第一篇：興和縣興盛藥業(yè)有限責(zé)任公司文件

興和縣興盛藥業(yè)有限責(zé)任公司文件

興盛藥（2006）3號(hào)興和縣興盛藥業(yè)有限責(zé)任公司關(guān)于治理商

業(yè)賄賂專項(xiàng)工作自查情況的報(bào)告

烏蘭察布市食品藥品監(jiān)督管理局興和分局治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：

根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的文件精神和工作安排，我公司于2006年4月份及時(shí)開展了治理藥品醫(yī)療器械商業(yè)賄賂工作。按照上級(jí)指示精神，公司一是成立了治理藥品醫(yī)療器械商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并下發(fā)了《興和縣興盛藥業(yè)有限責(zé)任公司治理商業(yè)賄賂工作實(shí)施方案》；二是組織公司全體員工如開發(fā)工作動(dòng)員會(huì)，通過廣泛深入的思想動(dòng)員，使全體員工對(duì)商業(yè)賄賂的危害有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)，并認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)了市局、分局有關(guān)治理商業(yè)賄賂的文件精神；三是積極參加藥監(jiān)分局組織的觀看國(guó)家局反商業(yè)電視電話會(huì)議；四是及時(shí)向社會(huì)公開了公司的熱線舉報(bào)，積極接受全社會(huì)的監(jiān)督。現(xiàn)將公司的自查情況匯報(bào)如下：

一、我公司于2004年組建成立，是一家民營(yíng)股份制企業(yè)，也是興和縣唯一一家藥品批發(fā)企業(yè)。我公司共下設(shè)有業(yè)

務(wù)經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、質(zhì)量管理部、辦公部、倉(cāng)儲(chǔ)等部門，全部實(shí)行電腦網(wǎng)絡(luò)化管理。公司工有營(yíng)銷人員6名，全部為區(qū)內(nèi)營(yíng)銷人員。其中內(nèi)銷人員4名，兼職外銷人員2名（配送人員）。我公司的營(yíng)銷方式有二種，一種是內(nèi)銷，即客戶到我公司定貨，雙方簽訂購(gòu)銷合同后，直接將貨售于用戶或由配送車送到用哀悼所在地；另一種是外銷，即由配送藥品人員在送貨的同時(shí)，順便聯(lián)系部門旗縣的用戶進(jìn)行推銷。

二、公司通過自查認(rèn)為，容易產(chǎn)生賄賂的環(huán)節(jié)和崗位主要有：采購(gòu)、質(zhì)管驗(yàn)收、營(yíng)銷、藥品廣告、申請(qǐng)辦證認(rèn)證、逃避稽查處罰等幾個(gè)方面。但是，通過自查，公司發(fā)現(xiàn)從2004年成立以來，在藥品醫(yī)療器械的商業(yè)采購(gòu)和銷售中，沒有發(fā)現(xiàn)以任何名義給予醫(yī)療機(jī)構(gòu)及工作人員回扣、提成等行為；也沒有發(fā)現(xiàn)在藥品廣告宣傳方面采購(gòu)過不正當(dāng)?shù)氖侄?；在藥品醫(yī)療器械認(rèn)證、檢驗(yàn)檢測(cè)、稽查處罰等重點(diǎn)環(huán)節(jié)中，沒有發(fā)現(xiàn)給藥監(jiān)部門的工作人員行賄的行為。就是有一點(diǎn)，公司在每年的年底對(duì)業(yè)務(wù)好、信譽(yù)好的客戶送一本價(jià)值10元的掛歷或贈(zèng)送一件價(jià)值50元左右的襯衣的行為。對(duì)此，公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組各成員經(jīng)分析認(rèn)為，此行為屬于正常的禮節(jié)性往來，不屬于商業(yè)賄賂的范圍。

三、公司通過自查發(fā)現(xiàn)，我公司基本情況良好，沒有發(fā)現(xiàn)有商業(yè)賄賂問題的存在。但是，也不能完全放松警惕，還

須認(rèn)真組織員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過不斷的努力學(xué)習(xí)，從思想上、認(rèn)識(shí)上與中央政策保持高度的一致；努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，為公司經(jīng)濟(jì)的更好、健康、有序地發(fā)展，做出新的貢獻(xiàn)。切實(shí)滿足我縣公眾健康的用藥需要，為我縣醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展起到帶頭作用。

特此報(bào)告

興和縣興盛藥業(yè)有限責(zé)任公司

二00六年五月二十二日

抄報(bào)：烏市食藥監(jiān)局、市局張瑞明副局長(zhǎng)

抄送：分局張局長(zhǎng)、云副局長(zhǎng)

第二篇：成都蓉生藥業(yè)有限責(zé)任公司

誠(chéng)邀加盟共圖發(fā)展

成都蓉生藥業(yè)有限責(zé)任公司

CHENGDU RONGSHENG PHARMACEUTICALS，CO.，LTD

作為中國(guó)血液制品的行業(yè)領(lǐng)先者，蓉生藥業(yè)于1998年首批通過國(guó)家GMP認(rèn)證，也是國(guó)內(nèi)目前規(guī)模最大、生產(chǎn)工藝最先進(jìn)且唯一同時(shí)通過ISO 9001、ISO 14001、OHSAS 18001認(rèn)證的血液制品生產(chǎn)企業(yè)。公司主要生產(chǎn)“蓉生”牌系列血液制品，被衛(wèi)生部譽(yù)為“血液制品的典范”。2009年歸入中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)總公司——國(guó)務(wù)院國(guó)資委直接管理的以醫(yī)藥分銷、醫(yī)藥和生物技術(shù)產(chǎn)品科研和生產(chǎn)為主業(yè)的中國(guó)最大的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

蓉生藥業(yè)秉承“人類的健康，我們的事業(yè)”的理念，把藥品質(zhì)量視為企業(yè)的生命，致力創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，注重提高企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，2009年、2010年連續(xù)榮獲“四川醫(yī)藥制造業(yè)最佳效益四強(qiáng)”和“四川醫(yī)藥制造業(yè)最大規(guī)模廿強(qiáng)”。2011年榮獲《國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)》證書。

蓉生藥業(yè)認(rèn)為員工是公司最寶貴的資源和財(cái)富，并努力為員工提供安全、有益健康的工作環(huán)境、較好的薪酬福利待遇和廣闊的個(gè)人發(fā)展空間。因發(fā)展需要，計(jì)劃接收2013年畢業(yè)生到公司財(cái)務(wù)部實(shí)習(xí)，做為錄用的后備人選，現(xiàn)誠(chéng)邀有志之士加盟蓉生，共圖發(fā)展，共享輝煌。

一、實(shí)習(xí)內(nèi)容：會(huì)計(jì)核算和賬目管理。

二、實(shí)習(xí)條件：本科及以上學(xué)歷；會(huì)計(jì)或財(cái)務(wù)管理專業(yè)；有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)、理解、分析和溝通能力。

三、實(shí)習(xí)時(shí)間：2012-7月起；具體實(shí)習(xí)截止時(shí)間根據(jù)實(shí)習(xí)情況協(xié)商。

有意者請(qǐng)將個(gè)人簡(jiǎn)歷、相關(guān)證件復(fù)印件（身份證等）及近期一寸免冠照片一張，郵寄或發(fā)電子郵件至公司。

地址：成都高新區(qū)起步園科園南路7號(hào)成都蓉生藥業(yè)有限責(zé)任公司人力資源部

郵編：610041咨詢電話：028-85281022聯(lián)系人：張先生

網(wǎng)址：電子郵箱：hrd@ronsen.com

第三篇：關(guān)于在三峽云海藥業(yè)有限責(zé)任公司實(shí)習(xí)報(bào)告

西南大學(xué)藥學(xué)院

2012屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告

年級(jí)班級(jí)：2008級(jí)2班學(xué)生姓名：楊軍花學(xué)生學(xué)號(hào)：***實(shí)習(xí)單位：三峽云海藥業(yè)有限責(zé)任公司指導(dǎo)老師：文小玲

2011年 9月30 日

關(guān)于在三峽云海藥業(yè)有限責(zé)任公司實(shí)習(xí)報(bào)告

2011年7月25號(hào)到9月9號(hào)，我在三峽云海藥業(yè)進(jìn)行了為期七個(gè)星期的藥廠采購(gòu)部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、行政部各個(gè)崗位的實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)是對(duì)一個(gè)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生來說非常重要的經(jīng)歷，所以我們非常重視這次實(shí)習(xí)。以下是我的實(shí)習(xí)一些內(nèi)容和體會(huì)。

（一）實(shí)習(xí)單位介紹

重慶三峽云海藥業(yè)有限責(zé)任公司位于三峽庫(kù)區(qū)腹心、全國(guó)最大的庫(kù)區(qū)移民縣、三峽庫(kù)區(qū)生態(tài)旅游文化新城——云陽縣，地處萬州、開縣、奉節(jié)、利川（湖北）的中心，西距重慶主城區(qū)約300公里，東距湖北宜昌約260公里，相距萬州五橋機(jī)場(chǎng)、達(dá)萬鐵路、萬宜鐵路、約40公里，蓉滬高速、渝巴高等級(jí)公路橫貫東西，長(zhǎng)江大橋、云利高等級(jí)公路打通南北，長(zhǎng)江黃金水道、彭溪河、湯溪河、長(zhǎng)灘河、磨刀溪構(gòu)成“一江四河”江海聯(lián)運(yùn)的庫(kù)區(qū)水上高速路，水、陸、空交通發(fā)達(dá)，四周山巒重疊，空氣清新、環(huán)境宜人。

公司始建于1993年，廠區(qū)占地面積46畝，建筑面積16666平方米，綠化面積達(dá)45%，是一個(gè)典型的花園式工廠。2003年，公司完成產(chǎn)權(quán)體制改革。2004年，年產(chǎn)10億片片劑、12億粒膠囊、180噸的顆粒、6000萬支口服液、100噸酊劑的五條生產(chǎn)線通過國(guó)家GMP認(rèn)證。公司注冊(cè)資金2000萬元，固定資產(chǎn)9970萬元；具有國(guó)家中藥保護(hù)品種還少膠囊及百癬夏塔熱膠囊、消栓口服液等9個(gè)品種、10個(gè)批準(zhǔn)文號(hào)和貫葉連翹、佛手、小茴香、淫羊藿四個(gè)中藥材 PAP基地。公司同時(shí)擁有獲得國(guó)家《出口食品衛(wèi)生注冊(cè)證》的鮮蜂王漿、蜂王漿凍干粉加工生產(chǎn)線和取得《酒類生產(chǎn)許可證》的功能保健酒生產(chǎn)線。公司在冊(cè)員工198人，其中，大專以上學(xué)歷占29%，中專以上學(xué)歷占77%，中高級(jí)職稱占15%。公司以“弘揚(yáng)中華醫(yī)藥、實(shí)施產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”為宗旨，以“向社會(huì)、公司、股東、伙伴、員工負(fù)員責(zé)”為精神，崇尚“誠(chéng)信和諧、團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新、追求卓越”。公司經(jīng)過十多年的不懈努力、資源整合、創(chuàng)新和發(fā)展，已經(jīng)成為一個(gè)以生產(chǎn)治療中老年疾病中成藥為主的中型制藥企業(yè)，一個(gè)國(guó)內(nèi)有較高知名度和市場(chǎng)占有率的新型民營(yíng)企業(yè)。

（二）實(shí)習(xí)目的和意義

1、了解要常廠區(qū)分布，車間分布，熟悉相關(guān)原則；

2、熟悉藥品生產(chǎn)工藝流程（從原料藥到成品），了解各車間的物料流程，熟悉各工序操作；3、4、5、提高溝通及人際處理關(guān)系； 早點(diǎn)體驗(yàn)上班生活，以便更好的適應(yīng)以后上班工作，為以后做準(zhǔn)備； 在實(shí)習(xí)中找到自己的不足，早點(diǎn)認(rèn)識(shí)到自己的不足進(jìn)行改進(jìn)。

（三）實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間就結(jié)束了，有苦有甜，但現(xiàn)在回憶那些時(shí)光，仍然歷歷在目??

7月25日，我們懷著一種激情的心情來到了三峽云海藥業(yè)。第二天我們就開始到公司實(shí)習(xí)，我們是輪崗實(shí)習(xí)，我第一周選擇了最雜的崗位采購(gòu)部。出道采購(gòu)部，就認(rèn)為采購(gòu)部主要是負(fù)責(zé)材料和藥材的采購(gòu)入庫(kù)。其實(shí)不以為然，他們公司的采購(gòu)不包括了藥材等的采購(gòu)入庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)管理和成品入庫(kù)、出庫(kù)發(fā)貨等等。在采購(gòu)部，最開始他們都把我當(dāng)小妹妹看打次，什么事情都不讓我干，我就一個(gè)人傻傻的坐在那里看書。第二天，和他們打熟了關(guān)系，鐘老師就說他帶我到倉(cāng)庫(kù)去看看他們藥材入庫(kù)。他帶我去的是中藥材倉(cāng)庫(kù)，主要存放的是一些干得藥材。我便開始一樣一樣的認(rèn)識(shí)這些藥材，有像樹皮樣的杜仲，像葡萄干樣的麥冬，甘草、麻黃、五味子、肉蓯蓉、玄參、川穹、苦杏仁、茯苓等。有些不認(rèn)識(shí)的藥材就問鐘老師，鐘老師都很詳細(xì)的為我講解。此外還認(rèn)識(shí)了冷藏室里容易生蟲、發(fā)霉的大棗、枸杞等藥材。在打掃倉(cāng)庫(kù)時(shí)，鐘老師還問了我很多關(guān)于倉(cāng)庫(kù)管理的知識(shí)。有些會(huì)，有些不會(huì)的鐘老師都仔細(xì)的為我講解。當(dāng)鐘老師問我GMP里面相關(guān)知識(shí)時(shí)，我竟然不知道怎么回答，當(dāng)時(shí)才意識(shí)到“輸書用時(shí)方恨少”的意義，同時(shí)也意識(shí)到自己平時(shí)專業(yè)知識(shí)的欠缺和閱讀的其他專業(yè)書少了。認(rèn)識(shí)到了自己的不足，在采購(gòu)部無聊的時(shí)候就將鐘老師的執(zhí)業(yè)藥師的書借來看看，偶爾也做下了筆記什么的，還是很充實(shí)的過完了第一周。

第二周開始就到生產(chǎn)管理部實(shí)習(xí)，首先的一周主管將我安排到前處理工序?qū)嵙?xí)。在前處理工序是一個(gè)阿姨帶著我，在提取時(shí)，阿姨都給我講提取管的操作和工作原理，講得特別仔細(xì)。提取罐的蓋子是要用壓力打開的，如果壓力不夠的話蓋子是打不開的；同時(shí)蒸汽通向提取罐是要通過閥門的，不同的閥門種植的管道不通；如果一個(gè)閥門不小心開錯(cuò)了的話，可能導(dǎo)致整個(gè)過程都受到影響。然后就是高效回流器的運(yùn)行，這是他們工廠最常用的兩個(gè)大型機(jī)器。高效回流器也主要是控制閥門，包括進(jìn)液和蒸汽的通入。第一天就是跟著阿姨學(xué)機(jī)器的操作，有時(shí)也幫點(diǎn)忙，一般阿姨都不讓我操作。有兩天是到前處理對(duì)藥材進(jìn)行前處理，首先是按藥材領(lǐng)料單到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取藥材，然后用水進(jìn)行沖泡，大約十分鐘左右就將藥材進(jìn)行切割。廠里的切割機(jī)都是半自動(dòng)化的，還是需要人工的時(shí)候占多數(shù)。要用小茴香提取會(huì)發(fā)有的時(shí)候，小茴香都要進(jìn)行烘炒，在烘炒之前都要用鹽水浸泡。阿姨們說是為了小茴香更好的浸出揮發(fā)油才用鹽水浸泡了再烘炒。提取揮發(fā)油的兩天是我收獲最大的。阿姨終于讓我動(dòng)手操作了。讓小茴香和石菖蒲一起提取，當(dāng)溫度達(dá)到一定時(shí)，穩(wěn)定了才開始打開提取法門，通過油水混合管道，再讓油水混合物在管子中靜置，等水面達(dá)到一定高度時(shí)，由于油在上層，油就開始流出來。通過控制閥門來進(jìn)一步控制油面的高度讓揮發(fā)油流出來。這兩天下來，一共提取了兩千五百毫升的揮發(fā)油，讓我和阿姨都很有成就感。同時(shí)，在前處理車間，和阿姨們都相處得特別的好，也學(xué)會(huì)了小心謹(jǐn)慎，不懂的都多向阿姨們請(qǐng)教。在充

填車間，就是用充填機(jī)讓空膠囊里填充好藥粉，看似簡(jiǎn)單的一個(gè)操作，其實(shí)工序還是挺復(fù)雜的。首先要將手用酒精消毒，然后才能碰里面的儀器，充填好的膠囊要稱其質(zhì)量差異，在一定的質(zhì)量范圍內(nèi)才算合格。符合質(zhì)量的膠囊要用干凈的抹布放在篩子上將藥粉抹干凈；然后放在白熾燈下看膠囊是否有小洞等。在口服液灌扎車間，工廠生產(chǎn)的小兒口服液都是10ml/支，灌扎機(jī)器和實(shí)驗(yàn)室的工作原理都是一樣的，只是是工業(yè)上大型的，而且裝瓶和封口都是在一個(gè)機(jī)器上進(jìn)行的。在灌扎車間，阿姨們都不讓我操作，怕出錯(cuò)，我都只能給他們幫下小忙，不過光看著，也是有收獲的。在生產(chǎn)車間，幾乎所有的工序都去過，也了解和動(dòng)手操作了藥品的生產(chǎn)和設(shè)備儀器操作，見識(shí)了一些從來沒見識(shí)過的東西，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足。到關(guān)鍵時(shí)刻還是有些遲鈍，知道以后生活和學(xué)習(xí)應(yīng)該努力地方向了。

轉(zhuǎn)眼，實(shí)習(xí)都過了一半多了，還剩三周就實(shí)習(xí)接受了。其實(shí)我們實(shí)習(xí)與行政無關(guān)的，但是還是想去行政部體驗(yàn)一下，就在行政部實(shí)習(xí)了一周。在行政部幾乎都沒什么我們能幫上手的事。因?yàn)槲覀兪菍?shí)習(xí)生嘛，他們都是給領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備資料，我們沒經(jīng)驗(yàn)所以只能打雜，比如復(fù)印資料，幫忙發(fā)傳真等。無聊的時(shí)候就看看書，幫他們數(shù)員工考勤情況?？赡芪抑蛔龅氖缕っ?，沒有深入內(nèi)部去從事行政。我認(rèn)為吧，行政應(yīng)該有好的寫作，組織能力吧。其實(shí)這也是自己所欠缺的東西，一直認(rèn)為自己的組織領(lǐng)導(dǎo)能力不強(qiáng)沒這方面應(yīng)該多鍛煉。最后兩周去做QC的工作，跟實(shí)驗(yàn)室做得差不多的事情，每天都是做理化實(shí)驗(yàn)和微生物實(shí)驗(yàn)。理化實(shí)驗(yàn)一般占多數(shù)，就是對(duì)原料藥、半成品、產(chǎn)成品都進(jìn)行檢驗(yàn)，看是否符合《中國(guó)藥典》上的要求。也是根據(jù)《中國(guó)藥典》的操作進(jìn)行。我們一般都是跟著檢驗(yàn)員幫忙，配制溶液等。有時(shí)候閑的時(shí)候就看《中國(guó)藥典>了解一些其他藥的作用，性狀，檢驗(yàn)等，有時(shí)候做一些記錄等。

在實(shí)習(xí)期間，公司的劉總還給我們進(jìn)行了培訓(xùn)，關(guān)于公司與企業(yè)的區(qū)別與關(guān)系，還有目前國(guó)內(nèi)藥廠的前景等等知識(shí)，也讓我們?cè)鲩L(zhǎng)了不少的見識(shí)。

（三）實(shí)習(xí)總結(jié)與體會(huì)

這次藥廠實(shí)習(xí)過程中，讓我認(rèn)識(shí)到了許多的錯(cuò)誤,也學(xué)會(huì)到了很多多年來只在書上偶爾見面卻沒有用于實(shí)際的知識(shí)下面,就讓我詳細(xì)講述一下我暑假里取回來的金吧!

人不可能是完美的人,人的一生就是知錯(cuò)改錯(cuò)的過程.雖然我以前曾能用自己的良知去發(fā)現(xiàn)自己身上的不足,可總不能勇敢的面對(duì)和改進(jìn),于是就釀成了今天的禍.《小蟲和木船》這個(gè)小學(xué)生故事正能說明這一點(diǎn):在這個(gè)故事中,開始時(shí)船上的蟲眼很小也很少,后來發(fā)展到很多,連起來就變成了大洞.海水涌進(jìn)來船就沉沒了.我們身上的錯(cuò)誤和缺點(diǎn)也是這樣,如果不及時(shí)改正,也會(huì)由小變大,由少變多,小錯(cuò)不改,釀成了大禍,象船沉沒一樣,還可能摧毀自己的一生.有錯(cuò)不改是多么危險(xiǎn),多么愚笨啊!任何事物都是有兩面性的,簡(jiǎn)單的說,不管從什么方面看一個(gè)問題都是不一樣的;在處理任何事物過程中,我們應(yīng)該考慮到事物的兩面性,換位思考,也站在別人的立場(chǎng)上考慮考慮此問題,那樣就會(huì)得到更好的解決方法.就像坐在一個(gè)房子里，你在陰暗的角落，你什么也看不到，如果你坐在窗戶旁邊，你將看到無限美麗的風(fēng)景。所以說，如果你現(xiàn)在一直坐在那個(gè)陰暗的角落，那么你就挪動(dòng)你的凳子吧！其實(shí)每個(gè)人做每件事情都如同坐在一個(gè)凳子上，如果你永遠(yuǎn)依賴于那個(gè)位置，你只是一只井底之蛙。人生在世，要學(xué)會(huì)寬容。西晉文學(xué)家潘岳在《西征賦》中寫道：“乾坤以有親可久，君子以厚德載物?！睂W(xué)會(huì)寬容是做人的需要,是成就事業(yè)的需要.互相寬容的朋友一定百年同舟；互相寬容的夫妻一定千年共枕；互相寬容的世界一定和平美麗。寬容別人，其實(shí)就是寬容我們自己。多一點(diǎn)

對(duì)別人的寬容，其實(shí)，我們生命中就多了一點(diǎn)空間。有朋友的人生路上，才會(huì)有關(guān)愛和扶持，才不會(huì)有寂寞和孤獨(dú)；有朋友的生活，才會(huì)少一點(diǎn)風(fēng)雨，多一點(diǎn)溫暖和陽光。其實(shí)，寬容永遠(yuǎn)都是一片晴天。要學(xué)會(huì)感恩.感恩是一種處世哲學(xué)，是一種生活態(tài)度，是一種優(yōu)秀品質(zhì)，是一種道德情操。感恩是生活中的大智慧，也是一種歌唱生活的方式，他來自對(duì)生活的愛和希望。一個(gè)懂得感恩并知恩圖報(bào)的人，才是天底下最富有的人。感恩是一份美好感情，是一種健康心態(tài)，是一種良知，是一種動(dòng)力。人有了感恩之情，生命就會(huì)得到滋潤(rùn)，并時(shí)時(shí)閃爍著純凈的光芒。永懷感恩之心，常表感激之情，原諒那些傷害過自己的人。在實(shí)習(xí)過程中，讓我從思想上得到了非常大的進(jìn)步,認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤,學(xué)會(huì)了做人,學(xué)會(huì)了評(píng)價(jià)別人,讓我深刻體會(huì)到了寬容所帶來的溫暖和陽光,體會(huì)到了成長(zhǎng)的快樂。

如今走過難忘的實(shí)習(xí)生活的我由衷的感謝給予我們這些實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)的學(xué)院老師和領(lǐng)導(dǎo)們。

第四篇：有限責(zé)任公司設(shè)立登記提交文件、證件

有限責(zé)任公司設(shè)立登記提交文件、證件

1、《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請(qǐng)書》、名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書、業(yè)務(wù)流程單（以上材料由工商局提供）

2、股東的身份證明（企業(yè)法人提交其加蓋企業(yè)印章的營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件、事業(yè)法人提交其編委文件復(fù)印件、社團(tuán)法人提交其社團(tuán)法人證復(fù)印件、自然人提交其身份證復(fù)印件，如果股東是有限公司還需要提交公司對(duì)外投資的股東會(huì)決議）

3、委托書（工商局提供）

4、公司設(shè)立登記申請(qǐng)書（工商局提供）

5、有限公司章程（工商局提供）

6、具有法定資格的驗(yàn)資機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)資報(bào)告（附帶營(yíng)業(yè)執(zhí)照，專用紙）

7、股東會(huì)決議（工商局提供）

8、有限公司可以設(shè)立董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)也可以不設(shè)立董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，當(dāng)公司規(guī)模較小、股東人數(shù)較少時(shí)可以不設(shè)立董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，選舉一名執(zhí)行董事（法定代表人）和一名監(jiān)事

（1）設(shè)立董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的公司應(yīng)提交：

①股東會(huì)決議（選舉董事會(huì)成員和監(jiān)事會(huì)成員）

②董事會(huì)決議（選舉或委派董事長(zhǎng)、選舉或聘用經(jīng)理）

③董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)成員的身份證復(fù)印件

（2）不設(shè)立董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的公司提交執(zhí)行董事和監(jiān)事的身份證明

9、有限公司住所證明（自由房產(chǎn)的提交房產(chǎn)證復(fù)印件，阻力房屋的提交房產(chǎn)證復(fù)印件及租賃協(xié)議）

10.企業(yè)住所（經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所）證明。（工商局提供）

第五篇：關(guān)于MS藥業(yè)有限責(zé)任公司績(jī)效考評(píng)體系的幾點(diǎn)思考

關(guān)于MS藥業(yè)有限責(zé)任公司績(jī)效考評(píng)體系的幾點(diǎn)思考

作者:謝文建2003/9/

5MS有限責(zé)任公司成立于1998年，現(xiàn)有員工240人左右，其中160人屬于非銷售人員。MS的前身是某研究所下屬的一家國(guó)營(yíng)制藥企業(yè)。經(jīng)整合后，公司員工中仍有部分原國(guó)企職工，其固有的獎(jiǎng)金分配的依據(jù)分別是：銷售人員按銷量、生產(chǎn)人員按產(chǎn)量、其它崗位員工無發(fā)放依據(jù)。

但隨便著市場(chǎng)的不斷變化，公司原獎(jiǎng)金分配方案所面臨的問題越來越多，現(xiàn)主要對(duì)公司非銷售人員的獎(jiǎng)金分配方式作簡(jiǎn)要分析（銷售人員的獎(jiǎng)金后改為以銷售回款及呆壞賬比例為主要發(fā)放依據(jù)）：

一、生產(chǎn)人員：在原有制度下，公司生產(chǎn)員工的工資是固定的，而可變的獎(jiǎng)金又僅與產(chǎn)量聯(lián)系在一起，導(dǎo)致這部分員工只注重產(chǎn)量（或產(chǎn)值）而不關(guān)心公司效益。

二、行政后勤人員，因每月工資固定而無獎(jiǎng)金，因此只要保持不嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，則其收入不會(huì)愛任何影響——這導(dǎo)致了公司大部分員工的表現(xiàn)均在效能底線附近徘徊。

曾采取過的獎(jiǎng)金分配方式

隨著各方面矛盾的日益凸現(xiàn)，公司高層開始關(guān)注公司獎(jiǎng)金分配體系中存在的問題，也試圖采取措施改變，比較具有代表性的方式有以下幾種：

一、按系統(tǒng)（或部門）分配獎(jiǎng)金，再由各系統(tǒng)或部門進(jìn)行再分配。

該方案被提出來以后，各分管副總（行政、銷售和生產(chǎn)）及部門之間便開始了喋喋不休的分配份額比例的討論。由于各方均無讓步的意向且該方式可以出現(xiàn)分配黑洞，而公司最高決策層也對(duì)該形式缺乏正確的判斷和全面的駕馭能力，導(dǎo)致了該分配方式?jīng)]有被最終采用。

二、平均獎(jiǎng)金的辦法

在上述方案擱淺后，某副總又提出了一個(gè)獎(jiǎng)金分配方式，該方式采用了平均獎(jiǎng)金的計(jì)算辦法。如生產(chǎn)一線員工500，行政后勤員工300。

由于該仍方案沿用了原國(guó)企大鍋飯的思路，完全沒有考慮崗位的重要性、工作表現(xiàn)的好壞等內(nèi)容，加之沒有必要的考核手段支持，從而失去了獎(jiǎng)金發(fā)放的意義，也注定了該方案的破產(chǎn)。

現(xiàn)考核方案

在后來的幾年中，公司又提出過不少方案。在此期間，公司的形式又發(fā)生了重大變化：公司人員從原有的近400人，降到了240人左右；公司年銷售額從原2000萬升至1億后，又回到5000萬。在這種形式下，公司高層決定進(jìn)行部分改革。于是，如何合理發(fā)放獎(jiǎng)金又重新提了議事日程。公司高層責(zé)成一位剛進(jìn)入公司不久的人事主管CENT擔(dān)綱此項(xiàng)工作......（詳情請(qǐng)見中人網(wǎng)即將出版的《人力資源管理案例集》一書。）