第一篇：關(guān)于開展四季度黨代表、職工代表安全巡視活動(dòng)的通知

關(guān)于開展四季度黨代表、職工代表 安全巡視活動(dòng)的通知

各車間、黨支部、分會(huì)：

為積極開展“決戰(zhàn)100天，安全無事故”活動(dòng)，切實(shí)履行黨管安全責(zé)任，發(fā)揮黨員代表和職工代表的安全監(jiān)督作用，現(xiàn)決定組織職工代表、黨員代表進(jìn)行四季度安全巡視。

一、安全巡視時(shí)間：11月29日上午8:30開始

二、安全巡視成員：黨工科、工會(huì)、監(jiān)察科、安全監(jiān)察科、設(shè)備科、生產(chǎn)技術(shù)科相關(guān)人員及部分黨員代表、職工代表。

三、安全巡視內(nèi)容：

1.“決戰(zhàn)100天，安全無事故”活動(dòng)開展情況；

2.設(shè)備運(yùn)行情況；

3.現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)情況。

四、巡視要求：

1.巡視人員要認(rèn)真對(duì)照巡視內(nèi)容進(jìn)行巡視。

2.對(duì)查找的隱患，認(rèn)真填寫“巡視整改通知單“，待檢查結(jié)束后，統(tǒng)一交到工會(huì)，由工會(huì)下發(fā)。

五、巡視人員分組

第一組：工會(huì)、設(shè)備科、生產(chǎn)技術(shù)科相關(guān)人員、黨代表、職工代表各一名，小計(jì)5人；巡視電解部、220變電站、空壓站、余熱發(fā)電部。

第二組：政工科、監(jiān)察科、安全監(jiān)察科相關(guān)人員、黨代表、職工代表各一名，小計(jì)5人；巡視炭素部、工藝車隊(duì)、供應(yīng)科倉庫、化驗(yàn)質(zhì)檢部。

黨委工作科

工會(huì)

2012年11月27日

第二篇：職工代表安全巡視督查活動(dòng)匯報(bào)

建榮發(fā)電有限責(zé)任公司 職工代表安全巡視督查活動(dòng)匯報(bào)

一、礦業(yè)公司黨政安全生產(chǎn)部署和階段性重要工作安排的貫徹落實(shí)情況：

（一）、公司黨政把安全工作擺在一切工作的首位。1月6日，公司召開了安全工作會(huì)，總結(jié)回顧了2010年安全工作情況，全面部署了2011全年安全生產(chǎn)工作。出臺(tái)了安全一號(hào)文《關(guān)于扎實(shí)開展安全創(chuàng)新年活動(dòng)確保“平安永榮”建設(shè)的決定》。及時(shí)貫徹傳達(dá)了上級(jí)相關(guān)指令、文件、會(huì)議精神并按要求開展工作。

（二）、根據(jù)2011年工作要求，修訂完善了2011年安全激勵(lì)和約束機(jī)制考核辦法，制訂了安全主體責(zé)任掛鉤考核辦法，并與車間、科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書、與121名員工簽訂了安全公約，安全責(zé)任層層分解落實(shí)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，重獎(jiǎng)重罰。

(三)、加強(qiáng)四級(jí)隱患排查力度。、3月份以來，共進(jìn)行了41次四級(jí)隱患排查，查出隱患36條，已全部處理。通過四級(jí)隱患排查治理，達(dá)到規(guī)范化、程序化、系統(tǒng)化，使安全生產(chǎn)控制力進(jìn)一步增強(qiáng)。

(四)、在“冬春百安”活動(dòng)期間。公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化了活動(dòng)方案、保障措施和獎(jiǎng)懲辦法。第一階段通過開展安全知識(shí)競(jìng)賽、決戰(zhàn)四季度勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，保證了“元旦春節(jié)”期間的安全生產(chǎn)；第二階段公司認(rèn)真組織各級(jí)人員貫

徹落實(shí)國(guó)家、集團(tuán)和礦業(yè)公司安全工作會(huì)精神，落實(shí)安全主體責(zé)任，保證了“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)；第三階段結(jié)合“四大專項(xiàng)行動(dòng)”，扎實(shí)開展了“安全宣傳月”活動(dòng)。一是結(jié)合電廠實(shí)際編制了典型事故案例，并組織班組職工學(xué)習(xí)，受教育面達(dá)100%。二是3月8日組織一次全體管理人員參加聽取落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任報(bào)告的培訓(xùn)會(huì)，三是組織一次職工觀看典型案例安全錄像片。四是3月12日舉辦一次以“勿忘歷史、吸取教訓(xùn)”為主題的安全漫畫展和組織好選手參加礦業(yè)公司舉辦的安全黑板報(bào)競(jìng)賽活動(dòng)，五是3月10日組織全廠職工進(jìn)行了一次“安全為天”的安全宣誓簽名活動(dòng)，六是組織一次安全知識(shí)搶答賽和安全知識(shí)競(jìng)賽。通過“勿忘歷史、吸取教訓(xùn)”案例學(xué)習(xí)，使職工從運(yùn)行、檢修、“三票兩制”等事故案例中，深刻汲取事故教訓(xùn)，真正做到舉一反

三、防患于未然，確保了一季度安全發(fā)電8369萬kwh，實(shí)現(xiàn)了首季開門紅。

（五）、扎實(shí)開展“三大一打假”安全生產(chǎn)季活動(dòng)。在開展“三大一打假”為主題的安全生產(chǎn)季活動(dòng)中，重點(diǎn)對(duì)培訓(xùn)、值班、匯報(bào)、整改、落實(shí)等五方面進(jìn)行“打假”。活動(dòng)期間，公司全面清理了特種作業(yè)人員“操作證”和新配備上崗人員的持證上崗情況，先后舉辦各類培訓(xùn)240余人〃次。包含消防培訓(xùn)、勞動(dòng)工資分配、班組長(zhǎng)培訓(xùn)、員工的安全規(guī)程培訓(xùn)等，并對(duì)橋抓、水化、壓力容器等工種28人進(jìn)行了

送培（操作中正在辦理中）。對(duì)電氣運(yùn)行、汽輪機(jī)運(yùn)行、皮帶司機(jī)三個(gè)工種，我公司組織人員自行培訓(xùn)考試，并將結(jié)果報(bào)礦業(yè)公司培訓(xùn)辦、技工校進(jìn)行辦證。4月26日，公司對(duì)機(jī)、電、爐、運(yùn)、化、橋抓司機(jī)、電、鉗、焊、普通員工等10個(gè)工種進(jìn)行了以安規(guī)為主的安規(guī)考試。6月2日各車間進(jìn)行了機(jī)、電、爐、運(yùn)煤、水化五大專業(yè)要以學(xué)習(xí)新規(guī)程為主要內(nèi)容的運(yùn)行規(guī)程考試，合格率達(dá)100%。

(六)、積極開展以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。活動(dòng)月期間，在礦工報(bào)上稿3篇、永榮信息上稿1篇，懸掛標(biāo)語兩幅。并圍繞主題開展系列活動(dòng)，一是6月初，我公司結(jié)合《同華煤礦2009年“5.30”瓦斯爆炸事故》、《茶園煤建有限公司2011年“1.17”頂板事故》、《長(zhǎng)河煤電公司2011年“4.1”機(jī)電事故》為案例，分發(fā)到全廠11個(gè)班組進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，二是舉辦一次安全生產(chǎn)咨詢活動(dòng)。三是發(fā)電車間開展在集控班組的鍋爐、汽機(jī)工種開展了以“110kV”線路中斷、電氣工種以“廠電系統(tǒng)高壓母線故障跳閘”為題目的反事故演習(xí)及事故預(yù)想，共有28人參加。四是開展技術(shù)練兵活動(dòng)。發(fā)電車間組織水化班組分河邊預(yù)處理、除鹽系統(tǒng)、橋抓司機(jī)進(jìn)行了技術(shù)練兵。檢修車間也對(duì)電鉗焊工作進(jìn)行了技術(shù)練兵。五是開展了一次安全征文活動(dòng)。共收集稿件11篇，重點(diǎn)反映了在安全生產(chǎn)過程中的人和事以及安全管理工作中的好方法、好作法、好點(diǎn)子。、六是安

全演講活動(dòng)。6月10日，組織職工聆聽了礦業(yè)公司團(tuán)委進(jìn)行了安全巡回演講。七是開展了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作6月20日，公司根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，結(jié)合“三大一打假”活動(dòng)、“三防”等開展了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，對(duì)生產(chǎn)區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備進(jìn)行了全面檢查。查出問題、隱患5條，全部按照“五落實(shí)”及時(shí)進(jìn)行了整改。八是開展了“生命之歌”卡拉OK演唱會(huì)。九是組織了一次職工代表進(jìn)行安全巡查活動(dòng)。

二、黨的安全生產(chǎn)方針，企業(yè)安全文化、國(guó)家安全法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度的宣傳貫徹情況：

（一）、公司根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)?2010?23號(hào)）制定了領(lǐng)導(dǎo)值班制度，雙休日及節(jié)假日由公司領(lǐng)導(dǎo)2人值班，24小時(shí)堅(jiān)守在崗位上。同時(shí)為規(guī)范值班行為，設(shè)置了《領(lǐng)導(dǎo)值班到崗位記錄本》，分放在廠區(qū)三個(gè)重要生產(chǎn)崗位，要求每天值班領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真履行職責(zé)并在巡回檢查上簽字，全面接受上級(jí)和職工群眾的監(jiān)督。

(二)、為認(rèn)真貫徹中共中央宣傳部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、公安部、國(guó)家廣播電影電視總局、中華全國(guó)總工會(huì)、共青團(tuán)中央、中華全國(guó)婦女聯(lián)合會(huì)《關(guān)于開展2011年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》（安監(jiān)總政法?2011?57號(hào)）文件精神，6月開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并對(duì)企業(yè)安全文化進(jìn)行了宣傳。

（三）、組織職工學(xué)習(xí)了按照集團(tuán)《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》結(jié)合我公司實(shí)際制定的新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)。

（四）、公司制定了《四級(jí)隱患排查制度》，分廠、車間、班組、崗位四級(jí)進(jìn)行隱患排查，廠級(jí)每周排查、車間級(jí)每天排查、班組級(jí)每班排查、崗位級(jí)每小時(shí)巡查，并建立了四級(jí)隱患排查檔案，實(shí)行隱患閉環(huán)管理。

三、領(lǐng)導(dǎo)帶班跟班和安全主體責(zé)任制、安全崗位責(zé)任制的落實(shí)情況：

（一）、設(shè)置了《領(lǐng)導(dǎo)值班到崗位記錄本》，分放在廠區(qū)三個(gè)重要生產(chǎn)崗位，要求每天值班領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真履行職責(zé)并在巡回檢查上簽字，全面接受上級(jí)和職工群眾的監(jiān)督。

（二）、為狠剎三違、遏制事故，公司制定出臺(tái)了《落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任月度安全計(jì)分考核辦法》、《重慶建榮發(fā)電公司安全問責(zé)及掛鉤考核處罰辦法》，進(jìn)一步對(duì)事故標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了規(guī)范，分成了7大項(xiàng)58小項(xiàng)，對(duì)處罰標(biāo)準(zhǔn)做了進(jìn)一步明確。

四、基層班組建設(shè)管理、安全技術(shù)措施在現(xiàn)場(chǎng)的貫徹執(zhí)行情況，以及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和事故隱患的排查情況：

（一）、公司修訂完善了《班組考核辦法》及《班組長(zhǎng)考核辦法》，每次評(píng)比都以分?jǐn)?shù)說話，同時(shí)公司每月按班組長(zhǎng)人數(shù)撥付給車間，動(dòng)態(tài)使用。

(二)、安全技術(shù)措施在現(xiàn)場(chǎng)的貫徹執(zhí)行情況：上半年執(zhí)行工作票61張，合格票61張，工作票合格率100%。

(三)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和事故隱患的排查情況：上半年共進(jìn)行了41次四級(jí)隱患排查，查出隱患36條，已全部處理。進(jìn)行安全大檢查大排查共計(jì)14次（含礦業(yè)公司檢查6次），參與人數(shù)98人次，查出安全隱患42項(xiàng)，下達(dá)和完成安全隱患整改項(xiàng)目42次，安全整改率100%。

五、職工勞動(dòng)保護(hù)和防暑降溫工作情況，以及“三違”幫教情況：

（一）、職工勞動(dòng)保護(hù)用品按照要求進(jìn)行了發(fā)放。

（二）、向全廠職工發(fā)放了防暑藥品，在35度以上高溫是配送了綠豆湯、西瓜等。

（三）、對(duì)違章事件的相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人進(jìn)行了責(zé)任問責(zé)，表明了公司抓好安全工作的態(tài)度和決心。

六、職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)等的處置和釋凝解惑情況：

公司就職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)等問題組織召開了民主生活會(huì)，在會(huì)上對(duì)公司的生產(chǎn)情況，公司的發(fā)展情況進(jìn)行了通報(bào)以及職工關(guān)心的問題進(jìn)行了解答。

建榮發(fā)電有限責(zé)任公司

二零一一年七月十三日

第三篇：6月30日龍灘公司開展職工代表安全巡視活動(dòng)

龍灘公司開展職工代表安全巡視活動(dòng)

為扎實(shí)抓好全國(guó)第十個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，確保職工的合法權(quán)益不受侵害，讓職工在安全的前提下完成生產(chǎn)工作。向礦井安全生產(chǎn)1000天目標(biāo)做好安全防范工作。6月30日上午，龍灘公司組織職工代表對(duì)井下所有工作面和地面崗位工作進(jìn)行了安全巡視活動(dòng)。

據(jù)悉，該公司本次安全巡視活動(dòng)共分成九個(gè)組，覆蓋全礦所有的工作面和工作區(qū)域。它們分別包括：采煤路線組、3115路線組、3115南開切眼路線組、388路線組、機(jī)運(yùn)組、“一通三防”組、地測(cè)防治水組、地面組、文件規(guī)定執(zhí)行情況監(jiān)督組。通過認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z查共查出隱患34處，當(dāng)場(chǎng)整改14處。在排查隱患的過程中還了解到職工的工作環(huán)境、安全保障較去年相比有很大的提高，各部門的安全措施都基本落實(shí)到位，職工反映情況普遍較好。

當(dāng)天下午，參加職代會(huì)巡視的全體人員及各連隊(duì)負(fù)責(zé)人還在公司調(diào)度會(huì)議室召開了隱患排查會(huì)。就巡視中查處的安全隱患進(jìn)行分析、通報(bào)和限期落實(shí)整改。會(huì)上該公司還就防汛工作進(jìn)行了周密部署。（龍灘工會(huì)：馮曼）

第四篇：分公司職工代表巡視活動(dòng)匯報(bào)材料

分公司職工代表巡視活動(dòng)匯報(bào)材料

尊敬的X總、各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表們：

大家好！

XX公司今年以來，在分公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的直接關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司班子成員和全體員工的共同努力下，公司安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、前期開拓等方面取得了一定的成績(jī)。特別是在認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、分公司關(guān)于開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)的過程中，我們緊密結(jié)合工作實(shí)際，緊貼XX公司發(fā)展實(shí)際，對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求認(rèn)真找差距、補(bǔ)短板，努力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，扎根基層，為職工群眾解決實(shí)際困難，把群眾觀點(diǎn)植根思想、落實(shí)行動(dòng)。現(xiàn)將此次巡視活動(dòng)內(nèi)容作以匯報(bào)：

一、增強(qiáng)安全“紅線”意識(shí)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)

截至5月31日無人身及設(shè)備事故，自公司成立至今安全天數(shù)達(dá)到XXX天，累計(jì)發(fā)電量XXX萬度。

（一）強(qiáng)化安全管理工作

建立常規(guī)性檢查和不定期抽查相互補(bǔ)充的檢查機(jī)制，明確檢查項(xiàng)目、內(nèi)容、時(shí)間和責(zé)任分工，確保安全檢查思想到位、組織到位、責(zé)任到位、管理到位、措施到位、整改到位。強(qiáng)化安全管理紅線意識(shí)，強(qiáng)化“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”意識(shí)，進(jìn)行“安全三會(huì)”改革，狠抓落實(shí)，切實(shí)履責(zé)到位。

（二）加強(qiáng)設(shè)備管理工作

組織開展發(fā)電量分析、能耗分析、設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)同區(qū)域?qū)?biāo)分析，找出差距，制定措施，積極搶發(fā)電量。按照“五確認(rèn)、一兌現(xiàn)”的管理模式，制定完善電量考核辦法，將責(zé)任落實(shí)到各個(gè)部門、風(fēng)場(chǎng)、電站，做到獎(jiǎng)罰分明。加強(qiáng)缺陷管理，鞏固設(shè)備安全基礎(chǔ)。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，將增發(fā)電量與春季安全大檢查、防火、防風(fēng)、防雷、防污閃、設(shè)備防暑渡夏、并網(wǎng)安評(píng)、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)等工作緊密結(jié)合起來，精心開展重大危險(xiǎn)源隱患排查治理，將影響電量的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。截至5月底，XX風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)機(jī)可利用率達(dá)XXX%，較集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)值高0.5%，較去年同期有了大幅提高。XX光伏電站設(shè)備利用小時(shí)達(dá)XXX小時(shí)，超出全省光伏利用小時(shí)XX小時(shí)。

（三）加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作

完善公司內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)人員上崗資格題庫，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)人員學(xué)習(xí)的積極性，加強(qiáng)過程監(jiān)控和考核，營(yíng)造公正、公平、公開的競(jìng)爭(zhēng)氛圍；與風(fēng)機(jī)維護(hù)廠家技術(shù)人員簽訂師傅合同，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、目標(biāo)，定期檢查學(xué)習(xí)情況，達(dá)到“雙贏”的效果。積極組織開展“安全生產(chǎn)大講堂”工作，人人受培訓(xùn)、人人上講臺(tái)，提升員工整體素質(zhì)。公司積極組織開展XX、XX生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，安排相關(guān)人員赴華能、龍?jiān)达L(fēng)電場(chǎng)及華創(chuàng)、三一等風(fēng)機(jī)廠家學(xué)習(xí)，生產(chǎn)準(zhǔn)備人員現(xiàn)已到位，充分參與現(xiàn)場(chǎng)工作，以實(shí)現(xiàn)工程生產(chǎn)無縫對(duì)接。

成全年目標(biāo)打好基礎(chǔ)

二、積極貫徹落實(shí)分公司工作會(huì)精神，攻堅(jiān)克難，為完

（一）利潤(rùn)完成情況 截至5月31日公司銷售收入為XX萬元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)XX萬元。

（二）生產(chǎn)指標(biāo)情況

截至5月31日，公司年累計(jì)發(fā)電量XX萬度，完成進(jìn)度計(jì)劃（XX萬度）的XX%，完成全年計(jì)劃（XX萬度）的XX%。

（三）前期工作情況

XX項(xiàng)目 5月20日 取得省發(fā)改委核準(zhǔn)文件（晉發(fā)改新能源發(fā)【2015】XX號(hào)），提前完成全年核準(zhǔn)目標(biāo)，現(xiàn)公司累計(jì)完成核準(zhǔn)容量XXMW，其中風(fēng)電核準(zhǔn)容量XXMW，光伏核準(zhǔn)容量XXMW。

同時(shí)，按照集團(tuán)公司、分公司統(tǒng)一部署，結(jié)合當(dāng)前XX發(fā)展形勢(shì)，公司積極調(diào)整前期工作思路，將XX項(xiàng)目變更為XX項(xiàng)目，現(xiàn)已取得市級(jí)路條；按照集團(tuán)公司光伏項(xiàng)目開發(fā)思路，將XX項(xiàng)目開發(fā)容量由20MW調(diào)整至50MW，并積極跑辦XX二期、XX項(xiàng)目相關(guān)手續(xù)。

（四）重點(diǎn)工程進(jìn)展情況

1、形象進(jìn)度

截至6月11日，XX項(xiàng)目：風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)開挖全部完成、澆筑完成XX基，二次灌漿完成XXX基；集電線路基礎(chǔ)開挖全部完成，澆筑XX基，組塔完成XX基，放線XX公里；風(fēng)機(jī)主機(jī)設(shè)備到貨XX套，塔筒到貨XX套，葉片XX套，箱變到貨XX臺(tái)；已吊裝X臺(tái)塔筒和機(jī)艙。XX項(xiàng)目：風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)開挖全部完成、澆筑完成XX基；升壓站站內(nèi)設(shè)備基礎(chǔ)澆筑全部完成；主變?cè)O(shè)備、高低壓開關(guān)柜、SVG安裝完成；集電線路基礎(chǔ)澆筑全部完成，組塔XX基，放線XX公里；主機(jī)到貨XX套，塔筒XX套，葉片XX套；風(fēng)機(jī)吊裝完成X臺(tái)。XX項(xiàng)目：檢修道路修路完成XX公里，運(yùn)輸?shù)缆防塾?jì)完成XX公里；升壓站場(chǎng)平完成XX%；林地手續(xù)已報(bào)至省林業(yè)廳審批。XX項(xiàng)目：風(fēng)機(jī)場(chǎng)平完成XX基，基礎(chǔ)開挖完成XX基；升壓站場(chǎng)平完成，集控樓、護(hù)坡開挖開挖；正在辦理林地手續(xù)。

2、工程造價(jià)管理情況

（1）投資完成及資金到位情況

2015年1-5月投資完成XX萬元，完成累計(jì)批復(fù)季度計(jì)劃的XX%，完成批復(fù)投資計(jì)劃的XX%。資金到位XX萬元，其中資本金XX萬元，銀行貸款XX萬元，完成累計(jì)批復(fù)季度計(jì)劃的XX%，完成批復(fù)計(jì)劃的XX%。

（2）招標(biāo)情況、合同簽訂及執(zhí)行情況

2015年1-5月，公司共計(jì)完成招標(biāo)X次X個(gè)標(biāo)段，招標(biāo)總金額為XX萬元。簽訂合同共計(jì)X個(gè)，合同金額XX萬元，累計(jì)付款XX萬元。

（3）總結(jié)算批復(fù)情況

已投產(chǎn)的XX三項(xiàng)目總結(jié)算已批復(fù)，均在集團(tuán)公司批復(fù)的執(zhí)行概算范圍內(nèi)；XX項(xiàng)目總結(jié)算、XX項(xiàng)目執(zhí)行概算已上報(bào)分公司。XX目執(zhí)行概算已取得集團(tuán)批復(fù)，XX項(xiàng)目執(zhí)行概算已完成審查待批復(fù)。

三、聚焦民生“六最”項(xiàng)目，全心全意為職工辦實(shí)事 按照集團(tuán)公司、分公司的統(tǒng)一部署，我公司認(rèn)真組織開展了民生工程“六最”項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)。活動(dòng)期間，公司堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)具體協(xié)調(diào)落實(shí)、行政職能部門分工負(fù)責(zé)的原則，面向一線、廣泛征集，切實(shí)解決了一些職工群眾反映最多、最迫切的工作和生活問題，切實(shí)解決了一批影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定及企業(yè)向心力、凝聚力的問題。

去年，針對(duì)職代會(huì)上職工們提及最多的“帶薪休假”問題，公司已出臺(tái)《關(guān)于做好職工帶薪年休假工作的通知》進(jìn)行規(guī)范，目前大部分職工已完成休假；針對(duì)一線職工提及的“食宿問題”，公司積極協(xié)調(diào)，現(xiàn)已由公司統(tǒng)一出資為已開工的XX項(xiàng)目部租賃項(xiàng)目部、聘請(qǐng)廚師，讓廣大一線職工無后顧之憂。

今年，公司仍將加大力度開展民生“六最”項(xiàng)目建設(shè)，將廣大職工最關(guān)切的員工培訓(xùn)問題、入黨問題、一線職工休假問題、勞保問題等六大問題列為重點(diǎn)解決項(xiàng)目，并承諾年內(nèi)全部解決，為廣大職工營(yíng)造一個(gè)和諧、舒心的工作生活環(huán)境。

今后的工作中，我們將繼續(xù)依托集團(tuán)、分公司優(yōu)勢(shì)，在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)、努力開拓進(jìn)取，認(rèn)真解決發(fā)展過程中所面臨問題，為XX公司的迅速壯大成長(zhǎng)、為早日成為分公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)而積極奉獻(xiàn)、努力工作!

第五篇：職工代表巡視活動(dòng)匯報(bào)材料

職工代表巡視活動(dòng)匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及巡視組的職工代表同志們：

你們好!首先我代表汝州電化公司全體員工對(duì)各位的到來表示熱烈的歡迎，并對(duì)巡視組各位同志蒞臨我公司指導(dǎo)工作表示衷心的感謝。下面我將汝州電化公司關(guān)注職工生活的情況向巡視組做簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一 以抓好“兩堂一舍”為切入點(diǎn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平

民生連著民心，民生連著發(fā)展，保障和改善職工生活是企業(yè)發(fā)展的首要目標(biāo)。我們深刻意識(shí)到后勤服務(wù)工作事關(guān)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的大局，事關(guān)職工的切身利益。為此，我們進(jìn)一步組織動(dòng)員服務(wù)戰(zhàn)線廣大職工增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，更新服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，緊緊圍繞集團(tuán)公司“優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升年”活動(dòng)的要求，扎實(shí)提高各項(xiàng)服務(wù)水平。

首先，重點(diǎn)加強(qiáng)“兩堂一舍”管理。“兩堂一舍”事關(guān)民情民生，事關(guān)職工切身利益，對(duì)企業(yè)來說，更是事關(guān)企業(yè)的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定。今年以來，我們圍繞實(shí)現(xiàn)“食堂餐館化，澡堂標(biāo)準(zhǔn)化，宿舍旅館化”的目標(biāo)開展創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動(dòng)，重點(diǎn)在管理上下工夫，在服務(wù)上做文章，一是在食堂管理上，我們以職工滿意不滿意為考核標(biāo)準(zhǔn)，從建章立制入手，加強(qiáng)原

料采購(gòu)、食品加工、環(huán)境衛(wèi)生和優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理，量化標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格考核，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)為改善職工就餐環(huán)境裝修了餐廳，并投入一百余萬元，為食堂配備了先進(jìn)統(tǒng)一的餐具、炊具、桌椅，讓職工吃的舒心，吃的放心。二是在澡塘管理上，著力推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大了硬件投入，為職工配置了高檔的更衣箱。在提高服務(wù)質(zhì)量上，建立健全了各項(xiàng)管理制度，保證浴室清潔衛(wèi)生，保證職工24小時(shí)洗上熱水澡，為職工創(chuàng)造了舒心的洗浴環(huán)境。三是在宿舍管理上，把為職工營(yíng)造溫馨舒適的“家”作為目標(biāo)。首先對(duì)職工宿舍進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化配置，安裝了空調(diào)，暖氣，統(tǒng)一配備了被褥和生活用品，并組織專人天天打掃衛(wèi)生，保證了職工住的舒心。同時(shí)，為及時(shí)解決“熱點(diǎn)”“焦點(diǎn)”問題，公司建立了職工意見快速反應(yīng)機(jī)制，通過領(lǐng)導(dǎo)干部接待日，定時(shí)召開職工座談會(huì)和開展職工代表巡視活動(dòng)，征求職工意見和發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決了大量“熱點(diǎn)”問題。如今年3月份，部分職工反映食堂飯菜質(zhì)次價(jià)高，我們立即組織由各分廠工會(huì)主席組成的伙食委員會(huì)對(duì)食堂的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，同時(shí)下發(fā)伙食狀況調(diào)查函100份，就飯菜質(zhì)量、價(jià)格、食堂衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度等方面廣泛征求職工意見，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。基本達(dá)到了職工滿意。如前段時(shí)間因管道泄露等問題造成我公司生活區(qū)及澡堂水壓不夠，職工生活用水，洗浴的困難，公司領(lǐng)導(dǎo)組織召開專題會(huì)議研究并及時(shí)得到了解決。

其次，不斷提升后勤服務(wù)質(zhì)量。一是為保證職工夜班安全，針對(duì)生產(chǎn)區(qū)離生活區(qū)較遠(yuǎn)的實(shí)際，撥付專款，為職工安排了夜班通勤車，受到了職工的好評(píng)。二是針對(duì)職工自行車亂停亂放的現(xiàn)象，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，后勤部門立即行動(dòng)，從選址到投入使用力爭(zhēng)20天內(nèi)完成。

其三，公司開展了豐富多彩的文體活動(dòng)，搞好“職工之家”，不斷滿足廣大職工的精神生活需求。并積極組織開展“送溫暖、辦實(shí)事”活動(dòng)，搞好特困職工和貧困職工的救濟(jì)和幫扶，采取多種有效措施，完善困難職工幫扶機(jī)制，暢通救助渠道，從根本上提高困難職工的生活水平。

二 搞好防暑降溫，關(guān)心職工身體健康

我公司屬于高危化工企業(yè)，大部分職工在高溫環(huán)境下作 業(yè)，關(guān)心和改善他們的工作環(huán)境尤為重要。一是克服一切困難為電石車間天車操作室和現(xiàn)場(chǎng)工作間都安裝了空調(diào)。二是采取措施加強(qiáng)爐前場(chǎng)地的透氣通風(fēng)。三是隨著夏季炎熱天氣的來臨，組織向高溫崗位送飲用水、清火茶、風(fēng)油精、仁丹等防暑用品，并安排食堂為當(dāng)班職工送綠豆湯等解暑飲品，切實(shí)做好在高溫環(huán)境下職工防暑降溫工作。四是組織開展了職工健康體檢，建立職工健康檔案，切實(shí)保障職工身體健康。五是加強(qiáng)對(duì)防暑降溫工作的宣傳和教育工作。利用黑板報(bào)，班組會(huì)議進(jìn)行防暑知識(shí)的宣傳，讓員工從思想上高度重視。增強(qiáng)防暑意識(shí)，學(xué)會(huì)中暑后自救，并要求員工合理安排好休息時(shí)間，下班后要保證充分的休息，不疲勞作業(yè)等。六是加

強(qiáng)監(jiān)督檢查。重點(diǎn)巡視處于高溫環(huán)境下運(yùn)行的設(shè)備。尤其是電石分廠，高溫設(shè)備比較多，針對(duì)設(shè)備的特點(diǎn)，我們做了比較完善的防暑降溫措施，進(jìn)行重點(diǎn)檢測(cè)和檢查，遇到異常情況，立即進(jìn)行相應(yīng)的處理。

三 積極推進(jìn)《職工帶薪年休假條例》的落實(shí)

落實(shí)《職工帶薪年休假條例》是切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益的重要內(nèi)容。目前由于我公司正處在籌建試產(chǎn)階段，人員少，任務(wù)緊。加之我公司的“雙定”工作剛剛結(jié)束，職工除上班外，還要利用業(yè)余時(shí)間培訓(xùn)學(xué)習(xí)，造成人員更加緊張。因此，目前還無法安排職工休年休假，在經(jīng)職工本人同意后，公司按照規(guī)定對(duì)應(yīng)休未休的職工按未休天數(shù)進(jìn)行了補(bǔ)償。在保證試產(chǎn)順利進(jìn)行的同時(shí)，公司相關(guān)制度正在逐步完善。

建立和實(shí)施帶薪休假制度是黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)心職工生活，提高工作效率，促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步的重要舉措，是國(guó)家以法規(guī)形式確立的一項(xiàng)重要福利制度。我公司充分認(rèn)識(shí)到落實(shí)帶薪休假制度的重要意義，并決心認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)職代精神，圍繞“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)，切實(shí)關(guān)心職工生活，維護(hù)好職工的合法權(quán)益，把落實(shí)好全公司干部職工帶薪休假制度作為一項(xiàng)重要工作來抓，保證職工年休假制度落實(shí)到位。

以上是我們的工作匯報(bào)，雖然取得了一定成績(jī)，但與上級(jí)對(duì)我們的要求還有一定差距，今后我們將圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，創(chuàng)造性的開展好各項(xiàng)服務(wù)工作，為促進(jìn)

公司跨越式發(fā)展，構(gòu)建“百億汝化”做出新貢獻(xiàn)。