應(yīng)推行“工情連心卡”和“職工心聲答復(fù)卡”制度，建立職工代表與職工群眾的聯(lián)系平臺，搭起職工代表定期與單位領(lǐng)導(dǎo)溝通的“綠色通道”；通過職工代表直選和競選辦法，把思想覺悟高、熱心為廣大職工說話辦事的職工競選到職代會、工代會中去，切實(shí)發(fā)揮職工代表的作用；在源頭參與企業(yè)民主管理中抓維權(quán)，在積極調(diào)處勞動關(guān)系中抓維權(quán)，在大力幫扶困難群體中抓維權(quán)，竭盡全力地開展維權(quán)工作，拓寬維權(quán)途徑，創(chuàng)新維權(quán)載體，完善維權(quán)方式，增強(qiáng)維權(quán)實(shí)效，切實(shí)發(fā)揮工會在維護(hù)職工自身利益中的作用。

第二，要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新建設(shè)，著力打造“效益型”工會。要堅(jiān)持深入開展行之有效的崗位練兵、技術(shù)比武、勞動競賽、“金點(diǎn)子”征集、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，力爭取得一批知識含量和科技含量較高的創(chuàng)新成果，推動技術(shù)和科研成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化；要積極開展群眾性的增產(chǎn)節(jié)約和安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)活動；要大力推廣降低油耗、物耗、電耗、水耗等環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)等方面的先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，提高工作水平；要大力提倡節(jié)約型的生產(chǎn)方式和消費(fèi)方式，引導(dǎo)職工厲行節(jié)約。

第三，要加強(qiáng)職工素質(zhì)提升工程建設(shè)，著力打造“學(xué)習(xí)型”工會。要想方設(shè)法在職工讀書自學(xué)的組織形式、活動方法、自學(xué)內(nèi)容、指導(dǎo)服務(wù)等方面開拓創(chuàng)新，積極開展鼓勵職工讀好書活動，不斷提高職工的理論素質(zhì)和文化素質(zhì)，舉辦“職工講壇”、“職工論壇”，交流讀書體會，引導(dǎo)職工鉆研實(shí)用技術(shù)和操作技能，鼓勵職工人人爭當(dāng)行業(yè)狀元、崗位能手和技術(shù)標(biāo)兵。好范文版權(quán)所有

第四，要加強(qiáng)送溫暖辦實(shí)事工程建設(shè)，著力打造“關(guān)愛型”工會。要主動把節(jié)日走訪與日常幫扶結(jié)合起來，把送錢、送物和送愛心、送經(jīng)驗(yàn)、送技術(shù)、送崗位結(jié)合起來；要積極引導(dǎo)和扶持有勞動能力的困難群體，增強(qiáng)他們主動“造血”的意識和功能；要堅(jiān)持節(jié)假日慰問和領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系困難戶制度，把送溫暖活動變“節(jié)日關(guān)懷”為“常年關(guān)懷”、變“遇事關(guān)懷”為“事事關(guān)懷”，滿腔熱忱地把黨的溫暖及時傳送到廣大職工尤其是困難群體的心坎上。

第五，要加強(qiáng)文化活動凝聚工程建設(shè)，著力打造“活躍型”工會。要堅(jiān)持以基層為主、業(yè)余為主、小型多樣為主的指導(dǎo)方針，積極開展職工群眾易于接受、樂于參加、健康向上的各類文體活動，大力開展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的榮辱觀教育，還要有針對性地大力開展“講形勢、講目標(biāo)、講責(zé)任”為主要內(nèi)容的形勢任務(wù)教育，占領(lǐng)企業(yè)文化陣地，形成“比學(xué)趕幫超”的良好局面，為培育優(yōu)秀的企業(yè)文化增強(qiáng)后勁。

第六，要加強(qiáng)工會自身能力建設(shè)，著力打造“服務(wù)型”工會。廣大專兼職工會干部一定要自覺增強(qiáng)使命感和責(zé)任意識，做到既有“甘當(dāng)配角”的覺悟和胸懷，顧全大局，任勞任怨；又有“爭當(dāng)主角”的膽魄和才能，敢挑重?fù)?dān)，創(chuàng)新爭先，努力把服務(wù)大局和服務(wù)職工有機(jī)結(jié)合起來。同時，工會組織要緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，要強(qiáng)化工會的“服務(wù)第一”職能，樹立“職工第一”思想，把職工的利益放在心上，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的工作，充分調(diào)動職工的積