第一篇:區(qū)招商引資局2006年工作總結(jié)
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區(qū)招商引資局2006年工作總結(jié) k j.oM文
章 來 ***區(qū)招商引資局2006年工作總結(jié)暨2007年工作要點
2006年工作總結(jié)
2006年,我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),遵照市、區(qū)黨委、政府確定的“對接成渝、主攻浙江、拓展山東、突破臺灣”的招商引資工作思路,緊緊圍繞招商引資目標任務(wù),立足區(qū)情,更新招商理念,創(chuàng)新招商思路,調(diào)整招商策略,拓寬招商領(lǐng)域,提高服務(wù)水平,強化目標管理,實施“五依托”(依托企業(yè)、資源、項目、園區(qū)、產(chǎn)業(yè))方略招商,取得了較好成效。
一、超額完成招商任務(wù),工作舉措特色鮮明
2006年,市委、市政府下達給我區(qū)的招商引資目標任務(wù)為3.5億元,其中第一產(chǎn)業(yè)(農(nóng)業(yè))0.5億元,第二產(chǎn)業(yè)(工業(yè))1.2億元,第三產(chǎn)業(yè)(其他)1.8億元。我區(qū)實際共引進項目67個,到位資金10.08億元,占3.5億元目標任務(wù)的288%。其中,第一產(chǎn)業(yè)(農(nóng)業(yè))項目11個,到位資金0.8億元,占0.5億元目標任務(wù)的160%;第1
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二產(chǎn)業(yè)(工業(yè))項目19個,到位資金2.56億元,占1.2億元目標任務(wù)的213%;第三產(chǎn)業(yè)(其他)項目37個,到位資金6.72億元,占1.8億元目標任務(wù)的373%。今年工作特色主要表現(xiàn)在:
(一)黨政重視,率先垂范抓發(fā)展。區(qū)委、區(qū)政府視招商引資為發(fā)展經(jīng)濟第一要務(wù),不斷創(chuàng)新舉措,加大招商引資力度。一是主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)先后多次召集相關(guān)部門負責(zé)人專題研究招商引資工作,做出了具體安排和部署;二是首次將招商引資目標任務(wù)分解下達到責(zé)任單位,并與縣(區(qū))級領(lǐng)導(dǎo)干部考評掛鉤;三是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對重大項目親自接待、親自協(xié)調(diào)、定人跟蹤,收效明顯。如區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自率領(lǐng)相關(guān)部門負責(zé)人多次赴重慶與重慶鑫潤紡織公司洽談,引進了年產(chǎn)5萬紗錠的***鑫潤紡織公司入駐***。
(二)以企招商,引進企業(yè)求實效。依托現(xiàn)有企業(yè),順著產(chǎn)業(yè)鏈,挖掘汽配、紡織、商貿(mào)等產(chǎn)業(yè)的上下家及配套服務(wù)的產(chǎn)業(yè),開展招商引資。年內(nèi),我們以區(qū)內(nèi)原有企業(yè)為平臺,引進項目十余個,到位資金近億元。其中,借助***中裕紡織公司引進重慶鑫潤紡織公司落戶瀠溪工業(yè)集中區(qū);借助康環(huán)公司引進長安汽車沖壓中心項目;借助五星商場引進王者通訊城;借助川北再生資源市場引來46戶商家入駐經(jīng)營。
(三)敲門招商,針對優(yōu)勢作推介。今年,由區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)組團帶隊或以招商小分隊的形式先后赴浙江、廣東、福建、云南、北京、成渝等地敲門招商,廣泛推介區(qū)情及優(yōu)勢項目,有針對性地考察了一批有投資意向的企業(yè),取得了較好效果。通過敲門推介,先后2
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引來十幾個大型項目考察洽談,正在積極運作中的有香港歐美萊(法國)公司與深圳飛尚實業(yè)聯(lián)合投資新建鹽湖游樂園項目;樂山希爾電子公司投資建設(shè)電子生產(chǎn)廠項目;四川隆生集團投資建立“公司+基地+農(nóng)戶”模式的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)項目;小茴香煙廠項目;蘇寧電器在***設(shè)分店入駐***發(fā)展項目等。
(四)節(jié)會招商,注重產(chǎn)業(yè)招大引強。我們積極組織協(xié)調(diào)客商,參加了全市統(tǒng)一組織參加的招商引資活動,整合并借助自身資源優(yōu)勢,強化宣傳推介,展開招商引資,效果非常明顯。一是參加重慶“三峽節(jié)”,簽約項目3個,考察了重慶鑫潤紡織公司、重慶重聯(lián)汽配廠等企業(yè);二是淘金成都“西博會”,引來深圳南方鴻基投資公司、深圳田禾房地產(chǎn)投資公司、德輝(香港)投資公司等來***考察洽談;三是參加“紀念朱德誕辰120周年招商活動”,綠科禽業(yè)、皓天墻體材料和鑫潤紡織3個項目正式簽約。期間,并就新建鹽湖游樂園項目、新建小茴香煙廠、成立駐廈門招商聯(lián)絡(luò)處等事項與投資商進行了深入洽談;四是參加?xùn)|莞臺資企業(yè)內(nèi)移招商活動,與深圳、東莞、虎門、番禹、南沙、粵海工業(yè)區(qū)和浙江寧波等地的11家電子、服裝、電器、家俱企業(yè)深入洽談,形成了12個工業(yè)項目來我區(qū)考察洽談合作項目協(xié)議。
(五)力推重點,園區(qū)招商實現(xiàn)新突破。我們對區(qū)委、區(qū)政府年初列出的17項重點建設(shè)項目堅持做到動態(tài)跟蹤服務(wù)、強化督促指導(dǎo)。現(xiàn)已有十余個項目實現(xiàn)預(yù)期目標。***巨強機械公司、***長遠鋁業(yè)公司、***巨龍齒輪公司、***東力連桿公司等汽配項目,已經(jīng)順利3
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入駐瀠溪工業(yè)集中區(qū)并投入生產(chǎn)。***鑫潤紡織公司廠區(qū)正處于緊張的建設(shè)階段,預(yù)計明年初將投入使用。隨著各大項目的入駐,瀠溪工業(yè)集中區(qū)的招商引資進入了一個嶄新的階段。
(六)服務(wù)企業(yè),營造和諧好環(huán)境。一是認真貫徹落實《行政許可法》,堅持實施服務(wù)企業(yè)代辦制、公示制、檔案制等三項制度,切實為招商企業(yè)服好務(wù);二是實行重大項目聯(lián)席會議現(xiàn)場辦公制,對新建鹽湖游樂園項目、小茴香煙廠項目、鑫潤紡織公司項目等,區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)實行了聯(lián)席會議現(xiàn)場辦公,及時解決了問題,促進項目洽談的順利進行;三是針對項目特點,建立定人、定時聯(lián)系和服務(wù)制度,對乙醇汽油項目、樂山希爾電子項目、隆生集團項目等都實行了定人定時跟蹤制;四是及時化解多起企業(yè)間的糾紛,成功處理了四季來商城香港聯(lián)邦家俱與東北雙葉家俱企業(yè)糾紛、大都會與德銘陽光企業(yè)間的糾紛。在“創(chuàng)優(yōu)”期間,還妥善解決了肯德基店、好又多店店招與城市“創(chuàng)優(yōu)”之間的沖突。
(七)自身建設(shè),在困境中謀發(fā)展。一是以人為本,強化招商隊伍建設(shè),調(diào)整充實了區(qū)招商局領(lǐng)導(dǎo)班子,借調(diào)了年富力強的年輕干部充實招商隊伍,使班子和隊伍更加充滿了活力;二是配置了工作用車、電腦,開通了黨政網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng),建立了自己的招商網(wǎng)站,實現(xiàn)了網(wǎng)上推介、網(wǎng)上交流、網(wǎng)上招商;三是包裝出了一批含金量較高的項目,上網(wǎng)推介;四是強化了招商引資的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,年內(nèi)共開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)兩期,近百人參訓(xùn),提高了招商人員的整體素質(zhì);五是加強了局機關(guān)黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、綜合治理等工作,4
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圓滿完成了各項目標任務(wù)。
二、招商面臨新困難,矛盾凸顯亟待解決
今年全區(qū)招商引資工作取得了較好成效,招商工作面臨著大好的機遇,也面臨著新的挑戰(zhàn),諸多問題急需解決:
一是缺少土地平臺,新引項目難入駐。工業(yè)集中區(qū)現(xiàn)已無存量土地,千辛萬苦談成引進的項目無生根落腳之地。現(xiàn)四川報業(yè)集團印務(wù)公司投資新建彩印廠;樂山希爾電子公司征地建廠等8個項目正等地入駐,解決土地問題已迫在眉睫。
二是招商引資“上冷下熱”現(xiàn)象依然存在。區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)敲門招商、赴會招商、主動接洽比較多,基層責(zé)任單位外出招商、敲門招商很少,在家坐等客商的現(xiàn)象較多,招商效果很不明顯。
三是在談項目多,商貿(mào)項目多,而工業(yè)項目少,大型項目少,致使引進到位項目的含金量不高。
四是證照辦理難,政務(wù)服務(wù)質(zhì)量需提高。目前缺少一個專門的綜合性機構(gòu)“一站式”辦理招商項目的相關(guān)手續(xù),致使一個項目入駐,投資商往往要跑十多個部門的現(xiàn)象出現(xiàn),辦事程序繁瑣,令投資者心生畏懼。
五是缺乏招商經(jīng)費,基層招商難出行。
2007年工作要點
一、奮斗目標
力爭在2007年完成招商引資3.5億元,其中第一產(chǎn)業(yè)0.5億元,第二產(chǎn)業(yè)1.2億元,第三產(chǎn)業(yè)1.8億元。
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二、指導(dǎo)思想
以黨的十六屆五中、六中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),由追求招商數(shù)量轉(zhuǎn)變到追求質(zhì)量和效益上來,由粗放的開放轉(zhuǎn)變到集約高效的開放上來,大力引進產(chǎn)業(yè)帶動型、資源節(jié)約型、科技創(chuàng)新性、生態(tài)環(huán)保型的產(chǎn)業(yè)龍頭項目。
三、工作思路
以石油化工、機械汽配、紡織服裝、文化旅游為重點,依托成渝,對接沿海,內(nèi)引外聯(lián),全面招商。
四、工作舉措
(一)強化招商引資目標管理。堅持縣(區(qū))級領(lǐng)導(dǎo)干部掛聯(lián)招商任務(wù)和責(zé)任單位工作機制,加強月通報、季掛牌、半年小結(jié)、年終督查考評力度。
(二)修訂和完善招商引資優(yōu)惠政策。2007年,國家將實施新的土地政策。我們要根據(jù)新的土地、財稅、規(guī)費等方面的政策,積極醞釀并盡快制定出我區(qū)新的招商引資優(yōu)惠政策,吸引更多的客商考察***、投資***。
(三)努力打造招商引資平臺。一是著力打造以瀠溪、瀠華兩個工業(yè)集中區(qū)為主陣地的招商引資的平臺,清理舊廠房和原有的小塊土地,盤活土地存量;努力向上爭取土地面積,擴大土地增量。二是精心包裝優(yōu)勢項目,編制出高質(zhì)量、高規(guī)格的項目冊,印制出體現(xiàn)***特色的招商指南。
(四)積極籌備參加六大招商活動。在認真組織積極參加20076
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年省市開展的“4〃25重洽會”、“5〃25西博會”、“9+2珠洽會”三大節(jié)會招商活動的同時,準備和參加好以紡織服裝項目為主題的浙江、廣東專題招商活動,切實協(xié)助市上承辦第十九屆中國西部商品交易會(簡稱西交會)。
(五)立足區(qū)情,著力打造四大產(chǎn)業(yè)集群。一是石油化工產(chǎn)業(yè)集群。以石油、天然氣資源開發(fā)利用為重點,依托西南石油大學(xué)、***煉化總廠等,發(fā)展石油化工配套產(chǎn)業(yè),培育相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群,重點抓好乙醇汽油生產(chǎn)廠項目招商。二是機械汽配產(chǎn)業(yè)集群。依托康達集團、人本軸承、順城機械等機械汽配廠商,圍繞汽配產(chǎn)業(yè)鏈填充和延伸項目,加大招商引資力度,加快汽配產(chǎn)業(yè)專業(yè)化、協(xié)作化生產(chǎn)步伐,引導(dǎo)汽配企業(yè)向“精、特、新”方向發(fā)展,逐步形成“主業(yè)突出、協(xié)作配套、分工明確”的汽配產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群。重點抓好無石棉剎車片生產(chǎn)廠和特種車身廠項目招商工作。三是紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群。抓住***市建設(shè)“中國綢都”的契機,承接沿海發(fā)達地區(qū)紡織服裝產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,著力引進全國性、世界性品牌企業(yè)落戶我區(qū),構(gòu)建紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群,重鑄我區(qū)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的輝煌。重點抓好加快鑫潤紡織廠建設(shè)進度。四是文化旅游產(chǎn)業(yè)集群。依托紅色旅游線路品牌、三國文化旅游線路品牌、嘉陵江沿江觀光旅游線路品牌、近郊休閑旅游線路品牌及佛、道教文化旅游景區(qū),發(fā)展旅游,開展文化旅游招商。重點抓好鹽湖游樂園項目招商引資工作
(六)實施優(yōu)質(zhì)高效的保障服務(wù)制度。強化政務(wù)服務(wù)職能,實行重點項目的一企一議制、秘書制和對重大項目的動態(tài)跟蹤制,對鹽7
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湖游樂園項目、小茴香煙廠項目、希爾電子廠項目、乙醇汽油項目等實施重點跟蹤、專人負責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時妥善地處理。
(七)強化招商隊伍建設(shè),提高應(yīng)對新形勢下招商工作的能力。一要通過多種渠道,進一步加大對招商人員培訓(xùn)工作的力度,提高綜合素質(zhì),高質(zhì)高效地開展招商引資活動;二要完善和配備電腦等硬件設(shè)施,調(diào)整辦公室,規(guī)范布局,利于接待客商和基本的投資洽談活動的開展,為招商工作提供較完善的基礎(chǔ)設(shè)施保障。k j.oM文 章 來
第二篇:區(qū)招商引資局工作總結(jié)
區(qū)招商引資局工作總結(jié)
今年以來,我區(qū)的招商引資工作緊緊抓住海西建設(shè)和島內(nèi)外一體化、廈漳泉同城化的歷史機遇,深化實施兩岸交流合作綜合配套改革總體方案,重點推進“三個中心招商”,在三維招商、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、稅源培植等方面采取有效措施,不斷完善招商政策,推動我區(qū)招商工作再上新水平。
一、上半年引資基本情況
2013年1-5月,我區(qū)合同利用外資12605萬美元,完成全年任務(wù)的45.02%;實際利用外資15387萬美元,完成61.55%,實際利用外資提前兩個月實現(xiàn)完成任務(wù)過半;引進內(nèi)資84億元,完成年任務(wù)數(shù)46.7%。預(yù)計上半年合同利用外資1.63億美元,實際利用外資1.86億美元,引進內(nèi)資105億元,引資各項指標均超出序時進度。
二、主要工作措施(一)大力推進金融園區(qū)招商
一是跟蹤兩岸金融中心已出讓地塊進展。走訪鼎泰和、寶呈、廈航、寶呈、鑫杭置業(yè)等已摘牌項目,跟蹤落實企業(yè)入駐承諾事宜,并加快推動相關(guān)建設(shè)進展。
二是做好金融、類金融企業(yè)招商。1-6月,兩岸金融中心新設(shè)企業(yè)8個,注冊資本達1.3億元;增資企業(yè)4個,注冊資本達8.7億元;正在辦理落戶的企業(yè)14個,注冊資本為3.7億元。其中,鼎豐商業(yè)增資2200萬美元,鑫杭置業(yè)擬增資3720萬美元。三是繼續(xù)跟蹤推進工商銀行聯(lián)發(fā)項目、法電(大東方)等項目的進展,走訪致同會計師事務(wù)所等企業(yè),探索三方合作事宜。(二)積極開展三維招商活動
一是主動對接大型央企。中航國際成立中航恒龍資產(chǎn)管理有限公司,注冊資本1000萬元,管理基金規(guī)模達5億元;中核工業(yè)在我區(qū)成立福建中核風(fēng)電有限公司,從事區(qū)域性的電力相關(guān)產(chǎn)品銷售及服務(wù);北新集團廈門國際貿(mào)易有限公司也著手升格為區(qū)域性管理中心;跟蹤推進中石油銷售結(jié)算中心等央企項目的進展。
二是做好民企對接工作。積極開展省民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)對接活動。組織參加第四屆閩商大會,參加省、市民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)對接簽約活動。共完成民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)對接合同項目數(shù)66個,總投資額177.1億元,項目主要集中在金融、環(huán)保、商貿(mào)、科技等行業(yè)。
三是推進重大外資項目。恒安投資增資3186萬美元建設(shè)希爾頓逸林酒店,sm三期設(shè)計方案已基本確定,預(yù)計下半年著手報建。金日集團在我區(qū)注冊5000萬美元設(shè)立金日貿(mào)易公司,擬建直銷總部;大盛行擔(dān)保增資3016萬美元。
(三)著力促進項目履約升格
一是促進兩岸金融中心項目到資。鼎泰和金融中心、鼎豐、鑫杭置業(yè)等兩岸金融中心項目陸續(xù)到資,實際利用總額近1億美元,占1-5月份實際利用外資額的60%以上,有效帶動實際利用外資增長;二是做好園區(qū)后續(xù)招商,金日貿(mào)易設(shè)立并快速到資,凌云玉石、億聯(lián)網(wǎng)絡(luò)等高新園總部項目完成地塊出讓手續(xù);三是促進重點項目升格。我市首家小額貸款股份有限公司誠泰小額貸款公司設(shè)立并開業(yè),注冊資本2億元;特易購五緣灣商場、迪卡儂五緣灣體育用品旗艦店開業(yè);聯(lián)發(fā)5號廠房改造完成,綠金谷國際健康城入駐開業(yè);四是配合區(qū)人才辦做好雙百項目對接工作點睛石網(wǎng)絡(luò)科技、凱達斯生物、鎂爾捷能源技術(shù)、博維科技等一批雙百項目落戶。(四)持續(xù)做好項目前期工作
加快“三舊改造”進程,推動華信石油廠區(qū)、名鞋庫電子商務(wù)大廈等項目的改造前期工作,配合區(qū)國投做好城東機械廠廠區(qū)出讓前期工作;推動禹洲五緣灣高端辦公商業(yè)項目、吉家綜合商業(yè)項目等項目的地塊出讓前期手續(xù)并提前做好投資條件洽談,洽談推進京閩五緣灣酒店項目;跟蹤促進郵輪母港和平國際郵輪港集團和和平國際郵輪發(fā)展公司、五緣灣帆船游艇港等項目落戶事宜。(五)不斷完善招商工作機制
完成2012招商引資工作責(zé)任制的考核,修訂招商引資考核辦法,分解下達2013招商引資目標責(zé)任制;對接市對區(qū)內(nèi)外資考核,對接外資考核辦法、國內(nèi)招商考核辦法的修訂;配合做好市總部政策、區(qū)促進經(jīng)濟發(fā)展等相關(guān)政策的銜接和修訂。
組織對我區(qū)現(xiàn)有招商空間進行摸底,繪制五個街道項目分布圖,為項目引入和二次招商打好基礎(chǔ);完善局機關(guān)建設(shè),對項目促進、投資事務(wù)科室職能、人員進行重新調(diào)配,進一步充實、明確崗位職責(zé);組織創(chuàng)投公司與550人才對接會,組織參加電煤指數(shù)培訓(xùn)、市總部政策、三個中心建設(shè)等政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
三、存在問題
1.新一輪財政體制影響。市對區(qū)新一輪財政體制明確市屬國企成立的控股企業(yè)稅收歸屬市里,但我區(qū)轄內(nèi)許多重大的產(chǎn)業(yè)載體均由市屬國企作為開發(fā)經(jīng)營主體,如五緣灣帆船游艇地塊、和平國際郵輪發(fā)展公司等項目,這些項目的落戶均存在今后稅收歸屬的劃分問題;理稅項目歷年站我區(qū)內(nèi)資引資的相當(dāng)比例,而新體制下跨區(qū)理稅稅收200萬以上的3年內(nèi)不調(diào)付,這也將對引資的總量產(chǎn)生影響。
2.龍頭帶動性項目不多。大項目、帶動性項目不多,近年來大多數(shù)的優(yōu)質(zhì)項目是以取得土地或樓宇資源為目的的,盡管引資仍保持一定的總量,但在取得載體資源之前,很多項目難以轉(zhuǎn)化為真正有帶動性的生財性項目。
3.招商載體供求矛盾。兩岸金融中心接洽了大量的金融、類金融以及總部項目,絕大多數(shù)提出了自建樓宇的需求,這對項目篩選提出了更高的要求,特別是如何考慮用好有限的空間引進最優(yōu)質(zhì)的企業(yè),如何做好已招商項目的二次招商引進更多的項目,如何更集約化地用好產(chǎn)業(yè)空間資源,成為突破項目生成瓶頸首要考慮的問題。
四、下半年招商工作思路
1.抓好第十七屆投洽會。盡快全面啟動第十七屆投洽會相關(guān)工作機制,爭取邀請落實一批有質(zhì)量的潛在投資商,爭取一批有規(guī)模有實效的項目簽約,爭取一批有亮點有影響的項目開口開業(yè),并提前做好和市理做好相關(guān)工作的銜接。
2.推進一批重點在談項目。推進完成法電、禹洲五緣灣高端辦公商業(yè)項目的掛牌及項目注冊;跟蹤推動sm三期的建設(shè)及盛名吉誠百貨(sm百貨)項目的設(shè)立。加快推進吉家綜合商業(yè)地塊、京閩五緣灣酒店項目的進展;做好兩岸金融中心東宅金融核心區(qū)首批項目的篩選和引入等,繼續(xù)跟蹤推進瑞達期貨總部、美團網(wǎng)、中石油銷售中心、中交建等重點在談項目的進展。
3.做好招商資源統(tǒng)籌優(yōu)化。繼續(xù)開展招商空間調(diào)查,建立完善招商資源數(shù)據(jù)庫。加強與港務(wù)、翔業(yè)、路橋等市屬國企的聯(lián)系和互動,最大限度地爭取郵輪母港、海峽旅游服務(wù)中心、五緣灣帆船游艇基地等重大片區(qū)內(nèi)的項目落戶歸屬我區(qū)。繼續(xù)做好高新園空間的二次招商,配合做好各新發(fā)展用地的前期招商。
4.繼續(xù)抓好三舊改造提升。繼續(xù)推進華信石油廠區(qū)、名鞋庫電子商務(wù)大廈等三舊改造項目;跟蹤引導(dǎo)枋湖科技園的大關(guān)輕工、德大食品等廠區(qū)的改造升級;加快推動已列入市三舊改造批次的項目進入實質(zhì)性操作程序,進一步拓展招商載體。
5.抓好外出招商主動選商。根據(jù)近期重大洽談的項目情況,有針對性地選擇實力強、投資意向明確的、符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向的項目進行重點跟蹤拜訪推動,組織招商小分隊,針對特定的項目、特定的區(qū)域開展短平快招商活動,提高主動招商的能動性。6.推動形成招商工作合力。一是加強招商聯(lián)動,做好區(qū)街招商聯(lián)動以及與市職能部門的互動,加強與協(xié)稅理稅工作小組、區(qū)各經(jīng)濟部門、工業(yè)園區(qū)管委會的聯(lián)動,形成共同推進項目的氛圍;二是加強投資互動,建立走訪重點在建產(chǎn)業(yè)類項目制度,特別是對已取得地塊的在建和擬建成的載體,及時了解建成后的空間、項目安排,并做好牽線搭橋,爭取把部分在談的尚無法落實空間的項目與在建的項目形成一定的合作互利關(guān)系,提前做好項目的二次招商,既能落實留住在談項目,也能加快項目建設(shè)建成的進度;三是加強隊伍培訓(xùn),做好園區(qū)招商條件、行業(yè)政策、市區(qū)兩級扶持企業(yè)發(fā)展扶持政策以及宏觀政策、法規(guī)環(huán)境等方面的業(yè)務(wù)和政策培訓(xùn),提高招商隊伍素質(zhì)。
第三篇:招商引資局工作總結(jié)
在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級相關(guān)部門的指導(dǎo)下,縣委、縣人民政府帶領(lǐng)全縣干部群眾堅持實施優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略,以經(jīng)濟建設(shè)為中心,加大招商引資工作力度,拓寬招商引資領(lǐng)域,努力改善投資環(huán)境,在招商引資工作中取得了較好的成績。現(xiàn)總結(jié)如下。
一、基本情況
全縣引進項目xx個。從資金來源看,外資項目xx個,簽約合同金額xx萬美元,完成計劃任務(wù)的xx%;實際進資xx萬美元,完成計劃任務(wù)的xx%;分別比上年增長xx%和xx%;內(nèi)資項目xx個,合同金額xx億元,完成計劃任務(wù)的xx%;實際進資xx億元,完成計劃任務(wù)的xx%,分別比上年增長xx%和xx%。從項目結(jié)構(gòu)看,水電項目xx個,工業(yè)加工項目xx個,農(nóng)業(yè)項目xx個,三產(chǎn)項目xx個。從項目規(guī)模看,xx萬元以上項目xx個,特別是引進xx有限公司等一批規(guī)模較大,帶動作用較強的項目。
二、招商引資的主要做法
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是招商引資工作的重要前提。縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。在招商引資工作中,用真誠的態(tài)度打動投資者,用科學(xué)的分析吸引投資者。只有在客觀分析我縣的優(yōu)勢和不足的情況下,用科學(xué)的方法來分析證明有關(guān)項目在我縣投資的優(yōu)勢所在,才能說服和吸引投資者。同時搞好后續(xù)服務(wù)是推動招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的有效手段。
(二)主動出擊、聯(lián)絡(luò)感情是招商引資工作的基礎(chǔ)。在招商引資工作中,加強交流,增進了解是經(jīng)濟合作的前提,只有在彼此了解并對與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認同的情況下,才能合資合作。幾年來,我們側(cè)重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫,成功的引進了xx股份、xx公司等企業(yè)落戶我縣,為進一步做大做強縣內(nèi)企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
(三)以資源優(yōu)勢進行招商。我縣有著豐富的xx等優(yōu)勢資源,近幾年來縣委縣政府加大資源招商力度,先后引進了xx家企業(yè),xx個項目在我縣投資開發(fā)資源,進而使我縣的資源優(yōu)勢得到了有效的轉(zhuǎn)化
一年來,我們盡管做了大量的工作,也取得了一定成績,但與上級的要求相比,與兄弟縣市相比,差距還很大。主要表現(xiàn)為:一是引進項目以資源型項目為主,科技含量高、勞動密集型、資金密集型的項目少;二是廠房缺乏,土地存量不足,缺乏競爭力和吸引力;三是一些政策不夠到位,承諾不能兌現(xiàn)。所有這些都在一定程度上影響和阻礙了我縣的招商引資工作,有待于我們在今后的工作中加以完善解決。
三、今后的工作思路及措施
我縣黨委、政府結(jié)合我縣區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,進一步充實、完善了經(jīng)濟發(fā)展思路,把項目帶動戰(zhàn)略作為加快縣城經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略重要內(nèi)容之一。努力打造xx目標,力爭實現(xiàn)xx突破,依托xx資源,做強做大。一是緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的xx經(jīng)濟發(fā)展思路來進行;二是立足本縣xx資源優(yōu)勢,以做大做強xx支柱產(chǎn)業(yè)為目標,走好以資源引資,以資源利商的路子,在互惠互利的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)共同發(fā)展。三是牢固樹立項目是投資的載體和支撐,抓經(jīng)濟就是抓投資,抓投資就是抓項目的思想,把項目帶動作為招商引資的重點和關(guān)鍵,積極主動出擊,狠抓跟蹤落實。
(一)解放思想,充分認識招商引資工作在縣城經(jīng)濟中的重要地位。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭解放思想,進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙,以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。使廣大干部牢固樹立“不求所有,但求所在;你發(fā)財,我發(fā)展”的招商意識;使每一位干部認識到,加大投入,靠自身積累太慢,靠財政投入太少,僅靠銀行貸款也不切實際,靠招商引資是最現(xiàn)實的選擇。招商引資抓好了,解決困難和問題就有了空間和余地,經(jīng)濟發(fā)展、財政增收、人民富余、事業(yè)進步就有了活力和后勁。
(二)強化領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任。切實調(diào)動各部門領(lǐng)導(dǎo)干部抓招商引資工作的積極性,把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓,嚴格實行獎懲制度,加大招商引資工作在目標考核中的地位。
(三)招商引資是一項長期、艱苦、細致的系統(tǒng)性工作。為此,縣委縣政府成立了一套苦干實干、堅強有力的招商引資的領(lǐng)導(dǎo)班子,建立一支熱情高,責(zé)任性強,高素質(zhì)的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子,精心包裝招商引資項目,熱心管理招商引資的事務(wù),使招商引資工作事事有人抓,件件有人管。
(四)優(yōu)化環(huán)境,增強招商引資吸引力。環(huán)境是生產(chǎn)力,是競爭力,是吸引力。在軟環(huán)境方面:一是營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境,牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念,大幅度削減和調(diào)整行政審批事項,實行集中辦公、限時辦結(jié),形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬松的政策環(huán)境,從政策上降低招商門檻,修訂和完善各項優(yōu)惠政策,創(chuàng)建誠信政府,狠抓各項政策的落實。三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。四是營造富有活力的人才環(huán)境。在硬環(huán)境方面:進一步加強基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè),重點加強以水利、交通、旅游、城建為重點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
(五)創(chuàng)新思路,增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳,擴大影響,增強吸引力;二是突出抓好以商招商,進一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)
增資投入和發(fā)展新項目;三是突出抓好企業(yè)自行招商,對企業(yè)進行項目包裝,努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場,力爭在企業(yè)自行引進項目、資金、技術(shù)方面有新突破;四是突出抓好項目跟蹤落實,完善項目主辦負責(zé)制、獎懲制,力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益;五是走出去請進來,有針對性地登門拜訪,上門招商。有針對性地邀請國內(nèi)外、縣內(nèi)外大企業(yè)、大集團來我縣考察。
(六)抓好項目工作。一是明確招商引資項目的方向和思路。
1、依托我縣xx資源圍繞xx開發(fā)及xx產(chǎn)品加工,積極做好xx加工以及xx建設(shè)項目的招商引資;
2、圍繞xx經(jīng)濟積極做好xx建設(shè)項目的招商引資;
3、以建設(shè)xx為目標,圍繞xx積極做好xx項目的招商引資。二是建立項目工作網(wǎng)絡(luò)。要充分調(diào)動各部門、企業(yè)、個人、公眾傳媒等方面的積極性,加強相互協(xié)作配合,上下聯(lián)動,形成合力,建立一個覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強的項目工作網(wǎng)絡(luò)。三是搞好項目的論證包裝。沒有好的項目,招商引資就無從談起。因此要搞好項目的收集、篩選、論證、包裝,提高質(zhì)量,體現(xiàn)項目的科學(xué)性、前瞻性、實效性和可操作性,力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求;四是做好項目的推出工作,充分利用各種公眾傳媒,依托上級招商部門的引薦和服務(wù),依靠社會各界的牽線搭橋,憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;五是在“跑”字上下功夫,主動尋找商機。
(七)規(guī)劃工業(yè)園區(qū)。將工業(yè)園區(qū)規(guī)劃納入城市總體規(guī)劃,實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)“四通一平”,利用工業(yè)園區(qū)筑巢引鳳,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)聚集,使工業(yè)園區(qū)成為招商引資的重要平臺。
招商引資工作的成功是縣域整體功能不斷強化的體現(xiàn),是資源優(yōu)勢得到開發(fā)利用的有效途徑。我們將進一步加大招商引資工作力度,為縣域經(jīng)濟的快速、健康、有序發(fā)展增添后勁和活力。
第四篇:區(qū)招商引資局2006年工作總結(jié)
***區(qū)招商引資局2006年工作總結(jié)暨2007年工作要點
2006年工作總結(jié)
2006年,我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),遵照市、區(qū)黨委、政府確定的“對接成渝、主攻浙江、拓展山東、突破臺灣”的招商引資工作思路,緊緊圍繞招商引資目標任務(wù),立足區(qū)情,更新招商理念,創(chuàng)新招商思路,調(diào)整招商策略,拓寬招商領(lǐng)域,提高服務(wù)水平,強化目標管理,實施“五依托”(依托企業(yè)、資源、項目、園區(qū)、產(chǎn)業(yè))方略招商,取得了較好成效。
一、超額完成招商任務(wù),工作舉措特色鮮明
2006年,市委、市政府下達給我區(qū)的招商引資目標任務(wù)為3.5億元,其中第一產(chǎn)業(yè)(農(nóng)業(yè))0.5億元,第二產(chǎn)業(yè)(工業(yè))1.2億元,第三產(chǎn)業(yè)(其他)1.8億元。我區(qū)實際共引進項目67個,到位資金10.08億元,占3.5億元目標任務(wù)的288%。其中,第一產(chǎn)業(yè)(農(nóng)業(yè))項目11個,到位資金0.8億元,占0.5億元目標任務(wù)的160%;第二產(chǎn)業(yè)(工業(yè))項目19個,到位資金2.56億元,占1.2億元目標任務(wù)的213%;第三產(chǎn)業(yè)(其他)項目37個,到位資金6.72億元,占1.8億元目標任務(wù)的373%。今年工作特色主要表現(xiàn)在:
(一)黨政重視,率先垂范抓發(fā)展。區(qū)委、區(qū)政府視招商引資為發(fā)展經(jīng)濟第一要務(wù),不斷創(chuàng)新舉措,加大招商引資力度。一是主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)先后多次召集相關(guān)部門負責(zé)人專題研究招商引資工作,做出了具體安排和部署;二是首次將招商引資目標任務(wù)分解下達到責(zé)任單位,并與縣(區(qū))級領(lǐng)導(dǎo)干部考評掛鉤;三是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對重大項目親自接待、親自協(xié)調(diào)、定人跟蹤,收效明顯。如區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自率領(lǐng)相關(guān)部門負責(zé)人多次赴重慶與重慶鑫潤紡織公司洽談,引進了年產(chǎn)5萬紗錠的***鑫潤紡織公司入駐***。
(二)以企招商,引進企業(yè)求實效。依托現(xiàn)有企業(yè),順著產(chǎn)業(yè)鏈,挖掘汽配、紡織、商貿(mào)等產(chǎn)業(yè)的上下家及配套服務(wù)的產(chǎn)業(yè),開展招商引資。年內(nèi),我們以區(qū)內(nèi)原有企業(yè)為平臺,引進項目十余個,到位資金近億元。其中,借助***中裕紡織公司引進重慶鑫潤紡織公司落戶瀠溪工業(yè)集中區(qū);借助康環(huán)公司引進長安汽車沖壓中心項目;借助五星商場引進王者通訊城;借助川北再生資源市場引來46戶商家入駐經(jīng)營。
(三)敲門招商,針對優(yōu)勢作推介。今年,由區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)組團帶隊或以招商小分隊的形式先后赴浙江、廣東、福建、云南、北京、成渝等地敲門招商,廣泛推介區(qū)情及優(yōu)勢項目,有針對性地考察了一批有投資意向的企業(yè),取得了較好效果。通過敲門推介,先后引來十幾個大型項目考察洽談,正在積極運作中的有香港歐美萊(法國)公司與深圳飛尚實業(yè)聯(lián)合投資新建鹽湖游樂園項目;樂山希爾電子公司投資建設(shè)電子生產(chǎn)廠項目;四川隆生集團投資建立“公司+基地+農(nóng)戶”模式的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)項目;小茴香煙廠項目;蘇寧電器在***設(shè)分店入駐***發(fā)展項目等。
(四)節(jié)會招商,注重產(chǎn)業(yè)招大引強。我們積極組織協(xié)調(diào)客商,參加了全市統(tǒng)一組織參加的招商引資活動,整合并借助自身資源優(yōu)勢,強化宣傳推介,展開招商引資,效果非常明顯。一是參加重慶“三峽節(jié)”,簽約項目3個,考察了重慶鑫潤紡織公司、重慶重聯(lián)汽配廠等企業(yè);二是淘金成都“西博會”,引來深圳南方鴻基投資公司、深圳田禾房地產(chǎn)投資公司、德輝(香港)投資公司等來***考察洽談;三是參加“紀念朱德誕辰120周年招商活動”,綠科禽業(yè)、皓天墻體材料和鑫潤紡織3個項目正式簽約。期間,并就新建鹽湖游樂園項目、新建小茴香煙廠、成立駐廈門招商聯(lián)絡(luò)處等事項與投資商進行了深入洽談;四是參加?xùn)|莞臺資企業(yè)內(nèi)移招商活動,與深圳、東莞、虎門、番禹、南沙、粵海工業(yè)區(qū)和浙江寧波等地的11家電子、服裝、電器、家俱企業(yè)深入洽談,形成了12個工業(yè)項目來我區(qū)考察洽談合作項目協(xié)議。
(五)力推重點,園區(qū)招商實現(xiàn)新突破。我們對區(qū)委、區(qū)政府年初列出的17項重點建設(shè)項目堅持做到動態(tài)跟蹤服務(wù)、強化督促指導(dǎo)。現(xiàn)已有十余個項目實現(xiàn)預(yù)期目標。***巨強機械公司、***長遠鋁業(yè)公司、***巨龍齒輪公司、***東力連桿公司等汽配項目,已經(jīng)順利入駐瀠溪工業(yè)集中區(qū)并投入生產(chǎn)。***鑫潤紡織公司廠區(qū)正處于緊張的建設(shè)階段,預(yù)計明年初將投入使用。隨著各大項目的入駐,瀠溪工業(yè)集中區(qū)的招商引資進入了一個嶄新的階段。
(六)服務(wù)企業(yè),營造和諧好環(huán)境。一是認真貫徹落實《行政許可法》,堅持實施服務(wù)企業(yè)代辦制、公示制、檔案制等三項制度,切實為招商企業(yè)服好務(wù);二是實行重大項目聯(lián)席會議現(xiàn)場辦公制,對新建鹽湖游樂園項目、小茴香煙廠項目、鑫潤紡織公司項目等,區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)實行了聯(lián)席會議現(xiàn)場辦公,及時解決了問題,促進項目洽談的順利進行;三是針對項目特點,建立定人、定時聯(lián)系和服務(wù)制度,對乙醇汽油項目、樂山希爾電子項目、隆生集團項目等都實行了定人定時跟蹤制;四是及時化解多起企業(yè)間的糾紛,成功處理了四季來商城香港聯(lián)邦家俱與東北雙葉家俱企業(yè)糾紛、大都會與德銘陽光企業(yè)間的糾紛。在“創(chuàng)優(yōu)”期間,還妥善解決了肯德基店、好又多店店招與城市“創(chuàng)優(yōu)”之間的沖突。
(七)自身建設(shè),在困境中謀發(fā)展。一是以人為本,強化招商隊伍建設(shè),調(diào)整充實了區(qū)招商局領(lǐng)導(dǎo)班子,借調(diào)了年富力強的年輕干部充實招商隊伍,使班子和隊伍更加充滿了活力;二是配置了工作用車、電腦,開通了黨政網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng),建立了自己的招商網(wǎng)站,實現(xiàn)了網(wǎng)上推介、網(wǎng)上交流、網(wǎng)上招商;三是包裝出了一批含金量較高的項目,上網(wǎng)推介;四是強化了招商引資的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,年內(nèi)共開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)兩期,近百人參訓(xùn),提高了招商人員的整體素質(zhì);五是加強了局機關(guān)黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、綜合治理等工作,圓滿完成了各項目標任務(wù)。
二、招商面臨新困難,矛盾凸顯亟待解決
今年全區(qū)招商引資工作取得了較好成效,招商工作面臨著大好的機遇,也面臨著新的挑戰(zhàn),諸多問題急需解決:
一是缺少土地平臺,新引項目難入駐。工業(yè)集中區(qū)現(xiàn)已無存量土地,千辛萬苦談成引進的項目無生根落腳之地。現(xiàn)四川報業(yè)集團印務(wù)公司投資新建彩印廠;樂山希爾電子公司征地建廠等8個項目正等地入駐,解決土地問題已迫在眉睫。
二是招商引資“上冷下熱”現(xiàn)象依然存在。區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)敲門招商、赴會招商、主動接洽比較多,基層責(zé)任單位外出招商、敲門招商很少,在家坐等客商的現(xiàn)象較多,招商效果很不明顯。
三是在談項目多,商貿(mào)項目多,而工業(yè)項目少,大型項目少,致使引進到位項目的含金量不高。
四是證照辦理難,政務(wù)服務(wù)質(zhì)量需提高。目前缺少一個專門的綜合性機構(gòu)“一站式”辦理招商項目的相關(guān)手續(xù),致使一個項目入駐,投資商往往要跑十多個部門的現(xiàn)象出現(xiàn),辦事程序繁瑣,令投資者心生畏懼。
五是缺乏招商經(jīng)費,基層招商難出行。
2007年工作要點
一、奮斗目標
力爭在2007年完成招商引資3.5億元,其中第一產(chǎn)業(yè)0.5億元,第二產(chǎn)業(yè)1.2億元,第三產(chǎn)業(yè)1.8億元。
二、指導(dǎo)思想
以黨的十六屆五中、六中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),由追求招商數(shù)量轉(zhuǎn)變到追求質(zhì)量和效益上來,由粗放的開放轉(zhuǎn)變到集約高效的開放上來,大力引進產(chǎn)業(yè)帶動型、資源節(jié)約型、科技創(chuàng)新性、生態(tài)環(huán)保型的產(chǎn)業(yè)龍頭項目。
三、工作思路
以石油化工、機械汽配、紡織服裝、文化旅游為重點,依托成渝,對接沿海,內(nèi)引外聯(lián),全面招商。
四、工作舉措
(一)強化招商引資目標管理。堅持縣(區(qū))級領(lǐng)導(dǎo)干部掛聯(lián)招商任務(wù)和責(zé)任單位工作機制,加強月通報、季掛牌、半年小結(jié)、年終督查考評力度。
(二)修訂和完善招商引資優(yōu)惠政策。2007年,國家將實施新的土地政策。我們要根據(jù)新的土地、財稅、規(guī)費等方面的政策,積極醞釀并盡快制定出我區(qū)新的招商引資優(yōu)惠政策,吸引更多的客商考察***、投資***。
(三)努力打造招商引資平臺。一是著力打造以瀠溪、瀠華兩個工業(yè)集中區(qū)為主陣地的招商引資的平臺,清理舊廠房和原有的小塊土地,盤活土地存量;努力向上爭取土地面積,擴大土地增量。二是精心包裝優(yōu)勢項目,編制出高質(zhì)量、高規(guī)格的項目冊,印制出體現(xiàn)***特色的招商指南。
(四)積極籌備參加六大招商活動。在認真組織積極參加2007年省市開展的“4·25重洽會”、“5·25西博會”、“9+2珠洽會”三大節(jié)會招商活動的同時,準備和參加好以紡織服裝項目為主題的浙江、廣東專題招商活動,切實協(xié)助市上承辦第十九屆中國西部商品交易會(簡稱西交會)。
(五)立足區(qū)情,著力打造四大產(chǎn)業(yè)集群。一是石油化工產(chǎn)業(yè)集群。以石油、天然氣資源開發(fā)利用為重點,依托西南石油大學(xué)、***煉化總廠等,發(fā)展石油化工配套產(chǎn)業(yè),培育相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群,重點抓好乙醇汽油生產(chǎn)廠項目招商。二是機械汽配產(chǎn)業(yè)集群。依托康達集團、人本軸承、順城機械等機械汽配廠商,圍繞汽配產(chǎn)業(yè)鏈填充和延伸項目,加大招商引資力度,加快汽配產(chǎn)業(yè)專業(yè)化、協(xié)作化生產(chǎn)步伐,引導(dǎo)汽配企業(yè)向“精、特、新”方向發(fā)展,逐步形成“主業(yè)突出、協(xié)作配套、分工明確”的汽配產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群。重點抓好無石棉剎車片生產(chǎn)廠和特種車身廠項目招商工作。三是紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群。抓住***市建設(shè)“中國綢都”的契機,承接沿海發(fā)達地區(qū)紡織服裝產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,著力引進全國性、世界性品牌企業(yè)落戶我區(qū),構(gòu)建紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群,重鑄我區(qū)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的輝煌。重點抓好加快鑫潤紡織廠建設(shè)進度。四是文化旅游產(chǎn)業(yè)集群。依托紅色旅游線路品牌、三國文化旅游線路品牌、嘉陵江沿江觀光旅游線路品牌、近郊休閑旅游線路品牌及佛、道教文化旅游景區(qū),發(fā)展旅游,開展文化旅游招商。重點抓好鹽湖游樂園項目招商引資工作
(六)實施優(yōu)質(zhì)高效的保障服務(wù)制度。強化政務(wù)服務(wù)職能,實行重點項目的一企一議制、秘書制和對重大項目的動態(tài)跟蹤制,對鹽湖游樂園項目、小茴香煙廠項目、希爾電子廠項目、乙醇汽油項目等實施重點跟蹤、專人負責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時妥善地處理。
(七)強化招商隊伍建設(shè),提高應(yīng)對新形勢下招商工作的能力。一要通過多種渠道,進一步加大對招商人員培訓(xùn)工作的力度,提高綜合素質(zhì),高質(zhì)高效地開展招商引資活動;二要完善和配備電腦等硬件設(shè)施,調(diào)整辦公室,規(guī)范布局,利于接待客商和基本的投資洽談活動的開展,為招商工作提供較完善的基礎(chǔ)設(shè)施保障。
第五篇:國土資源局區(qū)分局年招商引資工作總結(jié)
一是在國家土地宏觀政策影響下,完成了五通橋區(qū)土地利用總體規(guī)劃修編前期調(diào)研和XX年-2020年各類建設(shè)用地預(yù)測,為今后項目的依法用地提供了依據(jù)。
二是保障城市建設(shè)等重點項目用地需要。完成了雙江路、中心路幸福村一組拆遷補償和和邦集團60萬噸真空制鹽項目在牛華40畝用地的征地拆遷,確認冠英鎮(zhèn)榮豐村、牛華鎮(zhèn)杉樹村國有河灘地3.95公頃。
三是積極配合全區(qū)的招商引資工作。為長壽島旅游開發(fā)項目、麻柳扁、躍進街、三丁壩舊城改造等重點項目做好了用地服務(wù),深受用地戶好評,確保了各項招商引資工作的順利進行。
四是抓好土地開發(fā)項目工作,基本完成了楊柳、牛華涉及五個村的土地開發(fā)整理,正待省廳驗收,可新增耕地267公頃,可作為我區(qū)非農(nóng)建設(shè)耕地占補平衡的補充。
五是進一步規(guī)范土地市場。在全區(qū)范圍內(nèi)深入開展了土地市場治理整頓,收儲閑置土地9.04畝,責(zé)令限期動工17宗344畝;開展了農(nóng)村集體所有土地補償使用情況專項檢查,對清理出歷年來拖欠集體土地補償費有針對性地制定了化解鎮(zhèn)(鄉(xiāng))建設(shè)占地欠款方案,深化經(jīng)營土地工作,經(jīng)營性用地實行100%招拍掛出讓,商品住宅用地100%拍賣出讓,全年供地973宗96公頃,總收入15686萬元,完成市下達目標任務(wù)的131%,實現(xiàn)收益9317萬元,完成市下達目標任務(wù)的124%。辦理經(jīng)營性用地26宗44公頃,收入11074萬元,實現(xiàn)收益6037萬元,比去年同期增長3.3倍。
招商工作任重道遠,我局將以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),按照區(qū)委、區(qū)政府的部署,進一步抓好招商引資的基礎(chǔ)性工作,為促進我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展服好務(wù)。