第一篇:煙草行業四要良好作風征文:內練四要,提升效率
大家都知道,當前煙草行業正處于一個重要的調整時期,在經歷了 “在困境中起步”、“在變革中發展”兩大歷程后。目前,我們正處于“在提升中完善”新階段,行業每年都在通過向全行業推廣一個城市的網建經驗,有效推動著全行業卷煙銷售網絡整體水平的提高。我們面對一個十六年來不斷總結、不斷提高、不斷發展的卷煙銷售網絡建設歷程。面對一個從“以我為主”轉變為“以客戶為主”;從網點下伸轉變為全面訪銷、集中配送;從傳統商業轉變為現代流通的歷程。每天都會有新的情況、新的問題。一個企業要想永遠立于不敗之地,發展才是硬道理,要發展,就必須與時俱進,開拓創新,就必須時刻保持健康平穩的發展。一個企業尚且如此,作為一名普通員工,我們又該如何做呢?
要做好本職工作,首先要能夠通過這次的“四要”良好作風專題教育活動的開展,時刻牢記國家煙草專賣局局長姜成康提出的“節奏要快、標準要高、工作要實、狀態要好”的“四要”要求,要充分認識到國家局、省局、州局乃至縣局(分公司)開展“四要”良好作風專題教育的重要性,以及煙草行業所面臨的嚴峻形勢和重大社會責任。在工作中,要牢固樹立和弘揚“四要”良好作風,用心去體驗去學習去工作,勤奮奉獻,恢弘志氣,用實際行動去踏實工作,使我們的企業更加繁華似錦、永葆青春。
“節奏要快”,把各項工作往前趕,高效率、快節奏地抓落實。
“節奏要快”,是煙草企業適應市場競爭形勢的基本要求。它體現的是時間概念,強調的是速度和效率、勇氣和信心、膽識和魄力。它要求我們做任何事情都要快半拍,要善于搶抓機遇,早做準備,更早爭取時間,積極爭取主動,優先占領市場。
內勤作為營銷后勤崗位。首先是反應要快。要做好工作,就必須勤于動腦,善于動腦,要有領會公司領導意圖和雷厲風行地完成任務的能力。內勤崗位是一個綜合性服務崗位,它所涉及的服務管理和后勤服務保障工作,內容較多,涉及服務的對象多數時候是領導和員工,是工作中最繁雜最辛苦的一項工作。存在著“繁、高、多”的特點。所謂“繁”就是工作繁雜,除了檔案管理、材料報告外的工作,幾乎所有服務管理上后勤服務保障上的事都落在這個崗位。所謂“高”就是工作質量要求高,要求我們在服務過程中,既要吃苦耐勞,又要服務周到;領導交辦的工作,既要領會意圖,又要雷厲風行地完成任務。所謂“多”就是被動性多,主要是由于臨時性、突發性、應急性的事情所造成的,特別是業務部門關系維護、信息傳遞等工作很多是在階段性工作要求下進行的,往往就處在忙碌狀態。這時,就必須努力做到見事準、行動快,主動跟上工作節奏,快速做出反應,促進工作有序開展。其次是應對要快。面對工作的需要,我們必須做到積極主動應對,既要按照一定的工作原則辦事,但又不能機械地照抄照搬,而是應該通過自己的工作能動性,在準確把握工作要求和總體基本方向的基礎上,把原則性和靈活性巧妙地結合起來,結合工作實際,盡早謀劃,主動應對。絕不能消極應付,滿足于過得去、一般化。再次是行動要快。在領導對工作的安排完畢后,就必須爭分奪秒,盡快行動,按質按量完成,做到“今日事、今日畢”,力爭把各項工作抓好、抓實。
“標準要高”,多聯系、多溝通,融洽關系,確保工作見成效。
“標準要高”是國家局對全行業發展提出的要求,也是省、州、縣局(分公司)的努力方向,更是真實再現了國家局局長姜成康曾反復提出的“潛心做事,低調做人”原則。它既是每一個煙草人為人處事的行為準則,也是煙草行業在社會立足的黃金法則。作為個人而言又將如何處理好人際關系呢?
首先要誠信服務。內勤職能之一就是服務。工作中,誠信為領導、為部門、為基層一線、為零售客戶服務,把自己定位為消費者、零售戶、卷煙工業企業的服務商,讓他們在接受服務中身感滿意,進而打造服務品牌,提升核心競爭力;其次自己的位置要擺正。內勤崗位有特殊的地位和作用,但作為工作人員不可以搞特殊,處理事務、發表意見要以內勤工作人員的職責身份出現,不能以部門領導代言人的身份出現,也不能以領導者的身份出現,更不能以領導的指示、意見壓人;再一方面要注意加強向領導、同各部門、干部職工多匯報、多聯系、多溝通,力爭促成個人意見服從部門決策,竭力為部門為客戶排憂解難,推動工作再上新臺階。鎖定一個奮斗目標,把抓好工作落實和客戶維護工作當成發展良機,為建設“嚴格規范、富有效率、充滿活力”的煙草作出應有的貢獻。這就是我們應有的覺悟,應有的境界,應有的追求。因此,不論工作有多大困難,都不應放棄對高標準的追求。要與時俱進,把握好自己的坐標和位置,敢于把自身工作放到行業的先進標準中去衡量和要求。結合工作需要,學會利用周末時間去主動學習業務書籍,上網了解行業相關信息,通過創造機會進行“實戰演練”不斷超越自我,把工作當作事業來經營,真正做到拉高坐標,注重效率,以一流的工作水平,創造一流的工作業績,努力將“標準要高”貫穿工作全過程。
“工作要實”,變不去做或被動地做為率先去做、創造性地做。
“工作要實”就要堅持察實情、講實話、辦實事、求實效,不做表面文章,不擺花架子,切實把精力集中到解決實際問題上來,真正做到思考問題從實情出發,完成工作從實際出發,制定工作方案從實用出發,推進工作從實效出發。這份工作并不是簡單地看看文件,讀讀報報,安排別人干事的那種輕飄飄,不承擔責任的崗位。要時常提醒自己,雖然各種材料、文件多,但不是“不作為”的借口,要想把虛的工作做實,把實的工作做硬,把差的工作做好,就需要自己不斷加強學習,主動與員工一起到市場中廣泛收集信息,通過深入一線,深入問題的前沿,虛心聽取多方意見和建議,集思廣益分析交流,掌握真實情況,制定可操作性強的方案,依靠大家群策群力,共同完成工作任務。同時,內勤服務繁雜,事務很多,有主有從,有大有小,有急有緩
,除領導(特殊情況)有專門交待之外,哪些事先辦,哪些事后辦,都應該考慮周全并做出合理安排,這樣才能避免忙亂現象,有條不紊地開展工作,做到規范有序。從其他崗位到走向后勤服務崗位,對于任何人來說,無疑是都一種新的挑戰,為了盡快融入工作,哪怕是利用休息日和工作日以外的時間搜集、整理資料也逐漸成工作的習慣。工作要實,就是對待工作要不張揚、不浮躁、不飄浮,正確對待成績,不把功勞都記在個人身上,更不能妄自尊大,而要多審視自身的不足和工作中的差距。要俯下身去,多
體會基層工作的重要和艱辛,多為基層服務解決問題、創造條件。杜絕上班半天了還沒有工作打算;工作一小會就串崗溜崗、談心拉呱;報送報表資料非到最后一天,甚至要三催四促;工作左顧右盼,做事敷衍塞責、效能低下的被動工作現象發生。要把思想統一到干事業上來,要把精力集中到做實事上來,把功夫下到抓落實上來,把平凡的事情做得不平凡,熱愛本職工作,盡心盡責,恪盡職守,努力完成上級交辦的各項工作任務。
“狀態要好”,積極改善工作作風,做到謙虛謹慎。
“狀態要好”就是要求我們在工作中要有良好的精神狀態。任何一項事業的成功,總需要一種強大的內在力量助推、支撐,這種內在的力量就是激情。有激情,才會有使不完的勁,才會努力去求真務實。因為,只有真抓實干了,才會讓我們在付出艱辛勞動時去充分體驗工作的樂趣。有時,我們或許存在“撥一撥轉一轉,不撥不動彈”的等、磨意識,把工作當成一種負擔。這實質上是沒有體會到“我工作,我快樂”的涵義。對此,我們不妨和其他行業比一比,找一找我們體制上存在的優勢;和其他行業的職工比一比,看一看我們的經濟收入是一種什么情況;和社會上最廣大群體的老百姓比一比,思考一下我們應該保持一種什么樣的精神狀態。作為新時期煙草行業的一名員工,我們狀態要好,要靜下心來腳踏實地的干實事,把簡單的事情做得不簡單,為行業發展貢獻自己的應有力量才是發展的根本。作為內勤工作人員要經常與部門、一線員工打交道,并受領導委托辦許多事情,為部門、基層搞很多服務。因此,在作風上必須十分嚴謹,不能拖拉;說話要有分寸,不能信口開河;辦事要有板有眼,規范化工作,不可隨心所欲;待人接物要平易近人,不能盛氣凌人;并且還要有保密意識等等。我們必須一方面要進一步強化煙草行業根本宗旨觀念,提高對“兩個至上”行業共同價值觀的認識;另一方面要著力強化企業使命觀念,進一步增強“踐行‘兩個至上’,切實把個人價值與企業使命、奮斗目標緊密聯系起來,樹立不為私心所擾、不為名利所累,立足本職奉獻企業、奉獻行業、奉獻社會的價值觀。在新的工作崗位、新的工作領域實現工作職能的轉變與工作角色的轉換,通過學習先進經驗,提升內勤服務水平。
實踐證明,只有切實樹立正確的業績觀和履職觀,保持高昂的精神狀態和純潔的道德情操,全身心地投入到工作中,才能激發我們干事創業的熱情,提升企業活力,推動現代煙草又好又快發展。
第二篇:煙草行業四要演講稿
尊敬的各位領導、各位同仁:
在演講之前先講講關于我的父親的故事,年輕時候的他知青返城后被分配到玉溪汽車總站工作,當時總站是我們玉溪市人人羨慕的好單位,記得小時候先后有人介紹過他去煙廠和氣象局工作,都被他以工資太低拒絕了,然而也就是這樣短短的幾年后,煙廠成長成為勢不可擋的紅塔集團,公務員也成為人人擠破頭要爭得的鐵飯碗。玉溪汽
車總站由于交通業壟斷經營的取消,在巨大的市場沖擊之下被擊潰,從此一蹶不振。
讓我們再來面對另外一個現實,2007年玉溪市煙草公司在全國幾所重點大學招聘一批優秀的碩士研究生,他們中的許多人因為玉溪市煙草公司響亮的名號和高薪的誘惑不遠千里而來,然而一年多過去了,一些人還是選擇了離開,個人的選擇我們不便多談,但是我們是否想過,在如此大的就業壓力之下,為什么高薪任然留不住人才,我們是哪里出現了問題?
如果煙草行業的運行是一條拋物線的話,我們有沒有想過我們現在是處于拋物線的哪點上?
從創建活動到今天的四要良好作風,我們獲得了什么?
我們不妨看看以下幾個場景,對比我剛剛進入公司,之前的我們都是朝九晚五的上班族,下班之后逛逛街、美容院洗洗臉、健身房練練瑜伽,日子過的也算得上閑適。然而從今年開始這樣的日子一去不復返了:下班趕回家吃完飯,7點準時坐在公司的會議室里開會、學習,學習“四要”良好作風、學習科學發展觀。回家后學習筆記、學習心得是家庭作業,我們的作息時間和高三學生無異樣。有多少做父母的職工,多長時間沒有到幼兒園、學校里接自己的孩子了?有多少人晚上沒能在家陪陪自己的父母、孩子?工作已經完全占據了我們照顧家庭的時間,推動煙草職工去這樣奉獻的原因是我們意識到了前所未有的危機感。
今年以來,我縣卷煙銷售壓力巨大,困難重重。三月份以前,連續的任務完成缺口越來越大,我們下了最后的決心,三月份一定要完成任務!就在短短一個月內,全縣卷煙營銷人員不分晝夜,忙碌奔走,終于在最后一個訂貨日完成三月份全縣的卷煙銷售任務。因為我們知道,面對困難我們不能失敗。
這個星期開始,全縣合同錄入工作全面開展,時間緊、任務重,在3月30日到4月1日這三天里,每一個煙站24小時無休,晝夜堅守崗位,按時完成了合同和煙農家庭信息的錄入。
節奏快、標準高、工作實、狀態好,正是這“四要”良好作風,激發出了我們每一個煙草人的巨大潛力。
如今,我們已經意識到了,我們已經不在拋物線的頂端,危機意識、憂患意識、競爭意識處處可見,我們正在延續老一輩煙草人的斗志,站起來,勇敢面對市場競爭的挑戰,爭當不做敗兵的煙草人!
第三篇:煙草四要良好作風演講稿
尊敬的各位領導、各位評委、親愛的朋友們:
大家早上(下午)好!很榮幸能參加這次演講比賽,今天我參賽的題目是《灑在紅土地上的金葉魂》。
夏天,總給人們帶來喜慶,帶來憧憬,更帶來希望……在這美好的季節,我們煙草行業到處都浸透著歡笑與幸福,流淌著甜蜜與歌唱。我們,以豪邁的歌聲放飛金色的理想,放飛堅如磐石的信念,放飛那灑在紅土地上的贊美詩行!
伴隨著追求與承諾,責任與重托,煙草行業已經步入了一個嶄新而成就的時代!當我們為取得卓越成績歡呼雀躍的時候,我們更為前方的路感到任重而道遠!面對著大洋彼岸來勢洶洶的金融海嘯,面對著經濟形勢瞬息萬變的巨大風暴,更面對著煙草行業復雜多變的競爭浪潮,我們是在礪煉中言敗,還是在變革中前行?是在困頓中徘徊,還是在睿智中奮進?“四要”良好作風和“質量行動計劃”為我們作出了一個鏗鏘有力的回答:全行業要努力做到“節奏要快、標準要高、工作要實、狀態要好”,把“四要”良好作風化為我們的行動,那就是嚴格控制上等煙比例,切實提高煙葉收購質量,增強品牌競爭實力。
“群雄逐鹿鹿死誰手尚待一朝試鋒芒”,在地球扁平化、經濟全球化愈演愈烈的今天,“四要”良好作風和質量意識正如茫茫蒼穹的一盞明燈,為我們曲靖煙草“打造中國特色煙葉產區,創建行業標志性商業企業”的戰略目標指明了前進的方向。
質量是一個品牌,質量是一份忠誠,質量是一份責任,質量就是企業的生命!一個企業如果沒有了質量,也就失去了生存的能力。海爾集團以“真誠到永遠”的信念,服務于百姓,名譽四方。相反,南京冠生園是一家有著70多年歷史的著名企業,因用陳餡制作月餅,名譽毀于一旦,企業形象降至冰點。這家老字號企業的轟然倒下,再次告誡世人:質量是企業的生命所在,信譽的破產必將導致企業的滅亡。質量作為一種無形資產,是無限的資源,是寶貴的財富,我們定要精心呵護!對于我們來講,多一個人講質量,就多一份希望;有一次欺騙,就會失去一片藍天。正如詩中所寫的那樣,即使我被欺騙一千次、一萬次,我也相信,總有一朵花是香的、總有一滴血是熱的、總有一種情是真的……
汲取傳統的精華,才能引領時代的風尚。在激烈的競爭中一路走來,光輝歷程無一不記錄了我們愛崗敬業、講求質量、信譽至上的點點滴滴。師宗縣煙草專賣局成立于1984年,當時除了117名職工外,未有分文財產,開會坐草席,辦公在倉庫,下鄉靠走路,收煙場地甚至都是租用的牛棚。但越是在這樣艱苦的條件下,師宗煙草人越是迎難而上,不忘講求質量,面對困難,他們說的永遠是“不”!“長路奉獻給遠方,江河奉獻給海洋”,一位退休老職工給我講述了這樣一個真實的故事:當年為了征地建點,提高煙葉質量,寒冬時節,他們頂著刺骨的寒風,拄著樹枝在冰雪夾雜的泥濘路上徒步前行,不知跌倒多少次又爬起多少次,一不小心手劃破了,鮮血直流,但他們沒有顧得上自己流血的傷口,只是順手抓一把冰雪捂在傷口上,又繼續前行。就這樣,任憑手臂刺痛傷口的鮮血不停地流淌,任憑冰水侵襲已經被凍紅的雙腳……那路面上全是一個個深深的腳印……聽到這里,我才真正體會到了“腳踏實地”的真實含義,這才是灑在紅土地上的金葉魂啊!
XX年,師宗縣烤煙種植面積14.1786萬畝,收購煙葉39.7萬擔,產值將突破3億元。幾次飛躍,師宗煙草成績斐然,在地方經濟建設中起到了舉足輕重的作用。真是“艱難的臨產,幸福的陣痛---降生了一位天之驕子”!
他們用25年的正氣,譜寫了一曲曲誠實守信、不斷進取的奉獻之歌!他們絕對是“四要”良好作風的優秀楷模,絕對是“質量行動計劃”的忠實踐行者,更是廣大人民群眾心中的無名英雄!
今天,我們匯聚一堂,不僅僅是為了重溫那一個個洋溢著誓言與汗水的鏡像,我們更要揮灑青春,舞動激情,向明天立下我們共同的誓言,將金葉魂灑在這片紅土地上!朋友們,新世紀的曙光已經照拂我們的額頭,讓我們挽起手來,用青春和智慧書寫燦爛的時代篇章,開拓輝煌壯美的未來夢想!
第四篇:煙草四要良好作風演講稿
尊敬的評委,各位領導、同事們:大家好!我今天要演講的題目是《樹立四要作風 力爭一流業績》。當前煙草行業正處于一個重要的調整時期,面對世界經濟全球化的加快,面對科學技術的突飛猛進,國際國內競爭日趨激烈,每天都會有新情況、新問題,一個企業要想永遠立于不敗之地,就必須與時俱進,開拓創新,就必須時刻保持健康平穩的發展。
那么,作為一名普通的員工,我們又該如何做呢?
我認為要做好本職工作,就要時刻牢記國家煙草專賣局局長姜成康提出的“節奏要快、標準要高、工作要實、狀態要好”的要求,樹立和弘揚“四要”良好作風,用心去體驗去學習去工作,勤奮奉獻,恢弘志氣,才能使我們的企業更加繁華似錦、永葆青春。
“節奏要快”,是煙草企業適應市場競爭形勢的基本要求。它體現的是時間概念,強調的是速度和效率、勇氣和信心、膽識和魄力,就是做任何事情都要快半拍。要善于搶抓機遇,早做準備。誰贏得了時間,誰就贏得了主動。
“節奏要快”,首先是反應要快。我們要做好工作,就必須勤于動腦,善于動腦,要有敏捷的思維、戰略的眼光和科學判斷形勢的能力。必須努力做到見事早、行動快,主動適應變化,快速做出反應,化被動為主動,以此實現危中求機、化危為機。其次是應對要快。面臨復雜多變的形勢,我們必須做到積極主動應對。在準確把握行業和全系統工作總體思路和基本方向的基礎上,結合自身實際,超前思考,盡早謀劃,主動應對。絕不能消極應付,滿足于過得去、一般化。再次是行動要快。早抓早主動,快抓更主動。工作部署完畢后,就必須爭分奪秒,盡快行動。要著力解決作風拖拉、效率低下的問題,進一步強化時間觀念和效率意識,把各項工作往前趕,高效率、快節奏地抓落實。
“標準要高”是國家局對全行業發展提出的要求,也是公司的努力方向。在工作中必須堅持高標準、高起點,有了高起點籌劃,才能高標準推進。新形勢下,我們要確立新的更高的標準,明確新的更高的目標,進一步夯實發展基礎,努力提升整體競爭實力,推動工作再上新臺階。標準就是旗幟,目標就是方向,目標就是凝聚力和感召力。年年要有新標準,年年要有新突破,這是我們應有的覺悟,應有的境界,應有的追求。因此,不論有多大困難,我們都不應放棄對高標準的追求。要與時俱進,牢固樹立追求卓越、拒絕平庸的理念;要樹立帶頭領跑、勇于突破的理念。每一個單位和部門都應把握好自己的坐標和位置,敢于把自身工作放到全省、全行業乃至全國的先進標準中去衡量和要求,不斷超越自我,在轉變增長方式、提升發展層次上努力走在全行業、全省前列。每一位領導干部和職工都應自覺向先進標準看齊,養成無論事大事小,都要高起點謀劃、高標準要求、高效率運轉、高質量落實的工作習慣,真正做到部署工作提出標準要求、督導工作依據標準推動、考核工作按照標準衡量,以標準提質量、以標準求效率、以標準促落實,努力將“標準要高”貫穿工作全過程。
“工作要實”就是要腳踏實地、實實在在地干事,干實實在在的事。不喊空洞的口號,不做華而不實的文章,要以更加求真務實的態度,扎實有效地開展工作。真正做到思考問題從實情出發,部署工作從實際出發,研究對策從實用出發,推進工作從實效出發。
“工作要實”,主要突出一個“真”字、一個“實”字和一個“干”字。所謂“真”就是要敢講真話,實事求是。領導干部要具備把握全局的戰略眼光、統籌兼顧的組織才能、科學決策的能力水平和勇于實踐的工作作風。要深入實際,調查研究,了解情況,聽取意見,科學決策。所謂“實”就是要作風踏實。只有踏踏實實,真抓實干,才能敏銳地發現和把握傾向性、苗頭性問題;才能找到解決熱點、難點的途徑;才能激發靈感,運用智慧,科學決策。要放下架子,撲下身子,深入基層,研究新情況,解決新問題。要潛心做事,低調做人,不張揚、不浮躁、不飄浮。所謂“干”就是要真抓實干。“在其位,謀其政;行其權,盡其責。”領導干部要盡心盡力做好職責范圍內的事,把思想統一到干事業上來,把精力集中到做實事上來,把功夫下到抓落實上來;員工要有強烈的責任感和使命感,熱愛本職工作,盡心盡責,恪盡職守,不辱使命,努力完成上級交辦的各項工作任務。
“狀態要好”就是要有良好的精神狀態。實踐證明,有了良好的精神狀態,前進就有動力,事業就充滿希望;就能充分凝聚上上下下、方方面面的力量,形成無堅不摧的合力和無窮盡的創造力;就能敏銳地抓住機遇,有效解決前進中的困難;就能化壓力為動力,化挑戰為機遇。要敢打敢拼,敢做敢為,敢于創新,始終保持昂揚向上、奮發有為的精神狀態。只要精神不滑坡,辦法總比困難多。
“狀態要好”就是要有強烈的事業心和責任感。要增強積極主動性,強化工作責任心。
第五篇:煙草部門四要良好作風演講稿
尊敬的各位評委、各位領導、同事們:
今天我演講的題目是《“要”的主動和被動》。
姜成康局長最早是在“在全國煙草行業紀檢監察工作會議上的講話”中提出“四要”的,原文大標題是“大力弘揚‘寬容開放、改革創新、敬業奉獻、自律自強’的行業精神,樹立責任煙草、誠信煙草、和諧煙草的良好形象”,原文是“面對當前復雜多變的燕軍
經濟環境,為實現行業‘煙葉防過熱,卷煙上水平,稅利保增長’的目標任務,行業各級領導干部要大力弘揚‘寬容開放、改革創新,敬業奉獻、自律自強’的行業精神,講責任、講奉獻、講紀律。一是要講責任。講責任,當前就是要做到節奏要快,標準要高,工作要實,狀態要好”,可見“四要”是在講責任的大的要求下的四個具體的要求,而省公司針對該要求專門開展了“四要”教育活動,其根本的目的還是要“講責任”。那么什么是責任呢?責任:通常在兩個意義上使用。一是指分內應做的事,如職責、盡責任、崗位責任等。二是指沒有做好分內的事,而應承擔的不利后果或強制性義務。這兩個意思可以這樣理解,在其位謀其政,是謂盡其責任,否則就要承擔相應的責任。說起責任,大家肯定會想起一句話“天下興亡,匹夫有責”,這句話語意本于顧炎武,而八字成文的語型則出自梁啟超。這個我們先不管它,“匹夫”指的是平民百姓,泛指天下人,意思就是“天下興亡,天下人都有責”,類推一下,“中國煙草的興亡,中國煙草人都有責”,但是我們仔細的想象,人人有責,其實就是人人無責,每個人都把責任推出去,反正還有別人呢!到了最后就沒有人來負責。所以“天下興亡,匹夫有責”這句話要改成“天下興亡,我的責任”,同樣“中國煙草興亡,我的責任”,每個人都能主動負責,天下哪有不成之事?如果每個人都這么想“煙葉防過熱”沒防住,我的責任!“卷煙上水平”沒上去,我的責任!“稅利保增長”沒保住,我的責任!不把責任推出去,而是攬過來。每個人都這樣,這才叫責任煙草,這才叫負責任,這才叫落實“四要”!記得我第一次到市公司卷煙經營部,第一次看到“國家利益至上,消費者利益之上”,當時還不知道這就是我們行業的共同價值觀,當時我就有點激動,有點熱淚盈眶,雖然我干的工作不怎么起眼,但是我是在為國家利益而工作,這是很崇高的,我想起來同樣的一次熱淚盈眶,1999年在大學的教室里看到墻上寫的林則徐的一句詩“茍利國家生死以,豈因禍福避趨之?”,這也是一種責任!
如果我們從責任的角度來看“四要”,便有一種綱舉目張的感覺,便有一種豁然開朗的感覺。
下面談談本人對“四要”認識。
“節奏要快”,節奏,在這里的意思是“均勻有規律的工作進程”,“節奏要快”強調的是我們的工作進程要快。俗話說“早起的鳥兒有食吃”,這是對鳥兒來講的,如果是蟲子的話,怕是“早起的蟲兒被鳥吃”了,所處的位子不一樣,對快的理解也就不一樣,行動相應的也就不一樣。“節奏要快”肯定是相對與“節奏慢”而言的,國家局提出“節奏快”的要求,正說明我們行業當中不同程度的存在著“慢節奏”,“一等二看三回頭”的現象肯定存在。相對與發達省份,整個云南省的生活、工作節奏可能要慢些,而我們要真正做到“快半拍”,就不能僅僅和我們過去的工作節奏相比“快半拍”,也不能和省內的其他人、其他行業相比“快半拍”,而應該放眼全國、全行業來比“快半拍”,比全國先進的商業系統“快半拍”,比工業系統“快半拍”,這樣才是履行我們的職責,這樣才能贏得時間、贏得主動,才能保持較快、較好的發展。
“標準要高”,何為標準?標準指的是“衡量事物的準則”,“標準要高”是指“衡量我們工作的準則”要高。煙草行業要發展、要持續健康快速穩定的發展,就必須要“高標準、嚴要求”,發展本來就是一個“更高、更快、更強”的過程。只有做到今日標準比昨日高,明日標準比今日高,每天進步一點點,這才叫發展。一步一個腳印的往前走,一點一點的接近我們的目標才叫發展。大家都在一心一意謀發展,假如我們卻“當一天和尚撞一天鐘--得過且過”,“沉舟側畔千帆過,病樹前頭萬木春。”我們按部就班的時候,別人已經“一日千里”,還談什么發展?飛利浦提的經典廣告詞“讓我們做得更好”,“更好”就是一個不斷進步、不斷超越、不斷“高標準的過程”。“標準要高”,“標準更高”是一個循序漸進的過程,僅僅“在其位,謀其政”,是一種敷衍了事的態度,要更好的“謀其政”就必須有針對該“位”來講更高的標準,這樣--所有人都這樣--的話,我們才能做得更好。
“工作要實”,在這里“實”有兩個意思,一個是真實,和“虛假”相對;另外一個意思是“實際”,“事實”,“工作要實”就是指“工作要務實,要真實,實事求是”。從毛澤東到胡錦濤,黨和國家的歷代領導人都不厭其煩、苦口婆心的強調“實”的重要性,毛澤東在延安時期就要求全黨:“實事求是,不尚空談。”“當老實
人,說老實話,做老實事。”江澤民同志也一再強調:“中央三令五申,所有領導干部都要求真務實,少說空話,不做表面文章,不搞花架子,不搞形式主義。”“實干興邦,空談誤國。”最近胡錦濤總書記在十七屆中紀委第三次全會上強調“要著力樹立正確政績觀,切實按照客觀規律謀劃發展。要求真務實、埋頭苦干,察實情、講實話,鼓實勁、出實招,辦實事、求實效,努力做出經得起實踐、人民、歷史檢驗的實績”,還有我們行業的姜局長、余局長也提出并強調“工作要實”,可見從中央到地方到行業對于“實”的要求有多高,對“工作要實”的追求有多么的迫切,同時從另外一個方面反應了不“實”之事何其多也!否則也不會把“實”字抬到那樣的高度!由此也可以看出真正的做到“工作要實”何其難也,然而“事因難能,所以可貴”,如果我們真正做到了“工作實”,也就說明了我們的“節奏快,標準高,狀態好”,所以我們一定要“實事求是”,所以我們“只有調查后才有發言權”,所以我們不要“或許可能大概是,然而未必不見得,也許未必不一定,大概沒準可能行”。
“狀態要好”,是對我們在座的還有在站著的每個人的具體的要求,在工作中要有工作的狀態,要有好的工作狀態,說白了這種要求并不高。第一次看到“狀態要好”這四個字的要求時,我有點想笑,這種要求有點滑稽,同時也感到領導們的一種無奈!為什么?我們想象一下,在私人企業里面,會不會有這種要求?“狀態不好”?可能真的就要立馬走人!中國地大物不博,但是人口眾多,特別是今年這種嚴峻的就業形勢下,我們要有危機感,我們是不是應該反省一下?古人云“獨坐常思己過,閑談莫議人非”,不要想太多,只要想想我們憑自己所能,離開了煙草行業,離開了專賣體制的保護,能不能找到同樣待遇的工作,能不能維持今天的生活水平?恃寵而驕可以休矣,安于現狀可以止矣!
“然試易地而處,平心而度之,吾果無一失乎,吾能見人之失而不能見吾之失,吾能見人之小失而不能見吾之大失”,不當家不知道柴米貴,我們有沒有站在領導的位子上想一想?講責任,談“四要”,“今日事、今日畢”,“加強執行力”,“說到做到、做就做好”,“每天進步一點點”,領導說的口干舌燥,礦泉水都喝了好幾瓶,而我們有些同志還是無動于衷,瞌睡都醒了好幾回!有時候領導們恨不得把自己的腦子挖出來,復制一下,每個人粘貼一份!工作態度有兩種,“要我干”和“我要干”,該怎么干?答案明擺著。學習貫徹落實“四要”,是領導讓我們“四要”還是我們主動“四要”,每個人都有自己的選擇,但是每個人都要而且都會對自己的選擇負責,不管這個結果是好是壞。
胡適說過,演講就像美女的超短裙,越短越好,我說的有點長了,然紙短情長,言不盡意,就此打住,不對之處,敬請指正。謝謝!