第一篇:招商引資局干部2005年度個人工作總結
招商引資局干部2005年度個人工作總結范文一年來,在局領導的帶動下,在全體同事的幫助下,我緊緊圍繞招商引資局的中心工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現作以簡要匯報。
一、加強理論學習,努力提高自身素質 一是不斷加強政治理論學習。一年來,我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,在思想上積極構筑抵御資產階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線,進一步提高了自己的理論水平與政治素質。二是不斷加強業務學習。向領導學,向同事學,向客商學,不斷增強改革創新意識,樹立與時俱進、開拓創新的工作作風。認真學習社會主義市場經濟理論,現代科學技術,招商引資理論,不斷提高寫作水平,促使自身的工作能力有了較大提高。
二、圍繞中心工作,踏實苦干力求突破(一)切實開展好項目招引工作
1、積極尋找招商信息。一是建立客商登記簿,凡是來訪客商,均作詳細記錄,跟蹤每個信息。現在比較有意向的是:四川大陸集團投資開發電影院小區項目、**籍鄉友何偉投資建果蔬氣調保鮮庫項目等。二是加強與招商引資代理的聯系。每半個月與各地招商代理聯系一次,加深感情,了解信息。目前比較有意向的項目是:四川榮新集團投資開發城東片區項目,對方已表現出強烈的投資欲望,我方已經組團考察過,目前正在積極銜接。
2、認真搞好項目包裝。對現有的項目進行了清理,剔除了水、電、氣、龍角山公園、**賓館租賃、**錦屏蔬菜基地、**二中對外合資合作等項目,新包裝了《**縣宏光藤編工藝廠對外合作項目》、《**縣豬肉食品深加工項目》、《**縣城東片區建設項目》、《嘉陵江第一桑梓—**縣旅游招商項目》、《燕山文武學校對外合資合作項目》、《**縣東方紅大酒店對外合作項目》、《**縣錦橙100號產業化基地建設項目》、《**縣生態農業觀光示范園建設項目》、《**生生豬產業化建設項目》等。同時,對城東片區、白云山風景區、工業開發區、各學校等重點招商引資項目撰寫了較為詳細的項目招商方案(項目建議書)。
3、參與多起項目談判。2005年,我基本參與了各個招商引資項目的洽談工作,包括已簽約和已有意向還未簽約的項目。各項目協議書從起草、修改到最后定稿,基本上我都參與了。
4、積極參與后續服務。一是加強對項目的跟蹤力度。建立了《**縣招商引資項目進展情況登記簿》,定期通過電話、深入現場的方式了解各項目的進展情況,督促各項目加快建設步伐。二是盡已所能,熱情服務。
(二)努力做好文字工作先后撰寫了2期《**招商簡報》,1期《南充招商快訊》,以及各種匯報、講話稿、工作總結及計劃,主要有:《關于開展2005年全縣招商引資工作的目標思路和舉措》、《鄒縣長在溫州總商會赴蓬考察座談會上的發言》、《給市委匯報的我縣招商引資工作采取的主要措施》、《黃縣長在在全縣招商引資再動員大會上的講話》、《**縣2005年1-7月對外開放工作匯報》、以及《全縣和招商局2005年上半年和全年的工作總結》等各種材料40多篇。此外,在《南充日報》發表一篇通訊,并遵照局領導意圖撰寫了一篇招商引資論文在市級刊物發表。
(三)努力做好其它各項工作
1、對招商網站進行升級。
2、做好年度考核工作。
3、完成好領導交辦的其它工作。對于日常各種看似瑣碎的、領導隨機交辦的工作,我也總是努力將其做得最好,講質量,求效率,力求領導滿意。
三、正確審視,認識不足求提高 回顧2005年走過的足跡,不足之處頗多,值得警醒。一是工作激情相對2004年有所下降。二是項目招引的力度和深度不足,著眼其它工作較多。三是學習不夠,缺乏毅力,自身素質提高不快。四是創新意識、主動意識、鉆研精神離領導要求還有差距。2006年,是**招商引資面臨考驗又充滿機遇的一年,我決心以飽滿的熱情投入工作之中,在局領導的帶領下,奮發圖強,揚長避短,攻破難關,為我縣的招商引資工作貢獻自己應有的力量。
第二篇:招商引資局干部2004年個人工作總結
2004年個人工作總結XX縣招商引資局XXX光陰荏苒,流光飛逝。轉瞬間,2004年的腳步越走越遠。這一年里,我在局領導的帶領下,勤勤懇懇,勇于創新,取得了較大的成績。
一、加強理論學習,努力提高自身素質我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,深刻領會十六屆四中全會精神,不斷提高政策理論水平,牢固樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀。積極向先進典型人物學習,不斷增強改革創新意識,樹立與時俱進、開拓創新的工作作風。認真學習社會主義市場經濟理論,現代科學技術,招商引資理論,不斷增強寫作水平,促使自身的工作能力有了較大提高。
二、圍繞中心工作,踏實苦干力求突破(一)切實開展好項目招引工作項目招引是招商引資工作的重中之重。2004年,我積極與外界客商聯系,接待了多起來訪和電話咨詢的客商,積極為他們提供各種資料,先后參與了自來水公司和天然氣公司拍賣,生豬良繁養殖場,興貴變速器生產線,飼料公司整體出售,XX賓館租賃,面粉公司租賃,果蔬氣調保鮮庫,垃圾處理場,燃料乙醇,獺兔養殖,喜樹種植及深加工等大多數項目的招引全過程,參與談判,草擬合同,并負責后續服務。同時,我對原有的招商引資項目進行了多次清理,對白去山風景區、工業園區等項目進行了重新包裝。
(二)竭盡全力為企業服務為外來企業服務,協調解決他們所遇到的各種問題,是2004年工作的一項重要內容。我多次深入各招商引資企業調研,先后4次為生豬良繁養殖場協調解決運輸車輛被扣壓事件,多次協同局領導幫助其申請貸款,落實電力供應問題,解決飼料公司遺留問題,土地證過戶問題等。此外,對興貴公司租賃臨時辦公用房、宏泰金屬公司打人事件,以及招商引資企業辦理各種證照,我都進行了大力協助。
(三)積極為領導出謀劃策我牢固樹立為領導服務的超前意識,堅持從大事著眼,從小事做起,全面把握、正確貫徹領導意圖,犧牲多個夜晚和節假日,先后撰寫了5期《XX招商簡報》,2期《南充招商快訊》,以及匯報、講話稿、工作總結及計劃等各種材料數十篇,并在《決策與務實》上發表一篇文章。
(四)努力做好其它各項工作
1、完善、維護了招商網站。對XX招商引資網進行了改版,開設了論壇,使功能更加完善,經常收發郵件、回復留言,較好地宣傳了XX的投資環境、優惠政策和招商引資項目,在一定程度上節約了招商成本。
2、認真對待半年和考核工作。一是積極參與迎接市上考核的準備工作。深入各企業,做耐心細致的思想工作,說服各客商,認真收集、完善各種軟件資料,確保萬無一失。二是嚴格考核各部門、鄉鎮的招商引資工作。堅持“一聽、二看、三查、四問”的原則,深入每個項目現場,實地了解情況,講求客觀公正,不徇私情。
3、完成好領導交辦的其它工作。對于日常各種看似瑣碎的、領導隨機交辦的工作,我也總是努力將其做得最好,講質量,求效率,力求領導滿意。
三、正確審視,認識不足求提高回顧2004年走過的足跡,不足之處頗多,值得警醒。一是工作激情相對2003年有所下降。二是項目招引的力度和深度不足,著眼其它工作較多。三是學習不夠,缺乏毅力,自身素質提高不快。四是創新意識、主動意識、鉆研精神離領導要求還有差距。2005年,是XX招商引資面臨考驗又充滿機遇的一年,我決心以飽滿的熱情投入工作之中,在局領導的帶領下,奮發圖強,揚長避短,攻破難關,為我縣的招商引資工作貢獻自己應有的力量。
第三篇:招商引資局工作總結
在州委、州政府的正確領導及上級相關部門的指導下,縣委、縣人民政府帶領全縣干部群眾堅持實施優勢資源轉換戰略,以經濟建設為中心,加大招商引資工作力度,拓寬招商引資領域,努力改善投資環境,在招商引資工作中取得了較好的成績。現總結如下。
一、基本情況
全縣引進項目xx個。從資金來源看,外資項目xx個,簽約合同金額xx萬美元,完成計劃任務的xx%;實際進資xx萬美元,完成計劃任務的xx%;分別比上年增長xx%和xx%;內資項目xx個,合同金額xx億元,完成計劃任務的xx%;實際進資xx億元,完成計劃任務的xx%,分別比上年增長xx%和xx%。從項目結構看,水電項目xx個,工業加工項目xx個,農業項目xx個,三產項目xx個。從項目規模看,xx萬元以上項目xx個,特別是引進xx有限公司等一批規模較大,帶動作用較強的項目。
二、招商引資的主要做法
(一)領導重視是招商引資工作的重要前提。縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。在招商引資工作中,用真誠的態度打動投資者,用科學的分析吸引投資者。只有在客觀分析我縣的優勢和不足的情況下,用科學的方法來分析證明有關項目在我縣投資的優勢所在,才能說服和吸引投資者。同時搞好后續服務是推動招商引資和經濟發展的有效手段。
(二)主動出擊、聯絡感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中,加強交流,增進了解是經濟合作的前提,只有在彼此了解并對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下,才能合資合作。幾年來,我們側重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫,成功的引進了xx股份、xx公司等企業落戶我縣,為進一步做大做強縣內企業打下了堅實的基礎。
(三)以資源優勢進行招商。我縣有著豐富的xx等優勢資源,近幾年來縣委縣政府加大資源招商力度,先后引進了xx家企業,xx個項目在我縣投資開發資源,進而使我縣的資源優勢得到了有效的轉化
一年來,我們盡管做了大量的工作,也取得了一定成績,但與上級的要求相比,與兄弟縣市相比,差距還很大。主要表現為:一是引進項目以資源型項目為主,科技含量高、勞動密集型、資金密集型的項目少;二是廠房缺乏,土地存量不足,缺乏競爭力和吸引力;三是一些政策不夠到位,承諾不能兌現。所有這些都在一定程度上影響和阻礙了我縣的招商引資工作,有待于我們在今后的工作中加以完善解決。
三、今后的工作思路及措施
我縣黨委、政府結合我縣區域優勢和資源優勢,進一步充實、完善了經濟發展思路,把項目帶動戰略作為加快縣城經濟發展的戰略重要內容之一。努力打造xx目標,力爭實現xx突破,依托xx資源,做強做大。一是緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的xx經濟發展思路來進行;二是立足本縣xx資源優勢,以做大做強xx支柱產業為目標,走好以資源引資,以資源利商的路子,在互惠互利的基礎上,實現共同發展。三是牢固樹立項目是投資的載體和支撐,抓經濟就是抓投資,抓投資就是抓項目的思想,把項目帶動作為招商引資的重點和關鍵,積極主動出擊,狠抓跟蹤落實。
(一)解放思想,充分認識招商引資工作在縣城經濟中的重要地位。領導干部帶頭解放思想,進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙,以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發展。使廣大干部牢固樹立“不求所有,但求所在;你發財,我發展”的招商意識;使每一位干部認識到,加大投入,靠自身積累太慢,靠財政投入太少,僅靠銀行貸款也不切實際,靠招商引資是最現實的選擇。招商引資抓好了,解決困難和問題就有了空間和余地,經濟發展、財政增收、人民富余、事業進步就有了活力和后勁。
(二)強化領導,落實工作責任。切實調動各部門領導干部抓招商引資工作的積極性,把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓,嚴格實行獎懲制度,加大招商引資工作在目標考核中的地位。
(三)招商引資是一項長期、艱苦、細致的系統性工作。為此,縣委縣政府成立了一套苦干實干、堅強有力的招商引資的領導班子,建立一支熱情高,責任性強,高素質的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子,精心包裝招商引資項目,熱心管理招商引資的事務,使招商引資工作事事有人抓,件件有人管。
(四)優化環境,增強招商引資吸引力。環境是生產力,是競爭力,是吸引力。在軟環境方面:一是營造優質高效的服務環境,牢固樹立“管理就是服務”的觀念,大幅度削減和調整行政審批事項,實行集中辦公、限時辦結,形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬松的政策環境,從政策上降低招商門檻,修訂和完善各項優惠政策,創建誠信政府,狠抓各項政策的落實。三是營造規范有序的市場環境。四是營造富有活力的人才環境。在硬環境方面:進一步加強基礎設施和生態環境建設,重點加強以水利、交通、旅游、城建為重點的基礎設施建設。
(五)創新思路,增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳,擴大影響,增強吸引力;二是突出抓好以商招商,進一步激活引導外來投資企業
增資投入和發展新項目;三是突出抓好企業自行招商,對企業進行項目包裝,努力把企業推向招商引資的主戰場,力爭在企業自行引進項目、資金、技術方面有新突破;四是突出抓好項目跟蹤落實,完善項目主辦負責制、獎懲制,力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創造效益;五是走出去請進來,有針對性地登門拜訪,上門招商。有針對性地邀請國內外、縣內外大企業、大集團來我縣考察。
(六)抓好項目工作。一是明確招商引資項目的方向和思路。
1、依托我縣xx資源圍繞xx開發及xx產品加工,積極做好xx加工以及xx建設項目的招商引資;
2、圍繞xx經濟積極做好xx建設項目的招商引資;
3、以建設xx為目標,圍繞xx積極做好xx項目的招商引資。二是建立項目工作網絡。要充分調動各部門、企業、個人、公眾傳媒等方面的積極性,加強相互協作配合,上下聯動,形成合力,建立一個覆蓋面廣、關聯度高、反饋性強的項目工作網絡。三是搞好項目的論證包裝。沒有好的項目,招商引資就無從談起。因此要搞好項目的收集、篩選、論證、包裝,提高質量,體現項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性,力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求;四是做好項目的推出工作,充分利用各種公眾傳媒,依托上級招商部門的引薦和服務,依靠社會各界的牽線搭橋,憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;五是在“跑”字上下功夫,主動尋找商機。
(七)規劃工業園區。將工業園區規劃納入城市總體規劃,實現工業園區“四通一平”,利用工業園區筑巢引鳳,引導產業聚集,使工業園區成為招商引資的重要平臺。
招商引資工作的成功是縣域整體功能不斷強化的體現,是資源優勢得到開發利用的有效途徑。我們將進一步加大招商引資工作力度,為縣域經濟的快速、健康、有序發展增添后勁和活力。
第四篇:經貿局招商引資工作總結
經貿局招商引資工作總結
20xx年,在縣委、縣政府的正確領導下,我縣認真貫徹落實中央關于開放型經濟工作的方針、政策,按照省、市的統一部署,按照“兩個率先”的要求,解放思想,開闊視野,以全新的觀念,創新的思維,振奮的精神,扎實的工作,動員和組織全縣干群,開拓進取,不斷擴大招商領域,拓寬引資渠道,優化服務,著力打造一流的對外開放環境,實現了開放型經濟的快速發展,為全縣經濟發展做出了突出貢獻。
一、20xx年開放型經濟工作成績
1、對外貿易強勢發展,20xx年,預計自營出口額能夠達到2800萬美元,同比增長13.73%,完成了全年任務的100%,預計在全市六縣中處于第五位。
2、對外經濟合作穩步發展。20xx年,預計我縣新簽外經合同額能夠達到4800萬美元,完成市計劃的105
%,在全市六縣(市)中處于第三位;實際營業額能夠達到5200萬美元,完成市計劃的110%,在全市六縣(市)中處于第三位。外派勞務人員能夠達到1600人,完成市計劃的110%,在全市六縣(市)中處于第二位。外經的各項指標都已經超過了任務的序時進度。
3、利用外資取得了一定成效。20xx年,預計協議利用外資能夠達到2800萬美元,同比增長150
%.實際利用外資1500萬美元。
4、招商引資成效顯著
突出抓好招商引資,推動開放型經濟快速發展,對于加快我縣經濟結構戰略性調整,更好地解決發展所需要的資金、技術、市場和人才,促進體制創新、機制創新、管理創新和科技創新,促進思想觀念和作風的轉變起到了重要作用。20xx年,全年組織、參加國家、省、市、縣招商活動28次,尤其是“大干七八九百日招商大會戰”,極大的推動了全縣招商引資工作向縱深開展。20xx年,共引進縣外資金30億元,其中外資XX萬美元,累計引進249個項目。在249個項目中,其中億元以上的項目3個,5000——億元以上的項目15個,1000——5000萬元的項目231個,其中工業類項目202個,累計投資20億元,其余為商貿、流通、三產類項目。
5、黨建工作成績突出
⑴.抓骨干,不斷加強班子自身建設。總支和支部堅持每季一次班子成員學習制度,每周支部全體黨員學習,重點學習了黨的xx大精神、科學發展觀、《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十一個五年規劃的建議》、《中共中央關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》、《八榮八恥》、《黨章》以及上級黨組織下發的有關文件、通知等。組織黨員觀看《公仆》、《賭之害》、廉政現場會等活動。全年局黨組組織共學習50次以上,通過學習,使全體黨員的思想認識得到了提高,增強了抓好黨建的自覺性,使之成為思想過硬、作風正派、素質較好的領導集體。
⑵.抓制度,不斷促進黨員隊伍建設。
一是繼續抓好黨建工作目標管理制度。總支根據豐機工委(XX年)10號《20xx年縣直機關黨建工作要點》的精神要求,結合我局工作的特點,年初就制定了總支工作要點,從三個方面對今年的黨建工作作出具體部署,同時認真抓好落實。
二是堅持“三會一課”制度。通過召開支部大會、支委會和組織生活會,不斷增強黨員意識,通過經常性的學習、交流、匯報等形式和途徑,時刻牢記黨員身份,形成“為民、務實、清廉”和求真務實、清正廉潔的工作作風。
三是切實抓好黨員的匯報、報告制度。為增強黨員的組織觀念,自覺接受組織上的監督,黨總支要求黨員特別是領導干部黨員要定期向黨組織匯報自己的思想、學習、工作等方面的情況,局領導要自覺以普通黨員的身份,參加雙重組織生活,各支部要認真執行請示報告制度,如年初制定的工作計劃,外出安排組織活動等,黨員個人如購汽車,買房子及家庭變故等重大情況,都應及時向組織上報告,以便組織上及時掌握有關情況,妥善處置有關事項。
⑶.認真落實黨風廉政建設責任制。一是領導班子嚴格執行“十個不準規定”,二是及時召開了廉潔自律和思想作風整頓生活會。班子成員認真對照領導干部廉潔自律有關規定和文件要求進行了深刻自查,撰寫了自查材料,填寫了廉政檔案。在生活會上相互開展了批評與自我批評,通過生活會找到了思想作風、工作紀律等方面存在的問題,明確了整改的方向。三是嚴格執行公務招待制度。局作出了嚴禁中午喝酒,不準用公款吃喝的規定,公務招待嚴格執行審批制度,嚴格控制就餐標準、人數,并認真執行招待費定期公開制度,主動接受干部職工的監督,使招待費開支得到明顯減少。制作了廉政宣傳牌、上崗證等自覺接受群眾監督。
二、開放型經濟工作對經濟發展的帶動作用
1、推動了外向型經濟的發展。江蘇鵬舉集團、徐州森鑫工藝品公司、徐州華元公司、徐州旺達公司等民營企業都成為我縣出口創匯的骨干企業,并通過以外引外的聯動效應,吸引了一大批外商到我縣考察投資,尤其是安德利等大型企業加入到自營出口行列,對全縣的外向型經濟的發展起到了示范和帶動作用。
2、推動了軟環境建設,各部門服務意識明顯增強。一是牢固樹立“環境立縣”的觀念,親商、誠信、雙贏、公正的理念深入人心,不管是縣直部門還是雙管部門,都結合本單位工作扎扎實實的開展行風評議、軟環境治理工作,供電局、工商局、公安局、電信局等一些單位還推出了為企業提供服務的具體政策;二是全縣干部通過招商引資,體會到辦企業的甘苦,換位思考,自覺的增強了服務意識。
3、推動了農業產業化和城市化的進程,促進了農村勞動力的轉移。一是瑞豐蔬菜、綠海食品、安德利果汁、天翔紡織等一批農業產業化龍頭企業迅速崛起,形成了蔬菜、果品、棉花生產基地,公司加農戶的訂單農業模式正在逐漸形成,隨著三鹿乳業、安德利果汁等項目的建成投產,必將更快推動我縣農業產業化進程。二是名仕花園、名仕雅園、中陽商城、環保熱電等一批三產項目的建成,對優化投資環境、提高居民生活質量、增強我縣在蘇魯豫皖邊界的商貿中心地位,有著重要的意義,這些項目建成后,必將有力推動我縣的城市化進程;三是通過招商引資和發展民營經濟,轉移了大批農村剩余勞動力,近年來,企業從業人員達15.3萬人,增加了農民收入,促進了農村勞動力的轉移。
三、主要做法
一是全面落實責任目標,強化了工作調度。20xx年,縣委、縣政府專門制定和下發了《關于下達20xx進入江蘇×××經濟開發區項目任務的通知》、《關于下達20xx×××經濟工作綜合考核目標的通知》和《關于20xx工作目標綜合考核的實施意見》,縣政府與全縣14個鎮和
家縣直單位簽訂了責任狀,全面分解了任務。20xx,全縣共安排招商引資任務33億元。全縣上下,無論是黨政機關還是經濟部門,從縣四套班子領導到一般干部,人人都有目標、有責任、有考核、有壓力,任務分解范圍之廣泛、力度之大充分體現縣委、縣政府抓招商引資工作的信心和決心。縣委、縣政府采用
“督查、調度、考核、觀摩、評比”的方式,五管齊下,堅持對招商引資工作月調度,季觀摩,半年初評、年終總評,強化了工作調度。縣委、縣政府主要領導親自主持每月的招商引資調度會,及時解決工作中出現的新情況、新問題,并親自參加重點項目的組織協調和督促落實,有力推動了招商引資工作的進展。
二是積極倡導在全縣實施“一把手工程”和“二分之一工作法”。各單位的“一把手”是招商引資的第一責任人,對本單位的招商引資工作負總責,各單位對照縣委、縣政府下達的目標任務,落實好每一位領導和干部職工在招商引資工作中的責任,做到從領導到一般人員人人肩上有指標。同時,各單位領導同志在抓好本職工作的同時,切實承擔起招商任務,拿出一半的時間和精力來抓招商。按照“總結經驗、創新思路、改進方法、另辟蹊徑”的思路,積極指導和幫助各鎮、各單位不斷探求和拓展招商引資工作的新途徑、新方法、新渠道,使招商引資工作更活躍、更富成效。
三是認真組織精干、高效的招商引資專業隊伍。根據縣委、縣政府的安排,全縣成立了18個專業招商小分隊,奔赴XXXXXXXXX等地進行招商。培養選拔了一批熟悉經濟工作、善于對外交往、有一定招商經驗、素質好、形象好、懂經濟、守信用、會談判的同志組成精干、高效的招商小分隊,開展了各具特色的招商引資活動。以專業隊伍招商為主線,握緊拳頭,主動出擊,進一步增強招商引資的針對性、有效性、實效性,提高招商引資的成功率。為招商引資工作小分隊設立專門經費、專門人員、專門任務,并建立工作責任制,明確目標任務,兌現獎勵政策,并積極引進競爭機制,逐步采用市場運作方式開展招商引資活動,充分激勵
“專業招商小分隊”的積極性。
四是精心組織形式多樣的招商引資活動。積極采取“走出去、請進來”的辦法,在堅持抓好一年一度的“梨花節”和“紅富士蘋果節”經貿活動的同時,全縣每年組織數十次以上小型多樣、有針對性的招商引資活動,各鎮、各有關部門也都組織相應的招商引資活動。尤其是在全縣組織了“大干七八九百日招商大會戰”,歷時三月,出動百人,行程幾萬里,協議簽訂項目68個,落地項目18個,完成引資2.1萬元,取得了輝煌的成績。
四、存在的問題與不足
20xx,我縣開放型經濟工作取得了一定的成績,但也存在著不容忽視的問題。
當前我縣開放型經濟工作仍面臨諸多的難題和不確定因素。外貿方面,主要是國際間貿易摩擦持續加劇,貿易壁壘頻現,出口企業成本壓力繼續加大,人民幣匯率改革及升值壓力上升等,同時,我縣外貿總體上講,出口企業的規模還不夠大、競爭力還不強,產品層次還有待于提升等;利用外資方面,主要是利用境外資金的總量不多,實際到賬外資進度較慢,同時,可預見的實際到賬注冊外資項目不多,完成全年實際到賬注冊外資目標任務不容樂觀。有可能在年末處于后位;對外經濟合作實力不足,自主發展的能力不夠強等等。所有這些都迫切的要求我們采取有力措施,認真應對并積極加以解決。
招商引資方面,一是思想認識還有待提高。一方面是仍有一些同志思想上轉不了彎子,工作中放不下架子,不能踏踏實實地開展招商引資工作。二是項目發展不平衡,所上項目的總量較少,技術含量較低,結構分布不合理。缺乏機械、電子、化工類等投資效益大、科技含量高的骨干項目。三是優惠政策落實不到位,發展環境仍不寬松。主要表現在軟環境治理有反彈現象,個別單位缺乏全局意識,對企業責難多于鼓勵,索取多于扶持,以罰款代替管理和服務,嚴重影響了民營經濟的快速健康發展。四是中小企業融資難。難以開展和外資的對接與合作。五是×××的區位優勢不明顯,目前還缺少鐵路、高速公路和水路運輸,無形中制約了招商引資工作在更大空間的發展。
第五篇:區招商引資局工作總結
區招商引資局工作總結
今年以來,我區的招商引資工作緊緊抓住海西建設和島內外一體化、廈漳泉同城化的歷史機遇,深化實施兩岸交流合作綜合配套改革總體方案,重點推進“三個中心招商”,在三維招商、結構優化、稅源培植等方面采取有效措施,不斷完善招商政策,推動我區招商工作再上新水平。
一、上半年引資基本情況
2013年1-5月,我區合同利用外資12605萬美元,完成全年任務的45.02%;實際利用外資15387萬美元,完成61.55%,實際利用外資提前兩個月實現完成任務過半;引進內資84億元,完成年任務數46.7%。預計上半年合同利用外資1.63億美元,實際利用外資1.86億美元,引進內資105億元,引資各項指標均超出序時進度。
二、主要工作措施(一)大力推進金融園區招商
一是跟蹤兩岸金融中心已出讓地塊進展。走訪鼎泰和、寶呈、廈航、寶呈、鑫杭置業等已摘牌項目,跟蹤落實企業入駐承諾事宜,并加快推動相關建設進展。
二是做好金融、類金融企業招商。1-6月,兩岸金融中心新設企業8個,注冊資本達1.3億元;增資企業4個,注冊資本達8.7億元;正在辦理落戶的企業14個,注冊資本為3.7億元。其中,鼎豐商業增資2200萬美元,鑫杭置業擬增資3720萬美元。三是繼續跟蹤推進工商銀行聯發項目、法電(大東方)等項目的進展,走訪致同會計師事務所等企業,探索三方合作事宜。(二)積極開展三維招商活動
一是主動對接大型央企。中航國際成立中航恒龍資產管理有限公司,注冊資本1000萬元,管理基金規模達5億元;中核工業在我區成立福建中核風電有限公司,從事區域性的電力相關產品銷售及服務;北新集團廈門國際貿易有限公司也著手升格為區域性管理中心;跟蹤推進中石油銷售結算中心等央企項目的進展。
二是做好民企對接工作。積極開展省民營企業產業對接活動。組織參加第四屆閩商大會,參加省、市民營企業產業對接簽約活動。共完成民營企業產業對接合同項目數66個,總投資額177.1億元,項目主要集中在金融、環保、商貿、科技等行業。
三是推進重大外資項目。恒安投資增資3186萬美元建設希爾頓逸林酒店,sm三期設計方案已基本確定,預計下半年著手報建。金日集團在我區注冊5000萬美元設立金日貿易公司,擬建直銷總部;大盛行擔保增資3016萬美元。
(三)著力促進項目履約升格
一是促進兩岸金融中心項目到資。鼎泰和金融中心、鼎豐、鑫杭置業等兩岸金融中心項目陸續到資,實際利用總額近1億美元,占1-5月份實際利用外資額的60%以上,有效帶動實際利用外資增長;二是做好園區后續招商,金日貿易設立并快速到資,凌云玉石、億聯網絡等高新園總部項目完成地塊出讓手續;三是促進重點項目升格。我市首家小額貸款股份有限公司誠泰小額貸款公司設立并開業,注冊資本2億元;特易購五緣灣商場、迪卡儂五緣灣體育用品旗艦店開業;聯發5號廠房改造完成,綠金谷國際健康城入駐開業;四是配合區人才辦做好雙百項目對接工作點睛石網絡科技、凱達斯生物、鎂爾捷能源技術、博維科技等一批雙百項目落戶。(四)持續做好項目前期工作
加快“三舊改造”進程,推動華信石油廠區、名鞋庫電子商務大廈等項目的改造前期工作,配合區國投做好城東機械廠廠區出讓前期工作;推動禹洲五緣灣高端辦公商業項目、吉家綜合商業項目等項目的地塊出讓前期手續并提前做好投資條件洽談,洽談推進京閩五緣灣酒店項目;跟蹤促進郵輪母港和平國際郵輪港集團和和平國際郵輪發展公司、五緣灣帆船游艇港等項目落戶事宜。(五)不斷完善招商工作機制
完成2012招商引資工作責任制的考核,修訂招商引資考核辦法,分解下達2013招商引資目標責任制;對接市對區內外資考核,對接外資考核辦法、國內招商考核辦法的修訂;配合做好市總部政策、區促進經濟發展等相關政策的銜接和修訂。
組織對我區現有招商空間進行摸底,繪制五個街道項目分布圖,為項目引入和二次招商打好基礎;完善局機關建設,對項目促進、投資事務科室職能、人員進行重新調配,進一步充實、明確崗位職責;組織創投公司與550人才對接會,組織參加電煤指數培訓、市總部政策、三個中心建設等政策和業務培訓。
三、存在問題
1.新一輪財政體制影響。市對區新一輪財政體制明確市屬國企成立的控股企業稅收歸屬市里,但我區轄內許多重大的產業載體均由市屬國企作為開發經營主體,如五緣灣帆船游艇地塊、和平國際郵輪發展公司等項目,這些項目的落戶均存在今后稅收歸屬的劃分問題;理稅項目歷年站我區內資引資的相當比例,而新體制下跨區理稅稅收200萬以上的3年內不調付,這也將對引資的總量產生影響。
2.龍頭帶動性項目不多。大項目、帶動性項目不多,近年來大多數的優質項目是以取得土地或樓宇資源為目的的,盡管引資仍保持一定的總量,但在取得載體資源之前,很多項目難以轉化為真正有帶動性的生財性項目。
3.招商載體供求矛盾。兩岸金融中心接洽了大量的金融、類金融以及總部項目,絕大多數提出了自建樓宇的需求,這對項目篩選提出了更高的要求,特別是如何考慮用好有限的空間引進最優質的企業,如何做好已招商項目的二次招商引進更多的項目,如何更集約化地用好產業空間資源,成為突破項目生成瓶頸首要考慮的問題。
四、下半年招商工作思路
1.抓好第十七屆投洽會。盡快全面啟動第十七屆投洽會相關工作機制,爭取邀請落實一批有質量的潛在投資商,爭取一批有規模有實效的項目簽約,爭取一批有亮點有影響的項目開口開業,并提前做好和市理做好相關工作的銜接。
2.推進一批重點在談項目。推進完成法電、禹洲五緣灣高端辦公商業項目的掛牌及項目注冊;跟蹤推動sm三期的建設及盛名吉誠百貨(sm百貨)項目的設立。加快推進吉家綜合商業地塊、京閩五緣灣酒店項目的進展;做好兩岸金融中心東宅金融核心區首批項目的篩選和引入等,繼續跟蹤推進瑞達期貨總部、美團網、中石油銷售中心、中交建等重點在談項目的進展。
3.做好招商資源統籌優化。繼續開展招商空間調查,建立完善招商資源數據庫。加強與港務、翔業、路橋等市屬國企的聯系和互動,最大限度地爭取郵輪母港、海峽旅游服務中心、五緣灣帆船游艇基地等重大片區內的項目落戶歸屬我區。繼續做好高新園空間的二次招商,配合做好各新發展用地的前期招商。
4.繼續抓好三舊改造提升。繼續推進華信石油廠區、名鞋庫電子商務大廈等三舊改造項目;跟蹤引導枋湖科技園的大關輕工、德大食品等廠區的改造升級;加快推動已列入市三舊改造批次的項目進入實質性操作程序,進一步拓展招商載體。
5.抓好外出招商主動選商。根據近期重大洽談的項目情況,有針對性地選擇實力強、投資意向明確的、符合我區產業發展導向的項目進行重點跟蹤拜訪推動,組織招商小分隊,針對特定的項目、特定的區域開展短平快招商活動,提高主動招商的能動性。6.推動形成招商工作合力。一是加強招商聯動,做好區街招商聯動以及與市職能部門的互動,加強與協稅理稅工作小組、區各經濟部門、工業園區管委會的聯動,形成共同推進項目的氛圍;二是加強投資互動,建立走訪重點在建產業類項目制度,特別是對已取得地塊的在建和擬建成的載體,及時了解建成后的空間、項目安排,并做好牽線搭橋,爭取把部分在談的尚無法落實空間的項目與在建的項目形成一定的合作互利關系,提前做好項目的二次招商,既能落實留住在談項目,也能加快項目建設建成的進度;三是加強隊伍培訓,做好園區招商條件、行業政策、市區兩級扶持企業發展扶持政策以及宏觀政策、法規環境等方面的業務和政策培訓,提高招商隊伍素質。