第一篇：化工廠管理制度

化工廠管理制度

八大制度

崗位責任制

1、崗位操作人員受本班班長領導，上級有關操作指示，通過班長下達到崗位，對于違章指示，并越級上報。

2、崗位操作人員要認真執行操作規程。嚴各控制各項工藝指標，確保優質、高產、低耗、安全運行。發現問題及時處理，遇到緊急情況可先處理問題，后匯報。

3、崗位操作人員要掌握操作技術、事故處理及主要設備的原理、構造、性能和簡單維修。

4、崗位操作人員要管好、用好本崗位所屬設備，對不正常的設備有權要求修理和倒換。

5、嚴守勞動紀律，不得擅自離崗。有事必須經班長和車間值班干部同意，把工作妥善交給接替人員后，方可離崗。

6、認真貫徹執行各項規章制度，認真填寫操作報表和崗位記錄，字體仿宋化，數據準確無誤，干凈整潔。

7、崗位衛生區和操作時衛生要班班打掃，做到地面、墻壁、門窗、玻璃凈，設備、管道凈。

質量責任制

1、牢固樹立“質量第一”的思想，嚴格執行工藝技術規程，嚴格按技術標準、工作標準和質量標準辦事，對本崗位的產品質量和工作質量負責。

2、認真學習和掌握全面質量管理知識，不斷增強質量意識，不斷增強質量意識，積極參加群眾性QC小組活動，促進產品質量和工作質量的提高。

3、嚴格遵守工藝紀律和崗位責任制，認真做好原始記錄，對各種報表記錄做到規格化、標準化、書面整潔，數據準確無誤。

4、嚴格執行檢查制度，加強質量監督，經常開展自檢、互檢和專檢，認真填寫檢查記錄，做到數據準確、齊全、無涂改。

5、熟悉質量標準，努力完成質量考核指標。

6、及時掌握質量動態，認真處理生產中的質量問題，做好質量信息傳遞工作，對信息傳遞的及時和準確負責。

安全生產責任制

1、認真貫徹執行國家的安全方針、政策、指示、法令、法

規。經常對職工進行生產和安全技術知識的學習教育，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。

2、定期組織安全大檢查，及時交流安全生產經驗，堅持安全活動日，嚴格遵守“四十一條”禁令條款和對事故堅持“三不放過”的原則。

3、自覺遵守各種安全規章制度、勞動紀律，嚴格執行工藝紀律，堅守崗位，精心操作，按時巡回檢查，發現異常情況及時查找原因，及時處理，并向班長或有關領導報告，發生事故及時處理，防止事故擴大，并及時向領導匯報。

4、嚴格各項規章制度，杜絕違章指揮和違章作業，每個職工均有權拒絕違章作業命令，并有權制止他人違章作業。

交接班制度

1、交接班班制是上下班之間交接情況，保證生產連續穩定運行的制度。交接班必須嚴肅認真的按交接班標準認真執行。要求做到“十交”“五不接”，“十交”：交任務、交指標、交原料、交操作和交提示、交質量、交設備、交問題和經驗、交工具、交記錄、交安全和衛生。“五不接”：設備潤滑不好不接；操作情況不清不接；工具不全不接；記錄不全不接衛生不好不接。

2、交接是要嚴格按“三一”“四到”“五報”的內容進行，“三一”：對重要的生產部位一個一個的交接；對重要的生產參數一個一個的交接；對主要的生產工具一個一個的交接：“四到”：應看到的要看到：應摸到的要摸到：應聽到的要聽到：應聞到的要聞道。“五報”：報事故部位、報遺留問題、報注意事項、報采取措施、報處理結果。

3、交接班程序：

（1）接班者提前十五分到崗；（2）按巡回檢查路線和內容逐點檢查設備工藝狀況；（3）檢查工藝報表和交接班日志；（4）召開交班前會（5）上崗進行交接；（6）上崗人員開班后會。

4、班前會內容和程序：

（1）按班班長檢查本班人員出勤情況；（2）交班班長介紹本班生產情況；

（3）接班人員逐個匯報巡檢情況（4）接班班長布置本班工作。

5、班后會內容和程序：

（1）崗位匯報當班情況；（2）班長總結講評；（3）車間領導指示。

6、操作人員要認真填寫交接班日志，要求做到：內容齊全，簡明扼要，情況真實，書寫認真，字跡工整，干凈整潔，無涂改。班長要把崗位交接班日志妥善保管。交接班日志的內容要包括：（1）接班情況：（2）本班工作情況，（生產任務完成情況：質量完成情況：工序管理情況：安全生產情況：本班好人好事：

工局、設備狀況；崗位衛生情況）。（3）交班情況（注意事項；遺留問題及處理意見；上級指示通知）。

7、交接班時，若兩班對某些問題發生爭執，車間干部要及時進行仲裁解決，不能影響生產的正常進行。

8、化工崗位在事故狀態下交接班要在車間主持下進行，要在處理正常后再交接。交接班時的事故處理以交接班為主，接班者要主動協助，待事故處理正常后方可進行交接手續，但交班后30分鐘內出現的某些不正常波動，交班者仍有責任。

巡回檢查制度

1、本制度是保證生產操作和設備運行經常處于全面、系統、正常監護和檢查之下進行安全生產而制定的。

2、凡本廠連續生產的單位及有連續性操作的輔助單位都必須執行巡回檢查制度。

3、凡上述單位崗位操作人員必須嚴格進行巡回檢查，不得由非崗位人員頂替。

4、各崗位應分別確定巡回檢查路線，設立巡回檢查點，規定檢查內容和檢查時間。

5、巡回檢查以撥牌制為統一檢查形式，做到指針與檢查時間相符。

6、巡回檢查的時間間隔時間原則上為每一小時一次，操作人員要按規定時間、路線和內容進行檢查，依照相應的時間撥針。對發現的問題要及時處理，并按規定格式填寫到巡回檢查記錄本上。

7、班長負責本班的巡回檢查制度的貫徹執行，負責對本班人員進行督促、抽查和全面檢查。

8、車間主任對巡回檢查制度的貫徹執行負完全責任，對執行不力的情況要及時追查原因，并進行教育和處理。車將按部和檢修人員必須每天檢查巡回檢查記錄本，在記錄上簽字，并迅速解決檢查中發現的問題。

9、巡回檢查制度的執行情況為廠、車間、班組和個人競賽、評比的獎懲條件之一，對執行不力或個人視情節分別由廠和車間負責教育和處理。

設備維護保養制（1）設備維護應實行專機專責制或包機制，做到臺臺設備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責。并及時做好設備防凍、防凝、保溫、防腐、消漏等工作。

（2）操作人員通過技術培訓對所使用的設備要做到“四懂”“三會”，即：懂

結構、懂原理、懂性能、懂用途；會操作使用、會維護保養、會排除故障。

（3）操作人員在操作過程中，要嚴格遵守操作程序，正確使用設備。要求做到啟動前認真準備，啟動中反復檢查，停車后妥善處理，運行中搞好調整。認真執行操作指標，不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。

（4）操作人員必須堅守崗位，嚴格執行巡回檢查制度，身帶三件寶（抹布、扳手、聽棒），執行五字操作法（走、看、摸、聽、記），定時按巡檢路線對設備進行仔細檢查，主動消除臟、松、缺、亂、漏等缺陷，認真填寫運行記錄和巡檢記錄。

（5）搞好設備潤滑，堅持“五定”，“三級過濾”，“五定”：定人、定點、定值、定量、定時；“三級過濾”：從領油大桶到崗位儲油桶，從崗位儲油桶到油壺，從油壺到加油點。

（6）嚴格執行定期切換，強制保養制度。對備用設備要定時盤車，做好防凍、清潔和防腐工作對本崗位封存和閑置設備要定期維護保養。

（7）操作人員應保持本崗位的設備、管道、儀表盤油漆的完整，保持崗位的設備衛生良好，并且做到溝見底、軸見光、設備見本色。加強靜密封點的管理，消除跑、冒、滴、漏，努力降低泄漏率，搞好環境衛生，做到窗明、地凈、廠地清。

（8）操作人員發現設備有不正常情況，應立即檢查原因，及時反映處理。在緊急情況下應按有關規程，采取果斷措施或立即停車并上報和通知值班長及有關崗位。不查清原因，不排除故障不得盲目開車。

（9）維修工人（機、電、儀）要明確分工，對分工包修的設備及時做好維修工作。定時上崗檢查查看崗位巡檢記錄，并主動向操作人員了解設備運行情況，及時處理發現的問題。

崗位練兵制（1）崗位練兵是培訓，提高職工操作技能的一種學習形式。各單位職工要立足本崗位干什么，學什么，缺什么，補什么，對技術精益求精。

（2）各生產操作崗位以設立崗位練兵臺，建立崗位練兵卡，其內容應齊全、正確、并且不斷更新、完善和提高。

（3）經常開展崗位練兵活動，堅持每天學習練兵卡上的內容，交接班時抽卡問答，要求做到學習有記錄。

（4）認真執行操作人員持證上崗制度，新工人上崗和換崗必須經過安全、技術考核，考核成績低于65分的，必須復審，重考，否則不得上崗。

（5）經常組織操作人員學習崗位操作規程和崗位操作法，進行專業技術教

育，每季度開展一次專業技術教育講座活動，并進行考試，車間要將考試成績納入對操作人員的考核。

（6）貫徹“嚴格訓練、嚴格要求”的原則，從嚴、從難、從實際出發，開展幫教式崗位練兵。

文明崗位標準（1）嚴格執行崗位責任制和崗位操作法、嚴格遵守工藝紀律和各項規章制度，并能完成各項生產經濟技術指標。

（2）崗位各種記錄和報表要統一使用藍黑墨水記錄，字體仿宋化。要求操作記錄及時、準確、整潔、無差錯、無缺項。

（3）遵守勞動紀律，堅守工作崗位。要求做到不脫崗，不串崗，不睡崗，不作與生產無關的事。

（4）崗位所轄設備達到無泄漏標準，設備及其附件齊全、完好、整潔、見本色。

（5）崗位所有工具、用具，消防、防護器材等擺放合理、整齊便于使用。崗位操作臺、記錄本、報表、凳子等物品擺放整齊，不得雜亂無章，不妨與生產無關的物品。

（6）崗位地面無垃圾、無塵土、無油污、無積水，且窗明壁凈，各種圖表、標志要鮮明清楚。

（7）崗位操作人員，按規定穿戴護品、護具，著裝整齊，情緒飽滿，儀容端正。

（8）崗位操作人員，操作時專心致志，接待人熱情大方，謙虛文明有禮貌，根據不同場合使用“您好、歡迎、請、謝謝、再見”等文明用語

第二篇：化工廠安全事故管理制度

化工廠安全事故管理制度

為加強生產安全事故報告和調查處理，進一步落實事故責任追究制度，防止和減少生產安全事故，根據《安全生產法》和《生產安全事故報告和調查處理條例》等法律法規，結合公司實際，特制定本管理制度。

一、生產安全事故定義

生產安全事故是指在生產經營領域中發生的意外的突發事故，通常會造成人員傷亡或財產損失，使正常生產經營活動中斷的事件。

二、事故等級劃分

根據生產安全事故造成的人員傷亡或者直接經濟損失，事故一般分為以下等級：、特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業中毒，下同），或者1億元以上直接經濟損失的事故；、重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故；、較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故；、一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經濟損失的事故。、輕傷事故：構不成重傷、死亡的人身傷害事故。

三、事故報告、報告程序

發生生產安全事故，最先發現者應立即向部門主管報告，而后迅速逐級報告到安全環境管理委員會事務局和分管安全的管理部經理，一般及以上等級事故應報告到總經理、董事長。對一般及以上等級事故，公司總經理、董事長接到報告后，在1小時內向當地安全生產監督管理局和有關部門報告。

情況緊急時，事故現場有關人員可以直接向當地安全生產監督管理局和有關部門報告。

事故報告后出現新情況的，應當及時補報。自事故發生之日起30日內，事故造成的傷亡人數發生變化的，應當及時補報。道路交通事故、火災事故自發生之日起7日內，事故造成的傷亡人數發生變化的，應當及時補報。、報告事故應當包括下列內容

（1）事故發生單位概況；

（2）事故發生的時間、地點以及事故現場情況；

（3）事故的簡要經過；

（4）事故已經造成或者可能造成的傷亡人數（包括下落不明的人數）和初步估計的直接經濟損失；

（5）已經采取的措施；

（6）其他應當報告的情況。

四、事故的救援、接到事故報告的單位領導，在進行事故逐級上報的同時，應采取有效措施，或立即啟動事故相應的應急預案，組織搶險救援，防止事故擴大和財產損失。、發生人身傷害事故，現場人員應立即采取有效措施，杜絕繼發事故，防止事故擴大，并立即將受傷或中毒人員用適當的方法和器具搬運出危險地帶，并根據具體情況施行急救措施。在醫務人員未趕到現場前，現場人員不得停止對傷害人員的搶救和護理。、情況較輕者，現場人員可采用妥善辦法將傷害人員迅速護送到公司醫務室進行救護。情況嚴重者，要立即送醫院救治。、事故發生后，要妥善保護事故現場和相關證據，因搶救人員、防止事故擴大以及疏散交通等原因，需要移動事故現場物件的，要做出標志，繪制簡圖并做出書面記錄。

五、事故調查處理、發生一般及以上等級事故，按照《生產安全事故報告和調查處理條例》的規定由相應級別政府組織調查，公司有關領導、部門以及事故發生單位要做好積極配合工作，對事故按照“四不放過”（事故原因不查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過）的原則進行處理。、發生輕傷事故，由分管安全的管理部經理負責組織調查。調查組由公司有關領導、安全管理部門、事故部門以及有關部門人員組成。

3.事故調查的成員要求：應當具備有事故調查所需的知識和專長，并與所調查的事故沒有直接利害關系。

4.調查組職責有：查明

事故經過、原因、人員傷害情況、直接經濟損失，認定事故性質和事故責任，提出對責任者的處理意見，總結教訓，提出防范和整改措施等。

六、事故損失的計算

1、事故直接損失包括原材料損失、成品(半成品)損失和設備損失，原材料和成品(半成品)損失按市場銷售價格計算，或按其實際單位成本計算。

2、產量損失是從事故發生時起至恢復正常生產時止，按日計劃產量計算的總損失量。設備修復后因生產能力降低而減產部分可不計算在內。產量損失費按單位成本不變價格計算。

3、事故損失總金額為直接損失費與產量損失費之和。

4、計算方法：停車設備臺數乘停車時間(小時)乘設備小時計劃產量(噸)，為產量損失。

5、產量損失金額：損失產量乘產品單位成本(不變價格)為產量損失金額。

6、傷亡事故損失統計因負傷累計休工天數折合金額，按企業職工平均日工資乘以休工天數。

七、其它要求

1、發生一般及以上等級事故，無論何時，事故部門必須于1０分鐘內將事故報告給安全環境管理委員會事務局和公司有關領導。輕傷事故要先口頭報告，并且在1５小時內將書面報告報安全環境管理委員會事務局。、事故報告要真實、及時，不得遲報、漏報、瞞報。、公司應建立事故檔案，該項工作由公司安全管理部門負責。對所有事故調查分析的資料，如現場檢查記錄、照片、技術鑒定、化驗分析、會議記錄、儀表記錄、旁證材料、綜合調查材料及登記表、報告書等應妥善保管。、對不積極組織參加事故搶救、瞞報、遲報事故、偽造或者故意破壞事故現場、事故調查中弄虛作假的責任人將按照《獎懲管理辦法》有關規定進行處理。

第三篇：化工廠八大管理制度

助劑車間八大管理制度

1崗位責任制

1、崗位操作人員受本班班長領導，上級有關操作指示，通過班長下達到崗位，對于違章指示，并越級上報。

2、崗位操作人員要認真執行操作規程。嚴各控制各項工藝指標，確保優質、高產、低耗、安全運行。發現問題及時處理，遇到緊急情況可先處理問題，后匯報。

3、崗位操作人員要掌握操作技術、事故處理及主要設備的原理、構造、性能和簡單維修。

4、崗位操作人員要管好、用好本崗位所屬設備，對不正常的設備有權要求修理和倒換。

5、嚴守勞動紀律，不得擅自離崗。有事必須經班長和車間值班干部同意，把工作妥善交給接替人員后，方可離崗。

6、認真貫徹執行各項規章制度，認真填寫操作報表和崗位記錄，字體仿宋化，數據準確無誤，干凈整潔。

7、崗位衛生區和操作時衛生要班班打掃，做到地面、墻壁、門窗、玻璃凈，設備、管道凈。

2質量責任制

1、牢固樹立“質量第一”的思想，嚴格執行工藝技術規程，嚴格按技術標準、工作標準和質量標準辦事，對本崗位的產品質量和工作質量負責。

2、認真學習和掌握ISO9001質量管理體系標準、本公司質量體系文件，不斷增強質量意識，積極參加群眾性QC小組活動，促進產品質量和工作質量的提高。

3、嚴格遵守工藝紀律和崗位責任制，認真做好原始記錄，對各種報表記錄做到規格化、標準化、書面整潔，數據準確無誤。

4、嚴格執行檢查制度，加強質量監督，經常開展自檢、互檢和專檢，認真填寫檢查記錄，做到數據準確、齊全、無涂改。

5、熟悉產品質量標準，努力完成質量考核指標。

6、及時掌握質量動態，認真處理生產中的質量問題，做好質量信息傳遞工作，對信息傳遞的及時和準確負責。

3安全生產責任制

1、認真貫徹執行國家的安全方針、政策、指示、法令、法規。經常對職工進行生產和安全技術知識的學習教育，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。

2、定期組織安全大檢查，及時交流安全生產經驗，堅持安全活動日，嚴格遵守化工企業“四十一條”禁令條款和對事故堅持“三不放過”的原則。

3、自覺遵守各種安全規章制度、勞動紀律，嚴格執行工藝紀律，堅守崗位，精心操作，按時巡回檢查，發現異常情況及時查找原因，及時處理，并向班長或有關領導報告，發生事故及時處理，防止事故擴大，并及時向領導匯報。

4、嚴格各項規章制度，杜絕違章指揮和違章作業，每個職工均有權拒絕違章作業命令，并有權制止他人違章作業。

4交接班制度

1、交接班班制是上下班之間交接情況，保證生產連續穩定運行的制度。交接班必須嚴肅認真的按交接班標準認真執行。要求做到“十交”“五不接”，“十交”：交任務、交指標、交原料、交操作和交提示、交質量、交設備、交問題和經驗、交工具、交記錄、交安全和衛生。“五不接”：設備潤滑不好不接；操作情況不清不接；工具不全不接；記錄不全不接；衛生不好不接。

2、交接是要嚴格按“三一”“四到”“五報”的內容進行，“三一”：對重要的生產部位一個一個的交接；對重要的生產參數一個一個的交接；對主要的生產工具一個一個的交接：“四到”：應看到的要看到：應摸到的要摸到：應聽到的要聽到：應聞到的要聞道。“五報”：報事故部位、報遺留問題、報注意事項、報采取措施、報處理結果。

3、交接班程序：

（1）接班者提前十五分到崗；（2）按巡回檢查路線和內容逐點檢查設備工藝狀況；（3）檢查工藝報表和交接班日志；（4）召開交班前會（5）上崗進行交接；（6）下班人員開班后會。

4、班前會內容和程序：

（1）按班班長檢查本班人員出勤情況；（2）交班班長介紹本班生產情況；（3）接班人員逐個匯報巡檢情況（4）接班班長布置本班工作。

5、班后會內容和程序：

（1）崗位匯報當班情況；（2）班長總結講評；（3）車間領導指示。

6、操作人員要認真填寫交接班日志，要求做到：內容齊全，簡明扼要，情況真實，書寫認真，字跡工整，干凈整潔，無涂改。班長要把崗位交接班日志妥善保管。交接班日志的內容要包括：（1）接班情況：（2）本班工作情況，生產任務完成情況；質量完成情況；工序管理情況；安全生產情況；本班好人好事；工具、設備狀況、崗位衛生情況。（3）交班情況：注意事項；遺留問題及處理意見；上級指示通知。

7、交接班時，若兩班對某些問題發生爭執，車間值班干部要及時進行仲裁解決，不能影響生產的正常進行。

8、化工崗位在事故狀態下交接班要在車間主持下進行，要在處理正常后再交接。交接班時的事故處理以交接班為主，接班者要主動協助，待事故處理正常后方可進行交接手續，但交班后30分鐘內出現的某些不正常波動，交班者仍有責任。

5巡回檢查制度

1、本制度是保證生產操作和設備運行經常處于全面、系統、正常監護和檢查之下進行安全生產而制定的。

2、凡本廠連續生產的單位及有連續性操作的輔助單位都必須執行巡回檢查制度。

3、凡上述單位崗位操作人員必須嚴格進行巡回檢查，不得由非崗位人員頂替。

4、各崗位應分別確定巡回檢查路線，設立巡回檢查點，規定檢查內容和檢查時間。

5、巡回檢查以撥牌制為統一檢查形式，做到指針與檢查時間相符。

6、巡回檢查的時間間隔時間原則上為每一小時一次，操作人員要按規定時間、路線和內容進行檢查，依照相應的時間撥針。對發現的問題要及時處理，并按規定格式填寫到巡回檢查記錄本上。

7、班長負責本班的巡回檢查制度的貫徹執行，負責對本班人員進行督促、抽查和全面檢查。

8、車間主任對巡回檢查制度的貫徹執行負完全責任，對執行不力的情況要及時追查原因，并進行教育和處理。車間干部和檢修人員必須每天檢查巡回檢查記錄本，在記錄上簽字，并迅速解決檢查中發現的問題。

9、巡回檢查制度的執行情況為公司、車間、班組和個人競賽、評比的獎懲條件之一，對執行不力或個人視情節分別由公司和車間負責教育和處理。

6設備維護保養制

（1）設備維護應實行專機專責制或包機制，做到臺臺設備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責。并及時做好設備防凍、防凝、保溫、防腐、消漏等工作。

（2）操作人員通過技術培訓對所使用的設備要做到“四懂”“三會”，即：懂結構、懂原理、懂性能、懂用途；會操作使用、會維護保養、會排除故障。

（3）操作人員在操作過程中，要嚴格遵守操作程序，正確使用設備。要求做到啟動前認真準備，啟動中反復檢查，停車后妥善處理，運行中搞好調整。認真執行操作指標，不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。

（4）操作人員必須堅守崗位，嚴格執行巡回檢查制度，身帶三件寶（抹布、扳手、聽棒），執行五字操作法（走、看、摸、聽、記），定時按巡檢路線對設備進行仔細檢查，主動消除臟、松、缺、亂、漏等缺陷，認真填寫運行記錄和巡檢記錄。

（5）搞好設備潤滑，堅持“五定”，“三級過濾”，“五定”：定人、定點、定值、定量、定時；“三級過濾”：從領油大桶到崗位儲油桶，從崗位儲油桶到油壺，從油壺到加油點。

（6）嚴格執行定期切換，強制保養制度。對備用設備要定時盤車，做好防凍、清潔和防腐工作對本崗位封存和閑置設備要定期維護保養。

（7）操作人員應保持本崗位的設備、管道、儀表盤油漆的完整，保持崗位的設備衛生良好，并且做到溝見底、軸見光、設備見本色。加強靜密封點的管理，消除跑、冒、滴、漏，努力降低泄漏率，搞好環境衛生，做到窗明、地凈、廠地清。

（8）操作人員發現設備有不正常情況，應立即檢查原因，及時反映處理。在緊急情況下應按有關規程，采取果斷措施或立即停車并上報和通知值班長及有關崗位。不查清原因，不排除故障不得盲目開車。

（9）維修工人（機、電、儀）要明確分工，對分工包修的設備及時做好維修工作。定時上崗檢查查看崗位巡檢記錄，并主動向操作人員了解設備運行情況，及時處理發現的問題。

7崗位練兵制

（1）崗位練兵是培訓，提高職工操作技能的一種學習形式。化驗室員工要立足本崗位干什么，學什么，缺什么，補什么，對技術精益求精。（2）經常開展崗位練兵活動，堅持每周進行一次培訓。

（3）認真執行操作人員持證上崗制度，新工人上崗和換崗必須經過安全、技術考核，考核不合格者，經培訓后重考，否則不得上崗。

（4）經常組織化驗室人員學習崗位操作規程和崗位操作法，進行專業技術培訓，提高技能水平。

（5）貫徹“嚴格訓練、嚴格要求”的原則，從嚴、從難、從實際出發，開展幫教式崗位練兵。

8文明崗位標準

（1）嚴格執行崗位責任制和崗位操作法、嚴格遵守化驗操作規程和各項規章制度，并能完成各項化驗分析技術指標。

（2）崗位各種記錄和報表要統一使用藍黑墨水記錄，字體仿宋化。要求分析記錄及時、準確、整潔、無差錯、無缺項。

（3）遵守勞動紀律，堅守工作崗位。要求做到不脫崗，不串崗，不睡崗，不作與工作無關的事。

（4）崗位所有工具、用具，消防、防護器材等擺放合理、整齊便于使用。崗位操作臺、記錄本、報表、凳子等物品擺放整齊，不得雜亂無章，不妨與化驗無關的物品。

（5）崗位地面無垃圾、無塵土、無油污、無積水，且窗明壁凈，各種標志要鮮明清楚。

（6）崗位操作人員，按規定穿戴護品、護具，著裝整齊，情緒飽滿，儀容端正。

（8）崗位操作人員，操作時專心致志，接待人熱情大方，謙虛文明有禮貌，根據不同場合使用“您好、歡迎、請、謝謝、再見”等文明用語.

第四篇：化工廠門衛管理制度

門衛管理制度

工廠門衛職責

為保證工廠的安全，控制閑雜人員進入廠區，規范收發信件，報紙等，特規定本門衛職責：

一、嚴格執行工廠員工進出廠制度，堅持原則，一視同仁，按制度辦事。

二、門衛負責發放工廠報紙、信件、電報及各類雜志等。嚴格收發登記手續，對急件、匯款單要妥善保管，及時轉送。

三、嚴格執行接待和會客制度，外來人員聯系工作一律憑介紹信入廠，私人會客辦好登記手續。

四、上班時集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不參與娛樂活動，更不能把傳達室當作娛樂場所。

五、物資出廠要一律憑出廠證，并檢查物、證是否相符，憑證每天封存保管，于月底上交廠辦公室處理。

六、發現出進廠中可疑人員，應及時查問，并當即報告廠辦公室處理。

七、夜間必須加強巡查，發現廠區內電、水、門窗、消防設施等不關閉或不安全情況，應及時采取補救措施，并于次日報告安全責任負責人。

八、熟悉廠區治安環境情況，會掌握使用治安、消防的報警電話和消防設備。

九、忠于職守，并做到語言文明、禮貌待人，不借故刁難，不以職謀私。

十、搞好傳達室周圍環境衛生

（一）廠區門衛管理制度

1、門衛人員上崗時著統一的保安制服。由保安公司提供保安人員檔案（包括公安機關出具的無犯罪記錄），新入職人員必須經本公司同意之后方可進入廠區入職，調動人員必須經本公司同意之后方可調動。對于不能擔當此項工作的人員，我公司工務部會及時通知保安公司協調換人，對于工作嚴重失職的直接從我公司開除，對于給我公司造成重大財產損失的將追究保安公司的安保責任。

2、上班時間7：40—8:40；11:50—13:10；16:40—17:40此階段必須安排專人站崗值勤。如有接待，另行通知。

3、公司員工進出廠區必須佩帶工牌，沒有工牌一律不準進出。公司內部車輛在離開廠區時必須自覺打開后備箱進行檢查，并且公司車輛在外出時必須有工務部出示的派車單。

4、外來人員應事先與被訪者電話聯系，征得被訪人在廠并有時間接待，同時出示有關有效身份證件并填寫好會客單后方能進廠。嚴格阻止推銷員等外來無關人員進入廠區和不允許在廠門口設攤。外來機動車進廠門手續同上，門衛指揮停放在停車坪上，并做好車輛的記錄。外來車輛非經過有關部門同意一律不得進入廠區。

5、在廠區上班、下班高峰和重大活動時期門衛負責對進出廠門的人員和車輛進行管理和疏導，保持大門的整潔和暢通。

6． 非機動車輛進出廠門一律下車推行。非機動車輛一律整齊的擺放在指定位置，不允許存放在辦公區、宿舍區及規定地點以外的其他地方，一經發現存在亂停亂放現象將對責任人處以負激勵50元。

7、晚上5：00以后，外來車輛及人員一律不允許進入廠區，如需進入廠區必須在廠區相關責任人親自登記并帶領外來人員或車輛進入廠區。

8、對非廠區人員攜帶大件、大宗物品出入時，需經有關部門同意才能進出。

9、門衛人員必須熟悉報警程序，一旦發生緊急情況，迅速報警和相應的緊急處理。對監控設施操作熟練，并按規定使用和維護好監控設備，發現設備故障必須立即報修。

10、在廠區施工的人員必須經工務部認可后方可進廠施工，其他施工人員不論任何理由均不允許進廠。

11、保持門衛室內外清潔，整齊，并做好每日工作情況和交接班記錄。門衛室內嚴禁出現值班人員脫崗，打瞌睡等現象，嚴禁從事與當值工作無關的事情；無關人員不允許在門衛室逗留。

12、門衛人員居住的職工宿舍要每天清理，保持床位、門窗、公共物品的清潔、整齊，生活垃圾放到指定位置，日產日清。公司將采取不定期檢查的方式進行檢查，一經發現宿舍臟亂等問題，將視情況給予20元或20元以上的負激勵。

13、廠區保衛人員要認真執行以上制度，做到認真負責，文明禮貌。若由于保衛人員工作懈怠，發生事故，責任自負。

（二）廠區保衛巡邏管理制度 1.嚴格落實24小時值班制度。保安日班上下午巡邏不少于2次，晚上1個小時巡邏1次；對廠區重點部位每次巡邏必須檢查（如倉庫，宿舍，辦公室，食堂等），對巡邏情況需及時記錄（巡邏時間、巡邏路線、巡邏情況）。不按要求進行巡邏或者記錄不及時的，將視情況給予50元或50元以上的負激勵。

2.在巡邏時發現辦公室或者車間等場所漏水、漏電、起火等安全問題時，要及時上報保安隊長及工務部經理或者副經理，如果發現問題不及時上報的負激勵100元。

3.保衛人員在巡邏中要注意提高警惕，對可疑情況和重大涉嫌情況，積極做好應對措施，及時撥打110報警。對違法犯罪嫌疑人員要制止和抓捕，及時扭送派出所，防止嫌疑人逃脫或自身受到傷害。對保護公司財產作出貢獻的，將視情況給予200元或200元以上的正激勵。

4.在巡邏中要認真負責，要根據治安情況靈活機動，適時調整巡邏路線，時間。嚴禁飲酒后上班或在工作時間飲酒，嚴禁打人，罵人，做到文明值勤。一經發現在值班期間飲酒、打人、罵人等不文明的情況，將視情況給予100元或100元以上的負激勵。

5.嚴禁職工翻越圍墻進入廠區或者破壞圍墻進入廠區，一經發現類似情況將對責任人負激勵100元，情節惡劣的將上報人事部門解除勞動合同。

6.不得駕駛機動車輛以及助動車巡邏，做好每天工作情況及交接班記錄。

（三）．廠區保衛人員儀容，儀表管理規定

1． 廠區保衛人員上班或巡邏時，必須嚴格按照規定統一著保安制服，下班一律著便服。

2． 炎熱季節在值班時，不得赤膊或穿背心，不準披衣，敞懷，挽袖，卷褲腿，歪帶帽子，穿拖鞋或赤足；冬季不準在制服外罩便服，戴圍巾等。

3． 在巡邏時要舉止大方，不準邊走邊吸煙，吃零食，扇扇子，不準背手，袖手或將手插入褲袋內，不準搭肩，挽臂，嬉笑。

4． 保安制服必須保持整潔。

（四）廠區外來人員管理制度

1.私人會客應在門衛填寫會客單，由會見人簽字。2.新聞記者來廠采訪，必須持有記者證和采訪介紹信，接待部門要事先報告工務部并由工務部通知門衛方可進入。其他外來人員一律不準攜帶攝像機、照相機等設備進場。3.騎非機動車進入廠門一律推行，在指定位置停放。廠外機動車輛不準進廠區，必須進廠的汽車，須在門衛憑司機的有效證件換取車輛進廠證；進入廠區的汽車應按規定路線限速行駛，并按指定地點停放，禁止鳴笛。車輛安全自負，施工車輛另行規定。嚴禁車輛進入辦公區、宿舍區，一經發現將對直接責任人負激勵100元，門衛直接責任人負激勵50元。

4.攜帶物品出廠門必須遵守下列規定。

a)廠區貨物、貴重物品出廠門，必須有董事長、總經理或常務副總開具證明。

b)基建施工單位攜帶施工設備工具出廠憑施工單位證明，攜帶施工材料出廠門憑工務部證明。

c)外廠人員進廠登記時須注明攜帶的貴重物品，離廠是經門衛核查無誤后出廠。

d)發現證物不符等可疑情況，門衛值勤人員有權將所帶物品扣留，報工務部處理。

5.廠區運動場禁止廠外人員占用，禁止機動車輛駛入，違反者批評教育，不聽勸阻者負激勵50元。

（五）．廠區員工培訓制度

為了進一步提高廠區治安防范和緊急處理突發事件，由人事部門制定出培訓制度并組織員工進行培訓： 1． 每半年至少一次。

2． 新員工入職必須先培訓治安、安全知識。

3． 培訓內容主要為相關法規；廠區安全工作；有關安全設施理論和操作；有關緊急突發事件處理和上級有關要求。（講座，錄像，座談等）

4． 每半年必須進行一次應急演練。門衛崗位職責

一、遵守上、下班時間。

二、嚴格執行企業員工進出廠制度，堅持原則，一視同仁，按制度辦事。

三、嚴格執行接待和會客制度，外來人員聯系工作及私人會客必須辦理登記手續。

四、上班時集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不參與娛樂活動，更不能把傳達室當作娛樂場所。

五、各類材料出廠一律憑供銷科出門證為準，并檢查物、證是否相符，憑證每天封存保管，當日送交保衛科。

六、車輛出廠區同樣憑放行證明，并且對廠區門外屬于企業的車輛要加強巡查。

七、發現出進廠中可疑人員，應及時查問，并立即報告保衛科處理。

八、夜間必須加強巡查，發現廠區內電、水、門窗、消防設施等不關閉或不安全情況，應及時采取補救措施，并于次日報告保衛科查處。

九、熟悉企業治安環境情況，熟練掌握使用治安、消防報警電話和消防設備。

十、忠于職守，并做到語言文明、禮貌待人，不借故刁難，不以職謀私。

十一、搞好以門為中心20米之內的環境衛生。

第五篇：化工廠供應商管理制度

化工廠供應商管理制度

1、目的和范圍

通過制定該管理制度，確保我公司所選定的供應商提供的產品符合《危險化學品從業單位安全標準化規范》要求。

本制度適用于我公司的供應商以及與此相關的各部門。

2、編制依據

《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》、《危險化學品從業單位安全標準化規范》。

3、職責

3.1 調達部人員負責對供應商資質的初步考核，對所提供產品的初步檢驗，發生問題后與供應商協商解決問題的聯系工作。

3.2 調達部負責人負責對業務人員提供的各個供應商的相關資料進行審核，落實，確定。

3.3 最后匯總所有相關資料報總經理代表審批。

3.4 調達部負責供應商的文件資料歸檔管理。

4、工作程序

4.1 新供應商的選擇

4.1.1 根據公司生產的要求，確定需要采購的原輔料、設備、勞動防護用品等是否符合危險品目錄中的危險品，對這些危險品進行學習，了解產品的特性。

4.1.2 對供應商的資質進行考核，要求各供應商根據實際情況提供相關的資料，如：危險品生產許可證、危險品經營許可證、危險品技術指導說明書、危險品標簽等證明材料。

4.1.3 匯總后，報總經理審批，對該供應商所供產品進行試用(不需試用的由質檢處化驗，直接由車間使用)，根據該產品的質量、性能，使用情況，安全特點、相關資質證明、價格和售后服務等方面進行確認，選定合格供應商。

4.1.4 把確定好的各供應商分門別類的歸檔管理，建立合格供應商檔案，納入《供應商管理臺帳》，報總經理審批。

4.2 合格供應商的續用

4.2.1 從該單位確定為合格供應商開始，每年年底匯總后進行一次綜合評價，填寫《年采購一覽表》，由生產部、調達部聯合對該供應商進行評價，進行動態管理。

4.2.2 不符合標準的，取消其合格供應商的資格;能符合我公司要求的，給予續用;最后報總經理批準，確定下一年的《供應商管理臺帳》。

4.2.3 根據公司生產的要求，報總經理批準，可以隨時增加合格供應商或取消不符合條件的供應商。

5、采購程序

5.1 采購各產品時，接到生產部下達的采購計劃，可以根據實際情況(必要時)要求供應商提供相關危險品的生產許可證、經營許可證、危險品技術指導說明書、危險品標簽等資料以及合格證，以確保產品符合安全要求。

5.2 進行初步檢驗以后，不符合條件的可要求供應商提供資料或選擇退貨;符合條件的才可以進廠、入庫，辦理相關的手續。

5.3 調達部如發現問題，應及時與供應商聯系，把信息及時反饋給供應商，以最大限度地降低采購風險，確保采購的產品符合要求。

6、相關記錄

6.1 年采購一覽表。

6.2 供應商管理臺帳。

6.3 合格供應商檔案。