第一篇:打造新型治安防范模式經(jīng)驗材料
各位領(lǐng)導,同志們:須水鎮(zhèn)位于中原區(qū)西部,轄22個行政村,159個村民組,常住人口6.1萬人,暫住人口3萬余人,民營、集體企業(yè)3300余家。由于經(jīng)濟發(fā)達,交通便利,人流物流量大,治安十分復雜。近年來,鎮(zhèn)黨委、政府積極探索,成功創(chuàng)造了“鎮(zhèn)有聯(lián)防隊,村有治保會,組有巡邏隊,家有巡邏員,警民聯(lián)動,十戶聯(lián)防,輪班義務(wù)巡邏”的“須水”防范模式,在維護農(nóng)村治安穩(wěn)定中發(fā)揮了巨大作用。但是,隨著經(jīng)濟和地域的不斷變化,原有“須水”防范模式局限性逐漸顯現(xiàn),刑事、治安案件出現(xiàn)反彈。為此,今年,我們在區(qū)綜治委的指導下,認真分析形勢、查找原因,多策并舉,打造出了“專職為主、義務(wù)相輔、三級巡邏、十戶聯(lián)防、點線面結(jié)合、綜合治理、區(qū)域控制、重點防范”的“須水”新型防范模式,取得了明顯成效,今年5、6月份,轄區(qū)刑事案件與4、5月份相比下降了21,“須水”模式已重現(xiàn)生機。主要做法是:
一、從強化機構(gòu)隊伍建設(shè)入手,做到“四加強一落實”,進一步完善綜治領(lǐng)導組織體系
(一)加強鎮(zhèn)綜治辦建設(shè),充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)和指導作用。將鎮(zhèn)綜治辦由原來的與信訪辦、穩(wěn)定辦、司法所聯(lián)合辦公單設(shè)出來,配備5名專職人員。辦公用房由1間增加到4間,充分發(fā)揮了其在治安防范組織、協(xié)調(diào)、指導的職能作用。
(二)加強對巡防工作的領(lǐng)導,成立專職巡防機構(gòu)。重新組建了22人的專職巡防隊,人員由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一招聘,工資由鎮(zhèn)財政統(tǒng)一發(fā)放。為巡防隊配備了1個大院、5間辦公室和4輛巡邏車,主要負責全鎮(zhèn)主要路段、案件多發(fā)區(qū)域的巡邏防范,對村組巡防隊進行監(jiān)督、指導,參與處置各類突發(fā)性事件。
(三)加強村治保、民調(diào)等群防群治組織建設(shè),充實基層防范力量。村“兩委”換屆選舉一結(jié)束,鎮(zhèn)立即要求各村迅速調(diào)整充實治保、民調(diào)、法制宣傳、幫教等群防群治組織,鎮(zhèn)舉辦了基層綜治干部培訓班。目前,各行政村群防群治組織依托民警駐村工作站,工作已全面鋪開。
(四)加強規(guī)章制度建設(shè),促進綜治工作的規(guī)范化、制度化。鎮(zhèn)建立健全了每季度鎮(zhèn)綜治委全會、每月14日治保主任例會制度和一系列巡防隊伍管理制度;各行政村也建立、健全了各項規(guī)章制度。從而使群防群治工作有章可循、遵章理事。
(五)落實工作經(jīng)費,為治安防范提供強有力保障。將綜治經(jīng)費、巡防隊員工資列入了財政預算,綜治經(jīng)費每年不低于10萬元,巡防隊員工資每人每月500元,視情況隨時追加。如治安聯(lián)防警亭建設(shè)就追加了10萬元,確保了工作順利開展。
二、從發(fā)展專職巡防隊伍入手,堅持多種形式巡邏,進一步完善鎮(zhèn)、村、組三級巡邏體系
(一)發(fā)揮鎮(zhèn)專職巡防隊作用,加強重點區(qū)域和部位防范。鎮(zhèn)巡防隊建立了巡防指揮中心,分成兩個中隊,各配備2輛巡邏車,依托治安聯(lián)防警亭,重點圍繞5大治安責任區(qū),加強路面及重點區(qū)域防范,改變了過去路面巡邏力量不足的局面,在處置突發(fā)事件中也增添了一支強有力隊伍。
(二)完善村級專職、義務(wù)巡防隊伍,實行多種形式巡邏。在經(jīng)濟條件較好的8個村,雇用素質(zhì)高、責任心強的青壯年建立專職巡邏隊,由村委會支付工資,歸鎮(zhèn)專職巡防隊統(tǒng)一領(lǐng)導,開展晝夜巡邏;在經(jīng)濟條件差的村,由村兩委干部帶頭組織青壯年,依托民警駐村工作站和治保會,開展義務(wù)巡邏;在有企業(yè)的村,由村兩委督促各企業(yè)每天出人參加村里的巡邏。
(三)在各村民組堅持“十戶聯(lián)防”和輪班義務(wù)巡邏。各村完善了村規(guī)民約,將村民參與巡邏情況與年終分紅及“文明戶”評比掛鉤。村治保會統(tǒng)一排班,巡邏班次張貼在村組出入口,督促每戶出人參加義務(wù)巡邏。從5月份開始,全鎮(zhèn)的義務(wù)巡邏已經(jīng)全面恢復。
三、從預防震懾犯罪入手,加強區(qū)域控制,進一步完善社會面治安防控體系為強化社會面控制,預防搶劫、搶奪等案件的發(fā)生,我們規(guī)劃在全鎮(zhèn)重要路段、部位建設(shè)4個治安聯(lián)防警亭,配備專人,實行24小時值班巡邏,加強對可疑車輛、人員的盤查,震懾犯罪,并隨時接受群眾報警求助。目前,已投入10萬元,建成兩個。剩余兩個正在籌建當中;在各村出入口建立治安室,加強對進出可疑人員的監(jiān)控、盤查,接受群眾報警、救助。有力地震懾了犯罪分子,預防和減少了案件的發(fā)生。
四、從化解矛盾糾紛入手,運用“四種工作法”,進一步完善矛盾糾紛排查調(diào)處體系為切實把矛盾消除在萌芽狀態(tài),避免民轉(zhuǎn)刑案件的發(fā)生,我們運用四種工作法,大力加強矛盾糾紛排查調(diào)處:一是定點調(diào)解工作法。鎮(zhèn)建立矛盾糾紛排查調(diào)處中心,堅持鎮(zhèn)領(lǐng)導接待日制度,及時解決群眾反映的問題;各村民警駐村工作站的治安、民事糾紛聯(lián)合接待室對民事糾紛和輕微治安案件開展現(xiàn)場行政調(diào)解,當場解決。二是巡回下訪工作法。鎮(zhèn)成立流動調(diào)解中心,由鎮(zhèn)綜治辦、司法所牽頭抽調(diào)人員,下村、下組、下單位現(xiàn)場調(diào)解、解決群眾反映的熱、難點問題;三是專題解決工作法。鎮(zhèn)領(lǐng)導班子成員在每周一例會上匯報管區(qū)存在的不安定因素,對重大矛盾糾紛,召開“五長會”和專題協(xié)調(diào)會重點解決。四是宣傳教育工作法。鎮(zhèn)成立了依法治村工作隊,抽調(diào)2輛宣傳車,印制宣傳資料,巡回宣傳各種法律法規(guī);并
第二篇:打造新型治安防范模式經(jīng)驗材料.
打造新型治安防范模式經(jīng)驗材料
各位領(lǐng)導,同志們: 須水鎮(zhèn)位于中原區(qū)西部,轄22個行政村,159個村民組,常住人口6.1萬人,暫住人口3萬余人,民營、集體企業(yè)3300余家。由于經(jīng)濟發(fā)達,交通便利,人流物流量大,治安十分復雜。近年來,鎮(zhèn)黨委、政府積極探索,成功創(chuàng)造了“鎮(zhèn)有聯(lián)防隊,村有治保會,組有巡邏隊,家有巡邏員,警民聯(lián)動,十戶聯(lián)防,輪班義務(wù)巡邏”的“須水”防范模式,在維護農(nóng)村治安穩(wěn)定中發(fā)揮了巨大作用。但是,隨著經(jīng)濟和地域的不斷變化,原有“須水”防范模式局限性逐漸顯現(xiàn),刑事、治安案件出現(xiàn)反彈。為此,今年,我們在區(qū)綜治委的指導下,認真分析形勢、查找原因,多策并舉,打造出了“專職為主、義務(wù)相輔、三級巡邏、十戶聯(lián)防、點線面結(jié)合、綜合治理、區(qū)域控制、重點防范”的“須水”新型防范模式,取得了明顯成效,今年5、6月份,轄區(qū)刑事案件與4、5月份相比下降了21%,“須水”模式已重現(xiàn)生機。主要做法是:
一、從強化機構(gòu)隊伍建設(shè)入手,做到“四加強一落實”,進一步完善綜治領(lǐng)導組織體系
(一)加強鎮(zhèn)綜治辦建設(shè),充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)和指導作用。將鎮(zhèn)綜治辦由原來的與信訪辦、穩(wěn)定辦、司法所聯(lián)合辦公單設(shè)出來,配備5名專職人員。辦公用房由1間增加到4間,充分發(fā)揮了其在治安防范組織、協(xié)調(diào)、指導的職能作用。
(二)加強對巡防工作的領(lǐng)導,成立專職巡防機構(gòu)。重新組建了22人的專職巡防隊,人員由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一招聘,工資由鎮(zhèn)財政統(tǒng)一發(fā)放。為巡防隊配備了1個大院、5間辦公室和4輛巡邏車,主要負責全鎮(zhèn)主要路段、案件多發(fā)區(qū)域的巡邏防范,對村組巡防隊進行監(jiān)督、指導,參與處置各類突發(fā)性事件。
(三)加強村治保、民調(diào)等群防群治組織建設(shè),充實基層防范力量。村“兩委”換屆選舉一結(jié)束,鎮(zhèn)立即要求各村迅速調(diào)整充實治保、民調(diào)、法制宣傳、幫教等群防群治組織,鎮(zhèn)舉辦了基層綜治干部培訓班。目前,各行政村群防群治組織依托民警駐村工作站,工作已全面鋪開。
(四)加強規(guī)章制度建設(shè),促進綜治工作的規(guī)范化、制度化。鎮(zhèn)建立健全了每季度鎮(zhèn)綜治委全會、每月14日治保主任例會制度和一系列巡防隊伍管理制度;各行政村也建立、健全了各項規(guī)章制度。從而使群防群治工作有章可循、遵章理事。
(五)落實工作經(jīng)費,為治安防范提供強有力保障。將綜治經(jīng)費、巡防隊員工資列入了財政預算,綜治經(jīng)費每年不低于10萬元,巡防隊員工資每人每月500元,視情況隨時追加。如治安聯(lián)防警亭建設(shè)就追加了10萬元,確保了工作順利開展。
二、從發(fā)展專職巡防隊伍入手,堅持多種形式巡邏,進一步完善鎮(zhèn)、村、組三級巡邏體系
(一)發(fā)揮鎮(zhèn)專職巡防隊作用,加強重點區(qū)域和部位防范。鎮(zhèn)巡防隊建立了巡防指揮中心,分成兩個中隊,各配備2輛巡邏車,依托治安聯(lián)防警亭,重點圍繞5大治安責任區(qū),加強路面及重點區(qū)域防范,改變了過去路面巡邏力量不足的局面,在處置突發(fā)事件中也增添了一支強有力隊伍。
(二)完善村級專職、義務(wù)巡防隊伍,實行多種形式巡邏。在經(jīng)濟條件較好的8個村,雇用素質(zhì)高、責任心強的青壯年建立專職巡邏隊,由村委會支付工資,歸鎮(zhèn)專職巡防隊統(tǒng)一領(lǐng)導,開展晝夜巡邏;在經(jīng)濟條件差的村,由村兩委干部帶頭組織青壯年,依托民警駐村工作站和治保會,開展義務(wù)巡邏;在有企業(yè)的村,由村兩委督促各企業(yè)每天出人參加村里的巡邏。
(三)在各村民組堅持“十戶聯(lián)防”和輪班義務(wù)巡邏。各村完善了村規(guī)民約,將村民參與巡邏情況與年終分紅及“文明戶”評比掛鉤。村治保會統(tǒng)一排班,巡邏班次張貼在村組出入口,督促每戶出人參加義務(wù)巡邏。從5月份開始,全鎮(zhèn)的義務(wù)巡邏已經(jīng)全面恢復。
三、從預防震懾犯罪入手,加強區(qū)域控制,進一步完善社會面治安防控體系 為強化社會面控制,預防搶劫、搶奪等案件的發(fā)生,我們規(guī)劃在全鎮(zhèn)重要路段、部位建設(shè)4個治安聯(lián)防警亭,配備專人,實行24小時值班巡邏,加強對可疑車輛、人員的盤查,震懾犯罪,并隨時接受群眾報警求助。目前,已投入10萬元,建成兩個。剩余兩個正在籌建當中;在各村出入口建立治安室,加強對進出可疑人員的監(jiān)控、盤查,接受群眾報警、救助。有力地震懾了犯罪分子,預防和減少了案件的發(fā)生。
四、從化解矛盾糾紛入手,運用“四種工作法”,進一步完善矛盾糾紛排查調(diào)處體系 為切實把矛盾消除在萌芽狀態(tài),避免民轉(zhuǎn)刑案件的發(fā)生,我們運用四種工作法,大力加強矛盾糾紛排查調(diào)處:一是定點調(diào)解工作法。鎮(zhèn)建立矛盾糾紛排查調(diào)處中心,堅持鎮(zhèn)領(lǐng)導接待日制度,及時解決群眾反映的問題;各村民警駐村工作站的治安、民事糾紛聯(lián)合接待室對民事糾紛和輕微治安案件開展現(xiàn)場行政調(diào)解,當場解決。二是巡回下訪工作法。鎮(zhèn)成立流動調(diào)解中心,由鎮(zhèn)綜治辦、司法所牽頭抽調(diào)人員,下村、下組、下單位現(xiàn)場調(diào)解、解決群眾反映的熱、難點問題;三是專題解決工作法。鎮(zhèn)領(lǐng)導班子成員在每周一例會上匯報管區(qū)存在的不安定因素,對重大矛盾糾紛,召開“五長會”和專題協(xié)調(diào)會重點解決。四是宣傳教育工作法。鎮(zhèn)成立了依法治村工作隊,抽調(diào) 2輛宣傳車,印制宣傳資料,巡回宣傳各種法律法規(guī);并多次邀請區(qū)政法部門深入村莊以案說法,增強了群眾的法制觀念。
五、從解決突出問題入手,籌建企業(yè)自治安防協(xié)會,進一步完善非公有制企業(yè)治安防范體系 為解決全鎮(zhèn)3300余家非公有制企業(yè)被盜案件突出的問題,我們依托“須水”商會,正在從4個方面籌建須水鎮(zhèn)企業(yè)自治安防協(xié)會。一是向企業(yè)大力宣傳成立自治安防協(xié)會的重要性和必要性,統(tǒng)一思想。二是按企業(yè)分布區(qū)域,劃片成立若干分會,定期召開各分會長會議和成員單位會議,共同研究治安防范。三是通過政府投一點,企業(yè)贊助一點的辦法籌集資金,專款專用,保證協(xié)會的正常運轉(zhuǎn)。四是由企業(yè)出資,通過聘請聯(lián)防隊員,建立巡邏隊伍,落實人防、物防、措施。各位領(lǐng)導,同志們:“須水”新型防范模式建立以來,取得了一定成效,但還有很多不足,許多內(nèi)容還需要充實完善。我們將以此次現(xiàn)場會為契機,結(jié)合自身實際,求真務(wù)實,進一步完善、提高“須水”模式,為全區(qū)的改革發(fā)展和大局穩(wěn)定做出新的貢獻。謝謝大家!
第三篇:打造新型治安防范模式經(jīng)驗材料
各位領(lǐng)導,同志們:須水鎮(zhèn)位于中原區(qū)西部,轄22個行政村,159個村民組,常住人口6.1萬人,暫住人口3萬余人,民營、集體企業(yè)3300余家。由于經(jīng)濟發(fā)達,交通便利,人流物流量大,治安十分復雜。近年來,鎮(zhèn)黨委、政府積極探索,成功創(chuàng)造了“鎮(zhèn)有聯(lián)防隊,村有治保會,組有巡邏隊,家有巡邏員,警~動,十戶聯(lián)防,輪班義務(wù)巡邏”的“須水”防范模式,在維護農(nóng)村治安穩(wěn)定中發(fā)揮了巨大作用。但是,隨著經(jīng)濟和地域的不斷變化,原有“須水”防范模式局限性逐漸顯現(xiàn),刑事、治安案件出現(xiàn)反彈。為此,今年,我們在區(qū)綜治委的指導下,認真分析形勢、查找原因,多策并舉,打造出了“專職為主、義務(wù)相輔、三級巡邏、十戶聯(lián)防、點線面結(jié)合、綜合治理、區(qū)域控制、重點防范”的“須水”新型防范模式,取得了明顯成效,今年5、6月份,轄區(qū)刑事案件與4、5月份相比下降了21%,“須水”模式已重現(xiàn)生機。主要做法是:
一、從強化機構(gòu)隊伍建設(shè)入手,做到“四加強一落實”,進一步完善綜治領(lǐng)導組織體系
(一)加強鎮(zhèn)綜治辦建設(shè),充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)和指導作用。將鎮(zhèn)綜治辦由原來的與信訪辦、穩(wěn)定辦、司法所聯(lián)合辦公單設(shè)出來,配備5名專職人員。辦公用房由1間增加到4間,充分發(fā)揮了其在治安防范組織、協(xié)調(diào)、指導的職能作用。
(二)加強對巡防工作的領(lǐng)導,成立專職巡防機構(gòu)。重新組建了22人的專職巡防隊,人員由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一招聘,工資由鎮(zhèn)財政統(tǒng)一發(fā)放。為巡防隊配備了1個大院、5間辦公室和4輛巡邏車,主要負責全鎮(zhèn)主要路段、案件多發(fā)區(qū)域的巡邏防范,對村組巡防隊進行監(jiān)督、指導,參與處置各類突發(fā)性事件。
(三)加強村治保、民調(diào)等群防群治組織建設(shè),充實基層防范力量。村“兩委”換屆選舉一結(jié)束,鎮(zhèn)立即要求各村迅速調(diào)整充實治保、民調(diào)、法制宣傳、幫教等群防群治組織,鎮(zhèn)舉辦了基層綜治干部培訓班。目前,各行政村群防群治組織依托民警駐村工作站,工作已全面鋪開。
(四)加強規(guī)章制度建設(shè),促進綜治工作的規(guī)范化、制度化。鎮(zhèn)建立健全了每季度鎮(zhèn)綜治委全會、每月14日治保主任例會制度和一系列巡防隊伍管理制度;各行政村也建立、健全了各項規(guī)章制度。從而使群防群治工作有章可循、遵章理事。
(五)落實工作經(jīng)費,為治安防范提供強有力保障。將綜治經(jīng)費、巡防隊員工資列入了財政預算,綜治經(jīng)費每年不低于10萬元,巡防隊員工資每人每月500元,視情況隨時追加。如治安聯(lián)防警亭建設(shè)就追加了10萬元,確保了工作順利開展。
二、從發(fā)展專職巡防隊伍入手,堅持多種形式巡邏,進一步完善鎮(zhèn)、村、組三級巡邏體系
(一)發(fā)揮鎮(zhèn)專職巡防隊作用,加強重點區(qū)域和部位防范。鎮(zhèn)巡防隊建立了巡防指揮中心,分成兩個中隊,各配備2輛巡邏車,依托治安聯(lián)防警亭,重點圍繞5大治安責任區(qū),加強路面及重點區(qū)域防范,改變了過去路面巡邏力量不足的局面,在處置突發(fā)事件中也增添了一支強有力隊伍。
(二)完善村級專職、義務(wù)巡防隊伍,實行多種形式巡邏。在經(jīng)濟條件較好的8個村,雇用素質(zhì)高、責任心強的青壯年建立專職巡邏隊,由村委會支付工資,歸鎮(zhèn)專職巡防隊統(tǒng)一領(lǐng)導,開展晝夜巡邏;在經(jīng)濟條件差的村,由村兩委干部帶頭組織青壯年,依托民警駐村工作站和治保會,開展義務(wù)巡邏;在有企業(yè)的村,由村兩委督促各企業(yè)每天出人參加村里的巡邏。
(三)在各村民組堅持“十戶聯(lián)防”和輪班義務(wù)巡邏。各村完善了村規(guī)民約,將村民參與巡邏情況與年終分紅及“文明戶”評比掛鉤。村治保會統(tǒng)一排班,巡邏班次張貼在村組出入口,督促每戶出人參加義務(wù)巡邏。從5月份開始,全鎮(zhèn)的義務(wù)巡邏已經(jīng)全面恢復。
三、從預防震懾犯罪入手,加強區(qū)域控制,進一步完善社會面治安防控體系為強化社會面控制,預防搶劫、搶奪等案件的發(fā)生,我們規(guī)劃在全鎮(zhèn)重要路段、部位建設(shè)4個治安聯(lián)防警亭,配備專人,實行24小時值班巡邏,加強對可疑車輛、人員的盤查,震懾犯罪,并隨時接受群眾報警求助。目前,已投入10萬元,建成兩個。剩余兩個正在籌建當中;在各村出入口建立治安室,加強對進出可疑人員的監(jiān)控、盤查,接受群眾報警、救助。有力地震懾了犯罪分子,預防和減少了案件的發(fā)生。
四、從化解矛盾糾紛入手,運用“四種工作法”,進一步完善矛盾糾紛排查調(diào)處體系為切實把矛盾消除在萌芽狀態(tài),避免民轉(zhuǎn)刑案件的發(fā)生,我們運用四種工作法,大力加強矛盾糾紛排查調(diào)處:一是定點調(diào)解工作法。鎮(zhèn)建立矛盾糾紛排查調(diào)處中心,堅持鎮(zhèn)領(lǐng)導接待日制度,及時解決群眾反映的問題;各村民警駐村工作站的治安、民事糾紛聯(lián)合接待室對民事糾紛和輕微治安案件開展現(xiàn)場行政調(diào)解,當場解決。二是巡回下訪工作法。鎮(zhèn)成立流動調(diào)解中心,由鎮(zhèn)綜治辦、司法所牽頭抽調(diào)人員,下村、下組、下單位現(xiàn)場調(diào)解、解決群眾反映的熱、難點問題;三是專題解決工作法。鎮(zhèn)領(lǐng)導班子成員在每周一例會上匯報管區(qū)存在的不安定因素,對重大矛盾糾紛,召開“五長會”和專題協(xié)調(diào)會重點解決。四是宣傳教育工作法。鎮(zhèn)成立了依法治村工作隊,抽調(diào) 2輛宣傳車,印制宣傳資料,巡回宣傳各種法律法規(guī);并多次邀請區(qū)政法部門深入村莊以案說法,增強了群眾的法制觀念。
五、從解決突出問題入手,籌建企業(yè)自治安防協(xié)會,進一步完善非公有制企業(yè)治安防范體系為解決全鎮(zhèn)3300余家非公有制企業(yè)被盜案件突出的問題,我們依托“須水”商會,正在從4個方面籌建須水鎮(zhèn)企業(yè)自治安防協(xié)會。一是向企業(yè)大力宣傳成立自治安防協(xié)會的重要性和必要性,統(tǒng)一思想。二是按企業(yè)分布區(qū)域,劃片成立若干分會,定期召開各分會長會議和成員單位會議,共同研究治安防范。三是通過政府投一點,企業(yè)贊助一點的辦法籌集資金,專款專用,保證協(xié)會的正常運轉(zhuǎn)。四是由企業(yè)出資,通過聘請聯(lián)防隊員,建立巡邏隊伍,落實人防、物防、措施。各位領(lǐng)導,同志們:“須水”新型防范模式建立以來,取得了一定成效,但還有很多不足,許多內(nèi)容還需要充實完善。我們將以此次現(xiàn)場會為契機,結(jié)合自身實際,求真務(wù)實,進一步完善、提高“須水”模式,為全區(qū)的改革發(fā)展和大局穩(wěn)定做出新的貢獻。謝謝大家!
第四篇:治安防范
王指揮屯小學
治安防范及安全保衛(wèi)工作細則
1、學校建立以校長為組長的安全工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導教師開展綜合治理工作。
2、建立健全安全綜治工作責任機制和各項規(guī)章制度,把安全責任落實到每一位教師和每一堂課,使教師切實履行對學生進行安全教育的職責,學校制定了《學生日常管理實施意見》的規(guī)章制度,學校安全工作有法可依,有章可循,做到安全管理工作常規(guī)化、制度化。
3、經(jīng)常召開安全工作會議,發(fā)現(xiàn)問題、事故隱患及時研究解決,以免發(fā)生任何安全事故,保證師生愉快的工作和學習。
4、根據(jù)學校實際制定切實可行的安全綜合治理工作計劃,經(jīng)常檢查學校房屋、用電、防火、學生實驗室等安全,學校將安全工作責任作為教師考核的依據(jù)之一。
5、發(fā)生重大安全事故,及時上報有關(guān)主管部門并依法查處有關(guān)責任人。
二、宣傳教育
1、保證每年10課時以上的安全教育時間,學校利用教師會議、課間操、班會等時間,對全校師生進行交通安全和人身財產(chǎn)安全教育等,再對學生行為規(guī)范進行養(yǎng)成性教育。
2、開展普法宣傳教育月活動,在全校師生中有計劃的組織學習《憲法》、《教育法》、《未成年人保護法》等有關(guān)教育法律法規(guī)。
3、建立社會、學校、家長教育網(wǎng),學校聘請派出所同志開展法制安全教育。各班主任在做學生思想工作教育時,經(jīng)常與學生家長取得聯(lián)系,使學生思想工作贏得家長和社會的協(xié)助,在校學生無違法犯罪行為發(fā)生。
4、學校不斷完善各項規(guī)章制度、健全德育機制,思想政治工作扎實有效,學校校長主管德育工作,以班主任為核心開展德育工作,以規(guī)范為依據(jù)對學生進行行為習慣養(yǎng)成教育,以活動為載體組織實施德育教育,由學生、教師組成檢查、監(jiān)督機制,將德育內(nèi)容具體落實到班組和學生個人。
三、內(nèi)部管理
1、安全防范設(shè)施完善有效,添置或更新必要的安全設(shè)施器材,切實做好防火、防盜工作。
2、學校設(shè)施設(shè)備經(jīng)常排查維修,及時消除事故隱患,學校對電力設(shè)施、供水系統(tǒng),防火器材、實驗設(shè)備等相關(guān)安全設(shè)施設(shè)備的定期檢查和維修。
3、加強學生集體活動管理,嚴格審批制度學生外出參加競賽等活動,學校委派專門教室?guī)ш牐踩o送學生到校。
4、嚴格管理易爆易燃、劇毒等化學物品,嚴防爆炸、中毒、火災(zāi)等事故發(fā)生。加強實驗室的管理,杜絕實驗傷害師生。
附:王指揮屯小學安全工作領(lǐng)導小組
組長:劉永才
組員:各班班主任
第五篇:多位一體打造新型養(yǎng)老模式
多位一體打造新型養(yǎng)老模式
隨著我市人口老齡化、空巢化、高齡化“三化疊加”現(xiàn)狀,在我市積極探索出一條新的養(yǎng)老服務(wù)道路就顯得尤為重要。在今后的養(yǎng)老服務(wù)上,應(yīng)該加強公私結(jié)合、智慧與人工結(jié)合等養(yǎng)老方式,切實增強老年人自我健康管理的意識,不斷提升老人晚年生活幸福指數(shù),讓老年人實現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所依、老有所樂、老有所安。同時也是貫徹落實積極應(yīng)對人口老齡化國家戰(zhàn)略,把積極老齡觀、健康老齡化理念融入經(jīng)濟社會發(fā)展全過程,加大制度創(chuàng)新、政策供給、財政投入力度,健全完善老齡工作體系,加快健全社會保障體系、養(yǎng)老服務(wù)體系、健康支撐體系的過程。
一、加大社區(qū)居家養(yǎng)老模式推廣
居家和社區(qū)養(yǎng)老被視為最符合我國養(yǎng)老傳統(tǒng)、最契合老年人心理需求的模式,社區(qū)居家養(yǎng)老模式結(jié)合了養(yǎng)老機構(gòu)和居家的雙重特點,依托社區(qū)為居家老年人提供生活照料、家政服務(wù)、康復護理和精神慰藉,把養(yǎng)老事業(yè)做到老年人的家門口,讓老年人就近養(yǎng)老,少了離家的鄉(xiāng)愁之憂,多了親情,有了更多的歸屬感。我市已經(jīng)在社區(qū)居家養(yǎng)老模式初見成效,在今后的工作中應(yīng)進一步加大社區(qū)居家養(yǎng)老模式的推廣,使老年人在家門口就能享受到貼心服務(wù)。
二、推進設(shè)施建設(shè)織密養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)
健全以社區(qū)居家養(yǎng)老為基礎(chǔ),機構(gòu)充分發(fā)展,醫(yī)養(yǎng)有機結(jié)合的多層次養(yǎng)老服務(wù)體系,把街道、社區(qū)建設(shè)成為推進養(yǎng)老服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化結(jié)構(gòu),重點推進嵌入式、多功能養(yǎng)老設(shè)施建設(shè),盤活周邊的養(yǎng)老服務(wù)資源,在不脫離老人熟悉的社會關(guān)系和生活環(huán)境的前提下,為老年人在“家門口”養(yǎng)老提供專業(yè)化、個性化、便利化的養(yǎng)老服務(wù)。
三、關(guān)注身心健康增進老年人幸福感
加強老年人健康防護,實行70周歲以上老人免費接種流感疫苗;豐富老年人精神生活,保障老年活動中心開展各類文體活動,慰問走訪,文藝匯演等,今年共安排資金,支持困難老人營養(yǎng)改善項目實施,為65周歲以上低保老年人定期配送營養(yǎng)物資,并增加老年人探訪聊天,心理慰藉等服務(wù);支持智慧養(yǎng)老平臺和老服務(wù)熱線建設(shè),進一步增進老年人幸福感。
四、引導金融行業(yè)介入激發(fā)參與積極性
金融服務(wù)行業(yè)應(yīng)穩(wěn)妥創(chuàng)新適老化投資理財產(chǎn)品,豐富完善各類商業(yè)養(yǎng)老保險產(chǎn)品,助力老年群體實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值,通過合理安排消費支出享受更加豐富多彩的老年生活等。一方面抓現(xiàn)有業(yè)務(wù)規(guī)范,就是要正本清源,統(tǒng)一養(yǎng)老金融產(chǎn)品標準,清理名不副實產(chǎn)品。另一方面是開展業(yè)務(wù)創(chuàng)新試點,大力發(fā)展真正具備養(yǎng)老功能的專業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)品,包括養(yǎng)老儲蓄存款、養(yǎng)老理財和基金、專屬養(yǎng)老保險、商業(yè)養(yǎng)老金等。同
時聚焦在養(yǎng)老保險產(chǎn)品和養(yǎng)老社區(qū)發(fā)展,通過金融行業(yè)和財政投入,打造養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)和養(yǎng)老機構(gòu)的扶持力度,堅持從我市實際出發(fā),借鑒成功經(jīng)驗,探索養(yǎng)老金融改革發(fā)展的新路子。
2021年10月26日