第一篇：貴州省銅仁河西辦事處衛生院崗位設置方案

貴州省銅仁河西辦事處衛生院

崗位設置方案

為深化事業單位人事制度改革，根據《貴州省事業單位專業技術崗位不同等級結構比例暫行方案》和《銅仁市事業單位崗位設置管理實施方案》等有關政策規定，結合本單位的實際，制定銅仁市河西辦事處衛生院單位崗位設置方案。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，按照崗位設置科學、運行管理規范、人員能進能出、職務能上能下、待遇能高能低的改革方向，建立適合單位各類人員特點的崗位管理制度，逐步實現由身份管理向崗位管理轉變，調動各類人員的工和積極性，促進社區衛生事業的發展。

二、基本原則

堅持黨管干部、黨管人才的原則；堅持精簡效能、以編定崗、投需設崗、競聘上崗、按崗定酬、合同管理的原則；堅持人崗相宜、責權明確、能上能下原則；堅持公開平等、競爭擇優、依法辦事的原則。

三、單位基本情況

1、工作職能：為人民身體健康提供醫療與預防保健服務。醫療常見病多發病護理；恢復期病人康復治療與護理；預防保

健，衛生技術人員培訓；初級衛生保健規劃實施；合作醫療組織與管理；衛生監督與衛生信息管理。

2、人員結構編制情況：銅仁市河西辦事處衛生院隸屬于銅仁市衛生局管理的正股級衛生事業單位，經費來源由財政差額拔款，核定事業編制20名。

現有崗位和人員配備情況：實有人數9人，其中：管理人員3人(單位領導正職1人、副職2人，由專業技術人員兼任)；專業技術人員總數9人(中級1人，聘任1人；初級7人，聘用5人)。

四、擬設置崗位情況

本單位擬設置崗位總量20個，其中：管理崗位3個(由專業技術人員兼任)，專業技術崗位20個，占100％；工勤技能崗位不設，實行社會化管理。主體崗位是鄉鎮醫療衛生崗位，占崗位總量的100％。專業技術主系列是衛生系列，主系列專業技術崗位設置數是18個，占專業技術崗位設置總量的95％。專業技術崗位輔系列分別是影象、檢驗系列，崗位設置數為2個，占專業技術崗位設置總量的10%。

(一)管理崗位的名稱、等級、數量

總數3人。其中：院長1人，副院長2人，由專業技術人員兼任。

(二)專業技術崗位等級、數量及結構比例

1、中級崗位6個(其中輔系列崗位1個)，占專業技術崗位

比例30％。其中：八級崗位2個，占中級崗位比例33.3％，九級崗位2個，占中級崗位比例33.3%，十級崗位2個(其中輔系列崗位1個)，占中級崗位比例33.4%。

2、初級崗位1 4個(其中輔系列崗位1個)，占專業技術崗位比例70％。其中：十一級崗位5個，占初級崗位比例36％，十二級崗位7個(其中輔系列崗位1個)，占初級崗位比例50％，十三經崗位2個，占初級崗位比例14％。

(三)工勤技能崗位等級、數量及結構比例

工勤技能崗位不設，實行社會化管理。

五、實施辦法、步驟及組織機構

(一)崗位設置工作組織機構情況；

為了單位崗位設置管理工作的順利完成，由單位成立崗位設置領導小組，其組成人員如下：

組長：劉澤余

副組長：王龍田群

成員：沈西英何啟臘宋應平代清嵐

(二)設立院領導小組，召開職工大會，學習《銅仁市事業單位崗位設置管理實施方案》和《貴州省事業單位中，初級專業技術崗位基本任職條件指導意見》的通知。廣泛聽取職工意見，收集資料信息，請示有知名度的專家作指導，聽取他們的意見。

(三)相關問題的處理意見：院長及副院長作為雙肩挑人員，以專業技術為主。

(四)崗位設置具體實施方法步驟。

1、成立崗位設置院領導小組，收集資料，根據銅仁市編辦

[2008]52號文件核定的編制20名，召開職工大會，學習上級的有關文件精神，廣泛聽取職工意見。

2、召開崗位設置院領導小組會。依據《銅仁市事業單位崗位設置管理實施意見》和《貴州省事業單位專業技術崗位不同等級結構比例暫行方案》等文件規定，并結合我單位的社會功能，職責任務和工作需要由單位負責人員集體研究討論通過，制定崗位設置方案，上報市衛生局和市人事局審核批準。

3、根據市人事局審批的崗位設置方案為基礎，在核準的崗位總量，結構比例和最高等級限額內，制定本單位的崗位說明書。競聘上崗，擇優錄用。競聘結果，上報市衛生局和人事局審核認定合格后與職工簽訂聘用合同，兌現崗位工資待遇。

第二篇：衛生院崗位設置方案

大竹縣XX鎮衛生院

崗位設置實施方案

為進一步深化事業單位人事制度改革，建立健全我院崗位設置管理制度，實現人事管理科學化、規范化、制度化，根椐《XX縣衛生局政工股轉發〈四川省人力資源和社會保障廳、四川省衛生廳〈關于加強衛生事業單位崗位設置和聘用管理的指導意見〉的通知（川人社發[2013]58號）〉》文件要求，結合我院實際，制定本方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和黨的十八大精神為指導，認真貫徹落實科學發展觀，堅持科學人才觀，按照崗位設置科學，運行管理規范，職務能上能下，待遇能高能低的改革方向，建立適合單位各類人員特點的崗位管理制度，逐步實現由身份管理向崗位管理轉變，有利于形成競爭激勵機制，充分調動職工的積極性和創造性，促進我院各項工作全面協調可持續發展。

二、實施范圍和原則

1、與我院建立人事關系的、在編在職、且簽訂一年以上聘用合同的管理人員、專業技術人員和工勤技能人員，都納入崗位設置管理。

2、按照科學合理、精簡效能原則進行崗位設置，堅持按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理；堅持公開平等、以人為本、依法辦事；堅持責權明確、能上能下、以崗定薪、崗變薪變。

三、崗位類別設置

3、根據《大竹縣機構編制委員會關于重新核定中心（鄉鎮）衛生院編制及領導職數的通知》（竹編委[2011]2號）文件，我院編制12人，規格為正股級，領導職數2人。其中，正職1人，副職1人，現有人員6人。

4、我院設置管理崗位、專業技術崗位二類，以專業技術崗位為主。其中，管理崗位3名（其中3個雙肩挑），占崗位總量的0%；專業技術崗位12名（其中3個雙肩挑），占崗位總量的100%。

四、崗位等級設置

（一）管理崗位的等級及數量

5、管理崗位的最高等級，按照機構編制部門確定的單位規格（或配備的領導職級規格）確定。我單位管理崗位最高等級設置九級職員崗位。

擔負領導職責的職員崗位數量，按照機構編制部門核定的單位領導職務職數和內設機構領導職務職數確定。本次設置九級職員崗位1名。其中2名領導同時占專業技術崗位。

（二）專業技術崗位等級和數量

6、專業技術高級、中級、初級崗位之間的結構比例為 15：40 : 45，分別設置高級崗位2名、中級崗位5名、初級崗位5名。

7、高級崗位設置六級崗位1名、七級崗位1名。中級崗位八級3名、九級各1名，十級1名。初級崗位十一級、十二級之間的結構比例為60：40，設置十一級崗位3名，十二級崗位2名。

8、因工作需要，設置管理崗位3名，其中設院長管理崗位一名、副院長管理崗位一名，一般管理人員一名，同時3名領導均兼任專業技術崗位，并占專業技術崗位數。

五、崗位任職條件

（一）管理崗位任職條件

1、院長：具備中專以上學歷。有較高的政治思想覺悟及政治理論水平，自覺遵守憲法和法律，有較強的組織領導能力，有大局意思，能明辨是非；具備良好的工作作風，有一定的創新意識；能熟練運用醫院管理知識，能夠結合本院實際制定符合本院發展的計劃和規劃，明確當前衛生事業改革的方向，能以發展的眼光看問題。

2、副院長：中專以上學歷。具有履行職責所需要的理論水平，事業心和責任心強，能夠把方針政策同工作實際結合起來，有效地展開工作。熟悉行政工作的流程、環節和特點。堅持解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創新，有較強的分析判斷、組織、領導和協調能力。

（二）專業技術崗位任職條件

1、高級專業技術崗位任職條件：具有衛生類副高級任職資格，專科以上學歷。熟悉本學科基礎理論知識，掌握本專業理論；了解本專業國內、外醫療動態、信息及先進診療技術，有指導下級醫師的臨床實踐經驗；其業務水平在本專業范圍內有一定的影響力。有較強的臨床工作能力及較高的診療技術水平，通曉并熟練掌握本專業90％以上科目疾病的診治，任職期內無醫療責任、技術事故。

2、中級崗位：具有衛生類中級任職資格，中專以上文化程度，參加工作9年以上，具備相應的專業理論水平和實際工作能力。能完成本科室所有業務工作，有豐富的專業技術工作經驗，有良好職業道德，能認真履行崗位職責，在本專業崗位上做出顯著成績。

3、初級崗位：具有衛生類初級任職資格，中專以上文化程度。能掌握基本的醫療知識，熟練掌握本專業常規的操作技術，能夠協助科室領導完成上級交待的各項任務。服從院領導及科主任的安排，遵守院規院紀。

六、崗位聘用

1、首次按崗位設置聘用時，保證我單位現有在編的正式人員按照所聘職務或崗位進入相應的等級崗位。

2、對超過核準的管理（專業技術、工勤技能）崗位結構比例的，將通過自然減員、調出、低聘或解聘等辦法，逐步調整，達到規定的結構比例。

3、今后出現空缺的崗位，按照公開招聘、競聘上崗的有關規定擇優聘用。

4、除經核準同意“雙肩挑”的崗位外，我單位人員原則上不得同時在兩類崗位上任職。

5、被聘用到相應崗位的人員，享受該崗位的工資福利待遇。

6、新取得高級專業技術任職資格的人員，被聘用到相應崗位后，方可享受該崗位的工資福利待遇。

七、組織領導

為保證此項工作的順利開展，成立大竹縣雙拱鎮衛生院崗位設置管理實施工作領導小組，其組成如下：

組長：

成員：

辦公室設在醫院院辦，XXX兼任辦公室主任，XXX為成員，負責日常事務工作。

雙拱鎮衛生院

二0一四年三月十七日

第三篇：2010年河西辦事處衛生院年終工作總結

2010年河西辦事處衛生院年終工作總結

一年來，在辦事處黨委行政及市衛生局的正確領導下，在市疾控中心和市婦保所的具體指導下，組織全院職工認真貫徹落實衛生工作會議及衛生改革與發展各項任務，不斷開創我院工作發展新局面，并按時完成了上級下達的各項任務指標，現將全年工作總結如下：

一、加強黨風、行風廉政建設工作。

1、緊持建立健全教育、制度、懲治相結合的糾風工作長效機制和醫德考評制度。

2、落實行業作風建設責任制，嚴格行業管理，堅決防止醫務人員違規操作。

3、積極推進院務公開，完善院務公開制度。把群眾普遍關心、涉及群眾切身利益、容易滋生腐敗的各類事項作為重點公開內容。

4、建立健全工作機制，不斷增強反腐倡廉的針對性和實效性。針對容易滋生腐敗的重點部位和關健環節，不斷加大工作力度，逐步鏟除腐敗現象滋生蔓延的土壤條件。

5、自覺接受社會和輿論監督，充分發揮黨內監督、上級監督、群眾監督，形成監督合力，增強監督效果。

6、認真做好綜治、安全生產、禁毒、人口與計劃生育、保

密、檔案管理、群眾來信來訪等工作。并與全院職工簽訂了目標責任狀。

二、不斷完善了公共衛生均等化服務建設。

1、成立了院長為組長的公共衛生均等化服務工作目標責任領導小組，建立健全了崗位責任制度及責任追究制度。

2、加大了公共衛生均等化服務隊伍建設，由原來5人增加到11人，并定期培訓，增強了他們服務能力。

3、加大了對公共衛生的經費投入，規范了突發公共衛生事件信息報告管理，加強了急救醫療工作培訓，從而提高了對公共衛生應急處理能力。

三、加強疾病預防控制工作

1、免疫規劃工作。新生兒乙肝疫苗全程接種率為92%以上，首針及時接種率為82%；落實衛生部擴大免疫規劃各項工作任務；開展麻疹疫苗強化免疫活動，接種為96%；加強AFP監測，保持了無脊狀態；按時完成了入托入學查驗接種證工作及乙肝補種工作。

2、切實加強艾滋病監測與咨詢檢測。對艾滋病感染者和病人實行追訪管理，積極配合市疾控中心落實艾滋病防治各項干預措施。大力開展了結核病控制工作，認真落實結核病歸口管理。現代結核病控制策略（DOTS）覆蓋率繼續保持100%，新發涂陽病人發現率、治愈率分別達到60%和82%，提高了我院

病人報告率、病人轉診率，并對結核病人追蹤。

3、進一步加強了急性傳染病監測、疫情報告和管理。采取了綜合防制措施，控制各類疫情；甲、乙類急性傳染病報告，未發現遲報、漏報現象。

四、積極推進新型農村合作醫療

1、進一步規范了合作醫療運行管理。規范合作醫療審核報帳程序，狠抓合作醫療基礎管理工作，提高了參合農民受益水平，進一步加強了合作醫療信息化管理。

2、進一步規范了基金管理，落實了基金監管措施。規范了基金封閉運行管理，建立健全了基金監管機制，健全了基金運行情況監測制度，確保了基金安全和運行效益。

五、大力發展城市社區衛生服務工作

成立了6個社區衛生服務，開展了6期健康教育專欄，舉辦了健康知識講座12期，健康主題宣傳活動6期，發放宣傳資料1000余份，建立居民健康檔案43315份，上門服務8次，出動醫務人員120人次，高血壓管理為1305人次，糖尿病管理為335人次，重癥精神病管理為162人次。轄區居民提供了廉價、優質、快捷的集預防、醫療、保健、康復、健康教育、計劃生育指導六位一體的醫療衛生服務。

六、認真抓好婦幼保健工作

加強了“降消”項目監督管理，認真落實了農村貧困孕產

婦住院分娩救助。孕產婦住院分娩率達96.8%以上，新生接生率達100%，高危孕產婦住分娩率達100%，嬰兒死亡率控制為0.5%，孕產婦死亡率控制為0，新生兒破傷風發生率控制為0，孕產婦系統管理率為88.1%，7歲、5歲、3歲以下兒童系統管理率均為76.8%。開展了出生缺陷防治宣傳教育活動，按時完成農村婦女宮頸癌篩查任務。

七、醫療業務開展情況

全年業務收入52.5萬元，其中住院收入35.8萬元，住院人資568人次，平均住院費用630元，門診收入16.7萬元，門診人次12385人次，平均門診費用13.4萬元。

八、工作中的困難

（一）社區衛生服務站初成立，業務不熟，人員不穩定，這樣給社區工作帶來困難。

（二）社區居委會及流動人口的社區工作、公共衛生工作、防疫、婦幼工作等的開展仍是一大難題。由于我處處在城區，社區居委會居住雜、散，流動人口多，居住不固定，在地級、市單位，再加上我院人員的嚴重缺少，既開展7個行政村的公共衛生工作、醫療、防疫、婦幼工作，又要將6個社區居委會及流動人口的社區醫療服務工作開展起來給我社區工作事業一定難度。

（三）沒有房屋，僅靠租房開展各項工作，影響著服務水

平與質量的提高，難以滿足人民群眾日益增長的醫療需求。

九、2011年打算

（一）進一步加強社區公共工作，建立和完善居民健康檔案，規范6所社區衛生服務站，加大對社區服務及村衛生室指導培訓力度，并實行包社區、村衛生室制度，責任到人，滿足人民群眾多元化的醫療保健需求。

（二）完善村衛生室及社區服務中心建設。

（三）對轄區內社區居委會居民進行再次全面調查，完善建檔資料，固定一個巡回醫療組，深入社區進一步開展好上門服務及健康教育，并力爭開展好社區及流動人口的均等化公共衛生服務。加強人才的培養和設備的更新，以提高服務水平和質量。

（四）配合計劃生育部門，創國家計劃生育優質服務工作。

（五）其他工作。繼續搞好創建工作中的創建國家級衛生城市活動，以及行風工作，糾正工作中的行業不正之風，以優質熱情的服務態度迎接病人，及時解除患者痛苦，內抓管理外塑形象建立一種新型的醫患關系。

河西衛生院

2010年12月22日

第四篇：衛生院單位崗位設置方案

神池縣大嚴備鄉衛生院崗位設置方案

為全面落實國家關于事業單位聘用制改革，切實做好事業單位崗位設置管理工作，建立健全事業單位崗位管理制度，根據《神池縣鄉鎮衛生院改革方案》（神衛字[2011]15號）文件精神，結合本單位的實際情況，制定本方案。

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導，認真貫徹落實科學發展觀，堅持科學人才觀，貫徹“尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創造”的方針，堅持以人為本，按照崗位設置科學，運行管理規范，職務能上能下，待遇能高能低的改革方向，建立適合單位各類人員特點的崗位管理體制，實現由身份管理向崗位管理轉變，充分調動各類人員的工作積極性，促進事業的發展。

二、基本原則

崗位設置管理工作遵循總量控制，優化結構、精干高效、協調發展的基本原則，堅持按需設崗，競聘上崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理、嚴格績效考核的原則。

三、單位基本情況

（一）、單位機構編制情況：

1、主要職責和任務 鄉鎮衛生院以維護農村居民健康為中心，綜合提供公共衛生和基本醫療服務，承擔縣級衛生行

政部門委托的衛生管理職能。

1）提供公共衛生服務

⑴、承擔農村居民健康檔案規范建檔指導、管理及服務。

⑵、普及衛生保健常識，在重點人群和重點場所開展健康教育，幫助居民形成有利于維護和增進健康的行為方式；指導開展愛國衛生工作。

⑶、提供并組織實施轄區預防接種服務，落實國家免疫規劃。

⑷、及時發現、登記并報告轄區內發現的傳染病病例和疑似病例，參與現場疫情處理。

⑸、開展新生兒訪視及兒童保健系統管理，進行體格檢查和生長發育監測及評價，開展健康指導。

⑹、開展孕產婦保健系統管理和產后訪視，進行一般體格檢查及孕期營養、心理等健康指導。

⑺、對轄區65歲及以上老年人進行登記管理，進行健康危險因素調查和一般體格檢查，開展健康指導。

⑻、對高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進行指導，對確診高血壓、糖尿病等慢性病例進行登記管理、定期隨訪和健康指導。

⑼、對轄區重性精神疾病患者進行登記管理、治療隨訪和康復指導。

⑽、負責轄區內突發公共衛生事件的報告并協助處理。⑾、做好衛生行政部門規定的其他公共衛生服務。

2）提供基本醫療服務。

⑴、使用農村適宜醫療技術和中醫藥技術，正確處理常見病、多發病，對疑似重癥進行恰當的處理并轉診。承擔鄉村現場應急救護、轉診服務和康復服務。

⑵、一般衛生院具備處理孕產婦順產能力，有條件的中心衛生院應具備處理孕產婦難產的能力。能完成外科的止血、縫合、包扎、骨折固定等處置，能開展闌尾、疝氣等常見下腹部手術，有條件的中心衛生院還應能開展部分上腹部手術。

⑶、健全消毒、隔離制度，遵守無菌操作規程，加強醫療質量管理。做好醫療廢物處理和污水、污物無害化處理。

⑷、執行國家基本藥物制度藥品集中采購、零差率銷售等政策，為實施一體化管理的村衛生室統一代購藥品。

⑸、提供政府衛生行政部門批準的其他適宜的醫療服務。

3）承擔公共衛生管理。

⑴、接受縣級衛生行政部門委托，對轄區內傳染病防治、學校衛生、食品衛生、飲水衛生、職業衛生，以及村級預防保健工作進行指導、培訓、考核與監督。

⑵、嚴格執行新型農村合作醫療政策規定，履行定點醫

療機構職責，做好有關的政策宣傳、監督及服務工作。

⑶、深入推進鄉村衛生服務一體化管理，對村衛生室實行以行政、人員、業務、藥品、財產為基本內容的“五統一”規范管理；負責村衛生室的技術指導和鄉村醫生培訓等工作。

2、衛生院單位規格注冊資金25萬元、全民所以制非營利性事業單位、經費形式為全額撥款單位。編制員額10人，其中：單位領導正職1名，專業技術人員9名（疾病預防控制1名，婦幼保健1名、醫療衛生人員7名）。

（二）、現有人員情況：實有人數9人，其中：管理人員1人（單位領導正職兼專業技術人員）。專業技術人員總數8人（初級8人，聘用8人）

四、崗位設置

(一)內設機構及名稱

根據神池縣鄉鎮衛生院清理規范意見的通知，大嚴備鄉衛生院編制數10人，領導職數1名(含兼管理職責、按專業技術崗位待遇管理的1個)，單位內設4個科室，分別為預防保健科、醫技科、藥劑科、醫療科。

(二)崗位類別

崗位分為專業技術崗位、管理崗位、和工勤技能崗位三

類，根據本單位工作實際，專業技術崗位不低于85%，設置管理崗位、專業技術崗位、工勤崗位共10個，其中：管理崗位1個(含兼管理職責、按專業技術崗位待遇管理的1個)，占10%；專業技術崗位9個，占90%（衛生院專業技術主體系列是防疫婦幼保健科，主體系列專業技術崗位設置數是2人，占專業技術崗位設置總量的20%，專業技術崗位輔系列分別是醫療科、醫技科、藥劑科，崗位設置數為7人，占專業技術崗位設置總量的70%）。

(三)崗位等級設置

1、單位領導管理崗位1個(兼管理職責、按專業技術崗位待遇管理的1個)，其中：衛生院院長1個。

2、專業技術崗位9個，其中：中級崗0個，初級崗9個。

五、崗位聘用

1、單位在核定的崗位總量和結構比例內，根據事業發展需要，兼顧各類人員結構現狀，合理制定崗位設置實施方案，按照公開招聘、平等竟爭、擇優聘用的原則開展崗位聘用工作，確保崗位聘用工作公開、公平、公正。

2、專業技術中、初各層級崗位以及工勤技能崗位的聘用工作，按照省、州規定的專業技術崗位基本任職條件指導意見和有關規定由單位組織聘用；管理崗位八級以上職員的聘用工作。

3、聘用的基本程序為：公布崗位名稱、崗位數量、崗位職責和聘用條件，個人提出申請，資格審查，同等評議，組織考核，聘用公示，公布聘用決定，簽訂聘用合同等。

4、各類人員原則上不得在兩類崗位上任職。根據單位管理工作特點，確因工作需要同時任職的，按照從嚴控制、規范管理的原則，明確具體崗位名稱、崗位管理職責和任職的專業技術水平條件要求，按干部人事管理權限批準確定。對經批準同時在專業技術崗位和管理崗位任職的人員，按其執行的崗位工資系列，占相應的崗位職數。

5、新受聘的職工在試用期滿后，管理人員按照有關規定確定相應的崗位等級；專業技術人員按照崗位條件要求確定相應的崗位等級。

第五篇：鄉衛生院崗位設置方案

姚莊鄉衛生院崗位設置方案

為深化我院人事制度改革，加快推進崗位設置管理工作，實現我院人事管理的科學化、規范化和制度化，根據《平頂山市事業單位崗位設置管理實施細則（試行）》（平辦〔2010〕32號）和《郟縣事業單位崗位設置管理實施辦法》（郟辦〔2011〕22號）文件精神，結合我單位實際，制定本方案。

一、單位基本情況

主要職責：為人民身體健康提供醫療和保健服務。

主要任務：醫療、常見病多發病護理，恢復期病人康復治療與護理，預防保健，衛生技術人員培訓，初級衛生保健規劃實施，合作醫療組織管理，衛生監督與衛生信息管理。

單位規格：股級單位。

經費來源：差額補助事業單位。

編制數：15人。

現有人員情況：實有人數13人，其中：管理人員1人，專業技術人員2人(聘任2人)，工勤技能人員10人(高級工1人，中級工2人，初級工6人.普通工人 1人)。

二、崗位設量的指導思想和基本原則

（—）指導思想

通過建立崗位管理制度和人事聘用制度，創新管理體制，轉換用人機制，整合人才資源，凝聚優秀人才，實現由身份管

理向崗位管理的轉變，有固定用人向合同用人的轉變，調動單位各類人員的積極性和創造性，促進事業單位的發展。

(二)基本原則

堅持科學合理、精簡效能的原則；堅持按需設崗、競聘上崗、按崗聘屬、合同管理的原則；堅持公平、競爭擇優的原則。

三、擬設置崗位情況

單位擬設置15個崗位，其中：管理崗位2個，專業技術崗位12個，工勤技能崗位1個。主體崗位是專業技術崗位，占崗位總量的80%。專業技術崗位主系列是衛生系列，主系列專業技術崗位設置數10個，占設置總量的84%，輔系列專業技術崗位崗位為財會系列，輔系列崗位最高等級11級。

（一）管理崗位的名稱、等級、數量

總數2個，占單位崗位總量的13%。全部為九級職員。

單位領導崗位2個。其中：九級職員2個。

（二）專業技術崗位等級、數量及結構比例

1、中級崗位4個，占專業技術崗位比例33％。其中：八級崗位1個，九級崗位2個，十級崗位1個。

2、初級崗位8個，占專業技術崗位比例67％。其中：十一級崗位4個，十二級崗位4個。

(三)工勤技能崗位等級、數量及結構比例

工勤技能崗位1個，占單位崗位總量的7%。其中：技術工四級1個。

四、實施方法步驟及組織領導

(一)崗位設置成立領導小組：組長肖國旗，成員王銀柱、王軍利、何星耀、程北月。

(二)組織職工認真學習有關政策文件、廣泛聽取征求職工意見

（三）崗位設置實施方案與步驟：

1.制定崗位設置實施方案并上報核準。

2.制定崗位設置實施方案并具體實施。

3.組織開展崗位聘用并簽訂聘用合同。

4.完善有關事宜并認真總結上報。

姚莊鄉衛生院 年7月8日 2011