第一篇：策劃師工作總結(jié)

工作總結(jié)

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我已來到公司接近三個月時間，期間無論在生活上還是工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)及同事都給予了我很大的幫助，讓我能夠順利完成一項項工作目標(biāo)，從文案撰寫到策劃方案編寫，以及市場調(diào)研分析和與會客戶溝通等方面，都收獲頗多。

首先，思想認(rèn)識的轉(zhuǎn)變。

雖然已踏入社會兩年，但從前未能認(rèn)清方向，對于工作行業(yè)的選擇變動較多，未得到系統(tǒng)的培訓(xùn)和實戰(zhàn)的訓(xùn)練，以至尚未能獨立完成工作。對此我對自己表示深深的譴責(zé)，也對一直悉心教導(dǎo)、協(xié)助我的公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)表示感謝。

在工作的三個月中，相繼接觸到大型晚會活動的舉辦、品牌的宣傳推廣、產(chǎn)品的定位宣傳、畫面文案的撰寫、廣播、視頻方面的腳本文案撰寫等，我逐漸感到了困難，工作比我想象的要困難許多，時時刻刻都有很多問題等著去解決，像一團解不開的麻線。但在一次一次戰(zhàn)勝困難后，我的心態(tài)也慢慢平靜了下來，思路不在那么死板，心態(tài)不在那么急于求成，解決問題的方式也不再那么單一，我想，一切得從實際出發(fā)，今后應(yīng)該吸取教訓(xùn)，使工作不再走那么多彎路，遇到不懂的地方就應(yīng)該先看看案例、查查資料、與客服多多溝通，實在不懂的地方多向領(lǐng)導(dǎo)請教，在保證完成工作的同時也要督促自己不斷進步，每次都能拿出不一樣的東西來。能得到客戶的肯定，也能順利完成領(lǐng)導(dǎo)交派下來的任務(wù)，不拖沓。

其次，工作能力得到了很大的提高。

從前在學(xué)校我是一個開朗的學(xué)生，不會膽怯與別人交流，我很慶幸這點，在參加工作后遇到一些工作的坎子和不愉快的事情，我會逼著自己勇敢的去面對，找到問題的關(guān)鍵點去解決它，在與甲方的會議交流中積極提出見解，在公司也經(jīng)常和別的部門同事交流，提出自己的想法。

記得剛接觸聯(lián)通方面的工作時，我感到一片迷茫，宣傳畫面的文案看起來不過短短二十字，每字卻沉重如石。經(jīng)過一段時間的鍛煉，自己親身接觸客戶，與其開會探討問題，與部門領(lǐng)導(dǎo)溝通分享思路創(chuàng)意，在一次次寫了又刪除的文檔里，在一次次冥思苦想?yún)s不能合意的創(chuàng)意點子里，我感覺到了自己能力的提升。現(xiàn)在接到工作不再是當(dāng)初的苦惱與迷茫，盡管很多時候我的創(chuàng)意文案并未被客戶采納，但我從心底感到深深的開心。至少離能獨立完成項目，成為一個優(yōu)秀的策劃師，又邁進了一步。我相信擁有一顆積極的心態(tài)，相信自己在將來的工作中一定能有出色的發(fā)揮！

回顧這三個月的工作，說句俗氣的話，真的就像發(fā)生在昨天。我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了很多進步，同時也認(rèn)識到了

自己很多的不足，我的閱歷面、積累的知識都還很欠缺，撰寫方案的基本功遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到目標(biāo)水平，分析問題的思路經(jīng)常繞彎，創(chuàng)意也并不算多，對于一項工作需要呈現(xiàn)的方向、內(nèi)容，自己也抓不太準(zhǔn)。在以后的工作我還仍需努力，多多練習(xí)基本功，勤奮閱讀和創(chuàng)意積累，加強訓(xùn)練自己的方案思路，早日成為一名合格的策劃師，為策劃部的榮譽和公司的蓬勃發(fā)展盡自己一份綿薄之力！

第二篇：策劃師工作總結(jié)

策劃師工作總結(jié)3篇

策劃師工作總結(jié)1

一、羅嗦的前言·必要的開端

隨著家電聯(lián)盟公司的成立，我從P店調(diào)回總公司任企劃負(fù)責(zé)人，全盤主抓公司所有門店包括P市、FY市的企劃工作，倍感責(zé)任重大，而同時也非常感謝廖總及公司其他領(lǐng)導(dǎo)的充分信任，給予我新的舞臺，但由于前段時間公司對我的工作調(diào)整一直不夠清晰，我未能明確在公司新的定位，所以有一些彷徨不知所顧，而同時由于領(lǐng)導(dǎo)時間緊工作忙，致使新的企劃辦公室等事務(wù)一直未能得到落實，所以很多時候我主要在P和Y新大地電器辦公室工作，未能與領(lǐng)導(dǎo)做到很好的溝通，未能隨時聽候公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，在此向廖總及公司其他領(lǐng)導(dǎo)做深刻的檢討，并保證今后的工作中保持與公司的統(tǒng)一步伐，為家電聯(lián)盟新的騰飛做自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。

在此，我對自7月份以來，在P擔(dān)任P店副總經(jīng)理及兩店企劃總監(jiān)以及家電聯(lián)盟公司企劃負(fù)責(zé)人等職務(wù)的工作情況，做簡要的述職匯報，望廖總及公司各位領(lǐng)導(dǎo)予以批評與指導(dǎo)!

二、粗略的要點·簡單的闡述

(一)調(diào)研——細(xì)致的求證·有效的實踐

7月中旬進入P店，由于P市家電市場的變化以及對消費情況不是非常熟悉，為了更加有效的了解及操作，在我的組織下帶領(lǐng)企劃部及商場全體員工進行了一系列的調(diào)研求證工作。主要有《P市消費者顧客調(diào)查表》、《新大地電器P店客流量統(tǒng)計表》、《P市居民社區(qū)明細(xì)表》等。

《P市消費者顧客調(diào)查表》旨在調(diào)查消費者的消費習(xí)慣、對商場促銷活動的關(guān)注程度、對新大地電器的關(guān)注度、對廣告媒體的認(rèn)知度以及促銷方式等情況進行一些抽樣調(diào)查，以便更快、更迅速的開展工作。為企劃工作的開展提供第一手資料和工作方向。

《新大地電器P店客流量統(tǒng)計表》的調(diào)查，在將近一個月的時間內(nèi)，每天選擇特定的時間段對商場顧客流量和本段時間內(nèi)的成交量進行統(tǒng)計，從而得出一段時間內(nèi)的成交率，以此來檢驗商場導(dǎo)購員的導(dǎo)購銷售能力，從而找出銷量偏低的原因，并于商場導(dǎo)購員進行溝通交流，為商場的員工培訓(xùn)工作提供指導(dǎo)方向。

《P市居民社區(qū)明細(xì)表》，通過商場導(dǎo)購人員以及倉儲部門人員提供初步資料，并由企劃部通過實地考察，一個一個小區(qū)的溝通與交流，在一個星期內(nèi)基本上完成了對P市區(qū)20多個高中檔居民小區(qū)的詳細(xì)明晰情況，為公司進一步開展小區(qū)宣傳活動提供了有效直接的先鋒作用，而據(jù)我了解到，P分公司已經(jīng)有2至3年沒有開展過小區(qū)活動了。通過后期小區(qū)活動開展情況來看，此次調(diào)研工作的確起到了舉足輕重的作用。

通過以上的各項調(diào)查及分析，初步了解了P市民的基本消費行為習(xí)慣以及對本商場的不同看法，在此基礎(chǔ)上組織相關(guān)人員針對調(diào)研結(jié)果所反映出來的問題，我們進行了討論，并對相關(guān)方面做了改善，對長期的工作做了初步的規(guī)劃。

(二)企劃——先鋒的效果·幕后的英雄

企劃工作跟別的部門最明顯的區(qū)別就是：一般情況下其他部門都是直接賺錢，而企劃部卻是花錢的部門，所謂“企劃未動，MONEY先行”。所以很多時候企劃都是處在一個幕后

英雄不尷不尬的地步——企劃做的好，就是企業(yè)老總的參謀部;做得不好，就是可以被任何人騎在脖子上指手畫腳的雜貨鋪。

同樣，出身企劃、起身企劃、立身企劃的我更深知作為一個企劃工作人員在企業(yè)中的艱難處境。所以在企劃工作中，我都能夠盡量去帶領(lǐng)屬下的企劃人員，細(xì)致的做好企業(yè)中的任何一次企劃工作，克服諸多“暗抗”等困難，為公司的銷售提升與戰(zhàn)略發(fā)展做到“開路先鋒”的作用。

(1)P店在8月份至9月份期間企劃的主要工作具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

①促銷活動：

自到新大地電器P店任職以來，店內(nèi)的大型促銷活動做過兩次。一次是8月19日至21日活動主題為“激情八月好禮鉅獻(xiàn)、超值特價轟動全城”的促銷活動;另一次便是10月1日至7日國慶期間的“國慶中秋六喜迎門、豪禮特價7日狂歡”促銷活動。

8月中旬一次，投入約7000元廣告費用，取得了良好的銷售業(yè)績，打破了銷量一直停滯在五六萬的不良狀況，增強和提升了商場所有員工的士氣，并有效打擊了競爭對手肖記電器和洪城大廈的銷售態(tài)勢，同時銷量也達(dá)到了100萬左右，是同時期內(nèi)促銷活動最成功的一例。為9月份乃至國慶黃金周的銷售突圍埋下了濃墨重彩的有效伏筆。

國慶期間的促銷活動，投入了約1.8萬元的廣告費用，但是由于促銷力度相對來說，跟J電器和HC大廈根本是無法比擬，所以在促銷力度以及整個商場現(xiàn)場人氣方面都略輸一籌，同時也因為總公司正處于整合階段，導(dǎo)致原本的貨源計劃擱淺，致使了國慶期間的銷

量有所影響。但是經(jīng)過全體員工的多方努力和不斷的調(diào)整促銷方式，以及創(chuàng)新性的媒介宣傳方式——《P市家電導(dǎo)購專刊》，都取得非常好的宣傳效果，致使最終的銷售結(jié)果還是令人比較滿意的，180萬的銷售量超額完成了總公司所下達(dá)的銷售任務(wù)。雖然毛利率不是很高(帳上毛利僅4個多點)，但是在同等情況下應(yīng)該說完成的還算可以，當(dāng)然還需要進一步的提升毛利為公司創(chuàng)造更多的利潤，為不再成為公司的“雞肋”而努力。

在P店任職期間，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的信任與大力支持下，我隨時與Y店的企劃工作人員溝通交流，指導(dǎo)并協(xié)助Y店企劃部開展Y店企劃工作，并協(xié)調(diào)P店與Y店的相關(guān)企劃資源，將有限的資源發(fā)揮到最大效用，并真正實現(xiàn)兩地的企劃工作統(tǒng)一規(guī)劃與管理。因總公司領(lǐng)導(dǎo)在Y市，所以Y店企劃的具體事宜在此就不具體匯報了。

②賣場布置：

國慶前期為了增強商場內(nèi)外的活動氣氛，克服商場門口面積小，商場內(nèi)大量空地的弊端，在我的指導(dǎo)下，采用“全景式植入廣告宣傳”的方法，特意將門口的'活動巨幅做成了比以前活動巨幅大2倍的引人注目的橫排巨幅。側(cè)門的位置一般情況下很難引起別人的注意，而在以前原公司領(lǐng)導(dǎo)也不重視側(cè)門，但是側(cè)門是肖記電器與青龍商廈到我商場的必經(jīng)之路，是非常重要的第一終端，于是便用豎向的兩塊活動噴繪將門的位置更醒目的推到顧客的眼前。側(cè)門圍欄上也充分的利用了起來，將活動主題醒目的打上去。這樣整個商場外圍的氣氛比以前好了很多。

而商場內(nèi)空地比較多的地方征集廠家廣告地貼，不僅彌補了空地，同時也相應(yīng)的收取了一部分費用，增加了廣告費用的收入。以前的商場有很多空白的柱子，有些做了廠家燈箱廣告，而有一些則長期閑置，從商業(yè)價值方面和美觀方面來講都是一種浪費，于是我指導(dǎo)企劃

部在商場立柱上做上精美的企業(yè)文化噴繪，不僅看起來美觀，同時也是我公司企業(yè)文化的一個很好的展示場所。同時也增加了企業(yè)宣傳欄，將員工的一些培訓(xùn)心得和公司相關(guān)的指示文件張貼在宣傳欄，讓以前不美觀的一塊垃圾墻變成了一個向員工、向顧客展示我公司良好企業(yè)文化的有效窗口，此舉得到了員工和顧客的一直認(rèn)同。

經(jīng)過以上一系列的改進之后，整個商場更加飽滿更具備濃厚的企業(yè)文化氛圍，為員工為顧客營造出良好的工作購物的新空間。

③規(guī)范企劃工作：

一直以來，我都認(rèn)為P店以前企劃部的工作凌亂，沒有任何的章法可循，致使P的企劃工作沒有太大的進步。為了進一步規(guī)范企劃工作和廠家廣告媒體的投放，我本著為公司“開源節(jié)流”降低公司經(jīng)營成本的思想，制定了商場廠家廣告張貼審批程序表，任何廠家在商場范圍內(nèi)張貼或懸掛噴繪等廣告的，都必須按照審批流程操作，由企劃部協(xié)助財務(wù)部統(tǒng)一收取廣告發(fā)布費用之后，企劃部根據(jù)各廠家及現(xiàn)場情況予以統(tǒng)一安排并監(jiān)督執(zhí)行，否則一律予以拆除。這對整個商場的整體氣氛和整潔度的提升有了很大的促進作用，同時為公司創(chuàng)收增加了一個新的渠道。

關(guān)于活動的商場布置和海報撰寫等有關(guān)商場整體形象等方面的問題都做出了相應(yīng)的規(guī)定，進一步規(guī)范商場布局，營造更濃烈的商場商業(yè)氛圍。

同時我對Y店、P店兩地的企劃部提出更嚴(yán)格的要求：定期上交工作總結(jié)及工作計劃，不斷的加強個人的學(xué)習(xí)，不斷的加強與商場各部門的溝通與交流，不斷的規(guī)范企劃工作流程，不斷的提高企劃工作效率。

策劃師工作總結(jié)2

不知不覺一個學(xué)期過去了，在成為勤管的正式干事的短短幾個月的時間里，我從一開始的接到工作任務(wù)時的迷茫狀態(tài)到現(xiàn)在逐漸地學(xué)會自己去處理一些工作，同時，通過接觸各種不同的工作，我更加深刻地體會到作為一個勤管干事，必須好好地秉承勤管的宗旨“全心全意為同學(xué)服務(wù)”。在此，感謝師兄師姐對我的關(guān)愛與幫助！謝謝你們給了我成長與進步的機會。對于這幾個月的工作，我特做了以下總結(jié)：

一、要及時做總結(jié)

聘任儀式的策劃是我成為正式干事以來所參與的第一個工作，前期工作在策劃小組各成員的配合下完成得較順利，但是策劃后期，我們并沒有很好地對各種突發(fā)事件進行溝通、分析、處理并跟進，導(dǎo)致聘任儀式當(dāng)天的流程多次出現(xiàn)混亂。就個人來說，這是我第一次參加策劃活動，在整個策劃過程中我并沒有及時匯報工作進程，一定程度上導(dǎo)致委員對策劃進程的不了解。聘任儀式的策劃使我知道了每項工作都要參與其中的每個人的協(xié)作，需要不斷的溝通。團隊只有團結(jié)起來才發(fā)揮其最大作用。此外，信息的及時反饋也十分重要，只有讓參與者了解活動的進程，活動才能更順利地開展，在策劃過程中，應(yīng)變能力也缺乏也是一大弊端，這是今后工作中該考慮的因素。

二、要認(rèn)真對待每一份工作

評優(yōu)審核是辦公室的一大工作項目。每次到辦公室都看到雅婷師姐和陸容在忙，還忙到學(xué)期結(jié)束，我就不免感嘆。這學(xué)期我沒有參與評優(yōu)的整個過程，我只參加了xx網(wǎng)上審核以及收發(fā)評優(yōu)表格這一部分的工作，可是看似簡單的工作，可是如果一不小心評審錯了，就會使評優(yōu)的同學(xué)無法得到相應(yīng)的獎學(xué)金。作為一名干事，我們身負(fù)的不僅是工作，更是一種責(zé)任，這份責(zé)任需要我們用一顆認(rèn)真的心去對待每一份工作。

三、要懂得從工作中吸取經(jīng)驗

吸取了聘任儀式的教訓(xùn)，在接下來的迎新策劃中，我們克服了溝通不足，信息反饋不及時的問題，遇到不懂的事多向師兄師姐請教。而且，針對一些可能出現(xiàn)的突發(fā)情況，我們想出了相對應(yīng)的應(yīng)對措施。雖然在策劃過程中，不可避免地遇上時間沖突等多方面的問題，但是正是以上小小的細(xì)節(jié)使迎新晚會最終獲得完滿成功。為了使下學(xué)期的工作能夠更順利地進行，我做了以下計劃：

一、完成每一項工作后要寫總結(jié)。總結(jié)自己在工作的對與錯，并對做得不好的方面提出解決方案。在不斷地反省中成長，以使處事能更加成熟。

二、嘗試不同的工作，進一步熟悉辦公室的工作細(xì)則。我相信每一份工作對我來說都是一種新的挑戰(zhàn)，但的是一種鍛煉。從不會到會這個過程，我會好好享受，并從中有所收獲。

三、合理分配工作與學(xué)習(xí)的時間。為自己的工作與學(xué)習(xí)制訂可行的時間表或計劃，使工作不影響學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)與工作好好協(xié)調(diào)。只有認(rèn)識到自身的不足，才可能有更大的進步。我相信通過以上的總結(jié)，在新的學(xué)期里，我能克服自身缺陷，將工作做得更好，能夠為勤管更好地服務(wù)！

策劃師工作總結(jié)3

一、工作回顧及總結(jié)

xx年是本人參與項目執(zhí)行工作最多的一年，在集團公司總經(jīng)理和項目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下，個人得到快速的成長，工作效率及質(zhì)量有較大提高，主要完成工作如下：

1、項目執(zhí)行工作

廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目，主要開展市場招商調(diào)研、客戶接待、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作，具體如下：

完成廣場項目策劃推廣文案、xx總結(jié)寫作；項目前期招商接待工作；協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作；項目相關(guān)軟文寫作；跟進并實施項目宣傳推廣事宜；協(xié)助專題片制作組完成制片工作；持續(xù)跟進并協(xié)助報廣設(shè)計、現(xiàn)場包裝及物料設(shè)計工作，并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳；完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等；協(xié)助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。

2、個人學(xué)習(xí)及提升

在本職工作完成之余，通過計劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況，從而加深對xx市房地產(chǎn)市場的進一步了解，同時還時刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。

堅持進行專業(yè)文章及項目軟文的寫作，用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力，為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎(chǔ)。

3、工作總結(jié)

回顧xx年工作，本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上，較之于xx年有了一定的進步和提高，主要表現(xiàn)在：

工作態(tài)度有明顯進步；對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認(rèn)識；能獨立完成項目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作；策劃報告寫作能力有較大的進步；有意識進行專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)，但同時還有許多的不足之處有待提高：

工作主動意識需要進一步加強；溝通及表達(dá)能力需要不斷提高；執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠；專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)需有計劃性并及時進行總結(jié)。

二、心得體會

基于xx工作回顧及總結(jié)，也有一些心得體會來進行分享：

1、專業(yè)，來自沉淀

不積硅步，無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務(wù)過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功。我在具體的項目執(zhí)行工作中，也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來再行完善。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

2、團隊，在于有效溝通

沒有一個團隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團隊，有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個人行為，只有團隊行為，唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量，達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中，無論是和團隊成員之間，還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團隊精神。

3、學(xué)習(xí)，永無止境

企劃是一個復(fù)合型的行業(yè)，除專業(yè)的策劃推廣知識外，還需要了解從項目前期規(guī)劃、設(shè)計、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究，對于一個優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說，學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的。

三、xx年展望及建議

1、個人展望

專業(yè)能力快速提升通過項目實踐結(jié)合自我學(xué)習(xí)，快速提升個人專業(yè)能力，積累豐富的操盤經(jīng)驗，并及時的總結(jié)和調(diào)整。擴寬個人的知識面，積累豐富的專業(yè)知識，提高個人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。

突破商業(yè)地產(chǎn)知識瓶頸：入職近二年來，參與的項目基本為商業(yè)地產(chǎn)項目。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人，對于商業(yè)地產(chǎn)知識應(yīng)該去充分的了解和學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位、目標(biāo)消費群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關(guān)鍵所在。在xx年本人將通過案例借鑒和自我學(xué)習(xí)，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。

參與團隊建設(shè)：希望能夠參與到團隊建設(shè)中去，熟悉項目執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)度，明確工作目標(biāo)，提高工作效率，加強內(nèi)部人員間的團結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細(xì)節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進一步，達(dá)到新層次，進入新境界。

2、對于公司的建議

個人認(rèn)為，公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè)，公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運用和團隊、個人發(fā)展密不可分，一流的專業(yè)公司應(yīng)同時具備一流的管理水平，技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正與團隊一起，努力實現(xiàn)公司效益和個人價值化。

從公司層面來說，員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可，讓我們在公司提供的平臺上，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動性，為公司創(chuàng)造更大的價值。

回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距，展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始，“厚積薄發(fā)，學(xué)而知新”的理念支持我在策劃推廣這個行業(yè)中一步一步往前走。

第三篇：策劃師個人工作總結(jié)

策劃師個人工作總結(jié)5篇

策劃師個人工作總結(jié)1

我深深的感到本人的眼界還需提高，對于社會資訊的吸收還有所欠缺，策劃理論知識也不夠豐富。每次面對不同類型的文案，我都需要查閱大量的資料，所以文案完成的時間相對較慢。好在我可以邊工作邊學(xué)習(xí)，從網(wǎng)上下載國際4a公司的策劃文案自己學(xué)習(xí)、借鑒；購買策劃類書籍進行理論補充，與溫姐溝通，與全國策劃圈內(nèi)人士網(wǎng)上交流等，正所謂生命不息學(xué)習(xí)不止。策劃的工作決定了我們必須眼界廣闊，通曉古今。期間做了以下工作：

1、同媒體保持良好的合作關(guān)系，除了積極宣傳公司，提高品牌形象外，良好的合作基礎(chǔ)為公司帶來其它方面業(yè)務(wù)。

2、積極開拓廣州日報東莞新聞版地產(chǎn)業(yè)務(wù)。

3、全力配合東莞時報地產(chǎn)部售后工作，與地產(chǎn)部人員較好的度過磨合期。

4、大眾媒介部超額完成東莞日報，南方都市報所定任務(wù)量。

5、平面媒體數(shù)據(jù)庫的資料統(tǒng)計，為媒介分析提供良好的數(shù)據(jù)依據(jù)。

6、除大眾媒介部的代理工作外，還積極努力服務(wù)客服方面的客戶，同公司其它部門很好的完成928等活動的執(zhí)行及其他客服工作。

7、拿下東莞時報地產(chǎn)獨家代理權(quán)及廣州日報地產(chǎn)優(yōu)勢代理權(quán)。

說說我的困惑，在我進入公司以后我有種不知被誰領(lǐng)導(dǎo)的感覺。經(jīng)常2個老總都有文案需要我來完成，而時間上卻實現(xiàn)不了，為此也苦惱過、困惑過、猶豫過。由于之前設(shè)計人員能力的欠缺，為此我挨了不少板子這些苦衷也不好言表。我也知道公司剛剛起步，很多工作崗位不是很完善，工作能力也有所差別。既然你無法改變它那就適應(yīng)它，自己多做點吧。同時以過來人的身份給予同事一些工作上的建議，讓他們能更有效的工作，也能對我有更大的支持。因為一份好的文案策劃，創(chuàng)意是關(guān)鍵是靈魂是驅(qū)干，美編是亮眼的服裝是奪人眼球的利器，成本是核心是取得成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要想取得客戶的滿意我們必須做出120%的努力，所以我也需要同事們的鼎力支持。同時我所掌握的活動執(zhí)行經(jīng)驗我也會毫不保留的告知公司同事，讓他們避免一些不必要的錯誤，為公司及個人創(chuàng)造更高的經(jīng)濟價值。

最后，我深深的體會到只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀，才能做到真正的“厚積薄發(fā)”。

策劃師個人工作總結(jié)2

一、羅嗦的前言·必要的開端

隨著家電聯(lián)盟公司的成立，我從P店調(diào)回總公司任企劃負(fù)責(zé)人，全盤主抓公司所有門店包括P市、FY市的企劃工作，倍感責(zé)任重大，而同時也非常感謝廖總及公司其他領(lǐng)導(dǎo)的充分信任，給予我新的舞臺，但由于前段時間公司對我的工作調(diào)整一直不夠清晰，我未能明確在公司新的定位，所以有一些彷徨不知所顧，而同時由于領(lǐng)導(dǎo)時間緊工作忙，致使新的企劃辦公室等事務(wù)一直未能得到落實，所以很多時候我主要在P和Y新大地電器辦公室工作，未能與領(lǐng)導(dǎo)做到很好的溝通，未能隨時聽候公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，在此向廖總及公司其他領(lǐng)導(dǎo)做深刻的檢討，并保證今后的工作中保持與公司的統(tǒng)一步伐，為家電聯(lián)盟新的騰飛做自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。

在此，我對自7月份以來，在P擔(dān)任P店副總經(jīng)理及兩店企劃總監(jiān)以及家電聯(lián)盟公司企劃負(fù)責(zé)人等職務(wù)的工作情況，做簡要的述職匯報，望廖總及公司各位領(lǐng)導(dǎo)予以批評與指導(dǎo)!

二、粗略的要點·簡單的闡述

(一)調(diào)研——細(xì)致的求證·有效的實踐

7月中旬進入P店，由于P市家電市場的變化以及對消費情況不是非常熟悉，為了更加有效的了解及操作，在我的組織下帶領(lǐng)企劃部及商場全體員工進行了一系列的調(diào)研求證工作。主要有《P市消費者顧客調(diào)查表》、《新大地電器P店客流量統(tǒng)計表》、《P市居民社區(qū)明細(xì)表》等。

《P市消費者顧客調(diào)查表》旨在調(diào)查消費者的消費習(xí)慣、對商場促銷活動的關(guān)注程度、對新大地電器的關(guān)注度、對廣告媒體的認(rèn)知度以及促銷方式等情況進行一些抽樣調(diào)查，以便更快、更迅速的開展工作。為企劃工作的開展提供第一手資料和工作方向。

《新大地電器P店客流量統(tǒng)計表》的調(diào)查，在將近一個月的時間內(nèi)，每天選擇特定的時間段對商場顧客流量和本段時間內(nèi)的成交量進行統(tǒng)計，從而得出一段時間內(nèi)的成交率，以此來檢驗商場導(dǎo)購員的導(dǎo)購銷售能力，從而找出銷量偏低的原因，并于商場導(dǎo)購員進行溝通交流，為商場的員工培訓(xùn)工作提供指導(dǎo)方向。

《P市居民社區(qū)明細(xì)表》，通過商場導(dǎo)購人員以及倉儲部門人員提供初步資料，并由企劃部通過實地考察，一個一個小區(qū)的溝通與交流，在一個星期內(nèi)基本上完成了對P市區(qū)20多個高中檔居民小區(qū)的詳細(xì)明晰情況，為公司進一步開展小區(qū)宣傳活動提供了有效直接的先鋒作用，而據(jù)我了解到，P分公司已經(jīng)有2至3年沒有開展過小區(qū)活動了。通過后期小區(qū)活動開展情況來看，此次調(diào)研工作的確起到了舉足輕重的作用。

通過以上的各項調(diào)查及分析，初步了解了P市民的基本消費行為習(xí)慣以及對本商場的不同看法，在此基礎(chǔ)上組織相關(guān)人員針對調(diào)研結(jié)果所反映出來的問題，我們進行了討論，并對相關(guān)方面做了改善，對長期的工作做了初步的規(guī)劃。

(二)企劃——先鋒的效果·幕后的英雄

企劃工作跟別的部門最明顯的區(qū)別就是：一般情況下其他部門都是直接賺錢，而企劃部卻是花錢的部門，所謂“企劃未動，MONEY先行”。所以很多時候企劃都是處在一個幕后

英雄不尷不尬的地步——企劃做的好，就是企業(yè)老總的參謀部;做得不好，就是可以被任何人騎在脖子上指手畫腳的雜貨鋪。

同樣，出身企劃、起身企劃、立身企劃的我更深知作為一個企劃工作人員在企業(yè)中的艱難處境。所以在企劃工作中，我都能夠盡量去帶領(lǐng)屬下的企劃人員，細(xì)致的做好企業(yè)中的任何一次企劃工作，克服諸多“暗抗”等困難，為公司的銷售提升與戰(zhàn)略發(fā)展做到“開路先鋒”的作用。

(1)P店在8月份至9月份期間企劃的主要工作具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

①促銷活動：

自到新大地電器P店任職以來，店內(nèi)的大型促銷活動做過兩次。一次是8月19日至21日活動主題為“激情八月好禮鉅獻(xiàn)、超值特價轟動全城”的促銷活動;另一次便是10月1日至7日國慶期間的“國慶中秋六喜迎門、豪禮特價7日狂歡”促銷活動。

8月中旬一次，投入約7000元廣告費用，取得了良好的銷售業(yè)績，打破了銷量一直停滯在五六萬的不良狀況，增強和提升了商場所有員工的士氣，并有效打擊了競爭對手肖記電器和洪城大廈的銷售態(tài)勢，同時銷量也達(dá)到了100萬左右，是同時期內(nèi)促銷活動最成功的一例。為9月份乃至國慶黃金周的銷售突圍埋下了濃墨重彩的有效伏筆。

國慶期間的促銷活動，投入了約1.8萬元的廣告費用，但是由于促銷力度相對來說，跟J電器和HC大廈根本是無法比擬，所以在促銷力度以及整個商場現(xiàn)場人氣方面都略輸一籌，同時也因為總公司正處于整合階段，導(dǎo)致原本的貨源計劃擱淺，致使了國慶期間的銷

量有所影響。但是經(jīng)過全體員工的多方努力和不斷的調(diào)整促銷方式，以及創(chuàng)新性的媒介宣傳方式——《P市家電導(dǎo)購專刊》，都取得非常好的宣傳效果，致使最終的銷售結(jié)果還是令人比較滿意的，180萬的銷售量超額完成了總公司所下達(dá)的銷售任務(wù)。雖然毛利率不是很高(帳上毛利僅4個多點)，但是在同等情況下應(yīng)該說完成的還算可以，當(dāng)然還需要進一步的提升毛利為公司創(chuàng)造更多的利潤，為不再成為公司的'“雞肋”而努力。

在P店任職期間，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的信任與大力支持下，我隨時與Y店的企劃工作人員溝通交流，指導(dǎo)并協(xié)助Y店企劃部開展Y店企劃工作，并協(xié)調(diào)P店與Y店的相關(guān)企劃資源，將有限的資源發(fā)揮到最大效用，并真正實現(xiàn)兩地的企劃工作統(tǒng)一規(guī)劃與管理。因總公司領(lǐng)導(dǎo)在Y市，所以Y店企劃的具體事宜在此就不具體匯報了。

②賣場布置：

國慶前期為了增強商場內(nèi)外的活動氣氛，克服商場門口面積小，商場內(nèi)大量空地的弊端，在我的指導(dǎo)下，采用“全景式植入廣告宣傳”的方法，特意將門口的活動巨幅做成了比以前活動巨幅大2倍的引人注目的橫排巨幅。側(cè)門的位置一般情況下很難引起別人的注意，而在以前原公司領(lǐng)導(dǎo)也不重視側(cè)門，但是側(cè)門是肖記電器與青龍商廈到我商場的必經(jīng)之路，是非常重要的第一終端，于是便用豎向的兩塊活動噴繪將門的位置更醒目的推到顧客的眼前。側(cè)門圍欄上也充分的利用了起來，將活動主題醒目的打上去。這樣整個商場外圍的氣氛比以前好了很多。

而商場內(nèi)空地比較多的地方征集廠家廣告地貼，不僅彌補了空地，同時也相應(yīng)的收取了一部分費用，增加了廣告費用的收入。以前的商場有很多空白的柱子，有些做了廠家燈箱廣告，而有一些則長期閑置，從商業(yè)價值方面和美觀方面來講都是一種浪費，于是我指導(dǎo)企劃

部在商場立柱上做上精美的企業(yè)文化噴繪，不僅看起來美觀，同時也是我公司企業(yè)文化的一個很好的展示場所。同時也增加了企業(yè)宣傳欄，將員工的一些培訓(xùn)心得和公司相關(guān)的指示文件張貼在宣傳欄，讓以前不美觀的一塊垃圾墻變成了一個向員工、向顧客展示我公司良好企業(yè)文化的有效窗口，此舉得到了員工和顧客的一直認(rèn)同。

經(jīng)過以上一系列的改進之后，整個商場更加飽滿更具備濃厚的企業(yè)文化氛圍，為員工為顧客營造出良好的工作購物的新空間。

③規(guī)范企劃工作：

一直以來，我都認(rèn)為P店以前企劃部的工作凌亂，沒有任何的章法可循，致使P的企劃工作沒有太大的進步。為了進一步規(guī)范企劃工作和廠家廣告媒體的投放，我本著為公司“開源節(jié)流”降低公司經(jīng)營成本的思想，制定了商場廠家廣告張貼審批程序表，任何廠家在商場范圍內(nèi)張貼或懸掛噴繪等廣告的，都必須按照審批流程操作，由企劃部協(xié)助財務(wù)部統(tǒng)一收取廣告發(fā)布費用之后，企劃部根據(jù)各廠家及現(xiàn)場情況予以統(tǒng)一安排并監(jiān)督執(zhí)行，否則一律予以拆除。這對整個商場的整體氣氛和整潔度的提升有了很大的促進作用，同時為公司創(chuàng)收增加了一個新的渠道。

關(guān)于活動的商場布置和海報撰寫等有關(guān)商場整體形象等方面的問題都做出了相應(yīng)的規(guī)定，進一步規(guī)范商場布局，營造更濃烈的商場商業(yè)氛圍。

同時我對Y店、P店兩地的企劃部提出更嚴(yán)格的要求：定期上交工作總結(jié)及工作計劃，不斷的加強個人的學(xué)習(xí)，不斷的加強與商場各部門的溝通與交流，不斷的規(guī)范企劃工作流程，不斷的提高企劃工作效率。

策劃師個人工作總結(jié)3

5月份來公司，到現(xiàn)在已過半年，這半年中，在公司部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的帶領(lǐng)下，完成了一個個的項目，工作總結(jié)主要有以下幾個方面：

1、專業(yè)知識、工作能力和具體工作

這半年里，我的工作崗位是文案策劃，主要是負(fù)責(zé)方案前期的創(chuàng)意構(gòu)思、文案構(gòu)思，與設(shè)計人員一起完成方案的創(chuàng)作。在這半年的項目執(zhí)行中，我一直摸索著創(chuàng)意的方法，影視廣告的表現(xiàn)形式，同時努力的學(xué)習(xí)文案的創(chuàng)作方式，各品牌的廣告策略，與部門的同事們一起執(zhí)行方案。

主要執(zhí)行了影視廣告：有愛鄉(xiāng)親廣告、小毛蟲廣告、馬得靂鞋業(yè)廣告、千之雅成人紙尿布廣告、美圖秀秀廣告、淘帝童裝、米拉熊童裝廣告

專題片主要有：涵興記豆腐乳宣傳片、諾奇男裝宣傳片、雅特力油畫宣傳片、森寶公司專題片、嘉華專題片、廈門衛(wèi)星定位公司專題片、海普銳公司專題片、廈大EMBA專題片

2、工作中的不足：

在工作中有發(fā)現(xiàn)自己的知識積累較少，在構(gòu)思方案時會有局限性，創(chuàng)意思維不夠開拓，方法有待提高，接下去，自己也會在這方面改進，多閱讀、多看影片，

積累各方面的知識，開拓自己的思維，擴大眼界，提高專業(yè)水平，總結(jié)半年來的工作，省視了自己的工作情況，對于明年的工作將會更努力的完成。

工作總結(jié)的很簡單，其實應(yīng)該要長點的，應(yīng)該要分析工作中的一些要點，可是，不太適合讓主管看到，哈哈，對于這份工作，我知道自己的積累確實不夠，對于文案創(chuàng)意的專業(yè)者來說，必須要寫出和大眾不一樣的東西，換句話說就是要有獨一性，要有自己獨特的風(fēng)格，對于現(xiàn)在的自己，不滿意，總感覺一不小心就會被淘汰，最近看李欣頻的書，看到她寫的文案，倒吸一口氣，發(fā)現(xiàn)自己的差距竟如此之大，或許，畢業(yè)到現(xiàn)在都還沒真正努力過吧，接下去，努力看書，看電影，豐富知識，為自己加油，微笑一下，為生活奮斗，繼續(xù)上路。

策劃師個人工作總結(jié)4

不知不覺一個學(xué)期過去了，在成為勤管的正式干事的短短幾個月的時間里，我從一開始的接到工作任務(wù)時的迷茫狀態(tài)到現(xiàn)在逐漸地學(xué)會自己去處理一些工作，同時，通過接觸各種不同的工作，我更加深刻地體會到作為一個勤管干事，必須好好地秉承勤管的宗旨“全心全意為同學(xué)服務(wù)”。在此，感謝師兄師姐對我的關(guān)愛與幫助！謝謝你們給了我成長與進步的機會。對于這幾個月的工作，我特做了以下總結(jié)：

一、要及時做總結(jié)

聘任儀式的策劃是我成為正式干事以來所參與的第一個工作，前期工作在策劃小組各成員的配合下完成得較順利，但是策劃后期，我們并沒有很好地對各種突發(fā)事件進行溝通、分析、處理并跟進，導(dǎo)致聘任儀式當(dāng)天的流程多次出現(xiàn)混亂。就個人來說，這是我第一次參加策劃活動，在整個策劃過程中我并沒有及時匯報工作進程，一定程度上導(dǎo)致委員對策劃進程的不了解。聘任儀式的策劃使我知道了每項工作都要參與其中的每個人的協(xié)作，需要不斷的溝通。團隊只有團結(jié)起來才發(fā)揮其最大作用。此外，信息的及時反饋也十分重要，只有讓參與者了解活動的進程，活動才能更順利地開展，在策劃過程中，應(yīng)變能力也缺乏也是一大弊端，這是今后工作中該考慮的因素。

二、要認(rèn)真對待每一份工作

評優(yōu)審核是辦公室的一大工作項目。每次到辦公室都看到雅婷師姐和陸容在忙，還忙到學(xué)期結(jié)束，我就不免感嘆。這學(xué)期我沒有參與評優(yōu)的整個過程，我只參加了xx網(wǎng)上審核以及收發(fā)評優(yōu)表格這一部分的工作，可是看似簡單的工作，可是如果一不小心評審錯了，就會使評優(yōu)的同學(xué)無法得到相應(yīng)的獎學(xué)金。作為一名干事，我們身負(fù)的不僅是工作，更是一種責(zé)任，這份責(zé)任需要我們用一顆認(rèn)真的心去對待每一份工作。

三、要懂得從工作中吸取經(jīng)驗

吸取了聘任儀式的教訓(xùn)，在接下來的迎新策劃中，我們克服了溝通不足，信息反饋不及時的問題，遇到不懂的事多向師兄師姐請教。而且，針對一些可能出現(xiàn)的突發(fā)情況，我們想出了相對應(yīng)的應(yīng)對措施。雖然在策劃過程中，不可避免地遇上時間沖突等多方面的問題，但是正是以上小小的細(xì)節(jié)使迎新晚會最終獲得完滿成功。為了使下學(xué)期的工作能夠更順利地進行，我做了以下計劃：

1、完成每一項工作后要寫總結(jié)。總結(jié)自己在工作的。對與錯，并對做得不好的方面提出解決方案。在不斷地反省中成長，以使處事能更加成熟。

2、嘗試不同的工作，進一步熟悉辦公室的工作細(xì)則。我相信每一份工作對我來說都是一種新的挑戰(zhàn)，但的是一種鍛煉。從不會到會這個過程，我會好好享受，并從中有所收獲。

3、合理分配工作與學(xué)習(xí)的時間。為自己的工作與學(xué)習(xí)制訂可行的時間表或計劃，使工作不影響學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)與工作好好協(xié)調(diào)。只有認(rèn)識到自身的不足，才可能有更大的進步。我相信通過以上的總結(jié)，在新的學(xué)期里，我能克服自身缺陷，將工作做得更好，能夠為勤管更好地服務(wù)！

策劃師個人工作總結(jié)5

過去的一學(xué)期，是青年志愿者服務(wù)中隊不平常的時期，回顧這段時期來工作中的點點滴滴，我們感到無比欣慰。在這一學(xué)期中，我們無論是部長還是部員，都始終秉承“團結(jié)、友愛、互助、進步”的志愿者精神，堅持服務(wù)他人服務(wù)社會。

一個學(xué)期就這樣過去了，驀然回首，不能不感慨心中有一種光陰似箭般穿梭中的那份無奈。當(dāng)我準(zhǔn)備收拾心情，在即將踏上回家之路時，發(fā)現(xiàn)在經(jīng)過一個學(xué)期志愿者活動后我的心中多了一份沉甸甸的充實。

一、工作回顧總結(jié)

這個學(xué)期很累很累，我們是這個青年志愿者服務(wù)隊的第一屆負(fù)責(zé)人，應(yīng)該說自己的責(zé)任和壓力都很大，因為這個學(xué)期我們這個中隊的沒有一個經(jīng)驗的老成員帶隊，我們接人的這一屆，一切都是重新開始，重新開始分部門，重新開始為建立服務(wù)基地而奮斗，重新開始接納90后新一屆隊員，重新著手建立服務(wù)隊的管理制度，用全新的模式重新開始帶新同學(xué)，一個學(xué)期來我們迷糊過，也努力著，不管困難多大，我們還是迎了上去，我們還是一如既往的向著我們志愿者宗旨一路走下去。

作為信息管理系青年志愿者服務(wù)隊的第一任策劃部部長，心里是無比的自豪，但是自然也感覺到責(zé)任重大，畢竟什么都是全新的，在部門建設(shè)，部員溝通上沒有任何經(jīng)驗可以借鑒，一個學(xué)期的工作一直都是摸著石頭過河，也不知道自己在這個過河的途中跌倒過多少次又爬起過多少次，很累但是我沒有說放棄。我時常和我的部員說細(xì)節(jié)決定成敗，計劃趕不上變化，一切的活動都必須做好詳細(xì)的策劃但又必須又靈活變通的反應(yīng)能力。不知道他們是否記住了我的這一句話，說來也慚愧，整個學(xué)期下來對自己的部員都沒有上到一節(jié)像樣的策劃課，導(dǎo)致很多部員都沒有掌握策劃的實質(zhì)內(nèi)涵和策劃的格式還有策劃的實施步驟，這一點我做得很失職，在信守承諾方面我也沒有做出好的表率，一直和他們說好給他們策劃范本的，但自己一直都沒有給。整個學(xué)期進行下來，青年志愿者活動并不是很多，但是每次活動我們策劃部做的都不是很好一些活動的策劃存在很多問題我們都沒有考慮到，部員紀(jì)律散漫，一個學(xué)期下來了我甚至沒有讓他們策劃過一個真正的活動，自己覺得實在是太失敗了。

但是，令我很欣慰的是自己的部員基本上都非常盡職盡責(zé)雖然不懂策劃，但還是努力的完成每一次活動的工作，每次活動給的建議有些都很有見地。希望以后他們能保持這一份熱度，為志愿者這一份事業(yè)做出一點自己的貢獻(xiàn)。

二、工作展望

新的學(xué)期，我策劃部將制定工作計劃，力爭再創(chuàng)佳績，不足之處我們將認(rèn)真總結(jié)，加以改正。鑒于此，我們理清思路，初步確立接下來的任務(wù)：

（1）積極落實本職工作。

明確并完善活動策劃部職能。策劃部是整個青年志愿這中隊的核心部分，每一項活動的開展、策劃都離不開策劃部的共同努力，只有一個好的策劃方案，才能使志愿者活動有規(guī)律、有組織、有效益的在規(guī)定時間內(nèi)甚至超出額定時間高效率、高質(zhì)量完成活動任務(wù)

（2）實施部員通用制度，豐富部員的工作內(nèi)容。

把策劃部分成若干個小組，其中一個小組負(fù)責(zé)到學(xué)校外面聯(lián)系活動場地，有活動情況立即向部長匯報，并由部長招開會議進行統(tǒng)籌規(guī)劃，全體活動人員出謀劃策，讓志愿者活動獨具匠心，別具一格，同時也擴大我院志愿者服務(wù)基地。

（3）加強與外界聯(lián)系，加大與系學(xué)生會、院級各個學(xué)生會的交流與合作，吸取寶貴經(jīng)驗。

（4）明確語言和執(zhí)行力的關(guān)系，提高策劃部執(zhí)行力。

對上級交給的任務(wù)，要“及時”、“落實”、“按時”。“及時”是指部長要及時分析活動任務(wù)要求和重點難點，及時、有效、正確的傳達(dá)命令通知，及時對突發(fā)事項進行具體安排，各成員接到命令后及時做好計劃工作；“落實”是指各成員將活動工作落實到實處，按要求完成。不弄虛作假，不投機取巧；“按時”是指在策劃部全體成員的共同努努力合作下按時保質(zhì)量的完成任務(wù)，做到不延遲不拖欠。

（5）詳細(xì)落實下學(xué)期各項活動的策劃。

工作系統(tǒng)化，制定準(zhǔn)確的大體工作流程和各項標(biāo)準(zhǔn)，使工作更系統(tǒng)，做起來更順手，對部內(nèi)成員進行分組工作，具體分為“活動小組”、“策劃小組”、和“節(jié)目小組”，各組相互進行協(xié)調(diào)統(tǒng)一，使各個小組即有明確分工，對不失有機的合作。

（6）發(fā)展原創(chuàng)活動，開創(chuàng)新活動、新思路。

我們青年志愿者中隊在策劃組織好每項原創(chuàng)志愿者服務(wù)活動的同時，積極聯(lián)系新的志愿活動基地，擴大我院系志愿者服務(wù)活動基地，使青青志愿者活動更加豐富多彩！

成績屬于過去，奮斗成就未來。我們將會一如既往地做好本職工作，以新的姿態(tài)展現(xiàn)我們的品牌與特色，自強不息，開拓創(chuàng)新，穩(wěn)中求進，以飽滿的精神迎接各項新的挑戰(zhàn)，用心做好每件工作，精益求精，為實現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團體的目標(biāo)奮進。

第四篇：策劃師辭職報告

在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。為了讓您不再為寫報告頭疼，以下是小編精心整理的策劃師辭職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

尊敬的韓總：

經(jīng)過一段時間的慎重考慮，我決定向公司提出辭職。首先，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的大力栽培。雖然當(dāng)初我對燃具行業(yè)近乎一無所知，公司領(lǐng)導(dǎo)依舊給了我一個施展的舞臺。可是介于以下原因，還是選擇離開。大學(xué)畢業(yè)后我沒有找到合適的工作，同時女朋友也宣布和我分手，在我人生中最灰暗的時刻是公司是收留了我，讓我很快的從失戀和沒有工作的打擊中走出來，讓我品嘗到了在工作中的樂趣，這是我一直很感激公司的`地方，在將來的歲月中我還是會記住公司的好的，我不會忘記!

1.工作成績不顯著。這二年，我在公司策劃部就職，主要負(fù)責(zé)媒體投放、品牌宣傳、活動組織、終端形象、廣告設(shè)計、物料制作、市場信息收集、展廳管理等方面的工作。工作內(nèi)容較為多樣化，也較為分散。雖然獨自在這個部門做了二年，但是自認(rèn)在工作方面沒有突出的成績，或許是自身工作能力有限，無法繼續(xù)勝任這個職位。

2.身體欠佳。由于我身體健康情況一直不是非常理想，考慮到此工作崗位更需要一個健康良好的人勝任，以便更好的開展工作。譬如出差、收集市場情況，組織戶外活動等等。因此決定暫時推出這個工作舞臺，在家修養(yǎng)一段日子。

雖然我即將不在職，但是我依然向公司提出一個小小的建議：對策劃部的人員編制增加至2人。這個部門的工作也分淡旺季，淡季的時候可能工作量較少，部門人員可以市場資料;旺季時，1人外出時，部門還需留守1人在公司進行其他事務(wù)的處理。如果只有一個人，經(jīng)常會出現(xiàn)無暇顧及的局面。

懇請公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職請求，并煩請公司領(lǐng)導(dǎo)指派人員進行交接工作。我非常重視及珍惜在gr的這份工作，也很榮幸自己曾經(jīng)成為gr公司的一員，我確信在廣州林內(nèi)的這段經(jīng)歷和經(jīng)驗，將為我今后的職業(yè)發(fā)展帶來極大的幫助。同時我也堅信：gr這個很好的平臺，將會招納到更出色的策劃人才加盟。當(dāng)前公司正處于快速發(fā)展的階段，同事都是斗志昂揚，壯志滿懷，而我在這時候卻因個人原因無法為公司分憂，實在是深感歉意。我希望公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時間商量一下工作交接問題。本人在XX年6月5日離職，希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)許!感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友們在工作和活動中取得更大的成績和收益!

最后，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在工作上對我的信任，同事在工作中對我的支持，并祝公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上，祝同事們在事業(yè)上獲得更大的成功!

此致

敬禮!

辭職申請人：

20xx年4月9日

【策劃師辭職報告】相關(guān)文章：

1.會展策劃師求職信

2.做自己職業(yè)策劃師范文推薦

3.我的理想是當(dāng)一名婚禮策劃師作文

4.會展策劃師模擬復(fù)習(xí)題

5.我的理想是婚禮策劃師作文

6.策劃師辭職申請書

7.游戲策劃師優(yōu)秀個人簡歷模板

8.IT辭職報告

第五篇：慶典策劃師

慶典策劃師

慶典策劃包括節(jié)日、開業(yè)、開幕、周年、禮儀等節(jié)事喜慶活動的策劃，社會上也有把慶典策劃分為婚禮策劃和節(jié)慶策劃的，但婚禮本身是喜慶活動，婚禮過程是一個典禮的程序，而節(jié)慶和慶典沒有本質(zhì)的區(qū)別，因此把二者合稱為慶典策劃更為合適。這樣一合并，對婚禮策劃師來說可以在名分上更堂而皇之、更大氣，還可以使婚禮策劃師拓寬自己的業(yè)務(wù)面，除了婚禮這種喜慶典禮的策劃外，也可以提供其它類似的喜慶典禮服務(wù)，一舉兩得，何樂而不為？！

其實，不論怎么稱呼，它們都沒有脫離策劃二字，這也說明了策劃對喜慶典禮活動的重要性。什么是策劃呢？美國學(xué)者威廉紐曼在他的《組織與管理技術(shù)》一書中指出：一般來說，策劃即是在做事前決定做何事，計劃并經(jīng)過設(shè)計后的行動路線。簡單地說，策劃是一種創(chuàng)造性的思維活動，是人類應(yīng)用智慧的思維過程，是針對未來和未來發(fā)展結(jié)果所作的決策。任何喜慶典禮活動都在追求成功和圓滿，為了達(dá)到這個目標(biāo)就需要在事前做精密的策劃，怎樣達(dá)到目標(biāo)以及如何以眾不同地達(dá)到目標(biāo)。

首先，看婚慶策劃。20年前，中國第1家婚紗店在中國北京開業(yè)，20年后中國婚慶行業(yè)已經(jīng)得到迅速的發(fā)展。中國人口眾多，婚慶市場很龐大，帶動了婚慶產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展。據(jù)有關(guān)報告稱，中國每年有1000萬對以上的新人登記結(jié)婚，31%的城市適婚人群愿意將積蓄的31%用于婚禮消費，不包括購買住房就是3000億元的巨大消費市場。另外一組數(shù)據(jù)對我們更有意義，全國結(jié)婚人群每年用于結(jié)婚當(dāng)日消費額，65%婚禮直接消費對GDP的貢獻(xiàn)為1.65%；婚慶服務(wù)機構(gòu)平均從每對新人身上得到1000元的利潤；中國建國后最高的人口出生率在1986-1992年，這個群體將于2006開始進入婚齡；等等。這些數(shù)據(jù)表明,婚慶產(chǎn)業(yè)在我國有著很好的發(fā)展空間。一個朝陽的產(chǎn)業(yè)，搶先進入的企業(yè)往往會獲得較有利的生存發(fā)展空間，但是，企業(yè)的成功源于高速成長的市場，并非意味著經(jīng)營者的有為。伴隨著短時期內(nèi)誕生的無數(shù)企業(yè)，市場競爭逐步激烈。這時，商務(wù)策劃對婚慶企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展就具有了舉足輕重的價值：一方面是企業(yè)自身的生存發(fā)展急需具有獨特價值的核心競爭力，另一方面是企業(yè)間的競爭和消費者的需求需要提供差異化的個性服務(wù)。因此，企業(yè)競爭的需要和消費者個性化服務(wù)的需要都是策劃師施展才能的基礎(chǔ)。

婚慶策劃師是對婚禮過程的各個環(huán)節(jié)提出合理的建議和方案。并保證其全過程的完美實施的專職人員。婚慶策劃師的主要職責(zé)是提供咨詢、引導(dǎo)（銷售）策劃、實施（指導(dǎo)）、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)。婚慶策劃師需要掌握婚禮策劃的依據(jù)、婚禮策劃的原則、婚禮策劃的基本流程、婚禮策劃案的基本制作流程等知識方法和技能。婚慶策劃師既是一個快樂的職業(yè)，也是一個費盡心思的職業(yè)。看婚慶策劃師們這樣描述說：我曾策劃過一個中西合璧的婚禮，前期溝通了半年。新郎是法國人，新娘是中國人，兩人很多意見不一致。半年中，光策劃方案就提了幾十個。我為每場婚禮出的策劃書少的有幾百頁，多的比小說還厚。一次婚禮現(xiàn)場，有個環(huán)節(jié)是新娘將手捧花拋給來賓，我們把拋花設(shè)計成了用絲帶拉多條絲帶系在花上，只有一條可以拉走花，其他都是活扣，每個女孩分一條絲帶，主持人一聲令下，大家一起拉動。但當(dāng)時卻沒人拉走花！原來是我們疏忽了忘了留一個死扣。現(xiàn)場主持馬上說：新娘跟大家開了一個玩笑，她要把花送給伴娘，因為伴娘下月結(jié)婚。這就是前期溝通到位，策劃書做得詳細(xì)帶來的好處。

其次，看節(jié)事慶典策劃。國家或區(qū)域城市的節(jié)事活動是慶典策劃師施展才能的另一個重要舞臺。據(jù)有關(guān)方面統(tǒng)計，我國傳統(tǒng)的民族節(jié)日加上現(xiàn)代節(jié)慶活動，國內(nèi)每年的節(jié)慶活動數(shù)量已超過5000個，中國已成為世界節(jié)慶活動大國。中國節(jié)慶活動資源豐富，春節(jié)、清明節(jié)、中秋節(jié)等的傳統(tǒng)節(jié)日形式多樣，是中華民族悠久歷史文化的重要組成部分，傳統(tǒng)的節(jié)慶活動參與構(gòu)成了中華民族的燦爛文化。改革開放以來，全國各地又產(chǎn)生了許多拉動區(qū)域經(jīng)濟和文化發(fā)展的現(xiàn)代節(jié)慶活動，如哈爾濱國際冰雪節(jié)、長春電影節(jié)、大連國際服裝節(jié)、青島啤酒節(jié)等等。然而，與世界上成功的節(jié)慶活動和成熟的節(jié)慶產(chǎn)業(yè)相比，國內(nèi)節(jié)慶活動和節(jié)慶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還有相當(dāng)大的差距。湖北省節(jié)慶研究會會長王重農(nóng)先生專門撰寫文章對此做了分析。王會長分析說：隨著我國改革開放的深入發(fā)展，在未來一段時期我國節(jié)慶活動將呈現(xiàn)出以下八大趨勢：國際化

趨勢、市場化趨勢、個性化趨勢、產(chǎn)業(yè)化趨勢、多元化趨勢、大眾化趨勢、集約化趨勢、規(guī)范化趨勢。王會長分析的這八大趨勢中的每一條都離不開策劃。比如王會長這樣闡述規(guī)范化趨勢：節(jié)慶活動的規(guī)范化一是策劃和組織上進行規(guī)范；二是舉辦時間和地點上規(guī)范；三是舉辦程序和實施過程規(guī)范。

在提出當(dāng)前我國節(jié)慶活動面臨著四大焦點問題后，王會長提出要努力處理好節(jié)慶活動的四方面的關(guān)系：傳統(tǒng)節(jié)慶與現(xiàn)代節(jié)慶、政府主導(dǎo)與市場運作、雙效結(jié)合與多效共生、塑造特色與追求多元。如何處理好這四個方面的關(guān)系？還是離不開商務(wù)策劃，核心仍然是在市場化的基礎(chǔ)上創(chuàng)新經(jīng)營與發(fā)展的問題。比如王會長這樣闡述傳統(tǒng)與現(xiàn)代的問題：不講傳統(tǒng)就無所謂節(jié)慶活動，但是，現(xiàn)代人在意識觀念、思想感情方面與古代人大不相同。研究現(xiàn)代人的節(jié)慶活動，就要充分考慮現(xiàn)代性。因此，在處理節(jié)慶活動的傳統(tǒng)性和現(xiàn)代性關(guān)系方面，要充分考慮今天人們的思想感情方面的需求和愿望。首先是要講繼承。但是在各方都發(fā)生深刻變化的新時代面前。不創(chuàng)新，就不能激起當(dāng)今人們參加節(jié)慶活動的興趣和激情。二者應(yīng)該是在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，創(chuàng)新是為了更好地繼承。又比如市場運做問題的闡述：目前城市節(jié)慶活動完全走市場化運作的模式還有一個過程，城市節(jié)慶活動采取政府主導(dǎo)、社會參與、市場化運作，是比較適合我國大多數(shù)城市實際情況的。政府主導(dǎo)作用主要體現(xiàn)在確定節(jié)慶活動的主題及名稱，制定政策，進行組織協(xié)調(diào)，搞好服務(wù)和宣傳；社會參與就是主題選擇時的獻(xiàn)計獻(xiàn)策，節(jié)慶環(huán)境氛圍的營造，各項活動的積極參與等，充分調(diào)動社會各方面的力量來辦好節(jié)慶活動；市場運作則是將城市節(jié)慶活動的舉辦過程，交給市場來運作。比如節(jié)慶活動的冠名權(quán)、贊助商、廣告宣傳等方面，都可以采用市場競爭的方式，激勵更多的企事業(yè)單位參加。這樣做一方面可以使企事業(yè)單位擴大知名度，另一方面還可以節(jié)省大量開支。

為促進我國節(jié)慶活動的健康、持續(xù)發(fā)展，王會長提出六大對策：開展節(jié)慶學(xué)科的系統(tǒng)研究、加強節(jié)慶宏觀調(diào)控與規(guī)劃、規(guī)范節(jié)慶策劃與組織行為、推進節(jié)慶品牌化發(fā)展、促進區(qū)域合作及國際聯(lián)動、搞好節(jié)慶對外宣傳與推介。王會長在六大對策中涉及到眾多的策劃問題。比如規(guī)劃中的戰(zhàn)略闡述、品牌建設(shè)和營銷推廣等，特別是在相關(guān)的對策中進行了這樣的闡述：準(zhǔn)確到位的創(chuàng)意策劃是一個節(jié)慶活動是否具有品牌生命力的關(guān)鍵。傳統(tǒng)的節(jié)慶活動策劃表現(xiàn)出隨意性強，無創(chuàng)意，無目的等特征。現(xiàn)代節(jié)慶活動的經(jīng)濟與社會功能要求必須規(guī)范節(jié)慶的策劃以及組織行為：一是策劃須有專門的機構(gòu)和專家來完成；二是建立規(guī)范的策劃評估體系；三是對參與節(jié)慶策劃和組織的機構(gòu)采取一系列約束機制，對他們的行為進行規(guī)范。一流的策劃，一流的產(chǎn)品，再加上一流的促銷，才能創(chuàng)造一流的效益。

第三，看企業(yè)開業(yè)、開幕、周年、禮儀等喜慶和公關(guān)策劃。企業(yè)的開業(yè)、開幕、周年、禮儀和喜慶等公關(guān)活動策劃對慶典策劃師來說，更是一個廣闊的施展空間，真可以說企業(yè)無數(shù)，活動無數(shù)，慶典無數(shù)。

綜上所述，運用自己的智慧和喜慶活動打交道的慶典策劃師職業(yè)，快樂無限、美妙無限！(責(zé)任編輯：王老師)