第一篇：工作交接程序

工程管理科工作交接管理辦法

一、目的為了更好的銜接工程管理科的工作，避免在人員休假或者轉(zhuǎn)崗時出現(xiàn)工作無人接替或者工作流程不清楚等情況，特制訂本管理辦法。

二、原則

工作交接的原則-四清一監(jiān)督：任務(wù)清、程序清、資料請、實(shí)物清，科室監(jiān)督。

三、工作交接程序

1.交底人形成書面工作交接記錄。

2.接收人接收并理解此交接記錄，對于存疑或者不理解內(nèi)容應(yīng)及時發(fā)問，交底人應(yīng)耐

心培訓(xùn)和解釋上述問題，例如：ERP系統(tǒng)的操作、各類文件的查詢、各類報表的申報等。

3.交底人應(yīng)通知工作相關(guān)聯(lián)系人，特別是要通知上級單位聯(lián)系人，本人不在崗期間，工作由接收人接替，并告知接收人的聯(lián)系方式，如辦公電話、手機(jī)、QQ或者AM號碼。

4.接收人充分理解接替的工作內(nèi)容后，交底人和接收人簽字，將工作交接記錄交由科

長審核，科長審核無誤并簽字后，交底人方可離崗。

四、工作交接記錄內(nèi)容

1.將工作分類。分成近期緊急任務(wù)和日常工作。

1.1近期緊急任務(wù)，如領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)，將任務(wù)的具體要求、完成期限、具體操作

方法、完成途徑交代清楚。

1.2 日常工作，應(yīng)列好明細(xì)表，注明完成期限，例如:國外生產(chǎn)周報周三應(yīng)使用AM發(fā)

給對外合作部阮井泉等。

2.將工作的輕重緩急程度加以區(qū)分。對于重點(diǎn)工作應(yīng)注明，如果有特殊性，應(yīng)加以備

注。

3.將資料和實(shí)物清單做好，特別是實(shí)物。比如：發(fā)給國外人員的勞保用品、試驗(yàn)用的工具等。

備注：工作交接記錄打印一式三份，交底人、接收人和科長各執(zhí)一份。

五、其它要求：

1.在交底人離崗期間，應(yīng)保持通訊通暢，以利于需要時溝通工作。

2.交底人與接收人不得存在相互推諉現(xiàn)象，若因此對工作造成的不良影響，由雙方共

同承擔(dān)責(zé)任。

本管理辦法自發(fā)布之日起生效，最終解釋權(quán)歸工程管理科所有。

第二篇：各部門工作交接程序

深圳寶航建設(shè)工程有限公司工程文件

各部門項(xiàng)目實(shí)施工作交接程序

為了保證各部門工作流程明確，溝通順暢特制訂此工作程序： 投標(biāo)階段業(yè)務(wù)、市場部與投標(biāo)服務(wù)部之間的交接程序

1、A、招標(biāo)文件。

B、工程量清單。

C、工程平面圖。

D、工程門窗分格大樣圖。

E、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意的投標(biāo)申請。

2、A、技術(shù)標(biāo)（施工組織設(shè)計、進(jìn)度計劃）。

B、商務(wù)標(biāo)（報價）。

C、資信標(biāo)（法人代表資格證明書、法人授權(quán)委托書、工程質(zhì)量和服

務(wù)承諾書、承建項(xiàng)目介紹、項(xiàng)目組成人員表）。

D、如非正式投標(biāo)，可簡化上述程序。

工程中標(biāo)后，由總經(jīng)理第一時間明確合同負(fù)責(zé)人，合同交總經(jīng)辦存檔。

A、工程平面圖、立面圖（效果圖）各一套。

B、工程門窗分格大樣圖一套。

C、報

D、施工組織方案各一套。

A、工程合同（可截取部分）一套；如合同暫未簽好，中標(biāo)通知書亦

可。

A、工程具體地址、項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程、關(guān)系人等。

B、已知的甲方和項(xiàng)目人員通訊錄。

合同負(fù)責(zé)人在收到合同后，通知技術(shù)部指定主設(shè)計員，進(jìn)行圖紙合理優(yōu)化，并經(jīng)甲方或設(shè)計院簽字確認(rèn)。圖紙確認(rèn)后組織設(shè)計、項(xiàng)目、生產(chǎn)、采購等相關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。（詳見工程技術(shù)交底工作指引樣板）。同時主設(shè)計人員按照合同圖紙和采購部共同準(zhǔn)備工程展板（還可讓業(yè)務(wù)人員參與）。

1、工程技術(shù)部主設(shè)計師及設(shè)計人員應(yīng)提交采購部制作工程展板交接文

件（附：工程展板任務(wù)單樣板）

A、型材廠家、型號、名稱、顏色、規(guī)格、表面處理工藝。

B、配件廠家、型號、名稱、顏色、規(guī)格。

C、玻璃廠家、型號、名稱、顏色、規(guī)格。

D、玻璃膠廠家、型號、名稱、顏色、規(guī)格。

技術(shù)部主設(shè)計師按展板檢查所選材料是否配套。配合平面圖、立面圖復(fù)查門窗分格大樣尺寸、數(shù)量是否準(zhǔn)確制定門窗表。并下第一批材料訂單。預(yù)算部做項(xiàng)目成本預(yù)控總單（型材、配件總采購單）。

項(xiàng)目部指定項(xiàng)目經(jīng)理作施工準(zhǔn)備，與甲方協(xié)商臨時設(shè)施、場地、安裝基準(zhǔn)等事宜，復(fù)核洞口尺寸。同時工程運(yùn)營部進(jìn)行施工隊伍的選定（按照施工隊伍檔案、投標(biāo)報價匯總表內(nèi)容，由文員組織報價）。

1、工程技術(shù)部人員應(yīng)提交項(xiàng)目部的交接文件

A、工程平面圖、立面圖。

B、門窗分格大樣圖、門窗表。

C、施工組織設(shè)計。

A、資信資料。

A、量尺表。

B、已知的甲方和項(xiàng)目人員通訊錄。

C、工程合同（截取版）。

D、安裝基準(zhǔn)確認(rèn)單。

E、我司項(xiàng)目人員通訊錄。

工程前期協(xié)調(diào)結(jié)束，量尺表確認(rèn)后返回技術(shù)部（項(xiàng)目部可自留復(fù)印件）。

A、經(jīng)甲方或土建確認(rèn)的量尺表。

B、最新的甲方和項(xiàng)目人員通訊錄。

C、工程合同（截取版）。

D、安裝基準(zhǔn)確認(rèn)單（洞口移交確認(rèn)單）。

E、現(xiàn)場有關(guān)門窗洞口尺寸的變更通知單。

F、甲方土建的總體進(jìn)度計劃。

項(xiàng)目部根據(jù)甲方總進(jìn)度計劃制作門窗安裝總進(jìn)度計劃。同時技術(shù)部制作分批材料訂購單和施工單。運(yùn)營部組織采購、生產(chǎn)、庫房等進(jìn)行配套工作。

A、經(jīng)甲方或土建確認(rèn)的量尺表。

B、門窗表。

C、工程合同（截取版）。

D、現(xiàn)場有關(guān)門窗洞口尺寸的變更通知單。

E、門窗安裝總進(jìn)度計劃。

A、已確認(rèn)的工程展板。

B、門窗表。

C、工程合同（截取版）。

D、分批次材料訂購單（必須標(biāo)明已訂購的樓層）。

E、門窗安裝、加工周進(jìn)度計劃。

F、項(xiàng)目成本預(yù)控材料統(tǒng)計總單。

A、已確認(rèn)的工程展板。

B、門窗表。

C、施工單、門窗分格大樣圖。

E、門窗安裝、加工周進(jìn)度計劃。

F、分批制作型材、配件統(tǒng)計單

G、項(xiàng)目成本預(yù)控材料統(tǒng)計總單。

A、已確認(rèn)的工程展板。

B、施工單。

E、門窗加工進(jìn)度計劃。

F、分批制作型材、配件統(tǒng)計單

G、項(xiàng)目成本預(yù)控材料統(tǒng)計總單

A、工程合同。

B、門窗表。

C、施工單。

D、門窗安裝、加工周進(jìn)度計劃。

E、庫房庫存材料明細(xì)帳。

F、采購部訂貨計劃及到貨日期。

G、分批制作型材、配件統(tǒng)計單

A、工程合同。

B、施工質(zhì)量安全管理措施。

C、門窗安裝（周）進(jìn)度計劃。

D、工地檢查記錄、整改通知單。

A、工程合同。

B、門窗表。

C、施工單、門窗分格大樣圖。

D、門窗安裝總進(jìn)度計劃。

E、門窗安裝、加工周進(jìn)度計劃。

F、各部門進(jìn)度跟蹤表。

G、分批制作型材、配件統(tǒng)計單

A、工程合同。

B、施工質(zhì)量安全管理措施。

C、門窗安裝（周）進(jìn)度計劃。

D、工程平面圖、立面圖。

E、門窗分格大樣圖、門窗表。

F、施工組織設(shè)計。

G、工程聯(lián)系單、收貨單等存檔資料。

H、收工程款流程。

A、工程合同。

B、門窗表。

C、施工單、門窗分格大樣圖。

D、加工工序質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。

F、分批制作型材、配件統(tǒng)計單

A、核準(zhǔn)簽字的供應(yīng)商供貨清單（型材、配件）。

A、發(fā)貨清單（門窗、配件）。

A、經(jīng)過簽字確認(rèn)的發(fā)貨清單。（有差錯須經(jīng)司機(jī)核對共同簽字）

工程施工過程中發(fā)生變更增補(bǔ)，完工退場，準(zhǔn)備驗(yàn)收

A、甲方或土建的變更、增補(bǔ)聯(lián)系單。

B、我司（依據(jù)甲方或土建的聯(lián)系函所做，并經(jīng)過甲方或土建簽字

確認(rèn)）的變更增補(bǔ)聯(lián)系單。

A、變更、增補(bǔ)后的施工單、配件采購單（式下發(fā)各部門，必須配新施工單，變更的原施工單必須收回作廢）。

B、確認(rèn)后變更、增補(bǔ)聯(lián)系單。

A、由主管副總簽字的補(bǔ)貨單。（附補(bǔ)貨單樣本）

B、補(bǔ)貨施工單或材料訂單。

4、工程項(xiàng)目部和生產(chǎn)車間退貨回庫房應(yīng)提交的文件

A、退貨單。（附退貨單樣本）

A、型材、玻璃、配件的合格證、質(zhì)量保證書。

B、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報告。

C、玻璃原片檢驗(yàn)報告。

D、玻璃三C認(rèn)證書。

工程驗(yàn)收后，結(jié)算工作展開

A、實(shí)際結(jié)算工程量清單（公司核算成本用）。

B、適度放大的結(jié)算工程量清單（公司與甲方結(jié)算用）。

C、竣工圖（與提供給甲方的結(jié)算工程量清單尺寸、數(shù)量必須一致）

D、確認(rèn)后變更、增補(bǔ)聯(lián)系單。

E、結(jié)算總造價匯總單

A、驗(yàn)收證明書。

B、適度放大的結(jié)算工程量清單（公司與甲方結(jié)算用）。

C、竣工圖（與提供給甲方的結(jié)算工程量清單尺寸、數(shù)量必須一致）

D、確認(rèn)后變更、增補(bǔ)聯(lián)系單。

E、結(jié)算總造價匯總單

第三篇：倉管員工作交接程序

倉管員工作交接程序

1.0 目的和范圍

規(guī)范倉管員的工作交接,使其順利進(jìn)行,并保證倉庫的工作正常進(jìn)行.適用于倉庫新,老倉管員的工作交接.2.0 程序

2.1 倉管員正常辭職工作交接程序:

2.1.1 倉管員辭職,必須提前一個月提出書面辭職申請,并由財務(wù)部經(jīng)理同意,總經(jīng)

理批準(zhǔn)后,交行政部確認(rèn)生效.2.1.2 辭職生效后,新倉管員在老倉管員指導(dǎo)下實(shí)習(xí)一個月后,方可辦理交接手續(xù).在這一個月期間,所有工作由老倉管員負(fù)責(zé).2.1.3 辭職倉管員在交接期間必須認(rèn)真做好每一項(xiàng)具體的本職工作,包括按規(guī)定

程序出入庫;每日出入庫帳當(dāng)日完成;準(zhǔn)確無誤地做好倉庫相應(yīng)報表以及做好倉庫的安全工作和物料保管工作等工作內(nèi)容.2.1.4 交接工作具體包括帳、物、電子文檔三帳合一的交接,相關(guān)文件和資料的交

接以及辦公工具的交接.2.1.5 交接的帳、物、電子文檔原則上應(yīng)保證三帳合一的準(zhǔn)確性,相關(guān)文件和資料

應(yīng)完整無缺,辦公工具應(yīng)齊備.2.1.6 如果上述2.1.4所規(guī)定的交接工作達(dá)不到所規(guī)定的要求,視情節(jié)輕重給以相

應(yīng)處罰.2.1.7 交接時各種數(shù)據(jù)應(yīng)清晰明了,新接手之倉管員務(wù)必核實(shí)好每一項(xiàng)物料的帳、物、電子文檔情況.若有問題應(yīng)及時反映情況,否則交接工作結(jié)束并相互確認(rèn)后所出現(xiàn)的問題,由所接手之倉管員自行承擔(dān)其全部責(zé)任.2.1.8 當(dāng)各種交接工作完成并相互確認(rèn)后,辭職倉管員按行政部規(guī)定程序辦理離

廠手續(xù).2.2 被解雇（或被辭退）之倉管員工作之交接程序:

被解雇（或被辭退）之倉管員在離職之前必須按2.1.3至2.1.7所要求做好交接工作,若拒絕交接的,報行政部作相應(yīng)處理,只有確認(rèn)交接工作完成,方可辦理其他離廠手續(xù).

第四篇：財務(wù)人員交接程序

財務(wù)人員交接程序

1、交接的準(zhǔn)備工作

1.1帳帳核對，帳實(shí)核對

1.1.1 將出納帳登記完畢，并在最后一筆余額后加蓋公章；

1.1.2 將出納帳與現(xiàn)金、銀行存款總帳核 對相符，現(xiàn)金帳面余額與實(shí)際庫存現(xiàn)金核對一致。銀行存款帳面余額與銀行對帳單核對無誤；

1.1.3 在出納帳啟用表上填寫移交日期，并加蓋名章；

1.1.4 整理應(yīng)移交的各種資料，對未了事項(xiàng)要寫出書面說明；

1.1.5 編制“移交清冊”，填 明移交的帳簿、憑證、現(xiàn)金、有價證卷、支票簿、文件、資料、印鑒和其他物品的具體名稱和數(shù)量；

1.1.6 總結(jié)本人前一段工作情況、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出今后應(yīng)注意的問題，并寫出書面資料。

2、交接的方法

1.1移交人應(yīng)辦理的手續(xù)：

1.1.1 現(xiàn)金、有價證券要根據(jù)出納帳和備查簿余額進(jìn)行點(diǎn)收，接收人發(fā)現(xiàn)不一致時，移交人要在規(guī)定期限內(nèi)負(fù)責(zé)查清處理；

1.1.2 出納帳和其他會計資料必須完整無缺，不得遺漏。如有短缺，由移交人查明原因，在移交清冊中注明，由稱交人負(fù)責(zé)。

1.2接收人應(yīng)辦理的手續(xù)：

1.2.1 接收人應(yīng)核對出納帳與總帳、出納帳與庫存現(xiàn)金和銀行對帳單的余額核對是否相符，如有不符，應(yīng)由移交人查明原因，在移交清冊注明，并負(fù)責(zé)處理；

1.2.2 接收人按移交清冊點(diǎn)收公章（主要包括財務(wù)專用章、支票專用章和領(lǐng)導(dǎo)人名章）和其他實(shí)物；

1.2.3 接收人辦理接收后，應(yīng)在出納帳啟用表上填寫接收時間，并簽名蓋章。

第五篇：會計交接程序

會 計 交 接 程 序

會計人員具有法定的交接義務(wù)

會計工作具有一定的特殊性。在會計人員離職時如果不進(jìn)行必要的交接，勢必影響企業(yè)會計信息的延續(xù)性、完整性和可靠性，不利于投資者等財務(wù)報告使用者對企業(yè)過去、現(xiàn)在或未來經(jīng)營情況作出準(zhǔn)確判斷，也不利于財政、稅務(wù)等政府部門的財政監(jiān)督、稅收征管及國民經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計。我國法律對離職會計人員的交接義務(wù)作了明確規(guī)定。《會計法》第四十一條規(guī)定，會計人員調(diào)動工作或者離職，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。同時，《會計基礎(chǔ)規(guī)范》第二十五條規(guī)定，會計人員工作調(diào)動或者因故離職，必須將本人所經(jīng)管的會計工作全部移交給接替人員。沒有辦清交接手續(xù)的，不得調(diào)動或者離職。

（一）交接前的準(zhǔn)備工作

1.準(zhǔn)備之一：整理應(yīng)移交的資料及未了事項(xiàng)

第一，已經(jīng)受理的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，尚未填制會計憑證的，應(yīng)當(dāng)填制完畢；

第二，尚未登記的賬目應(yīng)當(dāng)?shù)怯浲戤叄Y(jié)出余額，并在最后一筆余額后加蓋經(jīng)辦人印章；

第三，整理好應(yīng)該移交的各項(xiàng)資料，對未了事項(xiàng)和遺留問題寫出書面說明材料。

應(yīng)當(dāng)注意的是，會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（會計主管人員）移交時，還應(yīng)將財務(wù)會計工作、重大財務(wù)收支問題和會計人員的情況等向接替人員介紹清楚。

2.準(zhǔn)備之二：編制移交清冊

移交清冊應(yīng)列明應(yīng)該移交的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告、公章、現(xiàn)金、有價證券、支票簿、發(fā)票、文件、其他會計資料、物品、會計軟件及密碼、會計軟件數(shù)據(jù)盤、磁帶等內(nèi)容。

（二）交接時的移交點(diǎn)收和監(jiān)交工作

1.移交點(diǎn)收工作的6項(xiàng)要求

（1）現(xiàn)金交接要求：現(xiàn)金要根據(jù)會計賬簿記錄余額進(jìn)行當(dāng)面點(diǎn)交，不得短缺，接替人員發(fā)現(xiàn)不一致或“白條抵庫”現(xiàn)象時，移交人員在規(guī)定期限內(nèi)負(fù)責(zé)查清處理。

（2）有價證券交接要求：有價證券的數(shù)量要與會計賬簿記錄一致，有價證券面額與發(fā)行價不一致時，按照會計賬簿余額交接。

（3）其他資產(chǎn)交接要求：銀行存款賬戶余額要與銀行對賬單核對相符，如有未達(dá)賬項(xiàng)，應(yīng)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表調(diào)節(jié)相符；各種財產(chǎn)物資和債權(quán)債務(wù)的明細(xì)賬戶余額，要與總賬有關(guān)賬戶的余額核對相符；對重要實(shí)物要實(shí)地盤點(diǎn)，對余額較大的往來賬戶要與往來單位、個人核對。

（4）會計資料交接要求：會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告和其他會計資料必須完整無缺，不得遺漏。如有短缺，必須查清原因，并在移交清冊中加以說明，由移交人負(fù)責(zé)。

（5）印章票據(jù)的交接要求：公章、收據(jù)、空白支票、發(fā)票、科目印章以及其他物品等必須交接清楚。

（6）電子數(shù)據(jù)的交接要求：交接雙方應(yīng)在計算機(jī)上對有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)際操作，確認(rèn)有關(guān)數(shù)字正確無誤后，方可交接。

2.監(jiān)交工作的具體要求

會計人員辦理交接手續(xù)，由會計負(fù)責(zé)人（會計主管人員）監(jiān)交。

（三）交接后的有關(guān)事宜

1.會計工作交接完畢后，交接雙方和監(jiān)交人在移交清冊上簽名或蓋章，并應(yīng)在移交清冊上注明：單位名稱，交接日期，交接雙方和監(jiān)交人的職務(wù)、姓名，移交清冊頁數(shù)以及需要說明的問題和意見等，作為交接雙方明確責(zé)任的依據(jù)。

2.接管人員應(yīng)繼續(xù)使用移交前的賬簿，不得擅自另立賬簿，以保證會計記錄前后銜接，內(nèi)容完整。

3.移交清冊一般填制一式三份，交接雙方各執(zhí)一份，存檔一份。會計人員交接實(shí)務(wù)

（一）交接項(xiàng)目之一：科目余額及賬簿資料交接清單

1.科目余額交接目錄（離職會計所有賬本的科目余額應(yīng)與總賬的科目余額持平，并清楚地記錄下科目余額的金額）

現(xiàn)金余額×××

銀行存款余額 ×××（其中：A賬戶余額×××，B賬戶余額×××等）應(yīng)****款余額 ×××

??

2.所交賬簿交接目錄

現(xiàn)金日記賬

銀行存款日記賬

明細(xì)分類賬

??

3.現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬收支核對情況說明

（二）交接項(xiàng)目之二：納稅資料交接清單

1.記賬憑證（注明起止日期）；

2.抵扣聯(lián)扣稅憑證（注明起止日期）；

3.納稅申報表（注明起止日期）；

4.發(fā)票專用章、發(fā)票使用登記簿、稅控IC卡等；

5.稅務(wù)登記證（國稅地稅）等；

6.其他事項(xiàng)，根據(jù)單位實(shí)際情況填寫。

（三）交接項(xiàng)目之三：其他交接及注意事項(xiàng)

1.各明細(xì)科目及總賬科目核對清楚；

2.未完事項(xiàng)交接（附明細(xì)清單）；

3.特別事項(xiàng)交接（附明細(xì)清單）；

4.前期調(diào)整事項(xiàng)明細(xì)及原因說明報告；

5.非常規(guī)工作明細(xì)清單；

6.全面盤點(diǎn)，并核對各資產(chǎn)賬項(xiàng)與實(shí)物是否相符；

7.上述交接資料一式三份，需移交人、接交人、監(jiān)交人簽字并人手一份。