第一篇：萊州市編辦緊抓“三點(diǎn)一線”做好編制工作

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萊州市編辦緊抓“三點(diǎn)一線”做好編制工作 作者：張林峰

來(lái)源：《機(jī)構(gòu)與行政》2013年第03期

一是抓好工作重點(diǎn)。把機(jī)構(gòu)編制核查及電子政務(wù)建設(shè)、事業(yè)單位清理規(guī)范、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機(jī)構(gòu)改革等工作作為今年的重點(diǎn)工作，積極與上級(jí)部門溝通協(xié)調(diào)，把工作任務(wù)科學(xué)分工給各科室，自查自糾，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，限期整改。對(duì)全市事業(yè)單位名稱、規(guī)格、隸屬、職責(zé)、經(jīng)費(fèi)、編制、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)等事項(xiàng)進(jìn)行梳理和規(guī)范，重點(diǎn)規(guī)范科級(jí)事業(yè)單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)和中層職數(shù)設(shè)置，促進(jìn)機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)范化、精細(xì)化。抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機(jī)構(gòu)改革工作落實(shí)，指導(dǎo)各鎮(zhèn)街優(yōu)化機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置，進(jìn)一步查找解決體制機(jī)制問(wèn)題，鞏固改革成果。綜合運(yùn)用工作臺(tái)賬、煙臺(tái)市機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制系統(tǒng)、歷年編制核定文件等材料，明確責(zé)任分工，確保重點(diǎn)工作按時(shí)保質(zhì)保量完成。

二是把握工作熱點(diǎn)。嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制管理的有關(guān)規(guī)定，對(duì)于各單位請(qǐng)示成立新機(jī)構(gòu)、增加編制、升格掛牌、增加內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)等熱點(diǎn)問(wèn)題，遵循“控制總量、盤活存量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、撤一設(shè)一”的原則，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真審核，堅(jiān)持按照機(jī)構(gòu)編制管理的規(guī)定程序辦理，不能辦理的堅(jiān)決不予辦理，對(duì)于需要緩辦的做好政策解釋工作。指導(dǎo)和組織各鎮(zhèn)街、各部門及全市事業(yè)單位按時(shí)完成機(jī)構(gòu)編制核查工作，摸清機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員編制底數(shù)。做好中小學(xué)、公辦幼兒園、公立醫(yī)院編制核定工作。核減職責(zé)弱化單位編制，及時(shí)解決涉及經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善民生、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等重點(diǎn)領(lǐng)域的機(jī)構(gòu)編制問(wèn)題，優(yōu)化機(jī)構(gòu)編制資源合理配置。

三是解決工作難點(diǎn)。面對(duì)當(dāng)前推進(jìn)事業(yè)單位分類改革、黨政機(jī)關(guān)超編超職數(shù)人員調(diào)整、事業(yè)單位超編人員分流等機(jī)構(gòu)編制難點(diǎn)工作，嚴(yán)格按照省和煙臺(tái)市的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，調(diào)研擬定我市事業(yè)單位改革實(shí)施意見(jiàn)，扎實(shí)做好事業(yè)單位分類工作。參照省和煙臺(tái)市事業(yè)單位分類目錄和分類方案，進(jìn)一步細(xì)化我市的分類目錄，制定具體分類方案，力爭(zhēng)年底前完成分類工作。研究完善文化管理體制，配合推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生、教育、科技等領(lǐng)域的改革，做好體制調(diào)整等相關(guān)工作。

四是以提升部門執(zhí)行力為主線。大力推行服務(wù)承諾制、首問(wèn)首接責(zé)任制、AB角工作制度的服務(wù)模式，為基層提供即時(shí)周到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力打造效能型機(jī)關(guān)。實(shí)施工作創(chuàng)新獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng)，鼓勵(lì)科室及干部職工圍繞提高行政效能和服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。制定崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法和信息調(diào)研考核辦法，充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和創(chuàng)造性。□作者單位：萊州市編辦 E：ZLH

第二篇：臨淄區(qū)編辦做好2012編制需求情況調(diào)查和使用規(guī)劃工作

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臨淄區(qū)編辦做好2012編制需求情況調(diào)查和使用規(guī)劃工作

作者：

來(lái)源：《機(jī)構(gòu)與行政》2012年第01期

淄博市臨淄區(qū)編辦為切實(shí)掌握全區(qū)2012機(jī)關(guān)事業(yè)單位編制實(shí)際需求情況，近日，采取“三項(xiàng)舉措”做好2012編制使用摸底和編制使用規(guī)劃。

一是精心組織。編辦制定下發(fā)了《關(guān)于報(bào)送2012年機(jī)關(guān)事業(yè)單位編制使用情況的通

知》，各單位根據(jù)空編數(shù)額、預(yù)計(jì)退休減員人數(shù)、自身實(shí)際需求等情況分類填寫黨政群和政法機(jī)關(guān)、參照公務(wù)員管理單位、事業(yè)單位等三類用編申請(qǐng)表，預(yù)報(bào)編制需求情況。二是嚴(yán)格審核。區(qū)編辦結(jié)合全區(qū)編制總額限度、人才結(jié)構(gòu)和各單位實(shí)際需求情況進(jìn)行細(xì)致審查，摸清2012編制需求情況，擬定了全區(qū)2012年機(jī)關(guān)事業(yè)單位編制使用規(guī)劃，同時(shí)報(bào)上級(jí)機(jī)構(gòu)編制部門核準(zhǔn)。三是加強(qiáng)監(jiān)督。區(qū)編辦加強(qiáng)工作中的監(jiān)督檢查，力促各單位報(bào)送編制使用申請(qǐng)實(shí)事求是、程序規(guī)范、時(shí)效緊湊。凡未按規(guī)定時(shí)間報(bào)送編制使用申請(qǐng)的，編制部門不予安排用編。未經(jīng)編制使用審核，機(jī)關(guān)事業(yè)單位擅自補(bǔ)充人員的，不列入編制管理，不納入編制實(shí)名制范圍。

第三篇：棲霞市編辦做好“第一書記”工作

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棲霞市編辦做好“第一書記”工作

作者：孫鵬

來(lái)源：《機(jī)構(gòu)與行政》2013年第03期

棲霞市編辦安排一名中層干部到松山街道豹山口村任職“第一書記”，在服務(wù)基層過(guò)程中，做到帶著感情、帶著任務(wù)、帶著責(zé)任進(jìn)村入戶，用“四心” 了解掌握村情民意，宣傳黨和政府的惠農(nóng)政策，實(shí)實(shí)在在為群眾辦實(shí)事、解難題，密切了黨群干群關(guān)系，當(dāng)好了農(nóng)村和諧發(fā)展“領(lǐng)頭雁”，受到群眾的歡迎和好評(píng)。

細(xì)心察民情，搭建干群“連心橋”。通過(guò)進(jìn)村入戶開(kāi)展民意調(diào)查、走訪老黨員、困難群眾等形式，全面了解掌握村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、綜治維穩(wěn)和熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題等各方面情況，了解當(dāng)前農(nóng)村群眾的所想所盼，及時(shí)掌握好民生民情第一手資料，為科學(xué)制定工作目標(biāo)計(jì)劃、整體工作規(guī)劃打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

熱心解民惑，開(kāi)通服務(wù)“直通車”。及時(shí)與農(nóng)業(yè)、民政、人社等部門進(jìn)行溝通，充分了解黨和政府的利民惠民政策以及涉農(nóng)法律法規(guī)，通過(guò)編印發(fā)放《惠農(nóng)政策宣傳冊(cè)》、入戶“傳經(jīng)”等方式，熱心解答群眾提出的各類問(wèn)題，及時(shí)為群眾提供政策和法律服務(wù)。任職以來(lái)，“第一書記”依靠編制部門的強(qiáng)力支撐，共組織編制干部進(jìn)村入戶進(jìn)行政策法規(guī)宣講37人次，發(fā)放各類政策法律法規(guī)宣傳資料650份（冊(cè)），接受群眾咨詢72人次。

真心促民富，敞開(kāi)增收“致富門”。在認(rèn)真分析村發(fā)展經(jīng)濟(jì)所面臨的困難和問(wèn)題的基礎(chǔ)上，結(jié)合村情、民意提出促進(jìn)發(fā)展的方向和對(duì)策，在“通路、引技”上找準(zhǔn)突破口，真心實(shí)意幫助群眾打開(kāi)增收“致富門”。該村村路凹凸不平一直是村民的一塊心病，為了讓村民出行不再出現(xiàn)“雨天一身泥，旱天一身土”的窘態(tài)，暢通致富門戶，“第一書記”共組織群眾搬遷沿街草垛113個(gè)，清理垃圾95車，爭(zhēng)取編辦援助水泥200噸，硬化路面1.6公里，徹底解決了群眾行路難題；蘋果產(chǎn)業(yè)是該村農(nóng)民增收的主要支柱之一，為了讓村民的生產(chǎn)管理技術(shù)跟上 “棲霞蘋果”這個(gè)全國(guó)乃至世界品牌要求的步伐，邀請(qǐng)中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、煙臺(tái)農(nóng)科所的4名專家進(jìn)村傳授有機(jī)蘋果管理技術(shù)，又協(xié)調(diào)市縣兩級(jí)編辦投資3萬(wàn)元，幫助該村建起文化大院，捐贈(zèng)圖書5000冊(cè)、桌椅和電腦等辦公用品30套，極大提升了農(nóng)民增收技能、豐富了群眾文化生活。

耐心化民憂，解開(kāi)潛在“硬疙瘩”。農(nóng)村穩(wěn)定和諧是促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保證，“第一書記”站在群眾的立場(chǎng)看問(wèn)題，找準(zhǔn)癥結(jié)，及時(shí)化解村民糾紛，關(guān)心困難群眾生活，真正把潛在矛盾化解在萌芽狀態(tài)，做到了讓群眾滿意。目前，共幫助村民化解各類矛盾糾紛9起，對(duì)16個(gè)特困戶、五保戶、孤寡戶、低保戶進(jìn)行走訪慰問(wèn)，發(fā)放慰問(wèn)物資價(jià)值8000元，有效地維護(hù)了該村和諧穩(wěn)定。□作者單位：棲霞市編辦 E：ZLH

第四篇：編制辦個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告

一、自覺(jué)加強(qiáng)思想政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)

學(xué)習(xí)是個(gè)人進(jìn)步和成長(zhǎng)的不竭動(dòng)力和源泉。一年來(lái)，我在深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作性質(zhì)和特點(diǎn)，著重加強(qiáng)了人事編制工作的政策、辦事原則、程序、業(yè)務(wù)等方面的學(xué)習(xí)，通過(guò)對(duì)《事業(yè)單位登記管理?xiàng)l例》、機(jī)構(gòu)編制管理和公文寫作技能的具體學(xué)習(xí)，初步掌握和熟悉了人事工作的方式方法，能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排擬寫簡(jiǎn)單的一般性公文。此外，工作之余，還參加中央黨校函授學(xué)院公共管理專業(yè)本科班的學(xué)習(xí)，并按規(guī)定修完學(xué)科課程計(jì)劃。

二、以開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)及學(xué)習(xí)江澤民文選活動(dòng)為契機(jī)，努力錘煉職業(yè)道德品質(zhì)和工作作風(fēng)

去年底，由）組織的信任和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，把我從 政府調(diào)入 工作，這時(shí)恰逢全國(guó)在基層開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，我于20xx年12月-20xx年6月被抽到 鎮(zhèn)指導(dǎo)開(kāi)展“學(xué)教”活動(dòng)。

（一）搞好深化行政管理體制改革和區(qū)鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革的有關(guān)工作。一是認(rèn)真做好政府機(jī)構(gòu)改革的掃尾工作。二是搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作。

（二）從嚴(yán)控制機(jī)構(gòu)和人員編制的增加，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)構(gòu)編制的管理。一是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)構(gòu)編制的控制和管理。二是認(rèn)真做好文體局二級(jí)事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)調(diào)整工作。三是認(rèn)真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處衛(wèi)生院的機(jī)構(gòu)設(shè)置及編制的調(diào)整工作。四是認(rèn)真抓好每月的人員（工資）增減審核工作。

（三）認(rèn)真做好事業(yè)單位登記管理工作。一是認(rèn)真做好20xx事業(yè)單位檢驗(yàn)工作。

四、存在的問(wèn)題和今后努力方向

回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，我的工作時(shí)間短經(jīng)驗(yàn)還不足，理論知識(shí)水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平還比較底。

第五篇：做好縣區(qū)級(jí)編辦工作的幾點(diǎn)感悟

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做好縣區(qū)級(jí)編辦工作的幾點(diǎn)感悟

作者：唐傳倫

來(lái)源：《機(jī)構(gòu)與行政》2012年第01期

縣區(qū)級(jí)編辦處在編制系統(tǒng)架構(gòu)的最基層。在經(jīng)新一輪黨政機(jī)構(gòu)改革編辦獨(dú)立設(shè)置后，如何開(kāi)好局、起好步，打開(kāi)工作局面，達(dá)到有為有位，是縣區(qū)級(jí)編辦同志共同面臨的一大課題。通過(guò)一年來(lái)的運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)踐，我深深感受到：

一要充分認(rèn)識(shí)編制工作的性質(zhì)、地位，增強(qiáng)工作的自信心和責(zé)任感。機(jī)構(gòu)編制管理涉及黨和國(guó)家機(jī)關(guān)、各民主黨派機(jī)關(guān)、群團(tuán)機(jī)關(guān)及各類事業(yè)單位，其主要任務(wù)是通過(guò)調(diào)整職能配置、理順職責(zé)關(guān)系、合理設(shè)置機(jī)構(gòu)及確立領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，逐步建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和民主法治建設(shè)相適應(yīng)的廉潔高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的黨政管理體制和工作機(jī)制，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。溫家寶總理指出：編辦是綜合性的管理機(jī)構(gòu)，是負(fù)責(zé)推進(jìn)改革的機(jī)構(gòu)，各項(xiàng)工作不僅關(guān)系上層建筑，還關(guān)系經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。習(xí)近平副主席批示：編辦是黨的重要工作部門，肩負(fù)深化行政管理體制改革，加強(qiáng)和改善機(jī)構(gòu)編制管理，配置黨的執(zhí)政資源的重要職責(zé)。兩位領(lǐng)導(dǎo)的論斷高屋建瓴，為機(jī)構(gòu)編制工作的性質(zhì)和職責(zé)作了準(zhǔn)確定位、指明了工作方向。各級(jí)編辦特別是基層編辦的同志要充分認(rèn)識(shí)到機(jī)構(gòu)編制工作是合理配置黨的執(zhí)政資源，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和國(guó)家政權(quán)建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。這項(xiàng)工作的政治性、政策性、綜合性都很強(qiáng)，可以說(shuō)編辦在同級(jí)黨政工作部門中，具有龍頭的地位，是各級(jí)黨委和政府工作的重要組成部分，我們做機(jī)構(gòu)編制工作的同志一定要增強(qiáng)信心，牢記使命，鼓足勇氣和干勁，切實(shí)擔(dān)負(fù)起深化機(jī)構(gòu)改革、規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理和法制化建設(shè)的重任，當(dāng)好資源配置的“調(diào)節(jié)閥”。

二要圍繞中心，超前謀劃，增強(qiáng)工作的前瞻性和保障性。編辦工作如何定位，出路在哪里？如果單純地、機(jī)械地就機(jī)構(gòu)抓機(jī)構(gòu)、就編制抓編制，肯定是沒(méi)有出路的。一定要立足全局，拉高標(biāo)桿，與時(shí)俱進(jìn)，超前謀劃，使機(jī)構(gòu)編制工作與黨委政府的中心工作相合拍相適應(yīng)，編辦工作才具有價(jià)值，才能體現(xiàn)作為和地位。我區(qū)是合肥市2002年行政區(qū)劃大調(diào)整，由原郊區(qū)整建制劃轉(zhuǎn)而成的一個(gè)新型城區(qū)，原郊區(qū)工作的重心是以服務(wù)“三農(nóng)”、保障城市蔬菜副食品供應(yīng)為主。作為一個(gè)新興城區(qū)，隨著工業(yè)化、城市化的快速推進(jìn)，全區(qū)工作的性質(zhì)、任務(wù)全面轉(zhuǎn)型，原“涉農(nóng)”的十多個(gè)政府工作部門及眾多家“涉農(nóng)”站所職能普遍弱化，涉農(nóng)人員的任務(wù)大大消減，機(jī)構(gòu)編制部門面臨巨大壓力和挑戰(zhàn)。我辦審時(shí)度勢(shì)，理清思路，提升占位，系統(tǒng)謀劃，從區(qū)委區(qū)政府全局工作出發(fā)，果斷把工作重心轉(zhuǎn)移到為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的主線上來(lái)，轉(zhuǎn)到保障和改善民生，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的主題上來(lái)。加大改革力度、加快改革步伐，加速編制調(diào)整，加強(qiáng)人力調(diào)配，大力壓減涉農(nóng)機(jī)構(gòu)，把有限的機(jī)構(gòu)資源，充實(shí)加強(qiáng)到項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、社會(huì)管理、綜治維穩(wěn)上來(lái)，把寶貴的機(jī)構(gòu)編制資源調(diào)配到工程建設(shè)、投融資管理、就業(yè)保障、綜合執(zhí)法和公共服務(wù)領(lǐng)域，經(jīng)過(guò)不懈的改革和調(diào)整，使歷史遺留龐雜的機(jī)構(gòu)全部歸順到新城區(qū)規(guī)范化的建制軌道，基本構(gòu)建起充滿活力、富有效率、更加開(kāi)放、有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，為包河區(qū)贏得安徽“第一城區(qū)”的美譽(yù)提供了有力保障。

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三要主動(dòng)協(xié)調(diào)，強(qiáng)化服務(wù)，增強(qiáng)工作的原則性和適應(yīng)性。區(qū)直部門之間都存在著相互依存、相互配合、相互制約的關(guān)系，作為管機(jī)構(gòu)的機(jī)構(gòu)的區(qū)編辦也毫無(wú)例外，面對(duì)各級(jí)各方對(duì)機(jī)構(gòu)、編制熱切期盼的愿望，守住機(jī)構(gòu)、編制限額的底線不能松，必須管住把好，否則就是失職。但一味強(qiáng)調(diào)管住卡死，一成不變，就會(huì)在機(jī)關(guān)造成輕重不分、勞逸不均，給事業(yè)帶來(lái)影響，也會(huì)給自身形成“單打一”局面。編辦工作要想爭(zhēng)取主動(dòng)，贏得信賴，應(yīng)當(dāng)在管好大盤子的前提下，針對(duì)一個(gè)時(shí)期工作重心的轉(zhuǎn)移、職能的調(diào)整，按照“控制總量、動(dòng)態(tài)管理”的要求，適時(shí)將有限的編制向職能增加的部門調(diào)整，同時(shí)配合做好人事調(diào)配是必要的。這就要求編制部門要綜觀全局，掌管實(shí)情，主動(dòng)協(xié)調(diào)，有保有壓。特別是對(duì)機(jī)關(guān)的事業(yè)這塊，作為行政力量的補(bǔ)充，要在保持總量平衡的前提下，分清輕重緩急，適時(shí)做好調(diào)整調(diào)配工作，確保任務(wù)重的部門有人辦事，讓所有的人都動(dòng)起來(lái)、活起來(lái)。

四要善于作為，廣泛參與，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和實(shí)效性。注重圍繞區(qū)委區(qū)政府關(guān)注的工作，在做好調(diào)研論證的基礎(chǔ)上提出方案，在報(bào)請(qǐng)區(qū)編委會(huì)議審議后，力爭(zhēng)擠進(jìn)區(qū)級(jí)決策層匯報(bào)。僅今年以來(lái)，我辦就機(jī)構(gòu)編制管理及整合、城管執(zhí)法管理體制改革、事業(yè)單位補(bǔ)充工作人員招聘等議題，先后6次向區(qū)委常委會(huì)、4次向區(qū)政府常務(wù)會(huì)議報(bào)告，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)構(gòu)編制工作的重視和支持，擴(kuò)大了編辦工作的知曉度和影響力。

五要強(qiáng)化自身，知行合一，增強(qiáng)工作的規(guī)范性和創(chuàng)新性。區(qū)級(jí)編辦普遍存在人員不多，規(guī)模不大，但所肩負(fù)的任務(wù)和責(zé)任卻相當(dāng)繁重。打鐵先得自身硬。加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是提升素質(zhì)的基本途徑，我辦堅(jiān)持每周一次政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和工作講評(píng)制度，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的基本理論、上級(jí)的重要會(huì)議、文件精神和機(jī)構(gòu)編制工作的法規(guī)政策，同時(shí)鼓勵(lì)年輕同志參加學(xué)歷教育、在線培訓(xùn)，不斷提高大家的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)制度建設(shè)是機(jī)構(gòu)編制工作規(guī)范化運(yùn)作的根本保證。近年來(lái)，我辦結(jié)合實(shí)際，制定出臺(tái)了《區(qū)編委會(huì)工作議事規(guī)則》、《機(jī)關(guān)事業(yè)單位編內(nèi)補(bǔ)充工作人員若干規(guī)定》以及《學(xué)習(xí)制度》、《服務(wù)承諾制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)“八不準(zhǔn)”》等十多項(xiàng)工作制度，堅(jiān)持按規(guī)矩辦事，用制度育人。機(jī)構(gòu)編制工作的生命在于創(chuàng)新。繼2002年以來(lái)，我們根據(jù)上級(jí)總體部署，順利推進(jìn)了3次大的黨政機(jī)構(gòu)改革（分別為2002年4月、2007年12月、2010年5月），特別是去年黨政機(jī)構(gòu)改革之后，我區(qū)乘勢(shì)而為，全面啟動(dòng)對(duì)區(qū)農(nóng)口、宣口、建口、教體口和區(qū)人社、民政等部門所屬事業(yè)單位的整合，共涉及29個(gè)單位230多人，通過(guò)合理謀劃、規(guī)范操作，整合調(diào)整為18個(gè)單位，對(duì)富余的47人通過(guò)雙向選擇、競(jìng)聘上崗，分別交流輪崗到區(qū)城管、安監(jiān)、文化陵園等急需人手的崗位，有效盤活了人力資源、優(yōu)化了機(jī)構(gòu)設(shè)置。同時(shí)，根據(jù)包河區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，更名設(shè)立區(qū)政府投資評(píng)審中心、區(qū)稅源管理中心等新的機(jī)構(gòu)；為理順街鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新體制，系統(tǒng)整合綜治辦、司法所、信訪辦、維穩(wěn)辦、派出所等機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一設(shè)置綜合信訪維穩(wěn)中心；大力推進(jìn)區(qū)城管執(zhí)法體制、環(huán)保工作機(jī)制等改革，通過(guò)我們勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，迅速提升了編辦單設(shè)之后的地位，打開(kāi)了工作的嶄新局面。