第一篇：干部綜合考核材料

**同志個人考察材料

**，女，1979年10月出生，大學本科文化程度，中共黨員，2000年通過選拔優秀大學畢業生到農村基層工作考試，到**鎮政府參加工作，現任**鎮團委書記、黨政綜合辦常務副主任。我們對**同志進行了德能勤績廉等方面的全面考察，現將考察情況綜合匯報如下：

一、注重學習，勤奮務實

參加工作十年來，該同志能嚴格要求自己，平時注重加強自身政治理論和業務素質學習，不斷提高個人政治素質、文化修養和工作能力。該同志任**鎮機關黨群支部支部書記，經常主動學習并組織支部黨員較系統的學習了“三個代表”重要思想、黨的十七大會議精神、黨的十七屆三中、四中全會精神等，有一定的政治素質。

該同志工作踏實肯干，敬業心強，參加工作以來，曾在黨政辦、組織辦、宣傳辦、社會事務辦、信訪辦等辦公室工作，崗位換過不少，不論身處何職，都時刻注意對自己的學習和實踐鍛煉，不斷提高工作能力和水平，每次崗位的變換，都能及時調整好自己，做好角色轉換，虛心請教，刻苦鉆研。不論是哪個崗位，她從來不叫苦喊累，不論遇到任何困難，她都能積極想辦法去解決，不論是任何工作，她都努力做到最好。該同志做事講求工作方法，注重工作實效，敢于面對困難，妥善處理問題，有較高的工作能力和業務水平，是一

名素質型干部。

二、思路清晰，成績突出

該同志在工作中能統籌兼顧，不斷創新工作思路，各項工作完成得都很出色。

1、在共青團工作中，能夠站在與廣大青年交朋友的立場開展工作，工作細致、思路創新。積極爭取領導重視，打開了“黨建與團建一起抓，堅持黨建帶團建”的新的工作格局。重點通過黨建帶動了團的基層組織建設，全鎮團組織健全，制度規范，活動經常。積極配合團縣委組織的各種活動，依托社區、學校、單位、企業，積極擴大團員青年在社會中的影響力，幾年來，共招募青年志愿者100余名，活躍在各類社會和政治活動中，服務于救助弱勢群體、照顧孤寡老人、愛心募捐、文明衛生城市創建和一些大型會議的志愿服務等，努力塑造了共青團工作的精品品牌。任團委書記以來，該同志重點抓了團干部的培養與選拔，率先在全縣開展村團支部換屆“公推直選”試點工作。有效探索了村校聯建、村企聯建等新的團建模式，團省委、團市委領導多次到**進行調研并給予了充分肯定。

由于工作出色，**鎮團委被團縣委評為十佳基層團組織，2008年在綜合考評中居全縣第二名，2009年在綜合考評中居全縣第一名，2007年、2009年被團市委評為荊州市“五四”紅旗團委，2009年**鎮被團省委評為共青團基層組織建設“十佳百優”鄉鎮，該同志被團縣委評為縣十佳團

干，被團市委評為市優秀團干。

2、在黨政綜合辦工作中，曾歷任文檔、保密、信訪、組織干事，該同志都表現積極，認真負責，各項工作表現突出，2003、2004年被評為全縣信息工作先進工作者，2005年被評為全縣信訪工作先進工作者，2007、2008年任組織干事期間，**鎮黨建工作位居全縣前列，成為全縣黨建示范區。自2009年以來，該同志負責黨政綜合辦公室的日常工作，主要負責起草主要領導講話、綜合文字調研、信息采編等，撰寫了《無公害蔬菜發展之路的調研報告》、《以錢養事新機制運行情況的調研報告》、《如何提高鄉鎮機關干部的工作積極性》、《小城鎮建設存在的問題和對策》等調研文章，采編上報信息100余條，2009年居全縣首位。由于她的勤奮努力，僅一年時間，該同志所負責的黨政綜合辦工作迅速擺脫了前幾年在全縣居末位的狀態，在2009年全縣綜合考評中躍居全縣第一名，信息工作全縣第一名，本人也被評為全縣信息工作先進個人。

三、嚴格要求，廉潔自律

能夠嚴格要求自己，遵紀守法，不貪圖小利，不打牌賭博，注重干部形象；堅持謙虛禮讓，能做到大事講原則，小事講風格，與同事和諧相處，以誠相待；堅持勤儉節約辦公務，慎思、慎為，耐得住寂寞，守得住清貧，管得住小節。工作上真抓實干，能沉得下去，作風扎實；生活上艱苦樸素，不攀比不浪費，作風嚴謹。

通過對該同志的調查和了解，該同志在機關能與同事和諧相處，在工作中能與群眾打成一片，積極為群眾辦實事、辦好事，群眾公認度較高。需要指出的不足之處在于：學習不夠系統，工作不夠大膽，在以后的工作中還要加強鍛煉。

第二篇：干部綜合考核經驗簡報材料

干部綜合考核經驗簡報材料

去年以來，我縣積極探索、先行先試，做實做優“誰來考”“考什么”“怎么考”“如何用”，發揮綜合考核“指揮棒”作用，點燃干部加油干激情。

一是成立考核專班，明確“誰來考”。

打破“多頭考”格局，樹立“一盤棋”思想，整合考核資源、考核力量、考核項目，抽調組織、統計、財政、發改等專業人員，成立綜合考核工作專班，構建“專班牽頭、部門聯動”的考核體系。賦于專班牽頭抓總職能，對考核方案、目標任務、計分辦法、工作獎懲等嚴格把關，確保考核方向、考核重點不偏；壓實部門聯動責任，督促做好領導班子和干部考核、高質量發展考評、園區考核、部門績效考核等實施，準確及時報送考核數據，實現“有統有分、統分結合”。

二是優化考核指標，明確“考什么”。

分級設置“考人指標”，圍繞政治素質、工作能力、個性特點、作風狀態等方面內容，細化黨政正職、班子副職、其他人員等不同層級干部考核指標，突出考政治素質，提升考核針對性、精準度。分類設置“考事指標”，聚焦黨的建設、經濟發展、營商環境、鄉村振興等重點任務，鄉鎮街道分城區街道、園區鄉鎮、農業鄉鎮、生態鄉鎮等四類細化考核指標；市直部門分行政執法、公共服務、綜合管理等三類細化考核指標，側重考增量潛績，確保考核差異化、可比較、能定性。

三是改進考核方法，明確“怎么考”。

簽訂“軍令狀”，每年動態調整考核項目，確定考核目標，簽訂領導班子和干部目標責任書，施加壓力攀高比強。畫好“路徑圖”，全程跟蹤紀實，強化過程管控，對數據類目標，每季一監測，防止數據“掉隊”、動力“拋錨”；對項目類、綜合類目標，半年一調研，督促項目落下去、干部跑起來。評準“綜合分”，堅持定量與定性、考事與考人、日常考與考相結合，綜合分析任務完成情況、班子整體功能發揮、干部履職盡責及干部考察、輿論監督、“一票否決”等情況，標注班子和干部的“政績坐標”。

四是研判考核結果，明確“如何用”。

改進結果反饋，出具“診斷書”，告之評分結果、扣分項目、扣分原因、整改要求，推動縱深看變化、橫向找差距、定標明方向、整改促提升。強化結果運用，與班子評優、獎勵激勵、干部選用掛鉤，區分優劣、獎優罰劣，形成以實績看能力、以實績用干部的良好導向。注重結果保存，利用現代信息技術，依托干部管理信息平臺，將日常考、年終考和民意調查等各類數據載入系統，為今后班子建設、干部考察、政績研判等提供“大數據分析”。

第三篇：區委干部綜合考核總結講話

區委干部綜合考核總結講話

區委干部綜合考核總結講話

同志們：

今天，召開全區綜合目標考核簽狀大會。這既是簽狀大會、表彰大會，也是“保增長，渡難關，上水平”的再動員誓師大會。會議的主要任務是貫徹市區委全會精神，明確目標,分解任務，落實責任，確保經濟社會平穩較快發展。首先，我代表區委、區人大常委會、區政府、區政協向受表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀！向一年來為全區經濟和社會發展做出突出貢獻的同志們表示親切的慰問和誠摯的敬意！

過去的一年，是我們經受重大考驗，取得重大成效的一年。全區各級黨組織和廣大黨員、干部群眾認真落實目

標責任制，工作有成效，有經驗，也有不足。有成效，是指全區上下同心協力、開拓進取、奮力拼搏、攻堅克難，全面貫徹落實科學發展觀，按照區委“抓住一大機遇，突出兩個重點，做到三個顯著”的工作思路，緊緊抓住迎接和協辦奧運會的重大歷史機遇，積極應對國際金融危機帶來的困難和挑戰，全面推進各項任務的落實，全區政治建設、經濟建設、文化建設、社會建設以及生態文明建設和黨的建設進一步加強，各項工作達到新水平。有經驗，是指這些成績的取得，得益于我們保持和發揚了好傳統、好作風，嚴格實行綜合考核目標責任制，在狠抓各項工作落實上下功夫，以工作責任的堅決落實確保工作任務的全面完成。但同時也有不足，一些單位的目標責任落實了，但總的看，我們的目標落實還有差距，說明我們的工作，特別是經濟工作還有漏洞，需要我們在困難面前進一步提高領導經濟工作的能力和水平。

是深入學習實踐科學發展觀，積極應對金融危機帶來的影響和挑戰，努力實現科學發展的關鍵一年。我們面臨著復雜多變的發展形勢，面臨著前所未有的機遇和挑戰。區委九屆九次全會確定了“搞好一個活動，取得三大成果”，努力創建科學發展示范城區的目標。春節前，我們啟動了“保增長，渡難關，上水平”活動。今天，責任狀已經簽訂，目標已經明確，任務已經分解，關鍵在真抓實干，狠抓落實，取得實效。當前，我區學習實踐活動已進入整改落實階段，這是學習實踐活動最出成果，最見實效的階段。要以狠抓責任落實的具體行動體現學習實踐活動的實際成效，確保完成全年目標任務。http://

第一、狠抓責任落實，確保目標任務完成，必須在科學發展上見實效。要緊緊抓住經濟工作不放松，堅持集中精力抓經濟，聚精會神抓經濟，一天也不耽誤地抓經濟。要緊緊抓住民計民生不放松，在困難情況下，進一步改善民計

民生，確保在民計民生上有新進步。今年面臨的穩定工作任務十分艱巨，要狠抓穩定工作不放松。要狠抓工作標準不放松，越是在困難的情況下，越要始終堅持站在高起點、搶占制高點、達到高水平，始終堅持勇爭一流，各項工作走在前列，確保搞好一個活動，取得三大成效。

第二、狠抓責任落實，確保目標任務完成，必須在重點工作上見實效。要抓住科技不放松，提高自主創新能力，建設科技。這是發展戰略核心，是提高經濟實力的關鍵，是實現經濟平穩較快發展的重要途徑，各相關責任單位要在科技發展上搶占制高點。要抓住現代服務業發展不放松，堅定不移地擴大消費需求，不斷提高消費需求對經濟增長的拉動作用，促進經濟平穩較快發展。要繼續抓好城市建設重點項目，這是重要的經濟支柱。要狠抓規劃不放松，狠抓結構調整不放松，狠抓重點項目建設不放松，狠抓選商引資、協稅護稅兩個責

任制不放松，狠抓優化發展環境不放松，狠抓服務企業不放松，狠抓環境綜合整治不放松。要進一步完善重點項目建設領導負責制，區級領導要帶頭落實領導責任，相關責任部門和責任人要認真落實目標責任。各主要負責同志要嚴格按照工作進度和要求，把主要精力集中到謀劃項目、建設項目、服務項目上來，經常深入現場辦公，協調解決問題。各責任部門要把已經確定的五十個重點項目擺上重要議事日程，抽調精干力量專門做好每個項目的推動工作，倒排工期，關死后門，盯緊進度，確保落實。

第三、狠抓責任落實，確保目標任務完成，必須在改進作風上見實效。要堅持求真務實的作風。繼續發揚“5+2”、“白加黑”精神，科學巧干、埋頭苦干、真抓實干，用事實說話，用發展說話，用數據說話。要進一步改進會風、文風，精簡會議，開短會，說短話，騰出更多精力，集中更多時間抓落實。要堅持密切聯系群眾的作風。深入開展 “保增長，渡難關，上水平”活動，虛心聽取群眾的意見和建議，千方百計地解決好群眾生活和企業發展中遇到的困難和問題，全心全意為企業服務、為納稅人服務、為群眾服務。要堅持艱苦奮斗的作風，牢固樹立過緊日子的觀念，勤儉辦一切事情。全區各級領導干部要帶頭執行有關精簡經費開支的規定，帶頭反對鋪張浪費和大手大腳，把有限的資金用在服務企業和改善民生上，以優良作風帶領廣大黨員和干部群眾迎難而上、共克時艱。

第四、狠抓責任落實，確保目標任務完成，必須在完善機制上見實效。區委《關于建立健全決策目標、執行責任、考核監督“三個體系”的實施意見》，是貫徹落實科學發展觀，推進經濟社會又好又快發展的重要舉措，是確保目標任務落到實處的關鍵。今年是全面實施綜合考核目標體系的第一年，全區各部門各單位要以健全完善領導班子“三個體系”為抓手，進一步完善決策機制，加強目標管理，明確執行責任，強化考核監督，不斷提高各級領導班子的執政能力和領導水平，提高各級領導干部科學決策的能力、攻堅克難的能力、正確處理改革、發展、穩定關系的能力，在真抓實干中發展，在開拓創新中前進。

同志們，新的目標已經確定，新的征程已經開始。讓我們更加緊密地團結起來，深入學習實踐科學發展觀，堅定必勝信心，樹立攻堅克難的勇氣，解放思想，開拓創新，銳意進取，真抓實干，全面完成全年目標任務，為建設特色突出、實力雄厚、文明和諧的現代化新而努力奮斗！

第四篇：干部考核

團委干部考核制度

一、會議出席

團委干部應準時出席各項會議，不得以任何理由曠到，如果特殊情況無法出席，應向書記處出示書面材料說明原因，并做考核登記。

1、無故不到扣3分/次，遲到扣1分/次，早退扣1分/次。

2、事假扣2分/次，公假扣1分/次，病假扣1分/次。

注：a、會議出席要求：全體例會，部長級以上例會，各部門例會，干部培訓大會，民主生活會；對于無故曠到每月累計達到3次以上者，通報批評，并取消其評優評先資格。

b、公假或病假如出示相關證明則不予扣分，每月請假3次以上者，取消評優評先資格。口頭請假不予承認，做曠會處理。請假必須在活動開始前。允許副部長及干事向部長請假，然后再由部長把假條交到書記處。假條中必須注明原因，于活動后一天內交于書記處。

二、材料上交

團干應按時完成各種計劃、總結、心得、報表，并在指定時間內上交于辦公室。

注：漏交扣3分/次，延交扣1.5分/次，累計3次不交者，通報批評，做書面檢討，并取消評優評先資格。

三、工作落實情況

保質保量，認真負責地完成各部門的日常工作，積極完成上級交給的任務。

個人：落實不到位扣2分/次，拖延扣3分/次，未完成扣3分/次，拒絕接受工作者扣5分/次，嚴重者撤消一切植物。

部門：落實不到位扣1分/次，拖延扣1分/次，未完成扣2分/次，拒絕接受上級交給的任務扣3分/次，嚴重的部門將通報批評并取消該學期部門評優資格。

個人：工作表現受到校表揚者加3分/次，院表揚者加2分/次；受到校批評者扣5分/次，院批評者扣3分/次。

部門：受到校表揚加3分/次，受到院表揚加2分/次。

四、部門協調

一切從大局著想，攜手合作，團結奮進，若部門內部不團結，在工作當中發生矛盾，經查實，該部門扣2分，經協調后仍不顧大局，導致工作不能正常運行且造成嚴重后果的將給部門扣5分，且相關部門在本學期內不得參與優秀部門評選，并公開嚴厲批評。

五、活動開展

各部門可依據其部門的職權或部門成員的興趣情況，在不影響學習和工作的原則上，開展特色活動，所開展的部門活動將會那入部門考核。

六、干部形象

團干部應該注意自身形象，直覺接受廣大同學監督，自覺維護分團委學生會名譽，不得在公共場所吸煙、喝酒、夜不歸宿等，自覺遵守干部考核制度。生活不檢點，有損團委形象情節嚴重者，提交本院學生工作科處理。

七、行為規范

積極參加校、院、團、班組織的各項活動，為人正直，助人為樂，熱愛勞動，團結同學。學習努力、各門考試考查全部合格。

團干部在各類集體活動競賽中獲得名次者按《民院綜合評優手冊加分》，代表本院團委參加活動者加3分/次。被評為校三好學生標兵者加10分/次，三好學生者加8分/次，優秀學生干部者加5分/次，創三好積極分子者3分/次。有一門成績不及格者扣2分/次，兩門以上不及格者扣5分/次，并建議停職，考試作弊者取消一切職務。

備注：部長級以上成員如違反上述規定，將給予雙倍扣分。凡是受到校級以上任何表揚的個人或部門考核雙倍加分。有關學習成績的考核只在學期期末列入期末總考核，平時考核不包括在內。

第五篇：干部考核材料

為了全面、客觀、公正、準確地考核中層干部政治業務素質和履行職責的情況，加強對干部的管理與監督，推動基地的改革與發展。根據《干部選拔任用工作暫行規定》，結合工作計劃，經研究決定近期對經理（含）以上中層干部進行年中考核，為做好這項工作，現將有關事項通知如下：

一、考核工作原則

⒈客觀公正原則：考核采取定量分析與定性評價相結合方式，力求對干部進行客觀公正評價。

⒉注重實績原則：依據干部的任前目標和崗位職責，實事求是地對其德、能、勤、績、廉進行考察，重點考察干部的工作業績和作風方面的情況。

⒊群眾公認原則：在群眾中對干部進行民主測評，廣泛聽取各方面意見，增強定性評價的準確性和真實性。

二、考核程序

⒈考核的準備。考核工作在基地領導下進行，成立考核工作組，主要負責考核辦法的實施。考核工作組負責民主測評，發放、收取民主測評表，統計民主測評情況；聽取群眾意見及組織意見反饋工作；向基地匯報考核結果；有關材料的歸檔工作。

⒉進行民主測評。民主測評以無記名填表投票的方式進行，評議中層干部的德、能、勤、績、廉等情況以及能否勝任現職位的工作。民主測評表由考核組收回，測評結果實行量化計分。

⒋填寫《××年半年干部考核情況評價表》。

⒌考核結果的認定及反饋。考核組在綜合分析測評情況、與分管領導溝通后，提出初步的考核意見，報審批，評定出考核等級。干部考核結果分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。考核結果書面通知考核對象，并相應地填入每份考察對象考核表中。考核對象對考核結果若有異議，可以提出申訴。

三、考核時間

××年半年干部考核工作從月中旬開始。

四、考核內容

此次考核采取組織考察、民主評議相結合的方式，主要從德、能、勤、績、廉五個方面對基地中層干部進行考核。

⒈德：指政治品德、思想品德和社會品德等，主要包括政治敏感性、原則性、求實精神、正直性、民主性、責任感、改革意識、全局意識、大局觀念、群眾觀念等方面。

⒉能：指管理能力、組織協調能力、決策能力、創新能力和解決實際問題的能力等，主要包括學習理解和運用政策的水平、對上協調和對下服務的水平等。

⒊勤：指工作態度和勤奮敬業精神，主要包括事業心、責任心、奉獻精神、勤思篤學、投入精力、任勞任怨、服務精神、紀律性等。

⒋績：指完成工作業績和崗位職責所規定工作的數量質量、效率情況等，主要包括完成工作計劃和基地下達的任務以及對基地全局性工作的貢獻。

⒌廉：指保持和發揚艱苦奮斗的優良傳統，遵守有關領導干部廉潔自律的有關規定，清正廉潔，以身作則，自重、自省、自警、自勵，執行黨風廉政建設責任制的情況。

中層干部年中考核工作是基地干部隊伍建設的重要內容，其考核結果是干部選拔任用、職務升降、獎懲、培訓的重要依據。各中層干部在接到通知后，要高度重視，認真做好有關考核的準備。

此通知。

關于完善黨政領導干部考核體系研究

中共隆林縣委組織部課題組

黨的十六大提出了全面建設小康社會，開創中國特色社會主義事業新局面的宏偉目標。實現這個目標，干部是決定因素。因此，如何全面、客觀、公正、準確地考核黨政領導班子和領導干部是貫徹落實“三個代表”重要思想的迫切需要，是推進干部工作科學化、民主化、制度化的重要舉措，對于建設富有生機與活動的黨政領導干部隊伍具有十分重大的意義。幾年來，隆林縣委根據中央《關于試行地方黨政領導干部考核制度的通知》、《關于黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》、《黨政領導干部考核暫行規定》等一系列文件精神，對黨政領導干部考核方法進行了一些有益的實踐和探索。

目前對黨政領導干部考核工作中還存在許多問題，需要不斷改進和完善。如，考核內容籠統，不能全面反映干部的真實情況。干部績效考核是對干部德、能、勤、績、廉綜合性的量化考核，但目前干部績效考核內容盡管也包括思想政治素質、組織領導能力、工作作風、工作實績和目標完成情況、廉潔自律等方面的內容，但從各單位規定的內容來看，都比較原則和籠統，缺乏明確的量化標準，往往無法進行實際考核。有的單位簡單地把上級部門下達的任務指標作為考核內容，缺乏具有本地方和本部門特點的專門考核內容，考核結果的客觀公正性受到嚴重影響。這樣容易導致三種情況的出現：一是參與考核人員以感性認識為基礎，憑印象主觀臆斷，得出的結論模糊缺少層次感和說服力；二是對考核容易持消極態度，不負責地做出評價，影響考核結果的真實性；三是容易導致從個人感情出發，做出不切實際的評價，使考核結果的客觀公正性大打折扣。考核方法簡單死板，效率低下。目前干部考核通常采用一次性集中考核，缺乏平時工作績效考核，出現了平時不算帳，年終算總帳的現象，使得年終考核失去了應有的依據。難免會出現以領導干部的近期工作成績作為定期或考核依據的“近因效應”，以

及因被考核者的某一時的言行影響定期或考核評判“暈輪效應”，從而導致憑印象、憑記憶定論。從干部管理的角度看，忽視動態考核，就不能及時了解掌握領導干部的思想變化和最新發生的問題，對其進行及時有效的批評教育，把問題消滅在萌芽狀態，致使一些干部自身要求不嚴，缺點和錯誤日積月累，由小變大，以至最終對自身成長和事業發展造成嚴重影響。考核過程中偏重于聽述職報告、民主測評、個別談話、查看資料等靜態考核方法，致使考核者對干部情況的了解較多地停留在感性認識階段，缺乏應有的深度；此外，不能根據單位的主要職能、領導干部的崗位職責和在考核遇到的實際情況靈活調整考核方法，以至使考核材料“一件衣服大家穿”，考核結果失準失真，影響了考核工作的效率和考核結果的準確性。考核評價不夠科學和完善干部績效考核其內容的籠統性和考核方法的單一性決定了其考核評價的不完善性。第一，對干部實績的綜合性評價不夠，致使考核結果存在一定程度的虛假成份，影響了考核結果的具實性；第二，對未列入責任目標的一些重要工作缺乏層次性，對不同職級干部的評價中出現主要領導年年評優、一般干部輪流坐莊，制約了考核工作激勵作用的發揮。考核結果與干部的使用存在脫節現象，之所以出現評分者被評為不稱職外，其它人員千篇一律的為稱職，一些不稱職的干部難以通過現有的考核界定出來，考核結果難以作為干部獎懲和升降的依據。由于考核后缺乏表現優秀、政績突出和正面典型的宣傳和對問題嚴重、影響惡劣的反面典型的剖析，還沒有把考核結果與干部的獎懲和提拔降免真正掛起鉤來，導致考核成為無關領導干部痛癢的形式，以至很多領導干部中一定程度地存在干好干壞一個樣，干多干少一個樣的問題。

因此，要建立和完善黨政領導干部考核體系，就要進一步創新考核機制、建立和完善考核內容、方法，積極構建黨政領導干部考核的科學體系。

一、創新考核機制，按照分級分類對黨政領導干部進行考核

建立科學的干部分級分類管理體制，是社會管理科學化、專業化、現代化的客觀要求。只有按照科學的分類管理要求，對具有不同工作性質、職業特點和不同成長規律的人員實行不同的管理辦法，才能適應社會管理日益科學化、專業化和現代化的要求。應當說，過去我們在干部考察工作的方法、內容等方面還多少有些滯后，難以很好地適應新的形勢和新的轉變。針對干部考核中存在的一些問題，應當從以下幾個方面強化考核工作，形成相應的制度和運行機制。

1、在考核方法的改進上，力求形式多樣，層次有別，手段豐富。在新的形勢下，只有探索和尋求新的手段和新的方法，才能防止和克服目前考核工作的局限性。具體說：一是采用分類考察方法。按照不同職位、不同工作性質，從不同角度、不同側面，對不同的考核對象進行綜合考察。

第一、將現有干部大致劃分為以下幾種類型：(1)黨委系統機關工作人員，即黨的機關工作者；(2)政府系統機關工作人員，即國家公務員；(3)權力機關(自治縣人民代表大會常設工作機構)工作人員；(4)審判機關工作人員；(5)檢察機關工作人員；(6)人民政協機關工作人員；(7)工會、共青團、婦聯等群眾團體工作人員；(8)企業管理人員；(9)事業單位工作人員。這類人員還可根據不同行業的不同特點，進一步分為教育、科研、文藝、衛生、體育、新聞出版等不同類別。

第二、制定各具特色的管理制度。國家公務員、國家審判機關工作人員、國家檢察機關工作人員、企業管理人員和事業單位管理人員，因其工作性質、職業特點和成長規律明顯不同，分別制定《國家公務員暫行條例》、《法官法》、《檢察官法》等相對系統、完備的法規進行管理；黨的機關工作人員、國家權力機關工作人員、人民政協機關工作人員，各民主黨派和工商聯機關工作人員，以及工、青、婦等社會團體工作人員，因其具有與國家公務員相類似的特點，則參照《國家公務員暫行條例》進行管理。

二是多用動態考核辦法，對考核對象工作內容考察的同時，還要對工作以外的“生活圈”、“社交圈”進行考察了解。

三是運用逆向考核方法。考察中，在干部現任職務單位進行個別談話時，談及缺點或不足時，往往有顧慮，不愿談。因此，在條件允許的情況下，可到干部原單位了解一下，這時談話者大都能暢所欲言，直言不諱。

2、在考察內容的完善上，力求要素明確，內涵具體，直觀清晰。干部考核的目的在于了解和掌握干部的情況，為提拔使用、降職免職、交流輪崗、獎懲教育干部提供真實可靠的依據和參考。因此，在考核中，一是要突出考“廉”的內容；二是要增加考“個性”的內容；三是要充實考“不足”的內容；四是要考“歷史”的內容。

3、在考核標準的設置上，力求科學規范，客觀公正，衡量有據。在制定考核標準時，應注意把握幾個關系：一是準確把握德與才的關系；二是正確認識資歷與能力、學歷與水平的關系。也就是說，判斷水平看學歷，判斷能力看資歷。三是正確辨別顯績與潛績的關系；四是正確分清過程與結果的關系。

4、在考核責任的落實上，力求職責明晰，責任到人，獎懲分明。制定考核責任制時，一是要明確誰考察誰負責的原則。二是要遵守公平合理、寬嚴得當的原則。三是要實行責任主體與追究主體相分離的原則。四是堅持可操作性原則。考核責任制必須做到周密、細致、明確，同時又要簡便、易行，這樣才能保證責任制落到實處。五是要本著獎罰分明的原則。

二、創新指標體系，建立科學合理、公平公正的黨政領導干部考核考核指標 所有的考核體系，無論是考核內容、方式方法，還是考核結果的評定和運用，都是圍繞整個考核指標來進行的，缺了它，就會使整個考核工作成為無源之水，無本之木。因此，它在整個考核體系中占據著十分重要的位置，所以說顯得十分關鍵。如何建立好一套科學、合理、公平、公正的考核指標體系呢？

首先是制定工作總目標。這個總目標，主要是指組織系統的任期目標。它包括任期內應完成的確定性目標和不確定性目標，以及階段性目標。同時也包括為完成目標任務所應體現出的德才表現。總目標制定后，再根據班子成員的分工情況和各自的工作職責，對總目標中的共性目標和職能目標以及階段性目標進行分解，落實到每個成員，使之具體化。

通過這一目標的制定，可以使每一個組織及其成員，充分認識自己需要做什么，需要規范什么？哪些能做，哪些不能做？哪些是確定性目標，哪些是不確定性目標？哪些工作可以創造性開展，哪些工作可以常規性運行等，從而使整個工作開展做到有的放矢，防止出現工作中的盲目性、交叉性和大鍋飯，最大限度地提高工作效益，切實解決工作中出現的有功大家搶、有責大家推的不良現象發生。其次是確定考核的評價標準。有目標，就必須要有標準，沒有考核的標準，就難以認定工作的好壞與優劣。這個標準必須具體化，要有一定量的程度要求。應根據優秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次所應具有的基本素質和實績完成狀況分人制定出各個等次的具體標準，以便在考核時，對號入座，防止定性難，難定性的問題出現。只有做到考核標準的具體化和合理化，才能實現真正意義上的公平、公正。否則仍繼續沿用現在的定性考評法，不僅考察組難以把握，而且所作的結論本人也不會信服，事實上這種情況經常出現。

第三是制定配套合理且有利于激發干部積極性和創造性的獎懲辦法。這一點至關重要。因為考核的目的，就是要兌現獎懲，否則就失去了考核工作的應有意義。獎懲可分為經濟獎懲和職務獎懲。從近幾年實踐情況看，經濟獎懲適宜一次性兌現，不適宜晉升工資。晉升工資體現不出很強的刺激性和競爭性，引不起人們的-->