第一篇：四川省眾誠實業有限責任公司文件

四川省眾誠實業有限責任公司文件

眾誠字[2012] 9號

關于公司管理崗位競評上崗方案相關規定的通知

公司各單位：

為進一步完善公司的用人激勵和約束機制，增強職工的危機感、緊迫感、責任感和愛崗敬業精神，最大限度的調動廣大職工的工作積極性和創造性、充分挖掘和發揮公司用人的最大效益。對公司所有管理崗位實行競爭上崗，方案如下：

一、崗位競爭的目的1、調整組織機構隊伍，實現勞動資源的優化配置。

2、強化競聘上崗、崗位動態管理機制，體現優勝劣汰法則。

二、崗位競爭的范圍

1、營銷一線管理崗位，范圍：各網點銷售經理、主管。

2、服務一線管理崗位，范圍：各服務中心前臺主管、庫房主管、車間主管、服務經理。

3、獨立部門管理崗位，范圍：市場部經理、市場部主管、行政部

主任、客戶關系部經理、經營管理室主管、財務部經理、結算室

主管。

三、競爭人員的范圍

全體在職人員

四、崗位競聘的條件

1、原則性強，處事公道、作風正派，有較強的組織紀律概念。

2、有較強的事業心和責任心，工作熱情高。

3、具有崗位必備的專業知識和政策理論水平。

4、具有較強的組織領導能力。

五、競爭上崗的程序和方法

（一）公開報名

凡符合競爭上崗條件的員工均可報名。報名者必須寫好自薦信。簡述本人的工作經歷及本人競爭該職位的優勢和條件。每人僅限報考一個職位，經資格審查合格后，只參加該職位的競崗。（自薦信遞交時間待定）

（二）資格審查

由公司領導依據競爭上崗的資格、條件，負責對報名者進行資格審查。

（三）競職演講

召開競職演講會，介紹自己的工作簡歷、競爭優勢、工作實績和對爭崗位工作的設想。并就公司領導提出的有關問題進行答辯。演講者在演講前應向行政部遞交一份關于競爭崗位工作的設想(限1500字)。（競職演講會時間待定）

（四）討論決定

公司領導根據競聘者的綜合情況，結合具體職位要求，做出任用決定。

（五）公示

經公司領導批準同意的擬任人選，公示。

（六）任用

通過競爭上崗的管理人員，實行聘任制，任期一年。

六、競爭的原則

采取公開、公平、公正的競爭原則。依據自愿申請、組織批準的原則。

特此通知

四川省眾誠實業有限責任公司

二〇一二年三月三十一日

四川眾誠公司行政部2012年3月31日印發

第二篇：四川省眾誠實業有限責任公司通知

長安轎車四川眾誠

主題：關于參加新奔奔樂趣秀場活動的通知

各轎車銷售網點：

應長安汽車廠家要求，我公司將組織城區網點參加長安汽車西大區組織的“長安新奔奔樂趣秀場”活動，為保證活動順利開展，現將活動執行辦法和相關管理規定通知如下：

一． 活動時間：

試駕車、展車入場時間：8月16日下午19點，陪駕人員到場時間：8月17日上午9點銷售經理到場時間：8月17日上午10點銷售人員到場時間：8月17日下午13點

客戶簽到時間：8月17日下午14點—14點30

二． 活動地點：成都東郊記憶

四． 銷售人員工作職責：

除銷售經理和陪駕人員須10點前到達活動現場外，其余網點銷售員中午1點帶客戶抵達活動場地，著便裝的本人算一組客戶，帶客戶到活動現場簽到即可，跟緊各自客戶，見機銷售車輛。

五． 注意事項：

1.武侯店和龍潭店需在8月13日下班前將所有工作人員姓名+電話報市場部陳笠。

長安轎車四川眾誠

2.本次活動趣味性強，禮品豐富，可邀請新老客戶及親友參加；

3.試駕車及展車須于8月16日下午清潔干凈，19點開至停至園區南大門停車場，交成都狼卜李宗洲：***，試駕車加200元油，展車加50元油帶齊是試駕車和展車前后銘牌、展車價格牌、3M膠、宣傳單頁，車輛清潔工具。

4.本活動由廠家領導和第三方廣告公司現場督導，活動過程中務必遵守外展紀律，服從現場安排。

特此通知

四川省眾誠實業有限責任公司市場部

二〇一四年八月十二日

抄報：總經辦領導

抄送：行政部

下發：各參展網點

批準：徐俊凱審定：擬定：陳笠

第三篇：xx實業有限責任公司干部管理規定

Xx實業有限責任公司干部管理規定

第一章 總 則

第一條

為了進一步健全完善公司干部管理工作制度，使干部管理工作走向制度化、規范化，結合公司實際，制定本規定。

第二章 干部管理范圍

第二條

所有干部均在管理范圍之內（本制度所稱干部是指所有在管理崗位上的人員）。

第三條

根據工作需要，公司黨委可以對公司班子以下干部進行調配與使用。公司黨委決定后，各基層單位不得以任何借口予以拖延,不允許有干部調不出、派不進等現象。

第三章 干部考核

第四條 干部考核是干部管理工作的重要環節，干部管理部門負責對干部實行定期或不定期的考核。

第五條 考核的種類

1、職務晉升考核。

2、在干部任期內進行不定期的使用考核。

3、鑒定考核。

4、對試用期干部進行試用期滿考核。

第六條 考核干部要堅持組織考察和群眾評議相結合的方法，針對不同崗位的不同要求有重點地進行考核。

第七條 干部考核的程序

干部考核，按照《北方實業有限責任公司職工綜合評價辦法》執行。對各級領導班子及其成員的考核達不到80分的，要進行誡免，上一級主管領導要找其談話，幫助剖析原因，并針對具體情況制訂整改措施。連續兩次誡免的，要予以免職。

單位（部門）市場開拓不力、連續兩年完不成承包合同規定的利潤指標（任務指標）的，解聘承包集團，更換領導班子（項目部負責人、部室長）。

第四章 干部選拔任用

第八條

領導干部應該具備以下條件

1、有高度的事業心，真抓實干，艱苦創業，對公司的生存與發展有強烈的責任感。

2、具有中專以上文化程度。

3、身體健康。

4、新提拔的基層干部以35歲以下為主，一般不超過40周歲。

5、擔任黨內領導職務，除具備以上條件外，還應當符合《中國共產黨章程》規定的年齡。

第九條

選拔任用領導干部，必須堅持以下原則

堅持黨管干部的原則；全面貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼備、任人唯賢的原則；實行民主、公開、平等、擇優的原則；注重工作實績，注意群眾公論，嚴格按程序辦事。加強監督檢查。

第十條 干部選拔的程序：

干部考核、民主推薦——基層黨支部推薦——由公司人力資源開發管理部或單位正職提名，或者是個人申請——民主測評——組織考察——征求分管領導和主管領導意見——任前公示——黨委會研究討論決定——由黨委指定專人和班子成員及本人談話——宣布任免決定。

第十一條 干部任免形式

聘任制:除黨內職務外的其他各級各類干部的職務任免均實行聘任制。㈠直接聘任的基本程序

單位領導或人力資源開發管理部提名，或公布任職條件，由本人自薦和民主推薦——民主評議——組織考察——黨委會研究決定——辦理相應的聘任手續。

㈡公開競聘的基本程序

對干部崗位進行定編、定員、定崗、定責——公布競聘崗位和任職條件以及有關事項——應聘人員申請——民主測評——人力資源開發管理部對應聘人進行資格審查——招聘委員會主持公開答辯，進行評議或投票，提出推薦意見——黨委會研究審批——辦理相應的聘任手續。

第十二條 干部的配備必須嚴格按照干部職數進行配備。第十三條

干部試用制度

1、凡提拔基層干部，都必須經過試用期的鍛煉，并報公司人力資源開發管理部備案。

2、干部的試用期均為一年。

3、試用期干部必須在定編定員職數范圍之內。在試用期內的干部，行使擬聘崗位的職權，享受相應的政治待遇。工資待遇按原職級享受，待試用期滿考核合格后，再按新職務確定崗位工資，并補發試用期間應增的崗位工資額。

4、試用期干部試用期滿，公司人力資源開發管理部要組織相關單位（部門）進行全面考核，并按干部管理權限經公司黨委研究決定任免。合格的辦理聘任手續，不合格的，即解除試用期，另行安排適當工作，按新聘職務享受各項待遇。

第十四條 領導干部的任職年齡

公司中層領導干部男52周歲、女47周歲一般不再擔任職務。特殊情況下，確因工作需要，經公司黨委批準，可留任1-2年，或在技術領導崗位上聘任職務。

第十五條 干部調動程序 ㈠各基層干部調動程序

1、個人申請，干部所在單位考核。

2、干部所在單位，黨支部研究同意后，上報公司人力資源開發管理部。

3、公司黨委研究，由公司人力資源開發管理部負責協調商調。

4、辦理調動手續。㈡公司機關干部調動

1、嚴格按照公司下達的機構定員標準配備機關干部，不得超定員配備干部。

2、機關干部的調動，無論是借用、調入、調出，均需經公司人力資源開發管理部考察，報公司黨委研究同意后，方可辦理有關手續。

3、干部調入機關要經半年至一年的試用期。

4、試用期滿，經民主評議，辦公室鑒定，人力資源開發管理部考核，公司黨委研究，對勝任崗位工作的人員，辦理調動手續；考核不合格的，返回原單位重新安排工作。

第五章 組織紀律

第十六條 干部請銷假制度

1、除公司通知東營地區參加的會議外，凡是因工作、學習、探親、療養等原因離開濱海地區外出的干部，均需請銷假，經批準后方可外出、離崗。

2、請銷假程序

持請假條→單位領導簽字→公司分管領導簽字→公司主要領導簽字→人力資源開發管理部備案→銷假

3、公司中層領導干部請假1天（含1天）以內的，由公司分管領導審批；2天以上（含2天）的，經分管領導同意后，由公司主要領導審批。

4、公司中層領導干部請假3天以上（含3天）的，必須在外出前1天和回來后1天內到公司人力資源開發管理部及時備案。特殊情況不能及時備案者，要作書面情況說明。凡是不備案者，均視為沒有請銷假。

5、干部請銷假要向有關領導當面請銷假，特殊情況下可以用電話或其他形式請銷假，但不允許用手機。請假一律為事前請假，嚴禁事后補假，原則上請假人親自辦理請假手續，因生病、住院等特殊情況本人不能親自辦理的，可委托家人或同事辦理。

6、請假外出期間，因特殊情況需要續假的，經審批人批準后方可延期（續假要提前一天辦理）。

7、返崗后，原則上要在1個工作日內，當面按請假程序進行銷假。

8、對不請假外出、逾期不歸的違規人員，按曠工處理，同時追究所在單位主要負責人的連帶責任。

9、各子（分）公司的領導原則上不能同時外出，領導班子請假外出須事前溝通，不得同時外出。

10、請假前，須認真做好工作交接，保證請假期間各項工作正常、有序開展。

11、其余干部請銷假，由所在單位參照有關規定制定。

第十七條 公司黨委和公司召集的各類會議、活動等，與會人員要按時參加，有特殊情況要在會議、活動下發后，及時按程序請假。

第十八條 對不執行組織分配、調動、交流決定，或不服從組織安排的，視情節輕重給予相應的黨內或行政處分。

第六章 干部的獎懲

第十九條

對有下列行為之一的干部經批評教育不改的，應當分別情況，給予行政處分或者經濟處罰。

1、違反勞動紀律，經常遲到、早退、曠工，消極怠工，沒有完成生產任務或者工作任務的；

2、無正當理由不服從分配、調動和指揮或者無理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆，影響生產秩序、工作秩序和社會秩序的：

3、玩忽職守，違反技術操作規程和安全規程，或者違章指揮、強令冒險作業造成事故，使人民生命、財產遭受損失的；

4、工作不負責任，分管單位（部門）經常出現生產廢品、損壞設備工具、浪費原材料、能源等，給公司造成經濟損失的；

5、濫用職權，違反政策法令，違反財經紀律，偷稅漏稅，截留上交利潤，濫發獎金，揮霍浪費國家錢財，損公肥私，使國家和企業在經濟上遭受損失的；

6、有貪污盜竊、投機倒把、走私販私、行賄受賄、敲詐勒索以及其它違法亂紀行為的；

7、道德品質敗壞，在群眾中造成極壞影響的；

8、弄虛作假騙取獎勵或犯有其它嚴重錯誤的。

第二十條 對干部的行政處分分為：警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除七種。對黨員干部的黨紀處分分為：警告、嚴重警告、撤銷黨內職務、留黨察看、開除黨籍五種。在給予上述行政處分的同時，可以給予一次性罰款或通報有關單位。

第二十一條 給予干部留用察看處分的，察看期限為一至二年。留用察看期間，應根據干部本人的業務專長和身體狀況，安排適當的工人崗位工作，其工資、生活待遇按照《北方實業有限責任公司考勤暫行管理規定》的有關規定執行。留用察看期滿，經審批可以恢復為正式職工，重新分配工作（可分配當干部，也可分配當工人），重新評定工資。但重新評定的工資不得超過本人受處分前的原工資。

第二十二條 對于受到撤職處分的干部，一年內不發獎金，基本工資、工齡工資照發，崗點工資1年內按70%計發，1年后恢復原工資待遇。對于受到行政警告、記過、記大過和受到黨內警告、嚴重警告處分的干部，六個月內不發獎金，基本工資、工齡工資照發，崗點工資6個月內按70%計發，6個月后恢復原工資待遇。

第二十三條 干部經常曠工，經批評教育無效，扣除法定節假日后，連續曠工超過15天或一年內曠工時間累計超過30天可解除勞動關系，予以除名。

第二十四條 對于受到降級或撤職處分的干部，一律降職安排使用或安排工人崗位工作。受處分一年后，可根據其德才情況，重新安排工作。

第二十五條 干部被依法追究刑事責任或勞動教養的，解除其勞動合同。第二十六條 本規定自下發之日起實行。以前有關規定，凡與本規定不一致的，以本規定為準。

第四篇：成都鼎新實業有限責任公司發言

在武侯區“兩新”組織防治腐敗

試點工作動員會上的發言

尊敬的各位領導、各位朋友：

你們好！今天，我很高興能有這個機會代表xxxx公司，向大家匯報工作。首先，請允許我簡要地介紹一下鼎新實業的基本情況：我公司前身是國有的成都得勝釀造廠，2000年改制成為非公企業，公司業務現涉及釀造調味品生產銷售、休閑食品生產銷售、信息產品營銷等多種行業。公司始終堅持“革故鼎新、與時俱進”的發展理念，積極參與各項公益事業和社會活動，連續多年被評為重合同守信用企業、納稅大戶企業、食品衛生先進單位。公司領導層高度重視企業黨建工作，公司黨組織多次被授予先進基層黨組織光榮稱號。

剛才，聆聽了xxxxxx關于我區“兩新”組織防治腐敗工作的安排部署，使我們對“兩新”組織防治腐敗工作有了新的認識、新的動力，我想談幾點體會，與大家一起交流探討。

一、試點工作意義重大，我們堅決擁護區委決定 我公司被xxx確定為全區“兩新”組織防治腐敗試點單位之一，同在座的各位試點單位朋友一樣，深感使命光榮、責任重大。反對腐敗，既是黨委政府的責任，也是我們企業的責任。營造公平、公開、公正的社會主義市場經

態化。

三、做大做強，為xxxx加快發展多做貢獻

公司黨組織要積極主動接受區紀委和區委組織部等部門的業務指導，加強創造性、開拓性，圍繞企業做大做強，發揮執行力、保障力；要充分調動廣大職工關心和支持反腐倡廉建設的積極性，促進我們公司守法經營、公平競爭、誠實納稅，從而使企業在健康發展的道路上不斷壯大，進一步增強回報社會的能力，在區域內多創造就業機會，多參與公益事業，多貢獻財稅收入，多履行社會責任，為武侯區經濟社會實現科學發展、領先發展、又好又快發展作出應有的貢獻。

各位領導、各位朋友，我堅信，我們32家試點單位有信心、有能力在區委的指導、關心、幫助下，深入抓好“兩新”組織防治腐敗試點工作，不斷完善相關制度，創造廉潔公正的企業環境，為公司發展壯大，為企業爭先創優，為武侯區加快發展添力加勁！

我的發言完了，如有不當之處，請各位指正。謝謝！

第五篇：金鴻實業有限責任公司籌建工作報告

金鴻實業有限責任公司籌建工作報告

為了進一步加快發展社區集體經濟，提高公共服務能力和保障社區正常運轉，增加社區居民收入，為社區居民謀福利。經支居兩委研究決定，籌建由居民委員會控股，居民參股的有限責任公司，現籌建工作已基本結束，具備了向工商申請營業執照的各項條件，現將籌建情況

一、籌建過程

公司于2014年4月下旬開始籌建，在社區支居兩委積極運作下，歷時1個多月的時間基本完成籌建工作，首先進行調查研究，準備籌建公司前，主發起人彭霞林書記就到新馬、月塘、高塘、萬豐等已成立公司的社區進行了深入的調查咨詢，然后召開支居兩委會議，擬定了公司發起人員構成、股本總額、股本結構、組織形式等。擬定了籌建公司方案草稿，成立由彭霞林任組長，社區干部任組員的籌建小組，為組建公司提供了組織保證。最后5月13日召開組長會議，征求組長意見，形成會議決定，明確了公司組織形式、注冊資本及股本結構，出資入股方式，自愿發起設立社區實業有限公司。制定組建公司出資方案。

二、籌建工作落實情況

社區公司籌建工作小組經過周密計劃、精心組織，明確目標、認真實施、落實責任，在各方支持和努力下，如期完成各項籌建工作。

（一）、股金已經募集到位，5月14日下午社區召開居民小組組委會會議，宣布了組建公司出資方案，并要求各組按照出資方案自愿將股金在5月20日下午5點前交到社區財務室劉紹初會計處。股金交到位后，5月21日至5月30日確定各居民小組的股東，收集各居民小組股東和其余出資人的信息，6月3日開始組織各居民小組簽訂共同出資協議書。6月9日在湖南工商網開始公司名稱預先核準申請。

（二）。按照天元工商分局的章程模板要求，擬定了《株洲市金鴻實業有限公司章程（草案）》。內容包括公司名稱、住所和經營范圍、注冊資本、公司的機構及其產生辦法、職權、議事規則、財務、會計、股權轉讓、利潤分配及勞動用工制度、解散事由與清算辦法等九個方面的內容，對機構性質、股份、法人治理、經營管理等方面作了明確規定，審議通過后將對株洲市金鴻實業有限公司的組織與行為、公司與股東、股東與股東之間權利義務關系具有指導和約束作用。

（三）完善法人治理結構。公司按照工商《公司章程》要求設立執行董事1名、監事1人，執行董事由金龍社區居民委員會委任，股東大會表決。監事1人由股東大會選舉產生。

（四）擬定經營機構設置方案。

公司本著精簡高效的原則，暫時只安排社區干部兼職公司管理運營。擬設兩個辦公室，一個管理辦公室，一個財務辦公室，管理辦公室由譚書文擔任辦公室主任，財務辦公室由蔡燕清任會計，羅小平任出納。

（五）擬定主要管理制度。

籌備工作小組參照公司經營管理、各崗位職責的要求，起草了《公司股東會議事規則》、《執行董事長和總經理工作職責》、《辦公室主任職責》、《財務管理制度（草案）》、《審計監督制度》、等。

（六）擬定公司經營發展方向

1、經營物業租賃。依托社區處城鎮區域范圍，又臨近天易大道和株洲西站等區位優勢，爭取“兩安”用地，建設寫字樓、門面、賓館、公寓、廠房、市場、倉儲等發展載體，用于租賃經營，收取固定租金。

2、利用地域優勢。圍繞農業產業化經營，建立農產品加工。建立社區苗木種植基地、和銷售渠道。向征收項目單位提供有償園林綠化施工服務。

3、組建社區工程建筑施工隊，對征收項目單位提供優質建筑施工服務。

4、利用周邊工業園區企業的聚集。為企業提供勞務服務，物業管理、清運垃圾等服務。

5、利用資源開發?？康V產、林地和生態旅游等資源，實現了村集體增收。

三、下階段工作安排：

一是積極做好開業準備，收集、整理、裝訂開業申報材料，及時報送天元區政府城市建設委員會和馬家河政府辦公室。待批復后，向工商部門登記注冊，申領營業執照。并立即召開成立大會，正式開業。

二是抓緊完善機構設置和治理結構。理清發展思路，保持頭腦冷靜，用三步走的方式來完成公司零的突破，第一步是打基礎，按照現代企業制度整體要求，建立健全公司各項管理制度，第二步是搭框架，打造一支精簡高效的管理團隊，第三步是出利潤，實現零的突破，產生一定的經濟效益。確保公司資產保持跨越的增值。