第一篇:2013工程部工程師工作總結(jié)
2013年工作總結(jié)
工程部***
轉(zhuǎn)眼又是歲末年終,回顧來到***公司工程部的幾個月,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助支持下,通過理解公司管理理念、學(xué)習(xí)公司各項制度,我很快的適應(yīng)了新的崗位,在工作中也能嚴(yán)格要求自己,較好的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),自身在管理水平和工作能力上也得到提升?,F(xiàn)將2013年個人工作總結(jié)如下:
進(jìn)入公司的前幾個月里,由于工程尚未施工,我的主要工作是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和行政人事部辦理前期相關(guān)手續(xù)。通過整理和上報各類資料,完成了***地塊和***地塊的資質(zhì)申辦、地籍測量、國安局備案和房地產(chǎn)權(quán)證的辦理;取得項目環(huán)評批復(fù)和發(fā)改委批復(fù)。
參加項目設(shè)計方案討論會和論證會,參與箱涵防洪評價及方案論證,督促完成了箱涵施工圖。將各部門意見及時反饋設(shè)計院,同時跟進(jìn)方案修改、指標(biāo)調(diào)整及報建工作。
與工程部同事一起完成了資質(zhì)***、地質(zhì)勘察及地災(zāi)評估、水利設(shè)計、臨時用水等合同的簽定。并配合成本控制部完成了對監(jiān)理、排洪箱涵,圖紙審查、基坑支護(hù)等單位招標(biāo)及合同談判。
與工程部同事一起督促完成了項目地質(zhì)勘察工作;完成了對項目臨時用水的安裝;組織箱涵施工單位進(jìn)場施工,并召開第一次工地例會和設(shè)計交底會議;對工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行控制。
積極協(xié)調(diào)解決項目用地用各單位存在的問題。
參加市建委培訓(xùn)并每月按時上報信用評價體系數(shù)據(jù)。
工作中存在的不足及改進(jìn)措施
1、思想意識還需轉(zhuǎn)變
由于長期從事技術(shù)工作,還存在局限的專業(yè)思維模式,對工作常常習(xí)慣于從微入、深處考慮,宏觀把控能力、全局觀還有待提高。今后我將注意培養(yǎng)自己的全局意識,在工程管理中多思考整個工作如何部署,如何宏觀調(diào)動資源、科學(xué)組織,這樣才能更好的完成各項任務(wù)。
2、管理水平有待提高
在對設(shè)計單位和施工單位的管理上還缺少方法,導(dǎo)致一些工作目標(biāo)不能按時按質(zhì)的完成。今后,我要加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟悉公司管理制度及與各單位簽訂的合同,擴(kuò)大自己的專業(yè)知識面、增強(qiáng)自己的管理水平,同時通過不斷總結(jié)和摸索,持續(xù)改進(jìn)管理方式及管理模式,在管理中要有理有力,積極主動把工作做到點上,落到實處。
3、協(xié)調(diào)溝通仍需增加
存在與各部門溝通偏少,信息反饋滯后的現(xiàn)象。今后我要多思考處理問題的方式方法,加強(qiáng)與公司各部、參建單位、政府機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)溝通,密切配合,通過溝通協(xié)調(diào)及時交換信息,對存在的問題立即解決,并將各項工作的開展情況迅速反饋到領(lǐng)導(dǎo)。
2014年工作計劃 讓自已工作更有計劃性,對工作任務(wù)做到有計劃有跟蹤有落實,對各施工單位合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點,發(fā)現(xiàn)偏差及時采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)措施進(jìn)行調(diào)整,使項目進(jìn)度與營銷要求保持基本一致。
認(rèn)真做好工程協(xié)調(diào)工作,深入工程第一線了解工程的實際狀況并及時解決各單位的實際問題,協(xié)調(diào)好各單位交叉作業(yè),站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,保證工程成本、進(jìn)度、安全和質(zhì)量。真正做到對項目負(fù)責(zé),對公司負(fù)責(zé)。
重視成本管控工作,加強(qiáng)對設(shè)計方案的理解,提出合理化建議優(yōu)化方案降低成本,提前發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題,減少過程變更;在對各單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料,確認(rèn)其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報。
在新一年我將進(jìn)一步提高自己,研究和改進(jìn)工程管理方法,力爭把每項工作都做得更好,同時,我會與工程部同事一起,精誠團(tuán)結(jié),恪盡職守,努力完成全年的工作任務(wù)、工作目標(biāo),為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。
第二篇:2012房地產(chǎn)工程部土建工程師工作總結(jié)
個人總結(jié)
進(jìn)入公司已經(jīng)有將快一年的時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心支持下,個人在2012取得了不少的進(jìn)步。現(xiàn)將有關(guān)2012個人工作情況作如下總結(jié):
一、工作情況:
這一年里我主要負(fù)責(zé)了三期工程的室外基礎(chǔ)設(shè)施配套工程,給排水、強(qiáng)弱電、天燃?xì)獾鹊叵鹿芫€工程及地上太平洋鋪裝、路面硬化、景觀綠化工程。讓從來沒做過配套的我得到了鍛煉,從中學(xué)到了很多管理經(jīng)驗,了解地下管線的施工程序及標(biāo)準(zhǔn),掌握管線設(shè)計規(guī)范,各管線間的安全有效距離。合理定制三期配套工程施工進(jìn)度計劃,與熱力和天燃?xì)獾韧鈪f(xié)單位協(xié)調(diào)好穿插施工的時間。完成室外土方的簽證測量工作,控制優(yōu)化土方量。合理繪制各管線竣工圖紙存檔等。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
回想自己在公司這一年的工作,雖然工作量比較大,但是有很多不足之處,總結(jié)起來主要有以下幾點:
1、缺乏溝通能力,談判能力沒達(dá)到理想水平
2、缺乏創(chuàng)造性
在工作過程中,由于缺乏創(chuàng)造,工作常常死板硬套。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真思考,創(chuàng)造出自己的工作方式。
3、專業(yè)面狹窄
作為一個現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
做為**的一員,我一直把**當(dāng)做自己的家,在公司的這一年,工程管理方面我想提幾個建議性的意見:
1、抓監(jiān)理工作的力度不夠,沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來,使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。
2、合同單位過多,增加了我們和監(jiān)理的管理難度,總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備。
3、個別施工單位力量薄弱,小企業(yè)的進(jìn)駐,一沒有水平,二沒有設(shè)備,三沒有技術(shù),就連基本的管理人員也無法保證,給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。
雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我這個小小的員工樹立了榜樣??偨Y(jié)過去,展望未來,2012年工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為我自身應(yīng)該考慮的課題。在以后的工作中,我會認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結(jié),貢獻(xiàn)自己的每一份力量。在這里還要謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對我的關(guān)懷和支持,謝謝你們給我這個機(jī)會能在**這樣好的環(huán)境中成長!
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2012年12月28日
第三篇:房地產(chǎn)公司工程部土建工程師工作總結(jié)
馬飛燕試用期工作總結(jié)
時間過的真快,記得我是在天氣炎熱的7月25這天來公司報到,那天剛好大暑節(jié)氣。現(xiàn)已不知不覺間,時間來到了深秋季節(jié),馬上又要到霜降了。
轉(zhuǎn)眼間來公司快三個月了,為期三個月的試用期馬上就要結(jié)束。對此,有必要對此階段的工作進(jìn)行一個簡單回顧與總結(jié)。這既是對自己目前工作的一個審視,也是對以后工作的一個規(guī)劃。在此總結(jié)如下:
第一:思想覺悟方面。
在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下,我不管在思想覺悟方面還是工作能力方面均有了進(jìn)一步的提高。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針及政策;通過報紙、互聯(lián)網(wǎng)積極學(xué)習(xí)最新的政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,有著良好的職業(yè)道德、能積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
領(lǐng)導(dǎo)安排xxx同志主管工程部的安全管理工作。我聽聞后,馬上找出我以前安全員學(xué)習(xí)期間的資料和相關(guān)建筑專業(yè)課本送給他,并在專業(yè)網(wǎng)站上下載施工項目安全文明圖集傳給他、鼓勵他認(rèn)真學(xué)習(xí)。
我時刻以熱心積極的心態(tài)去接觸每一位同事,以共產(chǎn)黨員的要求來嚴(yán)格要求我自己。關(guān)心熱愛同事,熱愛這個集體。
第二:本職工作方面
1、專業(yè)知識、工作能力及工作思路
自從加入開發(fā)公司,領(lǐng)導(dǎo)分配我的工作任務(wù)是負(fù)責(zé)F組團(tuán)廉租房
項目的建設(shè)管理工作以及配合竣卓公司的技術(shù)支持工作。我知道甲方的項目管理工作很復(fù)雜,既要懂得技術(shù),又要懂得管理,還要處理好各方面的關(guān)系。首先我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司管理條列,熟悉工程部門的工作流程,了解工作方法;認(rèn)真研究施工合同、施工圖紙,學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)及相關(guān)的技術(shù)規(guī)范。我在短時間內(nèi)便掌握了工程部管理工作要領(lǐng),在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。
在項目管理工作中,我通過觀察領(lǐng)導(dǎo)及同事們的工作方式,通過學(xué)習(xí),了解到建設(shè)方的項目管理工作最主要的是一個協(xié)調(diào)與支持工作。在工作過程要依重于工程監(jiān)理,要會用、并用好項目監(jiān)理,使監(jiān)理的作用發(fā)揮到最大化。
甲方代表的權(quán)利很大,所以說出去的話或發(fā)出去的命令一定要慎思。這就需要我們在平時工作過程中多聽取監(jiān)理方、施工方、設(shè)計方的意見。甚至有時要下到最底層,聽取監(jiān)理員、項目施工員甚或現(xiàn)場工長、農(nóng)民工的意見。這樣才能做到對施工項目現(xiàn)場的全面的、有深度的、不同層次的了解,才能在工作中做出正確的決策。
2、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)
熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項任務(wù),工作投入,有不懂的馬上請教領(lǐng)導(dǎo)或同事。認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,能夠有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
3、主要工作任務(wù)
在開展工作之前我盡量做好工作計劃,有主次的完成各項工作,達(dá)到預(yù)期的效果;領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)保質(zhì)保量的完成,工作效率較高;同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己。我目前的主要工作任務(wù)是(1)F組團(tuán)項目的后期竣工交驗工作、(2)配合F組團(tuán)園林景觀項目的施工及技木監(jiān)督工作(3)配合F組團(tuán)項目的竣工圖審核丶整理工作。(4)負(fù)責(zé)竣卓公司的技術(shù)指導(dǎo)工作。
4、工作中的細(xì)節(jié)
我負(fù)責(zé)的xxx項目由于各種各樣的原因遲遲不能完全竣工,為此,在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我將集中精力將F組團(tuán)工程后期的各種變更簽證、竣工資料整理歸檔,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的仼務(wù)。同時還要對各項已完工作做一個統(tǒng)一驗收。工程費用作了結(jié)算整理。結(jié)算資料非常繁雜,既要整理相關(guān)合同、還要整理當(dāng)時的各種變更簽證、同時還要對各項已完工作做一個統(tǒng)一驗收。與此同時,還有村民代表的各種阻礙,但最終,我還是在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,圓滿完成蕉村前期臨設(shè)工程的費用結(jié)算資料整理工作。
與此同時,我公司xxx安置項目塔吊頻繁碰撞,存在巨大安全隱患。為此,我主動參與配合領(lǐng)導(dǎo)檢查原因,制定對策。最終在領(lǐng)導(dǎo)們的共同努力下解決了問題。
隨后,我感覺到項目現(xiàn)場安全事故頻發(fā),那么項目的內(nèi)業(yè)安全資料也一定不太會完備。工人的三級安全教育是否到位?技術(shù)交底是否交到每個工人?特種作業(yè)人員是否有上崗證?存在重大安全隱患的施工機(jī)械或施工部位是否有專項目施工方案?帶著這些疑問,我組織
檢查了項目上的安全資料。毋庸置疑,項目的安全資料一塌糊涂。安全技術(shù)交底不全、不規(guī)范、沒有交底到工人,缺少專項施工方案、工人三級安全教育不對口或缺少等問題。對這些存在的問題,專門下達(dá)了一份甲方指令單,要求施工單位立馬著手整改。在隨后的二次檢查中,項目部的安全資料馬上改觀,變得規(guī)范、完整了。
后來我又組織檢查了施工單位的技術(shù)資料,發(fā)現(xiàn)他們技術(shù)力量薄弱,尤其是材料檢測檢驗方面存在較大問題。為此,我下載了最新的建筑材料檢測檢驗規(guī)范,組織了監(jiān)理、項目部技術(shù)員、實驗員一起學(xué)習(xí)新的材料檢測相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。
第三:存在的不足
在工作過程中,我也存在較大的不足之處。主要表現(xiàn)在性格還不夠外向、工作效率還不夠高、工作能力還有待提升。
人生的道路漫長而曲折,個人的奮斗永無止境。今后我首先應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)管理知識,拓寬知識面。即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率;其次,本著實事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,做好和同事之間的配合,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作。最后,要提高與人溝通能力。
在此我向公司保證:在以后的工作中,我將以領(lǐng)導(dǎo)為核心,團(tuán)結(jié)配合各部門同事,以更加飽滿的工作熱情和更加認(rèn)真的態(tài)度迎接以后的工作。
特此申請工作轉(zhuǎn)正,請領(lǐng)導(dǎo)批示。
馬飛燕
2013年10月24日
第四篇:工程部工程師崗位職責(zé)
電氣工程師崗位職責(zé)
職務(wù)名稱:電氣工程師 工作責(zé)任:
1、參與工程的初步設(shè)計的審定及施工圖紙的會審,主要審查電氣設(shè)計是否符合該項工程的要求及電氣設(shè)計是否合理并提出合理化建議。
2、參與審查施工單位的施工組織設(shè)計及施工方案,主要審查施工單位施工人員的技術(shù)素質(zhì)及施工力量,能否滿足該項工程的技術(shù)及進(jìn)度要求。
3、施工過程中抓好質(zhì)量及工程進(jìn)度。
4、管理好施工用料的質(zhì)量,不符合設(shè)計及劣質(zhì)產(chǎn)品要堅決杜絕。
5、按規(guī)范組織相關(guān)專業(yè)進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量控制。
6、做好隱蔽工程的檢查及認(rèn)證。
7、與有關(guān)專業(yè)工程師做好配合。
8、認(rèn)真做好現(xiàn)場簽證工作。
9、抓好電氣施工的進(jìn)度及現(xiàn)場的用電保障和安全。
10、做好交工驗收工作。
11、一定要按圖紙及規(guī)范驗收,保證工程質(zhì)量。
12、電氣裝置一定要符合設(shè)計要求。
13、做好售后服務(wù),認(rèn)真及時解決客戶提出的問題。
14、積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。
15、督促和檢查監(jiān)理單位嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),制訂工程質(zhì)量控制措施,充分發(fā)揮監(jiān)理單位在工程建設(shè)中的監(jiān)督與管理作用
土建工程師
職務(wù)名稱:電氣工程師 工作責(zé)任:
1、做好施工圖紙會審工作,做好各分部工程的施工工藝技術(shù)交底,嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定,對工程質(zhì)量進(jìn)度,成本進(jìn)行全過程控制并提出合理化建議。
2、嚴(yán)把各項施工材料進(jìn)場關(guān),控制不合格及未經(jīng)復(fù)試的建筑材料在工程中使用,加強(qiáng)對兩強(qiáng)計配管理,嚴(yán)格控制砼、砂漿試塊管理,不允許不合格的試驗報告出現(xiàn)。
3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的全面管理意識,對現(xiàn)場安全文明施工進(jìn)行全過程控制,嚴(yán)格履行合同工期,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對現(xiàn)場的場容場貌嚴(yán)格管理。
4、做好設(shè)計與施工方的專業(yè)對口溝通。
5、樹立用戶第一的思想,嚴(yán)把各工序的驗收關(guān),保證主體結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),督促監(jiān)理公司對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程控制,做好質(zhì)量事前控制。
6、做好售樓部、物業(yè)管理的服務(wù)工作,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的售后服務(wù)工作。
7、積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。
8、督促和檢查監(jiān)理單位嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),制訂工程質(zhì)量控制措施,充分發(fā)揮監(jiān)理單位在工程建設(shè)中的監(jiān)督與管理作用。
水暖工程師
職務(wù)名稱:電氣工程師 工作責(zé)任:
1、配合公司領(lǐng)導(dǎo)對工程的規(guī)劃、設(shè)計進(jìn)行論證,確保室內(nèi)外管網(wǎng)布置經(jīng)濟(jì)、合理。
2、施工過程中,仔細(xì)審核圖紙,審核施工過程施工組織計劃,對于圖紙的錯誤或不合理提出合理化建議,要根據(jù)我方要求及客戶要求及時出具變更、技術(shù)核定通知。
3、參與到施工現(xiàn)場管理、監(jiān)督中去,確保管道的安裝質(zhì)量,以保證使用過程中的質(zhì)量,避免漏水等事故發(fā)生。
4、嚴(yán)格監(jiān)督施工方管材、管件的質(zhì)量,偽劣產(chǎn)品堅決杜絕進(jìn)入施工現(xiàn)場,對于我方供材,仔細(xì)進(jìn)行市場調(diào)研、比較。
5、除產(chǎn)品價格控制外,對于管道的外觀、安裝后的觀感及安裝進(jìn)度也要控制,節(jié)約公司成本,創(chuàng)造利潤。
6、作為水暖工程師,對于新型管材、管件閥門要有所了解,緊隨建筑市場的變革,不落伍、掉隊。
7、協(xié)調(diào)施工過程中的各種關(guān)系,協(xié)調(diào)水專業(yè)方面公司對外事務(wù)。
8、配合其他專業(yè),確保工程整體的質(zhì)量、效果。
9、配合物業(yè)、售房工作,做好服務(wù),對買房客戶進(jìn)行技術(shù)問題的解釋工作。
10、配合預(yù)、決算人員的工作,從公司的利益出發(fā),嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證及其發(fā)生量。
11、積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。
工程部經(jīng)理
職務(wù)名稱:電氣工程師 工作責(zé)任:
1、認(rèn)真貫徹公司的各項決議,及時完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。
2、對工程全過程提出合理化建議,并加強(qiáng)成本控制。
3、參與工程機(jī)甲供材合同的擬定及相關(guān)考察工作。
4、負(fù)責(zé)按時制定出各階段的施工進(jìn)度計劃、材料供應(yīng)計劃和資金需求計劃。
5、配合項目規(guī)劃設(shè)計,嘉慶施工隊伍的管理,確保按圖施工和按國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)施工。
6、負(fù)責(zé)及時編制各項工程的施工預(yù)算,以保證資金計劃的落實實施。
7、負(fù)責(zé)施工安全工作,避免人身及機(jī)械安全事故的發(fā)生。
8、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量安全的檢查活動,及時總結(jié)上報。
9、在征得工程管理副總同意的原則下,及時處理施工現(xiàn)場的各種質(zhì)量事故。
10、認(rèn)真參加圖紙會審工作,并及時將涉及和施工中發(fā)現(xiàn)的問題以書面像是報總經(jīng)理、工程管理副總進(jìn)行處理。
11、負(fù)責(zé)隨時跟進(jìn)施工隊伍的進(jìn)度狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。判斷確無能力完成施工任務(wù)的施工隊?wèi)?yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報解決。
12、負(fù)責(zé)及時組織各項工程的隱蔽工程驗收工作,并確保資料的真實性和完整性。
13、負(fù)責(zé)有關(guān)工程項目的文件整理工作。
14、負(fù)責(zé)房屋交付及后期服務(wù)工作。
15、負(fù)責(zé)各工程項目技術(shù)資料檔案的立卷歸檔和保管解約工作。
16、負(fù)責(zé)向其他部門提供所需的技術(shù)資料。
17、負(fù)責(zé)收集并保管公司和各項目監(jiān)理公司拍攝的工程業(yè)務(wù)上的照片和錄像。
18、負(fù)責(zé)圖紙、文件、資料的牽手、分發(fā)、保管等工作。
19、積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。
20、督促和檢查監(jiān)理單位嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),制訂工程質(zhì)量控制措施,充分發(fā)揮監(jiān)理單位在工程建設(shè)中的監(jiān)督與管理作用。
第五篇:房地產(chǎn)公司工程部土建工程師工作總結(jié)
馬飛燕試用期工作總結(jié)
時間過的真快,記得我是在天氣炎熱的7月25這天來公司報到,那天剛好大暑節(jié)氣?,F(xiàn)已不知不覺間,時間來到了深秋季節(jié),馬上又要到霜降了。
轉(zhuǎn)眼間來公司快三個月了,為期三個月的試用期馬上就要結(jié)束。對此,有必要對此階段的工作進(jìn)行一個簡單回顧與總結(jié)。這既是對自己目前工作的一個審視,也是對以后工作的一個規(guī)劃。在此總結(jié)如下:
第一:思想覺悟方面。
在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下,我不管在思想覺悟方面還是工作能力方面均有了進(jìn)一步的提高。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針及政策;通過報紙、互聯(lián)網(wǎng)積極學(xué)習(xí)最新的政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,有著良好的職業(yè)道德、能積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
領(lǐng)導(dǎo)安排xxx同志主管工程部的安全管理工作。我聽聞后,馬上找出我以前安全員學(xué)習(xí)期間的資料和相關(guān)建筑專業(yè)課本送給他,并在專業(yè)網(wǎng)站上下載施工項目安全文明圖集傳給他、鼓勵他認(rèn)真學(xué)習(xí)。
我時刻以熱心積極的心態(tài)去接觸每一位同事,以共產(chǎn)黨員的要求來嚴(yán)格要求我自己。關(guān)心熱愛同事,熱愛這個集體。
第二:本職工作方面
1、專業(yè)知識、工作能力及工作思路
自從加入開發(fā)公司,領(lǐng)導(dǎo)分配我的工作任務(wù)是負(fù)責(zé)蕉村安置小區(qū)項目的建設(shè)管理工作以及配合其他項目的技術(shù)質(zhì)量支持工作。我知道甲方的項目管理工作很復(fù)雜,既要懂得技術(shù),又要懂得管理,還要處理好各方面的關(guān)系。首先我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司管理條列,熟悉工程管理部的工作流程,了解工作方法;認(rèn)真研究施工合同、施工圖紙,學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)及相關(guān)的技術(shù)規(guī)范。我在短時間內(nèi)便掌握了工程部管理工作要領(lǐng),在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。
在項目管理工作中,我通過觀察領(lǐng)導(dǎo)及同事們的工作方式,通過網(wǎng)上學(xué)習(xí),了解到建設(shè)方的項目管理工作最主要的是一個協(xié)調(diào)與支持工作。在工作過程要依重于工程監(jiān)理,要會用、并用好項目監(jiān)理,使監(jiān)理的作用發(fā)揮到最大化。
甲方代表的權(quán)利很大,所以說出去的話或發(fā)出去的命令一定要慎思。這就需要我們在平時工作過程中多聽取監(jiān)理方、施工方、設(shè)計方的意見。甚至有時要下到最底層,聽取監(jiān)理員、項目施工員甚或現(xiàn)場工長、農(nóng)民工的意見。這樣才能做到對施工項目現(xiàn)場的全面的、有深度的、不同層次的了解,才能在工作中做出正確的決策。
2、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)
熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項任務(wù),工作投入,有不懂的馬上請教領(lǐng)導(dǎo)或同事。認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,能夠有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
3、主要工作任務(wù)
在開展工作之前我盡量做好工作計劃,有主次的完成各項工作,達(dá)到預(yù)期的效果;領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)保質(zhì)保量的完成,工作效率較高;同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己。我目前的主要工作任務(wù)是(1)xx項目的前期維護(hù)工作、(2)配合xxxx項目的技術(shù)監(jiān)督工作(3)配合xxx項目的竣工圖整理修改工作。
4、工作中的細(xì)節(jié)
我負(fù)責(zé)的xxx項目由于各種各樣的原因遲遲不能開工,為此,在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我集中精力將蕉村安置小區(qū)前期的工程費用作了結(jié)算整理。結(jié)算資料非常繁雜,既要整理相關(guān)合同、還要整理當(dāng)時的各種變更簽證、同時還要對各項已完工作做一個統(tǒng)一驗收。與此同時,還有村民代表的各種阻礙,但最終,我還是在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,圓滿完成蕉村前期臨設(shè)工程的費用結(jié)算資料整理工作。
與此同時,我公司xxx安置項目塔吊頻繁碰撞,存在巨大安全隱患。為此,我主動參與配合領(lǐng)導(dǎo)檢查原因,制定對策。最終在領(lǐng)導(dǎo)們的共同努力下解決了問題。
隨后,我感覺到項目現(xiàn)場安全事故頻發(fā),那么項目的內(nèi)業(yè)安全資料也一定不太會完備。工人的三級安全教育是否到位?技術(shù)交底是否交到每個工人?特種作業(yè)人員是否有上崗證?存在重大安全隱患的施工機(jī)械或施工部位是否有專項目施工方案?帶著這些疑問,我組織檢查了項目上的安全資料。毋庸置疑,項目的安全資料一塌糊涂。安全技術(shù)交底不全、不規(guī)范、沒有交底到工人,缺少專項施工方案、工人三級安全教育不對口或缺少等問題。對這些存在的問題,專門下達(dá)了一份甲方指令單,要求施工單位立馬著手整改。在隨后的二次檢查中,項目部的安全資料馬上改觀,變得規(guī)范、完整了。
后來我又組織檢查了施工單位的技術(shù)資料,發(fā)現(xiàn)他們技術(shù)力量薄弱,尤其是材料檢測檢驗方面存在較大問題。為此,我下載了最新的建筑材料檢測檢驗規(guī)范,組織了監(jiān)理、項目部技術(shù)員、實驗員一起學(xué)習(xí)新的材料檢測相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。
第三:存在的不足
在工作過程中,我也存在較大的不足之處。主要表現(xiàn)在性格還不夠外向、工作效率還不夠高、工作能力還有待提升。
人生的道路漫長而曲折,個人的奮斗永無止境。今后我首先應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)管理知識,拓寬知識面。即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率;其次,本著實事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,做好和同事之間的配合,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作。最后,要提高與人溝通能力。
在此我向公司保證:在以后的工作中,我將以領(lǐng)導(dǎo)為核心,團(tuán)結(jié)配合各部門同事,以更加飽滿的工作熱情和更加認(rèn)真的態(tài)度迎接以后的工作。
特此申請工作轉(zhuǎn)正,請領(lǐng)導(dǎo)批示。
馬飛燕
2013年10月24日