第一篇：巡檢管理制度

巡檢管理制度

一、總則

為及時發現生產中的事故隱患，減少突發事故的發生，使工藝、設備處于良好的運行狀態，確保生產系統的穩定，保證生產任務的圓滿完成。

二、巡檢人員

巡檢人員包括當班操作工、工藝技術員、車間工藝負責人、安全員。

三、巡檢周期

操作工每小時巡檢一次，工藝技術人員和安全員每天兩次，車間負責人每天一次。

四、巡檢路線

根據目前工藝操作、人員安排等生產現狀，巡檢路線主要為公用工程工藝設備巡檢路線。巡檢路線為：鍋爐房→熱水罐區→泵房（空壓機、制氮機、真空泵）→涼水塔。

五、巡檢內容

1、工藝狀況—液位、流量、溫度、壓力等是否正常。

2、安全裝置—安全閥是否正常。

3、潤滑情況—轉動設備是否缺油，油質是否變化，油視鏡是否清晰，油位高低情況。

4、密封情況—轉動設備和靜止設備及管路是否有跑冒滴漏現象，說明具體的泄漏部位(包括現場液位計、軟連接、法蘭、墊片等)。

5、緊固情況—螺栓是否松動，設備各連接部位是否穩固，基礎是否有開裂和下沉情況。

6、設備的溫度—設備本體或轉動設備軸承部位的溫度（由各車間根據設備實際情況或相關標準確定）及變化情況，是否超溫。

7、設備的聲音—設備轉動的聲音是否正常。

8、腐蝕情況—設備是否被腐蝕，腐蝕部位和腐蝕程度如何。

9、電氣、儀表—電氣接線柱密封良好，指示正確；儀表閥門動作正常、準 1

確，氣源管無泄漏等。

10、主要設備巡檢，按設備部巡檢規定執行。

五、巡檢方法

1、巡檢人員按照巡檢規定定時按巡檢路線進行巡檢，車間定時檢查并予以考核。

2、巡檢人員根據巡檢內容要做到全面周到，不漏掉一項內容，工藝技術人員和安全員到崗位時，應首先了解工藝運行情況。

3、建立專門巡檢記錄臺帳,巡檢發現的問題，無論是否處理，都要做詳細的記錄。需要車間處理的，要及時上報車間領導。需要停車處理的，車間要及時報生產部、工程部。

4、交接班時，交班人員與接班人員共同巡檢，確認后做好交接班記錄并在巡檢表上簽字。

第二篇：巡檢管理制度

巡檢管理制度 對責任區內燃氣管線設施進行查漏，并做好帶氣作業的外圍監護工作。發現并處理責任區內管線違章占壓以及其他破壞、損壞燃氣管網和設施的違章違法行為。巡檢班每年要合理分配責任區，責任區內的燃氣管網和設施出現燃氣泄露而責任人沒有及時發現的，按照公司的相關條款進行業務考核；責任區內的燃氣管網和設施出現燃氣泄露而責任人沒有及時發現并報告的導致安全事故發生由責任人承擔第一責任；由于責任人沒有及時發現并按規定處理造成責任區內燃氣管網發生新的違章占壓，新埋設的上下水、供暖、通訊等管線與天然氣管線安全距離不夠，燃氣管網和設施遭到違章損壞、破壞、丟失，由責任人承擔第一責任。4 巡檢責任人必須熟悉掌握所轄區責任區范圍的管網分布，燃氣設施具體位置，知其設施功能，管線走向，地下管道的規格品質、氣源性質、壓力、各調壓箱（站）供氣區域，并且能識別圖紙。5 中、低壓管線打眼查漏工作每年進行兩次，時間為5月1日----5月31日，10月1日---10月31日，但是由于受到天氣、工作量大小等因素的影響，可適當延長打眼查漏時間。具體操作要求為：中壓眼距6米，低壓眼距4米，深度30厘米。測出漏氣點依據現場管道情況綜合分析，根據所漏氣的范圍、濃度及周圍地上、地下建筑物、構筑物的情況布局確定開挖的時間，最終保證管網的正常運行。發現漏氣要及時上報、及時處理，做好原始記錄，同時進行維修后的回查，要如實記錄，發現問題及時上報生產運營部。對新接點通氣的管線，三天后要進行各種閥井的查漏，一周后進行一次打眼查漏。每次查漏工作完成后，要將查漏情況匯報生產運營部。巡檢責任人根據工作定額定期要對所轄責任區內的中低壓閥門井、中低壓干線旁、庭院管網樓前管旁5米范圍內的上下水井、暖溝、通訊井等進行一次拉網式查漏，5米范圍內無其他井室的，擴大至25米范圍內的其他井室，進行其他施工的區域，由片區負責人增加檢漏次數，重大節日增加一次，發現漏氣及時上報并認真記錄，嚴禁漏檢、欺瞞。巡檢責任人對所轄區域內燃氣中低壓管網每周全面巡檢一遍，重點地段應增加巡檢次數，對發現的問題要求主動及時處理，結果明確，反饋匯報及時，記錄清楚。巡檢責任人做好保護管道安全的宣傳工作，發現有違反管道保護條例的行為應及時制止。負責處理轄區內管網燃氣設施的違章施工、違章占壓等安全隱患和違章事宜，無法處理的及時向上級匯報，做到工作主動、積極。巡檢責任人對所轄的燃氣中壓管網重點監護區域每半日至少巡檢一次，每日對中壓管網至少全面巡檢兩次，并于每月底前匯報總巡檢情況上報生產運營部。巡查時發現在燃氣管網上方和燃氣設施旁施工必須及時按規范要求通知對方，嚴重的及時制止并及時報生產運營部;與燃氣管網設施相鄰施工處應加強巡視次數和力度，直至達到安全的結果。11 建筑物、構建物違章占壓行為，發現后及時制止并及時匯報；發現管網設施標志損壞丟失，應在一周內按公司相關流程處理。12 巡檢人員參與本責任區域內的合驗工作，安全檢查要嚴格執行作業范圍，發現問題立即匯報，直至問題得到處理；按照作業規范做好帶氣作業外圍監護和漏點開挖的安全監護定位工作，監護職責： 1）負責外圍40米內無明火或流動火源； 2）禁止閑雜人員、機動車輛進入警戒區； 3）嚴守崗位，禁止在作業期間串崗、脫崗。

4）按照處理漏點作業部門的要求，監督完成處理漏氣坑的開挖工作，并根據實地決定溝槽開挖的尺寸，溝槽寬度不小于2.5米，最終以確保安全為前提。按照公司考核要求，巡檢人員每日要認真填寫巡檢工作日志，必須做到工作記錄真實完整，每日工作軌跡清晰。巡檢責任人日常工作要以自己所轄責任區為中心，沒有調撥通知，工作時間內不準擅離所轄責任區范圍；嚴禁酒后上崗，工作中遵守交通規則，注意安全。巡檢人員要正確合理使用測漏儀，妥善保管，嚴禁摔、碰、進水等不規范操作而影響儀器正常使用。巡檢人員要增強工作責任心，充分發揮個人的主觀能動性，主動及時處理各類問題，自覺遵守操作規范和各項考核制度，維護公司利益和形象。

第三篇：設備巡檢管理制度

石家莊正元化肥有限公司

設備巡檢管理制度

為了能夠及時發現設備事故隱患，提前預知設備性能的改變，避免設備突發事故發生，使設備始終處于良好的運行狀態，達到設備長周期運行，特制定本制度。

一、巡檢人員

1、操作工：包機操作工是動、靜設備、管道、管件、電器儀表檢查的責任主體，每班將發現的問題填入《設備運轉情況日報表》。

2、維修工：包機維修工、包機電工、儀表工。值班維修工、值班電工、儀表工。

3、其它：工藝班長、維修班長、車間技術員、生產辦設備技術員、設備主任、車間主任、設備主管及其它管理人員。

二、巡檢周期及時間

1、操作工：每小時巡檢一次（特殊崗位除外），以撥巡檢牌為準，沒撥牌視為沒巡檢，撥牌時間誤差為整點±10分鐘。

2、維修工：每天巡檢四次，上午一次，9：30分以前巡檢完畢，同時把巡檢牌指針轉向8：00方向；下午一次，15：30分以前巡檢完畢，同時把巡檢牌指針轉向15：00方向；前夜一次，值班維修工在21：00以前巡檢完畢，巡檢牌撥到21：00；后夜一次，6：00以前巡檢完畢，巡檢牌撥到6：00并在《崗位巡檢簽到表》上簽名。

3、電工、儀表工按維修工巡檢周期進行巡檢，巡檢完畢后填寫《巡檢記錄本》，不填記錄視為沒有巡檢。

4、工藝班長、維修班長、車間技術員、生產辦技術員、設備副主任：每天巡檢兩次，上午一次、下午一次，以《崗位巡檢簽到表》簽到為準。

5、車間主任：每天巡檢一次，以《崗位巡檢簽到表》簽到為準，特殊情況除外。

6、設備主管：每周巡檢兩次，以《崗位巡檢簽到表》簽到為準，特殊情況除外。

三、巡檢內容

1、設備各部位聯接緊固情況：地腳螺栓、墊鐵、螺絲是否松動，是否牢固。

2、設備潤滑情況：檢查各設備油壓、油位、油質等。

3、設備密封情況：檢查靜止設備及各機、泵、管路、閥門是否有跑

冒滴漏現象。

4、設備的溫度、氣味：檢查設備的溫度是否正常，特別是動力設備的軸承溫度、電機溫度、振動情況是否異常；氣味是否有異常。

5、設備的壓力：檢查設備壓力是否正常。

6、設備的振動：檢查設備的振動情況是否有異常。

7、設備的防腐和保溫：檢查設備是否被腐蝕，腐蝕程度如何；保溫是否完好。

8、設備的衛生：檢查設備衛生是否整潔。

四、巡檢方法

1、用“看、聽、嗅、摸、測、問”的方法進行檢查，在檢查中發現問題及時處理，對影響較大而又難以處理的問題，及時向車間領導報告；

看----看設備的運行有無異常。

看設備的緊固件有無松動。

看設備的密封是否有跑、冒、滴、漏。

看設備的潤滑是否有異常。

看設備的振動是否有異常。

看設備的溫度、液位、壓力、流量是否有異常。看設備的腐蝕是否有異常。

看設備的衛生是否需擦拭。

看設備有無冒煙、著火、摩擦等現象。

聽----聽設備的聲音是否有異常。

嗅----嗅有無異常氣味。

摸----摸設備的溫度和振動是否異常。

測----測量設備的溫度、振動、電流是否異常。問----問操作工關于設備的運行情況。

2、車間技術員、生產辦設備技術員、副主任巡檢到某一崗位時，應

同崗位操作工進行交流，了解設備運轉情況。

3、巡檢時要仔細認真，不放過任何一個細節，把設備故障消滅在萌芽狀態。

五、巡檢問題的處理

1、維修工巡檢時必須隨身攜帶適量工具（如活扳手、手錘等）與棉絲，遇到簡單故障必須立即處理。

2、不便于自行處理的，根據故障緊急程度，可立即或巡檢結束后通知維修班長或車間管理人員組織材料和維修人員進行處理。

3、處理故障時需要停機影響局部或全局生產的，由車間主任上報設備主管、生產主管和生產副總，決定處理與否和處理時間。

4、對巡檢發現的問題，不論處理與否，都要詳細填寫在《維修工巡檢記錄本》中，并寫入《維修工日志》。

5、無法處理的漏點及設備故障，必須掛牌標識。

六、考核

1、不按時巡檢，不撥牌一次，考核-10元。

2、不在《崗位巡檢表》簽名，一次考核-10元。

3、有問題不能處理者，不掛牌標識，一處考核-10元。

4、《崗位設備運轉情況日報表》每日要及時上報，每遲報一天考核-5元；要求工藝班長、設備主任簽名確認，沒有確認，一次考核-5元。

5、獎勵：巡檢過程中，能及時發現（或處理）事故隱患，避免設備事故發生的，根據問題的程度，對巡檢人一次獎勵20—100元。

注：①本制度自2011年10月10日開始執行，原《設備巡檢管理制度》（正化設備字〔2009〕1號-A）文件做廢。

石家莊正元化肥有限公司

生產技術辦公室

二〇一一年九月二十九日

第四篇：機房巡檢管理制度

機房巡檢管理制度

為了保障人社信息系統的穩定運行，保證網絡系統的安全，特制定本機房巡檢制度。

一、巡檢時間

上午8:30。巡檢人員必須保證對每個工作日機房巡檢，確保機房設備運行正常。按要求認真填寫《機房日常巡檢記錄表》，并進行妥善保存。

二、機房巡檢

1.認真履行崗位職責，檢查機房電源、溫度、濕度是否正常，空調、網絡、硬件設備運行情況。

2.實時監測網絡運行狀態，發現異常情況，應及時處理，并及時上報相關領導或者負責人。

3.上班時間內發現故障，應及時快速地予以處理，并填報故障記錄；情況比較嚴重的，應及時上報相關領導或領導人。

4.未經相關領導批準，不得任意改變系統設備工作狀態或關閉設備，不得隨意切斷用戶網絡線路。

5.如遇電源變化，氣候惡劣等情況時，應加強巡檢，發現異常情況及時與相關人員聯系。

6.發生故障時，維護人員應立即用電話通知相關業務部門，把故障情況和初步檢查結果告訴對方，并請對方協助檢查。

7.維護人員必須及時、準確、完整地填寫巡檢記錄和故障處理記錄。

8.嚴格遵守機房巡檢制度和安全保密的相關制度。

第五篇：巡檢稽核管理制度

目的

為規范巡檢稽核作業，評估深圳市慈浩餐飲科技有限公司的便當、盤菜、盆菜及團體供餐等食物的生產、加工總體環境衛生和衛生安全操作規范，以確保食物的生產、加工和儲存是處于清潔且合乎衛生的環境下進行。適用范圍

適用于本公司的品質管理部、生產中心、團膳中心、門店連鎖部、會展銷售。職責

3.1品質管理部負責負責建立稽核體系，并具體實施

3.2生產中心負責全面配合品質管理部的巡檢稽核工作，對于品質管理部出具的巡檢稽核報告在規定期限內回復。

3.3團膳中心、門店連鎖部（各門店）、會展銷售負責全面配合品質管理部巡檢稽核工作，對于品質管理部出具的巡檢稽核報告在規定期限內回復。內容

4.1 生產中心稽核

4.1.1 從原料采購、驗收、倉儲，前處理、熱調理、炊飯、包裝、儲存、出貨、洗消等環節進行稽查，在現場指導相關負責人對于缺失作相應的整改，記錄并拍照。4.1.2 對周邊的外圍環境、防四害管控進行稽查，記錄并拍照

4.1.3 對生產過程中相應的文件進行審核，驗證文件、表單的有效性。4.1.4 稽核完成后，及時出具衛生稽核巡檢報告。4.2 團膳中心稽核

4.2.1 從倉儲、前處理、熱廚區、面點區、售餐區、餐廳、餐具清洗、餐具消毒保潔等環節進行稽查，在現場指導相關負責人作相應的整改并記錄、拍照。

4.2.2 對周邊的外圍環境、防四害管控、洗手間進行稽查，記錄并拍照。

4.2.3 對原料采購索證、員工健康證管控、文件記錄等進行審查，一一驗證是否現時有效。

4.2.4 抽取消毒保潔中的餐具進行微生物檢測，抽取新鮮果蔬進行農殘檢測驗證。4.2.5 稽核完成后，及時出具衛生稽核巡檢報告。

4.2.6 根據團膳項目點的加工模式制定培訓計劃，并編寫相應教材，定期開展衛生知識培訓。

4.3 門店連鎖、會展銷售稽核

4.3.1 從倉儲、前處理、熱廚區、面點區、售餐區、餐廳、餐具清洗、餐具消毒保潔等環節進行稽查，在現場指導相關負責人作相應的整改并記錄、拍照。4.3.2 對周邊的外圍環境、防四害管控、洗手間進行稽查，記錄并拍照。

4.3.3 對原料采購索證、員工健康證管控、文件記錄等進行審查，一一驗證是否現時

有效。

4.3.4 抽取消毒保潔中的餐具進行微生物檢測。4.3.5 稽核完成后，及時出具衛生稽核巡檢報告。

4.3.6 根據門店管理中心的加工模式制定培訓計劃，并編寫相應教材，定期開展衛生知識培訓。4.4 稽核要求

生產中心、團膳中心、門店連鎖部（各門店）、會展銷售負責配合品質管理部巡檢稽核工作，準備好待稽查的文件、有門禁的區域需提前準備好鑰匙，隨時準備開啟，各區域相應的負責人到位全程陪同檢查，如實說明稽核時所發現問題的因果，對于稽核時提出的缺失在最短時間內作出整改，對于品質管理部出貨的巡檢稽核報告在規定期限內回復。