第一篇：財務工作先進集體事跡 （共）

財務工作先進集體事跡

蒙古風情園財務部是一個年輕人相對較多，充滿青春活力和工作熱情的部門，在公司領導的正確領導和財務部全體員工的大力協作下，通過大家辛勤努力，團隊作戰，使財務部各項工作都取得了顯著成績，幾年來，財務人員為了“保證資金安全、服務公司管理、支持公司發展”的工作目標做出了積極貢獻，財務工作先進集體事跡。

一、加強思想政治學習

根據丁總要求我們帶出一支技術過硬、能打硬仗的隊伍的指示，我部門堅持學習，不斷提高工作能力。堅持正常的集體學習與個人自學相結合的方式，組織人員學習政治理論知識和財經專業知識，樹立終身學習的理念。本部門黨、團員積極參加公司黨支部每月召開的支部生活會，并提出了一些建設性的建議和意見;本部門的入黨積極分子參加了公司黨總支組織的入黨基礎知識的學習，輪流講課，認真答題，充分掌握了黨的基礎知;2010年7月本 部門的一名預備黨員順利轉正成為一名正式黨員;通過不斷努力學習，本部門員工處處以黨員的標準嚴格要求自己，盡職盡責的完成各項工作。

二、團隊建設方面

“和諧才能發展，團結才有力量”，財務部一直非常重視團隊建設。

1、通過實行財務輪崗制度，提高了工作積極性;增強了財務人員的多向工作技能;培養了“互相尊重、互相體諒、互相學習、互相提醒、互相幫助”及“用工作展示自己，以成績證明自己”的團隊精神。

2、通過考取職稱、結合工作需要自學相關知識、參加培訓并自行組織員工培訓等多種方式，使財務人員的綜合素質和業務能力得到了一定程度的提高。

3、提拔青年骨干，培養財務人員后備力量，公司發展才更有保障，前途才會更加輝煌。

3、強化服務意識，及時滿足公司內外對財務工作的需求。同時，在工作中做到了公平公正、自律廉潔，既注重結果又關注細節，友好熱情、以禮相待、虛心學接受各方批評監督，在確保公司利益的前提下，形成了較為和諧的業務關系，促進了財務部工作質量和工作效率的提高。

三、業務工作方面：

1、會計基礎工作

為了確保財務核算在公司的各項工作中發揮準確的指導作用，我們在遵守財務制度的前提下，認真履行財務工作要求，正確地發揮會計工作的重要性，總結各方面工作的特點，制定財務工作計劃，扎實地做好財務基礎工作。

作為非盈利部門，合理控制成本(費用)，有效地發揮企業內部監督職能是我們工作的重中之重。為了加強會計基礎工作的規范性、完善公司的管理機制，財務部進一步將財務制度進行了修整。對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過財務制度的學習、討論，把各項條款逐一與實際業務聯系在一起，找問題、找漏洞，并反復消化，嚴格把關。在出納環節中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環節中，我們依據細則中的規定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環節。按時向財務經理及有關領導呈報會計報表及月度、年度財務分析，使領導在最短的時間內依據最新的會計信息做出最快的生產經營決策。

及時核算單位發生的各項經濟業務，認真核對供應商往來款明細，及時催款和索要發票，對員工賠償物品及餐費等個人掛賬均在當月工資中扣回。及時清理應收賬款，今年已落實回收欠款3765327.5元，(其中，舊帳705570.29元，舊帳頂帳54236.01元，新帳3059757.21元)，做到清理及時，保證了公司資金的正常運轉，事跡材料《財務工作先進集體事跡》。

財務部除要認真負責的處理公司內部財務關系，還要妥善處理外部各方面的財務關系，與外部單位建立并保持良好的聯系。與內蒙古銀行、上海浦東發展銀行呼和浩特分行建立了良好的關系，為公司下步融資工作打下了堅實的基矗積極協調玉泉區國、地稅的審核工作，為企業的經營決策和今后的財務工作指明了方向，也獲得了有利于企業經營的稅費政策。

2、成本控制

通過實際工作，我們都深刻的意識到要加強成本控制的力度，加強物資的管理力度，就需要做出相應的措施。

為了確保酒店銷售成本符合實際，避免在生產環節浪費，在銷售環節舞弊。我部在酒店各部門的配合下，完成了酒店新出菜品、煙、酒飲品成本卡的制作，為各種菜肴的標準化加工考核及其它商品銷售單項獲利情況考核提供了依據，并根據市場變化及后廚菜系的調整對成本卡進行了修改和補充。努力將廚房加工的菜品單項成本考核納入到系統中進行程序化管理，為各種菜肴的標準化加工提供了依據，根據市場變化進行調整、修改，并對不合理的事項等提出相應的調整建議。

每月對各銷售部門二級庫原材料進行實地盤點，以確保公司生產加工銷售環節材料物資的安全完整。

為了降低采購物資成本，有效節約資金，我部員工在今年3對買入市場進行了細致調查。通過調查，我們發現了許多存在的問題，并及時向公司領導做了匯報。

3、物資管理

根據集團財審部下達的指示，我部門于2010年9月底對公司各部資產實地盤點數據為依據，按實際資產存放地點建立各部門內部資產備查賬，實行了財務監控下的內部資產調撥制度，保證了資產的完整性。

利用浪潮庫存操作系統，結合實際業務情況，建立了公司各部門內部資產備查賬，為更好地做好資產的日常管理、資產盤點奠定了基礎，擬定了物資管理工作流程。對日常的物資收支已在系統中做好記錄，便于財務直接進行統計分析。

4、精心編制預算，嚴格按預算管理支出

在逐步推進全面預算管理過程中，我們努力提高前瞻性財務規劃力度，在最大限度的提高營業額，控制費用支出的基礎上，按照集團的考核指標編制了2010年財務預算工作。

每月及時將預算數與實際發生數進行比較，跟蹤差異分析，及時調整與業務不相稱的數據，并對發現的問題及時向各部門通報，根據今年第一季度經營情況，分別組織酒店、園區兩個經營實體召開經營分析會，以便其及時修訂經營政策。11月份，2011年預算編制工作安排也已如期下達。

配合集團審計組對我公司進行不定期的檢查考核，通過多次的檢查、審核后認定我公司財務預算及核算在全集團公司名列前茅。

5、完善收銀工作。

配合酒店、園區完成了各項大型團隊及散客的接待、結算工作，唱收唱付，沒有出現一例被客人投訴現象。隨時更新酒店的協議客戶，復印了可簽單權限人字模，保證收銀工作順利進行，同時起到監督作用，保證了酒店利益不受損害。

解決了收銀人員配置不齊問題，對新入職收銀員進行和考核，為了更好的提高收銀工作效率，留住老員工，激勵新員工，使收銀工作更加順暢有序的進行，對新老員工的崗位做出了相應調整，并增加了收銀小組長職務，每月對收銀員進行考評打分，分數累計作為年終先進評選的主要條件。在酒店評星過程中積極配合，及時全面的完成了酒店的安排的評星準備工作。

6、在今年公司舉辦的“多日納”成吉思汗祭祀大型活動中財務部為保證活動的資金使用和管理，設立祭祀款項專用賬戶，確保活動資金充足，專款專用，不另作他用;確立專項資金使用和報銷的審批程序，以區分日常支出和專款支出;指定人員負責祭祀活動當天酒店、園區銷售工作;為加強祭祀當天善款的安全管理，由財務部人員和銀行工作人員當場清點后由銀行款車安全送達銀行存儲;祭祀活動結束后及時整理賬目報公司領導和集團審核。

四、積極參與黨團活動

本部門員工認真學習今年集團公司 “兩會” 精神，結合各自的實際情況交流感受。積極參加蒙古風情園和東方路橋集團公司組織的各項活動，組織了財務收銀點鈔技能比賽，既鍛煉了財務技能也豐富了員工的業余生活;部門人才倍出，在集團首屆知識競賽、演講比賽、攝影書法大賽、集團運動會和今年的“唱響東方”青歌賽中獲得驕人成績;

部門員工在第一時間積極響應公司黨組織號召，為玉樹地震災區同胞捐款;多名青年員工主動報名成為蒙古風情園青年志愿者，并到兒童福利院進行慰問，為農民工子女捐資助學;與公司黨組織成員一起對呼市玉泉區貧困家庭慰問和幫扶。

總之，財務部按照公司的總體部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，今后的任務會更重，壓力會更大，我們財務部全體成員將變壓力為動力，做好工作計劃，積極進取，開拓創新，充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用，充分發揮青年黨、團員的積極性、主動性和創造性，一步一個腳印地邁向更高目標，為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻!為全面推進集團“二次創業”進程奉獻出全部力量。

第二篇：財務工作先進集體

財務工作先進集體

在黨風廉政建設當中我們主要采取了以下幾項主要措施 ：

一是加強學習和宣傳教育，牢固構筑思想道德防線

組織全局黨員干部特別是工程管理人員集中學習培訓，學習相關法律法規，收聽收看學習黨風廉政建設正反兩個方面的典型事例，今年以來先后請區紀委、黨校、檢察院有關領導做專題知識講座報告，財務工作先進集體。同時根據工作特點在局屬各單位開展有針對性的經常性學習教育活動，并在各種會議上逢會必講，做到了教育為先，預防為主，警鐘長鳴，全局廣大干部職工牢固筑起思想防線，防患于未然。并確定承擔公路建設任務的眾磊道橋公司作為廉政文化建設示范單位和基地，該公司也為我們工程建設廉政工作提供了寶貴的經驗。

二是健全完善規章制度，以制度規范人的行為

局先后制定下發了《關于2011年全局黨風廉政建設和糾正行業不正之風工作安排意見》、《交通局2011年黨務工作計劃安排的通知》、《關于全局工作績效考評辦法的通知》、《關于加強機關作風建設的決定》、《公路建設工程管理辦法》、《行政執政人員責任制度》、《十項局規禁令》、和《公示制、承諾制、責任追究制》、《東陵區交通局重大行政決策制度》、《東陵區交通局重大行政處罰聽證辦法》、《東陵區交通局重大行政處罰決定備案辦法》、《東陵區交通局行政執法責任制評議考核辦法》、《東陵區交通行政執法證件管理規定》、《東陵區交通局行政處罰檔案管理規定》、《東陵區交通局行政過錯追究責任制》、《東陵區交通局依法行政工作方案》等相關文件，使黨風廉政建設工作逐步制度化、規范化，工作總結《財務工作先進集體》。

三是積極采取有效措施，徹底消除腐敗滋生源

公路建設工程全部實行招投標。按照《沈陽市公路建設工程招投標管理辦法》，所有工程全部委托市局指定全省唯一一家公路建設招投標公司--省仁合招投標公司實施操作，實行公開、公平、公正的原則，杜絕了暗箱操作，實行了陽光工程。同時還請區紀檢、監察、財政、審計和反貪局等有關部門全程跟蹤，每項工程開工前必須簽定黨風廉政工作協議書，不僅有效地消除了腐敗滋生的根源，保護了一批干部，還降低了工程造價，提高了工程質量。

工程管理規范化。全局所有公路建設工程全部實行目標管理和質量成本控制指標體系，將任務分解到各項目經理部，規定具體指標，重點對財務工作、材料采購、機械使用、人工和技術標準等項目實施微機聯網管理，使各項目經理部日常工作全部公開透明，原材料的購買和機械車輛、人工雇用均由公司統一定價，實行上限控制，各項目經理部只能低于公司定價，此舉有效地封堵了腐敗滋生源，同時避免了跑冒滴漏。

健全監督制約機制。局作為項目業主指定區公路管理處、施工單位對各項目經理部進行定期檢查，由技術科、財務科、材料科和辦公室等相關部門對工地用工、用料、技術標準、工程質量、進度、財務出支和日常管理等工作進行全方位檢查督促，并向全公司公開，使各工地間形成橫向比較，有效地預防了職務犯罪和跑冒滴漏，從制度上有效地控制了權力濫用行為，降低了工程造價，提高了工程質量。

機動車二級維護工作公開透明。過去全市各縣區在機動車二級維護工作中，均由交通行政執法部門實行統一向修理廠家派車，許多修理廠只收費蓋章發貼，甚至不具備二級維護技術能力的廠家也千方百計爭要二保指標，即不能確保機動車維護質量，又給行政執法人員造成了滋生腐敗的機會。為防止出問題，我們采取了由修理廠家報名申請，經市局專家組進行資質考察評定，最后公開、公示確定幾個具備條件的廠家，再由車主業戶自主選擇廠家，取消了交通部門硬性指派，增強了工作透明度，消除了腐敗的滋生源，提高了二級維護質量。在近幾年全市各縣區二級維護幾乎都出現問題的情況下，唯獨我局經得住了檢查考驗，沒有發生任何問題。

第三篇：財務工作先進集體

永恒的努力不懈的追求

-----記財務工作先進集體

公司自成立以來，嚴格按照現代企業制度運作，在公司領導的正確領導和關懷下、支持下，作為現代企業制度下的財務部嚴格依著現代企業管理要求開展工作。作為一個年輕的部門，財務部在部主任胡輝明同志的帶領下，把竭力作好公司領導的參謀、為謀求公司效益最大化作為孜孜的追求。根據電廠建設期間的實際情況，在公司建設期間，財務部確定了“及時、合理籌集資金，確保工程建設需要，合理使用資金、降低工程造價；在總會計師的具體指導下辦理好竣工結算，作好生產財務管理的預備工作包括：建制立章、稅務與電價、生產的各項計劃、預算與控制，作好財務核算與監督、擔任公司財務和金融方面的管理職責。”基建財務管理目標和思路。從1996年6月正式建帳以來的5年里，我們的財務工作也正是按照這些計劃和目標的指導有條不紊的開展并落實了各項工作。

一、團結一心為工作，素質提高不放松

財務部主任胡輝明同志在財務部經常說：我們來自全國各地，在一起工作是難得的緣分，我們更應該相互關照，應該加強自身的學習也應該相互學習，只有這樣我們才會因自己處于這樣的集體而自豪也只有這樣才能搞好財務工作搞好。財務部主任胡輝明同志也正是這樣去身體力行的，根據實際情況對財務人員進行分工，制定了相應的崗位標準和要求，作到了分工合理，人盡其能，使大家都能愉快的接任自己的工作；在工作之余對大家進行行業務指導，思想教育并且傳達電力改革的動態和各項政策并要求大家相互探討工作經驗，以求提高；生活中他更是給大家細致的關心。在他的帶領下，財務部形成了在工作上團結互助、相互提高，生活中相互照顧的蒸蒸向上的集體，造就了現在廉潔、好學、團結的內部環境，為過去和以后優質完成財務工作提供了保障。

二、以新《會計法》為準繩，狠抓財務基礎工作，加強公司

財務內部管理

財務部以貫徹落實新《會計法》為契機，努力加強財務基礎工作，提高財務管理水平，貫徹執行國家財會制度，嚴格財經紀律、法律法規，為公司依法理財。

1.以新《會計法》學習、宣傳為主，狠抓財務基礎工作，基本實現財務基礎工作的規范化，制訂了合乎目前實際的財務制度體系，促使財務工作法制化。

在陳總會計師的指導下，財務部全體人員加大了《會計法》的學習力度，并從完善財務核算和管理體系入手，加強財務制度建設和執行，用制度來規范公司的發展和公司員工行為，使公司財務管理逐漸走向了規范化、法制化。財務核算逐步適宜公司發展需要，建立和完善了（包括《差旅費報銷制度》、《工程價款結算辦法》、《設備、材料、燃料價款結算辦法》、《貨幣資金管理辦法》等）各項財務制度，制定各項成本費用的開支標準，為投產發電后的生產財務管理奠定了基礎。

2.作好竣工結算的準備工作

財務部從公司建設一開始就加強了公司資產管理，對固定資產、家器具，工具及各種設備實行備查登記，并進行定期對帳、盤點，保證資產完整。根據辦理竣工結算的要求財務部于2000年年底對已經發生費用以及與竣工決算有關的資料進行了歸集、清理并和公司成立自以來的財產一起在計算機內進行了備查登記。

3、作好生產預算管理，加強成本管理工作

在財務部主任的經常灌輸下，財務部樹立了成本競爭觀念，在公司陳總會計師的指導下不斷探求成本管理領域不斷創新，協助公司領導把好費用開支關，降低基建成本，提高基建效益。今年我公司1#機組于5月底正式投產，2#機計劃于年低投產，董事會向我公司下達了今年保本的經營目標，這在同類電廠尚屬首例，為了實現這一目標，在公司領導的指導下，財務部組織了各有關部門進行了研究，把各項成本指標進行詳細分解，責任到人，把一項項、一點點不必要的開支排除在外。目前公司的生產成本控制處在良好控制之下。

4、提高核算管理手段、落實和推進財務管理現代化

財務部十分重視科學手段的利用，提高財務核算手段，在不影響財務部其他工作的情況下，財務部主任胡輝明帶領財務全體人員在1998年就實現了會計電算化，并設置了各種內部管理報表，提高工作了效率，陳總會計師調入我公司后也非常重視這方面的工作，在他的指導下財務核算管理系統進一步得到了完善和提高，并將工程、設備及材料合同管理納入微機管理，大大提高工作效率和水平。財務部目前作建立一套適合生產成本管理的信息系統的工作，以提高公司財務管理水平和市場競爭力。

5、掌握政策和法律法規、合理稅費的繳納，維護公司合法利益

在公司工程建設階段，業務往來繁多，關系非常復雜，財務部在部主任胡輝明同志的帶領下利用掌握的法律知識妥善的處理少數與設備廠商和施工單位有關的法律糾紛，維護了公司利益。財務部通過對政策的掌握和靈活運用，作到了合理交納各種稅費，鉆透各種稅收政策，凡是優惠政策都采取靈活合法的措施積極爭取。比如基建期間土地使用稅的減免使公司每年可少交土地使用稅100多萬元和在對生產階段增值稅的抵扣使公司可多抵扣增值稅200多萬元。

三、發揚“三千精神”，積極合法、合理籌集資金。資金是工程建設的生命保障線，我公司工程項目資金面臨比其他所有電廠更大的壓力，在國家沒有正式批準開工前，各股東和銀行由于對我項目能否開工沒把握，不敢投放資金，但前期的“五通一平”需要大量的資金，國家批準開工后，建設資金的籌措面臨更大的困難：一是由于國家政策的調整，總投資29億元，就有約達11億元的資金缺口，二是資本金到位難度大，三是電力市場不太景氣以及我項目資金缺口大，銀行工作非常難作。資金缺口不落實，開行原已同意的10.5億元貸款停止發放，工程建設將無法進行，資金工作任務非常艱巨。在我公司領導的指導和帶領下，經財務部的積極努力，克服了在籌措資金過程中遇到的各種困難，解決了在籌措資金過程中遇到的各種困難，并在公司資金十分緊張時，捕捉每一個機會，開辟其他融資渠道，進行了大量的短期貸款，累計貸款將近6億元，從資金方面確保工程建設的順利進行，解決了開工以前的資金問題也落實了資金缺口。其中資本金比例由原來占總投資的20%增加到２２％，工行貸款3億元已到位；開行調增貸款4億元，現處于合同討論階段，；債券2億元，因國家政策的原因，在國家計委待批，但我們也已經開拓融資渠道,爭取用其他銀行融資的方式解決，而這每一個資金問題的落實都包含了許多艱巨和反復來回的過程，包含了太多公司領導和財務人員的心血。

四、加強資金管理、合理組織和使用資金，降低工程造價 資金管理是財務管理的中心，合理籌集和使用資金能夠降低資金成本，降低工程造價，同時又能保證工程建設資金需要，因此公司力爭從各方面精打細算，作好資金管理。

1.合理籌集資金、降低資金成本

在公司領導的指導下，財務部通過努力和靈活的工作，為益陽發電公司贏得了較為寬松的資金環境，并制定公司未來15年的資金滾動計劃表，通過合理規劃使公司資金結構日趨合理，貸款期限長短搭配得當，預防了公司財務風險，節約了大量的財務支出。對于已經落實資金的具體到位時間的安排，財務部嚴格按照工程施工網絡安排，掌握公司建設資金需求的情況，并以資金的計劃需求來合理規劃資金的到位。比如在開行同意到位貸款時，我們千方百計的做工作，使開行同意按我們排出的到位計劃到位；在與工行貸款合同簽訂后，按計劃將資金分年到位，并償還了工行所有的短期貸款，既保證資金需求又盡力減少資金冗余，節約了大量利息支出，降低資金成本。初步估計在1999-2000年節約利息1000多萬元，并且在99年資金最困難的情況下，堅決拒絕個別銀行要求利率提高10%的要求，不但使當時那筆3000萬元貸款一年少支付利息20萬元，更重要的堵塞以后更大規模貸款其利率上浮。

2.加強資金使用的計劃管理

為更好利用資金，把有限的資金用在刀刃上，公司成立了資金預算委員會。公司部門每月底報下月資金計劃，財務部根據資金情況綜合平衡，報資金預算委員會統一安排，充分發揮資金的杠桿作用，并保證了設備和施工網絡關鍵部位的資金需求。３.加強資金的安全管理，保證建設資金的絕對安全。

嚴格執行內部控制制度和及時與各設備廠家、施工單位核對往來款的制度。在合同的執行過程中，從第一筆預付款，到工程最后結算、質保金的支付都嚴格按照合同，控制好預付款、嚴審工程形象進度，采取按85%比例付進度款，同時按合同扣除預付款和質保金，嚴格按照程序審核工程結算書。累計到2000年年底共簽訂施工合同121份，合同總價104778萬元；設備合同192個，合同總價86711萬元，整個合同付款過程中未發生一起合同糾紛，也未出現任何超付情況。

五、積極跑批電價

益陽發電公司在2001年5月正式投產，陳朝六同志早在2000年十一月就對公司公司電價進行了測算，報送省物價局和國家計委，并不懈的進行跑批工作，爭取電價空間，取得了較好效果。

隨著電力體制改革的深化，廠網分開、競價上網已是必然。

電力市場的競爭已經要求我們解放思想，加強管理，降低成本。我們將依據現代企業管理對財務的要求，根據我公司的實際情況制定出各項符合實際的財務制度，重點加強預算管理、標準成本管理、資金管理等制度建設、宣傳與執行；并不斷促使管理手段及人員素質的全面提高；為確保我公司的持續發展、壯大而盡最大努力，向一流的財務管理邁進。

xxxx年xx月xx日

第四篇：2013禁毒工作先進集體事跡

2013禁毒工作先進集體事跡

2012年12月份以來，**鎮進一步完善工作機制，強化工作措施，加強督查指導，形成工作合力，不斷把禁毒工作推向新臺階，主要表現以下幾方面：

一、完善機制，強化責任

（一）加強領導，強化保障。鎮黨委鎮政府堅持每季度研究部署禁毒工作一次以上及有關人事、經費等重大問題，按排4名專職禁毒工作人員，撥款30萬元專項經費，共配備辦公室6間，電腦16臺等。

（二）完善機制，強化責任。結合**實際鎮黨委鎮政府研究修改了《**鎮美沙酮藥物維持治療工作有關規定及獎勵辦法》、《**鎮禁毒工作目標考核及獎勵保障實施方案》，進一步提高了禁毒干部的工作積極性。

（三）狠抓督查，確保落實。采取了定期檢查和隨機走訪方式，每季度定期開展2次督查1次的考核，及時督促村居落實整改措施，通報考核結果并兌現獎懲規定。

二、以防為主，深入宣傳

結合鎮政府中心工作開展宣傳。如結合計生孕環檢工作、重要節假日維穩工作、平安三率大提升工作廣泛深入地開展禁毒宣傳。6.26禁毒集中宣傳月活動，撥出了5萬元作為專項經費，安排了禁毒掛圖展及法律咨詢，送法進企業、進娛樂場所，各校開展學習《禁毒法》等一系列宣傳活動。并發表縣級以上信息共143條，其中省級以上22條。

三、落實措施，鞏固基礎

（一）狠抓尿檢工作

駐村干部、派出所片警充分協作，對每個尿檢對象進行仔細排摸，掌握準確動態信息，并報禁毒辦公室歸檔統一處理。對尿檢釘子對象按排村干部專人負責監控，一旦有新的情況，立即向禁毒辦、派出所匯報。鎮財政組撥出足夠的經費，確保禁毒辦一旦需要，則立刻可以組織人員外出開展幫教尿檢。

（二）積極開展打擊活動

2013年以來，**派出所積極配合縣禁毒辦組織開展易涉毒娛樂場所統一清查行動，派出所組織專門力量涉易制毒化學品企業進行地毯式的大檢查全年達2次。

（三）加大戒斷三年以上鞏固工作力度

對已符合脫毒的吸毒對象加強檔案整理，加強社會調查。5月份以來，對全鎮共205個吸食阿片類吸毒人員開展就業情況大排查安置活動。

（四）積極開展禁種鏟毒工作

鎮禁毒辦積極開展禁種鏟毒工作，通過分發宣傳資料、張貼鏟毒通告、排查摸底、設立舉報電話、落實舉報獎勵制度等有效措施，特別是4月、11月中旬，禁毒辦、林辦、農辦等多部門聯合，開展禁種踏勘工作，實現了我鎮沒有發生非法種植毒品原植物的目標。

四、立足創新，強化培訓

（一）大力提高禁毒干部業務水平。2005年以來，**鎮分別在每年的半和之際，組織開展禁毒干部培訓會，聘請公安局、禁毒辦等有關領導專家為主講教老師。2013年日7月25日召開禁毒工作業務知識培訓會，全鎮村居主要干部、禁毒干部、駐村干部共300余人參加培訓會。

（二）大力開拓禁毒干部的創新思維。一是組織禁毒干部到**等地考察，學習這些單位的先進經驗。二是與先進單位開展經驗交流理論研討，解決了現實工作中碰到的疑難問題，打開了禁毒干部的思路，使我鎮禁毒工作不斷創新。

第五篇：環衛處先進集體工作事跡

2013年是我處繼續深化管理體制改革和促進環衛事業向市場化發展的關鍵之年，以創建國家衛生城市等為重點工作，不斷推進環衛精細化作業，力促質量上水平、管理上臺階，全面推進我市環衛各項工作任務的落實。

一、上下聯動，凝心聚力促工作。全體干部職工上下團結，齊心協力，牢固樹立“美化城市，造福人民”的環衛服務宗旨，不折不扣做好環衛日常各項工作及上級交辦的突擊性任務，切實履行好環衛各項職責。

二、立足長效，創新作業謀發展。加強對道路、河道保潔工作的監督和考核，全體管理人員在節假日、雙休日等管理間隙上路督查。在河道保潔實行市場化運作的基礎上，道路清掃保潔等作業全面實現市場化承包作業模式，真正實現管干分離。

三、強化建設，硬件水平再提升。平成路環衛基地二期辦公樓完成屋面澆筑，進行五層墻體砌筑，完成總工程量的37%，預計明年初完工。垃圾轉運站及公廁改造工程8月28日開工，7座垃圾轉運站和15座公廁的改造工作預計于年底完成。農村垃圾集中收集處理工程建設或改造7座垃圾轉運站的政府實事項目預計年內可提前完成。南部環運基地（建筑垃圾資源化利用與處置工程）取得國土意見說明，完成初步勘探，已取得項目建議書批復和項目可行性研究報告的批復，正在委托編制環評、初步設計。

四、全力以赴，創建國衛勇擔當。統一思想，提高認識；強化責任，加強督查；按照創衛要求做好查漏補缺，全處人員加班加點。全力以赴加大路面、河道、公廁保潔力度；加快環衛設施設備的維修更換。以最佳狀態迎接檢查，順利通過國家創衛技術評估。

五、愛心幫扶，黨群干群更和諧。今年，我處黨支部結合市委“千名干部幫千戶”活動，積極開展各項幫扶工作，干部職工愛心涌動踴躍捐款，上半年共籌得善款4000元，6月25日由我處“千名干部幫千戶”結對幫扶小組到獨山港鎮小營頭村，看望慰問結對幫扶對象沈小弟、俞根其兩家，并把我處干部職工的愛心捐款和一些生活用品送到了他們手上。同時，及時做好臺賬資料記錄工作，按要求向牽頭單位匯報活動開展情況。