第一篇：六年級折閔閔 22

《岳飛》觀后感

六年級 折明明

“自古英雄出少年”，大家都知道岳飛吧？現在電影里的《岳飛》、《精忠岳飛》......都很好看，但我最喜歡的是《岳飛》，因為這部電影里的岳飛是小英雄。

他，從小他的父親在外征戰，常年往日是不可能回來的。因為他的父親是個軍人，所以他也能文能武，一次，在村里蓋了一個新學堂，可是他們家沒有錢，不能上學，但是一個孩子說：“沒事，要想上學先要通過三關，在交錢，才能上學。”岳飛娘說：“飛兒，你去吧，娘這兒有錢。”一天早上孩子們來書堂前開始選擇人，這三關，都很難，但岳飛都通過了，后來岳飛上了學堂，認識了他的師父周同，還有他師父的侄女周遙，周遙她是一個非常可愛、天真、美麗的女孩子。

岳飛每天都在上學，一次周遙在上課時，忽然進來一直馬蜂，她嚇的哭了，岳飛拿出自己的彈弓，拿起一塊石子便向馬蜂射去，他一下就射中了，簡直是百發百中。

但在一部電影里咋么可能有好沒有壞呢？在里面當然有一個壞人——史文恭，史文恭我看見就討厭，他是周同的大徒弟，因為他的師父沒有把武功全教給他，他便想成為天下第一，但是想成為天下第一必須把比自己武功高的人也就是他的師父殺掉，于是他便起來惻隱之心。

后來，和他對戰的并不是他的師父，而是岳飛，岳飛真的很聰明，因為他們一群孩子變把四個小惡人給打的落花流水。岳飛和史文恭打，后來岳飛贏了，他還創造了許多武功。

小紀汗中心小學

第二篇：閔行工商會

概況 2007年底，閔行區工商業聯合會（簡稱“閔行區工商聯”）機關有公務員10名，內設綜合科、會員科兩個科室。9個鎮、3個社區（街道）和1個工業區均建立基層商會。區工商聯現有非公有制企業會員1228戶。黨組書記李正東，主席尹文明（兼），專職副主席李正東、馬建國、張忠良，兼職副主席張俊明、黃爐海、潘玉明、陸興官、李綏、董增平、吳恩福、辛春華、陳曉東。常委49人，執委104人。(史紅偉）

參政議政 2007年，區工商聯的常委、執委和企業會員中，有市人大代表2名，市政協委員3名，區人大代表7名，區政協委員30人（包括其他界別推薦）。區工商聯《關于進一步加強中小企業服務的建議》的團體提案及區工商聯調研員潘家增《關于切實精簡會議》和區工商聯兼職副主席辛春華《關于建立閔行區人才基金》兩份個人提案被評為優秀提案，占全區優秀提案總數的138％。(史紅偉）

調查研究（1）區工商聯《促進上海民營經濟發展》、《民營科技企業情況調查》、《上規模民營企業情況調查》獲上海市工商聯調研工作二等獎。（2）《閔行區非公有制經濟代表人士綜合評價體系研究》成果得到區委充分肯定，被目標管理績效考核領導小組評為創新創效獎。（3）區委常委、區委統戰部部長李夢麟走訪了綠亮電動車有限公司、上海題橋紡織染紗有限公司、九星實業公司、東富龍科技有限公司、常華光纖通訊設備有限公司等，聽取企業發展的情況匯報，并向廣大民營企業職工表示慰問。（4）上海市工商聯副會長金亮、經濟部部長樊天平等一行赴愛登堡電梯有限公司和洋帆實業有限公司進行調研、了解企業發展情況和遇到的困難。（5）區委統戰部副部長、區工商聯黨組書記李正東、調研員姚金泉、潘家增等一行赴江川地區就基層商會如何發揮作用開展調研。（6）上海小企業服務中心主任李念政等一行四人來閔行區七寶商會就如何加強中小企業服務工作開展調研，聽取部分基層商會意見。（7）區工商聯關于《閔行區中小企業服務比較研究》獲得中共上海市委統戰調研和理論研究優秀成果三等獎。(史紅偉）

重要會議、活動（1）閔行區工商聯、閔行區光彩事業促進會聯合舉辦“獻愛心、送溫暖、促和諧”主題年會。會上有56家企業和個人向光彩事業促進會捐贈光彩資金1536萬元。區光彩事業促進會向上海市慈善基金會閔行分會捐贈100萬元設立光彩助學基金。捐贈20萬元幫助100戶困難家庭。（2）區工商聯召開四屆一次常委會。審議并通過尹文明會長所作的區工商聯2007年上半年工作總結和下半年工作安排，征求了有關非公有制經濟代表人士綜合評價的意見。（3）區工商聯召開四屆三次執委會。會議選舉馬建國同志為閔行區工商聯第四屆執行委員會常委、副主席。決定免去潘家增同志閔行區工商聯第四屆執行委員會委員、常委、秘書長、副會長職務。同時選舉盛明其同志替補為區工商聯常委，徐文忠、程建社兩名同志增補為區工商聯常委，連國宏、王云等七人增補為區工商聯執委，會議審議并通過閔行區工商聯2007年工作總結、2008年工作打算以及會費收支情況的報告。（4）4—10月，分五批組織會員企業家60人次赴廣東、福建、江蘇、遼寧、廣西等地考察投資環境。(史紅偉）

基層商會建設 根據區委辦（2007）6號文件精神，全區13家基層商會按時進行換屆選舉，至7月底，13家基層商會全部按要求完成換屆工作。換屆后基層商會的領導進一步加強；商會領導班子結構進一步優化、綜合素質進一步提升；商會會員責任意識、民主意識和參與意識進一步增強；基層商會的制度建設進一步健全、工作目標進一步明確。

2007年閔行區基層商會情況表

名稱成立時間會員企業數聯系地址

龍柏街道商會20010363航西路1號

江川路街道商會20010365新閔路528號

古美路街道商會20000361古龍路1125號

浦江鎮商會19955125聯航路1515號

吳涇鎮商會19990342虹梅南路5201號

梅隴鎮商會200003104虹梅南路1755號

七寶鎮商會19981284吳寶路8號

虹橋鎮商會200003103蓮花路2251號

（續表）

名稱成立時間會員企業數聯系地址

莘莊鎮商會199808102七莘路889號2號樓

莘莊工業區商會200003138金都路3688號

顓橋鎮商會19980895顓興路185號

華漕鎮商會199708177閔北路88弄30號

馬橋鎮商會20000369北松路2188號

(史紅偉）

學習培訓（1）區工商聯與區委組織部、區社會主義學院、區綜合工作黨委、區委黨校聯合舉辦為期4天的閔行區第三期民營企業家研修班。40多位工商聯執、常委參加研修班。區長陳靖、金融界專家、知名企業家為學員作專題報告，并安排企業家赴臺州學習考察企業文化建設。（2）區工商聯推薦2位常委參加中央黨校舉辦的專題學習班，先后安排11位民營企業董事長、總經理參加了由市委組織部、市人事局舉辦的民營企業高級經營管理者研修班。(史紅偉）

光彩事業（1）由區光彩事業促進會出資30萬元的云南騰沖縣蒲川鄉灰倉閔行希望小學6月22日奠基。區委常委、區委統戰部部長李夢麟參加奠基儀式。（2）為紀念紅軍長征勝利70周年，區光彩事業促進會出資25萬元在紅軍長征路上援建一所紅軍希望小學。（3）區光彩事業促進會出資147萬元購置了海南水果慰問駐閔部隊和全區敬老院老人。（4）區光彩事業促進會為配合全市“光彩活動日”活動，向全區200名家庭困難中學生捐贈助學金20萬元。（5）為幫助安徽受災地區盡早重建家園，閔行區光彩事業促進會積極響應紅十字會的號召，向安徽受災地區捐贈5萬元。(史紅偉）

表彰先進（1）區工商聯陳曉東、朱漣、張東方、楊桂生4名企業家榮獲第二屆上海市“優秀中國特色社會主義事業建設者”稱號。（2）區工商聯兼職副主席陳曉東、吳恩福，執委李芳英被評為2005—2006上海市勞動模范；工商聯兼職副主席辛春華被評為全國建材行業勞動模范、上海市優秀民營女企業家；工商聯常委金紅被評為上海市僑界“創業之星”和區“十佳職業女性”。（3）閔行區光彩事業促進會被中共上海市委統戰部、市工商聯評為上海市光彩事業優秀組織獎，尹文明同志被評為第二屆上海市十大“光彩之星”。

(史紅偉）

上海市閔行區工商業聯合會

地址 郵編 電話 傳真 聯系人(1)聯系人(2)直線 上海市滬閔路6555號 201100 +86-021-5413 1852 +86-021-5413 1852 潘家增 先生 秘書長

+86-021-5413 1852

第三篇：閔智工作總結

工作總結

我是2012年被選聘的大學生村官，2012年9月被分配在龍山鎮官泉村擔任村黨支部書記助理。在這一年的工作中，在各級組織部領導的關心指導下，在龍山鎮黨委、政府的正確領導下，在官泉村黨支部書記、村主任及兩委干部的言傳身教下，在與勤勞樸實的農民群眾的密切聯系中，我努力工作，提高自己；虛心學習，認真鍛煉；加強實踐，開闊視野，活躍了思想，強健了體魄，學到了很多知識和技能，掌握了在農村基層做事的許多方法，漸漸地成長和成熟起來，順利的完成了從一名大學畢業生到一名農村基層干部的角色轉變。現將我一年來的工作情況向組織匯報如下：

一、熟悉村情，了解民情

官泉村位于張家川縣龍山鎮東部城郊，全村共有8個村民小組，478戶，2280人，以皮毛販運、勞務輸出、養殖業為主導產業。現有黨員60人，其中女黨員13人，預備黨員 4名，村干部4名，后備干部3名。作為剛畢業的大學生，我并不了解農村，為了盡快適應基層工作，我積極的到村里體驗生活，了解民情。通過走訪村里的老黨員、老干部以及群眾代表了解村里的情況，聽取他們對村建設的看法與意見努力向他們學習農村工作的方法與經驗；通過走訪村里貧困戶，幫助解決一些力所能及的事；通過拜訪村里的大戶、能手，了解他們致富的方法并幫助他們解決致富過程中遇到的困難，盡量給予他們方便，讓他們能夠帶動身邊的群眾共同富裕起來。

二、加強自身學習，不斷提高自我素質

深入學習黨的十八大精神，深入研讀科學發展觀相關書籍，認真學習“聯村聯戶，為民富民”行動活動的相關政策，認真學習有關政策理論和專業知識以及國家關于“三農”工作的方針政策，并通過村遠程教育平臺，強化政治理論和農村政策學習，以科學發展觀武裝頭腦，不斷增強政治敏銳感。通過學習，自學的覺悟得到了進一步提高，思想意識得到了進一步解放，工作行動得到了進一步實踐，問題處理能力與效果也得到了進一步提升。

三、注重實踐，履行職責，認真做好各項工作

工作中我嚴格要求自己，珍惜工作機會，不斷錘煉自己，以日常工作為中心，協助村“兩委”班子做好各項工作，保質保量地完成了各項工作：一是積極參加“兩委”會，做好村“軟件”工作，整理村里的黨支部會議、村委會議等會議記錄。二是做好基層黨建工作，做好遠程教育組織管理工作。三是協助村“兩委”做好防汛抗旱、計劃生育工作、“新農合”及“新農保”收繳、矛盾糾紛調處、司法及民政等工作。四是積極投入到“聯村聯戶，為民富民”行動工作中，積極參與美麗鄉村建設和城鄉環境整治工作。

四、存在的不足

回顧自己到村任職以來的工作，雖然在很多方面有很大的進步，但還存在很多不足，需要在今后的工作中不斷地改進。

1、思想認識還不足。剛踏上工作崗位，缺乏社會實踐，思想認識不到位，在工作中常遇到課堂上學不到的知識，很多東西要自己去體驗，不能紙上談兵，停留在口頭上。只有提高自己的認識，由感性認識上升為理性認識，才能把各種工作思路和計劃應用于實踐。

2、工作方法欠妥。因人生閱歷少，社會實踐不足，處理事情的方法比較簡單。

3、能力有待提升。村里的情況比較復雜，很多問題沒有接觸過，加之思想認識不足，工作方法欠妥，社會實踐經驗缺乏，在處理復雜問題時，往往考慮問題不周到。

總之，我在今后的工作、學習中要嚴格要求自己，從身邊一點一滴的小事做起，積極真誠的努力，不斷加強實踐，克服缺點，彌補不足。

龍山鎮官泉村黨支部書記助理：閔智

2013年9月8日

第四篇：閔行經濟技術開發區企業名單

企業名稱

格雷斯(中國)有限公司ABB高壓電機有限上海米其林回力輪胎股份有

限公司

巴斯夫化學建材沃凱化成工業上海西門子高壓開關有限公

司上海交通實業有限公司富士施樂（中國）上輪(集團)雙錢載重輪胎公司上海西門子開關有限公司上海ABB電機有限公司上海富士施樂有限公司上海伊利愛貝食品有限公司上海法雷奧汽車電機雨刮系

統有限公司安思特管道系統工程(上海)有

限公司上海百事可樂飲料有限公司圣戈班磨料磨具(上海)有限公

司圣戈班高功能塑料(上海)有限

公司上海佳聯紡織服飾有限公司上海環球玩具有限公司

投資方香港法國

企業性質獨資合資獨資獨資獨資合資合資合資合資合資合資獨資合資

行業類型化工機電化工化工化工機電機電輕工化工機電機電輕工輕工機電輕工食品機電輕工服裝輕工聯系電話637

開業時間1996--2005--2001--1988--2002--2002--2000--2005--1987--2004--1995--1987--2001-1-11995-12-251999-6-11984-1-11995-12-71984-1-11984-1-11984-4-10

比 合利時資美國法國法國香港美國行業類型建

合資合資合資合資合資

企業名稱申聯建筑裝飾工程

有限公司

聯系電話6430095061******382324085******82408442054723***6430695864626*********68643007

43經營范圍

罐用密封膠/包裝用涂料高壓電機設計/制造

車用輪胎混凝土和砂漿用外加劑

塑料色料高壓開關設計/生產汽車工業用電器/電子產品復印機耗材銷售服務

子午線輪胎

中壓開關柜和真空斷路器產

品

電動機生產及銷售復印機/數碼多功能機及其配

套消耗材料各種花色冰淇淋、冷凍食品及

其他食品

汽車雨刮器

工業管道設計、加工和售后服

務百事公司系列飲料及國產飲

料精密陶瓷模具、普通磨料各種高功能塑料制品各類服裝、巾類產品及床上用

品

鋅合金玩具

企業性質香 港合投資方

開業時間198

4經營范圍承包建筑裝飾工程

上海閔行聯合發展

有限公司上海聯合電子工程

有限公司賀德克液壓技術(上海)有限公司上海華高針織有限

公司上海航空印刷有限

公司上海申美飲料食品

有限公司上海聯漢合纖有限

公司上海光華愛而美特儀器有限公司

香港香港德國美國美國美國香港德國美國新加坡香港美國美國

藝康化工有限公司

上海慶華非金屬材

料有限公司興利五金制品有限

公司上海施樂復印機有

限公司上海英格索蘭壓縮

機有限公司

上海瑪格麗雅高級 日針織時裝有限公司本上海麥斯特建材有

限公司

日本

美

上海強生有限公司

國上海娜麗絲化妝品

有限公司

日本

資合資合資獨資合資合資合資合資合資合資合資合資合資合資合資合資合資合資

筑-9-

31985投

-2-1資

1985輕

-8-2工

71986機

-10-電

1986紡

-11-織

61986印

-12-刷

11食1987品-2-6化1987工-3-9

1987儀

-3-1器

1987輕

-3-1工

1987輕

-5-2工

6輕1987工-8-6

1987輕

-11-工

1987機

-12-電

1987服

-12-裝

31建1988材-1-8醫1988藥-2-5輕1988工-3-************9864300*********316430******

土地開發;房產經營;項目投資;項目咨詢;進出口業務;倉儲運輸及保稅倉庫;物資供應;生活服務等多種經營

承接室內電子工程

過濾器、儲能器、電磁鐵和液壓閥

襪類產品及其他針織品

航空機票、運輸單據印刷

可口可樂系列飲料食品

各類滌綸綜絲產品

電磁流量計等

各類工業清潔劑

無機非金屬材料的加工

防粘涂層鋁質炊具等

復印機及零部件

固定和移動式螺桿壓縮機

手工編織的高檔針織時裝

混凝土添加劑

護創膏和保健、衛生材料

粉餅、膏霜類化妝品

上海錦得不銹鋼制

品有限公司上海聯合羊絨衫針織品有限公司

企業名稱

香合港資

香合港資

216

43輕1988

01

5工-4-1

1988643服

-4-1026裝

671投資

方

企業性質

行業類型

開業時間

廚房設備等不銹鋼制品

羊絨衫、兔毛衫等針織品

中美上海施貴寶制藥有限公

司上海三菱電梯有限公司上海神明電機有限公司上海大偉力鞋業有限公司上海施格蘭釀酒有限公司新華控制工程有限公司上海聯合制衣有限公司上海新亞裕寶酒店設備有限

公司上海萊士血制品有限公司上海申豐食品有限公司上海環球分子篩有限公司上海華昌紗線廠有限公司上海東亞食品工業有限公司上海奧麗恩印花有限公司上海金寶興制線有限公司上海國成塑料有限公司

美國合資醫藥日本合資機電

1988-6-8

1988-6-8

日本合資機電1988-6-

2泰國合資輕工1988-7-2

9加拿大

合資食品

1988-8-11988-8-

301988-9-

131988-10-231988-10-291988-12-231988-12-301989-2-1

1989-3-2

美國合資機電香港合資服裝香港合資輕工美國合資醫藥香港合資食品美國合資化工香港合資紡織新加坡

合資食品

日本獨資輕工1989-3-1

6香港獨資紡織1989-3-1

8泰國合資化工

1989-4-7

上海MWB互感器有限公司德國合資機電1989-7-2

2強生（中國）有限公司

美國合資醫藥

1988-2-

5上海世界聯合服裝有限公司日本合資服裝1989-8-2

聯系電話******************************22

經營范圍西藥制劑

電梯、自動扶梯生產、安

裝微動開關等電子元器件

運動鞋

威士忌、香檳等外國酒類

加工

電站控制系統各類服裝酒店廚房設備血液疫苗制品、血液診斷

劑巧克力為主的各類食品各種類型的分子篩滌綸紗線為主的縫紉線

各類餅干食品針、梭織品的印花加工滌綸縫紉線及其他線、帶塑料百頁窗簾和卷簾互感器、套管、電容器等嬰兒健康護理產品

各類羊毛衫

上海華都國際集裝箱有限公

司

企業名稱

上海冠盛飾品有限公司上海兆明蠟品有限公司上海飛龍紡織有限公司上海第一精工模塑有限公司

日本合資機電1989-10-24投資方香港美國香港日本英國日本香港泰國臺灣日本日本瑞士法國美國臺灣日本日本香港韓國日本投資方

企業性質獨資獨資獨資獨資合資合資獨資獨資獨資合資獨資合資合資獨資合資獨資獨資合資合資合資企業性質

行業類型

開業時間

6435699

1集裝箱及其零件

上海中西斯米克藥業有限公司上海格力高食品有限公司上海福華工藝制品有限公司上海國成石化有限公司上海天星標牌有限公司上海日立電動工具有限公司上海妮姬時裝有限公司上海蘇爾壽工程機械制造有限

公司上海阿爾斯通交通設備有限公

司強生(中國)醫療器材有限公司上海新華電子設備有限公司上海西部裝飾制品有限公司上海吉田拉鏈有限公司上海新華昌紗線廠有限公司上海凱捷時裝有限公司上海藍波高電壓技術設備有限

公司

企業名稱

聯系電話

輕工1989-10-643038

2888

輕工1990-6-2646390

090

紡織1990-10-643020

2660

機電1991-3-264303

4670

醫藥1991-4-2643049

216

食品1991-5-1643034

3輕工1991-5-2643018

718

化工1991-6-1643078

200

輕工1991-7-1576024

2機電643000

1991-8-1

服裝1991-9-2643077

070

機電1991-12-643068

168

機電1991-12-0000

醫藥1992-1-2646350

010

機電62123

51992-2-1

輕工643095

1992-3-2

輕工643020

1992-5-8

紡織1992-6-1643002

280

服裝1992-6-1643092

692

機電1992-6-2643047

389

開業時間

聯系電話

經營范圍模造珍珠及飾品藝術蠟制品各類化纖混紡色紗精密模具和塑料零部件家庭衛生藥、具和農藥

制劑餅干和巧克力小食品櫥窗展示模特兒PVC膠布、膠皮金屬徽章、獎牌、標牌

電動工具等以泳裝為主的各種高級

服裝迷宮式壓縮機系統軌道交通車輛醫療器材和健康護理品

電子鎮流器等五金、塑料裝飾件各類拉鏈成品滌綸紗線為主的縫紉線各類服裝及其配套服飾高壓電壓試驗電源

行業類型

經營范圍

司上海斯林百蘭軟家具有限公

司上海昌興橡塑制品有限公司上海名和電器元件有限公司上海勝家縫紉機有限公司上海聯合滾動軸承有限公司上海聯合利華有限公司上海諾華營養食品有限公司上海鴻耀高級家具室內裝飾

品有限公司上海吉紡美聯針織時裝有限

公司上海富爾佳復合材料有限公

司上海三信液壓有限公司博朗（上海）有限公司上海不凡帝糖果有限公司上海科隆光華儀器有限公司可口可樂(中國)投資有限公

司格雷斯(中國)有限公司歐諾法裝飾材料（上海）有

限公司上海凱士比泵有限公司上海博格曼有限公司

國英國香港日本荷蘭香港美國瑞士香港日本香港香港德國

資合資獨資合資合資合資合資合資合資合資合資合資獨資

材輕工輕工輕工輕工機電輕工食品輕工服裝輕工機電輕工食品儀器食品化工化工機電機電

盧 合森堡資瑞士美國美國

合資獨資獨資

新 合加坡資法國德國投資方

獨資獨資企業性質

1992-6-301992-10-61992-10-71992-12-241993-2-111993-3-221993-5-71993-6-81993-9-101993-11-21993-12-201993-12-251994-2-211994-3-291994-6-21995-8-281994-8-191994-11-101994-11-301994-12-******************4******0*********50

建筑防水、嵌縫、密封材料

彈簧床、床墊等

錄音機、錄象機用的橡膠、塑料

零件磁性塑料件和精密軸承等馬達

零部件各類縫紉設備及零部件軸承、軸承零件、軸承半成品等洗衣粉、洗衣液及其他清潔產品阿華田、麥精及其副產品、麥芽

飲料高級沙發、高級辦公家具及室內

裝飾品

毛、晴及各類纖維服裝金屬塑料復合材料制品液壓設備及液壓元件產品電動剃須刀、電吹風及其他家用

小型電器各類糖果（包括膠姆糖）及其半

成品和原料

流量儀器從事飲料工業投資罐裝和瓶裝密封膠PVC膠布、膠皮

泵類產品工業密封裝置

開業時間

上海新航空服飾有限公司香港合資服裝1994-12-30

上海埃恩激光技術有限公司美國合資電子1995-1-

1企業名稱

行業類型

聯系電話***7

經營范圍航空服飾各類離子激光器

公司上海祥浩印務有限公司聯合利華股份有限公司閔行

工廠

日本合資輕工日本合資輕工美國合資輕工

美鋁（上海）鋁業有限公司美國合資輕工可口可樂(中國)飲料有限公

司曼盛包裝(上海)有限公司上海施耐德低壓終端電器有

限公司上海強生制藥有限公司圣戈班安全玻璃(上海)有限

公司威廉臣配料(上海)有限公司上海倍福來鞋業有限公司亨斯邁聚氨酯(中國)有限公

司金寶醫療器材(上海)有限公

司

美國獨資食品德國合資輕工法國合資輕工美國合資制藥法國獨資機電愛爾蘭

獨資食品

泰國合資服裝美國合資化工瑞士獨資醫藥

646347

1995-2-

570

1995-3-2643081

900

646325

1995-5-5

643017

1995-8-

330

1995-8-2643021

8801995-8-3643016

0441995-11-64628830291995-12-64308113231995-12-64626527501995-12-64633128501996-3-2643066

6991996-3-2646268

9681997-6-2646207

000

液體蚊香芯棒裝訂各種票證洗發型化妝品等鋁箔等產品

可口可樂飲料主劑、濃縮液

等焊接蓋、海綿頭、塑料包裝

瓶蓋

小型斷路器、開關

泰諾系列藥各種汽車玻璃和安全玻璃

焦糖著色劑運動鞋聚氨酯產品醫療器材、健康護理用品

第五篇：班組長培訓師--閔國家

金牌班組長系統訓練營

90%的班組長都是從骨干員工提拔起來，他們自已做事是一把好手，但角色定位不清，任務分派不明，員工帶領不力，激發員工的積極性、問題的發現與解決等核心管理能力還急需提升！

本課程的特點是以現場操練與案例討論分享為主，把課堂講解與實際操作練習結合起來，讓班組長充分學會并應用到實際工作中！

課程體系：

培訓方式：

30%要點 + 30%案例 + 20%討論 + 20%訓練

采用講授、案例分析、分組討論、視頻分享，側重于操作、執行的訓練

培訓課時：

2-8天，每天6.5小時 模塊一：自我管理篇

自我管理是一種自我完善，也是一種自我提升，更是一種自我實現。李嘉誠先生曾經說過：“自我管理是一種靜態管理，是培養理性力量的基本功，是人把知識和經驗轉化為能力的催化劑。”

本篇將幫您糾正班組長的認知誤區，正確定位自身角色與責任；掌握承上啟下的秘訣，讓您的工作不再“忙、盲、茫”！

一、班組長之--角色定位與責任

破冰討論：您心目中的上級、平級、下屬？

1、班組長角色與責任

管理的層次與定位、班組長常犯的錯誤

案例：我在長虹如何做好過程控制

2、管理的方式方法

贏得人心的金科玉律、如何提升自己的影響力

小組研討：下屬的問題誰負責？

二、班組長之—高效溝通與協調

1、溝通的四大策略

表達、傾聽、反饋練習

游戲體驗：如何建立同理心

2、與上級溝通匯報

工作匯報的要點與技巧

練習：讓上司更好接受自已建議

3、與下屬有效溝通

如何讓下屬心甘情愿接受任務、如何有藝術的批評下屬 練習：讓下屬愉快接受加班 三：班組長之--時間管理與效率

1、分析浪費時間的主因

主次不分、缺乏計劃、喜歡拖延、不懂授權

2、常規性工作--杜拉克時間管理法

操練：結合自身工作設計日常工作流程表

3、臨時性工作――優先排序

四象限工作優先順序及時間分配比例 模塊二：人員管理篇

管理是科學，領導是藝術，用人是謀略！人是開展工作的依托，在當前的組織中，沒有哪個人可以不依靠別人就能完成一切。究竟新員工怎么帶？問題員工如何管？如何激發下屬的積極性更好的工作？

本篇將幫您提升下屬的積極性；教導下屬按標準要求正確的做事；讓您的團隊更有凝聚力、戰斗力！

一、班組長之—激勵提高積極性

1、強化激勵的過程控制

事前、事中、事后激勵重點及注意事項

2、激勵的方法與策略

頭腦風暴：不花錢或少花錢的激勵方法

班組建設練習：三欣會

3、表揚贊美的運用

表場贊美的具體方法、話術 現場練習：贊美你身邊的同學二：班組長之—部屬培育與輔導

1、培訓下屬必須轉變的思維

下屬的錯誤誰的責任？

案例：海爾大腳印之創新做法

2、OJT輔導四步法

我說我做、我說你做、你說你做、檢查確認

游戲體驗：巧轉手指結合四步輔導深入掌握

3、OPL一點課 現場OPL培訓練習

三：班組長之--團隊建設與合作

1、高效團隊的六大要點

游戲體驗：建立團隊合作與信任

2、不同類型員工管理重點及領導方式

態度差能力差的員工如何管、態度好能力差的員工如何帶 態度差能力強的員工如何激、態度好能力強的員工如何放

3、不同性格團隊成員管理策略

四種性格的下屬如何管理

模塊三：事務管理篇

凡事預則立,不預則廢!作為一名班組長，首要任務就是明確目標、制定計劃，高效執行！然而現實中存在著諸多問題，如目標任務不科學、重點事項不清晰、對策措施不明確等，導致執行過程中容易走形變樣。

本篇將通過案例分析、工具表單幫您提高下屬執行力；做好過程控制與改善；確保結果高效達成！一：班組長之—執行力訓練

1、思想上：為什么執行力很重要？ 執行前、中、后的具體要求 視頻：孫武如何將宮女訓練成士兵

2、方法上：猴子管理法-讓下屬更快成長

案例：下屬請示時應對措施

操練：如何讓下屬更加主動？

3、系統上：打造執行流程

工具:制定SMART具體工作目標

計劃分派的三步驟 案例：海爾OEC日清表

過程管控的四大要點分析 案例：布勒集團的檢查要點 二：班組長之—問題分析與解決

1、問題意識

沒有問題就是最大的問題、每個問題都是機會 豐田解決問題的模式

2、問題分析

界定問題--問題在哪？

原因分析--魚骨圖 現場分解：為什么效率這么低？

確認主因--五問真因分析法 現場練習：結合工作中常見的問題展開分析

3、問題解決

制定對策--頭腦風暴法 計劃實施--5W1H 總結經驗--納入標準化

案例：長虹總結經驗后標準化管理

TWI一線主管實戰訓練

課程體系：

TWI一線主管技能訓練課程產生于30年代的美國。當時，正值第二次世界大戰。美國動員了大量沒有工作經驗的人，讓他們從事制造業。因此，所有的適應性訓練和生產性訓練都融入到了工作當中，并形成了完整的管理者基礎培訓課程體系。

TWI課程曾經給美國數百萬工人培訓，使這些企業的工人的生產績效提升了25%。之后迅速在許多國家得到了推廣,成為提高管理者水平的權威課程。日本有超過一千萬的企業界領導、專業人員都受到了TWI的培訓，日本勞動省明文規定，將它作為現場管理者必修的課程。

本課程借鑒國際TWI課程精髓，結合中國人的文化與特點，圍繞班組長的工作實際情況，量身訂制出本班組長實戰訓練內容。

培訓課時：

2-6天，每天6.5小時 課程大綱：

模塊一：工作關系（Job Relation）

工作關系是開展工作的依托，在當前的組織中，沒有哪個人可以不依靠別人就能完成一切，只要開展工作，就要和同事、領導、下屬人員發生聯系，就存在人際關系處理的問題，就需要協調好各方人際關系。

只有基于合作的工作關系才是持久和有人情味的，它能創造一種和諧和信任的感覺，彼此互相信賴，互相支持，從共同的利益出發，為了一個共同的目標去完成工作，獲得彼此的工作成果。在深入的工作接洽中，進一步建立和諧的人際關系，共同推動工作進展。

一、工作關系處理的四個步驟

1、掌握事實

2、思考措施

3、實施措施

4、結果確認

二、增進工作關系的四大策略

1、聽、說、看、問、答行為訓練

2、同理心的有效應用

3、避免爭辯—永無爭辯的溝通語法 同理心練習：與對方保持同步

三、激發下屬干勁

1、如何讓下屬心甘情愿接受任務

2、如何有藝術的批評下屬

3、情景實戰：現場批評遲到的下屬

現場操練：如何讓下屬愉快接受加班的重任？

模塊二：工作指導（Job Instruction）

JI是幫助一線管理人員如何去指導下屬。該方法強調使操作者做好學習準備---給予適當的示范，把工作分解為主要步驟和要點---觀察操作者實際練習---逐漸減少指導的次數和繼續跟進檢驗成效。

本課程目的是幫助一線主管人員能夠快速、安全、正確的教導員工，讓員工勝任工作。工作指導是一線主管人員必須具備的一項基本技能，對于一個企業的生產成本和提升作業層的水平有至關重要的影響。

一、輔導下屬的要點

1、OPL一點課、內容多樣化

2、到問題現場、用照片視頻、作業細分解 案例：海爾的輔導技法分享

二、OJT輔導四步法

1、我說我做、我說你做

2、你說你做、檢查確認

游戲體驗：巧轉手指結合四步輔導深入掌握

三、多技能工的培養

1、定期輪換、作業交叉

2、技能競賽、內部輪崗

四、挖掘個人和具體崗位的需求 第一步 崗位技能分解 第二步 設定目標并測評 第三步 雷達圖的應用

案例：眾多企業對員工技能的挖掘

模塊三：工作安全（job security）

85%以上的安全事故是由人的不恰當行為造成的！每300個不安全因素會導致一次虛驚事故，29個虛驚事故將導致一次事故發生！“不怕一萬，就怕萬一”，面對層出不窮安全事故曝光，員工生命及企業財產在瞬間毀滅，我們不能讓悲劇再發生了！本課程目的讓一線管理人員認識安全重要性及掌握安全處理及預防方法。

一、安全的重要性

1、安全的定義、事故分析、災害事故研討

2、事故原因類型分析與記錄統計使用

3、災害原因類型與防止實例研討

4、災害的工作環境研討

二、不安全行為分析

1、人的不安全行為說明

2、公司內安全狀態實例分析

3、物的不安全狀態事例

4、異常安全時的措施

5、現場工作安全點檢11個方面

三、工作安全的4階段法

1、思考可能導致事故發生的要因——“工作安全分析表”運用

2、慎思決定對策——“安全作業標準表”的運用

3、實施對策、檢討結果

4、制定安全目標的C-SMART原則

5、演練、結合案例研討

模塊四：工作改善（Job Method）

本課程目的是培養一線主管能夠通過合理的程序，對工作上的問題進行分析思考，并提出改進方案。熟練掌握改善技能，能更有效的利用材料、機械、勞動力，從而提高工作的效率與效能。

一、工作改善的四個階段 第一階段——工作分解 第二階段——提問技術 第三階段——新方法展開 第四階段——實施新方法

二、改善的工具與步驟

1、工作分析與減少浪費

2、工作改善的工具

3、工作改善的步驟

4、掌握價值與浪費

三、問題分析與解決

1、界定問題--問題在哪？

2、原因分析--魚骨圖 現場分解：為什么速度這么慢？

3、確認主因--五問真因分析法 現場練習：結合工作中常見的問題展開分析

4、制定對策--頭腦風暴法 游戲體驗：一分鐘給最多的答案

5、計劃實施--5W1H

6、效果檢查--檢查的重點在哪？

7、總結經驗--納入標準化

閔國家簡介

武漢大學工商管理碩士MBA 實戰班組長培訓師 一線主管訓練專家 班組建設輔導顧問

先后任職于長虹集團彩電事業部、金龍魚集團、喜之郎集團，由一線歷升任主管、經理、大區經理、副總經理等管理職務，擁有10年以上管理及培訓經驗。培訓特色：

1、定制化而非標準化，顧問式而非簡單化。

2、課程實用、實戰，采用大量受訓企業案例、成功經驗分析研討！

3、每個模塊都有互動練習，讓學員在學中練，在練中學！

4、運用視頻、圖片、小組PK、游戲體驗等方式，成人接受程度高！服務客戶：

江蘇移動、中國南車、中集集團、中國高嶺土、中國電信、中國石油、太平洋壽險、羅萊家紡、東風悅達起亞、神華集團、華宏集團、英飛凌科技、新科電子、常發集團、保利集團、康力電梯股份、精亞集團、雙錢集團、白雪電器、海建股份、糖煙酒股份、美迪洋集團、威孚集團、好孩子集團、江蘇中煙、三峽煙草、貴州煙葉復烤、華亞集團、亨通集團、靈通集團、馳馬拉鏈、日立麥克賽爾、華電電力、共昌軋輥、申港鍋爐等上百家外資及國內大量民營企業，滿意度達90%以上！客戶反饋：

課程結構清晰，閔老師表現力極強，課堂氛圍熱烈，整體效果超出預期！

— — 羅萊家紡商學院 楊雄飛

扎實的調研使課程內容更具針對性，閔老師樸實的語言讓學員更易理解；真實的案例與良好的互動更便于學員在工作中應用！

— — 馳馬拉鏈 戴遠洋總監

閔老師改變了以往的培訓方法，以知識傳授和思路啟發相結合，通過案例分析、互動練習等方式充分激發了大家的學習熱情，取得了非常好的效果，使本次培訓超出了預期的目標！

— — 江蘇移動 陳明經理