第一篇：工程部土建工程師崗位職責(zé)

工程部土建工程師崗位職責(zé)

1、在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，完成職責(zé)分工范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)管理工作。

2、根據(jù)工程部?jī)?nèi)部分工，依據(jù)項(xiàng)目工程的驗(yàn)收、交付標(biāo)準(zhǔn)，了解市場(chǎng)相關(guān)材料的品種與做法，優(yōu)化設(shè)計(jì)，控制成本。

3、參加招投標(biāo)和設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審工作。

4、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，按設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、圖紙要求檢查施工進(jìn)度、質(zhì)量和施工工藝，及時(shí)協(xié)調(diào)和處理出現(xiàn)的問(wèn)題；參與施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)問(wèn)題的研究討論，對(duì)處理意見和解決辦法提出看法和建議。

5、定期組織對(duì)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、文明施工的檢查。

6、組織重要工序、分部和分項(xiàng)工程、隱蔽工程的驗(yàn)收工作。

7、管理并協(xié)調(diào)好與施工單位、監(jiān)理公司等工程各方的關(guān)系，并監(jiān)督各方配合施工；協(xié)助公司做好甲供材料、物資供應(yīng)的有關(guān)工作。

8、檢查施工進(jìn)度，督促施工單位按計(jì)劃組織施工；參與生產(chǎn)計(jì)劃的安排，參加公司召開的生產(chǎn)會(huì)議。

9、參加工程質(zhì)量與安全事故的處理，督促施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理和安全文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并積極向公司提出改進(jìn)意見和有關(guān)建議。

10、配合設(shè)備工程師、水電工程師對(duì)土建進(jìn)行合理的調(diào)整。

11、協(xié)同跟進(jìn)辦理與本專業(yè)有關(guān)的報(bào)建、檢測(cè)、認(rèn)證、驗(yàn)收等相關(guān)手續(xù)。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第二篇：工程部土建工程師崗位職責(zé)

工程部土建工程師崗位職責(zé)

工程部土建工程師崗位職責(zé)

1、在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，完成職責(zé)分工范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)管理工作，分管項(xiàng)目的土建工程方面的三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)等施工標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每周的形象進(jìn)度進(jìn)行劃分和定性。

2、根據(jù)總承包合同編制的進(jìn)度計(jì)劃，調(diào)整、匯總、編制公司各工程項(xiàng)目月度計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃，組織召開月度施工計(jì)劃工作會(huì)議，督促全面完成施工計(jì)劃。

3、按照工程部?jī)?nèi)部分工，依據(jù)項(xiàng)目工程的驗(yàn)收、交付標(biāo)準(zhǔn)，了解市場(chǎng)相關(guān)成品配套材料的品種與做法,在滿足規(guī)范和有關(guān)使用要求的前提下，對(duì)本專業(yè)的具體做法進(jìn)行全程優(yōu)化和細(xì)化，達(dá)到明確細(xì)部做法、減小投資和控制成本的目的，審閱有關(guān)工程項(xiàng)目的圖紙資料，參與施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的校對(duì)、審核工作，并根據(jù)工程技術(shù)和規(guī)范要求提出科學(xué)合理的施工方案；參加招投標(biāo)和設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審工作。

4、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，按設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、圖紙以及施工組織設(shè)計(jì)的要求檢查施工進(jìn)度、質(zhì)量和施工工藝，及時(shí)協(xié)調(diào)和處理出現(xiàn)的問(wèn)題；參與施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)問(wèn)題的研究討論，對(duì)處理意見和解決辦法提出看法和建議。

5、定期組織對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、文明施工的檢查、考核、評(píng)比，負(fù)責(zé)對(duì)重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理工作。

6、負(fù)責(zé)與質(zhì)量、安全監(jiān)督等有關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作，參加項(xiàng)目組織的分部工程及單位工程質(zhì)量驗(yàn)收工作，參加單位工程竣工驗(yàn)收；參加工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定；參加對(duì)承包商、供應(yīng)商、獨(dú)立分包商的資質(zhì)審查及工程招投標(biāo)有關(guān)工作。

7、參加重要工序、部位的驗(yàn)收，以及項(xiàng)目工程竣工初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收。

8、參加設(shè)計(jì)交底和施工組織設(shè)計(jì)及方案的審核，對(duì)公司負(fù)責(zé)監(jiān)控、檢查的現(xiàn)場(chǎng)施工材料、構(gòu)件、制品、工程材料和設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量跟蹤管理，對(duì)建設(shè)工程重要的分部和分項(xiàng)工程、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)、樣板和樣板房進(jìn)行監(jiān)控并參與簽證。

9、檢查施工進(jìn)度，協(xié)助公司督促施工單位按計(jì)劃組織施工，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)施工的各種問(wèn)題；參與生產(chǎn)計(jì)劃的安排，參加公司召開的生產(chǎn)會(huì)議。

10、管理并協(xié)調(diào)好與施工單位、監(jiān)理公司等工程各方的關(guān)系并監(jiān)督各方配合施工；主持承包商與供應(yīng)商的資質(zhì)審查，協(xié)助公司做好甲供材料、物資供應(yīng)的有關(guān)工作。

11、檢查施工進(jìn)度，督促施工單位按計(jì)劃組織施工；參與生產(chǎn)計(jì)劃的安排，參加公司召開的生產(chǎn)會(huì)議。

12、按市城建檔案報(bào)送要求，做好工程項(xiàng)目資料的收集整理歸檔及竣工資料的整理報(bào)送工作；負(fù)責(zé)報(bào)送竣工檔案，申辦檔案驗(yàn)收合格證明。

13、參加工程質(zhì)量與安全事故的處理，督促項(xiàng)目公司加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理和文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化管理等各項(xiàng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并積極向公司提出改進(jìn)意見和有關(guān)建議。

14、配合公司處理好有關(guān)政府主管部門、業(yè)務(wù)單位的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、業(yè)務(wù)接待工作，辦理有關(guān)的報(bào)建審批，取得相應(yīng)的證照手續(xù)。

15、配合設(shè)備工程師、水電工程師對(duì)土建施工進(jìn)行合理的調(diào)整。

16、協(xié)同、跟進(jìn)辦理與本專業(yè)有關(guān)的報(bào)建、檢測(cè)、認(rèn)證、驗(yàn)收等相關(guān)手續(xù)。

17、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部土建工程師簽名:張樂(lè)簽名日期： 2012年 1 月 10 日

第三篇：工程部--土建工程師職責(zé)

工程部土建工程師崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建筑安裝的法律法規(guī)，執(zhí)行各級(jí)地方政府有關(guān)建筑安裝的行政法規(guī)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程項(xiàng)目施工的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，傳達(dá)公司的有關(guān)技術(shù)要求。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建工程技術(shù)指導(dǎo)，巡視檢查土建工程的施工質(zhì)量。

5、負(fù)責(zé)給施工單位做土建技術(shù)交底，特別是各施工區(qū)域的地下管線、地下建筑物、構(gòu)筑物的位置和深度以及與相鄰單位的關(guān)系，避免出現(xiàn)安全事故。

6、負(fù)責(zé)工地的進(jìn)度管理，督促各施工單位按施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃完成任務(wù)；及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映各單位工程進(jìn)度情況和影響工期的主要因素。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，收集、整理、保存質(zhì)量管理記錄、資料。

8、協(xié)調(diào)各單位的關(guān)系，及時(shí)解決各單位之間的矛盾，排除施工干擾，確保工期。

9、負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

10、負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、各項(xiàng)施工方案、材料計(jì)劃等。

11、負(fù)責(zé)工地土建專業(yè)材料設(shè)備選型工作，對(duì)材料的質(zhì)量、生產(chǎn)能力各方面情況反復(fù)比對(duì)，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

12、負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證。對(duì)設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的各種影響反復(fù)論證，盡量減少設(shè)計(jì)變更，確保工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

13、負(fù)責(zé)督促主管專業(yè)的施工單位及時(shí)填寫收集整理工程資料，保證資料與施工同步，避免遺漏后補(bǔ)。

14、負(fù)責(zé)工地有關(guān)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、地基驗(yàn)槽、主體驗(yàn)收等事項(xiàng)與公司和設(shè)計(jì)院的聯(lián)系溝通、書面資料的傳遞。

15、參加土建施工的分項(xiàng)工程驗(yàn)收工作和竣工驗(yàn)收工作。

16、負(fù)責(zé)施工單位上報(bào)的月度進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表與工程預(yù)結(jié)算工程量。

17、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

河南豐利石化有限公司

第四篇：工程部土建工程師年終總結(jié)

2015年個(gè)人年終總結(jié)

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，2015年即將過(guò)去，2016年就要來(lái)臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個(gè)工作新局面。在2016年，更好地完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)總結(jié)如下：

自年初加入xxx集團(tuán)以來(lái)，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，個(gè)人能力逐步提高。伴隨著公司的發(fā)展，我所工作的xxxxx項(xiàng)目作為公司的一個(gè)項(xiàng)目公司尤為重要。所以，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到認(rèn)真謹(jǐn)慎。此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于參加工作不久，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。

一、工作總結(jié)

2015年xx月初我正式加入xx，被安排在xxxxx項(xiàng)目。剛進(jìn)入項(xiàng)目時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)才完成基礎(chǔ)工程，就像一個(gè)剛剛搭好的大舞臺(tái)，后面有著足夠的時(shí)間留給我們發(fā)揮，現(xiàn)場(chǎng)有著大量的工作等著我們?nèi)プ觥Ｎ液軜s幸能夠加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)，因?yàn)檫@里充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn)，xxxxx項(xiàng)目總共xxxxxx多萬(wàn)平方的工程量，雖然不是很大，但是卻有著極為緊湊的工期要求。這是我們項(xiàng)目最大的壓力也是動(dòng)力。在工程部明確的目標(biāo)管理下，我們把大計(jì)劃分成一個(gè)個(gè)小節(jié)點(diǎn)去突破，做到計(jì)劃上墻，每周清算。我們順利的在九月份完成所有樓棟封頂，雖然在年末房地產(chǎn)遇到大環(huán)境影響，地產(chǎn)行業(yè)不景氣，現(xiàn)場(chǎng)遇到各種外界因素影響較多，但是我們?nèi)稳粓?jiān)信公司能夠順利的帶領(lǐng)我們逆勢(shì)而動(dòng)，長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。

二、下年計(jì)劃

1、xx月份前完成xxxxxx項(xiàng)目室內(nèi)外裝修工作，做好竣工驗(yàn)收及交房前準(zhǔn)備工作。

2、xxxxxx竣工交付工作，以及xxxxxx項(xiàng)目的后期維修工作。

3、完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他日常項(xiàng)目部工作。

三、工作不足

1、現(xiàn)場(chǎng)管理離不開成本預(yù)算方面知識(shí)，在這一塊我還需要及時(shí)加強(qiáng)，了解了預(yù)決算的細(xì)節(jié)，才能談得上成本控制，進(jìn)而做好現(xiàn)場(chǎng)的各種決斷。提高辦事效率。

2、交流溝通是管理的重要保障，在日常的交流溝通上不存在太大的問(wèn)題，但是需要加強(qiáng)提高的是溝通的主動(dòng)性，主動(dòng)匯報(bào)問(wèn)題方面有所不足，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo)溝通的面較少，影響到解決問(wèn)題的時(shí)效性，有時(shí)候會(huì)讓問(wèn)題影響面擴(kuò)大。

四、合理建議

1、槽鋼層施工進(jìn)度適當(dāng)放緩，在確保樓板混凝土強(qiáng)度后再上槽鋼，防止后期樓板裂縫滲水。

2、結(jié)構(gòu)施工前仔細(xì)核對(duì)建筑平、立面圖紙，盡可能要求施工單位把外立面線條、門窗過(guò)梁及垛子一次支模澆筑。

3、結(jié)構(gòu)施工時(shí)控制好樓板面負(fù)筋的位置（架起來(lái)）及數(shù)量、模板的拼縫及加固的強(qiáng)度（按方案要求）、抽查立模尺寸偏差。

4、首層懸挑不要選擇過(guò)高，特別是在周邊有地庫(kù)淝槽的樓棟，后期外架拆除會(huì)耽誤回填土?xí)r間。

5、墻體砌筑前，土建與安裝專業(yè)充分的溝通，做好洞口的預(yù)留，并且確保預(yù)留的位置及尺寸的準(zhǔn)確性，公共部位一定要充分考慮各種管道及橋架的布置路線。

6、裝飾階段控制好各種原材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收與送檢，防止各種以次充好。

7、裝飾階段的隱蔽驗(yàn)收要確保各方責(zé)任主體到場(chǎng)，做好工作面的移交，明確責(zé)任的劃分。

8、分部分項(xiàng)驗(yàn)收的把關(guān)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的各種問(wèn)題，要求施工單位必須做好驗(yàn)收前的自檢與整改，驗(yàn)收后施工單位沒(méi)有那種自覺(jué)性。

9、針對(duì)嚴(yán)重的施工缺陷或問(wèn)題，一定要求相關(guān)施工單位制定相應(yīng)的整改方案，并報(bào)給相關(guān)部門審核，對(duì)整改完成的情況做好驗(yàn)收文字記錄。

10、方案的把握，各項(xiàng)管理工作開展前，首先要求自己了解熟悉相關(guān)方案，根據(jù)方案做好部署和交底工作，不是一味憑經(jīng)驗(yàn)辦事。

11、變更情況較常見，要求最好能將變更標(biāo)記在藍(lán)圖上相應(yīng)的位置，在施工時(shí)及時(shí)提醒施工單位，對(duì)于變更涉及到成本的變動(dòng)，要及時(shí)做好記錄（驗(yàn)收）。

12、目標(biāo)管理要明確，即總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃與項(xiàng)目整體計(jì)劃、單體樓計(jì)劃一定要清晰，要求計(jì)劃的制定方簽字蓋章，定期與計(jì)劃的責(zé)任人進(jìn)行清算。

五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)感想

隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，開發(fā)速度的不斷加快，粗放式的管理已經(jīng)漸漸跟不上發(fā)展的腳步。標(biāo)準(zhǔn)流程會(huì)成為我們急需的幫手，對(duì)工程的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，我們應(yīng)該開始梳理與總結(jié)，并組織專門的部門進(jìn)行編制，形成我們xxxx模式。

工程部 xxx

2015年xx月xx日

第五篇：土建工程師崗位職責(zé)

工程部土建工程師崗位職責(zé)

職責(zé)描述 ：

1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司工程進(jìn)行項(xiàng)目前期的規(guī)劃、設(shè)計(jì)及開工前的準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾、裝修等分項(xiàng)工程的技術(shù)管理工作。、土建專業(yè)施工全過(guò)程管理（圖紙審定、撥款、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、變更、簽證、甩向、檔案、竣工驗(yàn)收、移交、維修)

3、土建類合同文本、招標(biāo)文件擬定人，負(fù)責(zé)完成土建類合同簽 訂前的準(zhǔn)備性工作（設(shè)計(jì)任務(wù)書土建部分、圖紙審定、招標(biāo)文件、合 同文本等），在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)此類合同進(jìn)行履約及對(duì)對(duì)方的履約進(jìn)行監(jiān)管。主要職責(zé)：

1、制定本人周、月、季、年工作計(jì)劃，報(bào)部門經(jīng)理審定。

2、擬定和修改本職工作涉及的規(guī)章制度、工作規(guī)程、崗位職

責(zé)、報(bào)表及審批表，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3、擬定本人學(xué)習(xí)計(jì)劃，不斷學(xué)習(xí)本職工作的各項(xiàng)技能及各類新知識(shí)、新材料、新工藝，不斷提高執(zhí)業(yè)技能和執(zhí)業(yè)素質(zhì)。

4、負(fù)責(zé)完成本人應(yīng)負(fù)責(zé)的合同的簽訂，督促其他部門及人員應(yīng)當(dāng)完成的前置性工作，在授權(quán)范圍內(nèi)代表公司執(zhí)行和監(jiān)管合同對(duì)方對(duì)合同的履行，具體辦理本人負(fù)責(zé)的合同款撥付審批事項(xiàng)。

在施工階段發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)、監(jiān)理公司未能履約或未能完全履約 的，可暫停合同款撥付并可向其開具罰單，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，移交財(cái)務(wù)。

5、嚴(yán)格按照國(guó)家和當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T所制定的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的內(nèi)容和程序，代表公司對(duì)土建工程施工全面履行管理和監(jiān)督職能，對(duì)土建工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及撥款負(fù)責(zé)。

6、參與公司開發(fā)項(xiàng)目的前期論證與可行性報(bào)告的土建部分和分期開發(fā)計(jì)劃、上述工程各期施工前工作計(jì)劃、上述工程各期施工工作計(jì)劃的制定工作，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審定后實(shí)施。

7、對(duì)單體工程的圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、簽證、甩項(xiàng)、進(jìn)行審查，并督促部門人員辦理公司規(guī)定的相關(guān)手續(xù)后，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審定。

8、參加工程會(huì)議與監(jiān)理例會(huì)，掌握和提出工程項(xiàng)目土建施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，提出解決辦法，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審定。

9、施工準(zhǔn)備階段：

（1）、在項(xiàng)目確定大致位置后選定規(guī)劃設(shè)計(jì)單位前，委托勘測(cè)單位測(cè)量項(xiàng)目周邊道路高程及擬開發(fā)項(xiàng)目的現(xiàn)狀平均高程、項(xiàng)目的四至及各拐點(diǎn)坐標(biāo)，將項(xiàng)目用地圖標(biāo)定在電子版地形圖上。

擬定擬開發(fā)項(xiàng)目的分期開發(fā)計(jì)劃、各期施工前工作計(jì)劃、各期施工工作計(jì)劃，以便工程的順利實(shí)施。

（2）考察和推薦施工隊(duì)伍、監(jiān)理隊(duì)伍、地基處理單位，出具考察報(bào)告，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核。

招標(biāo)時(shí)重點(diǎn)考察施工單位項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目班子施工能力及呈報(bào)的施工方案、審查施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力計(jì)劃是否合理，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)推薦好的施工單位。

（3）、具體落實(shí)：場(chǎng)地平整、三通一平、垃圾外運(yùn)、及施工主干道的開通及硬化、地界（施工）圍墻（擋）、交房時(shí)圍墻（欄）及分期開發(fā)交房時(shí)的圍墻（欄）的合同簽訂及監(jiān)管合同的履行，確保按時(shí)投入使用，協(xié)調(diào)、安排施工用臨時(shí)用房的建設(shè)及施工場(chǎng)地的劃分。

（4）參加審核建筑總平面設(shè)計(jì)任務(wù)書及擬定綜合管線圖、道路豎向圖、綠化景觀總平面的設(shè)計(jì)任務(wù)書的土建部分，建筑平立剖的設(shè)計(jì)任務(wù)書的土建部分，建筑施工圖的設(shè)計(jì)任務(wù)書的土建部分，各管網(wǎng) 施工圖、道路施工圖、綠化景觀施工圖的設(shè)計(jì)任務(wù)書的土建部分及對(duì)上述設(shè)計(jì)成果提出審查意見，報(bào)部門經(jīng)理。

（5）、認(rèn)真審閱工程圖紙，將發(fā)現(xiàn)影響工期、質(zhì)量、造價(jià)的問(wèn)題及時(shí)匯總，報(bào)部門經(jīng)理審定，為工程項(xiàng)目圖紙會(huì)審做好技術(shù)準(zhǔn)備。

（6）、參加工程項(xiàng)目圖紙會(huì)審。就各單體工程土建專業(yè)圖紙會(huì)審紀(jì)要內(nèi)容及對(duì)涉及土建部分的各階段的設(shè)計(jì)變更、簽證、甩項(xiàng)具體辦理公司的相關(guān)審批手續(xù)后，負(fù)責(zé)組織落實(shí)與實(shí)施。

（7）、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行土建、道路、景觀等相關(guān)專業(yè)方面的 現(xiàn)場(chǎng)答疑。

（8）、負(fù)責(zé)土建施工、監(jiān)理、工程招標(biāo)代理、地基處理、道路、景觀工程中的土建項(xiàng)目等施工類合同文本及招標(biāo)文件的起草，審核上述工程的工程量清單，確定工期及標(biāo)段劃分，將成果報(bào)工程部經(jīng)理審定。對(duì)上述合同簽訂后監(jiān)管履行。

（9）、預(yù)測(cè)、研究、協(xié)調(diào)處理工程項(xiàng)目施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。

（10）、在施工圖出圖后5日內(nèi)與材料供應(yīng)崗位人員會(huì)商涉及本崗位的甲供材明細(xì)，并提出預(yù)計(jì)的到貨時(shí)間，對(duì)材料類合同標(biāo)的的質(zhì)量、交貨期限等內(nèi)容把關(guān)負(fù)責(zé)，對(duì)合同對(duì)方出現(xiàn)的問(wèn)題處置預(yù)案報(bào)工程部經(jīng)理及材料類合同負(fù)責(zé)人。

10、施工階段

（1）、嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件，嚴(yán)格監(jiān)督項(xiàng)目施工工程質(zhì)量，參加工程檢查、驗(yàn)收及材料進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。分別按棟號(hào)作好每日的施工日志，對(duì)重點(diǎn)部位及設(shè)計(jì)變更、簽證涉及的施工內(nèi)容，要進(jìn)行拍照、錄像并留存好影像資料。搞好隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)分部工程的組織驗(yàn)收工作，并做好驗(yàn)收記錄。

（2）、參于圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙會(huì)審中有關(guān)土建、給排水、暖通、電器消防等分項(xiàng)工程發(fā)現(xiàn)和提出的問(wèn)題匯總成圖紙會(huì)審紀(jì)要，報(bào)部門經(jīng)理審定，聯(lián)系設(shè)計(jì)、審圖等單位跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。

（3）、施工單位進(jìn)場(chǎng)10日內(nèi)，審查土建及相關(guān)專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃和施工監(jiān)理規(guī)劃，將審查意見報(bào)工程部經(jīng)理，并檢查督促其施工方案及監(jiān)理規(guī)劃予以落實(shí)。

（4）、如發(fā)現(xiàn)圖紙中存在錯(cuò)、漏、碰、缺，及時(shí)報(bào)工程部經(jīng)理及設(shè)計(jì)、審圖等相關(guān)單位，確認(rèn)處置方案后按公司規(guī)程監(jiān)管實(shí)施。

（5）、根據(jù)工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)違反施工合同、監(jiān)理合同等合同違約情況，必須及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，并提出處理意見。

（6）對(duì)各單體工程的定位及對(duì)工程±0進(jìn)行施工前確認(rèn)及±0

核查驗(yàn)收。

（7）、在施工過(guò)程中，監(jiān)督檢查監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)的所有材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、控制，監(jiān)督取樣、送樣、送檢。對(duì)“三無(wú)”材料（出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、備案證書）一律不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。對(duì)砼、砂漿試塊的留置，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)工程重要部位制定旁站控制監(jiān)督檢查制度，平時(shí)跟蹤檢查、監(jiān)督。

（8）、參加工程部組織的定期或不定期對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全以及工程資料管理進(jìn)行聯(lián)合檢查、評(píng)比，對(duì)施工單位及監(jiān)理單位制定獎(jiǎng)懲方案并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后落實(shí)。

（9）、對(duì)甲供材料采購(gòu)合同進(jìn)行監(jiān)管及對(duì)工程價(jià)款的相應(yīng)扣除把關(guān)負(fù)責(zé)。

（10）、負(fù)責(zé)對(duì)工程提出的關(guān)系土建部分的工程設(shè)計(jì)變更、簽證、甩項(xiàng)進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)施工圖中存在錯(cuò)、漏、碰、缺，及時(shí)報(bào)工程部經(jīng)理，審查意見報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后予以實(shí)施。

在主體工程封頂30日前，督促涉及配置電梯的工程中電梯采購(gòu)合同的簽訂完畢。負(fù)責(zé)審查土建施工圖中電梯機(jī)房土建圖紙（含預(yù)留洞口）與電梯廠家提供的圖紙中不符的部分，辦理相關(guān)手續(xù)后對(duì)不符部分督促施工單位按照電梯廠家的圖紙負(fù)責(zé)施工。

（11）按照合同付款條款，辦理《工程施工撥款審批單》的會(huì)簽，組織相關(guān)人員參加工程量的核定。對(duì)工程類合同付款建立臺(tái)賬（應(yīng)付應(yīng)扣），并每月與財(cái)務(wù)核對(duì)一次。

（12）、在涉及土建部分的設(shè)計(jì)變更、簽證內(nèi)容施工完畢前提請(qǐng)部門經(jīng)理準(zhǔn)備組織對(duì)土建部分的驗(yàn)收工作。

（13）、負(fù)責(zé)基建占用便道相關(guān)手續(xù)的辦理和落實(shí)；工地施工場(chǎng)

地的劃分；公攤費(fèi)用的收繳及扣除工作。

（14）、協(xié)調(diào)施工單位之間、施工單位同監(jiān)理單位之間的關(guān)系。

（15）、按月向工程主管副總及工程部經(jīng)理上報(bào)質(zhì)檢部門提出的涉及土建問(wèn)題的整改匯總表和監(jiān)理單位評(píng)價(jià)表及施工單位評(píng)價(jià)表。

11、竣工驗(yàn)收及結(jié)算階段

（1）、參加工程竣工驗(yàn)收，依據(jù)有關(guān)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，提出問(wèn)題匯總表，督促施工單位及監(jiān)理單位整改落實(shí)。

（2）、具體落實(shí)有關(guān)單位及部門對(duì)土建類項(xiàng)目提出問(wèn)題的整改。（3）、對(duì)零星工程、配套工程及出具變更、簽證的隱蔽工程負(fù)責(zé)牽頭組織預(yù)算進(jìn)行工程量測(cè)量及驗(yàn)收。

（4）負(fù)責(zé)將土建工程竣工資料（含竣工圖）督促施工單位備齊，以辦理相關(guān)驗(yàn)收手續(xù)。

（5）在各項(xiàng)工程達(dá)到竣工條件20日前，將所有涉及本專業(yè)調(diào)整的變更、甩項(xiàng)、簽證等整理齊全報(bào)部門經(jīng)理審定后簽字移交預(yù)算接收，為工程結(jié)算做好準(zhǔn)備工作。在各項(xiàng)工程達(dá)成竣工條件之日起20日內(nèi)，將竣工圖紙及資料移交行政部。

（6）、牽頭協(xié)調(diào)公司采購(gòu)崗位責(zé)任人、電器崗位責(zé)任人，督促電梯廠家在工程達(dá)到竣工條件之日起10日內(nèi)，辦理完質(zhì)檢部門的驗(yàn)收手續(xù)。

12、工程竣工后的移交階段

竣工后，會(huì)同各土建施工單位、配套工程施工單位和物業(yè)公司進(jìn)行細(xì)致的檢查登記，負(fù)責(zé)與施工單位及時(shí)辦理鑰匙交接手續(xù)后轉(zhuǎn)物

業(yè)接收。

13、參與公司裝修工程、改造工程的招標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收 及相關(guān)合同的簽訂與監(jiān)管履行。

14、各單體工程在公司與施工單位雙方在竣工結(jié)算報(bào)告上簽字之日起20日內(nèi)，負(fù)責(zé)擬定公司與施工單位、物業(yè)公司簽訂的質(zhì)保金三方劃轉(zhuǎn)協(xié)議，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審定，自簽訂此協(xié)議次日起維修工作移交物業(yè)公司。

15、承辦上級(jí)安排的工作。