第一篇：四川省匯德建筑工程有限責任公司

四川省匯德建筑工程有限責任公司

股東會決議

時間：2014年7月11日

地點：公司辦公室

股東會成員：周華斌、李京融、李金洋 主持人：周華斌

議程：關于增資的決議

會議紀要：

1、全體股東一致同意增加注冊資本金1500萬元，斌出資1500萬元，于2014年10月前到位。

2、全體股東一致同意新的公司章程。

股東簽字： 由周華

第二篇：建筑工程有限責任公司勞保費用自查報告

×建筑工程有限責任公司勞保費用自查報告

陜西省建筑行業勞動保險協會：

我公司遵照《陜西省建筑企業規范使用勞保費信用評價標準》的文件要求，對我公司有關勞保費使用方面進行了全面自查，現將有關情況報告如下；

一、建立健全公司社會養老保險制度，勞動合同管理制度以及勞保費管理制度等一系列規章制度，對員工的權利和義務、勞動合同的簽署與履行、員工的社會保險、工資福利等都有明確規定，涉及員工社會保險的都有章可循。

二、勞保費管理：

1、勞保費管理方面按省上有關規定建立健全了勞保費用分配、使用和核算管理制度，部門、專管員職責明確。

2、撥付手冊按時年檢，申報工程項目勞保費返還資料真實合規。

3、按規定設立專戶存儲勞保費，會計人員設立勞保費臺賬，明確勞保費專戶資金去向、用途。

4、規范使用勞保費，用于勞保繳費，無擠占無挪用，積極配合統籌機構的方針與政策。

三、根據公司實際用人情況，我公司給相對固定的員工購買社會保險，對臨時雇傭人員購買工傷保險，切實保障公司員工的基本利益。

四、終上所述我公司切實遵守勞保費用使用的各項法律法規和相關政府部門的規章制度，把勞保撥付返還資金用在實處，自我評價合格。

五、通過本次自查，我公司發現了很多有待改進的地方，為公司的進一步發展指明了目標，把勞動者的權益放在首位，堅持以人為本、和諧發展的方針。

×建筑工程有限責任公司

第三篇：廣西建工集團第一建筑工程有限責任公司

廣西建工集團第一建筑工程有限責任公司

廣西壯族自治區第七次民族團結進步模范集體簡要事跡

廣西建工集團第一建筑工程有限責任公司是一個由漢、壯、瑤、苗、侗、毛南、么佬、土家、滿、畬、黎等11個民族組成的大家庭，項目遍布神州大地，最遠及東南亞，其特點是年輕人多，文化素質較高。現有職工2365人，其中少數民族職工651人，占職工總人數的27.5％；公司少數民族黨員284人，其中在職黨員192人。占少數民族職工的總數的29.5%。近年來，廣西建工一建公司始終堅持以“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，深刻領會黨的十八大精神，通過強有力的思想政治工作，既尊重職工的民族情結，又理順職工民族狹隘心理，穩定了職工隊伍。公司始終把民族團結作為維護公司穩定、推進公司跨越發展的重要工作來抓，把民族團結教育工作當作事關大局的頭等大事來做。在上級主管部門的指導和支持下，以抓學習、求團結、樹典型、結對子、思穩定、促發展為主題，全面貫徹黨的民族政策，以民族團結宣傳教育活動為契機，大力實施“民心工程”，以“雙擁共建”和“典型宣傳”為主題，將民族團結教育與深入開展社會主義榮辱觀教育、鞏固黨員先進性教育活動成果、構建和諧勞動關系、深入貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動結合起來。積極開展社會主義榮辱觀教育活動，進一步突出作風建設，開展糾“四風”活動，著力解決貫徹執行群眾路線方面存在的突出問題，進一步開展增強各族黨員、干部、職工之間的團結，共譜民族團結之曲，共唱民族團結之歌，為構建社會主義和諧社會，全面推進全區改革發展穩定各項事業營造良好的輿論氛圍。

公司黨委積極響應上級黨組織號召，并結合企業實際，抓好各項措施的落實，促進了民族團結合作蓬勃發展。主要措施主要有：

一、以群眾性活動為載體，加強民族團結教育。近年來，廣西建工一建緊緊圍繞改革發展穩定的大局，開展了多層次、多形式的民族團結教育，著重堅持了“三抓”：

進事跡，通過各種形式的宣傳使廣大干部職工在自覺與不自覺中受到了民族團結教育，為做好民族團結工作打下了良好的思想基礎。

二、以承接民族性工程為契機，推動民族地區經濟發展。上世紀60年代至80年代，公司作為廣西當時人數最多，施工技術力量最強、規模最大的建筑施工企業，先后建成南寧劇場、廣西體育館、南寧火車站、廣西保險公司大樓、廣西大學圖書館、廣西郵電高層住宅、廣西人民會堂、廣西自治區黨委常委住宅工程、廣西沃頓國際大酒店、廣西電力微波調度樓等一大批優秀作品，總量占廣西首府南寧公共建筑的60%，為邊陲公共基礎設施建設，推動民族地區經濟發展立下了汗馬功勛。

近年來，公司作為施工總承包一級企業，在區域布局上，立足廣西，足跡拓展至索馬里、約旦、泰國、安哥拉、美國關島等國家和地區及國內多個省市，為當地的經濟發展和民族團結作出了不可磨滅的貢獻。公司承建的廣西民族宗教藝術建筑——玉林云天文化城為廣西各民族增添了一道靚麗的風景，建筑面積超14萬㎡，也是全國目前規模最大的單體工程；承建的南寧環衛公寓高層住宅項目也是全國首家為環衛工人定點打造的公共廉租住房，獲得國內外媒體的紛紛贊賞。

三、以唱好“四季歌”為內容，積極參與社會公益事業，增進民族團結。公司堅持做好每年的“四送”工作，唱好“四季歌”：春送崗位、夏送清涼、秋送助學、冬送溫暖。春送崗位：每年安排上萬名農民工就業；夏送清涼：每年撥出10多萬元購買清涼飲料、小型風扇、防暑藥品等送到各工地務工人員手上，同時還避開高溫時段安排工人作業；秋送助學：每年公司拿出好幾萬元，送到10多名高考上大學讀書有困難的貧困職工子女手上，至今已累計捐助30余萬元；冬送溫暖：無論企業資金多緊張，公司每年都撥出30多萬元?？钣晒绢I導分組帶隊分別到各職工生活區，在春節前夕上門慰問，將年貨、慰問金、困難補助金送到離退休職工、病癱職工手上。

公司發動廣大黨員、職工，以善款、“特殊黨費”的形式，先后救援四川汶川、青海玉樹、四川蘆山地震災民以及廣西抗旱、殘疾人等，4-

第四篇：貴州建工集團第一建筑工程有限責任公司

貴州建工集團第一建筑工程有限責任公司

機關各部室工作人員述職競聘公告

公司所屬各單位、部室：

在公司黨委領導下，在全司廣大職工共同努力下，通過公平、公開、公正競爭，圓滿地完成了機關部門負責人競聘工作。為進一步提高公司機關工作效率，建設一支精干、高效的職工隊伍，經公司黨委研究決定：在全司范圍內開展公司機關工作人員述職競聘工作。現將有關事項通知如下：

一、工作人員崗位設置

1、經營部：5人

2、工程部（安全生產部）：4人

3、財務部：6人（包括主辦會計1人）

4、省外市場發展部：2人

5、技術中心：1人

6、政治部、人力資源部：2人

7、辦公室：3人

8、企管部：1人

9、物業處：11人

10、監察審計科：1人

11、離退休辦（含工會工作人員）：2人

二、形式

1、部室工作人員競聘原工作崗位，采取述職形式進行。

2、部室工作人員競聘其它部門工作崗位和基層單位員工競聘部門工作崗位，采取公開述職形式進行。

三、競聘人員資格條件

（一）堅持四項基本原則，擁護和執行黨的路線、方針、政策，認真實踐“三個代表”重要思想，遵紀守法，品行端正，講團結，顧大局。

（二）具備一定業務理論知識，工作能力強、熟悉業務、有協調能力、精明能干、愛崗敬業，有較強的工作事業心和責任感、團隊意識、合作精神。

（三）現任部門職務的此次不報名參加競聘的人員，工 作另行安排。

四、時間安排

（一）、4月6日發布述職競聘公告，開始報名：4月7日 報名結束。

（二）、資格審查。由公司競聘小組對報名人員資格進行審查。

（三）、4月8日進行部門述職。部室工作人員競聘其它部門工作崗位和基層單位員工競聘部門工作崗位的于4月9日進行。

五、工作程序

部門工作人員述職由分管領導、部門負責人組織進行，并將述職、考評結果報公司競聘領導小組。參加部門工作人員崗位競聘述職人員由領導小組組織相關部門負責人進行。

2010年4月6日

第五篇：四川省眾誠實業有限責任公司文件

四川省眾誠實業有限責任公司文件

眾誠字[2012] 9號

關于公司管理崗位競評上崗方案相關規定的通知

公司各單位：

為進一步完善公司的用人激勵和約束機制，增強職工的危機感、緊迫感、責任感和愛崗敬業精神，最大限度的調動廣大職工的工作積極性和創造性、充分挖掘和發揮公司用人的最大效益。對公司所有管理崗位實行競爭上崗，方案如下：

一、崗位競爭的目的1、調整組織機構隊伍，實現勞動資源的優化配置。

2、強化競聘上崗、崗位動態管理機制，體現優勝劣汰法則。

二、崗位競爭的范圍

1、營銷一線管理崗位，范圍：各網點銷售經理、主管。

2、服務一線管理崗位，范圍：各服務中心前臺主管、庫房主管、車間主管、服務經理。

3、獨立部門管理崗位，范圍：市場部經理、市場部主管、行政部

主任、客戶關系部經理、經營管理室主管、財務部經理、結算室

主管。

三、競爭人員的范圍

全體在職人員

四、崗位競聘的條件

1、原則性強，處事公道、作風正派，有較強的組織紀律概念。

2、有較強的事業心和責任心，工作熱情高。

3、具有崗位必備的專業知識和政策理論水平。

4、具有較強的組織領導能力。

五、競爭上崗的程序和方法

（一）公開報名

凡符合競爭上崗條件的員工均可報名。報名者必須寫好自薦信。簡述本人的工作經歷及本人競爭該職位的優勢和條件。每人僅限報考一個職位，經資格審查合格后，只參加該職位的競崗。（自薦信遞交時間待定）

（二）資格審查

由公司領導依據競爭上崗的資格、條件，負責對報名者進行資格審查。

（三）競職演講

召開競職演講會，介紹自己的工作簡歷、競爭優勢、工作實績和對爭崗位工作的設想。并就公司領導提出的有關問題進行答辯。演講者在演講前應向行政部遞交一份關于競爭崗位工作的設想(限1500字)。（競職演講會時間待定）

（四）討論決定

公司領導根據競聘者的綜合情況，結合具體職位要求，做出任用決定。

（五）公示

經公司領導批準同意的擬任人選，公示。

（六）任用

通過競爭上崗的管理人員，實行聘任制，任期一年。

六、競爭的原則

采取公開、公平、公正的競爭原則。依據自愿申請、組織批準的原則。

特此通知

四川省眾誠實業有限責任公司

二〇一二年三月三十一日

四川眾誠公司行政部2012年3月31日印發