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MC崗位職責(zé)說明書包含的內(nèi)容(五篇)

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第一篇:MC崗位職責(zé)說明書包含的內(nèi)容

MC崗位職責(zé)說明書包含的內(nèi)容

一份完整的崗位說明書一般包括:

崗位基本信息(崗位名稱、所屬單位、崗位類別、崗位級別、任職者姓名);

崗位概述(用一兩句話說明);

崗位職責(zé)(描述主要要做的工作有哪些);

崗位任職條件(學(xué)歷專業(yè)、工作經(jīng)驗(yàn)背景、各方面的工作能力、外語和計算機(jī),可能還會有特殊要求如:性別、年齡、適應(yīng)出差、會駕駛等)。

第二篇:MC崗位職務(wù)說明書

MC崗位職務(wù)說明書

部門

PMC

職務(wù)

經(jīng)理

上級

總經(jīng)理

下級

PC、MC、

薪金


職位代碼


晉升方向

生產(chǎn)總監(jiān)

職位代理人

MC(或指定代理人)

崗位工作內(nèi)容:
1:根據(jù)客戶的訂單情況,主導(dǎo)訂單評審和制定MPS(主生產(chǎn)計劃),并審核物料需求單;

2:審查生產(chǎn)計劃、物料計劃,以使產(chǎn)能得到最大的利用,確保交期滿足客戶要求;

3:生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、周例會的組織與召開,協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度和銜接,對車間工作的時間和進(jìn)度提出調(diào)整,及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常問題;
4:負(fù)責(zé)物料進(jìn)度、物料損耗的監(jiān)控與跟蹤;庫存量的控制,呆廢料的預(yù)防、控制及處理;
5:對下屬工作的安排和督導(dǎo);
6:負(fù)責(zé)對委外工廠的選擇與考評,總體協(xié)調(diào)處理委外工廠的生產(chǎn)進(jìn)度事宜;
7:協(xié)助相關(guān)人員共同確保外協(xié)廠生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到出貨標(biāo)準(zhǔn);
8:對BOM清單的完成進(jìn)度的監(jiān)督;

9:對下屬工作各項(xiàng)工作技能的教育培訓(xùn);

10: 完成公司交給的其他臨時工作任務(wù)。

權(quán)力:

1:有所屬部門人員調(diào)度、工作指導(dǎo)及考核權(quán);

2:對部門人員安全違規(guī)操作有處罰權(quán);

3:有所屬部門日常行政管理權(quán)及公司賦予的其它權(quán)力。

責(zé)任:

1:對訂單準(zhǔn)交率負(fù)責(zé);

2:對生產(chǎn)指令、計劃按時按質(zhì)的完成負(fù)主要責(zé)任;

3:對下屬人員的工作結(jié)果或工作失誤負(fù)監(jiān)督的連帶責(zé)任;

4:對下屬員工的生產(chǎn)任務(wù)達(dá)成,部門的工作目標(biāo)達(dá)成負(fù)主要責(zé)任。

第三篇:MC工作內(nèi)容

工作交接:

1、每日到貨/退貨/外發(fā)登記,維護(hù)到欠料表格(每日到貨、退貨數(shù)據(jù)更新5月),次日再根據(jù)財務(wù)部登記到系統(tǒng)的到貨數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選對比,查看是否有漏掉和異常項(xiàng),確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;

2、根據(jù)計劃及倉管提供線盤庫存,給南廠報每日線盤需求,并跟蹤每天實(shí)際提貨數(shù)量;

3、根據(jù)臨江、菏澤到貨及安吉計劃達(dá)成,更新線路板欠料明細(xì)表,實(shí)時溝通臨江及菏澤欠料明細(xì),并跟蹤到貨;

4、根據(jù)產(chǎn)線達(dá)成,更新維護(hù)每日達(dá)成報表(整機(jī)提供),并發(fā)到群里;

5、輔料:每月20號-25號,根據(jù)公司各部門提供的輔料明細(xì),下請購需求單給采購(蔡**),到貨后協(xié)助倉庫點(diǎn)數(shù)及發(fā)放,確保不短數(shù);

6、新訂單:

1)接到市場新訂單時登記到2018年更新成品未交訂單,根據(jù)整機(jī)未交,核算新訂單需求(對整個未交訂單進(jìn)行核算并下實(shí)際需求量),下請購單到系統(tǒng)(少的可以直接下單,多的可以整理好,用模板導(dǎo)入系統(tǒng)),跟蹤采購下單及到貨情況 2)內(nèi)部訂單需分別下手工郵件訂單給南廠、臨江、菏澤,添加附件包 3)電源線需求訂單需單獨(dú)整理發(fā)采購(易*)

4)安吉五金、安吉注塑、客供件(九陽下單)不用下單

5)維修配件,要先確認(rèn)是否有庫存,沒有再根據(jù)需求下單,有就讓倉庫的直接發(fā)貨 6)注意新訂單要當(dāng)天下完,試產(chǎn)的訂單交期一周,新訂單交期15-25天

7、盤點(diǎn):盤點(diǎn)后及時找倉庫或者財務(wù)要盤點(diǎn)數(shù)據(jù),并核實(shí)是否有重復(fù),若是有重復(fù)的要確認(rèn)哪個準(zhǔn)確;再手動輸入產(chǎn)線盤點(diǎn)數(shù)據(jù),進(jìn)行匯總,再用來核算新的到貨排程;

8、到貨排程:根據(jù)計劃實(shí)時更新到貨排程,采購調(diào)貨部分,內(nèi)部線路板及線盤部分,每調(diào)整一次計劃需更新一次排程并發(fā)到群里,有特殊情況時臨江、山東菏澤需提前溝通;

9、每日欠料表:根據(jù)登記的每日到貨/退貨/退次/外發(fā)等,根據(jù)計劃整理出每日欠料明細(xì),根據(jù)個人習(xí)慣進(jìn)行調(diào)整;

10、大塑膠欠料表:根據(jù)倉庫毛洪流提供的每日大塑膠表格,輸入實(shí)時庫存數(shù)據(jù),整理出每日大塑膠欠料明細(xì)(根據(jù)個人習(xí)慣給出欠料天數(shù),一般為一周左右);

11、倉庫報欠時,需先核實(shí)是否欠料,若是欠料,再根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)貨,內(nèi)部注塑欠料通知PMC調(diào)整注塑計劃;

12、中春欠料明細(xì)需提前給采購調(diào)貨,并根據(jù)實(shí)際欠料日期,要求到貨,一般提前2-3天給出;或者采購有要求給出某個供應(yīng)商的欠料明細(xì);

13、新品:新機(jī)型下來后要與工程確認(rèn)哪些需要下單,試產(chǎn)訂單一般下單300-350左右,華人家說明書訂單3000起下單,下單之后要及時讓采購提供交期,并反饋給對應(yīng)的工程;

14、新品批量訂單下來后,要先確認(rèn)工程是否已經(jīng)更新BOM完畢,要工程提供最新BOM并維護(hù)到每日更新表格,然后再根據(jù)正常下單流程下單,后面按照正常流程走;

15、實(shí)時維護(hù)(需求核算表)表格,技改更新、供應(yīng)商更換通知、計劃更新、轉(zhuǎn)曲阜物料明細(xì)更新等;

注意:MC工作核心就是數(shù)據(jù)整理匯總的及時性及準(zhǔn)確性,MC最主要的工作是保證生產(chǎn)所用物料的正常供應(yīng),及時反饋異常信息?;竟ぷ骶褪侵贫ㄎ锪闲枨笥媱潱∕RP),一是主要依據(jù)生產(chǎn)計劃,決定物料需求量及每批次時間;二是物料的采購提前期,決定不同物料的采購單下單數(shù)量。第二主要的工作是控制庫存,減少過多的余料,及時處理次品,切記不可超訂單造成物料呆滯。

2018年5月19日星期六

第四篇:關(guān)于MC工程師的崗位職責(zé)范本

關(guān)于MC工程師的崗位職責(zé)范本

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,結(jié)合庫存、在途等情況制定物料需求計劃;

2、跟進(jìn)生產(chǎn)用料的進(jìn)度,保證物料使用需求,協(xié)調(diào)物料及時到料;

3、對接生產(chǎn)計劃,及時協(xié)調(diào)和反饋物料異常等情況,確保生產(chǎn)有序進(jìn)行;

4、原材料庫存控制,制定合理的庫存控制策略和具體措施,滿足生產(chǎn)發(fā)貨的同時不斷優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu);

5、確保物料更替有序進(jìn)行,并保證生產(chǎn)需求和預(yù)防呆滯;

6、評估和分析物料供應(yīng)風(fēng)險,制定長期有效的供應(yīng)策略,降低供應(yīng)風(fēng)險。

MC工程師崗位職責(zé)(二)

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,結(jié)合庫存、在途等情況制定物料需求計劃;

2、跟進(jìn)生產(chǎn)用料的進(jìn)度,保證物料使用需求,協(xié)調(diào)物料及時到料;

3、對接生產(chǎn)計劃,及時協(xié)調(diào)和反饋物料異常等情況,確保生產(chǎn)有序進(jìn)行;

4、原材料庫存控制,制定合理的庫存控制策略和具體措施,滿足生產(chǎn)發(fā)貨的同時不斷優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu);

5、確保物料更替有序進(jìn)行,并保證生產(chǎn)需求和預(yù)防呆滯;

6、評估和分析物料供應(yīng)風(fēng)險,制定長期有效的供應(yīng)策略,降低供應(yīng)風(fēng)險。

MC工程師崗位職責(zé)(三)

1、訂單原料分析、跟進(jìn)、解決、反饋;

2、物料分析,及時到料,按計劃投產(chǎn)上線,同時合理控制庫存;

3、物料異常的及時協(xié)調(diào)處理、跟進(jìn);

4、呆滯物料的控制與處理;

5、跨部門溝通協(xié)調(diào),滿足生產(chǎn),解決問題;

6、每日總結(jié)訂單齊去狀況,庫存狀況,來料異常等;

MC工程師崗位職責(zé)(四)

1、按銷售訂單及時下達(dá)物料需求;

2、運(yùn)行MRP操作;

3、制作進(jìn)料計劃;

4、根據(jù)主計劃安排進(jìn)料跟蹤;

5、庫存分析及處理;

6、完成上級交待的各項(xiàng)事務(wù);

MC工程師崗位職責(zé)(五)

1.根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需求,制作物料采購計劃,下達(dá)采購訂單;

2.及時跟進(jìn)、處理物料交期與品質(zhì)問題,以滿足生產(chǎn)需求;

3.合理管控庫存,有效提成周轉(zhuǎn)率;

4.負(fù)責(zé)呆滯物料的預(yù)防、管控及處理;

5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第五篇:崗位職責(zé)說明書

崗位職責(zé)說明書

前言

企業(yè)要調(diào)動全體員工的積極性,充分發(fā)揮各層人員的職責(zé),使整個企業(yè)協(xié)調(diào)有序運(yùn)行,這就需要制定工作標(biāo)準(zhǔn)。崗位說明書的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)整個工作過程的協(xié)調(diào),促進(jìn)工作質(zhì)量和工作效率的提高。崗位說明書是對每個工作或操作崗位制定的共同使用和重復(fù)使用的規(guī)則。崗位說明書的制訂具有以下意義:

1、崗位說明書的目的在于評定任職人員與崗位所有能力的匹配程度,提升各崗位員工的任職能力,保證公司整體經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

2、崗位說明書是公司基礎(chǔ)性文件,它為人力資源規(guī)劃、人員使用、招聘人才、工資報酬等方面提供依據(jù);

3、為員工能力開發(fā)培訓(xùn)提供依據(jù);

4、提煉公司各崗位序列的經(jīng)驗(yàn),建立職業(yè)行為規(guī)范,將個人經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為公司經(jīng)驗(yàn),提升公司員工的職業(yè)化水平。

總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、領(lǐng)導(dǎo)公司的經(jīng)營和日常管理工作、組織和實(shí)施股東會及董事會各項(xiàng)決議;

2、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;

3、組織編制“工作計劃”和“工作目標(biāo)”;

4、負(fù)責(zé)組織編寫各項(xiàng)投資計劃書和投資方案書;

5、負(fù)責(zé)公司的中層團(tuán)隊建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理;

6、制定公司部門崗位機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和各項(xiàng)管理制度;

7、審批公司招聘的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員;

8、審定公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度;

9、審定公司工資獎金提成分配方案;

10、定各類經(jīng)濟(jì)責(zé)任方案并組織實(shí)施;

11、審批以公司名義發(fā)出的各項(xiàng)文件;

12、召集并組織召開總裁、總經(jīng)理辦公會議,監(jiān)督和協(xié)調(diào)各部門的工作;

13、不定期參加各部門、項(xiàng)目處、分公司的專題會,總結(jié)工作、聽取匯報;

14、不定期與第一線員工溝通與交流,不定期參加公司組織的團(tuán)隊活動;

15、主持公司的全面經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施董事會決議;

16、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建設(shè),搞好社會公共關(guān)系,樹立公司良好的社會形象;

17、定期向董事長或董事會匯報公司的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃、收入現(xiàn)狀、開支計劃;

18、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法,完善管理體系,確?!皠?chuàng)新機(jī)制是根本,科學(xué)發(fā)展是核心,員工得實(shí)惠為目標(biāo)”的企業(yè)文化得到最好的體現(xiàn);

19、完成董事會決議的其它工作。

行政人事部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織編制人力資源規(guī)劃并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

2、負(fù)責(zé)制定部門工作計劃和工作總結(jié);

3、負(fù)責(zé)公司的績效管理、薪酬體系建設(shè)、招聘、培訓(xùn)培養(yǎng)、選拔晉升、員工關(guān)系管理等工作;

4、負(fù)責(zé)規(guī)范公司勞動用工,處理勞動爭議和勞動糾紛;

5、負(fù)責(zé)督導(dǎo)公司各項(xiàng)員工日常管理制度體系的建設(shè)及實(shí)施情況;

6、負(fù)責(zé)公司來訪接待、會務(wù)、文書檔案等日常行政工作的管理;

7、負(fù)責(zé)處理公司行政對外事務(wù);

8、負(fù)責(zé)對公司人工成本和行政辦公成本進(jìn)行預(yù)算;

9、負(fù)責(zé)做好后勤保障工作,創(chuàng)造安全、整潔、舒適的工作環(huán)境;

10、負(fù)責(zé)辦公用品的采購及計劃;

11、負(fù)責(zé)公司安保工作;

12、負(fù)責(zé)公司用章管理。

行政助理崗位職責(zé)(行政方向)

1、擬定行政方向規(guī)章制度和工作流程;

2、公司的企業(yè)文化建設(shè)工作;

3、公司印章的使用管理及日常保管;

4、公司證照的年審、使用、保存工作;

5、公司層會議記錄工作,包括文字、音像、建檔;

6、公司層文件收發(fā)工作;

7、公司層會務(wù)的安排工作;

8、公司來賓的接待工作;

9、公司榮譽(yù)獎項(xiàng)的保管工作;

10、負(fù)責(zé)公司辦公易耗品、辦公設(shè)施、設(shè)備購買的初審工作,負(fù)責(zé)購買辦公用品及登記、使用等管理工作;

11、固定資產(chǎn)的盤點(diǎn);

12、公司行政用車的使用安排與維護(hù)工作;

13、與律師事務(wù)所保持聯(lián)系,處理公司的法律事務(wù);

14、公司層各類檔案的整理、編目和存檔等工作;

15、公司重大活動的攝錄、整理與存檔工作;

16、員工寢室的管理工作;

17、聯(lián)系制作員工工裝、名片、工作牌等;

18、員工通訊錄的更新;

19、員工活動的組織實(shí)施; 20、年節(jié)福利的購買及發(fā)放;

21、協(xié)助公司參加各項(xiàng)比賽、展會時期的相關(guān)事宜;

22、公司水票的保管、購買工作;

23、領(lǐng)導(dǎo)差旅出行的票務(wù)、酒店預(yù)訂工作。

24、公司郵箱的管理、日常維護(hù);

25、協(xié)助公司安保工作。行政助理崗位職責(zé)(基建方向)

1、制定建設(shè)方案;

2、編寫項(xiàng)目建設(shè)書及項(xiàng)目可行性研究報告;

3、落實(shí)相關(guān)政府部門的批復(fù)、辦理報建手續(xù)等工程項(xiàng)目的前期工作;

4、在建工程的施工現(xiàn)場管理,負(fù)責(zé)與施工方、監(jiān)理方溝通協(xié)調(diào),解決現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的問題,確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);

5、工程款、材料款、設(shè)備款等付款計劃的制定,付款的審核、登記工作,對建設(shè)工程決算的終審工作;

6、建設(shè)成本的控制管理,匯總各個單項(xiàng)工程總造價,及時向有關(guān)部門和人員提供工程項(xiàng)目的付款情況,以便隨時掌握和控制投資規(guī)模;

7、參與工程勘測、設(shè)計委托、工程招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo);

8、各項(xiàng)工程類合同的審核及簽訂;

9、督促各項(xiàng)工程建管手續(xù)的辦理;

10、工程項(xiàng)目開工前各項(xiàng)資料的準(zhǔn)備及開工工作;

11、各工程項(xiàng)目的竣工工作及竣工驗(yàn)收后各項(xiàng)竣工資料的審核、移交、存檔;

12、工程竣工的總結(jié)工作;

13、工程方面相關(guān)法規(guī)事務(wù)的處理,熟悉建設(shè)法、招標(biāo)投標(biāo)法、合同法、審計法等法律、法規(guī),確保公司基本建設(shè)工作在法律、法規(guī)范圍內(nèi)實(shí)施;

14、審核各個設(shè)計階段的施工圖紙,聯(lián)系相關(guān)單位組織圖紙會審;

15、工程項(xiàng)目從前期到竣工所有檔案資料、圖紙的整理、匯總和歸檔;

16、搜集所需材料、設(shè)備的市場信息,參與對方提供材料、設(shè)備的價格核定,監(jiān)督對方采購材料、設(shè)備,對采購的材料設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收;

17、協(xié)調(diào)建設(shè)過程中與相關(guān)政府部門的接洽、聯(lián)系、報審等工作;

18、工程維修項(xiàng)目的管理工作。

人事專員崗位職責(zé)

一、人員配置與招聘

1、新進(jìn)人員的入職、轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理;

2、人員花名冊的錄入、維護(hù)與更新管理;

3、各崗位編制的核定與管理;

4、人員調(diào)配,以及調(diào)崗后所在部門的溝通及反饋;

5、實(shí)習(xí)生管理;

6、人員檔案的建立及整理工作,做好檔案的安全、保密和保護(hù)工作;

7、人員招聘工作(校招、社招),包括維護(hù)招聘網(wǎng)站、發(fā)布招聘信息、篩選簡歷、組織實(shí)施面試、面試跟進(jìn)及反饋;

8、員工離職手續(xù)辦理;

9、員工各類人事證明文件的開具。

10、各類人事制度的修訂,各類人事表格的修訂;

11、人事檔案的建立、收集、整理、使用工作;

12、《 勞動合同》的保管,包括簽訂、續(xù)簽、延聘、解除等;

13、員工績效考核工作的組織和實(shí)施,并將考核材料收集、歸檔;

14、員工日??记诠芾?;

15、員工各類請假手續(xù)的核對;

16、員工年休假的管理;

17、員工社會保險的申報、繳納、管理,員工工傷、生育、失業(yè)險的申報;

18、體檢相關(guān)事宜;

19、日常員工關(guān)懷工作。20、員工入職培訓(xùn);

21、協(xié)助部門開展專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技能培訓(xùn);

22、員工職位發(fā)展規(guī)劃。

財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織公司財務(wù) “工作計劃”和“工作目標(biāo)”的編制;

2、負(fù)責(zé)公司財務(wù)工作;

3、組織編制財務(wù)計劃,財務(wù)分析;

4、負(fù)責(zé)公司的財務(wù)政策和財務(wù)管理制度的實(shí)施和運(yùn)轉(zhuǎn);

5、負(fù)責(zé)人員工資的確定、審核、扣除核算;

6、負(fù)責(zé)組織經(jīng)濟(jì)核算工作,審核會計報表、統(tǒng)計報表,負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)報告工作,及時組織編制財務(wù)預(yù)算和結(jié)算;

7、負(fù)責(zé)審核會計記賬、出納記賬,會計、出納財務(wù)月盤底;

8、負(fù)責(zé)財務(wù)審計;

9、制定各部門的成本費(fèi)用、專項(xiàng)資金和流動資金定額,做好費(fèi)用控制;

10、每月開展財務(wù)分析工作,考核經(jīng)營成果,分析經(jīng)營管理、日常工作中存在的問題,及時提出建議;

11、負(fù)責(zé)做好會計核算,正確、及時、完整地記賬、算賬、報賬,及時提供真實(shí)會計核算資料;

12、負(fù)責(zé)做好資金管理,組織會計、出納按規(guī)定程序、手續(xù)及時做好資金回籠,準(zhǔn)時進(jìn)賬、存款,保證日常合理開支需要的供給;

13、負(fù)責(zé)與財政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系,及時掌握財政、稅務(wù)動向;

14、參與重要經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、審查,負(fù)責(zé)支付款審核;

15、監(jiān)督應(yīng)收款的催收工作,監(jiān)督各部門資金回收;

16、根據(jù)公司財務(wù)制度,嚴(yán)格掌握費(fèi)用開支,嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報銷制度、物資審批權(quán)限;

17、負(fù)責(zé)定期組織召開財務(wù)例會。

市場部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,編制市場開發(fā)計劃;

2、組織所屬人員開展市場調(diào)研工作,及時掌握市場信息;

3、按照市場推廣計劃組織市場推廣活動,審核市場推廣方案;

4、負(fù)責(zé)市場公關(guān)、媒介各類宣傳等工作;

5、根據(jù)編制市場拓展各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,并控制相關(guān)費(fèi)用的支出,節(jié)約企業(yè)管 理成本;

6、負(fù)責(zé)與外部媒體、政府機(jī)關(guān)及相關(guān)社會機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系;

7、負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的推廣及品牌運(yùn)作類工作;

8、負(fù)責(zé)市場部內(nèi)部管理工作。

市場宣傳專員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)市場推廣活動的策劃并制定具體的活動方案;

2、聯(lián)系和協(xié)調(diào)合作單位,配合市場推廣活動;

3、負(fù)責(zé)市場推廣所需的資料以及禮品的設(shè)計及制作,做好市場推廣的活動預(yù)算,控制活動成本;

4、全面執(zhí)行市場推廣方案,監(jiān)督執(zhí)行過程,跟蹤執(zhí)行進(jìn)度;

5、根據(jù)市場推廣活動的效果進(jìn)行評估,并編寫市場推廣活動效果評估報告;

6、定期進(jìn)行市場信息的收集和整理以及分析工作,提出合適的市場推廣創(chuàng)意;

7、設(shè)計制作公司內(nèi)外流通文件的標(biāo)準(zhǔn)化版頁模板;

8、設(shè)計制作公司企業(yè)及產(chǎn)品對外、參展的圖文宣傳資料;

9、設(shè)計制作公司內(nèi)部的宣傳材料;

10、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站、公眾號的維護(hù)更新。

生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)

1、流程與制度建設(shè):依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與生產(chǎn)發(fā)展方針,完善生產(chǎn)體系的管理流程、操作流程、工藝流程等,組織制定實(shí)施細(xì)則,推行各種質(zhì)量活動,培訓(xùn)、監(jiān)督、指導(dǎo)員工了解、掌握各項(xiàng)細(xì)則并加以認(rèn)真執(zhí)行,不斷提高生產(chǎn)管理的工作效率與管理水平,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境,確保物流有序、高效生產(chǎn);

2、生產(chǎn)計劃與預(yù)算管控:根據(jù)生產(chǎn)體系的工作目標(biāo),制訂、月度計劃,定期回顧,不斷總結(jié)完善,制定財務(wù)預(yù)算,審訂重點(diǎn)成本的專項(xiàng)考核辦法,依據(jù)權(quán)限審批各項(xiàng)費(fèi)用支出,確保生產(chǎn)管理項(xiàng)目的正常運(yùn)行,保證生產(chǎn)過程費(fèi)用成本的有效控制;

3、生產(chǎn)組織協(xié)調(diào):依據(jù)生產(chǎn)計劃及設(shè)備、能源供應(yīng)的實(shí)際情況,監(jiān)控生產(chǎn)能力,調(diào)配生產(chǎn)作業(yè),對生產(chǎn)過程中發(fā)生的異常問題,組織協(xié)調(diào)相關(guān)人員采取措施加以解決,保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行與生產(chǎn)任務(wù)的完成;

4、資源管理與跨部門協(xié)調(diào):依據(jù)業(yè)務(wù)流程,負(fù)責(zé)與技術(shù)、銷售、市場、財務(wù)、設(shè)備工程等相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程的各項(xiàng)工藝和能源配置,組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣,組織基礎(chǔ)設(shè)備的維護(hù)與管理,確保正常生產(chǎn)與高效運(yùn)營;

5、質(zhì)量與安全管理:依據(jù)質(zhì)量管理體系文件,貫徹質(zhì)量第一、安全第一的方針,在生產(chǎn)運(yùn)行過程中開展培訓(xùn)、檢查、督導(dǎo)、考核質(zhì)量體系文件執(zhí)行情況,嚴(yán)格工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,全面落實(shí)質(zhì)量、安全、生產(chǎn)進(jìn)度三方面的要求,保障生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

6、部門人員管理:結(jié)合生產(chǎn)業(yè)務(wù)特點(diǎn),開展組織人員建設(shè),并進(jìn)行日常監(jiān)督、檢查指導(dǎo)、績效考核、日常考勤等工作。

生產(chǎn)部初級工程師崗位職責(zé)

1、收集和分析日常生產(chǎn)工藝操作的數(shù)據(jù),定期分析匯報;

2、完成相關(guān)試驗(yàn);

3、處理及分析生產(chǎn)異常問題,并提出改善對策、方案,跟進(jìn)實(shí)施效果;

4、制定工藝工序相關(guān)文件;

5、處理品質(zhì)售后問題;

6、分析及處理客戶投訴及咨詢問題;

7、書寫相關(guān)專業(yè)技術(shù)類文檔。

生產(chǎn)部助理工程師崗位職責(zé)

1、收集和分析日常生產(chǎn)工藝操作的數(shù)據(jù),定期匯報;

2、協(xié)助完成試驗(yàn);

3、協(xié)助處理及分析生產(chǎn)異常問題,并提出改善對策、方案,跟進(jìn)實(shí)施效果;

4、協(xié)助制定工藝工序相關(guān)文件;

5、協(xié)助處理品質(zhì)售后問題;

6、協(xié)助分析及處理客戶投訴及咨詢問題;

7、負(fù)責(zé)對應(yīng)專業(yè)文檔的匯總、整理、歸檔。

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