第一篇：2009年招商引資局紀檢監(jiān)察半年工作總結

市招商引資局2009年上半年紀檢監(jiān)察

工作總結

上半年，我局紀檢監(jiān)察工作在市紀委、市監(jiān)察局的指導和局黨組的領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察工作的職能作用，狠抓黨風廉政建設，切實讓紀檢監(jiān)察工作貼近招商引資及經濟交流與協作工作實際，并起到了強有力的保障作用，各項工作任務推進順利。現將半年來工作開展情況總結如下：

一、主要工作

（一）狠抓學習教育，不斷增強黨員干部反腐倡廉意識。切實把反腐倡廉教育列入黨員干部理論學習、局黨組學習和深入學習實踐科學發(fā)展觀活動集中學習的重要內容，增強黨員干部對黨的政治紀律的認識，強化黨員干部堅決執(zhí)行黨的路線方針政策導向，按照貫徹落實科學發(fā)展觀的要求，認真抓好反腐倡廉相關法律法規(guī)和會議精神的學習和貫徹落實。上半年，我局認真組織全體干部職工學習了中紀委第三次全會、省紀委第三次全會和市紀委四次全會精神，并結合招商引資工作實際，緊緊圍繞會議要求抓好黨風廉政建設各項工作，完善健全機關效能建設，深入推進黨風廉政建設和反腐倡廉工作，為推進招商引資工作及對外經濟協作提供了有力的紀律保證。

（二）強化源頭治理，不斷增強領導干部廉潔自律監(jiān)管。嚴格執(zhí)行“四大紀律八項要求”和領導干部廉潔從政各項規(guī)定，切實規(guī)范干部職工外出招商引資、內務往來等工作行為，敦促領導干部管好配偶和子女，合理壓縮招待費開支，限制工作人員使用辦公電話和交通費的標準，并明確指出超支部分由個人承擔。針對熱點敏感問題，及時進行整改解決，如財務、人事等事宜堅決按要求按時限予以公示公開，接受群眾監(jiān)督。進一步完善廉政建設三項談話制度和處室負責人述職述廉制 1

度，增強領導干部遵守和執(zhí)行政治紀律的自覺性。同時，對存在違反黨紀政紀的行為，堅決予以嚴肅懲處，切實維護黨紀政紀的嚴肅性，加大懲治腐敗工作力度。此外，不斷加強信訪接待工作，切實暢通民意渠道。上半年，我局未發(fā)生黨員干部違紀案件，未收到群眾信訪舉報案件。

（三）強化作風建設，不斷提高干部隊伍自身建設能力。結合全局工作實際，積極開展領導干部作風整頓工作，并以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為載體，采取班子會、職工會、交心談心、民主生活會等方式，通過“自己找、群眾提、領導點、大家評”廣泛征求意見，查擺問題，積極開展批評和自我批評，以此回顧過去的工作，總結反思工作中的缺點、失誤和教訓，分析原因，找準癥結，克服缺點，修正錯誤，切實把每一位黨員干部的思想統(tǒng)一到全局性工作上來，不斷提高全局干部職工的自身建設能力。

二、存在主要問題

半年來，盡管我局反腐倡廉工作取得了一定成績，但也存在一些不足。如反腐倡廉教育宣傳的深度還不夠；組織開展調研工作主動性不夠；相關制度的建立還不夠完善；機關各項工作制度還有待進一步健全；機關作風建設工作的措施有待進一步鞏固等。

三、下半年工作打算

（一）繼續(xù)深化學習，提高拒腐防變的能力。

結合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，采取集中學習和自學相結合方式，著重在學習內容上力求廣度和深度，繼續(xù)強化對黨的十七屆三中全會精神和《建立健全懲治與預防腐敗體系上半-2012年工作規(guī)劃》，以及中央、省、市紀委有關會議精神的學習，深刻理解其精神實質和戰(zhàn)略意義，并做好學習筆記，寫好心得體會，切實用理論知識武裝自己的頭腦，自覺抵制腐敗。

（二）強化服務意識，提高投資服務的水平。

切實轉變觀念，明確定位，樹立招商引資“顧客”意識，突出企業(yè)的“顧客”導向，注重在與投資者打交道時的角色和位置轉換，對投資企業(yè)堅持按照“調查研究主動辦、跟蹤服務及時辦、找上門來馬上辦、克服困難想法辦、重大項目優(yōu)先辦、多頭管理協調辦、堅決不說不能辦”的要求，努力為投資者提供投資前、投資中、投資后全過程優(yōu)質服務，和諧政企關系和安商、親商、穩(wěn)商良好氛圍，提升招商引資服務水平。

（三）加大案件查處力度。

對群眾、企業(yè)舉報或其他原因出現的局內違規(guī)違紀的人和事，堅決一查到底，決不姑息遷就。

總之，在市紀委、市監(jiān)察局和局黨組的領導下，在下半年的各項工作中，我們將切實按照科學發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞生態(tài)文明城市建設要求，始終堅持把反腐倡廉工作落實到招商引資工作全過程，不斷促進全市招商引資工作又好又快發(fā)展。

二○○九年六月一日

第二篇：資中縣招商引資局半年工作總結

資中縣招商引資局半年工作總結

今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領導和市招商局的具體指導下, 精心組織，狠抓工作落實,堅定不移地走科學招商之路，緊緊圍繞資源優(yōu)勢，大力實施項目帶動戰(zhàn)略,不斷優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。截止六月底，我縣已完成招商引資域外總任務296000萬元，占目標任務的74.94%，其中工業(yè)完成241700萬元，占目標任務的77.97%，省外完成241200萬元，占目標任務的100.5 %，新簽約11個項目。

一、主要工作

（一）領導重視，扎實推進項目

縣委、縣政府始終把招商引資作為加快縣域經濟發(fā)展的關鍵措施，做到了招商引資領導、時間、精力、物力四集中。3月下旬我縣召開了招商引資工作大會，會上明確了全年的目標任務，簽定了目標責任狀；制定完善招商引資工作機制，實行了縣領導掛勾重點在談項目制度，加大在談項目的跟蹤落實力度，促進在談項目升級簽約、簽約項目盡快落地；同時定期召開了招商引資工作例會，推動招商工作扎實有效開展。

縣四大班子主要領導先后多次赴北京、深圳、云南、成都、重慶等地進行有針對性地招商，親赴云南開展籌備成立云南商會事宜。現已有廣西新龍制藥有限責任公司、宜州市桂西北生物蛋白顆粒飼料有限公司、江蘇無錫達方紙業(yè)有限公司、廣州鑫源房地產開發(fā)公司、深圳宇宙集團、蘇寧電器有限公司內江分公司、重慶城建控股（集團）有限公司、深圳市光浩實業(yè)有限公司、四川永盛飼料有限公司、四川中翌藥業(yè)有限公司、四川科倫實業(yè)集團、成都紅巖車業(yè)集團、南江鐵馬集團、成都希望集團、成都成渝高速公路股份有限公司等公司意向

投資。5月27日,縣人民政府分別與四川華夏種業(yè)有限公司年生產加工1000萬公斤農作物種子項目、四川華星爐管有限責任公司高溫合金爐管及碳化硅生產項目正式簽約；6月8日，資中縣人民政府與四川科倫實業(yè)集團醫(yī)藥連鎖、物流配送中心、川南醫(yī)貿營運中心及中藥飲片項目入駐資中工業(yè)園區(qū)正式簽約；6月30日，資中縣與星船城水泥公司簽定投資達7.18億元的水泥生產建設項目合作協議。

（二）方向明確，拓寬招商渠道

今年，我縣招商引資強化了主攻方向，突出在“四個”方面。一是突出重點區(qū)域招商。鞏固現有招商基礎，突出成渝經濟圈招商，拓展長三角、珠三角招商區(qū)域，加強同沿海經濟開發(fā)區(qū)等區(qū)域之間的交流與合作。二是突出重點產業(yè)招商。圍繞冶金建材、醫(yī)藥化工、能源及物流等產業(yè)集聚及產業(yè)鏈延伸，開展專題招商活動。三是突出重點項目招商。利用我縣優(yōu)勢資源，突出比較優(yōu)勢，多渠道、寬領域面向500強企業(yè)和大集團、大企業(yè)推薦資中，引進項目規(guī)模大、產業(yè)關聯度強、產品附加值高、財稅貢獻大的項目。四是突出鄉(xiāng)情招商。面對金融危機，許多大企業(yè)、大財團緊縮投資的不利情況下，我縣確定了鄉(xiāng)情招商，充分利用資中在外籍成功企業(yè)家回家鄉(xiāng)創(chuàng)辦產業(yè)園，重點在北京、云南、成都等地尋求，目前已有深圳宇宙集團、成都紅巖車業(yè)集團、云南中茂集團、北京新奧地等資中籍成功企業(yè)家回資中投資。

建立了政府部門、中介機構、項目業(yè)主“三位一體”的招商運行機制。加強駐外招商窗口建設，捕捉當地產業(yè)轉移信息；加強委托招商，在成都、重慶等地落實專業(yè)招商機構，提高招商引資的專業(yè)化水平。

（三）改善環(huán)境，擴大對外宣傳

積極改善投資環(huán)境，提高服務質量，下功夫進行環(huán)境整治，完善招商引資政務服務制度，制定并落實一系列“親商、扶商、富商”的舉措和扶持政策，為招商引資營造寬松和諧的政策環(huán)境、法制環(huán)境、社會環(huán)境和人文環(huán)境。目前我縣工業(yè)園區(qū)二期已完善水、電、路等基礎設施建設，并加快跟進三個到位：一是土地供給到位，二是政策落實到位，三是管理服務到位。

積極加強招商引資的宣傳工作，在篩選編制2009年《招商引資項目冊》的基礎上，我縣充分利用網絡、專業(yè)平臺、節(jié)會展等各種宣傳形式加強對資中的宣傳；同時進一步充實招商代理隊伍，從資中籍在外人士、各地商會、行業(yè)協會中選聘部份人員作招商引資項目代理人，利用他們對外聯系廣泛的優(yōu)勢，為我縣招商工作牽線搭橋。

二、工作特色及亮點

今年，我縣立足縣情，充分挖掘和依托資中經濟發(fā)展的比較優(yōu)勢，力求招商引資局面的大突破。

1、圍繞優(yōu)勢資源開發(fā)進行招商。

資中石灰石、煤炭資源豐富，水泥等建材業(yè)發(fā)展具有良好基礎，我縣明確了積極發(fā)展以水泥為主導產業(yè)的建材業(yè)，定下了用三年時間打造1000萬噸/年水泥大縣的發(fā)展目標。結合國家節(jié)能減排和災后重建的契機，我縣先后促成成實天鷹公司100萬噸/年、星船城公司二期100萬噸/年、東方紅公司100萬噸/年等新型干法水泥生產線落戶資中，三個項目總投資超過13億元人民幣，目前以上項目正加緊建設，星船城二期已投入試運行，其余兩條線6月及年底將正式投產；與此同時，6月30日，資中縣與星船城水泥公司簽定投資達7.18億元的星船城三期水泥生產建設項目合作協議。

2、圍繞工業(yè)園區(qū)專業(yè)化招商。

今年來，資中舉全縣之力實施工業(yè)園區(qū)基礎實施建設，將工業(yè)園區(qū)作為了資中今后相當長一段時間經濟發(fā)展的重要支撐平臺。依照總體規(guī)劃、分步建設、滾動發(fā)展、城鄉(xiāng)共建的指導方針，針對園區(qū)重點

引進冶金建材、醫(yī)藥及農副產品加工、物流等生產服務性類項目的總要求，我縣與三洲集團華星爐管公司、云南中茂集團、杭州杰迪石材公司、正升能源、宏達玻璃公司等公司密切接觸，多次登門扣訪，有效達成了高溫合金爐管、線材線纜、裝飾石材、新能源技術產業(yè)基地及新型節(jié)能玻璃生產項目的入駐意愿，這些項目總投入將在5億元人民幣以上；我們結合資中成長為中等城市的發(fā)展目標，在工業(yè)園區(qū)規(guī)劃了集合現代物流、貿易、市場等資源的生產服務配套區(qū)，既為工業(yè)園區(qū)生產服務，又成為城市發(fā)展的亮點和增長點。目前，總投入1.2億元的紅巖汽車超市、汽配（零部）件工貿營運中心，南江鐵馬集團公路物流基地及聚合農副產品物流基地等項目與我縣達成了初步投資意向，形成了園中建園的招商特色，以利園區(qū)的合理布局與規(guī)范管理。

為切實搞好招商引資項目落戶相關服務工作，縣委、縣政府成立了資中縣工業(yè)園區(qū)招商引資項目政務服務組，要求各級各部門、各項目單位要全力以赴、爭分奪秒地加快工業(yè)園區(qū)項目建設，對園區(qū)周邊配套設施的建設、土地的提供及其他需要處理的事項都提出了具體完成時限，并要求園區(qū)建設要實現“四到位”。

三、存在的問題

1、縣級引進世界和國內500強企業(yè)較難，引入科技含量高的企業(yè)不易。

2、資中存量資產還有相當部分處于閑置狀態(tài)，在資中境內的省、市管轄的原國有企業(yè)資產轉制或租賃給私人，對其閑置資產的盤活主動性不強，沒有大開放促大效益意識，導致盤活資產效率較低。

3、可用資源招商基本飽和，在上下產業(yè)鏈延伸上辦法不多，推動以企招商較難。

4、招商引資工作起點低、底子薄，缺乏專業(yè)的招商引資人才，綜合管理、業(yè)務技能、信息平臺建設亟待提升。

四、下步工作打算

（一）做大園區(qū)經濟，構筑招商平臺

結合我縣工業(yè)園區(qū)實際，按照基礎制造業(yè)、農副產品加工業(yè)、醫(yī)藥化工業(yè)、高新技術業(yè)功能分區(qū)，探索市場化運作方式，加速基礎設施、標準化廠房建設，努力提升工業(yè)園區(qū)承載能力。依托我縣在礦產資源、農副產品、交通區(qū)位、低成本勞動力等比較資源優(yōu)勢，積極承接發(fā)達地區(qū)的產業(yè)轉移項目。力爭在機械制造、農產品加工、醫(yī)藥化工產業(yè)方面引進投資2000萬元的項目4個、5000萬元的項目5個，力爭引進1-2戶全國500強企業(yè)。抓緊跟蹤四川漢龍、江蘇雨潤、上海復興、蘇寧電器、川威集團等意向性項目，促進投資成功，確保在園區(qū)盡快形成產業(yè)集聚、行業(yè)輻射。

（二）選準主攻方向，提升招商成效

充分抓住沿海產業(yè)轉移和成渝經濟圈產業(yè)提升的契機，主攻江浙、成渝等經濟發(fā)達地區(qū)，進一步招引名企、名牌到我縣“落地生根”。把有限的人力、財力和時間集中在大項目招商上，緊盯全國范圍內的大集團、大財團和戰(zhàn)略投資商，力爭盡可能多地引進投資額大、拉動面寬、配套節(jié)點多、市場拓展強、發(fā)展前景好的項目，形成“引進一個、帶來一線、拉動一片”的聯動效應。深入學習友鄰地市“企業(yè)無小事、服務無借口、落實無明天”的“三無”工作精神，求真務實地提高服務引資水平，提升招商成效。

（三）發(fā)揮特色優(yōu)勢，釋放招商潛能

繼續(xù)圍繞農副產品、石灰石、煤炭等我縣的資源優(yōu)勢，力爭引進投資2000萬以上的農業(yè)產業(yè)化企業(yè)2戶，推動東方紅、實佳山100萬噸/年新型干法水泥項目加快發(fā)展。利用川硫廠、銀化廠閑置資產，適時推動化工園區(qū)建設。加大“川威-貴飛”汽油苯、德陽化工集團、湖北楚冠集團有關化工項目的招商引資力度，力爭引進化工企業(yè)2戶。

加快構建中等城市框架，做好城市基礎設施，休閑旅游項目的包裝、推薦，重點推進“資中古城、羅泉古鎮(zhèn)、圣靈山地質公園”三大項目開發(fā)。

（四）完善招商方式，強化推進機制

強化企業(yè)招商主體地位，提升招商的可信性和實效性。繼續(xù)針對重點目標區(qū)域，廣泛開展“定向、定點、定人、定行業(yè)”四定招商，推進小分隊招商、以商招商、委托招商、網絡招商。注重引進項目與引進智力相結合，加強與大專院校、科研院所的合作，積極引入先進適用高新技術和企業(yè)急需的人力資源，拓展招商領域和空間。主動與市五大招商分局、市三大產業(yè)辦公室聯系，求得支持。積極籌建云南資中商會，推動資中藉在外企業(yè)家回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。落實項目倒逼機制，意向性投資在5000萬元以上的招商項目由縣領導牽頭，5000萬元以下的由有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導牽頭，對已簽項目實行“一對一”政務服務責任制。

資中縣招商引資局

2009年7月2日

第三篇：某局半年紀檢監(jiān)察工作總結

今年上半年，我局紀檢監(jiān)察工作按照“為民、務實、清廉”的要求，緊緊圍繞中央、省、市、區(qū)的統(tǒng)一部署，加強組織領導，精心安排部署，繼續(xù)突出三項工作格局，進一步加大工作力度，大力推進黨風廉政建設和反腐敗各項工作向縱深發(fā)展，努力為全區(qū)經濟和社會各項事業(yè)的健康快速發(fā)展提供良好的政治環(huán)境和紀律保障。抓創(chuàng)新、抓深化、抓提高上進行了一些大膽的嘗試，取得了一些新的成效，現將上半年主要工作情況總結如下：

一、抓規(guī)范，領導干部廉潔自律工作進展順利

一是健全完善領導干部廉潔自律規(guī)范化管理工作體系。嚴格遵守中紀委三次全會強調的“四大紀律”“八項要求”，采取宣傳教育、完善制度、健全機構、實施公開、廉政承諾、廉政考試、廉政談話、誡免、廉政檔案、述廉評廉、獎優(yōu)罰劣等措施，強化領導干部的自律意識，形成自律與他律相互結合、相互促進的格局，努力使領導干部廉潔自律工作在制度化、規(guī)范化、科學化管理軌道上更進一步。

三是深入開展反腐倡廉教育活動。按照年初提出的黨風廉政教育計劃，大力開展反腐倡廉宣傳教育活動，取得了明顯成效。為了強化執(zhí)法意識，規(guī)范執(zhí)法行為，推進依法治稅，樹立地稅部門的良好形象，我局于**月日組織全體干部進行《行政許可法》集中培訓，并于月底進行了《行政許可法》專門考試。兩個《條例》頒布后，我局又組織全員進行了專題學習，局領導班子對學習貫徹兩個《條例》作出了系統(tǒng)的安排，并協調組織好宣傳教育活動。確保學習宣傳兩個《條例》收到實效，切實提高了黨員干部特別是領導干部主動接受監(jiān)督的自覺性。

二、抓查處，案件查辦工作取得新的突破

信訪處理上，從完善工作程序、健全工作制度入手，進一步加強信訪和立案案件的查處工作，建立了信訪分析制度，按時上報信訪分析報告和重要案件線索報告。對群眾舉報的重要信訪和反映強烈的熱點、難點問題，以及傾向性、苗頭性問題，實行分管領導或主要領導接待。同時，將信訪工作納入黨風廉政建設責任制考核內容，通過不同方式收集、辦理、答復群眾反映的問題。

案件查處上，從拓寬案源渠道，加強線索管理等方面尋求突破口，進一步強化督查，明確辦案責任，強化辦案措施，今年嚴肅查處了*名稅務干部違規(guī)執(zhí)法問題，分別給予涉案稅干*處分。省局特別強調，各級地稅機關和稅務人員要切實做到六個“嚴禁”。即：嚴禁酒后稅收執(zhí)法；嚴禁賒欠納稅人的錢物；嚴禁借用納稅人的交通工具和通信工具；嚴禁到納稅戶的銷應由自己支付的各種費用；嚴禁向納稅人索要任何物品侵害納稅人的合法權益；實行公務回避制度，嚴禁征收管理人員在分管的納稅戶購物消費后執(zhí)法或執(zhí)法后購物消費。我局就此案件要求全體人員認真學習，從中汲取教訓，提高執(zhí)法水平，規(guī)范執(zhí)法行為。

三、抓督查，糾風工作穩(wěn)步推進

一是從聘請?zhí)匮O(jiān)察員中，精選*名履行監(jiān)察職責。就我局干部廉潔自律、優(yōu)質服務、依法治稅、作風紀律等方面，通過走訪納稅人，發(fā)放社會調查問卷、親臨辦稅現場等多種形式進行了為期20天的明查暗訪，真實了解群眾反映的熱點、難點問題，反饋社會對地稅行風建設的意見和建議，以便地稅機關對癥下藥及時整改。

二是召開了由納稅人代表、特邀監(jiān)察員、上級行評辦、局領導班子參加的行風建設聽證對話會，通過對話的形式，提高認識，想納稅人所想，急納稅人所急，真正確立群眾利益無小事的觀念，把群眾反映的問題當作政治任務，當作迫切需要解決的大事來抓，做到凡是為民造福的事一定要千方百計辦好，凡是損害納稅人利益的事堅決不辦，凡是群眾反映的熱點問題要堅決處理好，用行風評議的實際效果取信于民。

四、抓落實，源頭治理工作成效明顯

一是抓思想教育，建立了雷打不動的全員班前半小時學習制度和科所長每月一次例會制度。在往年全員統(tǒng)考的基礎上，今年實行了**考試制度，即每月隨機抽取各單位20%的人員參加統(tǒng)一考試。促進建立“學習型機關”，促進全員廉政意識和規(guī)范執(zhí)法意識提高；

二是抓制度落實。每年都要召開幾次廉政、行風專題大會，局長、科所長、專管員層層簽訂廉政、行風責任狀，并實行“一把手負責制”和“一票否決制”。科所長和專管員均實行年初履職承諾保證和半年、年終對照總結，并將有關承諾總結材料分別由局紀檢監(jiān)察室和各科所歸入個人檔案，作為晉級評模等依據。

三是在政務十公開方面，調整了公開的形式，加大了公開的力度。一是狠抓了文件通報公開；二是明確了重大事項、科所長例會公開；三是重大事件都要在政務公開欄公開。今年重點對物品采購、經費支出、人事調整、職務晉升、計劃生育、股所長競聘、干部職工雙向交流、整改意見都進行了公開。所有政務都是在公開、公正、民主、透明的基礎上有序進行。

五、抓協調，執(zhí)法監(jiān)察工作進一步加強

今年以來，我們繼續(xù)把開展執(zhí)法監(jiān)察作為強化行政職能，確保政令暢通和規(guī)范執(zhí)法的重要措施，加強組織領導，突出工作重點，保證了行政執(zhí)法監(jiān)察工作的順利開展。為切實了解基層稅務所“兩票”管理、稅源狀況和城區(qū)專業(yè)市場的管理現狀，通過解剖調查，了解情況，發(fā)現問題，總結經驗，吸取教訓，進一步規(guī)范“兩票”管理，積極探索專業(yè)市場管理有效途徑，從今年五月開始，我局分兩組對一個管理科和一個基層稅務所從發(fā)票、稅收票證、稅源狀況、專業(yè)市場管理等方面進行了檢查、調查、了解，為制定專業(yè)市場管理辦法奠定了基礎。

六、抓追究，黨風廉政建設責任制得到較好落實

今年以來，我們繼續(xù)健全完善黨風廉政建設責任制監(jiān)督制約機制，強化檢查考核力度，嚴肅追究違反責任制的行為，有力地促進了黨風廉政建設和反腐敗工作的深入開展。一是于年初對*名執(zhí)法不嚴、淡化責任的稅務人員進行了責任追究，全局通報批評并扣發(fā)獎金**元；二是對******造成不良影響的相關人員**人次罰款、扣除獎金共計****元。三是進行不定期查崗，每月對查崗不在崗人員情況進行全局通報，以此要求全局人員提高認識，強化紀律，改進作風，為完成各項工作提供有力保障。四是組織了不定期的明查暗訪，對在工作期間在電腦上玩游戲、打撲克的**名稅干局黨組責令其寫出書面檢查，每人罰款****元并予通報批評，引導和促進干部職工進一步加強紀律、改變作風，樹立形象，以優(yōu)質的服務讓人民滿意。

回顧上半年的工作，我們在但在具體工作中也還存在一些差距和薄弱環(huán)節(jié)，主要在結合自己實際抓創(chuàng)新、抓特色、出新招、求實效方面有所欠缺；糾風治亂和源頭治理工作上組織協調和監(jiān)督檢查的力度和方法還需進一步探索完善和繼續(xù)加強等。這些問題和不足，我們將高度重視，在下半年的工作中認真研究解決。

第四篇：招商引資局工作總結

在州委、州政府的正確領導及上級相關部門的指導下，縣委、縣人民政府帶領全縣干部群眾堅持實施優(yōu)勢資源轉換戰(zhàn)略，以經濟建設為中心，加大招商引資工作力度，拓寬招商引資領域，努力改善投資環(huán)境，在招商引資工作中取得了較好的成績。現總結如下。

一、基本情況

全縣引進項目xx個。從資金來源看，外資項目xx個，簽約合同金額xx萬美元，完成計劃任務的xx%；實際進資xx萬美元，完成計劃任務的xx%；分別比上年增長xx%和xx%；內資項目xx個，合同金額xx億元，完成計劃任務的xx%；實際進資xx億元，完成計劃任務的xx%，分別比上年增長xx%和xx%。從項目結構看，水電項目xx個，工業(yè)加工項目xx個，農業(yè)項目xx個，三產項目xx個。從項目規(guī)模看，xx萬元以上項目xx個，特別是引進xx有限公司等一批規(guī)模較大，帶動作用較強的項目。

二、招商引資的主要做法

（一）領導重視是招商引資工作的重要前提。縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。在招商引資工作中，用真誠的態(tài)度打動投資者，用科學的分析吸引投資者。只有在客觀分析我縣的優(yōu)勢和不足的情況下，用科學的方法來分析證明有關項目在我縣投資的優(yōu)勢所在，才能說服和吸引投資者。同時搞好后續(xù)服務是推動招商引資和經濟發(fā)展的有效手段。

（二）主動出擊、聯絡感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。幾年來，我們側重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫，成功的引進了xx股份、xx公司等企業(yè)落戶我縣，為進一步做大做強縣內企業(yè)打下了堅實的基礎。

（三）以資源優(yōu)勢進行招商。我縣有著豐富的xx等優(yōu)勢資源，近幾年來縣委縣政府加大資源招商力度，先后引進了xx家企業(yè)，xx個項目在我縣投資開發(fā)資源，進而使我縣的資源優(yōu)勢得到了有效的轉化

一年來，我們盡管做了大量的工作，也取得了一定成績，但與上級的要求相比，與兄弟縣市相比，差距還很大。主要表現為：一是引進項目以資源型項目為主，科技含量高、勞動密集型、資金密集型的項目少；二是廠房缺乏，土地存量不足，缺乏競爭力和吸引力；三是一些政策不夠到位，承諾不能兌現。所有這些都在一定程度上影響和阻礙了我縣的招商引資工作，有待于我們在今后的工作中加以完善解決。

三、今后的工作思路及措施

我縣黨委、政府結合我縣區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，進一步充實、完善了經濟發(fā)展思路，把項目帶動戰(zhàn)略作為加快縣城經濟發(fā)展的戰(zhàn)略重要內容之一。努力打造xx目標，力爭實現xx突破，依托xx資源，做強做大。一是緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的xx經濟發(fā)展思路來進行；二是立足本縣xx資源優(yōu)勢，以做大做強xx支柱產業(yè)為目標，走好以資源引資，以資源利商的路子，在互惠互利的基礎上，實現共同發(fā)展。三是牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，把項目帶動作為招商引資的重點和關鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。

（一）解放思想，充分認識招商引資工作在縣城經濟中的重要地位。領導干部帶頭解放思想，進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。使廣大干部牢固樹立“不求所有，但求所在；你發(fā)財，我發(fā)展”的招商意識；使每一位干部認識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最現實的選擇。招商引資抓好了，解決困難和問題就有了空間和余地，經濟發(fā)展、財政增收、人民富余、事業(yè)進步就有了活力和后勁。

（二）強化領導，落實工作責任。切實調動各部門領導干部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的地位。

（三）招商引資是一項長期、艱苦、細致的系統(tǒng)性工作。為此，縣委縣政府成立了一套苦干實干、堅強有力的招商引資的領導班子，建立一支熱情高，責任性強，高素質的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子，精心包裝招商引資項目，熱心管理招商引資的事務，使招商引資工作事事有人抓，件件有人管。

（四）優(yōu)化環(huán)境，增強招商引資吸引力。環(huán)境是生產力，是競爭力，是吸引力。在軟環(huán)境方面：一是營造優(yōu)質高效的服務環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務”的觀念，大幅度削減和調整行政審批事項，實行集中辦公、限時辦結，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬松的政策環(huán)境，從政策上降低招商門檻，修訂和完善各項優(yōu)惠政策，創(chuàng)建誠信政府，狠抓各項政策的落實。三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。四是營造富有活力的人才環(huán)境。在硬環(huán)境方面：進一步加強基礎設施和生態(tài)環(huán)境建設，重點加強以水利、交通、旅游、城建為重點的基礎設施建設。

（五）創(chuàng)新思路，增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力；二是突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業(yè)

增資投入和發(fā)展新項目；三是突出抓好企業(yè)自行招商，對企業(yè)進行項目包裝，努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場，力爭在企業(yè)自行引進項目、資金、技術方面有新突破；四是突出抓好項目跟蹤落實，完善項目主辦負責制、獎懲制，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益；五是走出去請進來，有針對性地登門拜訪，上門招商。有針對性地邀請國內外、縣內外大企業(yè)、大集團來我縣考察。

（六）抓好項目工作。一是明確招商引資項目的方向和思路。

1、依托我縣xx資源圍繞xx開發(fā)及xx產品加工，積極做好xx加工以及xx建設項目的招商引資；

2、圍繞xx經濟積極做好xx建設項目的招商引資；

3、以建設xx為目標，圍繞xx積極做好xx項目的招商引資。二是建立項目工作網絡。要充分調動各部門、企業(yè)、個人、公眾傳媒等方面的積極性，加強相互協作配合，上下聯動，形成合力，建立一個覆蓋面廣、關聯度高、反饋性強的項目工作網絡。三是搞好項目的論證包裝。沒有好的項目，招商引資就無從談起。因此要搞好項目的收集、篩選、論證、包裝，提高質量，體現項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求；四是做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依托上級招商部門的引薦和服務，依靠社會各界的牽線搭橋，憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息；五是在“跑”字上下功夫，主動尋找商機。

（七）規(guī)劃工業(yè)園區(qū)。將工業(yè)園區(qū)規(guī)劃納入城市總體規(guī)劃，實現工業(yè)園區(qū)“四通一平”，利用工業(yè)園區(qū)筑巢引鳳，引導產業(yè)聚集，使工業(yè)園區(qū)成為招商引資的重要平臺。

招商引資工作的成功是縣域整體功能不斷強化的體現，是資源優(yōu)勢得到開發(fā)利用的有效途徑。我們將進一步加大招商引資工作力度，為縣域經濟的快速、健康、有序發(fā)展增添后勁和活力。

第五篇：全市招商引資半年工作總結

全市招商引資半年工作總結

年初以來，在市委、市政府的正確領導下，我們以黨的十八大精神為指導，認真貫徹市委、市政府提出的打好20××年招商引資攻堅戰(zhàn)的要求，堅持“九個更加注重”原則，緊緊圍繞發(fā)展“五大產業(yè)”，以大力引進戰(zhàn)略投資者、推動產業(yè)項目戰(zhàn)略升級為統(tǒng)領，通過開展“招商之冬”系列活動，招商引資各項工作出現了新的局面，取得可喜成果。

一、基本情況

（一）內資目標任務完成情況。1-6月，全市共簽訂合同127 項，合同總額266 億元，落實項目127項，引進到位資金48.4 億元，同比增長48.4 %。完成全年工作目標（168.6 億元）的27%.其中利用省外資金 34.8億元，同比增長54.7%。完成市全年工作目標（112.9億元）的30.8 %.投資總額超億元項目51 項,到位資金24.15 億元，占到位資金總數的69.4 %，比上年同期提高31個百分點。

（二）外資目標任務完成情況。1—6月全市外資實際到位金額2715萬美元。同比下降0.8 %。累計完成計劃的17.1%。新批外商投資企業(yè)1戶，同比增長與去年持平，投資總額 2500萬美元，同比增長4066%，注冊資本總額1000萬美元，同比增長1566%，合同外資1000萬美元，同比增長2280%。

二、主要工作

（一）調整思路，確定重點。年初以來，按照市政府工作的總體安排，緊緊圍繞發(fā)展農林基礎產業(yè)、礦產支柱產業(yè)、文化旅游特色產業(yè)、外貿物流現代服務業(yè)、新能源等戰(zhàn)略性新興產業(yè)等5大主導產業(yè)，堅定不移地實施“項目牽動”戰(zhàn)略，突出資源區(qū)位招商，突出產業(yè)招商,突出大項目招商，突出園區(qū)招商，增強招商引資針對性，努力探索招商引資新途徑、新方法，不斷提高招商引資工作的效率和質量。各縣（市）區(qū)也根據本地實際確定調整了工作思路。嫩江縣以建設“中國大豆城”，打造“大豆食品科技產業(yè)園”為重點。通過創(chuàng)新招商方式、落實招商責任，掀起了全民抓招商的新熱潮。北安市堅定實施招商引資 “一號工程”，以培育發(fā)展區(qū)域性中心城市為核心，以工業(yè)園區(qū)為依托，以發(fā)展工業(yè)為重點，實現了招商引資的新突破；合作區(qū)提出了“貿易營造優(yōu)勢、產業(yè)構筑園區(qū)、環(huán)境塑造形象、服務推動發(fā)展”的工作思路；五大連池市確定了招商引資長遠發(fā)展目標，立足于建設“礦泉旅游名城、休閑養(yǎng)生之都”，重點培育特色綠色農業(yè)、農林產品加工、礦泉系列產品、清潔能源、旅游休閑養(yǎng)生五大產業(yè)。愛輝區(qū)把資源開發(fā)作為全區(qū)招商重點，始終堅持“保大限小、上大下小”和“在保護中開發(fā)、在開發(fā)中保護”的原則，按照“做好規(guī)劃、整合資源、嚴格管理、做大做強”的要求，加快招商引資工作的建設步伐。

（二）創(chuàng)新招商引資領導推進機制。市委、市政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓，1月6日，黑河市委市政府召開了一次高規(guī)格、高層次、大規(guī)模的全市招商引資工作會議，劉剛書記在講話中就做好今年招商引資工作提出具休要求，并按照市政府的要求，在大會上與各縣（市、區(qū)）簽訂了20××年招商引資目標責任狀，規(guī)定了完成時限。成立了由市長張恩亮為組長的招商引資工作領導小組，形成了一個完善的招商工作體系。各地黨委、政府都站在全局和戰(zhàn)略的高度，深刻認識招商引資對于解決地方經濟發(fā)展的重要作用，進一步樹立招商的責任意識、領導意識，黨政一把手都切實承擔起了招商引資第一責任人的職責，既親自掛帥，又親自出征，拿出足夠的精力抓招商。嫩江縣實行定項目、定額度、定單位、定人員、定獎懲的“五定”責任制，制訂了《嫩江縣20××年招商引資工作方案》。成立了由縣主要領導為主任委員的招商引資工作委員會，下設二十八個招商工作組。北安市建立了項目推進機制，對不同的項目采取不同的政策和辦法，堅持一個項目一套政策，一套推進辦法，一套班子運作，一條龍抓到底。愛輝區(qū)把招商引資工作做為總攬經濟工作全局的核心，確定為一號工程全力組織實施。黨政“一把手”親自抓，各部門通力協作，形成了上下聚精會神抓招商的局面。

（三）加強項目庫建設，努力拓寬渠道。項目庫建設有新突破。全市確定 個重點招商項目，同時將費用標準、服務機構、優(yōu)惠政策等內容重新統(tǒng)計并充實到項目冊中，提高了項目冊的可操作性，并編印了中英文版本項目冊 冊。各縣（市）區(qū)也把建立高標準的項目庫作為招商引資工作重點。認真搞好項目可研，做出了一批高質量、潛力大、市場前景好、吸引力強、回報率高、財政貢獻率大、支持作用強的符合國際慣例，具有本地特色和優(yōu)勢的招商項目。五大連池風景名勝區(qū)年初從財政拿出足夠的資金作為制作項目冊和招商引工作的專項經費，篩選編制了招商項目，并對項目進行了精心包裝，提高了招商項目冊的質量，增加了招商項目的吸引力。

（四）完善了招商引資目標監(jiān)督責任機制。全市確定20××年招商引資目標168.6億元，增長35%。為保證任務的完成，由市委市政府聯合發(fā)文，將目標分解到各縣市區(qū)，并與績效工程有機結合，制定了強力有效的考核措施。各縣（市）區(qū)也全面實行了縣（市）領導、部門單位和企業(yè)負責人“三點一線”項目負責制和目標任務管理責任制，通過簽訂目標責任狀形式將任務層層分解，落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關部門，并定期對項目推進情況進行督促檢查做到人人身上有指標、人人身上有壓力。

（五）創(chuàng)新方式，擴大成果。不斷創(chuàng)新招商方式，努力培養(yǎng)造就一支專業(yè)化招商隊伍，提高招商引資工作水平，加快實現招商引資向專業(yè)化轉變。研究組建專業(yè)駐外招商機構，在環(huán)渤海、長三角、珠三角等經濟發(fā)達地區(qū)駐點招商。強化駐京辦、駐哈辦招商職能，加強對市直11個設有招商科的單位指導與協調，督促其利用各種渠道和方式開展各種形式的招商活動。大力發(fā)展異地經濟，依托各縣（市、區(qū)）資源優(yōu)勢和主攻方向，打破行政區(qū)域界限，促進資源共享。

（六）出訪招商，取得成效。年初至今,我市開展了廣泛的招商活動，增強項目對接的針對性和實效性，先后參加了香港活動周、阿洽會、第二十四屆哈洽會等經貿洽談會等大型招商活動，黑河市組成由市委副書記、市長張恩亮帶隊，市商務局、發(fā)改委，工信委、財政局、國土局、文廣新局、駐哈辦，駐京辦及部分縣市區(qū)參加的經貿招商團，于5月6日至5月20日，分別在深圳、廣州、中山、東莞、福州、福清、廈門等地開展了招商活動，先后與當地商協會及相關企業(yè)進行了對接洽談。并于5月21日至5月25日我市重點參加了黑龍江省在香港、深圳、廣東召開的對俄合作懇談會。期間，張恩亮市長香港媒體進行了互動交流，并接受了香港大公報專訪，在5月28日香港大公報上進行了宣傳報道；在廣州懇談會上，張恩亮市長進行了主旨發(fā)言，全面推介了黑河的地緣與資源優(yōu)勢。此次活動共達成合作意17項，總投資53.9億元。其中，合同項目4項，總投資4.4億元。認真開展招商之冬活動，把4、5月份作為黑河招商月，集中全力搞招商，在嫩江縣舉行20××年黑河（嫩江）招商引資項目簽約儀式。各縣市（區(qū)）也都組成招商團對重點企業(yè)進行考察招商，進一步擴大了影響，溝通了感情。五大連池市組成了由發(fā)改局、工信局、財政局、招商局參加的考察團赴北京、江西、山東、遼寧等地進行了項目回訪、考察、對接。愛輝區(qū)委區(qū)政府領導多次赴天津、北京、香港、深圳、寧波等地開展招商活動，為全區(qū)的進一步發(fā)展奠定了良好的基礎。哈洽會是我市招商引資的主要平臺，也是一次重大招商活動，通過積極的洽談與對接，國內招商工作取得了豐碩成果。哈洽會期間，我市簽訂外貿簽約項目11項，簽約額106953萬美元；對外（俄）合作項目5項，簽約額 3377 萬美元，內資簽約合作項目 5 項、總金額 16.2 億元，其中會上，對外（俄）合作簽約項目1 項，簽約額 2060 萬美元；內資簽約合同項目5 項、簽約額 16.2 億元；對外經合簽約項目 1 項，合同總金 1500 萬美元。

（七）夯實基礎，改善環(huán)境。我們始終堅持把改善經濟發(fā)展環(huán)境做為招商引資重要的基礎性工作，從抓基礎入手，從抓環(huán)境改善入手。首先，出臺了最新的招商引資優(yōu)惠政策和招商引資獎勵辦法，完善和充實了招商引資項目庫。其次，加強了園區(qū)建設和整合，對市直的三個園區(qū)進行了整合，規(guī)劃建設了農林產業(yè)園，各縣（市）區(qū)也對現有的園區(qū)進行了提檔升級，為招商引資上項目提供了有效的載體。第三，提供便捷高效的服務，對前來考察、洽談、投資的企業(yè)我們實行全程跟蹤服務，有什么問題幫助協調解決什么問題，使來黑的客商高興而來，滿意而歸。同時，市政府成立的“行政審批服務中心”已經完善。北安市、嫩江縣也相繼成立了“行政審批服務中心”，實現了一站式審批、一條龍服務，提高了辦事效率和服務水平。

三、主要特點：

（一）大項目支撐作用有新顯現。各縣（市）區(qū)把大項目建設作為招商工作的重點。在抓大項目，做大項目，引大項目上狠下功夫，通過走出去、請進來等各種招商活動，采取有效招商方式，引進了一批實力強、機制活、財政貢獻率大、對地方經濟起到支撐和促進作用的大項目。全市引進的個項目中，引進投資總額超億元項目51項,到位資金 24.15億元，占到位資金總數的69.4%。

（二）引資結構有新優(yōu)化。引進的127 個項目中，工業(yè)項目79項，占項目總數的 62.2 %，到位資金33.38 億元, 占到位資金總數的68.9 %，比上年同期提高 27個百分點；房地產項目15 項，到位資金3.13 億元，占到位資金總數的6.4 %，比上年同期下降 10個百分點。

（三）引進項目地域有新擴大。各地通過不斷的創(chuàng)新招商方式，開展多領域、寬渠道、全方位的招商格局,加大了引進省外資金的力度。從項目引進的來源地情況看，省外資金比重大，主要集中在浙江、福建、江蘇、上海、山東等沿海發(fā)達地區(qū)，省外項目到位資34.8億元，占到位資金總數的 71.9 %，比上年同期提高 19個百分點。

（四）園區(qū)建設有新突破。年初以來，各地以園區(qū)建設為招商引資工作的平臺。北安市工業(yè)園區(qū)、慶華新能源戰(zhàn)略產業(yè)園、汽車產業(yè)園、商貿物流園和綠色食品產業(yè)園五個園區(qū)，上半年均有一批新項目落地，專業(yè)園區(qū)的產業(yè)聚集效應成為了又一招商競爭的優(yōu)勢；嫩江凱迪生物能源、燕麥鄉(xiāng)酒業(yè)食品有限公司、宇翔塑料編織有限責任公司、厚德生物科技開發(fā)有限責任公司、鯤鵬大豆深加工、特色蔬菜加工儲存等一大批項目已經陸續(xù)進入園區(qū)，使項目的承載能力不斷提高。

（五）招商環(huán)境有新改善。各縣（市）區(qū)堅持把改善經濟發(fā)展環(huán)境作為招商引資工作的重要基礎性工作，確立了“環(huán)境就是生產力”，“環(huán)境就是競爭力”的新理念。敢于讓利、善于讓利、勇于讓利，創(chuàng)造最寬松環(huán)境，通過行為規(guī)范、運轉靈活、公開透明、廉潔高效的管理體制，對投資者給予最優(yōu)惠政策，提供最優(yōu)質服務，營造最優(yōu)良秩序，切實保障了外來投資者合法權益，提高了全市整體開放水平。真正做到了千方百計招商、引商，扶商.真心實意親商、留商、安商。北安市率先成立行政審批服務中心，共設25個服務窗口，入駐職能部門21個，可辦理審批及服務事項73項，有許可職能部門16個，涉及行政許可58項，非行政許可審批15項，自運行以來共辦理審批和服務事項61件，其中招商引資企業(yè)入駐辦理登記注冊企業(yè)19個，實現了一站式審批、一條龍服務，提高了辦事效率和服務水平。

四、存在問題

年初以來，招商引資工作雖然取得了一些成效，但還存在一些問題和差距。一是招商引資工作完成不平衡，有的縣市區(qū)時間過半任務沒有完成一半，全市目標僅完成28.7%。

二是與其它市（地）相比，我市落地項目小，檔次低，最近到黑河投資的項目基本都是圍繞資源開采，質量也不高。

三是政策不優(yōu)，我市在招商過程中承諾多，落實少，嚴重損害投資者繼續(xù)投資的積極性。

四是招商引資沒有一個有實力、懂業(yè)務的專業(yè)化團隊長期在內地發(fā)達省份專職開展招商，且招商工作缺少資金保障。

五是利用外資困難較大。

五、下步措施

（一）盯住有實力的大企業(yè)。盯住國內外500強企業(yè)、行業(yè)領軍企業(yè)以及國有大企業(yè)、大集團、大商社，走出去洽談，請進來考察，著力引進一批產業(yè)關聯度高、市場潛力大、核心競爭力強、帶動能力明顯的大型企業(yè)集團，特別是要引進高素質、有擔當的優(yōu)秀企業(yè)家，黑河迫切需要引進相當一批高素質的企業(yè)家，用他們的先進經驗、經營理念，把自己干不了或干不好的事情，讓能夠干得了的人來干而且每一個優(yōu)秀企業(yè)家背后都有一個市場網絡，都有一個客商群體，往往可以形成更大的連鎖效應，帶動更多企業(yè)來黑河發(fā)展。

（二）注重產品市場競爭力。落戶我市的工業(yè)硅企業(yè)，2008年金融危機后出現了外需不暢現象，市場價格走低，但從長遠看，硅基材料的國際市場還是很廣闊的，我們下一步延伸硅基產品鏈條，發(fā)展光伏產業(yè)。北安EPS新型建筑材料和CL建筑體系項目，節(jié)能、抗震、保溫，是今后建筑市場的主流材料，具有廣闊的發(fā)展前景

（三）大力發(fā)展異地經濟。綏化市發(fā)展異地經濟成效很明顯，比如，安達市太平莊鎮(zhèn)引進的項目落戶安達園區(qū)，企業(yè)上繳利稅由鎮(zhèn)與市分成，極大地改善了鎮(zhèn)村經濟和財政狀況。綏化市還與省內其他地區(qū)合作發(fā)展異地經濟，甚至將大興安嶺地區(qū)和農墾系統(tǒng)的招商項目引進來，實行分稅制。我們也要樹立全局思想，打破地域限制，根據各地的特色、優(yōu)勢和園區(qū)定位，相互引薦適合雙方發(fā)展的好項目，合理擺布項目，實現錯位發(fā)展、互補發(fā)展、協調發(fā)展，使園區(qū)更加特色鮮明、科學合理。今年重點推進黑河（孫吳）健康產業(yè)園建設，各縣（市、區(qū)）都要分任務、引項目，盡快形成規(guī)模。招商部門正在制定發(fā)展異地經濟工作方案，明確產值、稅收分成，將于近期下發(fā)。

（四）營造護商親商環(huán)境。良好的投資環(huán)境是促使招商項目落地的必要條件，我們先后制定了《招商引資優(yōu)惠政策》、《招商引資獎勵辦法》。切實增強吸引力。同時，更加注重改善服務環(huán)境，提高服務質量。規(guī)范行政服務中心管理，能在中心審批的事項，都要在中心集中辦理，實行“一站式”辦理、“一條龍”服務，提高審批效率。有條件的縣（市、區(qū)）都要建立行政服務中心。要強化服務意識，從招商項目落地建設的每一個細小環(huán)節(jié)做起，搞好全程服務。要設身處地為企業(yè)著想，誰招的項目誰負責，切實解決水、電、供熱、土地以及審批等問題，保障招商項目早落地、早開工。要繼續(xù)對重點企業(yè)發(fā)放貴賓卡，發(fā)揮好政務環(huán)境監(jiān)測點、監(jiān)督員作用。要曝光負面典型，嚴肅查處破壞投資環(huán)境、影響黑河發(fā)展的行為，真正形成招商、親商、扶商、安商的氛圍。