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值得期待的工會(huì)維權(quán)

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第一篇:值得期待的工會(huì)維權(quán)

值得期待的工會(huì)維權(quán)(人民時(shí)評(píng))

建達(dá)《 人民日?qǐng)?bào) 》(2008年11月17日05 版)

全國(guó)總工會(huì)辦公廳日前發(fā)出通知,推進(jìn)出租車企業(yè)組建工會(huì)。出租車行業(yè)是改革開(kāi)放后涌現(xiàn)出來(lái)的一個(gè)新興行業(yè)。這一行業(yè)為城鄉(xiāng)居民的出行帶來(lái)了極大的便利。整日奔波在馬路上的出租車司機(jī),為社會(huì)做出了貢獻(xiàn),也應(yīng)該得到社會(huì)的愛(ài)護(hù)和保護(hù)。

在現(xiàn)代法治社會(huì),一個(gè)人數(shù)眾多的行業(yè),必然會(huì)有行業(yè)的代言人,替職工表達(dá)意見(jiàn),為職工維護(hù)權(quán)益,幫職工排憂解難。職工只有有序地、合法地、理性地維護(hù)自己的合法權(quán)益,自己的權(quán)益才能得到有效的保障。有的地方職工單槍匹馬地維權(quán),或者盲目、群體性無(wú)序維權(quán),不但困難多、成本高、效果差,而且很有可能踩到法律的底線,得不償失、后果難測(cè)。在中國(guó),代表職工維權(quán)的合法組織就是各級(jí)工會(huì)和各行業(yè)工會(huì)。工會(huì)的基本職責(zé)是維護(hù)廣大職工群眾的合法權(quán)益。表達(dá)和維護(hù)廣大職工群眾利益是工會(huì)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。這幾年,當(dāng)農(nóng)民工遇到薪酬問(wèn)題時(shí),全國(guó)總工會(huì)響亮地提出了“農(nóng)民工有困難找工會(huì)!”解決了許多農(nóng)民工的后顧之憂。當(dāng)某些外資企業(yè)拒絕建工會(huì)時(shí),全國(guó)總工會(huì)又明確提出建工會(huì)是保障職工合法權(quán)益的必然措施,對(duì)職工和企業(yè)都有利,實(shí)施了世界500強(qiáng)等跨國(guó)企業(yè)在華企業(yè)集中建工會(huì)行動(dòng)。當(dāng)我國(guó)所有制結(jié)構(gòu)和企業(yè)狀況發(fā)生深刻變化時(shí),全國(guó)總工會(huì)及時(shí)開(kāi)展改制和關(guān)閉破產(chǎn)國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織的整頓重建工作,保證工會(huì)組織不渙散、會(huì)員不流失。這次針對(duì)出租車企業(yè)組建工會(huì),是中國(guó)工會(huì)與時(shí)俱進(jìn)的一個(gè)體現(xiàn),也反映了工會(huì)維權(quán)還有很大的空間,值得肯定、值得期待。

和諧勞動(dòng)關(guān)系的建立,是建設(shè)和諧社會(huì)的內(nèi)在要求。目前,出租車行業(yè)的職工中農(nóng)民工占了70%以上,工會(huì)組建率低、職工入會(huì)率低、勞動(dòng)合同簽訂率低等情況十分嚴(yán)重。出租車司機(jī)的訴求難以得到重視,他們的合法權(quán)益難以得到保障。這與以人為本、“共建共享”的理念不相符,與建設(shè)和諧社會(huì)不相符。因此,在這一行業(yè)及時(shí)組建工會(huì),及時(shí)解決司機(jī)們的困惑,是工會(huì)的事,也是政府的事,說(shuō)透點(diǎn),是各級(jí)政府深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的一個(gè)具體行動(dòng)、具體表現(xiàn)。重慶、三亞的主要領(lǐng)導(dǎo)能夠認(rèn)真傾聽(tīng)出租車司機(jī)的意見(jiàn)和要求,迅速解決存在的問(wèn)題,體現(xiàn)了政府的誠(chéng)意、能力和水平。各地如果能把包括出租車等行業(yè)在內(nèi)的職工群眾的利益時(shí)刻放在心中,真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,那么,許多問(wèn)題就可以早發(fā)現(xiàn),許多措施就可以早采取,許多問(wèn)題就可以早解決

第二篇:我國(guó)內(nèi)河航運(yùn)發(fā)展值得期待

我國(guó)內(nèi)河航運(yùn)可以歸納為“一縱三橫兩網(wǎng)”。一縱指京杭運(yùn)河主通道,三橫指長(zhǎng)江水系主通道、珠江水系主通道和黑龍江—松花江水系主通道,兩網(wǎng)指長(zhǎng)三角和珠三角航道網(wǎng)。我國(guó)的內(nèi)河航運(yùn)主要構(gòu)成以長(zhǎng)江水系和珠江水系航運(yùn)為主,2011年長(zhǎng)江干線貨物承載量為17.01億噸,占比為80.88%;珠江水系西江干線貨物承載量為1.75億噸,占比為8.32%,兩者占比接近90%。作為基礎(chǔ)運(yùn)輸服務(wù)行業(yè),隨著我國(guó)沿海產(chǎn)業(yè)向內(nèi)陸的轉(zhuǎn)移、城鎮(zhèn)化發(fā)展以及西部大開(kāi)發(fā)政策對(duì)內(nèi)陸經(jīng)濟(jì)的快速推動(dòng),未來(lái)內(nèi)河航運(yùn)的市場(chǎng)潛力巨大。

近些年,內(nèi)陸城鎮(zhèn)化水平的增速大于沿海地區(qū),且長(zhǎng)江上中游地區(qū)的人均工資水平大幅度低于長(zhǎng)江下游地區(qū)、廣西地區(qū)人均工資水平整體低于廣東地區(qū)。受市場(chǎng)潛力和成本壓力這兩者的影響,再加上國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)政策的推動(dòng),我國(guó)沿海地區(qū)的企業(yè)逐步向內(nèi)陸地區(qū)轉(zhuǎn)移。

隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的不斷推進(jìn),內(nèi)陸地區(qū)和沿海地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已發(fā)生了變化,內(nèi)陸地區(qū)第二產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)迅速,且所占比重不斷上升。2002至2011年期間,長(zhǎng)江上游、中游地區(qū)第二產(chǎn)業(yè)復(fù)合增長(zhǎng)率均高于20%;珠江水系廣西地區(qū)第二產(chǎn)業(yè)復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到了23.68%,廣東地區(qū)則為17.49%。

從第二產(chǎn)業(yè)占整個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值比重來(lái)看,內(nèi)陸地區(qū)第二產(chǎn)業(yè)占比的增長(zhǎng)速度也明顯高于沿海地區(qū)。從2002年至2011年,長(zhǎng)江上游、中游、下游第二產(chǎn)業(yè)占比的復(fù)合增長(zhǎng)速度分別為2.8%,3.0%;珠江水系廣西地區(qū)第二產(chǎn)業(yè)占比復(fù)合增長(zhǎng)速度為4.3%,長(zhǎng)江下游和珠江廣東地區(qū)則只有0.4%和1.0%。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院水運(yùn)行業(yè)研究小組通過(guò)對(duì)1990-2011年工業(yè)總產(chǎn)值和水路貨運(yùn)量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn),兩者的關(guān)聯(lián)度高達(dá)95%以上。內(nèi)陸地區(qū)具有由第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)的航運(yùn)需求增長(zhǎng)點(diǎn)。

具體而言,地區(qū)GDP增長(zhǎng)與內(nèi)河航運(yùn)量息息相關(guān),關(guān)聯(lián)度高達(dá)95.85%,且受到進(jìn)出口貿(mào)易的影響。一方面產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移會(huì)帶來(lái)內(nèi)陸地區(qū)對(duì)大宗貨物的需求,包括原油、鐵礦石、建材和煤炭等。而內(nèi)河作為重要的集疏的重要通道,是內(nèi)陸貨物實(shí)現(xiàn)江海知道的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。另一方面,在三種主要的運(yùn)輸方式中,水路運(yùn)輸彈性系數(shù)相對(duì)較大。2001年至2011年平均彈性系數(shù)大于1,GDP每1%增長(zhǎng)將能拉動(dòng)高于1%的航運(yùn)需求。

目前,我國(guó)GDP增長(zhǎng)最快的地區(qū)集中內(nèi)陸。2011年,前10名增長(zhǎng)最快的省份包括長(zhǎng)江上游的重慶、四川、貴州、云南以及長(zhǎng)江中游的湖南、湖北兩省。與此同時(shí),內(nèi)陸地區(qū)的進(jìn)出口貿(mào)易額也大幅增加,重慶2011年進(jìn)出口額增長(zhǎng)率超過(guò)100%,四川、貴州的進(jìn)出口額也排名靠前。從絕對(duì)量上看,內(nèi)陸仍與沿海地區(qū)如廣東、江蘇、上海有較大差距,短期內(nèi)增長(zhǎng)的空間非常大。因此,隨著內(nèi)陸經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易逐步向沿海省份靠攏,對(duì)于原材料和大宗商品的需求快速增長(zhǎng),推動(dòng)內(nèi)河航運(yùn)需求。

2011年我國(guó)GDP和進(jìn)出口貿(mào)易增速排名前十的省市自治區(qū)(單位:%)

資料來(lái)源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《2013-2017年 中國(guó)水運(yùn)行業(yè)深度調(diào)研與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》

在需求增長(zhǎng)潛力巨大的同時(shí),內(nèi)河航運(yùn)較于鐵路、公路具有成本優(yōu)勢(shì)及較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)性,其能耗較小的節(jié)能性也能迎合國(guó)家節(jié)能減排戰(zhàn)略。因此,內(nèi)河航運(yùn)的發(fā)展,尤其是長(zhǎng)江干線,已經(jīng)上升到國(guó)家戰(zhàn)略層面,內(nèi)河航道投資占整體交通行業(yè)的比例從2005年的1.75%上升至2011年2.75%。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院水運(yùn)行業(yè)研究小組認(rèn)為,“十二五”期間,我國(guó)將繼續(xù)加大對(duì)內(nèi)河航運(yùn)的投資,投資規(guī)模將達(dá)到2000億元,其中中央投資450億元,是“十一五”期間的2.7倍。內(nèi)河航運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資加大也對(duì)內(nèi)河航運(yùn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

本文作者:歐陽(yáng)新周(前瞻網(wǎng)資深產(chǎn)業(yè)研究員、分析師)

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第三篇:打破教師資格終身制值得期待

打破安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的任職資格終身制,引入競(jìng)爭(zhēng)上崗、優(yōu)勝劣汰的效能評(píng)估機(jī)制,不僅適用于國(guó)家對(duì)公務(wù)員隊(duì)伍的考核,也應(yīng)當(dāng)適用于對(duì)包括教師在內(nèi)所有領(lǐng)域的任職素質(zhì)的考評(píng)。這不僅緣于時(shí)下經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大勢(shì)所趨,也是各行各業(yè)的從業(yè)者對(duì)其服務(wù)對(duì)象高度負(fù)責(zé)的勢(shì)在必行。從這個(gè)意義上說(shuō),對(duì)教師實(shí)施定期考核有其一定的重要性和必要性。

首先,這是由教師在教育事業(yè)中的主體地位所決定的。基于學(xué)校的主體是教師的客觀現(xiàn)實(shí),教師的能力和素質(zhì)直接關(guān)系學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和孩子們的健康成長(zhǎng),更關(guān)系國(guó)家的未來(lái)和民族的希望。這不僅緣于教師有“人類靈魂工程師”的美譽(yù)使命,也緣于身教重于言教的為人師表的教育特質(zhì),更緣于教給學(xué)生一杯水,教師需有一桶水的素質(zhì)必需。因此,定期考核有助于教師的職業(yè)認(rèn)知和自我加壓。

其次,這是由教育效果周期性顯現(xiàn)的特性所決定的。教育有“教無(wú)定法”之說(shuō),只要有益于學(xué)生完善品格,積累知識(shí),開(kāi)發(fā)潛能,任何教育理念和教學(xué)方法都有探索的價(jià)值。而這種探索和嘗試有一個(gè)逐步顯現(xiàn)和漸次提高的過(guò)程。因此,“五年一考”可以作為對(duì)教師任職資格的檢驗(yàn)周期,以褒獎(jiǎng)優(yōu)勝者,鞭策合格者,淘汰劣質(zhì)者。

當(dāng)然,鑒于時(shí)下社會(huì)上存在的急功近利的浮躁心態(tài)和潛規(guī)則無(wú)孔不入的現(xiàn)實(shí),如何確保“五年一考”的科學(xué)性和實(shí)效性至關(guān)重要。考核什么、誰(shuí)來(lái)考核、怎樣考核、考核結(jié)果如何運(yùn)用等,當(dāng)屬完善“五年一考”機(jī)制的制度設(shè)計(jì)。而如何確保考核制度的公開(kāi)、公平、公正,則是踐行“五年一考”制的第一考量。由此看來(lái),學(xué)生感受、家長(zhǎng)呼聲、同事意見(jiàn)、部門(mén)把關(guān),應(yīng)屬教師資格認(rèn)定的評(píng)價(jià)因素。

教育是一個(gè)系統(tǒng)工程,作為教育改革重要內(nèi)容的教師資格認(rèn)定,其復(fù)雜性與風(fēng)險(xiǎn)性毋庸置疑。但如同推動(dòng)任何領(lǐng)域的改革一樣,貴在政府直面現(xiàn)實(shí)和堅(jiān)定不移的勇氣與堅(jiān)持。盡管人們對(duì)此項(xiàng)改革仍有爭(zhēng)議,但有總比沒(méi)有強(qiáng)、積極探索總比坐而論道更具意義。期待上海、北京等地旨在打破中小學(xué)教師資格終身制的教育改革嘗試取得積極有益的探索成果。

第四篇:酒店工會(huì)維權(quán)工作總結(jié)(模版)

維權(quán)幫困,奏出和諧美妙樂(lè)章

xx酒店現(xiàn)有職工230人,其中外來(lái)務(wù)工人員占10,下崗職工占10,全部職工持有工會(huì)證,工會(huì)入會(huì)率達(dá)到100。酒店工會(huì)按照“組織起來(lái),切實(shí)維權(quán)”的方針,充分發(fā)揮工會(huì)作用,在保證工會(huì)工作正常運(yùn)作的同時(shí),把維護(hù)困難職工切身利益作為工會(huì)生活保障工作的重點(diǎn),通過(guò)一系列富有成效的探索和實(shí)踐,既實(shí)實(shí)在在地保

障了職工的合法權(quán)益,又有效促進(jìn)了酒店兩個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,逐步形成了一條適合酒店實(shí)際工會(huì)生活保障工作的發(fā)展之路。

一、健全機(jī)制,改善條件

酒店基礎(chǔ)組織建設(shè)非常健全,對(duì)經(jīng)審、女工、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解等各委員會(huì)有著明確的分工。在職工生活保障工作方面,著重健全送溫暖幫困機(jī)制,建立《食堂管理》、《宿舍管理》、《浴室管理》等相關(guān)制度,出臺(tái)《食堂伙食公開(kāi)臺(tái)帳》、《職工對(duì)食堂建議和意見(jiàn)征集登記表》、《食堂每周菜譜登記表》、《食堂衛(wèi)生周檢查情況登記表》等等,檔案資料齊全、規(guī)范。

為工會(huì)生活保障工作創(chuàng)造一個(gè)良好的條件,改善職工健康生活,酒店加強(qiáng)了各項(xiàng)管理的實(shí)施。在食堂管理上,根據(jù)健康要求和市場(chǎng)供應(yīng)情況,提前制訂菜譜,并張貼公布,合理調(diào)整飲食結(jié)構(gòu)。逢年過(guò)節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日給員工加餐,夏日高溫季節(jié),備好綠豆湯、銀耳湯等防暑飲品,冬天寒冷季節(jié),為預(yù)防流行性傳染,備好生姜湯,讓職工享受家庭一樣的方便和溫暖;在宿舍管理上,每年對(duì)宿舍粉刷更新一次,樓到、洗梳室、衛(wèi)生間由專職清潔員打掃,確保職工擁有一個(gè)良好的住宿環(huán)境;在浴室管理上,配置安裝了鍋爐,24小時(shí)供應(yīng)熱水,保證了職工上下班隨時(shí)可以洗上熱水澡。酒店盡最大可能滿足職工日常生活需要,綜合反饋信息,職工滿意率均在98以上。

二、鼓勵(lì)再就業(yè),實(shí)施工資改革

酒店在促進(jìn)就業(yè)和再就業(yè)方面,積極做好下崗失業(yè)人員再就業(yè)工作,協(xié)助政府推進(jìn)積極就業(yè)政策的落實(shí),千方百計(jì)地增加就業(yè)崗位,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)比較充分的再就業(yè)機(jī)會(huì)。酒店共招進(jìn)下崗失業(yè)人員40人,注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn),提高他們的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能,盡早與他們簽訂勞動(dòng)合同,同時(shí)在人事招聘上,對(duì)再就業(yè)者給予放寬,為我縣再就業(yè)提供了良好的平臺(tái)。

為普遍提高困難職工收入,切實(shí)保障職工合法權(quán)益,酒店實(shí)施工資改革,職工工資考勤實(shí)行“四個(gè)一”制度。一員,即工資考勤員,由酒店一名工會(huì)委員擔(dān)當(dāng)工資考勤員,及時(shí)準(zhǔn)確掌握企業(yè)工資發(fā)放情況,并按時(shí)如實(shí)向經(jīng)理室反映;一表,即工資考勤表,由酒店工會(huì)統(tǒng)一印制發(fā)放,各班組領(lǐng)班每日考勤,月底匯總上報(bào)到部門(mén)經(jīng)理,再由各部門(mén)經(jīng)理統(tǒng)一送至考勤員進(jìn)行統(tǒng)計(jì);一線,即工資核查熱線,對(duì)員工公開(kāi)核查熱線,受理職工反映考勤統(tǒng)計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,以便及時(shí)查證;一評(píng),即考核評(píng)比,每季度對(duì)各部門(mén)工作進(jìn)行督察,并定期召開(kāi)總結(jié)交流會(huì),研究解決工作工程中遇到的困難和問(wèn)題,年終進(jìn)行考核評(píng)比,直接與工資相掛鉤。通過(guò)改革,工資分配更加清晰、合理,切實(shí)做到工資多少人人知。

三、送溫暖,獻(xiàn)愛(ài)心

酒店充分認(rèn)識(shí)到為困難群眾“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)是企業(yè)工會(huì)組織為群眾排憂解難根本宗旨的具體體現(xiàn),應(yīng)該時(shí)刻把困難群眾和職工的生活情況、工作問(wèn)題放在心上,想方設(shè)法為他們辦實(shí)事,做好事,努力解決實(shí)際困難和問(wèn)題。

xx年x月,在響應(yīng)縣委縣政府的號(hào)召,發(fā)出《為生命垂危的母親捐款》倡議書(shū),為病重的xxx募捐xxxx元;xx年,組織發(fā)動(dòng)干部、職工參與到“xx扶貧幫困,獻(xiàn)愛(ài)心募捐資”助困助學(xué)活動(dòng)中去,為貧困學(xué)子募捐xxxx元;xx年,為病重的原酒店職工xx募捐xxxx元;為縣重點(diǎn)工程xxxx籌集xxxx元;xx年為海嘯受災(zāi)地區(qū)捐款xxxx元;3月,組織開(kāi)展“獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)籌款xxxx元,06年繼續(xù)“獻(xiàn)愛(ài)心”籌款xxxx元等等,諸如此類募捐活動(dòng)舉不勝舉。通過(guò)不斷地努力,酒店“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)基本經(jīng)常化、制度化、社會(huì)化。

酒店每月為生日員工舉辦生日聚餐,對(duì)新婚員工贈(zèng)送花籃,對(duì)生病員工組織慰問(wèn)。為確保職工日常身體健康,酒店配置了醫(yī)務(wù)人員,有針對(duì)性地配備了x類xx種藥品,每年組織在職職工身體檢查一次,每年三八節(jié)為已婚女職工體檢一次,累計(jì)參加體檢人數(shù)達(dá)到1500人次,并為職工建立了健康檔案。

四、結(jié)對(duì)幫困,互助保險(xiǎn)

酒店工會(huì)將發(fā)展職工互助補(bǔ)充保險(xiǎn)組織作為突出工會(huì)維護(hù)職能的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。成立“1 1”職工幫困領(lǐng)導(dǎo)小組,各部門(mén)經(jīng)理在本部門(mén)確定一名幫困對(duì)象,主動(dòng)關(guān)心和慰問(wèn)他們?nèi)粘9ぷ魃睿M量解決他們的困難。同時(shí)酒店為減輕困難職工醫(yī)療負(fù)擔(dān),開(kāi)展了職工醫(yī)療互助保險(xiǎn)和女職工安康保險(xiǎn),每年為100多人次職工參保,妥善給予適當(dāng)補(bǔ)助,以凝聚職工隊(duì)伍,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,促進(jìn)社會(huì)保障事業(yè)改革,更好地維護(hù)職工群眾的基本經(jīng)濟(jì)利益。在酒店內(nèi)開(kāi)展與職工生、老、病、死、傷、殘或意外災(zāi)害、傷害

等有關(guān)的互助保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。五年來(lái)職工互助保險(xiǎn)入會(huì)人數(shù)達(dá)xx人次,累計(jì)儲(chǔ)金xx元,賠付xx人次,賠付金額xxx元。職工互助保險(xiǎn)在一定程度上緩解了遭受意外傷害職工和患病職工的特殊困難,體現(xiàn)了工會(huì)組織的溫暖。酒店職工互助保險(xiǎn)工作基本做到職工群眾滿意、基層工會(huì)滿意、企業(yè)行政滿意,為企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。

一直以來(lái),酒

店工會(huì)非常注重職工生活的保障工作,充分認(rèn)識(shí)到做好這項(xiàng)工作的重要性,實(shí)施中切實(shí)把“維權(quán)幫困”落到實(shí)處,利用各種形式廣泛宣傳,倡議員工們加入到愛(ài)心行動(dòng)中來(lái),尊重職工,保障生活,奏出令人贊嘆的和諧音符。

第五篇:酒店工會(huì)維權(quán)工作總結(jié)[定稿]

維權(quán)幫困,奏出和諧美妙樂(lè)章

xx酒店現(xiàn)有職工230人,其中外來(lái)務(wù)工人員占10,下崗職工占10,全部職工持有工會(huì)證,工會(huì)入會(huì)率達(dá)到100。酒店工會(huì)按照“組織起來(lái),切實(shí)維權(quán)”的方針,充分發(fā)揮工會(huì)作用,在保證工會(huì)工作正常運(yùn)作的同時(shí),把維護(hù)困難職工切身利益作為工會(huì)生活保障工作的重點(diǎn),通過(guò)一系列富有成效的探索和實(shí)踐,既實(shí)實(shí)在在地保

障了職工的合法權(quán)益,又有效促進(jìn)了酒店兩個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,逐步形成了一條適合酒店實(shí)際工會(huì)生活保障工作的發(fā)展之路。

一、健全機(jī)制,改善條件

酒店基礎(chǔ)組織建設(shè)非常健全,對(duì)經(jīng)審、女工、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解等各委員會(huì)有著明確的分工。在職工生活保障工作方面,著重健全送溫暖幫困機(jī)制,建立《食堂管理》、《宿舍管理》、《浴室管理》等相關(guān)制度,出臺(tái)《食堂伙食公開(kāi)臺(tái)帳》、《職工對(duì)食堂建議和意見(jiàn)征集登記表》、《食堂每周菜譜登記表》、《食堂衛(wèi)生周檢查情況登記表》等等,檔案資料齊全、規(guī)范。

為工會(huì)生活保障工作創(chuàng)造一個(gè)良好的條件,改善職工健康生活,酒店加強(qiáng)了各項(xiàng)管理的實(shí)施。在食堂管理上,根據(jù)健康要求和市場(chǎng)供應(yīng)情況,提前制訂菜譜,并張貼公布,合理調(diào)整飲食結(jié)構(gòu)。逢年過(guò)節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日給員工加餐,夏日高溫季節(jié),備好綠豆湯、銀耳湯等防暑飲品,冬天寒冷季節(jié),為預(yù)防流行性傳染,備好生姜湯,讓職工享受家庭一樣的方便和溫暖;在宿舍管理上,每年對(duì)宿舍粉刷更新一次,樓到、洗梳室、衛(wèi)生間由專職清潔員打掃,確保職工擁有一個(gè)良好的住宿環(huán)境;在浴室管理上,配置安裝了鍋爐,24小時(shí)供應(yīng)熱水,保證了職工上下班隨時(shí)可以洗上熱水澡。酒店盡最大可能滿足職工日常生活需要,綜合反饋信息,職工滿意率均在98以上。

二、鼓勵(lì)再就業(yè),實(shí)施工資改革

酒店在促進(jìn)就業(yè)和再就業(yè)方面,積極做好下崗失業(yè)人員再就業(yè)工作,協(xié)助政府推進(jìn)積極就業(yè)政策的落實(shí),千方百計(jì)地增加就業(yè)崗位,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)比較充分的再就業(yè)機(jī)會(huì)。酒店共招進(jìn)下崗失業(yè)人員40人,注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn),提高他們的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能,盡早與他們簽訂勞動(dòng)合同,同時(shí)在人事招聘上,對(duì)再就業(yè)者給予放寬,為我縣再就業(yè)提供了良好的平臺(tái)。

為普遍提高困難職工收入,切實(shí)保障職工合法權(quán)益,酒店實(shí)施工資改革,職工工資考勤實(shí)行“四個(gè)一”制度。一員,即工資考勤員,由酒店一名工會(huì)委員擔(dān)當(dāng)工資考勤員,及時(shí)準(zhǔn)確掌握企業(yè)工資發(fā)放情況,并按時(shí)如實(shí)向經(jīng)理室反映;一表,即工資考勤表,由酒店工會(huì)統(tǒng)一印制發(fā)放,各班組領(lǐng)班每日考勤,月底匯總上報(bào)到部門(mén)經(jīng)理,再由各部門(mén)經(jīng)理統(tǒng)一送至考勤員進(jìn)行統(tǒng)計(jì);一線,即工資核查熱線,對(duì)員工公開(kāi)核查熱線,受理職工反映考勤統(tǒng)計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,以便及時(shí)查證;一評(píng),即考核評(píng)比,每季度對(duì)各部門(mén)工作進(jìn)行督察,并定期召開(kāi)總結(jié)交流會(huì),研究解決工作工程中遇到的困難和問(wèn)題,年終進(jìn)行考核評(píng)比,直接與工資相掛鉤。通過(guò)改革,工資分配更加清晰、合理,切實(shí)做到工資多少人人知。

三、送溫暖,獻(xiàn)愛(ài)心

酒店充分認(rèn)識(shí)到為困難群眾“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)是企業(yè)工會(huì)組織為群眾排憂解難根本宗旨的具體體現(xiàn),應(yīng)該時(shí)刻把困難群眾和職工的生活情況、工作問(wèn)題放在心上,想方設(shè)法為他們辦實(shí)事,做好事,努力解決實(shí)際困難和問(wèn)題。

xx年x月,在響應(yīng)縣委縣政府的號(hào)召,發(fā)出《為生命垂危的母親捐款》倡議書(shū),為病重的xxx募捐xxxx元;xx年,組織發(fā)動(dòng)干部、職工參與到“xx扶貧幫困,獻(xiàn)愛(ài)心募捐資”助困助學(xué)活動(dòng)中去,為貧困學(xué)子募捐xxxx元;xx年,為病重的原酒店職工xx募捐xxxx元;為縣重點(diǎn)工程xxxx籌集xxxx元;xx年為海嘯受災(zāi)地區(qū)捐款xxxx元;3月,組織開(kāi)展“獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)籌款xxxx元,06年繼續(xù)“獻(xiàn)愛(ài)心”籌款xxxx元等等,諸如此類募捐活動(dòng)舉不勝舉。通過(guò)不斷地努力,酒店“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)基本經(jīng)常化、制度化、社會(huì)化。

酒店每月為生日員工舉辦生日聚餐,對(duì)新婚員工贈(zèng)送花籃,對(duì)生病員工組織慰問(wèn)。為確保職工日常身體健康,酒店配置了醫(yī)務(wù)人員,有針對(duì)性地配備了x類xx種藥品,每年組織在職職工身體檢查一次,每年三八節(jié)為已婚女職工體檢一次,累計(jì)參加體檢人數(shù)達(dá)到1500人次,并為職工建立了健康檔案。

四、結(jié)對(duì)幫困,互助保險(xiǎn)

酒店工會(huì)將發(fā)展職工互助補(bǔ)充保險(xiǎn)組織作為突出工會(huì)維護(hù)職能的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。成立“1 1”職工幫困領(lǐng)導(dǎo)小組,各部門(mén)經(jīng)理在本部門(mén)確定一名幫困對(duì)象,主動(dòng)關(guān)心和慰問(wèn)他們?nèi)粘9ぷ魃睿M量解決他們的困難。同時(shí)酒店為減輕困難職工醫(yī)療負(fù)擔(dān),開(kāi)展了職工醫(yī)療互助保險(xiǎn)和女職工安康保險(xiǎn),每年為100多人次職工參保,妥善給予適當(dāng)補(bǔ)助,以凝聚職工隊(duì)伍,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,促進(jìn)社會(huì)保障事業(yè)改革,更好地維護(hù)職工群眾的基本經(jīng)濟(jì)利益。在酒店內(nèi)開(kāi)展與職工生、老、病、死、傷、殘或意外災(zāi)害、傷害

等有關(guān)的互助保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。五年來(lái)職工互助保險(xiǎn)入會(huì)人數(shù)達(dá)xx人次,累計(jì)儲(chǔ)金xx元,賠付xx人次,賠付金額xxx元。職工互助保險(xiǎn)在一定程度上緩解了遭受意外傷害職工和患病職工的特殊困難,體現(xiàn)了工會(huì)組織的溫暖。酒店職工互助保險(xiǎn)工作基本做到職工群眾滿意、基層工會(huì)滿意、企業(yè)行政滿意,為企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。

一直以來(lái),酒

店工會(huì)非常注重職工生活的保障工作,充分認(rèn)識(shí)到做好這項(xiàng)工作的重要性,實(shí)施中切實(shí)把“維權(quán)幫困”落到實(shí)處,利用各種形式廣泛宣傳,倡議員工們加入到愛(ài)心行動(dòng)中來(lái),尊重職工,保障生活,奏出令人贊嘆的和諧音符。

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